范文寫作的建議：
1. 多樣化：選擇不同題材和領域的范文進行閱讀和學習，以拓寬自己的寫作視野，提高寫作的多樣性。
2. 分析學習：仔細分析范文的結構、語言運用和論證思路等方面，從中學習并借鑒其中的優(yōu)點，以提升自己的寫作水平。
3. 反復模仿：通過模仿范文中的句式、表達方式以及文風，進一步掌握相關的寫作技巧，并在實踐中逐漸形成自己的風格。
4. 注意參考：將范文作為參考材料，而非直接套用，避免侵犯他人的知識產(chǎn)權或犯下抄襲行為。
5. 批判思考：對范文進行批判性思考，挖掘其局限性和不足之處，以此為借鑒，避免重復范文中的錯誤。
最后，希望我為您準備的“總裁工作總結”能夠滿足您的需求，同時也提醒您在使用中切勿侵犯他人利益或人身權益。
我們集團成立至今已經(jīng)二十八個年頭了，說起來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中能堅持這么長時間不倒的企業(yè)是少之又少的。雖然期間也經(jīng)歷了許多困難和坎坷，不管怎樣，我們走過來了，這就是勝利。而且現(xiàn)在我們集團的支柱產(chǎn)業(yè)鋼瓶廠的產(chǎn)品供不應求，而且是全國最大的鋼瓶廠，唯一的'著名品牌，我們真的可以引以為傲了。
不要只盯著自己得到了多少，而要看付出了多少，你付出的多自然收獲的也多。如果不想付出只想回報，世上是沒有這樣的好事的。
大公無私說說而已，沒有人能真的做到，我也做不到，但是我能做到問心無愧。
我今生就兩個目標，一個是贍養(yǎng)父母，一個是奉獻社會，值得慶幸的是，我做到了。
人生選擇最重要，選擇對了才會有成功，如果沒有選擇，只是一味蠻干，就永遠沒有成功。
做事不怕失敗，就怕沒有失敗，失敗是成功的動力，失敗了再站起來，前面就是成功。我從來沒有想著失敗之后趴著不起來，否則也就沒有我們集團的今天。
老外瞧不起我們中國人，說我們做企業(yè)不行，我們有融入國際的愿望，沒有國際的水平，說我們只有數(shù)量沒有質量，沒有自己大的企業(yè)，沒有自己的品牌，他娘的，誰說我們不行。董事長說完這句話下面笑聲一片。
這些都是今天我們董事長在大會上的發(fā)言，當然不止這些，洋洋灑灑的說了三個小時呢。
對于董事長我們都是非常敬佩的，他為人正直，沒有任何不良嗜好，而且非常節(jié)儉。身上有許多值得我們學習的地方。我們企業(yè)發(fā)展到今天離不開他的心血。
自從前年指導、教育表示衷心的感謝!作為一名剛退伍的軍人、也是剛畢業(yè)的學生，我感到十分的榮幸能進入公司這個大家庭，也十分感謝您給我這個發(fā)展的平臺。透過近兩年的工作和學習，我已經(jīng)甩掉了當初的迷惘和無所適從，此刻基本熟悉公司總體狀況并且與同事之間建立了深厚的友誼，相處融洽而和睦，這些讓我感到了工作的快樂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，提升自己的素質潛力，期望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
初入職場，也出過許多差錯，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，使我在以后的工作中能思考得更全面。在此，我要再次感謝您對我工作中出現(xiàn)的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導和同事的幫忙，我必須會改正缺點，不斷成長起來?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，對公司的未來充滿了期望。當然，我也明白自己在這二年來工作表現(xiàn)的平庸，離您要求的有差距，也感到羞愧。但我會用心努力的去學習，去改善。到公司快二年了，將自己所了解的公司組織結構和年的工作的計劃和安排匯報如下，請董事長斧正：
1、公司目前的狀況：
由于所處行業(yè)的優(yōu)勢和這幾年的有色金屬牛市，利潤這幾年都持續(xù)較大幅度的上升，公司員工數(shù)量加上工人已超過800人。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長對原材料和產(chǎn)品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績的，而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗來實現(xiàn)的。
從上至下各部門領導，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段，管理人員基本上沒有理解過管理培訓。董事長是一個反應敏捷，思路清晰的人，但板不起臉，大家一團和氣。隨著公司的發(fā)展，董事長你期望企業(yè)步入正軌，但精力有限一向無力做。在工作目標或者工作任務的具體執(zhí)行中，例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒有建立。
基礎業(yè)務管理方面：基礎管理方面比較缺失，企業(yè)的工作計劃只能實施一部分，沒有檢查，沒有考評(考評只是事后的好好先生，沒有任何好處，缺乏績效考核的配套獎懲措施)，開會解決問題的效率不高，想到什么問題的時候再開，而且開會后問題沒有職責人，沒有解決時間，天馬行空，開會效率極低)。九號車間都掛出：嚴禁大小便的牌牌，管理混亂，想想已經(jīng)到什么地步了。
組織方面：管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀，沒有危機意識，企業(yè)過于人性化，制度執(zhí)行難，因此工作氣氛感覺松散，感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面，董事長的指示下達下去，部門主管執(zhí)行力不強。溝通不暢，責、權、利不清晰。
人力資源方面：順便再提一下公司的核心競爭力，由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場上相對低廉，具有較強競爭力，另外公司的薪酬制度從掌握的狀況來看(此刻看來已經(jīng)不合理了，工人的工資不高，靠的是年底發(fā)獎金，對于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別十分大)能夠留住骨干人員，但是十分不適應新鮮血液的進入。到目前為止，人力資源管理還處于低級水平。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時期，而步入了管理需要上臺階，創(chuàng)業(yè)團隊心態(tài)發(fā)生變化了，已經(jīng)開始出現(xiàn)享福心態(tài)。在公司中很多制度，行同虛設。很多事情能夠在比制度更寬松的狀況下透過，所謂的“潛規(guī)則”有代替企業(yè)規(guī)章制度的狀況。
另外一個頭痛的問題，一旦生產(chǎn)經(jīng)營中出了什么問題，總能找到解脫職責的理由。尤其是問題涉及到兩個或兩個以上部門的時候，所有的部門主管都會不約而同地強調對方的職責，而不愿意多談或直接回避自己部門的職責。大多數(shù)時候是出于自己的利益和自尊，實在很無奈，最多的時候就是開個會，各打五十大板。由于各分公司和各部門為完成年初制定的目標職責狀和各自思維形式的不同，阻礙了溝通的的通暢，進一步導致了信息的不對稱，呈現(xiàn)無效率狀態(tài)，無形中就增加了公司的成本。
2、xx年的工作計劃：
1、圍繞董事長繼續(xù)做好日常工作和服務工作：
(本辦公室內(nèi)務衛(wèi)生的打掃保養(yǎng)和董事長在公司的食宿安排工作
(起草公司年度工作總結及董事長講話稿、會議材料、負責公司重要會議的記錄及會議紀要的整理，負責董事長簽發(fā)文件的起草、打印、登記和存檔工作。
(協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作、電話記錄、收發(fā)傳真、公司電子郵件的收發(fā)，并及時交給董事長處理。
(掌握董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預約工作。
(下達公司以及董事長審批、簽批、簽發(fā)的文件并對文件的執(zhí)行狀況進行跟進;
(在本辦公室主任的帶領下對公司各項規(guī)章制度、董事長辦公室的會議紀要、工作紀律的執(zhí)行狀況進行督辦，并落實，做到了事事有交代。
(用心協(xié)助董事長做好套期保值工作。
(每一天把公司的三張表(生產(chǎn)經(jīng)營快報、白銀行情分析表、財務日報表)整和好，全面掌握公司的動態(tài)并上報董事長，對出現(xiàn)的問題和董事長安排的工作基本上及時的提出了工作推薦和處理方案，供董事長決策。
(根據(jù)董事長的指示，配合辦公室兼管總部和銀業(yè)公司保安工作。
(完成董事長或辦公室主任交辦的其他工作。
(每周一提交上周工作總結和本周工作計劃。
2、本著內(nèi)強素質，外樹形象的要求，用心學習適應公司股份制改革的需要：
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2、努力學習一步煉鉛專業(yè)知識，鑒于一步煉鉛以后在公司發(fā)展中的重要位置，鉛的冶金是11年度學習的重點，同時金融證券方面知識，公司股改上市肯定需要這方面的人員。
生產(chǎn)經(jīng)營學習，這是立足公司和督辦董事長指示的迫切需要，真本事還得去基層去學。為了更好地為公司服務，制定一個“下車間學習計劃”，也好學習下應對生產(chǎn)經(jīng)營和管理層的反映。透過經(jīng)常到車間學習和調研，不僅僅要對企業(yè)的基本生產(chǎn)流程有個清晰的認識，而且對其產(chǎn)生的各個附加系統(tǒng)能夠如數(shù)家珍。
檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)，做好董事長交辦事情的督察工作，配合審記監(jiān)察部門做好董事長交辦的事項。
設備調試等關鍵環(huán)節(jié)經(jīng)驗的總結，并透過經(jīng)驗總結，完善生產(chǎn)過程的流程和作業(yè)學習書，督促其他部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，加強各部門的溝通和協(xié)調，以提高勞動生產(chǎn)率，為以后公司的大規(guī)模生產(chǎn)少走彎路做鋪墊。
為基礎管理工作做鋪墊。我相信透過循序漸進，也許會得到好的效果，從一部分的領域或部分的部門開始做一些有效的調整，使整個的企業(yè)完全改變。
3、保安工作小結及計劃：
根據(jù)董事長的指示，配合辦公室監(jiān)管了銀業(yè)公司和總部的保安工作。整體來說，離我本人的目標還差很遠，但是進步還是很明顯。整體上的日常管理和長期管理計劃沒有人能具體實施下去，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的局面依舊。主要原因：保安隊伍裙帶關系多，保安領頭人無法貫徹制定的管理制度的執(zhí)行等等。外盜、內(nèi)外勾結盜使公司蒙受損失的出現(xiàn)，二確保公司出現(xiàn)什么事情，保安5分鐘內(nèi)隨喊隨到的高速應急潛力和透過新的激勵機制和辦公室辦公室值班制度的實行促進公司保安工作的有條不紊提高。
公司的不斷發(fā)展，還有超多的工作和挑戰(zhàn)需要董事長你帶領我們一齊去應對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力。
1.抓政策引導，營造企業(yè)上市氛圍 。
為搶抓資本市場發(fā)展機遇，鼓勵和引導我市企業(yè)通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新，支持企業(yè)做大做強，在充分調查，認真研究，多次反復修改的基礎上，制定出臺了《岳陽市人民政府關于促進企業(yè)上市的若干意見》?！兑庖姟返某雠_，得到了企業(yè)的普遍好評。為認真貫徹落實《意見》，確保我市企業(yè)上市工作朝著有序化.組織化發(fā)展， 8月14日組織召開了我市企業(yè)上市工作領導小組會議。會議通過了《岳陽市企業(yè)上市工作領導小組工作職責及議事規(guī)則》和《岳陽市上市后備企業(yè)的基本條件.申報及確認程序》。會后，我們又組織各縣(市).區(qū)金融證券辦就相關工作進行了部署，要求進一步提高認識，積極為企業(yè)上市服好務。
2.抓組織培訓，增強感性認識。
為進一步規(guī)范企業(yè)管理，提高企業(yè)上市積極性.主動性。3月份，組織全市13家擬上市企業(yè)參加了在長沙舉辦的全省中小企業(yè)改制上市培訓班。中國證監(jiān)會.深交所有關專家針對企業(yè)發(fā)行上市重點關注的問題，進行了深入的講解，培訓班反響良好。12月1日，在全市上市公司和擬上市公司董秘聯(lián)席會上，又組織全市7家上市公司.8家擬上市重點企業(yè)董事會秘書和證券期貨營業(yè)部負責人進行了培訓。通過相互交流，集中培訓，進一步提高了企業(yè)上市的積極性和主動性，為企業(yè)上市打下了良好的思想基礎。
3.抓上市培育，積極儲備優(yōu)質資源。
在去年我市上市后備企業(yè)資源庫的基礎上，今年，我們按照“兩高”.“五新”的標準，對全市的企業(yè)進行了再次調查摸底，將具有高科技.高成長，新經(jīng)濟.新服務.新能源.新材料和新農(nóng)業(yè)特征的創(chuàng)新企業(yè)作為重點發(fā)展對象，積極選擇和培育。選擇了20家企業(yè)列入我市上市后備企業(yè)資源庫，并確定了8家企業(yè)為我市重點上市后備企業(yè)。目前，凱美特上市工作進展順利，并且通過了中國證監(jiān)會的預審。勝景山河.中科電氣改制完成，相關材料已報省監(jiān)管局備案。國發(fā)精細.金聯(lián)星.福湘木業(yè).巴陵油脂等正在進行股份制改造。同時，這批企業(yè)中，有6家企業(yè)入選省重點上市后備企業(yè)資源庫。為作好這項工作，我們按照省重點上市后備企業(yè)基本條件，組織各縣(市).區(qū)和企業(yè)積極申報，通過層層篩選，我市凱美特.中科電氣.勝景山河.金聯(lián)星.中創(chuàng)化工.巴陵油脂等6家企業(yè)被入選，在數(shù)量上列全省重點后備企業(yè)第二位。按照《湖南省扶持企業(yè)上市專項引導資金管理辦法》的要求，又積極組織企業(yè)申請扶持資金，有4家企業(yè)申報了相關材料。目前，勝景山河已經(jīng)獲得50萬元資金支持。
6月是我來到中海集團上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學習，以及同事.領導的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結：
半年年來，我主要完成了一下工作
1.文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉.閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦.傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打.修改.附件掃描.紅文的分發(fā).寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
2.秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示.工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細.耐心。一年來，對于各部門.各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的'特殊性，有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。
3.行政辦公室工作
行政辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調.溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務。
4.企業(yè)文化活動積極參與
半年來積極參與了公司的打球運動.員工娛樂活動.桂平爬山活動.各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
半年來，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。
新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌.更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
總裁工作細則
集團公司總裁工作細則：
第一章總則
第一條進一步完善法人治理結構，規(guī)范公司總裁的運作，依照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）、《公司章程》及相關《 /p>
規(guī)定，特此制定。
第二條公司依法設立總裁。總裁主持公司日常經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，對董事會負責。
第二章總裁的任免資格和程序
第三條總裁的任命應當符合下列條件：
（一）具有豐富的業(yè)務知識、管理知識和實踐經(jīng)驗，具有較強的管理能力； p>
具備各種內(nèi)外部關系和統(tǒng)籌規(guī)劃的能力；
（3）具有一定年限企業(yè)管理或經(jīng)濟工作經(jīng)驗，精通銀行業(yè)務，并熟悉多種
行業(yè)業(yè)務，掌握國家相關政策、法律法規(guī)；使命感和開拓精神。
第四條有下列情形之一的，不得擔任公司總裁：
（一）具有民事行為能力或者限制行為能力的人
（二）以貪污罪、賄賂罪、挪用公款罪、挪用財產(chǎn)罪、擾亂社會經(jīng)濟秩序罪，自執(zhí)行期限屆滿之日起五年內(nèi)判處刑事處罰，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期屆滿后五年內(nèi)，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期屆滿不超過五年的； ，企業(yè)破產(chǎn)由個人負責，自公司或企業(yè)破產(chǎn)清算完成之日起未滿三年；個人負責的代表，自公司或者企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未滿三年；
（六）因觸犯刑法被司法機關立案偵查，尚未結案的；
（八）經(jīng)有關主管部門認定、裁定違反有關法律法規(guī)，涉及欺詐、失信行為，自裁定之日起未滿五年的。
第五條公司設總裁，由董事長提名，或由董事向董事長推薦，由董事會聘任，實行合同制。數(shù)名副總裁由董事會任命。
第六條非董事行長可以列席董事會會議。
第七條 公司總裁被免職須經(jīng)董事會決議，董事會應提前三個月向總裁提出免職理由。
第八條總裁因故辭職，須提前三個月向董事會提交辭職申請報告，經(jīng)董事會批準后方可辭職。
第九條在罷免總裁或因故辭職前，董事會應對總裁任期內(nèi)的經(jīng)營情況進行審計。
第十條總裁由董事會任命，任期兩年，可以連選連任。
第三章院長職權
第十一條院長依法行使職權，行使下列職權：
（一）組織實施董事會決議，主持公司的各項日常經(jīng)營管理工作；
（二）制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項目和年度經(jīng)營計劃；
（三）制定公司年度財務預決算方案；制定公司稅后利潤分配方案，彌補虧損，將公司資產(chǎn)用于抵押融資；建議的注冊資本和公司債券發(fā)行方案；
（5）制定公司內(nèi)部機構設置方案； >
(7) 制定公司的基本管理制度，制定具體的公司規(guī)章制度；
(8) 提請董事會聘任或解聘副總裁、財務負責人；
(9) 決定聘任和解聘本行副行長及財務負責人；
公司各職能部門負責人及控股子公司總經(jīng)理、財務負責人； p> （11）根據(jù)董事會確定的公司投資計劃，在董事會授權的額度內(nèi)實施投資項目；在董事會授權的范圍內(nèi)，決定公司的借款事項；
(13)在董事會授權的范圍內(nèi)，決定公司法人財產(chǎn)的處置和收購事項固定資產(chǎn)；
(10 4) 在董事會授權的范圍內(nèi)批準或授權批準公司的財務支出。
（15）根據(jù)董事會授權，代表公司簽訂各類合同、協(xié)議；出具日常行政、業(yè)務等文件； ，有權要求對董事會的決議進行復議；
第十二條副會長的主要職權
（1）副總裁作為總裁助理，受總裁委托分管相應部門的工作，對總裁負責，出具權限范圍內(nèi)的相關業(yè)務文件.
(2) 會長缺席時，會長委托副會長代行會長。
第四章總裁工作機制和工作程序
第十三條總裁工作機構
（一）根據(jù)企業(yè)規(guī)模和董事會決議公司設立總裁辦公室、行政事務部、人力資源部、計劃財務部、投資管理部、質量管理部、信息技術部、審計監(jiān)察部等部門協(xié)助總裁管理公司的職能。
（2）根據(jù)公司經(jīng)營活動的需要，公司設立了技術開發(fā)部、生產(chǎn)管理部、營銷總部、國際貿(mào)易部等相應的業(yè)務部門負責公司各項業(yè)務管理工作。
第十四條會長會議制度
（一）會長辦公會議：原則上每周召開一次，由會長主持，副會長、秘書長出席營銷公司經(jīng)理。討論與公司經(jīng)營、管理和發(fā)展有關的重大事項，以及各部門和控股子公司提交會議審議的事項?？偛酶鶕?jù)工作需要，確定公司總部相關部門負責人或相關控股子公司負責人列席會議?？偛棉k公室會議由總裁辦公室組織、簽字、督促
。
(2)部門經(jīng)理定期會議：原則上每周召開一次。部門經(jīng)理例會由總裁（或副總裁）主持，公司總部、營銷公司各部門負責人及分公司經(jīng)理參加。必要時，有關人員可以列席會議。目的是總結和部署公司近期工作，聽取和交流各部門完成的工作，協(xié)調解決重大問題，溝通各項方針政策決策。總裁辦公室秘書記錄并起草會議記錄，經(jīng)總裁辦公室主任審核后，由總裁簽字。會長辦公室負責督促會議商定有關事項。
(3) 專項工作會議：總裁，根據(jù)需要，公司副總裁受總裁委托或根據(jù)分管工作的需要，召集相關人員研究協(xié)調一些專項工作.
（4）計劃和預算執(zhí)行分析會：每季度召開一次。參會人員為公司總裁辦公會議成員、品牌總監(jiān)、各部門負責人；分行經(jīng)理、控股子公司經(jīng)理、分公司和控股子公司的財務總監(jiān)。總部、營銷分公司、子公司相關部門提供報表和文本分析數(shù)據(jù)，公司總部計劃財務部牽頭處理相關事宜。
第十五條日常經(jīng)營管理程序
（一）投資項目程序 總裁主持企業(yè)投資計劃的實施。確定技術資本項目時，應建立可行性研究制度，公司投資管理部門應將項目可行性報告及其他相關材料提交公司戰(zhàn)略決策委員會或總裁辦公室審議并提出意見和建議。經(jīng)董事會或總裁批準后實施；項目實施后，應確定項目執(zhí)行者和項目主管，并對項目實施情況進行落實和跟蹤；項目建成后，應按照有關規(guī)定進行項目后評價和審計。
（二）主要人事管理程序
總裁在提名公司副總裁、副總經(jīng)理時，應事先征求有關方面的意見?？偛萌蚊夤静块T負責人時，公司人力資源部應事先進行調查評估，由總裁決定任免。
(3) 財務管理程序
預算外支出由使用部門申報，計劃財務部門審核，總裁批準：日常開支應由本著降低成本、嚴格管理的原則，由用戶部門審核，10萬元以下（不含10萬元）的支出計劃由計劃財務部經(jīng)理批準。 10萬元以上的支出計劃，由財務經(jīng)理審核，報主管財務副總裁批準。 D p>
第十六條部門間協(xié)調與決策辦法
為了協(xié)調處理不同部門之間的問題，將協(xié)調決策過程分為四個步驟：識別問題、提出替代解決方案、深入分析并生成新場景。
第五章總裁職責
第十七條總裁履行下列職責：
（一）維護公司法人財產(chǎn)權，確保公司資產(chǎn)保全 （二）嚴格遵守公司章程和董事會決議，定期向董事會報告工作，聽取意見，不得改變董事會決議董事，不得越權行使職權；
（三）組織公司各方面工作，落實董事會確定的工作任務和各項業(yè)務指標，落實有效的目標責任制度，并確保各項工作任務和業(yè)務指標的完成；
(4) 專注于市場信息的分析和研究，負責公司品牌建設和發(fā)展，組織研發(fā)新產(chǎn)品產(chǎn)品，增強公司的市場適應能力和競爭力；
(
(
p>V.)組織實施完善的質量管理體系，提高產(chǎn)品質量管理水平； （六）采取切實措施，推進公司現(xiàn)代化管理，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)自我發(fā)展能力；
（七）高度重視安全生產(chǎn)，做好做好消防工作，認真做好環(huán)境保護工作；
（八）董事會和公司發(fā)展需要的其他工作。
第十八條總裁應在提高經(jīng)濟效益的基礎上，加強對員工的培訓教育，注重企業(yè)文化建設。不斷提高員工素質，培育良好的企業(yè)文化，逐步改善員工的生活條件，關注員工的身心健康，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性。
第十九條總裁對下列行為必須承擔相應責任： （一）總裁不得成為其他經(jīng)濟組織的無限責任股東或者合伙組織的合伙人； (3) 不得為自己或代表他人買賣、借貸或從事與公司利益相沖突的行為；收入；
(5) 不侵占公司財產(chǎn)；
(6) 不挪用公司資金或向他人借款；
（八）未經(jīng)董事會同意，不得為其他單位和個人提供擔保。
第六章總裁獎懲
第二十條總裁在任期內(nèi)完成經(jīng)營目標的，公司董事會將按照規(guī)定給予獎勵。相關協(xié)議。
第21條總裁在任期內(nèi)調動、辭職或者被免職，必須進行辭職審計。
第二十二條總統(tǒng)在任期內(nèi)任職。因玩忽職守、工作失誤，出現(xiàn)下列情形之一的，董事會應當按照合同約定追究其責任，必要時可以給予經(jīng)濟處罰或者提前解除合同。
（一）違反國家法律、法規(guī)、財務紀律、公司章程、規(guī)章制度，損害國家和公司利益的； （二）未能完成公司的經(jīng)營目標； （三）擅自變更股東大會和董事會 （四）有其他嚴重錯誤的。
第二十三條：董事會有權決定將總裁違反本規(guī)則第十九條取得的利潤退還公司；對公司造成損害的，公司有權要求賠償；構成犯罪 依法追究刑事責任 o
第七章附則
第二十四條本細則未盡事宜，依照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第二十五條 本規(guī)則由公司董事會解釋。
副總裁工作總結
副總裁一職是企業(yè)中非常重要的職位之一，承擔著協(xié)助總裁進行決策和管理工作的重要責任。在過去的一年中，我作為公司的副總裁，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇。通過努力和團隊的合作，我取得了一些顯著的成果，也從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。
作為副總裁，我非常注重團隊的建設和管理。我意識到一個強大的團隊是取得成功的關鍵。因此，我積極促進團隊內(nèi)部的溝通和合作。我組織了定期的團隊會議，為成員提供一個交流和分享觀點的平臺，讓大家可以更好地協(xié)同合作。我鼓勵團隊成員參與培訓和專業(yè)發(fā)展，提高他們的技能和能力。通過這些努力，的團隊合作更加緊密，工作效率也大幅提升。
在過去的一年中，我注重與其他部門的合作和協(xié)調。作為副總裁，我需要與銷售、市場、財務等各個部門緊密合作，共同制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。通過與其他部門密切的溝通和協(xié)調，成功地推進了一些重要的項目，提高了公司的業(yè)績和競爭力。我還與合作伙伴保持良好的關系，積極開展合作，為公司的發(fā)展提供良好的支持和資源。
我在戰(zhàn)略規(guī)劃和決策方面發(fā)揮了重要作用。作為副總裁，我參與了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過程。我與總裁和其他高層管理人員合作，針對市場變化和競爭環(huán)境作出明智的決策，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我學會了權衡各種因素，并做出明智的決策，這不僅提高了公司的業(yè)績，也增強了我的領導能力。
在過去的一年中，我還致力于提高員工的工作滿意度和凝聚力。我通過開展員工培訓和定期溝通，在員工中營造了積極的工作氛圍。我鼓勵員工提出改進建議，關心員工的職業(yè)發(fā)展，并及時給予肯定和反饋。這些舉措提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力，也促進了公司的發(fā)展和穩(wěn)定。
小編認為，作為副總裁，在過去的一年中我積極參與公司的管理和決策工作，得到了一些顯著的成果。通過團隊建設、部門合作和戰(zhàn)略決策，我為公司的發(fā)展做出了貢獻。我也意識到自己還有很多需要改進的地方，需要不斷學習和成長。在未來，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做更大的貢獻。
作為一名文秘，在認真地完成領導安排的每一項任務，也需要不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好。下面就是小編給大家?guī)淼?020文秘試用期轉正工作總結模板，希望能幫助到大家!
2020文秘試用期轉正工作總結模板一
時間過得真快，轉眼已是三個月了。三個月的時間不算長，但也足以讓個人對公司或公司對個人有個全面的認識。開始來的時候，上至領導下至很多同事，都曾問我一個問題：你為什么選擇?我的答案很官方，因為公司規(guī)模夠大有發(fā)展空間，還因為我喜歡珠寶鉆飾這些美的東西。三個月后的現(xiàn)在，你再問我，我會告訴你，因為我認同這個公司的經(jīng)營理念，喜歡這個公司的企業(yè)文化、工作氛圍、同事伙伴。
記得剛開始來的時候，心里確實有點緊張。因為直接領導便是公司的最高領導人，說沒有壓力那是哄人的。記得第一次和領導談話，心里很緊張，因為之前只在一些網(wǎng)站報刊中看過有關他的報導，面對面談話是第一次。但是沒有我想象中大人物的威嚴、嚴肅，相反是一個很有親和力，隨和的人。我到現(xiàn)在還很記得當我說希望我日后的工作能讓您滿意時，領導說過的一句話，他說：“你的工作不是要讓我滿意，而是能夠令你自己滿意?！钡拇_，只有你自己才知道你是否有盡最大的努力在做事，也只有當你也滿意自己的工作成果時才有可能成功。我覺得這是一種工作主動性的體現(xiàn)，不是你讓我做，所以我做，交差完事，而是要能夠讓自己滿意，對自己負責。也記得第一次聽到領導對我工作肯定的評價時心中的雀躍和激勵，他讓我明白第一次做不代表就不可能做得好，經(jīng)驗不夠也不是大問題，只要有心做、用心做就沒有做不好的事。這兩點工作態(tài)度是我獲得的第一個收獲，相信無論以后我的職業(yè)生涯如何演變，這兩種工作態(tài)度都能給我?guī)椭?/p>
回顧三個月的秘書工作，讓我覺得這工作不難做，但難做好，對隨機應變能力、溝通能力有較高要求。說不難做，是因為這個職位是處在一個輔助的位置，主要是協(xié)助領導處理一些日常工作;難做好，是因為工作比較瑣碎，面臨突發(fā)的事情比較多，需要謹慎細心和隨機應變。工作任務不難做到，但做到了不代表做得好。如果以計分來算，做到了是合格，但滿分是100分。我的目標不是及格，年會期間有一句話讓我印象深刻：什么是執(zhí)行力?就是做得比別人期待你的更多、更好。溝通是這個職位一個很重要的工具，用得好它會讓你事半功倍，用得不當會讓你事倍功半。經(jīng)過三個月的磨合熟悉，經(jīng)過領導的悉心指導，我不能說現(xiàn)在我的應變能力、溝通能力變得十分好，但我可以說一切都在以良好的趨勢發(fā)展。在完成本職工作之余，我常仔細地看各中心的工作匯報，一來通過這些資料，我能更好地熟悉公司的產(chǎn)品和情況;二來吸收不同領域的知識，有助于提高自己的綜合能力，這也是當初我選擇這個職位的一個重要原因。我覺得年輕最需要的就是沉淀，就像建筑物，底子越堅實，才能建得越高越穩(wěn)。
另外也說想說說這三月對公司企業(yè)文化這塊的感想，因為這是公司給我最多震撼和最吸引我的地方。很幸運剛來不久便適逢公司召開年會，由于自己有參加到年會的培訓工作，所以對公司的企業(yè)文化有了更深一層的理解，也讓我見識到了企業(yè)文化的力量，不是金錢，沒有實在的利益，但就是這樣一種無形的力量，卻能讓人對這個企業(yè)產(chǎn)生強大的向心力和歸屬感。在公司里，沒有你，沒有我，是我們;我們不是只有工作關系的同事，我們是關系親密的伙伴。讓我印象特別深刻的是年會中的論壇，各位被訪談伙伴真情的流露真的很好引起我們臺下伙伴的共鳴。我不知道別人是怎么想的，但那一刻我確實很感動，是什么樣的企業(yè)、什么樣的力量能讓大家這么拼搏付出。沒有對比，不知道其他企業(yè)的年會是怎么樣的，但公司的年會下來，讓大家都充滿信心和激情迎接新一年的工作挑戰(zhàn)，我覺得這就是成功的。
最后想說說自己存在的不足和需要改進的地方。首先是覺得自己對這個行業(yè)、公司產(chǎn)品的認識仍處于初級階段，對公司的歷史理解也不夠深刻，需加強在這方面的認識;其次是心再細一點，工作再細點，避免出現(xiàn)不必要的錯誤;思考問題再全面一點，爭取把事情做得更好一點。最后是希望自己能在這些過程中找到自身發(fā)展的方向，在綜合能力得到提升的基礎上提煉一種突出的能力，然后通過不斷的學習，強化這種能力。
回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己一段時間內(nèi)的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里充滿欣喜;盤點自己在一個時期內(nèi)的工作，同時也是一件痛苦的事情，有些事情明明就是可以也有能力做得更好，但是就是因為自己的疏忽讓它無法完美，也確實讓人遺憾。好在還有將來，日子還在延續(xù)，總結經(jīng)驗和教訓，必將有利于自己的前行。未來，必定是更好的。
2020文秘試用期轉正工作總結模板二
時光荏苒，歲月如梭。我于2020年5月6日入職至今也已差不多三個月的時間。在董事長、副總領導下和各同事的指導幫助下，逐漸適應新環(huán)境工作，不斷提高為領導服務質量，努力做好領導助手?，F(xiàn)將我入職以來的工作總結如下：
一、了解公司，融入大家庭
通過走點巡查，逐漸熟悉公司環(huán)境。認識公司各部門員工，增強各部門同事溝通了解，不斷融入公司大家庭，為以后的工作打下基礎。
二、明確崗位職責，進入工作角色
1、通過與黃經(jīng)理等同事不斷地溝通交流，了解董事長工作要求，明確董事長秘書崗位職責。
2、交接工作，對董事長辦公室工作的內(nèi)容逐漸加大認識，熟悉董事長對內(nèi)，對外的聯(lián)系。
3、與老員工交流工作。老員工是資深的辦公室人員，對公園的工作也非常熟悉，通過與她交流，加深對公司的了解及現(xiàn)階段的主要工作。
三、端正工作態(tài)度，積極投入工作
工作可以平凡，工作態(tài)度不能平庸，工作態(tài)度決定一切。我以積極的工作態(tài)度投入工作中，盡職盡責，不斷地升華氣度和夯實厚度，逐漸跟上董事長的工作節(jié)奏。
1、整理公司圖紙。以前的圖紙是每張單放，大大小小的圖紙也有一百多張，現(xiàn)在通過分類整理，同名稱放一起等方式，分為二十多種名稱。雖然現(xiàn)在還不大了解圖紙，但是對于董事長把名稱說出來再找，就方便多了。
2、整理櫥柜。董事長辦公室里的櫥柜除了文書，還放有辦公用品，除了要熟悉東西的擺放，還要歸整。
3、整理辦公電腦文件。入職前電子文件保存方式較為凌亂，但為了方便保存歸檔，查找方便，現(xiàn)逐項歸檔，按照規(guī)定進行整理歸檔。
4、整理書面紙質文件資料。入職前的書面文件沒進行分類歸檔，要查找文件進來較麻煩。
5、整理熟悉董事長辦公室的U盤文件資料--關于公司從外部來文文件資料掃描件等。因文件太多，自己不大熟悉資料，為方便董事長查找文件，對文件進行目錄整理，如果董事長要查找哪個文件，用目錄一查找，就會節(jié)省很多時間。
四、立足崗位職責，發(fā)揮主觀能動性
1、做好上傳下達工作，做好領導的助手。嚴格落實各項工作對董事長負責的要求，及時處理好董事長辦公室的來文工作，能夠做到第一時間向領導匯報，確保領導能及時掌握公司的最新情況。同時，能夠及時準確地將領導的指示、要求通知各有關部門執(zhí)行落實。外部發(fā)來文件及時處理，此外，我們公園各部門交來的文件資料及時提醒董事長批文處理。
2、做好董事長辦公室來電、來訪接待工作。針對不同的來訪對象，及時向領導匯報，并做好不同類型的接待工作，如一般來訪接待、會務接待、餐飲接待等對接工作。
3、做好董事長會議工作安排。對于董事長參加的會議，特別是市政府召開的重要會議，做好提醒工作，該準備的資料準備好。對于董事長召開的內(nèi)部會議，做好會議紀要。
4、協(xié)助董事長起草及打印相關文件資料。
5、做好人才在線的職位更新、簡歷打印工作。董事長非常重視人才，對于重要崗位人才也非常留意。在做好人才在線工作的同時配合做好董事長對人才工作的要求。
6、做好董事長所需的新聞摘錄工作。董事長對關于公司的新聞或時事新聞比較重視，對重要的新聞要摘錄打印出來。
7、做好領導安排的各項工作任務。
五、配合做好現(xiàn)階段工作
2020年的評估工作是市委市政府重點工作，也是市委督查室督辦工作，董事長高度重視這項工作。
1、配合做好召開評估工作會議。配合辦公室做好會議準備工作，做好會議資料、會議紀要等。
2、通過走點、交流、政府資料等，了解現(xiàn)階段我們的工作任務有哪些。
3、做好董事長評估工作任務三天一次碰頭會 的指示工作。
4、配合辦公室做好各部門負責評估工作任務的跟進工作。
六、工作中存在不足和需要改正之處
1、自己擺正位置工作上不到位。因為自身崗位有一定的特殊性，我也時刻提醒自己要擺正位置，要清楚認識自己所應具備的職責和應盡的責任，正確認識自己所處的位置。因為就職位而言，我可以是領導執(zhí)行決策的輔助者，也可以是領導布置任務的執(zhí)行者，還可以是領導交辦事宜的督辦者。但有時工作一緊急，可能就做出了越位事情。以后在工作中，要努力做好自己，嚴格要求自己，做好為領導參謀到位但不越位;督促、催辦到位，但不拍板服務到位但不干預領導工作。
2、董事長工作效率高，做事雷厲風行，還沒達到董事工作要求，以后要不斷加強學習，努力提高自己的業(yè)務水平，提高工作效率，跟上董事長工作步伐。
3、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中，有些工作不夠細心到位，所以在今后的工作當中，一定要提醒自己要仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。
4、職位角色轉換不到位。上一份工作是負責行政人事工作，但如今現(xiàn)崗位是董事長秘書，所負責的工作分工不同。以后要調整好自己，盡快適應角色轉換，盡心盡責，努力做好本職工作。
總的來說這三個月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但在各領導及同事的幫助下，對工作也有所收獲。如對工作的敏感度有所提高，積極配合各部門工作;工作適應力逐步增強，做事越來越有條理;對董事長高效的工作作風越來越適應等等。
2020文秘試用期轉正工作總結模板三
時光荏苒，歲月如梭。我于2020年入職至今也已差不多三個月的時間。在董事長、副總領導下和各同事的指導幫助下，逐漸適應新環(huán)境工作，不斷提高為領導服務質量，努力做好領導助手?，F(xiàn)將我入職以來的工作總結如下：
一、了解公司，融入大家庭。
通過走點巡查，逐漸熟悉公司環(huán)境。認識公司各部門員工，增強各部門同事溝通了解，不斷融入公司大家庭，為以后的工作打下基礎。
二、明確崗位職責，進入工作角色。
1、通過與黃經(jīng)理等同事不斷地溝通交流，了解董事長工作要求，明確董事長秘書崗位職責。
2、交接工作，對董事長辦公室工作的內(nèi)容逐漸加大認識，熟悉董事長對內(nèi)，對外的聯(lián)系。
3、與老員工交流工作。老員工是資深的辦公室人員，對公園的工作也非常熟悉，通過與她交流，加深對公司的了解及現(xiàn)階段的主要工作。
三、端正工作態(tài)度，積極投入工作。
工作可以平凡，工作態(tài)度不能平庸，工作態(tài)度決定一切。我以積極的工作態(tài)度投入工作中，盡職盡責，不斷地升華氣度和夯實厚度，逐漸跟上董事長的工作節(jié)奏。
1、整理公司圖紙。以前的圖紙是每張單放，大大小小
的圖紙也有一百多張，現(xiàn)在通過分類整理，同名稱放一起等方式，分為二十多種名稱。雖然現(xiàn)在還不大了解圖紙，但是對于董事長把名稱說出來再找，就方便多了。
2、整理櫥柜。董事長辦公室里的櫥柜除了文書，還放有辦公用品，除了要熟悉東西的擺放，還要歸整。
3、整理辦公電腦文件。入職前電子文件保存方式較為凌亂，但為了方便保存歸檔，查找方便，現(xiàn)逐項歸檔，按照規(guī)定進行整理歸檔。
4、整理書面紙質文件資料。入職前的書面文件沒進行分類歸檔，要查找文件進來較麻煩。
5、整理熟悉董事長辦公室的U盤文件資料--關于公司從2020年至2020年的外部來文文件資料掃描件等。因文件太多，自己不大熟悉資料，為方便董事長查找文件，對文件進行目錄整理，如果董事長要查找哪個文件，用目錄一查找，就會節(jié)省很多時間。
四、立足崗位職責，發(fā)揮主觀能動性。
1、做好上傳下達工作，做好領導的助手。嚴格落實各項工作對董事長負責的要求，及時處理好董事長辦公室的來文工作，能夠做到第一時間向領導匯報，確保領導能及時掌握公司的最新情況。同時，能夠及時準確地將領導的指示、要求通知各有關部門執(zhí)行落實。外部發(fā)來文件及時處理，此外，我們公園各部門交來的文件資料及時提醒董事長批文處理。
2、做好董事長辦公室來電、來訪接待工作。針對不同的來訪對象，及時向領導匯報，并做好不同類型的接待工作，如一般來訪接待、會務接待、餐飲接待等對接工作。
3、做好董事長會議工作安排。對于董事長參加的會議，特別是市政府召開的重要會議，做好提醒工作，該準備的資料準備好。對于董事長召開的內(nèi)部會議，做好會議紀要。
4、協(xié)助董事長起草及打印相關文件資料。
5、做好人才在線的職位更新、簡歷打印工作。董事長非常重視人才，對于重要崗位人才也非常留意。在做好人才在線工作的同時配合做好董事長對人才工作的要求。
6、做好董事長所需的新聞摘錄工作。董事長對關于公司的新聞或時事新聞比較重視，對重要的新聞要摘錄打印出來。
7、做好領導安排的各項工作任務。
五、配合做好現(xiàn)階段工作。
2020年的評估工作是市委市政府重點工作，也是市委督查室督辦工作，董事長高度重視這項工作。
1、配合做好召開評估工作會議。配合辦公室做好會議準備工作，做好會議資料、會議紀要等。
2、通過走點、交流、政府資料等，了解現(xiàn)階段我們的工作任務有哪些。
3、做好董事長評估工作任務三天一次碰頭會 的指示工作。
4、配合辦公室做好各部門負責評估工作任務的跟進工作。
六、工作中存在不足和需要改正之處。
1、自己擺正位置工作上不到位。因為自身崗位有一定的特殊性，我也時刻提醒自己要擺正位置，要清楚認識自己所應具備的職責和應盡的責任，正確認識自己所處的位置。因為就職位而言，我可以是領導執(zhí)行決策的輔助者，也可以是領導布置任務的執(zhí)行者，還可以是領導交辦事宜的督辦者。但有時工作一緊急，可能就做出了越位事情。以后在工作中，要努力做好自己，嚴格要求自己，做好為領導參謀到位但不越位;督促、催辦到位，但不拍板服務到位但不干預領導工作。
2、董事長工作效率高，做事雷厲風行，還沒達到董事工作要求，以后要不斷加強學習，努力提高自己的業(yè)務水平，提高工作效率，跟上董事長工作步伐。
3、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中，有些工作不夠細心到位，所以在今后的工作當中，一定要提醒自己要仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。
4、職位角色轉換不到位。上一份工作是負責行政人事工作，但如今現(xiàn)崗位是董事長秘書，所負責的工作分工不同。以后要調整好自己，盡快適應角色轉換，盡心盡責，努力做好本職工作。
總的來說這三個月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但在各領導及同事的幫助下，對工作也有所收獲。如對工作的敏感度有所提高，積極配合各部門工作;工作適應力逐步增強，做事越來越有條理;對董事長高效的工作作風越來越適應等等。
最后，非常感謝公司給我的平臺，也非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與幫助，相信以后的我，會在董事長秘書工作上做得更好，發(fā)揮得更出色，為公司盡自己的一份力。不妥之處，請領導批評指正。望轉正為盼，謝謝各位領導。
2020文秘試用期轉正工作總結模板四
在即將畢業(yè)的這幾個月里，我主要負責的工作內(nèi)容是辦公室文秘。在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司文秘工作中的具體業(yè)務知識，拓展了所學的專業(yè)知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發(fā)展方面說，對我影響的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先講述我在實習期間積累的這方面的認識和經(jīng)驗。
畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。由于我所在的公司是北京駐烏的一個辦事處，是一家私企，所以我剛開始的工作并不忙，沒有感覺到很累。只是每天都要守在電話和傳真機旁。很耗時間，第一天就因為坐了一天腰酸背痛的。但是過了幾天就稍有點習慣了，每天向我同一個辦公室的女孩學習一些辦公知識。剛步入工作崗位，才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的。現(xiàn)在在辦公室，有閑的時候就會看一些會計方面的書，雖然自己所學的專業(yè)在此時沒有派上什么用場，但我覺得應該多學點，有幾個技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€選擇。我現(xiàn)在上班近兩個月了，在這短短一個多朋中，曾有幾次想過干完一個月不干了。也許我是剛開始工作，有時受不了經(jīng)理給的 “氣”， 自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么?剛開始。就應該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗，現(xiàn)在有機會了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會干不好的。我現(xiàn)在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關鍵是學習對人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺?，F(xiàn)在才明白，在校做一名學生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。所以，現(xiàn)在我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業(yè)會有很大的幫助。
再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。有時同事有事要晚來一點，就要我一個人在辦公室辦公，偶爾我也會的，大家相處的很好，沒有什么隔合。有幾次要回學校辦點事，去向經(jīng)理請幾小時的假，經(jīng)理也都很體諒，直接就給批假了。這個時候心里很開心;遇到一個如此好說話的經(jīng)理。所以，感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯的，最重要的事就是周圍的同事都很不錯的。心里上沒有什么額外的，不必要的壓力，可以好好工作，學習。先就業(yè)，后擇業(yè)。我現(xiàn)在要好好鍛煉自己。再好好學習，之后相信自己通過努力一定會找個好工作來回報父母及其所有的老師的。別的沒有什么奢求的，現(xiàn)在當然是把磨練自己放在第一位，更何況現(xiàn)在的待遇還不錯。在這一個多月中，我學到了一些在學校學不到的東西，即使都明白的事，可是剛開始有時還做不好?，F(xiàn)在做事，不僅要持有需心求教的態(tài)度，還要懂得取長補短，最重要的一點就是“忍”了也就是堅持不懈?，F(xiàn)在，我工作的時間雖然不久，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點，會比以前為人處事了。
人生難免會遇到挫折，沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完整的人生。在秘書這個職位上，技術性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復的工作，因而秘書在工作中所會遇到的挫折主要可能發(fā)生在：[1]與上司溝通不好;[2]上司給的某份工作感覺吃力，難以勝任;[3]對瑣碎重復的工作感到怨煩;[4]與上司發(fā)生爭執(zhí);[5]情感方面。
針對文員這個職位的特點，具體到挫折時，不妨從調整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。” 遇到挫折時應進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強。善于化壓力為動力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。復印、傳真、公文處理等文秘工作我都基本熟練。文秘管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各級秘書人員經(jīng)常接近領導，看一些重要文件，參加一些重要會議，所以，秘書人員在公共場合活動時要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對什么應該說什么不應該說要心中有數(shù)。準確，是對工作質量的要求。文秘管理的準確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達領導意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達意。它在一定程度上保證領導工作的準備性。
文秘管理的準確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦文要準，辦事要穩(wěn)，情況要實，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認真，作風過細，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質量，用詞要準確，材料要真實，抄寫要認真，校對要仔細，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。
總裁巡查工作總結
一、引言
作為一家大型企業(yè)的總裁，巡查工作是我日常管理工作的重要內(nèi)容之一。通過巡查工作，我可以了解公司各個部門的運營情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，從而確保公司的正常運轉和發(fā)展。本文將詳細介紹我在巡查工作中的具體做法和所取得的成果。
二、巡查內(nèi)容
巡查工作主要涵蓋公司的各個方面，包括財務狀況、生產(chǎn)運營、人力資源管理、市場營銷、客戶服務等等。在財務巡查中，我會仔細檢查財務報表，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和合規(guī)性。在生產(chǎn)運營巡查中，我會關注生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量、原材料采購等方面的情況。在人力資源管理巡查中，我會關注員工福利、績效考核、培訓發(fā)展等方面的工作。在市場營銷巡查中，我會重點關注市場競爭態(tài)勢、產(chǎn)品銷售情況、市場營銷策略等方面的情況。在客戶服務巡查中，我會關注客戶滿意度、投訴處理等方面的工作。
三、巡查方式
在巡查工作中，我采取了多種方式，以確保巡查的全面性和及時性。首先，我定期組織公司的領導班子成員和各個部門經(jīng)理開展工作例會，讓他們向我匯報工作進展情況，并聽取他們的意見和建議。其次，我會不定期地進行現(xiàn)場巡查，親自前往各部門進行實地考察，并與員工面對面交流，傾聽他們的意見和需求。此外，我還通過定期查看各項數(shù)據(jù)和報表，了解各個方面的運營情況。同時，我還會積極與同行業(yè)企業(yè)進行經(jīng)驗交流，通過參觀學習等方式獲取最新的行業(yè)信息。
四、巡查成果
通過巡查工作，我取得了一些顯著的成果。首先，通過及時發(fā)現(xiàn)財務問題，我成功避免了一起財務風險，加強了公司的財務管理。其次，在生產(chǎn)運營巡查中，我發(fā)現(xiàn)了一個制程上存在的問題，并及時采取措施進行改善，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。在人力資源管理巡查中，我發(fā)現(xiàn)了員工培訓需求的瓶頸，及時調整培訓計劃，提高了員工的績效，增強了員工的歸屬感。在市場營銷巡查中，我及時調整了市場營銷策略，拓展了新的市場渠道，增加了產(chǎn)品銷售額。在客戶服務巡查中，我發(fā)現(xiàn)了一些客戶投訴問題，及時采取措施解決，提升了客戶滿意度。
五、改進方向
在總結巡查工作的經(jīng)驗過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先，我需要更加全面地了解公司各個方面的情況，以便更好地指導和促進各個部門的工作。其次，我需要加強與員工的溝通，聽取他們的意見和建議，以便更好地解決問題和改進工作。此外，我還需要加強對同行業(yè)企業(yè)的關注和學習，及時了解行業(yè)的最新動態(tài)，以便更好地應對市場變化。
六、結語
總裁巡查工作是我日常管理工作的重要內(nèi)容，通過巡查工作，我可以及時了解公司各個方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，確保公司的正常運轉和發(fā)展。通過不斷總結和改進，我相信我能夠更好地開展巡查工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過我巡查工作的總結，能夠對其他企業(yè)的總裁和管理者提供一些有益的啟示和參考。
以學生利益為宗旨，以學生發(fā)展為本
總領事處
近期學習董事長第17次工作報告《楓葉文化體系與精英人才培養(yǎng)》，其中第二部分“楓葉文化體系與精英人才培養(yǎng)”，其中內(nèi)容帶給我們領事頗多提示和指引。
文中為我們展現(xiàn)了其他兄弟校區(qū)的可喜成績，更分析得出有價值、有參考意義的具體做法，難能可貴的是提煉出成功的探索結論，引領我們在開展工作的同時能有參考、借鑒的依據(jù)，促進我們不斷優(yōu)化自身工作，思考長遠打算。
其中提到“以學生受益為宗旨”，“楓葉的傳統(tǒng)活動，總是流于
。工作的基本點是圍繞學生的利益開展工作；另一方面，領事工作不是為了幾個學生，而是為了所有學生的利益。這就意味著，要把越來越多的精力投入到細節(jié)和學生的心上，使我們自己的工作既有針對性，又能落到實處。
在正常的工作中，領事應該知道如何表揚學生，并會表揚學生。適當?shù)谋頁P可以鼓勵學生，增強他們的自信心，激發(fā)他們的學習欲望，給他們帶來學習的動力。我們的學生并非一無是處，相反，他們在許多方面確是有能力或潛力。
引導他們“一心向學”，是解決他們因精力無法集中于學業(yè)而遭遇種種困難的最理想策略，同時能夠幫助他們把學習、生活中遇到的困難解決好，這也是先決因素。
所以我們應該著眼于探索為學生鋪設怎樣的一條路，而且這條路專門為每名學生量身打造，通向屬于他的成功，并且這基于他目前的水平、能力和目標的結合。
在我看來，個性化需求得到滿足將是校園教育走向“人性化”的一個標志。越來越多的學生意識到自己受到了尊重和關愛，人格的成長和發(fā)展將得到極大的改善。雖然這意味著領事巨大的付出，但是我想這正式領事工作最大的價值之所在——為了賦予學生“根”與“翅膀”，教育首先應該把學生作為成長中的“人”，充分理解并尊重學生個體的主動性，給予他們自主成長的空間。
教育的過程應該是人本的、積極的、開放的、生動的、創(chuàng)造的，教育應該使成長中的學生具備與他人合作的能力、參與社會實踐的能力、創(chuàng)造意識和能力、具有生態(tài)倫理意識以及能夠與環(huán)境和諧相處的能力等，從而培養(yǎng)身心健康發(fā)展的人。
2，以學生的發(fā)展為基礎，并不意味著所有的學生都應該適應。
領事工作被狹義地理解為學生管理，這無疑是片面的。但是反過來想，領事對學生的教育也并不是要完全基于學生的不同表現(xiàn)水平去劃定不同的標準來衡量“理想是否實現(xiàn)”，或者是否“朝著實現(xiàn)理想在進步”。
不同的學生有不同的情況。他們需要因材施教，滿足個人需要，體現(xiàn)尊重和平等。但更重要的是，楓葉領事的工作是塑造國際人才。本標準和要求已明確規(guī)定。
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