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20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
月走星移,不知不覺(jué)中來(lái)到碧水別墅項(xiàng)目已經(jīng)半年有余。半年多來(lái),緊張忙碌而充實(shí),回顧半年多的工作真是感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,以飽滿的工作熱情,奮發(fā)向上的精神狀態(tài),有條不紊地開(kāi)展了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本人在碧水工程中開(kāi)展的工作總結(jié)如下:
我首先充分認(rèn)識(shí)到:碧水項(xiàng)目是一個(gè)特別的工程,說(shuō)它特別是因?yàn)樗鼘?duì)于公司、對(duì)于我個(gè)人來(lái)講都有著特殊的意義,對(duì)于公司來(lái)講,碧水項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸,這個(gè)項(xiàng)目做的好與壞直接影響著業(yè)主對(duì)我們公司的信任度,直接關(guān)系到我們公司的外界形象。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,不僅可以充分表現(xiàn)我的工作狀態(tài),并對(duì)我的個(gè)人能力提供了一個(gè)展示平臺(tái)。作為碧水項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,不僅要對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),還要在工程進(jìn)度,安全,文明施工等各個(gè)方面都要有一定的控制能力,而且對(duì)于水、電、設(shè)備等各個(gè)方面都要掌握一些知識(shí)。 做這樣一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不僅要具有豐富的工程閱歷和經(jīng)驗(yàn),還要懂管理會(huì)管理,具有綜合協(xié)調(diào)能力,才能得到業(yè)主和各個(gè)施工方信服,才能讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
自20xx年7月18日來(lái)到碧水工程以來(lái),由于充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)項(xiàng)目,順利的完成了以下工作:協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)簽定施工協(xié)議、監(jiān)理安全交底、進(jìn)場(chǎng)臨建的搭設(shè)、設(shè)計(jì)圖紙的變更,主體結(jié)構(gòu)的拆建、改建、加固、裝飾隊(duì)伍的確認(rèn)、設(shè)備方案的確認(rèn)、裝修公司的報(bào)價(jià)、裝修合同的簽定、二次結(jié)構(gòu)砌筑施工以及到目前的保溫施工和設(shè)備招投標(biāo)。
1、從質(zhì)量控制上,深入到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的與施工單位溝通,監(jiān)督要求施工單位及時(shí)解決和整改。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的主要施工材料,要求施工單位要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收、檢查。并針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題,及時(shí)跟蹤整改,并在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)根據(jù)相關(guān)圖紙、規(guī)范和在以前工程中積累的施工經(jīng)驗(yàn),幫助施工單位分析問(wèn)題發(fā)生的原因,以及今后應(yīng)注意的事項(xiàng)等。在施工中檢查、督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范要求施工。
2、從管理上,做為公司的新人,首先全面熟悉掌握了公司的各種規(guī)章管理制度,員工守則,以及公司的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格對(duì)照來(lái)做。做為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,充分發(fā)揮自己的管理能力及協(xié)調(diào)能力。為了管理好這個(gè)項(xiàng)目,在劉會(huì)明經(jīng)理的帶動(dòng)下,充分協(xié)調(diào)了各參建單位之間的關(guān)系。目前整個(gè)項(xiàng)目在有條不紊的進(jìn)行中。
3、從技術(shù)方面來(lái)講,因大部分的時(shí)間都在現(xiàn)場(chǎng),必須要熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范,工作必須認(rèn)真、仔細(xì)、主動(dòng),施工方有些小的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題還需要由我來(lái)確定,當(dāng)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)的情況很多,必須及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的回答出來(lái),這就要求我的業(yè)務(wù)水平必須更上一個(gè)臺(tái)階。另外因?yàn)閷儆诩已b范疇,很多的問(wèn)題需要與業(yè)主直接協(xié)商解決,所以常常要幫助業(yè)主分析各種問(wèn)題存在的理由和解決的方法。
在碧水項(xiàng)目工作中,由于工作環(huán)境比較差,沒(méi)有辦公室,沒(méi)有辦公電話、電腦等。因此,我與劉會(huì)明經(jīng)理經(jīng)常要利用晚上的時(shí)間一起編制碧水監(jiān)理安全細(xì)則,工程周報(bào),會(huì)議紀(jì)要,審批施工單位上報(bào)的各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃,并將審核意見(jiàn)以文件形式及時(shí)反饋回施工單位和業(yè)主。通過(guò)努力工作以及為業(yè)主全心全意服務(wù)的態(tài)度,贏得了業(yè)主與施工方的認(rèn)可和尊重。
完成工作的同時(shí)還有許多的不足需要改進(jìn),例如:
1、只想把工程精益求精,對(duì)業(yè)主最關(guān)注的工期沒(méi)有引起高度重視,對(duì)設(shè)計(jì)、施工各方工作進(jìn)度督促不夠;
2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的復(fù)雜程度和難度缺乏足夠的判斷,在審核圖紙上過(guò)多的相信設(shè)計(jì),過(guò)多的依靠施工方技術(shù)力量,沒(méi)有充分發(fā)揮我方的技術(shù)管理能力;而在實(shí)際施工中,又沒(méi)有嚴(yán)格要求施工方加強(qiáng)技術(shù)力量,曾在一定程度上充當(dāng)了施工方的技術(shù)員和質(zhì)檢員,影響了自身的工作;
3、工作程序失誤,在拆除合同簽訂時(shí),所發(fā)圖紙不能反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,拆除公司進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)部分隔墻由于拆除和結(jié)構(gòu)施工的需要必須拆除,在未進(jìn)行報(bào)價(jià)審核的情況下安排拆除公司進(jìn)行了拆除工作,造成合同價(jià)格的突破,考慮不周,給造價(jià)控制帶來(lái)了一定難度;
4、按照開(kāi)展大工程的慣性思維考慮問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作難度考慮不足、認(rèn)識(shí)不夠,砌筑工作安排時(shí)未充分考慮到人員組織和材料組織的難度,導(dǎo)致計(jì)劃有所變更。
成績(jī)只代表過(guò)去,并不意味著將來(lái)。我一定會(huì)克服缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)把下一步的工作做好,現(xiàn)把20xx年的工作重點(diǎn)安排如下:
1、做好預(yù)控工作。及時(shí)了解、熟悉工程信息,正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖;認(rèn)真審核裝修合同。確保工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、使用功能。
2、加強(qiáng)對(duì)原材料的控制。依照設(shè)計(jì)、規(guī)范、國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,嚴(yán)把材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),未經(jīng)驗(yàn)收及驗(yàn)收不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。
3、加強(qiáng)過(guò)程控制。根據(jù)工程進(jìn)展情況,做好日常檢查、驗(yàn)收、巡視、等工作,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理。
4、工作中更加積極熱情的為業(yè)主服務(wù),積極主動(dòng)利用現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查的方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地中存在的的問(wèn)題及時(shí)讓施工方整改,嚴(yán)格的要求施工單位按照設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工,嚴(yán)格檢查施工單位的報(bào)驗(yàn)資料與施工驗(yàn)收,認(rèn)真完成自己的本職工作。
在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助,同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會(huì)到項(xiàng)目部是一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)
別墅項(xiàng)目工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)提要:在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助,同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會(huì)到項(xiàng)目部是一個(gè)和諧
隊(duì),同時(shí)感覺(jué)公司是一個(gè)蓬勃發(fā)展的公司。特別是剛到工地就開(kāi)始接觸的劉經(jīng)理,他的博學(xué)給我留下了深深的印象,通過(guò)接觸感覺(jué)需要學(xué)習(xí)的東西太多了,特別是劉經(jīng)理對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度是我學(xué)習(xí)的榜樣,記得劉經(jīng)理說(shuō)過(guò)“在其位、謀其政、成其事”,此話一直在我耳邊回蕩。劉經(jīng)理在具體指導(dǎo)我這個(gè)新人新戰(zhàn)士做管理方面,更是讓我受益匪淺,比如在處理施工單位發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),要求我對(duì)質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案,而不要去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任和原因。這樣使施工單位和施工人員更愿意接近我,不諱疾忌醫(yī),更愿意與我密切配合,共同提高工程質(zhì)量。
在此真誠(chéng)的感謝劉會(huì)明經(jīng)理與同事們?cè)谖夜ぷ髦械膸椭椭С?。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái),使我在工作中得到自身素質(zhì)的提高。在以后工作中我要用100%的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針“協(xié)力、簡(jiǎn)單、可依靠”和“持續(xù)改進(jìn)”的指導(dǎo)下,發(fā)揮自?xún)?yōu)勢(shì),把公司的事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)而努力工作。做一個(gè)學(xué)習(xí)型綜合型高素質(zhì)的zz人。
一、在質(zhì)量控制方面
對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。
二、在進(jìn)度控制方面
工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中,自己深入工地,對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調(diào)管理方面
由于前期工作中,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、監(jiān)理資料的收集、整理方面
在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,內(nèi)容詳實(shí),要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
六、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議
監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)幾年的實(shí)踐,我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的`質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神,團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。
一年來(lái),在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、大膽開(kāi)拓。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng),辦事公道正派,能顧全大局,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),敬業(yè)愛(ài)業(yè),與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力,在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績(jī)。
一、提高認(rèn)識(shí),充實(shí)自已
自活動(dòng)中心大樓奠基以來(lái),我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作。當(dāng)前,工地工作歷來(lái)是一件辛苦的工作,我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員,對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,一切要從頭學(xué)起,對(duì)我來(lái)真是難上加難。我開(kāi)始思想不通,但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,我終于認(rèn)識(shí)到,搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,它體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)老同志的關(guān)懷。
我深知責(zé)任重大,也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)理想,我一方面搜集有關(guān)資料,購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍,學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí)。另一方面,虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí)。
二、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作
工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞,也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改。在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合x(chóng)x市建委和xx市建委的安全質(zhì)量查。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,無(wú)一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了xx市建委和xx市建委的多次好評(píng)。并成為xx市的樣板工程。
四、搞好大樓的環(huán)境,完善各種設(shè)備配套
x月尾,我的工作是最為緊張的,上級(jí)要求在x月x日開(kāi)張,因時(shí)間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排,每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)行大清潔,認(rèn)真地布置各活動(dòng)室的家具擺放,及時(shí)調(diào)施各種設(shè)備,對(duì)未及時(shí)到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收。對(duì)未合要求的地方進(jìn)行整改。
在老干局的精心策劃、xx主任的帶領(lǐng)和活動(dòng)中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務(wù)。老干部活動(dòng)中心運(yùn)作半年來(lái),我們協(xié)辦了“xx”文娛會(huì)演;“xx”文娛晚會(huì);“xx”聯(lián)歡會(huì)等大型活動(dòng)。老干活動(dòng)中心得到了老干局的大力支持和幫助,各項(xiàng)工作比較好,受到了老干部的好評(píng)。
五、戒驕戒躁,面向未來(lái)
今后,我們?cè)谛碌沫h(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過(guò)去熱情周到的工作作風(fēng),還要積極配合市委市政府開(kāi)展各項(xiàng)政治活動(dòng)。要樹(shù)立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,研究新情況,解決新問(wèn)題,多為老干部。
今年在—縣轄區(qū)擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)一職,負(fù)責(zé)—項(xiàng)目。一年來(lái),在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學(xué)、公正、公平、誠(chéng)信”為原則,以?xún)?yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,監(jiān)理部的工作成效日新月異。
“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),勤奮工作”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。
在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教,使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,鑒于各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多的情況下,工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個(gè)項(xiàng)目;在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,加強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。
自己認(rèn)真審閱各個(gè)項(xiàng)目的圖紙和設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。
一、在質(zhì)量控制方面
1、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);
2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;
3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;
5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。
6,在進(jìn)度控制方面
精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成?!宀⒋寤A(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了,便于下一步工程的順利進(jìn)展。
二、投資控制方面
一年中,自己深入各個(gè)工地,對(duì)土方工程和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行測(cè)量核對(duì),對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理使用。
三、協(xié)調(diào)管理方面
由于前期工作中,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不到位,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
四、加強(qiáng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理
監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實(shí)踐中,總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、 “三項(xiàng)措施”,取得較好的成效。
1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制
⑴預(yù)控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。
2、貫徹三項(xiàng)措施
⑴技術(shù)交底先行;⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收;⑵定期開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。
在監(jiān)理實(shí)踐中,認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年過(guò)去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:
一、個(gè)人年度工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里,我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬(wàn)噸,提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
1、工程質(zhì)量方面
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與xx花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)(考試祝福網(wǎng) wWW.692p.COm)
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
個(gè)人感受:我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過(guò)著那種無(wú)憂無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì)已經(jīng)x年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當(dāng)初的決定,如果當(dāng)初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里。
一、監(jiān)理工作概況
1、工程概況
臨泉縣20xx年第一批危橋改造工程建設(shè)項(xiàng)目由臨泉縣發(fā)改委以發(fā)改投資[20xx]54號(hào)文件批準(zhǔn)建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)單位為臨泉縣縣鄉(xiāng)公路管理站,監(jiān)理經(jīng)費(fèi)來(lái)自上級(jí)補(bǔ)助和地方自籌。工程建設(shè)地點(diǎn)位于臨泉縣白廟、長(zhǎng)官、老集、謝集等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
我公司受業(yè)主臨泉縣縣鄉(xiāng)公路管理站的委托于20xx年6月進(jìn)駐第一批危橋改造工程工地進(jìn)行監(jiān)理任務(wù)。截止20xx年12月主體工程全部結(jié)束。
駐地組監(jiān)理人員配備完全按照業(yè)主的要求,組織具有高度責(zé)任心,不怕吃苦,并且有一定的技術(shù)水平和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員。設(shè)駐地組長(zhǎng)一名,全面負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作;試驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作;旁站監(jiān)理人員,主要負(fù)責(zé)本合同段的現(xiàn)場(chǎng)旁站和檢測(cè)抽檢,資料整理等工作,并根據(jù)工程監(jiān)理任務(wù)的需要隨時(shí)增加監(jiān)理人員,確保滿足工程監(jiān)理工作正常開(kāi)展。
二、工程質(zhì)量管理
(一)質(zhì)量管理措施
1、總體控制
審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告,內(nèi)容包括:工程概況,施工組織機(jī)構(gòu),施工進(jìn)度計(jì)劃,施工方案及施工工藝,質(zhì)量和進(jìn)度保證措施,主要人員和機(jī)械設(shè)備到位情況,主要材料進(jìn)場(chǎng)情況。其中重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢人員,施工方案和施工工藝進(jìn)行審查,確保能夠滿足合同文件,施工技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。
工程開(kāi)工后,會(huì)同施工單位人員進(jìn)行取樣試驗(yàn),督促施工單位進(jìn)行配合比等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn);并送試驗(yàn)室進(jìn)行平行驗(yàn)證試驗(yàn)工作。嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
2、質(zhì)量控制
(1)、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加密:這是開(kāi)工之初監(jiān)理的工作重點(diǎn)之一,監(jiān)理測(cè)量工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測(cè),整個(gè)過(guò)程監(jiān)理全程參與,承包商復(fù)測(cè)及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核,確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;
(2)、總開(kāi)工報(bào)告及單項(xiàng)、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告的審批:監(jiān)理駐地辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核承包商的人員、材料料、設(shè)備投入,審核施工方案的合理、可行性,審核確保質(zhì)量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況;
(3)、材料質(zhì)量控制:也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),材料的出廠質(zhì)量證明書(shū)及與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容。
(4)、監(jiān)理抽檢:為了盡量不因?yàn)槌闄z影響承包商的下道工序施工,節(jié)約時(shí)間、提高工作效率,一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行,但我們不會(huì)因?yàn)槌邪痰耐瑫r(shí)自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項(xiàng)目的頻率或項(xiàng)次。
(5)、旁站和巡視:隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站,其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改,問(wèn)題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書(shū)面工作指令,并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級(jí)部門(mén)及業(yè)主,問(wèn)題特別嚴(yán)重的上報(bào)政府監(jiān)督部門(mén)。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促和落實(shí)問(wèn)題的整改結(jié)果。本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行,避免了重大質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),消除了質(zhì)量隱患。
(二)質(zhì)量問(wèn)題和事故處理情況總結(jié)
在現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全隱患,監(jiān)理對(duì)此情況及時(shí)進(jìn)行了各項(xiàng)補(bǔ)救措施,決不能有絲毫的安全隱患存在,做到萬(wàn)無(wú)一失保證工程的順利進(jìn)行。并在發(fā)現(xiàn)不合格的工程現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)監(jiān)理工作指令限期進(jìn)行返工處理。并在下達(dá)指令性文件的同時(shí)均對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況向業(yè)主做了詳細(xì)的匯報(bào)。
施工準(zhǔn)備階段,我駐地辦根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),編制了《監(jiān)理計(jì)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并嚴(yán)格審查進(jìn)場(chǎng)施工單位的技術(shù)人員、機(jī)械是否滿足招標(biāo)文件強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);施工階段,我監(jiān)理駐地監(jiān)理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時(shí)對(duì)施工監(jiān)理資料進(jìn)行全面、有序的整理,每月25日定期向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》;竣工時(shí)根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行該項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。(四)工程質(zhì)量評(píng)定情況
質(zhì)量評(píng)定工作是以分項(xiàng)工程完工后經(jīng)過(guò)施工單位自檢合格,監(jiān)理按規(guī)定頻率抽檢合格,然后進(jìn)行分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定。
該工程經(jīng)施工單位的精心施工和監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)理。分項(xiàng)工程經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢驗(yàn)評(píng)定,均能達(dá)到設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求,工程總體質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,但外觀質(zhì)量較不理想。該工程綜合評(píng)為合格工程。
三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況
1、計(jì)量和支付管理
該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求。
2、工程進(jìn)度管理
為了完成任務(wù)我們想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃審批。在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度核查,工程以月進(jìn)度,旬進(jìn)度,每天按日進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)并上報(bào),及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度偏差分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施糾正,并對(duì)已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。從全局出發(fā),掌握影響施工進(jìn)度計(jì)劃中所有條件的變化情況,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行有效控制。
3、工程合同管理
熟悉圖紙和合同文件,依據(jù)合同條款及工程量清單進(jìn)行工程計(jì)量和計(jì)價(jià),保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把好兩個(gè)關(guān)口:達(dá)不到質(zhì)量要求的不予計(jì)量,不符合合同文件不予計(jì)量。堅(jiān)持三個(gè)原則:工程計(jì)量準(zhǔn)確,費(fèi)用計(jì)算精確,支付計(jì)劃明確。
四、設(shè)計(jì)變更情況
通過(guò)對(duì)工程施工有關(guān)的各類(lèi)合同執(zhí)行情況的檢查分析,對(duì)“三大控制”目標(biāo)進(jìn)行有效的組織管理,維護(hù)業(yè)主與承包商的正當(dāng)權(quán)益。嚴(yán)格工程變更審查程序,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度處理工程變更方面的一切問(wèn)題,堵塞一切漏洞,提高工作效率,解決好工程變更的具體問(wèn)題,作好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄,收集來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種文件資料與信息,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。施工單位,監(jiān)理單位在合同,規(guī)范等方面的執(zhí)行情況良好,做到了開(kāi)工有報(bào)告,檢驗(yàn)檢測(cè)按程序,施工按規(guī)范,驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)工程無(wú)重大變更、無(wú)質(zhì)量安全事故,工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。
五、交工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情況
各分項(xiàng)工程完工后我們會(huì)同交通局有關(guān)部門(mén)分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,使用情況良好,滿足實(shí)際需求。為農(nóng)村公路危橋建設(shè)積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。
六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)
1、建設(shè)單位
建設(shè)單位應(yīng)利用政策以適應(yīng)市場(chǎng)管理要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)得到統(tǒng)一管理。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,狠抓進(jìn)度和質(zhì)量,實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)各項(xiàng)工作要進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解,建立督查工作制、每月例會(huì)工作制和工作通報(bào)制等各項(xiàng)制度,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和跟蹤管理的力度。加強(qiáng)輿論宣傳,增強(qiáng)全民參與意識(shí),加強(qiáng)信息宣傳工作,大力宣傳農(nóng)村危橋改造工程的重要意義。
2、施工單位
對(duì)承包單位要選好一個(gè)項(xiàng)目班子,特別是項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員等關(guān)鍵崗位人員要先了解或考察,人員到位要用合同條款約束。工程中相關(guān)人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高管理人員、工程技術(shù)人員和施工人員的管理水平和技術(shù)素質(zhì),積極組織全體人員學(xué)習(xí)相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范,熟悉文件、工程圖紙。
3、設(shè)計(jì)單位
該項(xiàng)目由合肥華德交通工程咨詢(xún)有限公司設(shè)計(jì)。在外業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中,選線時(shí)充分考慮了群眾的出行安全,確保路線線型與橋梁進(jìn)一步合理,順適;勘測(cè)中重點(diǎn)考慮了排水系統(tǒng)的設(shè)置。對(duì)施工中存在的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題,認(rèn)真仔細(xì)調(diào)查,及時(shí)提供變更設(shè)計(jì)圖紙。
七、監(jiān)理工作體會(huì)
我駐地辦監(jiān)理工作的.順利完成,要特別感謝交通局、財(cái)政局、發(fā)改委、業(yè)主和施工單位的大力支持,感謝全體施工人員的大力支持和積極配合。我們?cè)俅紊钌畹捏w會(huì)到,開(kāi)明的、富有活力的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的業(yè)主管理機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的施工企業(yè)是建成優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)。作為監(jiān)理單位,監(jiān)理辦對(duì)全體監(jiān)理人員的有效管理以及所有在崗人員優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心是我們高質(zhì)量高效率完成監(jiān)理任務(wù)的根本保證。在此謹(jǐn)向各單位和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。
回首20XX,展望20XX,有對(duì)20XX的收獲和喜悅,也有對(duì)20XX的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了20XX年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20XX年即將到來(lái),希望在未來(lái)的時(shí)間里,用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí),能為公司的未來(lái)添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。
同時(shí),我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年初,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,先后擔(dān)任xx項(xiàng)目15號(hào)樓二次裝修裝飾工程;xx項(xiàng)目中心小學(xué)幼兒園工程;xx項(xiàng)目幼兒園工程……在這九個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,本人認(rèn)真編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),不定期巡查工地現(xiàn)場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開(kāi)具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收,認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料的簽認(rèn),認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案,使得項(xiàng)目都能順利開(kāi)展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項(xiàng)目:
1、xx項(xiàng)目15號(hào)樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成。
2、xx項(xiàng)目中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段。
3、xx項(xiàng)目幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段。
4、xx縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段。
5、第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成。
6、xx區(qū)xx號(hào)廠房基礎(chǔ)完成,4號(hào)廠房主體完成進(jìn)入裝修階段,辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。
在這一年的工作中,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學(xué)習(xí)并考取了見(jiàn)證員、住宅修繕崗位證書(shū)。
在施工過(guò)程中,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員布置任務(wù),指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,要求施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問(wèn)題,及時(shí)向本人匯報(bào),本人現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中,本人通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應(yīng)該熱愛(ài)自己的本職工作,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,對(duì)待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語(yǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
預(yù)祝公司來(lái)年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工新年快樂(lè),事事順心!
回顧這一段時(shí)間的監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,在瀏醴高速項(xiàng)目上,監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。為此,以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力,為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
一、項(xiàng)目概況
xxxx陜西省圖書(shū)館裝修改造項(xiàng)目主要包含有:吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺(tái)及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造,本次改造新增三個(gè)LED顯示屏,本次改造在保持原設(shè)計(jì)的格局前提下主要進(jìn)行了燈光節(jié)能改造提升場(chǎng)內(nèi)檔次提升。
該項(xiàng)目計(jì)劃從20xx年x月開(kāi)始至20xx年x月底結(jié)束,共60天,實(shí)際完成時(shí)間是x月底(工程工期順延主要是新增項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更造成)。
二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平等條件,采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場(chǎng),其他專(zhuān)業(yè)如電氣等專(zhuān)業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)際工作需要臨時(shí)安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作。為保證項(xiàng)目監(jiān)理的連續(xù)性從項(xiàng)目開(kāi)工至項(xiàng)目結(jié)束,我項(xiàng)目部未變更監(jiān)理人員。
三、監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制情況
1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的簡(jiǎn)要介紹:
在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后,由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,并向施工單位進(jìn)行了交底。
在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標(biāo)為在合同約定的工期、造價(jià)范圍內(nèi)完成合格工程。重點(diǎn)內(nèi)容為:對(duì)施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核;施工過(guò)程中的巡視檢查及對(duì)關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對(duì)本項(xiàng)目編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)描述專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施,資料核查,安全監(jiān)理的內(nèi)容。
2、監(jiān)理方式:
在監(jiān)理工作中,采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。
(1)旁站監(jiān)理
在工程施工過(guò)程中,對(duì)燈組吊裝等關(guān)鍵工序,項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)施工計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時(shí)段,由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監(jiān)理作業(yè),將監(jiān)理人員落實(shí)到位。在旁站監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé):檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗、安全員到崗以及施工機(jī)械、待吊裝構(gòu)件準(zhǔn)備情況;安全文明施工情況。
(2)巡視
監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng),是監(jiān)理工作的日常程序。
1).施工過(guò)程對(duì)分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中,監(jiān)理人員必須做到對(duì)正在施工的作業(yè)區(qū)每日進(jìn)行巡視檢查??偙O(jiān)理工程師必須按計(jì)劃定期組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查,形成制度化。
2).現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的主要內(nèi)容如下:是否按照設(shè)計(jì)文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;
施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中,不得缺、漏,對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
4).對(duì)檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問(wèn)題除做記錄外,要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。
3、對(duì)原材料的控制
(1).對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)按照各專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行。
(2).專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。
4、對(duì)安全文明施工的管理
(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時(shí)用電、防火及文物保護(hù)措施是否建立健全。
(2).檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否健全,專(zhuān)職安全員是否到崗。
(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。
(4).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣檢測(cè),不合格的不允許使用,重點(diǎn)控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐,水平拉桿、掃地桿設(shè)置,承重架驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下道工序。
(5).施工用電嚴(yán)格按方案實(shí)施,要求符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實(shí)施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機(jī)具專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三C強(qiáng)制認(rèn)證書(shū));動(dòng)力照明電箱分設(shè),達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù);采用接零保護(hù)和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護(hù);配專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。
(6).嚴(yán)格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)嚴(yán)禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動(dòng)火證、滅火器、現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)護(hù))。
四、結(jié)束語(yǔ)
本項(xiàng)目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工程師,工作認(rèn)真,原則性較強(qiáng)。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì),起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
其次在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,立即著手解決,不拖不靠,并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因。
再次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。
最后,要把“安全”意識(shí)放在施工首位,在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),必須保證安全。安全措施沒(méi)有落實(shí)的,停止施工。
所以本工程從施工開(kāi)始到竣工,沒(méi)有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故,也沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
在監(jiān)理工作過(guò)程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務(wù)工作,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任,監(jiān)理工作要根據(jù)中國(guó)的國(guó)情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系,同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場(chǎng),監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大,逐步走向成熟。
1、工程表面
縣局營(yíng)業(yè)用房工程修建面積8492.64㎡,修建下度為19.2米,框架布局五層,為多層大眾修建。修建布局設(shè)想年限為50年,平安品級(jí)為兩級(jí),抗震設(shè)防分類(lèi)為尺度設(shè)防(丙級(jí));地基根本設(shè)想品級(jí)為丙級(jí)。
今朝縣局營(yíng)業(yè)用房自四月六號(hào)完工以去,根本工程曾經(jīng)完成。主體布局取七月尾停止啟頂,2、三層墻體砌筑已根基完成,按照工程進(jìn)度打算,全部工程的墻體砌筑于本年十月份完成。部門(mén)抹灰及部門(mén)裝置工程于本年底完成。
x縣干部周轉(zhuǎn)房工程首要修建布局:為框架布局四層,總修建面積為1965.24㎡,為多層大眾修建。修建布局設(shè)想公道年限為50年,平安品級(jí)為兩級(jí),抗震設(shè)防裂度為七度,地基設(shè)想根本品級(jí)為丙級(jí)。
x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日完工以去,根本開(kāi)挖已完成,根本啟臺(tái)及根本框架柱已完成,估計(jì)七月尾根本完成,玄月中旬前主體啟頂,十月中旬前添補(bǔ)墻完成及部門(mén)抹灰完成。
2、監(jiān)理職員的任務(wù)環(huán)境
按照監(jiān)理辦事條約請(qǐng)求,自?xún)蛇吅灦ūO(jiān)理托付條約后,肯定項(xiàng)目量量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總方針,建立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。依照監(jiān)理?xiàng)l約及《扶植工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分化監(jiān)理項(xiàng)目表,明白總監(jiān)理工程師戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理任務(wù)軌制化、標(biāo)準(zhǔn)化、尺度化,確保監(jiān)理使命的順?biāo)鞂?shí)行。
正在業(yè)主及公司的鼎力撐持下,本工程各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)停頓順?biāo)臁U谌勘O(jiān)理的工程中,我們?cè)鰪?qiáng)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的本身辦理任務(wù)、嚴(yán)酷履行各項(xiàng)規(guī)章軌制,確保了工程的量量戰(zhàn)條約的當(dāng)真履行。
正在嚴(yán)酷監(jiān)理的同時(shí),我們針對(duì)該工程施工所呈現(xiàn)的成績(jī)及辦理沒(méi)有到位等環(huán)境。減年夜了“嚴(yán)酷監(jiān)理”的力度,增強(qiáng)了巡查旁站氣力;多提公道化倡議,增強(qiáng)了“事前監(jiān)理”戰(zhàn)“自動(dòng)監(jiān)理”,正在監(jiān)理進(jìn)程中,做到了隱藏工程、重面部位100%旁站,日常平凡頻頻巡查,把工程量量成績(jī)覆滅正在抽芽狀況。
3、工程監(jiān)理辦理
整體完工陳述及分項(xiàng)工程完工陳述的審批:我監(jiān)理部嚴(yán)酷依照確保工期戰(zhàn)量量、知足啟包條約的前提請(qǐng)求,考核啟包人的野生、資料、機(jī)器的投進(jìn),考核施工計(jì)劃的公道性、可止性,確保量量的詳細(xì)辦法和啟包人量檢系統(tǒng)的扶植環(huán)境。
分項(xiàng)工程工序交代是監(jiān)理平常任務(wù)及節(jié)制工程施工量量的一個(gè)重面,監(jiān)理部起首對(duì)上講工序停止周全查抄,確認(rèn)顛末處置后知足有閉請(qǐng)求,才許可轉(zhuǎn)進(jìn)下講工序施工。
監(jiān)理部對(duì)本工程出場(chǎng)資料的出廠量量證實(shí)書(shū)取現(xiàn)場(chǎng)合進(jìn)資料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等皆停止了嚴(yán)酷查對(duì)。本資料參加后,啟包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)酷依照劃定的批量停止,做到?jīng)]有漏檢戰(zhàn)明白資料的利用部位。
旁站戰(zhàn)巡查收現(xiàn)的成績(jī),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)心頭告訴,請(qǐng)求施工單元停止整改,成績(jī)較寬重的或啟包人沒(méi)有按請(qǐng)求整改的,監(jiān)理手下收監(jiān)理工程師告訴單。全部收現(xiàn)的量量成績(jī)均正在監(jiān)理部的催促下,得以整改戰(zhàn)完美,做到了指令的閉開(kāi)。
4、工程進(jìn)度辦理
對(duì)施工單元上報(bào)的整體施工進(jìn)度打算、階段性施工打算、月度施工打算等。監(jiān)理部綜開(kāi)斟酌了條約工期請(qǐng)求,斟酌對(duì)包管工程量量有益的本則,針對(duì)完成打算所必要的公道野生、資料、機(jī)器投進(jìn),對(duì)啟包人的包管打算完成的施工計(jì)劃、包管完成打算的量量保證等,監(jiān)理部皆具體的核閱落后止公道的調(diào)解性批復(fù)。工期嚴(yán)重時(shí)請(qǐng)求施工單元倒排工期戰(zhàn)啟包人投進(jìn)需要的裝備、人力、物力、財(cái)力以迷信構(gòu)造、嚴(yán)酷辦理,去包管一般的施工進(jìn)度。
5、廉政扶植戰(zhàn)平安辦理
監(jiān)理部正在廉政扶植、文化施工、平安、環(huán)保等圓面主動(dòng)依照業(yè)主及下級(jí)部分的請(qǐng)求嚴(yán)酷履行。并按期構(gòu)造召開(kāi)相干集會(huì),使得每一個(gè)監(jiān)理職員皆能做到清廉、公道的展開(kāi)任務(wù)。對(duì)平安辦法的落真相況戰(zhàn)整改成果停止全程監(jiān)控,本工程停止今朝已產(chǎn)生平安變亂。
總之,正在施工監(jiān)理任務(wù)中,我們掌握了主要部位戰(zhàn)關(guān)頭環(huán)節(jié),做到了防備為主,初末嚴(yán)酷節(jié)制,把好了量量閉,工程平安、靠得住,合適設(shè)想及標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)求。我們將以松散務(wù)虛的任務(wù)立場(chǎng)實(shí)時(shí)改正存正在的成績(jī),降服沒(méi)有力身分,減年夜任務(wù)力度,為業(yè)主交一份對(duì)勁的工程問(wèn)卷!
我。個(gè)人想法:
在xx工程咨詢(xún)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,我與公司質(zhì)量目標(biāo)Goal合作,本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)敬業(yè)”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,基本實(shí)現(xiàn)了今年的工作目標(biāo),主要包括日常督導(dǎo)工作,作為以及施工監(jiān)理前期的信息化管理。工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將今年的工作學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
20xx年主要擔(dān)任溫州平陽(yáng)縣馬步一期治理項(xiàng)目主任。吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度;服從組織分配,先吃苦后享受,勤勉盡責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理合同,認(rèn)真完成監(jiān)理部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中,他們能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行工作職責(zé),站在公平的立場(chǎng)上,獨(dú)立解決實(shí)際問(wèn)題。在生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助困難同志解決生活學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。
二、質(zhì)量管理:
xx縣馬步一期治理工程較為復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠,施工單位掛靠,施工公司為具有三級(jí)水利資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè),掛靠人員為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員亦為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主是平陽(yáng)縣馬步鎮(zhèn)政府干部,對(duì)水利工程一竅不通。只有我們的監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司的常任監(jiān)理,施工單位在施工管理、數(shù)據(jù)管理、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理等方面不會(huì)高度重視。建設(shè)單位缺乏統(tǒng)一管理。因此,該項(xiàng)目無(wú)論從哪個(gè)方面都給監(jiān)理工程帶來(lái)了很大的困難。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面的把控放在了監(jiān)理上。我代表浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司,既然領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任和義務(wù)把這個(gè)項(xiàng)目做到最好。我們不能抹黑和羞辱我們的廣川監(jiān)理公司。因此,我充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極配合施工單位,深入一線基層,深入團(tuán)隊(duì),耐心向施工人員講解圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)要求人員。將在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)方法,認(rèn)真?zhèn)魇诮o現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和施工骨干。由于施工單位技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,我積極向施工單位提出施工技術(shù)和施工程序的建議;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在問(wèn)題,及時(shí)要求建設(shè)單位整改,并及時(shí)下達(dá)書(shū)面督導(dǎo)通知書(shū)。
作為xx監(jiān)理公司的董事,施工質(zhì)量始終是我們監(jiān)理公司的立身之本。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求,及時(shí)對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)。同時(shí),監(jiān)理人員還按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽樣檢驗(yàn),嚴(yán)禁不合格原材料投入項(xiàng)目。做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位返工。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識(shí)差,為保證施工質(zhì)量,本人已多次口頭告知施工現(xiàn)場(chǎng),并下達(dá)監(jiān)理通知書(shū),責(zé)令施工單位對(duì)不合格的部位進(jìn)行返工。及時(shí)符合設(shè)計(jì)。并及時(shí)通知業(yè)主,得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持。因此,在這種復(fù)雜的環(huán)境下,沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故和不合格的單位項(xiàng)目。
三.資料管理:
對(duì)于本項(xiàng)目的重要隱蔽工程,及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸、管理單位等。及時(shí)通知單位簽發(fā)驗(yàn)收簽證,以免給工程竣工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促建設(shè)單位對(duì)各單位工程的各項(xiàng)資料和質(zhì)檢資料進(jìn)行梳理。還要求主管人員進(jìn)行簽證現(xiàn)場(chǎng)受理,及時(shí)整理資料。
4.進(jìn)度管理:
積極配合水利局和業(yè)主進(jìn)行進(jìn)度管理。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在注重質(zhì)量的前提下?tīng)?zhēng)搶施工進(jìn)度,已多次下發(fā)督導(dǎo)通知,要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的投入。同時(shí),要求現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)每天對(duì)施工單位投入的施工人員和施工機(jī)械進(jìn)行登記,并按時(shí)向平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主報(bào)告,以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解影響項(xiàng)目施工進(jìn)度的各種原因。
V.投資控制:
根據(jù)建設(shè)單位每月完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)建設(shè)單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行一一審核,嚴(yán)格審查。當(dāng)業(yè)主有不同意見(jiàn)時(shí),組織三方認(rèn)真討論,力爭(zhēng)使建設(shè)單位和業(yè)主對(duì)每月批準(zhǔn)的工程進(jìn)度款感到滿意。同時(shí),將按照施工合同的要求扣減保留金。超出合同范圍的工程量,建設(shè)單位需上報(bào)聯(lián)系表,由各參建單位現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)。不符合施工圖、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)批準(zhǔn)的數(shù)量將不予支付。
六。業(yè)主對(duì)我工作的評(píng)價(jià):
業(yè)主在今年的監(jiān)理績(jī)效證書(shū)上的評(píng)價(jià)是:認(rèn)真、肯定成績(jī)、持續(xù)努力、精益求精。雖然今年的工作,老板對(duì)我的成績(jī)是積極的。但是我在工作中還有很多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正和批評(píng),需要不斷努力改進(jìn)。
一、監(jiān)理工作概況
我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師xx負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐xxx、xxx、xxx三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了xx等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展。
二、工程質(zhì)量管理
監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。
施工過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,通過(guò)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理過(guò)程中,我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評(píng)定合格。
三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況
我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。
通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年x月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。
合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,存在爭(zhēng)議的問(wèn)題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋?zhuān)M量避免合同糾紛的發(fā)生。
四、設(shè)計(jì)變更情況
監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。
五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情況
交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題,大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改。竣工驗(yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。
六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)
設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)價(jià)。
多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差,履約能力差,信譽(yù)度低。
建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公正廉潔,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。
七、監(jiān)理工作體會(huì)
通過(guò)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn):
1.必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書(shū)、工程量清單、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。
2.監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。
3.監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。
4.監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。
5.監(jiān)理處辦公室必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒。
6.對(duì)于不履行合同的施工單位,要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。
7.對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中。對(duì)于施工單位反映的問(wèn)題,要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào)。
轉(zhuǎn)眼間,2019年上半年如白馬般落下帷幕?;仡欉^(guò)去六個(gè)月的工作和生活,感觸良多。加入公司已經(jīng)半年多了。半年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)管業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也有了潛移默化的提升。提升。在公司“以人立業(yè),以心尊重客戶(hù)”的核心價(jià)值觀指導(dǎo)下,公司圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù)。 “伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案和專(zhuān)家的指導(dǎo)。從信任到信任,這不僅是對(duì)客戶(hù)的承諾,也是對(duì)自己更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2019年上半年各項(xiàng)督導(dǎo)工作中:認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求,參與公司下達(dá)的各項(xiàng)倡議和活動(dòng),經(jīng)驗(yàn)豐富工作的。子項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作制度,填寫(xiě)監(jiān)督日志。同時(shí)與xxx無(wú)線專(zhuān)業(yè)信息接口人。時(shí)刻與施工方、施工方保持聯(lián)系和溝通,征求意見(jiàn),密切配合,為xx服務(wù)。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目委托監(jiān)理的具體實(shí)施文件和甲方的具體要求,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,上半年無(wú)線專(zhuān)業(yè)工程信息化管理的監(jiān)理工作2019年完成。
我。 2019年上半年完成項(xiàng)目概況
xx年xxx無(wú)線專(zhuān)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目為T(mén)D六期二期和LTE一期本期建設(shè)工作: TD六期二期,共xxx個(gè)站點(diǎn),LTE一期,共xxx個(gè)無(wú)線宏基站。在全體員工的共同努力下,積極配合甲方的施工要求,制定科學(xué)合理的施工工藝,于x月底完成TD六期二期施工任務(wù),基本完成驗(yàn)收工作。 LTE建設(shè)始于x月。面對(duì)工期緊、任務(wù)重的xxx網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),安排一批經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員進(jìn)駐xxx成立的聯(lián)合辦公室,我也有幸成為其中的一員,在大家的共同努力下,至今已經(jīng)完成了xxx站點(diǎn)的建設(shè)和開(kāi)通。按照整體工程分期x個(gè)月,xx一期建設(shè)工作可基本完成。
2.工作中嚴(yán)格遵守主管職責(zé)
1.認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)取
2019年上半年在工作中,我主要負(fù)責(zé)無(wú)線工程項(xiàng)目的信息化管理與監(jiān)督。最重要的是每天報(bào)告和公布項(xiàng)目信息。我作為信息接口人,負(fù)責(zé)xxx城郊縣的信息匯總。 ,從未停止。雖然有時(shí)覺(jué)得枯燥乏味,但我深刻體會(huì)到信息化管理在監(jiān)管工作中的重要性。每當(dāng)我感到手足無(wú)措時(shí),我都會(huì)分階段召開(kāi)全體會(huì)議,討論我最近遇到的問(wèn)題以及解決方法。梳理并及時(shí)與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,消除負(fù)面情緒,繼續(xù)以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、積極的態(tài)度投入到日常工作學(xué)習(xí)中。
2.加強(qiáng)督導(dǎo)業(yè)務(wù)能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)
日常的工作經(jīng)驗(yàn)也大大提高了我的督導(dǎo)業(yè)務(wù)能力,能主動(dòng)把控協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展,上半年項(xiàng)目共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮。第一次是在x年底,TD六期二期建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入沖刺階段。根據(jù)省公司要求,本階段工作將于x日5日完成。工作以監(jiān)督的方式進(jìn)行。我負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目控制和信息匯總和報(bào)告。經(jīng)過(guò)數(shù)十天的連續(xù)奮戰(zhàn),我已經(jīng)完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝和開(kāi)通,創(chuàng)造了xxx站點(diǎn)連續(xù)幾天開(kāi)通的記錄。 ;第二階段是當(dāng)前xx網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的第一階段。至此,根據(jù)建設(shè)方要求采取合署辦公的要求,以休息時(shí)間為代價(jià),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮調(diào)度,主持項(xiàng)目建設(shè)例會(huì),匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,并接各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào),協(xié)助xxx制定LTE建設(shè)環(huán)節(jié)的流程圖,安排日常工作計(jì)劃和整體進(jìn)度報(bào)告。老實(shí)說(shuō),一開(kāi)始我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目有點(diǎn)不舒服。工作強(qiáng)度和壓力遠(yuǎn)高于以往的項(xiàng)目建設(shè)。不過(guò),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和家人的理解和指導(dǎo)下,我很快就放下了所有的雜念。投入工作。雖然每天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但見(jiàn)證了1000多個(gè)xx網(wǎng)絡(luò)宏基站從無(wú)到有的創(chuàng)建,市區(qū)重要道路的持續(xù)覆蓋,主干道的全面覆蓋市區(qū),充滿豪情。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監(jiān)理思路和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)得到了明顯的發(fā)展和提升。在此要感謝公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和參與。大型建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。
三。其他一些個(gè)人看法和不足
首先,我要感謝我的家人對(duì)我工作的支持??梢哉f(shuō),這六個(gè)月來(lái),我很少有時(shí)間陪我。我的家庭。面對(duì)白發(fā)越來(lái)越多的父母,我有時(shí)會(huì)感到深深的自責(zé),但他們總是給我積極的鼓勵(lì),讓我充滿信心地工作。二是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫、懈怠的時(shí)候及時(shí)指導(dǎo)我,讓我回到正常模式。謝謝你們。半年后,我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足:表達(dá)能力有待提高。因?yàn)榻?jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,所以寫(xiě)了很多資料,但終稿總是經(jīng)過(guò)幾次修改才確定。問(wèn)題往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,而是書(shū)面語(yǔ)言的組織;語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性,由于每天都要召開(kāi)工程會(huì)議和相關(guān)的整體調(diào)度報(bào)告,有時(shí)語(yǔ)言表達(dá)會(huì)出現(xiàn)偏差,這無(wú)疑會(huì)影響相關(guān)工作;現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)能力不足,因?yàn)槲以趚xx做接口人已經(jīng)快半年了,去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)比較少。這些不足是我后期需要注意和加強(qiáng)的。 ,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督糾正。
xxxx 年即將過(guò)去。按照監(jiān)管部門(mén)的統(tǒng)一安排,我對(duì)20**年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。今天1-3月,我在左岸導(dǎo)流洞工程部c標(biāo)監(jiān)理站,負(fù)責(zé)c標(biāo)監(jiān)理站的工作,3月20日,根據(jù)工作需要,他被調(diào)至左安地下廠房項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)三大洞穴監(jiān)管站。監(jiān)理項(xiàng)目為左安地下廠房工程。下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)單總結(jié)一下。
(1)導(dǎo)流洞期間的工作我院第一季度的監(jiān)理項(xiàng)目主要是導(dǎo)流洞出口的開(kāi)挖支護(hù)處理。左岸與導(dǎo)流洞標(biāo)準(zhǔn)c。該段位于尾水接頭段的下游,是永久性工程的一部分。設(shè)計(jì)要求高,要求混凝土外觀平整度在3mm以?xún)?nèi)。因?yàn)楸救嗽谛乘娬咀蟀秾?dǎo)流洞的襯砌施工中積累了一些施工經(jīng)驗(yàn),根據(jù)這些同施工單位的技術(shù)人員一起,認(rèn)真研究了防止裂縫發(fā)生的措施,根據(jù)混凝土外觀質(zhì)量的設(shè)計(jì)要求,對(duì)鋼模板臺(tái)車(chē)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),針對(duì)進(jìn)料窗過(guò)多的問(wèn)題提出封閉措施。經(jīng)過(guò)我和大家的努力,混凝土襯砌質(zhì)量逐步提高,施工進(jìn)度也控制在計(jì)劃節(jié)點(diǎn)內(nèi)
(2)今年3月20日,我正式調(diào)到地下廠房項(xiàng)目部。最大的地下車(chē)間之一,作為一名水利工程師,我為參與施工感到自豪,我感到非常有責(zé)任感。只有努力工作,不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)地下廠房項(xiàng)目的工作要求
1、協(xié)調(diào)好站內(nèi)員工的工作關(guān)系,管理好站內(nèi)工作,確保站內(nèi)有效運(yùn)行
2.協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系,如業(yè)主設(shè)計(jì)及監(jiān)理部門(mén)相鄰標(biāo)準(zhǔn) 參與或主持子項(xiàng)目及各類(lèi)子項(xiàng)目的監(jiān)理措施計(jì)劃,提出預(yù)審意見(jiàn)
針對(duì)以上工作,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我和站內(nèi)同事完成了安全、質(zhì)量進(jìn)度等項(xiàng)目監(jiān)控工作。各項(xiàng)工作完成預(yù)期目標(biāo)
xxxx年是溪洛渡項(xiàng)目開(kāi)工的第一年,也是地下廠房項(xiàng)目開(kāi)工的第一年。建廠以來(lái)工作壓力較大,存在以下幾個(gè)方面的不足: (1)在質(zhì)量控制方面,開(kāi)挖質(zhì)量與三峽地下電站質(zhì)量仍有差距。 ,要進(jìn)一步采取措施加大監(jiān)管力度,確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,讓業(yè)主滿意,讓監(jiān)理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)放心。從業(yè)主要求和竣工驗(yàn)收要求來(lái)看,數(shù)據(jù)的收集、整理和匯總還有待進(jìn)一步完善
(3)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高,管理知識(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí),以滿足小業(yè)主大監(jiān)理管理要求
今年將迎來(lái)地下廠房建設(shè)的第一個(gè)開(kāi)挖高峰年。這也是地面植物項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年。管理領(lǐng)域多點(diǎn)、廣,如巖壁起重機(jī)、梁、錨、索等關(guān)鍵質(zhì)量控制部位的施工,都已陸續(xù)開(kāi)展。 > (1)積極搜集相關(guān)資料,提前研究研究巖錨梁施工技術(shù),提出質(zhì)量控制管理方案
(2)認(rèn)真思考明年站內(nèi)管理工作,充分調(diào)動(dòng)大家的注意力 工作積極性,集思廣益,齊心協(xié)力才能把工作做好。
(3)加強(qiáng)與業(yè)主設(shè)計(jì)的溝通工作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)圖片采集和對(duì)外宣傳工作,充分展示監(jiān)理站工作實(shí)績(jī)
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是監(jiān)理工程師知識(shí)的理論學(xué)習(xí),計(jì)劃明年參加全國(guó)監(jiān)理工程師考試,力爭(zhēng)提高自己的業(yè)務(wù)水平
人到中年了,感覺(jué)時(shí)間過(guò)得更久了,一年又匆匆而過(guò)。隨著新年的鐘聲即將敲響,我想起一句話:今天不努力,明天再努力找工作。這項(xiàng)工作已經(jīng)較好地完成了,各級(jí)監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可以放心和滿意。
機(jī)電監(jiān)理工程師是一種技術(shù)水平較高、對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作負(fù)有直接責(zé)任的職業(yè),主要負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)電工程建設(shè)。2019年是一個(gè)高密度的技術(shù)革新年,對(duì)于我們機(jī)電監(jiān)理工程師而言,這一年也是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。
一、業(yè)務(wù)能力
在本年度工作中,我主要負(fù)責(zé)了多個(gè)項(xiàng)目的機(jī)電監(jiān)理工作,涉及了電力系統(tǒng)、制冷、給排水、照明、空調(diào)等眾多方面。在承擔(dān)這些工作的過(guò)程中,我們機(jī)電監(jiān)理工程師要求的是快速反應(yīng)和熟練操作能力。
我在這方面取得了很好的成績(jī)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目文檔的細(xì)致分析和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的觀察,我深入對(duì)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)進(jìn)行了研究和分析,準(zhǔn)確確定了技術(shù)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),并制定了具有可行性和可操作性的技術(shù)方案。同時(shí),我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日?;顒?dòng)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,及時(shí)處理了出現(xiàn)的問(wèn)題和技術(shù)難點(diǎn),并挖掘建議解決方案。
我還針對(duì)這些項(xiàng)目質(zhì)量提出了一些改進(jìn)建議,并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了解決方案,協(xié)調(diào)各方力量以及符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo),得到了業(yè)主和承包商的一致認(rèn)可。
二、團(tuán)隊(duì)合作
作為團(tuán)隊(duì)的一份子,我們機(jī)電監(jiān)理工程師的職責(zé)之一就是協(xié)調(diào)和配合團(tuán)隊(duì)成員完成項(xiàng)目。在一年的工作中,我們機(jī)電監(jiān)理工程師的共同責(zé)任就是保障項(xiàng)目順利實(shí)施,在項(xiàng)目上取得優(yōu)秀的成果。
在團(tuán)隊(duì)中,我們秉承了“精誠(chéng)合作、共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神,相互幫助,相互磨合,有效減少每位成員的工作壓力,將每個(gè)成員的能力互相借助和平衡,落實(shí)有效的創(chuàng)意和溝通能力,成功實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)。
三、自我成長(zhǎng)
作為機(jī)電監(jiān)理工程師,我們不僅要完成目標(biāo)和任務(wù),還要不斷提升自己的技能和知識(shí)水平。在本年度的工作中,我參加了許多關(guān)于機(jī)電監(jiān)理方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),如參加公開(kāi)課、工作坊、專(zhuān)題講座等。通過(guò)這些培訓(xùn),我有了更加深入的認(rèn)識(shí)和了解到機(jī)電監(jiān)理工作的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程,獲得了多項(xiàng)業(yè)內(nèi)認(rèn)可的證書(shū),并不斷拓展了自己的思維和視野,提高了處理問(wèn)題的能力。
同時(shí),我還積極參加工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)交流討論,積極與業(yè)內(nèi)同行交流工作體會(huì)和技術(shù)成果,增強(qiáng)了自己的學(xué)術(shù)研討能力。
結(jié)語(yǔ)
一年的工作使我深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)機(jī)電監(jiān)理工程師所需的技術(shù)和素質(zhì)的重要性。在接下來(lái)的新年,我將不斷提升團(tuán)隊(duì)合作能力和業(yè)務(wù)水平,積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)意,銳意進(jìn)取,為更優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目出力。同時(shí),也希望公司能夠給予相應(yīng)的支持和肯定,為今后的發(fā)展保駕護(hù)航。
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