市場營銷活動策劃方案范本十四篇

先前預(yù)先制定好計(jì)劃，才能使得在日常的學(xué)習(xí)、工作或生活中更加輕松。我們需要迅速地起草一份合格的方案，方案的應(yīng)用十分普遍，然而很多人常常抱怨無從下手。經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)編輯整理，特為您編輯了“市場營銷活動策劃方案”，分享它能夠帶來力量，同時(shí)也讓我們之間的聯(lián)系更加深入。

市場營銷活動策劃方案【篇1】

一、公司簡介

西雙版納昌泰茶行有限責(zé)任公司其前身為成立于民國年間的“易武三合茶社”。下屬有三個(gè)分公司，易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恒豐源茶行。公司設(shè)有初制茶車間、精致茶車間，普洱茶車間，“裝車間、手工名茶車間等。公司現(xiàn)有管理人員20多名，職工200多名，已經(jīng)建立了完善的競爭激勵(lì)機(jī)制和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制的管理體制。始終堅(jiān)持人無我有，人有我精的經(jīng)營理念。

西雙版納昌泰茶行有限責(zé)任公司注冊商標(biāo)為“易昌號”?！耙撞枴逼斩栉×饲叭说膫鹘y(tǒng)普洱茶的制茶經(jīng)驗(yàn)，完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成?！耙撞枴惫灿衅斩韬途G茶系列50多個(gè)品種。目前，易昌號茶葉已經(jīng)銷往香港以及東南亞、韓國和日本、深圳、廣東等地。

二、策劃目的

西雙版納昌泰茶行責(zé)任有限公司“易昌號”牌系列茶以“人無我有，人有我精”的經(jīng)營理念，滿足消費(fèi)者的需求。在市場經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下，昌泰茶行市場營銷根據(jù)“普洱茶”茶的定位和消費(fèi)群眾狀況，運(yùn)用市場營銷組合，采取各種策略和手段，去占據(jù)目標(biāo)市場，讓廣大消費(fèi)者及早品嘗到“普洱茶”的風(fēng)采，力爭在市場的目標(biāo)消費(fèi)群中知名度提高到100%，美譽(yù)度和信任度達(dá)到90%，年銷售量翻一番。

三、普洱茶歷史

普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”，三國前就有茶樹種植，三國之后，茶就作為商品外對貿(mào)易，晉時(shí)逐漸發(fā)展，唐、宋已形成茶葉商品基地，明洪武年間被劃作一個(gè)單獨(dú)的行政區(qū)域。

清朝中葉，古“六大茶山”鼎盛，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷四川、西藏、南洋各地，普洱茶從此聞名中外，普洱茶外銷之路，就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條：

一條是從普洱出發(fā)至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。

二條是普洱經(jīng)下關(guān)到麗江與西康西藏互市。

三條是由勐海至邊境口岸打洛，再分二路：一路至緬甸、泰國;二路是經(jīng)緬甸到印度、西藏。

四條是由勐臘的易武茶山開始，至老撾豐沙里，到河內(nèi)再往南洋。

在江北古六大茶山境內(nèi)有7條：易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至車?yán)镌俚桔潞５?，易武至老撾磨丁道，易武至老撾勐悻道。於道光二十五?公元1845年)從昆明經(jīng)思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道，約寬2米，長達(dá)數(shù)百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運(yùn)銷售，呈現(xiàn)一派繁榮景象。

四、市場存在的問題

(1)茶園生產(chǎn)力低：一是無性良種少;二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少;三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低，分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴(yán)重。

(2)茶廠生產(chǎn)力低：因茶廠規(guī)模小、設(shè)備差，自動化、信息化程度低，競爭實(shí)力弱。奇怪的是，茶廠規(guī)模仍有縮小之勢。

(3)市場建設(shè)不足：由于產(chǎn)品沒有市場信息指導(dǎo)，沒有暢通無阻的渠道銷售，盲目種植、盲目生產(chǎn)，銷售困難。即便有，也是有一時(shí)，無一時(shí);短期有，長期無。出口上，全國沒有一個(gè)拍賣市場，生產(chǎn)無法與國際市場相聯(lián)系。

(4)產(chǎn)品競爭乏力：品牌多，名牌少，沒有象“立頓”這樣的世界級品牌;產(chǎn)品質(zhì)量差，原料差，感觀品質(zhì)差;以次充好，以假充真，衛(wèi)生指標(biāo)不合格，農(nóng)殘超標(biāo)。

(5)管理水平不高：由于體制等多方面的原因，整個(gè)行業(yè)對管理科學(xué)重視不夠，管理人員基本上沒有受過管理專業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。

(6)行業(yè)管理無序：當(dāng)前茶業(yè)好似純粹自由市場經(jīng)濟(jì)，放任自流。

(7)人才嚴(yán)重短缺：由于茶葉全行業(yè)虧損，專業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機(jī)關(guān)，或者在效益較好的大企業(yè)，或者自立門戶經(jīng)商賣茶，而種植業(yè)、企業(yè)市場一線人才嚴(yán)重短缺。

(8)市場開拓不力：東方人把茶當(dāng)藝術(shù)，而西方人只將茶當(dāng)商品。中國茶文化豐富，而對茶行銷不力。

(9)科技投入不足：茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設(shè)備的研究增加，而茶之永遠(yuǎn)壺壺杯杯而已?！捌哳}幾五”、“八五”國家自然科學(xué)基金對茶葉機(jī)械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史，70多名科技人員，科研經(jīng)費(fèi)最少的一年僅幾萬元。

五、產(chǎn)品市場機(jī)會點(diǎn)

隨著社會的不斷進(jìn)步，人民生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀也在不斷的轉(zhuǎn)變，而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質(zhì)茶品，從產(chǎn)品定位方面主要針對品茶愛好者、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員、知識份子等有一定消費(fèi)水平的廣大群體。

從“普洱茶”的消費(fèi)層來說，其消費(fèi)場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所，以及機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團(tuán)性消費(fèi)。

六、銷售目標(biāo)

在全國各地大中城市都設(shè)立分銷點(diǎn)，部分產(chǎn)品會出銷國外，在全國乃到全球形成廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計(jì)銷售額為：1000萬RMB。

七、銷售方案

1、營銷思路：

首先對業(yè)務(wù)員進(jìn)行茶葉及營銷知識方面的培訓(xùn)。在營銷計(jì)劃中，將營銷思路分為2個(gè)部分，一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向，強(qiáng)化“普洱茶”這一品牌意識，通過品牌戰(zhàn)略吸引消費(fèi)者，另一方面針對大眾檔次以非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費(fèi)者，通過部分批發(fā)渠道或直接進(jìn)入低檔茶鋪、茶館。

2、實(shí)施手段

根據(jù)“普洱茶”的產(chǎn)品定位和消費(fèi)群體，將業(yè)務(wù)員分成若干個(gè)業(yè)務(wù)小組，從各個(gè)領(lǐng)域去開發(fā)市場。

按消費(fèi)行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務(wù)組：

1、中高檔茶樓業(yè)務(wù)組。

2、大中型商場超市業(yè)務(wù)組。

3、企事業(yè)單位、會議(集團(tuán)消費(fèi))業(yè)務(wù)組人。

4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業(yè)務(wù)組。

5、有實(shí)力的干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組。

6、省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪組。

以上六大業(yè)務(wù)組力爭在三個(gè)月時(shí)間內(nèi)全面拓展業(yè)務(wù)，迅速占領(lǐng)市場，同時(shí)配合以各種促銷手段和廣告宣傳。

八、推廣策劃方案

(一)宣傳普洱茶文化：普洱茶從最古老的傳統(tǒng)手工制作工藝，到現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)制茶工藝;從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現(xiàn)的“南糯白毫”、“女兒茶”經(jīng)過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表。

(二)注重品牌包裝：

茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告，都應(yīng)言簡意賅，重點(diǎn)突出，文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應(yīng)是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定，同時(shí)還要十分注意文字與圖畫的協(xié)調(diào)性。一般說來，茶葉商品包裝上的文字廣告內(nèi)容有這幾個(gè)主要方面：

(1)茶葉商標(biāo)與名稱;

(2)茶葉產(chǎn)地：

(3)簡要介紹該茶的品質(zhì)特征：

(4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。

(三)加強(qiáng)品牌推廣：茶葉推廣在具體實(shí)施過程中，要講究實(shí)效。

九、市場推廣活動

(1)召開大型新聞發(fā)布會。

A、邀請對象：國家級茶葉專家。

B、活動形式：新聞發(fā)布會向社會公開推出“普洱茶”品牌形象。

C、預(yù)計(jì)活動時(shí)間：20__年4月中旬。

D、費(fèi)用預(yù)計(jì)：5萬元。

(2)舉辦“普洱茶”產(chǎn)品推介會。

A、邀請對象：國家級茶葉專家。

B、活動形式：品茶會形式，介紹“普洱茶”的主要特點(diǎn)與中國十大名茶的相比美的特點(diǎn)。

C、預(yù)計(jì)活動時(shí)間：20__年5月中旬。

D、費(fèi)用預(yù)計(jì)：5萬元。

廣告是費(fèi)用較高的促銷手段，促銷結(jié)果如何，能否增加茶葉銷量，取決于廣告效果，廣告效果包括經(jīng)濟(jì)效果、社會效果、心理效果，最終以經(jīng)濟(jì)效果表現(xiàn)出來，經(jīng)濟(jì)效果可以通過下面公式測定：

廣告效益：銷售增加額、廣告費(fèi)用增加額_100%。

當(dāng)然，促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響，得出測定結(jié)果時(shí)也應(yīng)考慮其它因素，通過綜合分析，可以為企業(yè)科學(xué)制訂廣告策略，調(diào)整廣告思路提供依據(jù)。

茶葉企業(yè)在進(jìn)行茶葉廣告宣傳時(shí)，也應(yīng)強(qiáng)化與工商、技監(jiān)、質(zhì)檢、新聞等單位的溝通與接觸，共同防假打假，出現(xiàn)意外問題及時(shí)處理，防止負(fù)面影響，強(qiáng)化橫向聯(lián)系，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)的路子，不搞窩里斗，惡性競爭，共創(chuàng)良好的茶葉市場競爭氛圍。

市場營銷活動策劃方案【篇2】

[標(biāo)簽:標(biāo)題]

篇一：市場營銷活動策劃書

市場營銷活動策劃書（一）

一、營銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)建立一支強(qiáng)硬的，有戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍非常重要，這是贏得銷售市場的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營銷隊(duì)伍基礎(chǔ)，還是屬于一張白紙。為此，

[標(biāo)簽:標(biāo)題]

篇一：市場營銷活動策劃書

市場營銷活動策劃書（一）

一、營銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)建立一支強(qiáng)硬的，有戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍非常重要，這是贏得銷售市場的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營銷隊(duì)伍基礎(chǔ)，還是屬于一張白紙。為此，

[標(biāo)簽:標(biāo)題]

篇一：市場營銷活動策劃書

市場營銷活動策劃書（一）

一、營銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)建立一支強(qiáng)硬的，有戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍非常重要，這是贏得銷售市場的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營銷隊(duì)伍基礎(chǔ)，還是屬于一張白紙。為此，

[標(biāo)簽:標(biāo)題]

篇一：市場營銷活動策劃書

市場營銷活動策劃書（一）

一、營銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)建立一支強(qiáng)硬的，有戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍非常重要，這是贏得銷售市場的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營銷隊(duì)伍基礎(chǔ)，還是屬于一張白紙。因此，建立一支具有一定素質(zhì)的營銷隊(duì)伍是十分必要的。我們將采取以下步驟來按排營銷團(tuán)隊(duì)：

第一、于本月x日起對現(xiàn)招的營銷人員進(jìn)行營銷基礎(chǔ)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要課程有： 1、營銷理念和白酒市場終端開發(fā)的要求; 2、終端開拓的基本步驟 3、營銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架 4、服務(wù)營銷的心理觀念 5、白酒營銷的基本技巧培訓(xùn)的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn)，時(shí)間需要一個(gè)星期，市場模擬一個(gè)星期。 第

二、定于本月x日開始進(jìn)行隊(duì)伍分工及市場自我完善： 1、實(shí)際操作過程，完成月工作計(jì)劃，周執(zhí)行計(jì)劃和自我心得完善，和市場的基本操作。 2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐，進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐，與兄弟片區(qū)的總結(jié)交流，完成心理的溝通總結(jié)分析。

3、市場排期表制作的基本技能操作。第三，對營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行區(qū)域劃分，完成營銷團(tuán)隊(duì)的組織合組成。

二、烏市營銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)營銷網(wǎng)絡(luò)是營銷隊(duì)伍在市場中運(yùn)作的戰(zhàn)場，網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否，是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵，為此，我們對營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。 營銷網(wǎng)絡(luò)的分類： a、基礎(chǔ)零售終端分為a、b、c三類基礎(chǔ)酒店終端分為a、b、c三類 b、基礎(chǔ)酒店的市場網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場基礎(chǔ)層消費(fèi)，而烏市的特點(diǎn)是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣，其投入的方式也不同。

首先，我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起，而這類終端還要分為abc三類，a類是屬于人氣旺、銷量大的終端，b類是屬于有一定量的終端，c類是屬于店小生意輕，一天的營業(yè)額沒有超過100元以上的終端。 爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū)，我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠(yuǎn)的，網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域，但又是白酒主消費(fèi)區(qū)域，如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣，因?yàn)檫@些區(qū)域，假如我們啟用誆釣差異法營銷方案，容易進(jìn)入市場終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū)，由于靠近城市邊緣，業(yè)主對誆釣差異法容易接受，上貨快。

c類是天山區(qū)、沙區(qū)，這兩個(gè)區(qū)域是城市的中心區(qū)，是**位消費(fèi)的集散地，天山劍酒要攻克這個(gè)區(qū)域有許多難度，只能慢慢啃，我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì)，關(guān)鍵是要打好這第一場硬仗。 現(xiàn)在我們的初步區(qū)域網(wǎng)絡(luò)劃分為：第一戰(zhàn)區(qū)頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣三個(gè)地方為第一攻克區(qū)，人員配備8名，在二十天內(nèi)完成六百家的網(wǎng)絡(luò)配貨任務(wù); 第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū)，在第一個(gè)時(shí)間內(nèi)配備2人，摸清市場情況，完成意向市場調(diào)查，并開展逐步鋪貨工作。

第一戰(zhàn)區(qū)第一階段工作完成后，將調(diào)派6名人員攻打第二戰(zhàn)區(qū)，并在15天內(nèi)完成400家店鋪的配送。第三戰(zhàn)區(qū)是天山區(qū)和沙區(qū)，有兩名人員在第一時(shí)間內(nèi)完成市場終端和20天內(nèi)的初步配送工作。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的能手，進(jìn)行大面積的攻克，達(dá)到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量，最終合計(jì)完成xx家的終端鋪貨任務(wù)。

這些任務(wù)的完成取決于以下營銷策略：

1、指標(biāo)量化，現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù)，而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù)，和三十天任務(wù)來量化。這樣，不但在第一時(shí)間發(fā)生問題，可以極時(shí)補(bǔ)救，不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松，為后續(xù)的營銷任務(wù)完成帶來保證。

2、其量化指標(biāo)為：第一階段每天三件(雙品牌計(jì)為6件)，主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設(shè)，再次是向各散住區(qū)鋪設(shè)，最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進(jìn)行難易四分法，對各自的片區(qū)實(shí)行分類，達(dá)到最速率有效攻克。

第二階段，即四個(gè)星期后每天增加到5件，主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè);第三階段任務(wù)5件，但主要集中打攻堅(jiān)戰(zhàn)，向中心區(qū)域鋪設(shè);對第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開始，并與零售分開，采用與零售進(jìn)行工作競爭，但不能滲入零售的策略。當(dāng)然，酒店應(yīng)該先鋪設(shè)c類，b類的部分也可以鋪設(shè)，但a類不能鋪設(shè)。這是一種策略，必須遵守游戲規(guī)則。 3、終端數(shù)據(jù)錄入，業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中，必須完成與業(yè)主的合同簽訂，業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入，并結(jié)清款項(xiàng)，絕對不能拖到第二天，拖一天要做出相應(yīng)的處罰，終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時(shí)，進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積，累計(jì)越多，工資基數(shù)越

大，一般以5元為一個(gè)終端，每個(gè)終端必須完成不少于三次以上的回款行為，假如三個(gè)月內(nèi)無發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為，或銷售額不足保證點(diǎn)，該終端基礎(chǔ)工資將取消，一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，達(dá)到100家終端以上之后通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實(shí)際回款總額，給予提成。對同一門牌、同一**號碼、同一地址和同一個(gè)店出現(xiàn)二個(gè)人名的情況將予以取消，并給與罰款。4終端數(shù)據(jù)錄入人員必須每天清理數(shù)據(jù)庫一次，每周向市場經(jīng)理提交一次情況報(bào)告。

5、計(jì)算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定： (1)鋪貨終端數(shù); (2)鋪貨量基本底線。 (3)鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次。

6需要兩個(gè)品牌：一個(gè)是特曲，另一個(gè)是老窖。老窖要求拆掉包裝，換上牛皮紙經(jīng)典包裝。

三、營銷導(dǎo)入過程營銷導(dǎo)入要采用各種不同的方式進(jìn)行導(dǎo)入，本次營銷導(dǎo)入將采用差異法營銷導(dǎo)入法進(jìn)行工作： 差異營銷導(dǎo)入法的方案為：在進(jìn)行鋪貨時(shí)，采用釣魚的形式進(jìn)行，鋪貨必須形成合同協(xié)議形式，一件酒的**必須當(dāng)場收回，但合同規(guī)定，當(dāng)該酒在7—10天內(nèi)售完后，再進(jìn)第二件時(shí)，可以把第一件酒的70%的貨款予以退回，作為公司對終端的支持和酬謝。

這種方法的優(yōu)點(diǎn)是體積小、**便宜，為c類碼頭業(yè)主所普遍接受并以合同為約束，其信任度大大提高。由于第一次收購?fù)瓿桑罅烤茙毂粔涸跇I(yè)主終端上，迫使業(yè)主積極**。本活動不適用a類和b類終端。

當(dāng)進(jìn)入到第二次購買時(shí)，我們開始進(jìn)行大規(guī)模的差異**活動，這種**是通過酒中探寶，來提起消費(fèi)者的購買欲望，達(dá)到完成二次購買的熱潮，迫使業(yè)主動進(jìn)第三批貨。完成第三次購買與我們設(shè)計(jì)投遞的五封**信件也有密切關(guān)系，把五封**信設(shè)計(jì)成有**行為的方案，達(dá)到消費(fèi)者自動上門購買的目的。我們相信，這三種方式的運(yùn)用完全能夠解決市場進(jìn)口xx終端的目標(biāo)。

特別提醒的一點(diǎn)：由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險(xiǎn)，后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧?，會造成市?*體系的大混亂，甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死。假若做不到互相對應(yīng)，請放棄這種形式。

四、天山劍酒的廣告策略天山劍酒的廣告策略分為以下步驟： 2、立花策略：由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會干涉，但立花沒人能管。

我們印制一大批立花，打上天山劍的廣告語和天山劍品牌，布置到各個(gè)終端和部分家庭，進(jìn)行氣勢宣傳，與眾不同，肯定會帶來不一樣的收獲。用膠帶將天山劍的大盒包裝盒合二為一，放在零售終端外宣傳。這不僅不同，而且工商局也沒有管理。 3、大門口放置一些小展板，進(jìn)行宣傳，展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。

4、制作一部15秒的廣告片，待**活動完成后制作，主題為“義氣男兒—天山劍”。 5、**的“啟事”廣告，詳細(xì)內(nèi)容在后續(xù)的**策劃案中。以酒店終端為主要目標(biāo)，以小超市為輔助進(jìn)行宣傳。

6終端小禮品，要趕著生產(chǎn)一批小禮品送給顧客，價(jià)值5元左右，要求形象生動，收藏價(jià)值高。

市場營銷活動策劃方案【篇3】

為加強(qiáng)課后復(fù)習(xí)消化，鞏固學(xué)習(xí)成果，增進(jìn)學(xué)員間感情，經(jīng)討論擬定于近期舉辦清華大學(xué)總裁研修班南寧一期的市場營銷與策劃專題沙龍活動，方案如下;

一、 時(shí)間

8： 8月30日，星期二晚上10:00

二、 地點(diǎn)

南寧市雙擁路老樹咖啡廳

三、 議程

序號時(shí)間

內(nèi)容責(zé)任人

備注18；008；30

簽到、分小組就坐

輔導(dǎo)員28；309；00

分組討論完善班規(guī)和班委職責(zé)，推選代表陳述小組意見，組織學(xué)習(xí)成員

輔導(dǎo)員進(jìn)行匯總和修改

39；009；30

共同討論李教授預(yù)留的課后作業(yè)中的一部分，由小組推選一名代表陳述該組學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)委員

49；3010；00

通過研究下一屆橫縣考察計(jì)劃，生活委員收取班會費(fèi)，并公布班會費(fèi)、組委會委員和生活委員的收支情況

510；00以后

自有交流，活動結(jié)束

四、 費(fèi)用預(yù)算

人均消費(fèi)約50元，包括咖啡、飲料、小吃、場地租賃等，計(jì)劃從班會費(fèi)中列支。

市場營銷活動策劃方案【篇4】

當(dāng)代進(jìn)口紅酒市場存在的背景：

進(jìn)口紅酒在中國市場的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)的人有兩個(gè)特別突出的感受，一是消費(fèi)市場需求增長很快，二是市場的供應(yīng)混雜，投資經(jīng)營進(jìn)口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè)，在過去一兩年內(nèi)，只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場。用通俗的話講“太亂”，“太浮躁”!在現(xiàn)時(shí)市場下，假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴(yán)重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長，必須擁有一套完整的銷售網(wǎng)絡(luò)和明確的銷售方法。

一、進(jìn)口紅酒的市場概況：

目前進(jìn)口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內(nèi)地,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。然而深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，主要以第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)為主，行業(yè)包括：酒店，_，KTV，酒莊居多，因此對于進(jìn)口紅酒的趨勢必然需求增長，然而在深圳地區(qū):白領(lǐng)，金領(lǐng)，私企老板為數(shù)不少，這些群體擁有足夠的經(jīng)濟(jì)條件，隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，本地區(qū)的生活水平也不斷提高，追求精神享受也層出不窮，而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時(shí)尚健康的生活水平，所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二，進(jìn)口紅酒的競爭對手：

我們公司是做進(jìn)口紅酒的，而且剛起步發(fā)展，應(yīng)該先想往銷售的方向發(fā)展，因此我想知道該如何了解一個(gè)地區(qū)紅酒的市場，從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法：

(一)，國內(nèi)紅酒：(運(yùn)用4P戰(zhàn)略分析)

(1)價(jià)格優(yōu)勢：主要以，(張?jiān)?，長城，王朝)為主，它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領(lǐng)很大份額，國產(chǎn)紅酒的銷售價(jià)位相對比較低，幾十塊錢就能買到，但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺，于是這些紅酒被放到了夜店銷售，在那種消費(fèi)場合，幾乎是不用看酒的`品質(zhì)的，而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

(2)地區(qū)優(yōu)勢：國內(nèi)紅酒一般產(chǎn)出量比較多，在運(yùn)輸方面比較有優(yōu)勢。進(jìn)口紅酒受到國家政策、相關(guān)酒稅的影響，在稅費(fèi)高的情況下，許多經(jīng)銷商通過不同渠道拿貨，在質(zhì)量和價(jià)格上進(jìn)行不公平競爭，擾亂了市場秩序”。

三，本人對于銷售紅酒簡單的總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一：我們賣的是什么?(對自己企業(yè)紅酒的深度了解)

二，我們把它賣給誰?(我們企業(yè)對目標(biāo)群體的分類)

三，怎么讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣傳手段)

四，怎么讓人想買?(營銷技巧的熟練以及品牌的影響)

五，購買之后的看法?(業(yè)務(wù)員的回訪和服務(wù))

六，怎么建立長久合作?(企業(yè)給予終端的服務(wù)和利益)

七，怎么樹立品牌?(業(yè)務(wù)員的誠信以及產(chǎn)品的質(zhì)量)

八，如何回饋客戶?(產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷手段結(jié)合)

四，本人對銷售進(jìn)口紅酒的手段：

一，首先要選好自己的盈利模式，做好自己目標(biāo)客戶的定位，還要了解自己產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)

二，其次以公司名義做個(gè)網(wǎng)站，但這網(wǎng)站必須具備營銷力，公信力，和傳播力(網(wǎng)絡(luò)銷售)

三，再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算，盡可能的成本最低化，同時(shí)給自己做好自己推廣的詳細(xì)計(jì)劃。然后通過家里的一些關(guān)系發(fā)展一個(gè)代理商，逐步把自己的網(wǎng)點(diǎn)鋪好，每一步都得自己認(rèn)真去對待。(店面專柜銷售)

四，選擇一個(gè)大本營，自己首先做好大本營周邊的滲透，首先調(diào)查自己周邊的高級酒店，高級餐館，大型超市等，自己還要在這個(gè)大本營周邊做好廣告推廣。(業(yè)務(wù)拓展)

五，定位自己的客戶，進(jìn)行團(tuán)購優(yōu)惠，例如針對一些企業(yè)，銀行，逢年過節(jié)送禮。

六，做好整合營銷，尋找一些商場合作，推出購買果籃配送酒杯等活動

綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段，鑒于初步接觸這個(gè)行業(yè)需要更多的去學(xué)習(xí)和積累，計(jì)劃總會改變，但是我會隨著計(jì)劃的改變而完善我的營銷手段。

五，本人的目標(biāo)

第一階段：學(xué)習(xí)積累期

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)紅酒文化，打好基礎(chǔ)。

二、了解公司概況，知己知彼。

三、嘗試出單，認(rèn)真尋找客戶。

第二階段：實(shí)踐——提高期(一個(gè)月至三個(gè)月)

一、業(yè)績?yōu)橹?，努力開拓客戶。

二、發(fā)現(xiàn)存在問題，善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

三、做出成績，成為骨干。

四、積累客戶，拓展人際。

第三階段：成熟——操作期(半年)

一、提升管理水平，成為基層干部。

二、成立團(tuán)隊(duì)，為公司創(chuàng)造利益。

三、爭取外出總部學(xué)習(xí)，提升綜合能力。

四、拓展人際關(guān)系，尋找更好的合作伙伴。

第四階段：穩(wěn)定——升華期

一，拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大影響。

二，打造品牌，提升效益。

三，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才，提升公司的整體競爭力。

市場營銷活動策劃方案【篇5】

三一文庫（其他范文/活動方案

主辦單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

承辦單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院共青團(tuán)支部學(xué)生會

合作伙伴：合肥旅游網(wǎng)梅州華富建材銷售部

決賽地點(diǎn)：德龍會堂

活動范圍：梅州市

參與對象：嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

一、具體安排：

(一)宣傳方式如下：

1、橫幅、海報(bào)、展板宣傳

2、廣播宣傳

3、宣傳單

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳(微博、博客等)

5、校外宣傳(由合作單位負(fù)責(zé))

(二)比賽要求:：

1規(guī)劃對象：華富建材、簡一陶瓷

2區(qū)域：以梅州市為重點(diǎn)，輻射七縣一區(qū)

4、參賽團(tuán)隊(duì)完成問卷調(diào)查不少于200份，弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格(調(diào)查表原件與方案一起提交)。

5、針對華富建材的服務(wù)優(yōu)勢、目標(biāo)消費(fèi)群體特征、當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應(yīng)的營銷策略進(jìn)行市場調(diào)查和方案策劃，以達(dá)到提升華富建材在梅州市場的品牌知名度，擴(kuò)大華富建材在梅州市場的銷售量，打造梅州建筑材料品牌——華富建材之目的。

(三)大賽指南：

1、市場調(diào)研大賽主要針對目標(biāo)市場開展市場調(diào)研，由參賽團(tuán)隊(duì)自行設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表、開展市場調(diào)查、進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，完成市場分析報(bào)告。

2、品牌策劃大賽包括“品牌規(guī)劃”、“市場推廣”兩大模塊，具體如下：

(1)、品牌規(guī)劃：梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點(diǎn)推廣，針對華富建材品牌文化，制定市場調(diào)研方案、品牌策劃方案。

(2)、市場推廣：針對不同目標(biāo)市場的特定消費(fèi)群體(例如：企業(yè)老板、老師、機(jī)關(guān)單位、**人員等)，制定相應(yīng)有效的推廣方式。

(四)比賽形式：

1、結(jié)合專業(yè)知識，參賽隊(duì)伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場調(diào)研分析并設(shè)計(jì)一份策劃市場調(diào)研方案，從初賽中評選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

2、在市場調(diào)研大賽中的參賽者可以繼續(xù)參加品牌策劃大賽，并設(shè)計(jì)一份品牌策劃方案，從初賽中評選出10份方案進(jìn)入復(fù)賽，最終選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

市場營銷活動策劃方案【篇6】

2.2.2.2活動細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

購買金額以同一消費(fèi)者在活動期間累計(jì)實(shí)際支付金額為準(zhǔn)（保證金也可參與活動）；

同一消費(fèi)者在多家專賣店消費(fèi)的金額可以累計(jì)；不同消費(fèi)者的購物金額不能累計(jì)；

◆ 付款金額及相應(yīng)獎(jiǎng)品如下：

獎(jiǎng)金按銷售額的7%計(jì)算，由商家承擔(dān)，2%由我公司承擔(dān)；參與本活動的商戶應(yīng)與商管部簽訂《活動協(xié)議書》，不參加活動的商戶應(yīng)在其門前醒目位置張貼“本店不參加“滿額還送禮”活動”提示牌；

獎(jiǎng)金2000元以上的，征收個(gè)人所得稅；個(gè)人所得稅由我公司代收代繳，消費(fèi)者領(lǐng)取獎(jiǎng)品時(shí)應(yīng)繳納相應(yīng)的稅款；消費(fèi)者要求提供個(gè)人所得稅發(fā)票的，由財(cái)政部門代為納稅后向消費(fèi)者提供發(fā)票；

◆ 兌換了獎(jiǎng)品的訂單，所購商品非因質(zhì)量問題不得退換，否則應(yīng)退還獎(jiǎng)品（未使用情況下）；如獎(jiǎng)品已使用，消費(fèi)者按退貨金額的10%承擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)；

◆ 消費(fèi)者憑繳款單、購物合同在總服務(wù)臺領(lǐng)取獎(jiǎng)品，領(lǐng)取時(shí)需記錄繳款單號、購物金額及專賣店并請消費(fèi)者簽字；

◆ 獎(jiǎng)品發(fā)放后應(yīng)在繳款單及購物合同上加蓋“已參加滿額送禮活動”章；

每種獎(jiǎng)品至少購買一件，并在總合服務(wù)臺前展示；活動細(xì)節(jié)應(yīng)單獨(dú)放在獎(jiǎng)品旁邊，供消費(fèi)者了解；

10月1日前確定獎(jiǎng)品的品牌、型號和**；要求在開館前一天將樣品放在**大廳指定位置。

2.2.3 紅包每天送

2.2.3.1 活動市場宣傳內(nèi)容：開業(yè)**優(yōu)惠活動期間，在天成家居購物，每天單筆繳款金額排名前3的消費(fèi)者，即可分別獲贈2000元、1000元、500元現(xiàn)金紅包1個(gè)！

2.2.3.2活動細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

◆ 購物金額的認(rèn)定以單張繳款單的付款金額為準(zhǔn)（定金亦可參加活動）；

◆ 當(dāng)天單筆繳款金額排名第1的消費(fèi)者，送2000元紅包1個(gè)；當(dāng)天單筆付款金額排名第二的消費(fèi)者將獲贈1000元紅包；當(dāng)天單筆付款金額排名第三的消費(fèi)者將獲贈500元紅包；

◆ 若發(fā)生消費(fèi)者繳款金額一樣的情況，以付款時(shí)間判斷排名，付款時(shí)間早的消費(fèi)者排名靠前；

廣播系統(tǒng)每10分鐘**一次消費(fèi)者的姓氏和支付金額最高的購物商店，直至當(dāng)日營業(yè)結(jié)束；（活動期間營業(yè)時(shí)間為9:30-18:00）

◆ 當(dāng)天確定了排名前3名的消費(fèi)者之后，如消費(fèi)者仍在商場，由財(cái)務(wù)部憑消費(fèi)者繳款單進(jìn)行確認(rèn)，然后發(fā)放紅包；消費(fèi)者不在商場的，由客服部通知消費(fèi)者，次日到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取紅包；

◆ 消費(fèi)者憑本人身份證領(lǐng)取紅包，領(lǐng)取時(shí)應(yīng)簽署《領(lǐng)獎(jiǎng)協(xié)議》。協(xié)議中應(yīng)注明，消費(fèi)者收到紅包后，除質(zhì)量問題外，不得退貨或更換；否則，退換紅包金額；

2.2.4 禮后再**

2.2.4.

1 活動市場宣傳內(nèi)容：開業(yè)**優(yōu)惠活動期間，在天成家居購物并付款達(dá)1000元以上的消費(fèi)者，均可參加**，有機(jī)會獲得iphone6s、2888元紅包、年夜飯等超值獎(jiǎng)品！

2.2.4.2活動細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

活動期間，凡購買并支付1000元以下的消費(fèi)者，憑付款單和合同單，可從**處領(lǐng)取一張彩票；購物并付款達(dá)2000元的消費(fèi)者可憑繳款單、合同單到**處領(lǐng)取獎(jiǎng)券2張；以此類推，上不封頂；繳納定金亦可參加活動；

◆ 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

◆ 獎(jiǎng)券設(shè)置為正券及副券，消費(fèi)者領(lǐng)取獎(jiǎng)券后，由工作人員在獎(jiǎng)券上填寫繳款單、合同單號及購物專賣店、消費(fèi)者姓名；正券作為領(lǐng)獎(jiǎng)憑證，由消費(fèi)者保存；副券投入現(xiàn)場**箱中；

◆ 開獎(jiǎng)時(shí)間為11月6日17：00，方式為請現(xiàn)場消費(fèi)者代表在**箱中按照三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的順序抽出中獎(jiǎng)獎(jiǎng)券；

◆ 參與**的消費(fèi)者需親自前往天成家居衛(wèi)浴館**點(diǎn)，獎(jiǎng)券抽出后，由工作人員宣布獎(jiǎng)券上的繳款單號、消費(fèi)者姓名、購物專賣店，宣布3次后若消費(fèi)者未出現(xiàn)領(lǐng)獎(jiǎng)，則視同該消費(fèi)者放棄領(lǐng)獎(jiǎng)權(quán)利，該獎(jiǎng)券作廢；獎(jiǎng)項(xiàng)仍有效，直到抽取到在場消費(fèi)者為止；

消費(fèi)者兌獎(jiǎng)時(shí)需出示彩票原件和有效身份證；獎(jiǎng)勵(lì)金額超過2000元的，應(yīng)當(dāng)繳納個(gè)人所得稅；個(gè)人所得稅由我公司代收代繳，消費(fèi)者領(lǐng)取獎(jiǎng)品前繳納相應(yīng)稅款；消費(fèi)者要求提供個(gè)人所得稅發(fā)票的，由財(cái)政部門代為納稅后向消費(fèi)者提供發(fā)票；

11月6日17:00以后，消費(fèi)購物的消費(fèi)者在**活動結(jié)束前仍可領(lǐng)取彩票并放入**箱中；**活動結(jié)束后購物的消費(fèi)者不得參加本次活動；

中標(biāo)消費(fèi)者購買的產(chǎn)品，除質(zhì)量問題外，不得退貨或更換，否則退換獎(jiǎng)勵(lì)金額。

2.3氛圍營造活動

2.3.1 緣分系天成

2.3.1.

1 活動內(nèi)容：凡是10月30日出生的消費(fèi)者或在10月30日注冊結(jié)婚的中華人民共和國公民，可在開業(yè)當(dāng)天憑身份證或結(jié)婚證免費(fèi)領(lǐng)取天成家居100元代金券1張；凡是名字里帶有“天、成”兩字的消費(fèi)者，憑身份證憑或有效證件可在開業(yè)當(dāng)天免費(fèi)領(lǐng)取天成家居100元代金券1張。

2.3.1.2活動細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

參加本次活動的消費(fèi)者憑有效證件到綜合服務(wù)臺領(lǐng)取代金券；領(lǐng)取時(shí)應(yīng)登記簽收，不得代領(lǐng)；

◆ 代金券可在所有天成家居專賣店內(nèi)使用，使用時(shí)間為2011年11月6日前，逾期作廢；

代金券視同現(xiàn)金，消費(fèi)者可在折后使用代金券，收銀臺收取代金券后，應(yīng)注明購物專賣店；

優(yōu)惠券限100張，先到先得；

如果開業(yè)前參與者過多，應(yīng)指定相關(guān)位置排隊(duì)或取號，以免混淆。

2.3.2 開業(yè)特惠價(jià)

2.3.2.1活動內(nèi)容：開盤當(dāng)天推出20種1元二次銷售商品；活動期間，每天都會推出不同的**活動，全部以**低于成本價(jià)銷售。

2.3.1.2活動細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

◆ 開業(yè)當(dāng)天的秒殺商品為衛(wèi)浴3款、瓷磚3款、櫥柜1款、衣柜1款、木門2款、地板2款、廚衛(wèi)電器2款、墻紙2款、燈類2款、布藝2款十個(gè)品類，選擇各類別中代表性的品牌；（具體seckill產(chǎn)品需聯(lián)系商家后確定）

◆ 秒殺商品在開業(yè)當(dāng)天14：00、16：00時(shí)分兩次推出，每次推出10件秒殺商品，秒殺方式為廣播通知秒殺商品所在專賣店，參與秒殺的消費(fèi)者需在廣播播出后3分鐘內(nèi)將dm單投放到該專賣店內(nèi)放置的秒殺箱中，3分鐘過后即封箱；封箱后，由商場工作人員將秒殺箱送至中廳活動地點(diǎn)，再以抽箱形式從各商品的秒殺箱中確定秒殺成功的消費(fèi)者；成功的消費(fèi)者可以花1元錢買到秒殺產(chǎn)品；

◆ 每名消費(fèi)者，僅可在秒殺箱中投入一張dm單；

賽科產(chǎn)品不提供送貨安裝服務(wù)，售后服務(wù)由提供產(chǎn)品的專賣店提供；

開業(yè)前的seckill推廣dm名單應(yīng)注明dm持有人需獲得參加seckill活動的資格；參加活動的消費(fèi)者應(yīng)在dm表上填寫自己的姓名和**；

原則上，7天內(nèi)每天推出的優(yōu)惠商品由商家提供，可以限量，也可以無限；如果商家不能完全承擔(dān)，公司可以給予相應(yīng)的補(bǔ)貼；（具體優(yōu)惠商品與商家聯(lián)系后確定）

2.3.3 桃李念師恩

2.3.3.1 活動內(nèi)容：活動期間，凡前往天成家居衛(wèi)浴館的教師、幼師，可憑教師證領(lǐng)取天成家居特別訂制的獎(jiǎng)品一份，數(shù)量共200份，先到先得。

2.3.3.2活動細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

參加活動的買家憑有效證件到主服務(wù)臺領(lǐng)取獎(jiǎng)品；領(lǐng)取時(shí)應(yīng)登記簽收，不得代領(lǐng)；

獎(jiǎng)品價(jià)值30元左右，并印有天成家園及衛(wèi)浴廳標(biāo)識，開盤前一周購買到位。

2.3.4 金秋家裝展

2.3.4.

1活動內(nèi)容：開業(yè)期間，同時(shí)舉辦咸寧首屆金秋家裝展，恒威、嘉禾、百嘉一等十幾家家裝公司參展，展示今年最新的裝修潮流，同時(shí)以最優(yōu)惠的**提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；當(dāng)場簽約的消費(fèi)者將獲得500元的天成家用浴室優(yōu)惠券；

2.3.4.2活動細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

我公司提供場地，所有展品由展覽裝飾公司自帶；

現(xiàn)場簽名發(fā)送的憑證由家裝公司承擔(dān)；

◆ 代金券全場通用，視同現(xiàn)金；

◆ 參與本活動的家裝公司應(yīng)與商場簽訂《參展協(xié)議書》，所有細(xì)則應(yīng)在10月10日前確定。

三、開業(yè)市場宣傳

3.1 市場宣傳階段及時(shí)間安排

根據(jù)開業(yè)時(shí)間及策劃的目的，將開業(yè)前的策劃工作分為三個(gè)階段：前期預(yù)熱階段（9月27日至10月9日）、中期造勢階段（10月10至10月20日）、后期轟炸階段（2011年10月8日至10月17日）；

3.2預(yù)熱前期策劃思路、營銷推廣方式及內(nèi)容

3.2.1 策劃思路：

臨近11周，今年最后一波衛(wèi)浴銷售高峰即將到來，我們商場的開盤時(shí)間也比計(jì)劃晚了一個(gè)月。因此本階段策劃的主題為“值得等待”， 通過公布開業(yè)信息及部分的**優(yōu)惠活動內(nèi)容，讓購買者將原本應(yīng)在十一期間產(chǎn)生的銷售留至開業(yè)。考慮到商家裝修等因素，現(xiàn)階段還不清楚具體開盤時(shí)間。

3.2.2 市場宣傳的核心內(nèi)容為“十月盛大開業(yè)八重好禮百萬讓利活動力度史無前例買衛(wèi)浴可以再等等”，輔助內(nèi)容為“緣分系天成”“開業(yè)特惠價(jià)”“我秀我家”。

3.2.3**組合為短信、電視飛字、的士后窗飛字、報(bào)紙、dm夾報(bào)，具體內(nèi)容及時(shí)間安排見《前期預(yù)熱階段廣告市場宣傳方式及內(nèi)容》。

3.3中期策劃思路、營銷推廣方式及內(nèi)容

3.3.1策劃思路：

本階段策劃的主題為“關(guān)注、期待”。具體開放時(shí)間應(yīng)及時(shí)公布，通過不間斷的活動信息，加強(qiáng)買家對浴室開放的印象；同時(shí)公布“緣分”“師恩”“家裝展”等活動的細(xì)則，使購買者對衛(wèi)浴館開業(yè)保持期待。

3.3.2 市場宣傳的核心內(nèi)容為“緣分系天成桃李念師恩金秋家裝展八重好禮”。

3.3.3**組合為短信、電視飛字、的士后窗飛字、報(bào)紙、dm夾報(bào)、公交車身廣告、戶外廣告，具體內(nèi)容及時(shí)間安排見《中期造勢階段廣告市場宣傳方式及內(nèi)容》。

3.4轟炸后期策劃思路、營銷宣傳方法和內(nèi)容

3.4.1策劃思路：

本階段策劃的主題為“無處不在”。在開業(yè)前1周內(nèi)，通過各種**全方位覆蓋整個(gè)咸寧地區(qū)，讓購買者不間斷的在各種**上接收到衛(wèi)浴館開業(yè)的信息，體現(xiàn)公司的投入力度；另外，全面公布**優(yōu)惠活動的具體內(nèi)容，前所未見的**優(yōu)惠方式及力度，讓咸寧購買者感覺到，買衛(wèi)浴，就得到天成。

市場營銷活動策劃方案【篇7】

為了豐富我校廣大學(xué)子的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)們堅(jiān)持以專業(yè)理論知識指導(dǎo)實(shí)踐操作的理念，在實(shí)踐中驗(yàn)證和充實(shí)理論知識，進(jìn)一步了解市場，提高市場策劃的實(shí)踐能力，同時(shí)通過大賽選拔人才，打造校企合辦就業(yè)綠色通道，我院團(tuán)總支學(xué)生會計(jì)劃于xx年10月1日至xx年6月28日開展經(jīng)管專業(yè)實(shí)踐之“華富杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

主辦單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

承辦單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院共青團(tuán)支部學(xué)生會

合作伙伴：合肥旅游網(wǎng)梅州華富建材銷售部

比賽時(shí)間：xx年9月19日至xx年6月28日

決賽地點(diǎn)：德龍會堂

活動范圍：梅州市

參與對象：嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

一、具體安排：

（一）宣傳方式如下：

1、 橫幅、海報(bào)、展板宣傳

2、 廣播宣傳

3、 宣傳單

4網(wǎng)絡(luò)宣傳（微博、博客等）

5校外宣傳（合作單位負(fù)責(zé)）

（二）比賽要求:：

1規(guī)劃對象：華富建材、簡一陶瓷

2區(qū)域：以梅州市為重點(diǎn)，輻射七縣一區(qū)

3.計(jì)劃時(shí)間：三年計(jì)劃（xx-20xx）

4.參與團(tuán)隊(duì)已完成不少于200份問卷。 一旦發(fā)現(xiàn)欺詐者被取消比賽資格（原始調(diào)查表應(yīng)與計(jì)劃一起提交）。

5、針對華富建材的服務(wù)優(yōu)勢、目標(biāo)消費(fèi)群體特征、當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應(yīng)的營銷策略進(jìn)行市場調(diào)查和方案策劃，以達(dá)到提升華富建材在梅州市場的品牌知名度，擴(kuò)大華富建材在梅州市場的銷售量，打造梅州建筑材料品牌——華富建材之目的。

（三）大賽指南：

1、市場調(diào)研大賽主要針對目標(biāo)市場開展市場調(diào)研，由參賽團(tuán)隊(duì)自行設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表、開展市場調(diào)查、進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，完成市場分析報(bào)告。

2、品牌策劃大賽包括 “品牌規(guī)劃”、 “市場推廣”兩大模塊，具體如下：

（1）、品牌規(guī)劃：梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點(diǎn)推廣，針對華富建材品牌文化，制定市場調(diào)研方案、品牌策劃方案。

（2）、市場推廣：針對不同目標(biāo)市場的特定消費(fèi)群體（例如：企業(yè)老板、老師、機(jī)關(guān)單位、**人員等），制定相應(yīng)有效的推廣方式。

（四）比賽形式：

1、結(jié)合專業(yè)知識，參賽隊(duì)伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場調(diào)研分析并設(shè)計(jì)一份策劃市場調(diào)研方案，從初賽中評選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

2、在市場調(diào)研大賽中的參賽者可以繼續(xù)參加品牌策劃大賽，并設(shè)計(jì)一份品牌策劃方案，從初賽中評選出10份方案進(jìn)入復(fù)賽，最終選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

(五) 參賽方式：

1品牌策劃競爭的競爭對手必須是市場調(diào)研競爭的參與者。

2.參賽者以組為單位，每組3—8人（注意：成員名單中第一個(gè)應(yīng)為組長，有客戶加盟的團(tuán)隊(duì)將適當(dāng)加分），組長將參賽團(tuán)隊(duì)名單上交到經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。

3.上交參賽團(tuán)隊(duì)名單時(shí)間:

市場調(diào)研競賽：9月26日星期一下午16:30-17:30，

品牌策劃大賽，2月24日，星期五，16:30-17:30

(六) 投稿方式：

1、市場調(diào)研大賽初賽各參賽者將策劃書以及power point演示稿存盤在xx年11月18日下午16：30—17：30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。

統(tǒng)一用檔案袋裝好，并注明 “隊(duì)名”，待檢查完畢后，當(dāng)場封檔。

2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場調(diào)研大賽策劃書以及power point演示稿存盤在xx年4月25日下午16：30—17：30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。

統(tǒng)一用檔案袋裝好，并注明 “隊(duì)名”，待檢查完畢后，當(dāng)場封檔。

(七) 作品要求：

1初賽中，參賽隊(duì)伍自主選派相應(yīng)教師擔(dān)任指導(dǎo)老師，作品寫作規(guī)范化。進(jìn)入第二輪比賽后，主辦方將指派專業(yè)教師進(jìn)行指導(dǎo)。

2、大賽提交策劃書需是a4紙，頁邊距上下左右為2.5厘米，標(biāo)點(diǎn)符號、數(shù)字必須使用規(guī)范。

二、大賽主要流程

（一）時(shí)間安排：

1、市場調(diào)研大賽：

9月19日（星期一）：通知發(fā)給各學(xué)院共青團(tuán)支部學(xué)生會

9月26日星期一：提交參賽隊(duì)伍名單

9月28日（周三）：品牌戰(zhàn)略研究院、華富建材****專職人員對市場調(diào)研進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)

10月1日至11月18日：參與者進(jìn)行市場調(diào)研，計(jì)劃并準(zhǔn)備參賽作品

11月18 日： 上交作品

11月19日-11月20日：工作回顧

11月21日，星期一：宣布入圍者

11月23日（星期三）：最后彩排

11月25日（星期五）：決賽

2、品牌策劃大賽：

2月25日至4月1日：參與者將進(jìn)行品牌研究和策劃

4月2日至4月24日：準(zhǔn)備參賽作品

4月25日： 交參賽作品

4月27日至4月29日：初步審查

4月30日（星期一）：宣布進(jìn)入第二輪小組

5月5日（星期六）：第二輪

5月7日，星期一：宣布入圍者

5月19日（星期六）：最后彩排

5月25日（星期五）： 決賽(策劃方案現(xiàn)場答辯)

（二）決賽方式:

1參賽隊(duì)將指定1-2名參賽者對本隊(duì)參賽作品進(jìn)行現(xiàn)場演示。

2專業(yè)評委根據(jù)選手的演示結(jié)果，根據(jù)方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場提問。

三。合作伙伴將邀請客戶作為公眾評委投票，投票結(jié)果將占總分的20%。

4.最后，評估投票，演示和問答的結(jié)果。

（三）比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、市場調(diào)研大賽：

冠軍：獎(jiǎng)金1000元（1人）+證書+綜合評價(jià)7分

亞軍：獎(jiǎng)金800元（1人）+證書+綜合評價(jià)5分

亞軍：獎(jiǎng)金500元（1人）+證書+綜合評價(jià)4分

優(yōu)秀獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金300元（2名學(xué)生）+證書+綜合評價(jià)3分

2、品牌策劃大賽：

冠軍：獎(jiǎng)金1500元（1人）+證書+綜合評價(jià)8分

亞軍：獎(jiǎng)金1000元（1人）+證書+6分綜合評價(jià)

亞軍：獎(jiǎng)金800元（1人）+證書+綜合評價(jià)5分

優(yōu)秀獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金500元（2名學(xué)生）+證書+綜合評價(jià)4分

提交合格作品的團(tuán)隊(duì)可以獲得2分的綜合評價(jià)，參加市場調(diào)研競賽的團(tuán)隊(duì)可以獲得100元的研究經(jīng)費(fèi)。

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會

二〇一一年九月十九日*

市場營銷活動策劃方案【篇8】

一、前言

近年來，飲料行業(yè)整體發(fā)展速度非常迅猛，年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增，達(dá)到1300多萬噸。在產(chǎn)量增長的同時(shí)，品種也日趨多樣化，為消費(fèi)者提供了更多的選擇機(jī)會。在這樣成熟期的市場格局下，如何營銷策劃自己的產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠脫穎而出，在整體的飲料行業(yè)實(shí)現(xiàn)長足的發(fā)展，是所有飲料企業(yè)需要探討和思索的問題。因此，在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，要根據(jù)市場的需求進(jìn)行產(chǎn)品的多樣化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、執(zhí)行概要

隨著我國改革開放基本國策的深入貫徹和我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對于功能性飲料市場的需求逐漸降低，花樣百出的宣傳并不能掩蓋功能性飲料越來越不被歡迎的事實(shí)，長期以往，整個(gè)功能性飲料業(yè)的發(fā)展運(yùn)轉(zhuǎn)速度將會滯后。因此在不斷提高企業(yè)技和實(shí)力的同時(shí)也需要不斷變換營銷模式，才能使企業(yè)能夠健康高速地發(fā)展。在此，我們以飲料可口可樂為例，在營銷策劃時(shí)把飲料的定位與渠道方面更加細(xì)化，將產(chǎn)品推向市場，從而推動飲料行業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)營銷的目的。

三、環(huán)境分析

1、產(chǎn)品狀況

可口可樂不僅有其核心產(chǎn)品可口可樂，可口可樂旗下的還生產(chǎn)：雪碧、香草可口可樂 、雪碧冰薄荷、 健怡可口可樂、 雪碧火辣 、檸檬健怡可口可樂 、 芬達(dá)、 美汁源果粒橙 、保銳得 、醒目、 天與地礦物質(zhì)水 、酷兒 、水森活純凈水、雀巢冰爽茶 、冰露純凈水、雀巢咖啡、 茶研工坊、陽光等，每種產(chǎn)品的上市都引起了一段時(shí)間的銷售熱潮，尤其是在青少年中。就目前的情況來看占主導(dǎo)地位仍是可口可樂和雪碧，無論是在哪個(gè)市場占得比重都很大。產(chǎn)品包含了碳酸飲料，茶飲料，果蔬飲料，運(yùn)動型飲料這幾個(gè)目前市場占有率很高的飲料類型，可以滿足不同口味和嗜好的消費(fèi)者的需求。產(chǎn)品口味占有極強(qiáng)的優(yōu)勢，百年前那神秘誘人的碳酸水至今仍那么神秘，口味獨(dú)特，能吸引各種不同的消費(fèi)者。

2、競爭狀況

如今，市場上各類飲品日益增多，無論是同類產(chǎn)品還是非同類產(chǎn)品都給可口可樂帶來了巨大的挑戰(zhàn)與壓力，尤其是百事可樂的競爭，占據(jù)了可口可樂的很大的市場份額。然而，現(xiàn)在兩家企業(yè)都面臨一個(gè)問題就是大家普遍認(rèn)為碳酸飲料對人們的身體不好，這就使得可樂在整個(gè)飲料行業(yè)不能得到充足的發(fā)展空間，必須有所創(chuàng)新與突破。 隨著飲料市場的不斷多元化，，碳酸飲料的市場已經(jīng)有被擠兌的的趨勢，改變策略就成了刻不容緩的趨勢。當(dāng)前在學(xué)校最大的挑戰(zhàn)就是果蔬飲料、茶飲料以及乳酸飲料，而可口可樂的多元化市場現(xiàn)在并不成熟，

在非碳酸飲料方面的開發(fā)力和宣傳力還不足，很多人除了可口可樂公司核心產(chǎn)品可口可樂以外并不知道還有其他產(chǎn)品。大學(xué)生喜愛的口味多種多樣，產(chǎn)品種類也多，已不是憑可樂打市場的時(shí)代，所以，如何充實(shí)產(chǎn)品線，擴(kuò)大產(chǎn)品種類宣傳，并且又能保持品牌獨(dú)特性，是企業(yè)的當(dāng)前目標(biāo)。

3、消費(fèi)者狀況

大學(xué)生很少有收入來源，但是消費(fèi)欲望強(qiáng)烈，父母對他們的生活補(bǔ)貼是經(jīng)濟(jì)的主要來源，隨著生活水平的提高，父母對教育的重視，對大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)投入很大，其消費(fèi)能力也不容小覷。 高校大學(xué)生市場屬于低端消費(fèi)市場，但是在不久的將來他們會成為高端市場的重要組成部分，在可口可樂校園營銷的時(shí)候要抓住之一群體的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的營銷策略。大學(xué)生消費(fèi)群體正是年輕富激情、對時(shí)尚最為過敏的一族。通過對大學(xué)生的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在購買時(shí)主要考慮的因素有品牌知名度、口味、健康、是不是比同行業(yè)中的飲料價(jià)格低、是不是有優(yōu)惠。在校大學(xué)生大多數(shù)處于18到20多歲之間。這個(gè)群體最求時(shí)尚，對新鮮事物感興趣，他們崇尚個(gè)性，思維活躍，他們具有強(qiáng)烈的品牌意識，對品牌的忠誠度低，是容易相互影響的消費(fèi)群落。因此，要在校園里擴(kuò)大可口可樂的品牌宣傳力度，并傳達(dá)可口可樂青春活力的品牌理念，不斷推出新口味的子品牌以追隨市場消費(fèi)變化。另一方面，年輕人都比較愛運(yùn)動，所以同時(shí)要加強(qiáng)在運(yùn)動和解渴兩方面的宣傳。

四、營銷及財(cái)務(wù)目標(biāo)

營銷目標(biāo)是通過一系列的整合營銷策劃使可口可樂的品牌美譽(yù)度和市場占有率在20__年的校園營銷中有所提升。本次活動的目標(biāo)消費(fèi)群是重慶科技學(xué)院的在校全體學(xué)生。大學(xué)生都是充滿運(yùn)動氣質(zhì)的群體，可樂在大學(xué)生中的市場非常大，是任何飲料的必爭之地。 但營銷策略的優(yōu)劣直接影響了可樂的銷售情況。經(jīng)過市場調(diào)查，我們認(rèn)為決定銷售情況諸多因素里，影響飲料購買的最主要因素是銷售地點(diǎn)以及銷售方式—大多是就近購買并且越方便越好。 分析與競爭對手的優(yōu)劣勢，幾個(gè)隊(duì)伍同時(shí)銷售同樣的產(chǎn)品，這就表示要取得銷售情況的勝利，必須搶到最大限度的市場和有最快捷周到的服務(wù)。

市場營銷活動策劃方案【篇9】

一、活動背景

目前,大學(xué)生課外活動形式趨于豐富多樣化，但多偏重于對理論知識的考核。然而，社會發(fā)展對于大學(xué)生的實(shí)踐能力要求越來越高，對于大學(xué)生學(xué)以致用,培養(yǎng)綜合素質(zhì)的要求要求越來越高，基于這樣的一種想法和認(rèn)知，開展一項(xiàng)真正能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐進(jìn)行有效結(jié)合的活動顯得尤為重要，在商業(yè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，社會迫切需要懂得營銷理論知識與實(shí)踐技能的人才，營銷對企業(yè)來講顯得尤為重要。

在競爭如此激烈的時(shí)代作為新世紀(jì)的大學(xué)生，有必要抓住在校的黃金時(shí)間，鍛煉自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。為了促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，幫助大學(xué)生整合社會資源，為我校大學(xué)生搭建項(xiàng)目和人才匯集的平臺，特此舉辦此次實(shí)戰(zhàn)營銷大賽。

經(jīng)濟(jì)管理系注重學(xué)生實(shí)踐動手與管理能力，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性和主動性;同時(shí)開展學(xué)生專業(yè)課外活動，能夠很好的將學(xué)生活動與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來。本次市場營銷大賽就是基于這個(gè)前提而開展的活動，旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)將理論運(yùn)用到實(shí)踐過程中去的平臺，從而提高學(xué)生的綜合能力。

二、活動目的

本次大賽是為了能將學(xué)生由書本走向現(xiàn)實(shí)社會的一個(gè)過程。鍛煉在校學(xué)生學(xué)有所得，學(xué)以致用的綜合能力。為大學(xué)生就業(yè)提供一個(gè)途徑.本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識為基礎(chǔ)，以實(shí)際銷售為手段，從基礎(chǔ)工作做起，強(qiáng)調(diào)社會經(jīng)驗(yàn)的積累，最終達(dá)到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。

三、主辦單位：

衡水學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

四、參賽人員：

參賽對象為衡水學(xué)院__年畢業(yè)生

五、活動時(shí)間：

__年3月4月

六、活動地點(diǎn)：

衡水學(xué)院

七、宣傳策略

1.海報(bào)宣傳：在學(xué)校的消息欄以及食堂等流動人口大的地方張貼關(guān)于本次大賽的宣傳海報(bào)并發(fā)放傳單以及懸掛相應(yīng)的條幅。

2.網(wǎng)絡(luò)宣傳：將比賽消息公布于衡水學(xué)院校園網(wǎng)，并附件比賽報(bào)名表供下載，及時(shí)發(fā)布新賽況，決賽和頒獎(jiǎng)典禮。同時(shí)專文介紹本次活動的意義及影響。

3.向院廣播臺提供資料，進(jìn)行本次大賽宣傳報(bào)道。

八、大賽流程

一.報(bào)名

報(bào)名階段

時(shí)間：__年3月27日至__年3月30日，每天上午8點(diǎn)至下午5點(diǎn)。

報(bào)名地點(diǎn)：經(jīng)管辦公室

參賽對象：參賽對象為衡水學(xué)院__年畢業(yè)生,個(gè)人賽,詳情參見報(bào)名表。

報(bào)名方式：以班級為單位，到經(jīng)管辦公室領(lǐng)取報(bào)名表。

參賽要求：經(jīng)濟(jì)管理系每班至少10人參賽.

二、初賽

比賽主題：群雄角逐

初賽時(shí)間：__年4月10日至__年4月15日

比賽地點(diǎn)：衡水學(xué)院

初賽流程：

(1)初賽準(zhǔn)備階段(__年4月10日至__年4月13日)：

根據(jù)大賽要求參賽選手提交營銷策劃，作為作品參賽,由組委會發(fā)布回復(fù)函并加以確認(rèn).

(2)初賽評審階段(__年4月14日)

組委會于提交截止日期后一日組織專家進(jìn)行評審，評審委員會成員5人，對第一輪篩選的作品進(jìn)行認(rèn)證評審,前20名選手晉級復(fù)賽. (3)初賽結(jié)果公布(__年4月15日)

經(jīng)過審核后的進(jìn)入復(fù)賽的選手名單將通過電話方式通知，并通過大賽主辦方和網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳，增加活動的影響力，提高活動關(guān)注度，并通知參賽選手領(lǐng)取營銷產(chǎn)品。(強(qiáng)調(diào)誠信原則，不允許提前銷售)

__年4月15日晚召開復(fù)賽準(zhǔn)備會，復(fù)賽選手了解進(jìn)一步細(xì)節(jié)。

三.復(fù)賽

比賽時(shí)間：__年4月16日至__年4月20日

比賽地點(diǎn)：衡水學(xué)院

復(fù)賽流程：

4月16日至19日晚5點(diǎn)期間選手在校內(nèi)進(jìn)行銷售。銷售形勢分為兩種：①指定產(chǎn)品銷售(由贊助商決定產(chǎn)品，但要適合學(xué)生銷售)，②自由銷售(大賽組委會將提前與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)調(diào)好，比賽時(shí)提供相關(guān)證件，以便參賽隊(duì)伍進(jìn)行銷售)。

各進(jìn)入復(fù)賽的選手都需要有一個(gè)銷售情況的記錄，包括銷售時(shí)間、銷售地點(diǎn)、銷售方式、銷售額、盈利等。并于19日晚10點(diǎn)前將銷售記錄發(fā)到組委會郵箱(如發(fā)現(xiàn)作假,取消比賽資格)

__年4月20日，由大賽組委會審核提交的銷售記錄和財(cái)務(wù)情況，以銷售額為指標(biāo)進(jìn)行評分。根據(jù)初賽+復(fù)賽分?jǐn)?shù)得出總分?jǐn)?shù)，選取前3名選手晉級決賽。

四、決賽

比賽主題：巔峰對決

比賽時(shí)間：__年4月21日至__年4月22日

決賽流程：

實(shí)戰(zhàn)營銷比賽 地點(diǎn)：衡水市休閑廣場

參加決賽的選手于9:00到達(dá)比賽場地，讓選手銷售指定的產(chǎn)品，中午12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)結(jié)束，查看利潤額，根據(jù)銷售額和初復(fù)賽得分評選出冠軍.

3、決賽結(jié)果：

于__年4月22日公布冠軍，由贊助企業(yè)及學(xué)院代表進(jìn)行頒獎(jiǎng)。 六、頒獎(jiǎng)典禮

ⅰ.時(shí)間 __年4月23日

ⅱ.地點(diǎn) 音樂大廳

ⅲ.前期準(zhǔn)備：

1.發(fā)邀請函邀請有關(guān)院、系領(lǐng)導(dǎo)，評委及嘉賓;通知相關(guān)選手。

2.準(zhǔn)備好證書和獎(jiǎng)品。

3.工作安排：現(xiàn)場秩序維護(hù)人員，緊急情況應(yīng)對小組

4. 會場布置和器材調(diào)試，調(diào)試電腦及音響。

ⅳ.典禮流程：

1.下午2：00-2:30由2～3個(gè)文藝表演拉開典禮序幕。

2.下午2：35-2：45主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評委會評語和評分，評委會代表頒獎(jiǎng)。

3.冠軍代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言--5’

4.贊助商及評委老師發(fā)表感言—10’

5院系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話--5’

市場營銷活動策劃方案【篇10】

一、背景分析

在現(xiàn)在的早期教育，幼兒園教育階段，繪本的使用越來越多，它的教育意義越來越凸顯。繪本在家庭教育，早期教育，親子園，幼兒園中得到了嬰幼兒的喜歡，家長們的歡迎。

繪本(pictuerbook)起源于西方,繪本這個(gè)詞組源于日本，更嚴(yán)格意義上來說，繪本是圖畫故事書。在繪本中，圖文是一種平衡的關(guān)系，并非是圖是為了詮釋文字，有些甚至是沒有文字只是圖，繪本中，通過圖文，共同擔(dān)當(dāng)講故事的作用。

二、市場分析

首先，繪本是以圖為主的，這樣更加的形象、直觀，這樣能夠符合嬰幼兒形象性思維的認(rèn)知特點(diǎn)，能夠引起孩子的興趣。

再次，繪本的圖畫精美，能夠培養(yǎng)孩子的審美觀，使得孩子的情感能夠得到熏陶，這是孩子一生中重要。而這些由精美圖案所培養(yǎng)的情感能力和審美能力，是文字所不能代替的。

第三，繪本能夠激活孩子的想象力，能夠更好的培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力。繪本中，大部分是圖畫，一種圖畫能夠表達(dá)出不同的內(nèi)容，這為孩子的想象留下了充足的空間，讓他們充分的發(fā)揮想象。而且繪本這一個(gè)載體，在不同的文化背景下，詮釋的內(nèi)容是不同的，這也為孩子的想象力和創(chuàng)造力的發(fā)展提供了很好的機(jī)會。

最后，繪本有利于培養(yǎng)人際關(guān)系能力。繪本是圖文，是語言的載體，當(dāng)在運(yùn)用他們的時(shí)候，除了幼兒自己對話，通過自己的認(rèn)知，想象，思維來閱讀之外，還是很好的與人溝通的載體。在親子關(guān)系中，以親情為紐帶，以繪本為載體，能夠在培養(yǎng)嬰幼兒智力發(fā)展的同時(shí)，增進(jìn)親子之間的友誼，在小朋友之間交往中，也能夠培養(yǎng)交往能力，語言表達(dá)能力，合作能力等方面。

三、消費(fèi)者分析

著名生理學(xué)家巴甫洛夫有句名言：“嬰兒降生第三天開始教育就遲了兩天?！边@就是說教育應(yīng)及早開始，越早越好，從寶寶出生那一刻起，爸爸媽媽就要想到寶寶的教育，正常的孩子，只要出生后教育得法，都能培養(yǎng)成為非常優(yōu)秀的孩子。寶寶從出生那一刻開始，就開始感受著周圍的一切事物，像一塊海綿不斷地吸取各種信息，不斷地充實(shí)自己的大腦，不斷地建立各種條件反射，其求知欲之大，接受能力之強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果之驚人，也是我們想象不到的。

科學(xué)研究證明，寶寶一出生，腦重量400克，達(dá)到成年人智力的25%，六個(gè)月迅速發(fā)展為50%，1歲達(dá)66%，3歲達(dá)80%，俗話說“三歲定終身”，也就意味著：寶寶三歲的智力、體能、個(gè)性能已經(jīng)定型80%以上。而同時(shí)0-3歲還是運(yùn)動、語言等能力發(fā)展最快的敏感期，此時(shí)讓孩子在父母的鼓勵(lì)和參與下，完成有針對性的智能開發(fā)訓(xùn)練，事半功倍。由此可見，對孩子的早期教育是多么的重要。

然而，很多家長會因早期教育的模式多樣化而走入誤區(qū)，其實(shí)，早期教育與小學(xué)教育模式是不同的：是通過孩子活動——玩、摸、走來增長他們的一些能力，不是簡單的知識傳授。不少家長把早教機(jī)構(gòu)當(dāng)成了幼兒園、游樂場，帶孩子到早教機(jī)構(gòu)的目的是讓孩子們互相接觸。帶著這種思想讓孩子上課，不會起到什么作用。早期教育首要的是培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)孩子形成良好的行為習(xí)慣，不應(yīng)過度強(qiáng)調(diào)技能。此外，孩子父母是早教成功與否的關(guān)鍵。父母是孩子的啟蒙老師，因此作為父母一定要選擇一條正確的教育模式，這樣子才會給孩子帶來不一樣的人生。現(xiàn)在，咱們國內(nèi)當(dāng)下有句特別時(shí)尚的話，叫“不能讓孩子輸在起跑線上”。我特別同意這句話，但關(guān)鍵是要弄明白“起跑線”在哪兒?眼下“起跑線”太多，有點(diǎn)把人弄得找不著北了。因此，繪本館就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。家長帶著孩子在這里一定可以有一段不一樣的經(jīng)歷。早期閱讀關(guān)系到孩子一生的幸福，以繪本來認(rèn)識閱讀，愛上閱讀，努力打造幸福的兒童閱讀世界是圖書館人的責(zé)任和使命。

四、SWTO分析

A、優(yōu)勢：

(一)幫助孩子學(xué)習(xí)語言

好的繪本，圖畫發(fā)揮著強(qiáng)大的功能，文字部分的創(chuàng)作比較詩歌化，有的像奇幻的童話詩，有的像敘事散文詩。經(jīng)常為寶寶讀著富有詩意與想象力的語言，可以幫助寶寶學(xué)習(xí)母語。同時(shí)，給孩子讀圖畫書，也是與孩子間建立積極的親子關(guān)系的活動。從這當(dāng)中，家長也是受益者，能了解自己的孩子，增進(jìn)跟孩子的親密關(guān)系，一起從童書中得到快樂。

(二)陶冶孩子的藝術(shù)情操

繪本是以圖畫為主，借助豐富的圖畫使孩子在閱讀文字時(shí)覺得更簡單。繪本對孩子的視覺震撼比知識效果更為直接。目前繪本中的圖畫部分，多數(shù)都是世界上知名插畫家的作品，展示著不同藝術(shù)家的風(fēng)格及藝術(shù)追求。這些制作精良的大師級的繪本，用筆精致，圖畫精美，構(gòu)圖配色高明，無形中讓孩子感染美學(xué)，也會刺激孩子的豐富想像力，進(jìn)而擁有創(chuàng)造力。繪本對兒童的情感，想象力，靈敏度以及審美感的啟迪，正是他們?nèi)蘸蟪晒εc快樂生活的源泉。

(三)讓孩子從此愛上閱讀繪本最厲害的地方，是能幫孩子愛上閱讀。通過小小的繪本，他們已經(jīng)在破萬卷書、行千里路了，他眼中的世界更加豐富、也更加美麗起來。有人也許會說，那孩子們能看“懂”嗎?其實(shí)，只要他們喜歡、著迷，對美好藝術(shù)發(fā)自內(nèi)心地喜愛，這就足夠了。當(dāng)然，兒童的閱讀學(xué)習(xí)，需要家長和教師有意識并認(rèn)真組織，年輕的父母們，有時(shí)間和寶寶一起分享一下繪本帶來的知識與樂趣吧。從繪本閱讀開始，一直保持跟孩子一起讀書的習(xí)慣，就是在不斷維系一個(gè)跟孩子溝通的渠道。從這一意義上來說，家長在培養(yǎng)孩子閱讀習(xí)慣中不僅起了關(guān)鍵的作用，同時(shí)也是這一活動的最大受益者。

(四)幫助孩子健全人格

閱讀一本優(yōu)秀的繪本就像是在美術(shù)館參觀一樣得到莫大的享受。畫面特別美，內(nèi)涵又值得人反復(fù)咀嚼。

學(xué)齡前兒童正處于“讀圖”年齡段，繪本故事橫跨國界穿越各種文化背景，透過畫面，讓孩子得以進(jìn)入不同的世界。因此，繪本的閱讀，使孩子的情感受到陶怡，這讓識字不多的兒童，通過讀圖獲得更多的感知。從豐富生動的故事中，他們可以學(xué)會積極、坦然地接納自己的所謂“缺陷”，學(xué)會用幽默的態(tài)度面對生活，學(xué)會充分享受溫暖的親情和友情，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作與分享的精神……而這一切感知認(rèn)識聚多以后，最將終成為兒童的成長經(jīng)驗(yàn)。因此，與孩子一起分享繪本，能幫助他建立健全的人格，為一生的幸福打好精神基礎(chǔ)。

B、劣勢：

繪本還如新生事物，很少進(jìn)入當(dāng)?shù)丶议L和孩子們的視野。“一些家長指導(dǎo)幼兒的閱讀時(shí)普遍存在“看完一本書，一定要讓孩子一下子明白一個(gè)道理”的心態(tài)，所以對繪本閱讀推廣活動還心存疑慮。此外，圖書館和學(xué)校不同，沒有固定的兒童聽眾(讀者)，圖書館繪本推廣人員說的話對于孩子來講，完全不會像老師那樣有一定權(quán)威性和必須的服從性。

C、機(jī)會：

兒童繪本在中國作為一項(xiàng)新興的幼教載體，潛在的教育需求非常大?，F(xiàn)在，絕大多數(shù)年輕的父母都是知識分子，他們越來越重視孩子在這方面的教育。而我國目前真正的繪本館只有在北京、上海各一家(蒲蒲蘭繪本館)。在長沙甚至連專業(yè)的兒童書店都很罕見。因此，為了讓更多的孩子享受到繪本的浸潤，發(fā)展他們的語言、想象、創(chuàng)造能力，培養(yǎng)愛閱讀的好習(xí)慣。在本市創(chuàng)建繪本館就是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)遇。

五、產(chǎn)品定位

目標(biāo)人群主要主要定在家有0—14周歲的兒童

六、營銷策略

(一)做市場調(diào)查

目的：首先，通過調(diào)查讓消費(fèi)者更清楚的了解繪本這個(gè)產(chǎn)品的形態(tài)，讓他們了解到它是源自中國來自日本的一種新型幼兒教育形式，是對孩子早教的一種新型的優(yōu)良模式。

其次，通過調(diào)查了解所在的城市什么階層、什么年齡段的家庭需要這個(gè)消費(fèi)，也就是說，這份市場調(diào)查其實(shí)并不是了解誰消費(fèi)的問題，而是了解怎樣把這種產(chǎn)品引進(jìn)來，廣泛吸引消費(fèi)者的問題。

具體步驟：

第一步：制作好有關(guān)繪本的市場調(diào)查。

(二)廣告宣傳策略

步驟一：首先制作出屬于我們繪本館自己的海報(bào)和宣傳單，建立一個(gè)屬于我們企業(yè)自己的網(wǎng)站，制作好宣傳的視頻。

步驟二：接下來，印刷20__張宣傳單。利用學(xué)生人脈，組織20個(gè)學(xué)生前往各大商場、小區(qū)、街道、圖書館、幼兒園等場所分發(fā)宣傳單，并對有興趣、有意愿的家長留下聯(lián)系方式，隨時(shí)記載好他們給予的一些想法及建議，以便進(jìn)行后期的跟蹤及完善。

步驟三：電話營銷。先給一些熟人、親戚、老師以及同學(xué)家庭當(dāng)中有這個(gè)服務(wù)需求的人進(jìn)行電話采訪，并對有需求的人員進(jìn)行登記，以獨(dú)特的服務(wù)優(yōu)勢及影響力吸引他們來入我們館的會員。

七、借鑒的服務(wù)項(xiàng)目

1、租借繪本

(1)會員制。每年收費(fèi)__元，每次限制借書__冊，期限是__。如若過期不還，扣除__元押金。

(2)免費(fèi)制。如登記參加繪本館其他課程的，可以免費(fèi)成為會員。

(3)會員提供上門快遞服務(wù)。

(4)網(wǎng)絡(luò)租借服務(wù)。

2、館內(nèi)閱讀

(1)館內(nèi)布置溫馨，環(huán)保，為家長和小孩提供方便的閱讀環(huán)境。

(2)不限定時(shí)間，無拘束。

(3)可以代家長托管孩子。

3、故事會

(1)解讀館內(nèi)繪本。

(2)播放電子繪本、動漫繪本。

(3)出版社的推廣活動。

(4)培養(yǎng)幾位受家長和小朋友喜歡的故事姐姐故事哥哥。

4、育兒經(jīng)驗(yàn)分享

(1)給家長增值服務(wù)。

(2)媽媽會。

5、藝術(shù)課程體系

6、心理輔導(dǎo)

(1)兒童心理分析

(2)家長育兒心理輔導(dǎo)

7、旅游

(1)組織館內(nèi)小朋友郊游，戶外活動，省際游，出國游，教育游，展覽游

(2)以教育和體驗(yàn)式為主。

8、繪本信息的整合與分享

(1)年度最佳，國際最佳，專家推薦;

(2)分門別類?？萍碱悾适骂?，勵(lì)志類，認(rèn)知類。

(3)閱讀導(dǎo)讀

(4)做成電子版，發(fā)送給會員和潛在讀者。

(具體服務(wù)項(xiàng)目再根據(jù)具體情況再定)

八、實(shí)施方略：

第一步，成立繪本館創(chuàng)建籌備小組，策劃、執(zhí)行兒童早期閱讀活動，組建日常管理團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)制作益智類玩具等。包括繪本的設(shè)計(jì)、整理、制作和使用。第二步，由籌備小組確定繪本館的開展內(nèi)容，在創(chuàng)建初期內(nèi)容可以涉及：繪本閱讀專家講座、繪本閱讀親子體驗(yàn)、繪本教學(xué)技巧輔導(dǎo)、繪本借閱等等。第三步，在日常的發(fā)展過程中可以尋求與同類單位、書店、出版社、相關(guān)網(wǎng)站等合作。設(shè)立一個(gè)小組專門負(fù)責(zé)收集內(nèi)地優(yōu)秀的繪本作品，更要收集來自港臺地區(qū)、日本以及歐美等地的經(jīng)典繪本。繪本館作為一個(gè)基地，要集中大量各地各文化的優(yōu)秀繪本，并且定期舉辦活動，以便把繪本的概念通過家長朋友們向外界整體推出，讓更多的讀者學(xué)會選購和使用繪本。除此之外，為了更好的烘托繪本館的文化氛圍，建議繪本館做一些特別的設(shè)計(jì)：比如設(shè)立孩子繪本大書的制作涂鴉區(qū)、各種繪本書裝點(diǎn)繪本館的門面、含有繪本故事的地板、一個(gè)通往圓形玻璃窗戶的樓梯、一個(gè)在書架上滾動播放動畫片的微型屏幕。

十、建議

講述故事、投影播放、模擬表演、情景再現(xiàn)、現(xiàn)場互動等方式，讓孩子在生動的故事會中得到閱讀啟迪。針對繪本內(nèi)容和啟智意義，故事會分多個(gè)主題、多個(gè)系列開展。

同時(shí)，不僅在館內(nèi)開展活動，還向幼兒園、社區(qū)、街道輻射，讓更多的孩子們無差別地感受繪本閱讀的魅力。其次，把繪本閱讀演繹成繪本劇表演比賽，這樣可以給孩子一個(gè)鍛煉自己的平臺，從小培養(yǎng)他們的表演能力，展示他們各自的風(fēng)采。為提升繪本館的專業(yè)質(zhì)量，可以聘請一些幼兒園的老師每月輪流主講一次故事會。同時(shí)還成立“繪本館媽媽”故事團(tuán)，招募喜歡繪本、能講繪本的爸爸、媽媽們志愿為孩子講繪本，這樣能更好的增進(jìn)父母與子女之間的感情。

市場營銷活動策劃方案【篇11】

一、目的：

以某某ktv開業(yè)活動點(diǎn)燃當(dāng)?shù)豮tv市場的戰(zhàn)火，挑戰(zhàn)其它幾家新近開業(yè)的純k場所，是某某ktv實(shí)力和雄心的顯現(xiàn)，吸引本地區(qū)人們的目光。通過一系列的造勢，形成聲勢浩大的**，從而樹立其在人們心目中的新式娛樂的領(lǐng)導(dǎo)品牌地位，引導(dǎo)當(dāng)?shù)卮蟊娨瓜M(fèi)的方向。

二、本地當(dāng)前的市場環(huán)境狀況。

目前本地ktv的市場主導(dǎo)還是以***形式為主，但隨著人們生活水平的日益提高，人們也從多年前對物質(zhì)的需求逐步發(fā)展到對精神層面的需求，而目前本地的***式ktv很難滿足大眾消費(fèi)群體的需求。純ktv的出現(xiàn)恰恰彌補(bǔ)了這個(gè)空缺，精確到分鐘的包房收費(fèi)、平價(jià)自選的酒水超市、滿足不同層次的分時(shí)段包房**以及的健康透明的消費(fèi)理念，將越來越吸引以來自家庭、朋友、同事等聚會團(tuán)體

三、營銷戰(zhàn)略

1、營銷宗旨：

一般可以注重這樣幾方面：

1） 借助強(qiáng)大的廣告攻勢順利拓展市場，準(zhǔn)確定位一家公司，突出公司特色，采取差異化營銷策略。

2） 以公司的主要消費(fèi)群體為我們的營銷重點(diǎn)。

3）建立起點(diǎn)廣面寬的渠道等。

2、新星南ktv策略：

1）公司定位。市場定位的關(guān)鍵是找到顧客心中的空缺，通過獨(dú)特的營銷手段贏得顧客。新星南ktv的消費(fèi)導(dǎo)向是一個(gè)具有一定文化素養(yǎng)、追求一定生活品質(zhì)和一定經(jīng)濟(jì)條件的時(shí)尚群體。

2）公司質(zhì)量功能方案。質(zhì)量是新星南方ktv的市場生命。某ktv應(yīng)該有完善的質(zhì)量保證體系。

3）某某ktv品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。

4）某某ktv服務(wù)。服務(wù)是ktv行業(yè)的靈魂，完善的培訓(xùn)體系是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。ktv在注重規(guī)范服務(wù)的同時(shí)，更應(yīng)注重家庭服務(wù)。

3、**策略：

·鼓勵(lì)加入會員，并給予長期客戶適當(dāng)?shù)?*折扣。

·以控制成本為基礎(chǔ)，以同類ktv**為參考。突出xx ktv的個(gè)性特點(diǎn)和優(yōu)勢，加強(qiáng)消費(fèi)者對xx品牌的認(rèn)可度，制定**略高于同行。結(jié)合某店的一些獨(dú)特賣點(diǎn)，如：

餐飲、超市、音響、燈光、服務(wù)、差異化營銷策略，打造高端品牌形象。（在市場競爭未達(dá)到白熱化狀況時(shí)，不建議采用低**策略，若某某ktv需要以**為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重**策略的制訂）。

4、渠道拓展：

與傳統(tǒng)的銷售模式相適應(yīng)，重點(diǎn)發(fā)展會員的渠道建設(shè)和商業(yè)聯(lián)盟的建立。

1）以會員營銷為主線，通過采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商的積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策，建立一條以企業(yè)、學(xué)校、商業(yè)合作伙伴、社會團(tuán)體等為主線的銷售渠道，通過折扣、積分、返利、會員活動等形式吸引會員的加盟，達(dá)到樹立某某品牌形象、培養(yǎng)顧客忠誠度及刺激消費(fèi)的目的，會員種類可分為學(xué)友卡、會員卡、商務(wù)卡，其中會員卡又可分為普通卡和vip卡。后附《會員營銷策劃書》

2）聯(lián)絡(luò)本地非ktv業(yè)具有一定品牌價(jià)值的商業(yè)伙伴，建立《時(shí)尚聯(lián)盟》商業(yè)伙伴平臺，通過互動的銷售及宣傳，以此擴(kuò)大某某知名度、提高某某會員價(jià)值。最后，達(dá)到拓展銷售渠道，擴(kuò)大銷售價(jià)值的目的。后附《時(shí)尚聯(lián)盟說明書》

5、廣告宣傳：

1）原則：

① 服從公司整體營銷策略，樹立一定的ktv形象，注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兓^多，消費(fèi)者會缺乏認(rèn)同，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出風(fēng)格一致的廣告宣傳。

③ 階段性：在開播期，為了達(dá)到迅速提高一定知名度的效果，可以選擇范圍比較廣的不同類型的**進(jìn)行大范圍的宣傳。在公司開業(yè)后的穩(wěn)定發(fā)展期，重點(diǎn)做好凱歌**的重點(diǎn)宣傳和投資，最大限度地發(fā)揮有限廣告資金的價(jià)值比。

④不定期的配合階段性的**活動，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。

2） 實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

① 開業(yè)初期，我們從招聘廣告開始，推出ktv形象廣告。

② 開盤期間，對各種**進(jìn)行了廣泛的廣告轟炸。

③在品牌建立期間，我們可以通過廣播電臺的時(shí)尚專欄和出租車的吸頂燈廣告來長時(shí)間宣傳xx。

④ 在節(jié)假日和重大活動前發(fā)布**廣告

⑤把握進(jìn)行公關(guān)活動和聯(lián)系消費(fèi)者的機(jī)會

⑥ 積極利用新聞**，善于創(chuàng)造和利用新聞事件，提高ktv的知名度。

3）具體宣傳方案

根據(jù)規(guī)劃期內(nèi)各時(shí)段的特點(diǎn)，提出了各種具體的行動方案。行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。我們也要考慮費(fèi)用，量力而行，努力以較低的成本取得好的效果。

尤其要注意淡季、旺季季節(jié)性ktv的營銷重點(diǎn)，抓住旺季的營銷優(yōu)勢。后附《廣告宣傳計(jì)劃書》

市場營銷活動策劃方案【篇12】

xx汽車租賃策劃及市場推廣計(jì)劃

目錄一、 汽車租賃市場現(xiàn)狀

二、 行業(yè)前景

三、 公司現(xiàn)狀

四、 企業(yè)愿景

五、 企業(yè)目標(biāo)

六、 營銷策略

七、 市場定位

八、 方向明確

九、 利潤分析

一十、 投資分析

一十一、 租車協(xié)議

一,汽車租賃市場現(xiàn)狀

現(xiàn)中國的汽車租賃行業(yè)還處于行業(yè)初期階段，行業(yè)相對比較分散，消費(fèi)者對**還比較敏感，品牌意識相對不強(qiáng)，和國際領(lǐng)先的企業(yè)差距較大，有著廣闊的發(fā)展空間

我國四大城市北京、上海、廣州和深圳占有這個(gè)市場60%的市場份額，規(guī)模達(dá)到1000輛以上的大公司也都誕生在這些城市，如神州、至尊、一嗨。這些城市汽車租賃業(yè)滲透率達(dá)到1.33%，接近發(fā)達(dá)國家水平。

就市場而言，租車的主要客戶是中小企業(yè)。因?yàn)樽赓U企業(yè)能替中小企業(yè)省下一大筆資金，他們不必支付包括養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和維修費(fèi)等在內(nèi)的諸多費(fèi)用，甚至連車庫都不需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和觀念的更新，租車客戶的結(jié)構(gòu)已發(fā)生較大變化，根據(jù)對全國汽車租賃市場的調(diào)查可以看出，租賃客戶的結(jié)構(gòu)已經(jīng)從初期的個(gè)體經(jīng)營和民營業(yè)主、混合體制企業(yè)為主(曾占單位公、商務(wù)用車市場份額的60％)轉(zhuǎn)向國有大中型企業(yè)、跨國公司代表處、三資企業(yè)、金融**業(yè)(占單位公、商務(wù)用車市場份額的70％～80％)。

目前單位公、商務(wù)活動用車的市場份額為57％(主要以三資企業(yè)和中小企業(yè)為代表)；家庭私人用車的市場份額為43％(主要以在三資企業(yè)的職員等中高收入家庭為代表)。市場調(diào)查顯示，出租汽車的主要用途有：國有企業(yè)、事業(yè)單位、外資企業(yè)的公車、商用車；節(jié)假日私人用車；接站及陪同用車；買車前的試開及教練用車，三資企業(yè)職員占消費(fèi)群體的50％。

二、行業(yè)前景

汽車租賃行業(yè)被稱為朝陽產(chǎn)業(yè),它因?yàn)闊o須辦理保險(xiǎn),無須年檢維修,車型可隨意更換等有點(diǎn),以租車代替買車來控制企業(yè)成本,這種在國外十分流行的方式,正慢慢受到國內(nèi)事業(yè)單位和個(gè)人用戶的青睞;

隨著我過經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和具名的消費(fèi)能力、消費(fèi)觀念的改善,居民在公務(wù)和休閑旅游迅速增加;同事,隨著出租車行業(yè)的日趨飽和,以及擁有駕駛執(zhí)照的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于汽車擁有量.這些因素決定了國內(nèi)汽車租賃行業(yè)很大的增長空間.

三、公司現(xiàn)狀分析

考慮到公司暫時(shí)沒有租車資質(zhì)，為保證車輛安全，不給公司帶來不必要的麻煩，所有車輛暫只提供代客服務(wù)；

根據(jù)公司現(xiàn)有車型，汽車租賃市場的目標(biāo)客戶群主要分布在兩類；

1商務(wù)接待，以商務(wù)停車位業(yè)主和普通汽車位輔助；

2,婚慶用車;以豪華跑車及高級轎車為主;

四、企業(yè)愿景

永遠(yuǎn)追求卓越和創(chuàng)新。為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供成長發(fā)展平臺，為公司牟求最大利益，為社會創(chuàng)造效益；

五、企業(yè)目標(biāo)

短期目標(biāo):在保持公司公務(wù)用車正常運(yùn)作前提下,資源合理安排利用,開擴(kuò)車輛租賃市場,爭取以租賃車輛的收益填補(bǔ)公司車輛日常開銷及公司公務(wù)用車的費(fèi)用;

長期目標(biāo):爭取在未來

二、三年內(nèi),通過持續(xù)不斷的經(jīng)營創(chuàng)新,培育核心競爭力,引入國際汽車租賃的管理和發(fā)展完善的國內(nèi)租賃網(wǎng)絡(luò),逐步建立起自己的市場地位,形成具有特色的,知名的,精干型汽車租賃公司;

六、營銷策略

1尋找當(dāng)?shù)刈廛嚬竞突槎Y團(tuán)隊(duì)加入

發(fā)展當(dāng)?shù)刂群痛笈廛嚬炯盎閼c團(tuán)隊(duì)進(jìn)行長期合作

優(yōu)勢:利用我司現(xiàn)有閑置車輛,以行業(yè)低**給同行之間調(diào)用;以便積累客戶信息和及時(shí)了解長沙租車市場,且風(fēng)險(xiǎn)較小;

方式:每次出車都記錄客戶信息,進(jìn)行整理匯總,定期進(jìn)行客戶回訪(訪問內(nèi)容包括:對車況,服務(wù)質(zhì)量的滿意程度;近期有無租車需求)對回訪結(jié)果進(jìn)行記錄;總結(jié)不足之處,真正了解客戶的需求方向;一步一步積累自己客戶,打開市場,脫離掛靠;

2建立公司官方**和網(wǎng)絡(luò)推廣

就租車行業(yè)而言，目前大多數(shù)年輕人喜歡通過網(wǎng)絡(luò)了解租車公司，在**上對多家租車公司**、服務(wù)等方面進(jìn)行對比，然后對性價(jià)比較好的公司進(jìn)一步**咨詢，最后確定選擇哪家公司。所以**對于一個(gè)公司而言起著至關(guān)重要的作用，是大眾了解公司的一個(gè)重要途徑。

建立官方**可以在互聯(lián)網(wǎng)上擁有一塊固定的面向全國發(fā)布信息的場所，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代傳播方式，建設(shè)起真正屬于自己的傳播**，通過**進(jìn)行信息發(fā)布，宣傳企業(yè)的形象和產(chǎn)品，隨時(shí)更新公司優(yōu)惠、特色、增值等服務(wù)，方便快捷地與業(yè)務(wù)伙伴及用戶進(jìn)行信息交流，將自己介紹給眾多潛在客戶，開發(fā)新的資源，同時(shí)也為企業(yè)樹立了一個(gè)嶄新、動態(tài)的企業(yè)形象，體現(xiàn)企業(yè)雄厚的實(shí)力，提高企業(yè)的知名度。

市場營銷活動策劃方案【篇13】

為進(jìn)一步做大中秋節(jié)日經(jīng)濟(jì)規(guī)模，充分發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢，提升中秋項(xiàng)目效益，特制訂本活動方案。

一、主要思路和發(fā)展目標(biāo)

以提升效益為目標(biāo)，適度降低營銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和靈活使用營銷策略來提升營銷效果;充分整合郵政企業(yè)內(nèi)部資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成競爭合力;優(yōu)化產(chǎn)品組合，豐富產(chǎn)品線，滿足不同層次目標(biāo)群體需求;實(shí)行優(yōu)惠寄遞，擴(kuò)大“銷售+寄遞”客戶群;通過努力，全市郵政確保完成中秋專項(xiàng)營銷活動收入420萬元，銷售額超千萬元。

二、進(jìn)度安排

1.項(xiàng)目啟動階段(7月10日-8月10日)：主要包括辦理經(jīng)營許可證、市場調(diào)查、確定產(chǎn)品和合作廠家、簽訂協(xié)議、制定活動方案、上年客戶排查和公關(guān)工作、宣傳手冊及單頁的印制、召開產(chǎn)品推介和訂貨會等。

2.營銷實(shí)施階段(8月11日-9月24日)：在前期排查和初步公關(guān)的基礎(chǔ)上，通過目錄營銷、組合營銷等進(jìn)一步加大力度，提升營銷效果，確保活動目標(biāo)的完成。

3.結(jié)算和總結(jié)評比階段(9月25日-10月31日)：做好中秋專項(xiàng)營銷活動賬務(wù)核對、結(jié)算、總結(jié)、評比和通報(bào)工作，撰寫項(xiàng)目評估報(bào)告。

三、產(chǎn)品策略

根據(jù)市場需求情況，在對全市中秋市場進(jìn)行調(diào)查、了解的基礎(chǔ)上，引進(jìn)兩大系列(月餅、快消品(家鄉(xiāng)包裹))、近百種子產(chǎn)品，滿足商務(wù)、政務(wù)、福利、饋贈以及個(gè)人寄遞市場的需求。

1.月餅系列以中低檔(價(jià)格在30-100元/盒)為主打，以高檔產(chǎn)品為補(bǔ)充(100元/盒以上)，重點(diǎn)引入國內(nèi)一些知名品牌(華美、利男居、靈山、榮誠)、本地品牌(老周、蘇香)。

2.快消品系列：以富含家鄉(xiāng)氣息的家鄉(xiāng)包裹(鹽城本地土特產(chǎn)組合)為主打，引入一些酒類(白酒、紅酒)、油類等為補(bǔ)充。

3.禮品組合系列：根據(jù)不同客戶需求，將月餅禮盒、家鄉(xiāng)包裹禮盒以及郵政其他產(chǎn)品(包括鮮花、郵政禮儀賀卡、世博會門票等)進(jìn)行組合營銷，比如：“月餅禮盒+家鄉(xiāng)包裹”、“月餅禮盒+鮮花”、“月餅禮盒+鮮花+禮儀賀卡”、“月餅禮盒(+家鄉(xiāng)包裹)+世博會門票(報(bào)刊訂閱卡或江蘇郵政積分卡)”等。

四、宣傳策略

結(jié)合郵政中秋營銷的特點(diǎn)，采取一些切實(shí)可行的宣傳策略，增強(qiáng)宣傳效果，促進(jìn)營銷活動的深入開展。

一是制發(fā)推介手冊。產(chǎn)品推介手冊是目錄營銷的有效載體和途徑。市局近期選擇一些主打產(chǎn)品，設(shè)計(jì)、制作一批精品宣傳手冊(初定10000冊)，供營銷人員推介使用，提升層次，方便營銷。

二是組織召開產(chǎn)品推介和訂貨會。邀請兄弟局、各縣(市)局及市局相關(guān)經(jīng)營單位參加，對現(xiàn)場訂貨的給予一定幅度的優(yōu)惠政策，促進(jìn)銷售。

三是在主要網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立專柜展示，開展免費(fèi)品嘗體驗(yàn)活動。

四是通過窗口流動幕和液晶電視，宣傳郵政免費(fèi)寄遞月餅的優(yōu)勢，突出“銷售+寄遞”模式，擴(kuò)大散戶寄遞群。

五、營銷策略

1.郵政中秋營銷的目標(biāo)市場以集團(tuán)客戶為主，以散戶寄遞為輔。

一是企業(yè)職工的福利需求和企業(yè)、政府類的商務(wù)需求;

二是一些特殊群體(包括異鄉(xiāng)勞務(wù)工、學(xué)生、軍人等)的親情需求(主要是窗口銷售+寄遞)。對集團(tuán)客戶主要是實(shí)施一些產(chǎn)品組合營銷策略，以營銷人員上門營銷推介為主。對散戶寄遞市場，通過宣傳郵政窗口免費(fèi)寄全國活動來吸引客戶購買寄遞或自帶月餅寄遞。

2.在產(chǎn)品促銷方面：

一是與行業(yè)客戶合作，開展節(jié)日促銷活動。與電信、電力、金融、保險(xiǎn)、商場等行業(yè)合作，開展節(jié)日促銷活動，如充值送月餅(禮儀卡)、購物滿一定金額送月餅(禮儀卡)，同時(shí)可免費(fèi)寄遞，并開放行業(yè)用戶對其vip客戶的月餅贈送寄遞。

二是通過窗口產(chǎn)品展示和免費(fèi)寄遞促銷活動，尤其是在距中秋節(jié)前10-20天，加大免費(fèi)寄遞宣傳力度，推動散戶購買和寄遞量的上升。

1、活動目的：通過本次活動，來增加游客量，同時(shí)為杉湖島增加了新鮮的血液，進(jìn)一步推廣了品牌

2、活動對象：任何階段的人(尤其是軍人)

3、活動時(shí)間：8月1日-7日

4、活動主題：通過此次活動，來感恩回饋這些曾經(jīng)或正在為人民安全、祖國國防做貢獻(xiàn)的子弟兵，因?yàn)樗麄兊母冻霾庞形覀兊拿篮蒙?。也讓他們感受到做軍人的光榮，從另一方面也為杉湖島的發(fā)展奠定基礎(chǔ)

5、活動方式：贈送小禮品、特色軍旅餐

6、前期準(zhǔn)備：人員分配，各司其職

購置好所需禮品，掌握餐點(diǎn)技能針對活動需要配備服裝或練習(xí)節(jié)目

為了更好的迎接當(dāng)天的游客，對自己的本職工作要完善和熟練

7、廣告方式：網(wǎng)絡(luò)營銷、平面廣告、傳單宣傳、公關(guān)宣傳

8、活動流程：工作人員穿著迷彩服去跟船，面帶微笑著迎接每一個(gè)游客，在開船期間保證客人的安全;上岸后邊帶客人去安置或游賞邊介紹我們的活動及套餐，同時(shí)展示我們自己的活動和特色;對于有在我們這邊住宿的人我們一律送上準(zhǔn)備好的小禮品，一個(gè)房間一個(gè)，另外吃飯時(shí)，免費(fèi)贈送一道特色軍旅餐

9、活動費(fèi)用：小禮品20元/個(gè)特色餐30元/道迷彩服50元/個(gè)/租

值此六一兒童節(jié)即將到來之際，英倫時(shí)光品牌運(yùn)營策劃部特為各地門店推出了一套營銷策劃活動方案。這套“慶六一、暖童心”系列童趣童惠活動，旨在讓所有來到英倫時(shí)光店的小朋友感受到節(jié)日的喜悅和美好的祝福!

英倫時(shí)光品牌借此次活動，在_年兒童節(jié)即將到來之際，祝愿全世界的小朋友健康成長，擁有快樂幸福的童年!

具體活動內(nèi)容如下：

1、凡六月份出生的小朋友，均可在父母的陪同下攜有效證件，親臨“素顏女神”王麗坤樂享diy蛋糕的拍攝現(xiàn)場，免費(fèi)參加diy制作生日蛋糕活動。若家長將活動過程以圖片或文形式分享到微信、微博等網(wǎng)絡(luò)媒體上，即可獲贈孩子親手制作的生日蛋糕。

2、六一期間，英倫時(shí)光店特推出“英倫童真時(shí)光”系列4款充滿童真、童趣的面包產(chǎn)品，統(tǒng)一售價(jià)6.1元。(哈哈豬、樂樂熊、悠悠蝦、美美兔)

3、六一當(dāng)日攜小朋友來店購買充值卡的顧客，均可獲贈英倫時(shí)光專業(yè)師傅特別為小朋友手工制作的“比利時(shí)卡通童真巧克力”一枚。數(shù)量有限(61枚)，送完即止。

4、凡六一攜小朋友到店的顧客，均可獲贈充滿童趣的小禮物。此活動不限量贈送，進(jìn)店即送。

六、活動廣告宣傳

1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。

2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。

3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

七、其它相關(guān)策略

人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動應(yīng)急措施，同時(shí)要做好相關(guān)記錄總結(jié)，為促銷評估做準(zhǔn)備。

市場營銷活動策劃方案【篇14】

一、活動背景

a)社會中日益成長和多變的市場

b)市場在學(xué)院中各種不同形式的體現(xiàn)

c)學(xué)院師生中較大的購買能力及潛在的需求

二、活動目的

a)加深學(xué)生對市場認(rèn)識，提高其實(shí)踐應(yīng)變能力，活躍學(xué)習(xí)氣氛。

三、模擬市場范圍及其特點(diǎn)

a)地理:全學(xué)院及周圍鎮(zhèn)區(qū)，但主要是學(xué)院生活區(qū)

b)商品:各種合法商品，主要是[干貨"形式的生活、學(xué)習(xí)等日常用品

c)潛在顧客:估計(jì)有8900名學(xué)生及500多名教師

四、活動時(shí)間及其注意事項(xiàng)

a)時(shí)間從_月x日~_月x日，大概一周的活動時(shí)間

b)注意事項(xiàng):天氣情況、安全

五、本小組活動實(shí)踐形式

a)以商販身份進(jìn)行組織買賣貨物

b)策略:零售產(chǎn)品代購

c)戰(zhàn)略:華潤等超市取貨，每件商品提價(jià)0.1~0.5元，特殊商品(如:花束、熟食)

提價(jià)1~2元(或可與店老板商量以兼職外賣形式進(jìn)行)

d)天氣條件:天氣須晴，至少不能持續(xù)小雨

e)準(zhǔn)備物品:自行車3輛、商場折扣卡、筆記本電腦、筆紙、手機(jī)

六、小組成員及其職責(zé)

a)宣傳交涉:其中至少要2名男生、2名女生，負(fù)責(zé)宣傳工作，吸引更多顧客，并負(fù)責(zé)送貨上門

b)采購:其中包括3名男生、2名女生，負(fù)責(zé)采購任務(wù)，工具主要是3輛合理改裝的自行車

c)統(tǒng)計(jì):至少一名成員，負(fù)責(zé)采購貨物小票信息記錄，及分析數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)實(shí)際支出，和應(yīng)該向顧客收取的錢款

d)記錄行程:最好佩帶攝像機(jī)，及時(shí)的文字記錄，記錄小組活動中有利或不恰當(dāng)?shù)那闆r，提出合理建議

e)臨時(shí)倉庫:最好由含全成員的一間宿舍，負(fù)責(zé)在小組休息時(shí)，保管好貨物

f)資金保管:資金計(jì)劃，活動資金流動的第一站，資金可從各成員集資

g)臨時(shí)后勤:

七、小組活動流程設(shè)計(jì)

__

八、資金計(jì)劃

ps:東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流工程系11級物流1班某小組

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《市場營銷活動策劃方案范本十四篇》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了市場營銷活動策劃方案專題，希望您能喜歡！