經(jīng)過一番篩選小編特地為各位推薦一篇名為“停車棚方案”的優(yōu)秀文章。事在人為,方案規(guī)劃也需要提前進(jìn)行,以滿足公司的工作要求。在工作中經(jīng)常需要做好充分的方案準(zhǔn)備工作,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題或意外,方案中應(yīng)詳細(xì)說明相關(guān)的防治措施。希望我們的建議能夠?yàn)槟峁└喈a(chǎn)品推廣和營(yíng)銷方案的選擇!
1.設(shè)計(jì)背景
校區(qū)占地較少,行政樓教師辦公的地方,這里有很多教師都有自己的私家汽車,同時(shí)這里沒有設(shè)置專門的停車場(chǎng),考慮到教師一般在行政樓辦公時(shí)間較長(zhǎng),而且行政樓前的地域較小,教師為了拿車方便一般把車停在行政樓前,容易造成道路擁堵,也有一些車輛停在第一教學(xué)樓下面,而那條道路是學(xué)生們上課經(jīng)過頻率最高而且人流量最多的道路,放學(xué)時(shí)分,學(xué)生回宿舍,教師拿車下班,時(shí)間沖突,道路擁堵很有可能會(huì)發(fā)生意外事故。根據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)出車輛主要集中在中午12點(diǎn)左右,和下午四點(diǎn)30左右,行政樓和一教樓下車輛大概在70—80輛左右。
2.設(shè)計(jì)目標(biāo)
以上情況都反映出有必要建一個(gè)專門的停車場(chǎng),根據(jù)觀察圖書館與教學(xué)樓,實(shí)訓(xùn)樓,行政樓的距離都較近,而且圖書館前面廣場(chǎng)地域面積大,決定在圖書館前面的空地上建設(shè)一個(gè)小型停車場(chǎng)該方案主要側(cè)重于,節(jié)約停車用地,使道路暢通,又因圖書館有一個(gè)地下停車場(chǎng),更為我校車輛管理提供了有利條件。
3.圖書館示意圖
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4.設(shè)計(jì)方案
圖書館前廣場(chǎng)面積粗略長(zhǎng)一輛轎車長(zhǎng)4米左右,寬1.8米.中間設(shè)置雙道總寬是20米,相隔的草坪寬0.5米,每道空檔長(zhǎng)25米寬11米可排10輛轎車,兩空檔之間有一條寬5米的過道,如圖所示
3.停車場(chǎng)示意圖
4.停車場(chǎng)管理系統(tǒng)
車輛進(jìn)出過程示意圖
1.概述
在現(xiàn)代化停車場(chǎng)管理中,涉及到各方面的管理,其中車輛的管理是一個(gè)重要的方面。尤其是對(duì)特殊停車場(chǎng)、大院而言,要求對(duì)各種車輛實(shí)時(shí)地進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對(duì)其出入的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)視,并對(duì)各類車輛進(jìn)行登記(包括內(nèi)部車輛和外部車輛)和識(shí)別,如為內(nèi)部車輛則正常放行,如外部車輛則需要進(jìn)行記錄、檢查后做出放行或阻擋的處理,并將各種信息輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)大規(guī)模的營(yíng)區(qū)中,各種出入的車輛較多,如每輛車都要進(jìn)行人工判斷,既費(fèi)時(shí),又不利于管理和查詢,保衛(wèi)工作比較困難,效率低下。為了改善這種與現(xiàn)代化停車場(chǎng)、大院不相稱的管理模式,需要盡快實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)保安工作的自動(dòng)化、智能化,并以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形式進(jìn)行管理,對(duì)所有出入口的車。
(1)管理控制中心
管理控制中心由高性能工控機(jī)、打印機(jī)、停車場(chǎng)系統(tǒng)管理軟件組成,管理控制中心負(fù)責(zé)處理進(jìn)、出口設(shè)備采集的信息,并對(duì)信息進(jìn)行加工處理,控制外圍設(shè)備,并將信息處理成合乎要求的報(bào)表,供管理部門使用。
(2)進(jìn)口設(shè)備
進(jìn)口設(shè)備由車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、智能補(bǔ)光、道閘、等組成,主要負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)的內(nèi)部車輛進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別、身份驗(yàn)證并自動(dòng)起落道閘;對(duì)外來車輛進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別車牌號(hào)碼實(shí)時(shí)抓拍記錄進(jìn)入時(shí)間、車輛信息并自動(dòng)起落道閘。
(智能補(bǔ)光、道閘、等組成,主要負(fù)責(zé)對(duì)駛出停車場(chǎng)的內(nèi)部車輛進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別、身份驗(yàn)證并自動(dòng)起落道閘;對(duì)外來車輛進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別車牌號(hào)碼匹配駛?cè)霑r(shí)間、車輛信息實(shí)行自動(dòng)計(jì)費(fèi),收費(fèi)后自動(dòng)起落道閘。
無卡管理模式——本系統(tǒng)完全省去了IC卡或射頻卡,實(shí)行的是無卡管理系統(tǒng),利用每一輛車均有一個(gè)車牌,且每車的車牌均不相同的特點(diǎn),集成數(shù)字圖像采集、數(shù)字圖像處理、車輛號(hào)牌自動(dòng)識(shí)別等技術(shù),真正實(shí)現(xiàn)了高度智能化,所有工作全部由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,具有安全、方便、快捷、可靠等特點(diǎn)。出入停車場(chǎng)(小區(qū))迅速準(zhǔn)確——出入的司機(jī)無需做任何操作,汽車在進(jìn)出停車場(chǎng)(小區(qū))的出入口時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)完成該車的審核、記錄、扣款等工作,無需工作人員和司機(jī)的干預(yù)。如果允許車輛通過,道閘自動(dòng)打開,車輛進(jìn)出完畢閘桿自動(dòng)落下。整個(gè)過程人性化、自動(dòng)化,方便快捷,無需停車;計(jì)算機(jī)計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確,可適應(yīng)多種收費(fèi)方式。
備注:現(xiàn)在校園內(nèi)車輛不過百輛,此停車場(chǎng)完全可以容納。此后隨著社會(huì)發(fā)展,私家車也會(huì)隨著增加,車位顯然會(huì)緊張,則可以停在圖書館至實(shí)訓(xùn)樓道路兩旁,和教工宿舍停車場(chǎng)內(nèi)。
針對(duì)小區(qū)停車場(chǎng)的特點(diǎn),小區(qū)內(nèi)部車輛管理主要關(guān)注兩方面,一是內(nèi)部車輛的安全,二是停車場(chǎng)的智能化管理。大手PM610停車場(chǎng)管理系統(tǒng)就是一套性價(jià)比很高的小區(qū)內(nèi)部車輛管理最佳方案,幫助您同時(shí)實(shí)現(xiàn)這兩方面要求。
一套完整的大手PM電動(dòng)道閘、ParkMagNet管理軟件、POS機(jī)等部分組成,為進(jìn)一步適應(yīng)不同停車場(chǎng)的需要,還可以搭配其他功能板塊,比如紅綠燈避讓、圖像對(duì)比和遠(yuǎn)距離讀卡等。
大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)具有很多功能,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
遠(yuǎn)距離讀卡,其中遠(yuǎn)距離讀卡車輛可以實(shí)現(xiàn)不停車出入停車場(chǎng),使用起來更加方便快捷。
數(shù)據(jù)查詢和報(bào)表打印等各種操作。
壓力波遇阻反彈、地感/紅外三重防砸功能,確保車輛出入安全萬無一失。
4、內(nèi)部車專用,保證車輛財(cái)產(chǎn)安全。該系統(tǒng)是純?cè)驴ㄐ偷能囕v管理系統(tǒng),只針對(duì)內(nèi)部車輛開放,對(duì)于外來到訪車輛,只有經(jīng)過小區(qū)保安登記之后才會(huì)放行。這樣能夠很好地保護(hù)小區(qū)業(yè)主的車輛和財(cái)產(chǎn)安全。
5、其他功能:
①全脫機(jī)管理,在脫離電腦聯(lián)機(jī)后仍然可以實(shí)現(xiàn)全部管理工作的正常進(jìn)行,待重新聯(lián)機(jī)后自動(dòng)將緩存數(shù)據(jù)上傳;
②采用的CAN總線為工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線,具有強(qiáng)大的自動(dòng)檢驗(yàn)糾錯(cuò)和抗干擾功能,可以實(shí)現(xiàn)在長(zhǎng)期無人監(jiān)管的情況下仍然能夠穩(wěn)定無故障的管理功能。
大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)是一套專門應(yīng)用于小區(qū)內(nèi)部車輛管理的停車場(chǎng)系統(tǒng)方案,可以實(shí)現(xiàn)出入口處無人值守,內(nèi)部車輛通過自助式地進(jìn)出場(chǎng),方便快捷,同時(shí)還能夠控制外來車輛進(jìn)出,有效保證業(yè)主的車輛和財(cái)產(chǎn)安全。
為進(jìn)一步提升我院停車場(chǎng)管理質(zhì)量,建立良好的車輛停放秩序,保障車輛停放安全,院區(qū)交通暢順,出入有序,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,現(xiàn)制訂醫(yī)院停車場(chǎng)外包經(jīng)營(yíng)管理方案。
一、車場(chǎng)車位情況
醫(yī)院總共有車位醫(yī)院職工車輛大約330輛。
二、車場(chǎng)存在的問題
醫(yī)務(wù)人員的車輛也急劇增多,而院內(nèi)停車位有限,導(dǎo)致供需矛盾。
2、由于院內(nèi)停車位有限,道路狹窄,車輛進(jìn)出不暢通,影響院內(nèi)交通,加上場(chǎng)地分散管理難度大,不少車主見縫插針,造成車輛停放不規(guī)范,嚴(yán)重影響了就醫(yī)環(huán)境和院內(nèi)交通秩序。
就診人員車輛、住院人員車輛未實(shí)施差別化停車收費(fèi)。導(dǎo)致少數(shù)社會(huì)車輛長(zhǎng)時(shí)間停放,嚴(yán)重影響車位的周轉(zhuǎn)。
三、解決辦法
,西側(cè)主干線改為單向線(只出不進(jìn))。
2、因醫(yī)院周邊無大型停放場(chǎng),為了緩解醫(yī)院停車難的問題,建議在現(xiàn)有停車位的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加機(jī)械車庫(kù),解決車位少的問題。
3、為了提高車位周轉(zhuǎn)率,實(shí)施差別化停車收費(fèi)。對(duì)非接送病人
(一)、目的
確保停車場(chǎng)內(nèi)的車輛及設(shè)施、人員安全,保證車場(chǎng)車輛停放整齊有序。
(二)、適用范圍
適用于藝茂國(guó)際倉(cāng)轄區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)的車輛停放管理。
(三)、職責(zé)
1、物業(yè)部負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的管理工作。
2、當(dāng)值車管員負(fù)責(zé)車輛停放管理的指導(dǎo)、檢查。
3、當(dāng)值保安員協(xié)助停車場(chǎng)車管員工作。
(四)、 停車場(chǎng)各項(xiàng)管理制度
1、公共停車場(chǎng)管理
為確保車場(chǎng)秩序良好及人員安全,凡駕車進(jìn)入本車場(chǎng)的司乘人員必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:
1)進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛必須自覺接受管理人員的檢查,停放車輛時(shí)必須按指定的位置停放。
2)嚴(yán)禁裝載有易燃、易爆或劇毒危險(xiǎn)物品的車輛進(jìn)入車場(chǎng),如違反規(guī)定擅自進(jìn)入,發(fā)生事故,除承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,并追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。
3)本停車場(chǎng)免費(fèi)只提供停車車位,停車后請(qǐng)自行鎖好車輛,關(guān)好門窗。妥善保管好證件票據(jù)和現(xiàn)金等實(shí)物,任何車輛或其附件和車內(nèi)對(duì)象的遺失或損壞,本車場(chǎng)對(duì)此不負(fù)保管責(zé)任。
4)本停車場(chǎng)的車位均為臨時(shí)車位,停車時(shí)請(qǐng)自覺按指定位置分別停泊,不允許亂停亂放。凡違反規(guī)定、強(qiáng)行亂停亂放、不聽勸告的車輛,本車場(chǎng)將采取相應(yīng)措施,不排除將車輛扣車或拖離車場(chǎng),并作嚴(yán)肅處理,相關(guān)費(fèi)用由車主負(fù)責(zé)。
5)保持車場(chǎng)內(nèi)清潔,不準(zhǔn)在車場(chǎng)內(nèi)清洗車輛,不準(zhǔn)隨意動(dòng)用消防設(shè)施,不準(zhǔn)在車輛內(nèi)加油和維修車輛,不準(zhǔn)在車場(chǎng)內(nèi)棄置垃圾
6)愛護(hù)公物,車場(chǎng)內(nèi)設(shè)施如有損壞,當(dāng)事人需承擔(dān)賠償責(zé)任,
7)車主必須遵守場(chǎng)內(nèi)指示牌停車,車輛不得亂停亂放,不得妨礙停車場(chǎng)出入口或任何通道。
10)凡在車場(chǎng)停放車輛的車主,有義務(wù)檢舉一切違法犯罪行為,共同把車場(chǎng)管理工作做好。如對(duì)本停車場(chǎng)管理人員有意見,可向車場(chǎng)負(fù)責(zé)人指出,或書面投訴。
11)物業(yè)服務(wù)中心如有需要將隨時(shí)增加或修改停車場(chǎng)之管理規(guī)則而不作另行通知。
2、停車場(chǎng)安全管理
1)出入口必須處于正常通行狀態(tài)。
2)靈活調(diào)動(dòng)巡邏,每次巡邏須到指定位置,并留意清潔、照明、安全及設(shè)備情況,如有,則應(yīng)予以記錄并及時(shí)處理。
3)停車場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行任何車輛修理,如屬緊急維修,應(yīng)通知主管,做好登記,情況屬實(shí)方可實(shí)施,以防借口修理車輛而進(jìn)行偷車之活動(dòng)。
4)如有拖行車輛, 須查明證件及車主, 并通知負(fù)責(zé)人, 取得同意后, 方可放行。
5)遇有特殊情況, 立即通知主管或按照緊急事件預(yù)案應(yīng)變。
6)正確指揮交通, 勿讓出入口堵塞。
7)發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或響警號(hào),須立即通知班長(zhǎng)或主管,然后再聯(lián)系車主。
8)對(duì)所停車輛核實(shí)停車證并進(jìn)行數(shù)據(jù)登記。
9)遇違例車輛:如亂停亂放、堵塞車輛出入口等,可通知領(lǐng)班或主管。
10)禁止所有人使用消防水閥洗車。
11)指引所有駛?cè)胪\噲?chǎng)的車輛, 按車場(chǎng)的規(guī)章制度停泊。
12)定時(shí)開啟排氣系統(tǒng)及照明系統(tǒng)。
13)留意車場(chǎng)高度容納限制,遇有限制高度的車輛時(shí),須提醒司機(jī)小心駕駛。
14)留意車位界限及編號(hào)是否清楚。
15)禁止停車場(chǎng)內(nèi)洗車抹車, 防止弄污地面或地面打滑。
16)留意各交通標(biāo)記是否清晰。
車輛巡邏崗位
1)負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域安全巡視工作,特別加強(qiáng)對(duì)偏僻區(qū)域的巡察,注意盤查可疑及閑散人員。
2)協(xié)助對(duì)進(jìn)入車場(chǎng)車輛管理,指引車主停泊適當(dāng)位置。
3)嚴(yán)格檢查登記車場(chǎng)車輛有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)有車輛未關(guān)門窗,應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)車主,然后守護(hù)車輛旁,等候班長(zhǎng)來進(jìn)行處理。
4)按消防規(guī)范巡視并檢查消防設(shè)施,做好巡視記錄,確保消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。
5)監(jiān)管地庫(kù)內(nèi)所有工程裝修防火情況,督促施工人員做好各項(xiàng)防范措施。
6)協(xié)助車場(chǎng)管理人員對(duì)各種停放車輛的管理,制止亂停亂放,占用他人車位的現(xiàn)象。
4、車輛出入道口崗位制度
1)當(dāng)遇到公安、警察、政府部門執(zhí)行任務(wù)的車輛要進(jìn)入時(shí),查證后方可放行,應(yīng)作好《交接班紀(jì)錄》登記車牌號(hào)。
2)若出場(chǎng)車輛和司機(jī)有疑問時(shí),應(yīng)向司機(jī)核對(duì)有關(guān)情況。若發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)立即截留車輛,機(jī)智地應(yīng)付司機(jī),并用對(duì)講機(jī)報(bào)告主管、監(jiān)控中心。
3)遵守管理服務(wù)文明禮貌用語。
5、停車場(chǎng)交接班制度
1)接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作,穿好工作服,佩戴好工牌,正點(diǎn)交接班。
2)接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細(xì)了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動(dòng)向接班者交底,交班記錄要詳細(xì)完整。
3)交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé),要交安全、交記錄、交工具、交場(chǎng)所衛(wèi)生,雙方要辦簽字手續(xù)。
4)如在交班時(shí)設(shè)備發(fā)生故障,或正在處理故障,應(yīng)由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢方可離崗。
5)在規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,立即報(bào)告班長(zhǎng),班長(zhǎng)追查原因,視具體情節(jié)作出處理。
6)接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者,交班人不得交給他們,并及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)和主管,統(tǒng)籌安排。
停車問題一直以來都是城市居民頭疼的難題。隨著汽車保有量的不斷增加,停車位的需求迅速增加,但停車資源卻沒有相應(yīng)的增加,導(dǎo)致了嚴(yán)重的停車難現(xiàn)象。為了解決這一問題,許多城市采取了各種停車解決方案。
提高公共停車設(shè)施的建設(shè)和管理水平是解決停車問題的重要途徑。政府可以投資興建更多的停車樓和停車庫(kù),并配備現(xiàn)代化的停車管理系統(tǒng)。這些設(shè)施可以提供充足的停車位,同時(shí)通過智能化管理系統(tǒng),提高停車位的使用效率。例如,智能停車場(chǎng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)停車位的使用情況,并將信息傳輸?shù)接脩羰謾C(jī)上,幫助駕車人快速找到空閑的停車位。還可以引入電子支付系統(tǒng),方便用戶支付停車費(fèi)用,提高停車過程的便利性。
鼓勵(lì)居民使用共享停車模式也是一種解決方案。共享經(jīng)濟(jì)的興起為停車問題的解決提供了新的思路??梢越⒁粋€(gè)停車共享平臺(tái),將個(gè)人車位和企事業(yè)單位的空閑停車位整合起來共享。居民可以把自己的車位租出去,企事業(yè)單位也可以將停車位對(duì)外開放。這樣一來,不僅可以增加停車位的供給,還可以提高停車位的利用率,并且通過共享經(jīng)濟(jì)模式,減少了未利用停車位的浪費(fèi)。
同時(shí),加強(qiáng)停車政策與規(guī)劃也是解決停車問題的重要手段。政府可以通過調(diào)整停車費(fèi)用、限制停車時(shí)長(zhǎng)等手段,引導(dǎo)居民減少汽車使用,鼓勵(lì)步行、騎行或選擇公共交通工具出行。政府還可以優(yōu)化道路規(guī)劃,增加停車泊位數(shù)量,提高停車便利性。例如,可以在交通擁堵較嚴(yán)重的區(qū)域劃定禁停區(qū),限制非機(jī)動(dòng)車的通行,以減少道路擁堵和停車位的占據(jù)。
另外,發(fā)展智能停車系統(tǒng)也是一個(gè)有前景的解決方案。隨著物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展,智能停車系統(tǒng)為解決停車問題提供了新的可能。通過使用傳感器、攝像頭等設(shè)備,可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)停車位的使用情況,并且可以通過手機(jī)APP提供實(shí)時(shí)的停車位信息。還可以使用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化停車路線,通過預(yù)測(cè)停車需求,提前規(guī)劃車輛行駛路線,減少找車位的時(shí)間和車輛擁堵。
小編認(rèn)為,停車問題雖然復(fù)雜且困難,但通過各種停車解決方案的綜合運(yùn)用,是可以得到一定緩解的。政府、居民、企事業(yè)單位等各方的共同努力,可以共同創(chuàng)造更好的停車環(huán)境。未來,隨著科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)的不斷發(fā)展,相信停車問題將得到更好的解決,并且給人們帶來更加便捷和舒適的停車體驗(yàn)。
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