時(shí)間的流逝帶走了無(wú)足輕重的瑣碎,卻留下了珍貴如珠的圖書?;蛟S,有很多人都曾讀過(guò)這本好書吧。只有將自己的思考娓娓道來(lái),才能寫出一篇優(yōu)秀的讀后感。您是否也在猶豫不決,不知道該如何寫出一篇令人印象深刻的讀后感呢?經(jīng)過(guò)編輯的深入研究,綜合了文中所提及的“番茄工作法讀后感”,希望您對(duì)書中描述的情節(jié)感到震撼!
最后一篇的總結(jié)寫得真好!少有書本會(huì)多寫一次整本書的重點(diǎn)。(像大部分讀者的箴言,第一章節(jié)真的可以省略掉哈哈哈)
最近都在使用番茄工作法,覺(jué)得自己真的有在“有意”意識(shí)到自己到底用了多少時(shí)間才能完成一個(gè)routine。通常我們都得過(guò)且過(guò)的做著任務(wù),然后緊急重要的事情一來(lái),就把當(dāng)前任務(wù)擱著,等稍后要再重回剛剛的工作內(nèi)容時(shí),節(jié)奏已被打亂,然后自己就開(kāi)始怠慢下來(lái)了。有了記錄,自己看回去時(shí)就會(huì)驚訝,原來(lái)每次都自以為自己可以在一個(gè)番茄鐘做好的事情,其實(shí)是需要兩個(gè)半的番茄鐘。但,書中提到番茄鐘是不能夠被切割,所以在第二個(gè)番茄鐘開(kāi)始時(shí),就火力全開(kāi)讓自己無(wú)論如何趕在鬧鐘響鈴時(shí)完成。開(kāi)心的結(jié)果是,訓(xùn)練了兩三次,我做到了!原本需要兩個(gè)半的番茄鐘才能做好的事,自己已經(jīng)有能力在兩個(gè)番茄鐘內(nèi)做好。這也算是一種效率的提升唄。不啟動(dòng)番茄鐘,時(shí)間還不是一樣照樣的流逝,到最后一整天下來(lái)覺(jué)得自己瞎忙了。但是啟動(dòng)了番茄鐘,只要一天做好三到四項(xiàng)任務(wù),不知為何就是覺(jué)得今天過(guò)得真棒,真充實(shí)!
真的是很小的一本書,不到16開(kāi)的大小,100多頁(yè),每頁(yè)還只有半頁(yè)的文字。不過(guò)內(nèi)容確實(shí)也就是幾句話就能說(shuō)清楚的。
番茄工作法的名稱由來(lái)是因?yàn)榘l(fā)明者一開(kāi)始用的廚房鐘很像番茄。而其定義就是用一個(gè)廚房鐘,就是那種倒計(jì)時(shí)的嘀嗒響的鬧鐘來(lái)定好時(shí)間,在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行專注的工作,就像敏捷開(kāi)發(fā)一樣的快速迭代,然后在建議的每25分鐘工作后便休息3-5分鐘。
在工作的過(guò)程中,盡量的專注,克服內(nèi)在與外在的種種干擾。除非遇到影響非常大的事件需要關(guān)閉這一時(shí)段的番茄鐘,否則在迭代周期內(nèi)都盡量的專注于自己制定好的工作計(jì)劃。這里也就引出書中另一點(diǎn)重要的內(nèi)容,那就是計(jì)劃的重要性。當(dāng)然,這個(gè)計(jì)劃最多也就只是一天的。在每天早上列出能想到的工作計(jì)劃,然后在工作時(shí)每25分鐘或一個(gè)迭代周期完成后便在計(jì)劃后面做上標(biāo)記。在每天晚上結(jié)束工作的時(shí)候再反思總結(jié)一次,并對(duì)明天的計(jì)劃有個(gè)初步的想法。
在休息的時(shí)候應(yīng)該盡量遠(yuǎn)離電腦,站起來(lái)走動(dòng)一下,或者小睡一會(huì)。書中提到的一點(diǎn)感覺(jué)很有啟發(fā),那就是對(duì)著窗外發(fā)呆也比在電腦上去社交網(wǎng)站轉(zhuǎn)一圈來(lái)得強(qiáng)。因?yàn)楝F(xiàn)代人的注意力缺失會(huì)很容易讓人在這些社交網(wǎng)站上不知不覺(jué)的浪費(fèi)很多時(shí)間。
內(nèi)容真的不多,所以導(dǎo)圖也沒(méi)寫多少,能找到電子書的用電子書看看,了解一下即可。實(shí)踐中還需要多多努力嘗試才行。
讀這類自我提升之術(shù)的書主要是反思
我的問(wèn)題:有效學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)不專注做不到一次只做一件事討厭回顧總結(jié)非常不擅長(zhǎng)預(yù)估開(kāi)始困難型拖延癥討厭選擇最重要的事事務(wù)型活動(dòng)浪費(fèi)時(shí)間多熱情不夠,自我激勵(lì)缺乏
導(dǎo)致后果
效率低下,事倍功半理解吸收能力不足工作清單積壓,執(zhí)行力挫傷時(shí)常焦慮很多事情花費(fèi)時(shí)間超預(yù)期基于對(duì)我自己這樣的認(rèn)識(shí),結(jié)合本書我重點(diǎn)找出我需要加強(qiáng)的板塊,擬定實(shí)踐計(jì)劃:
嚴(yán)格堅(jiān)持番茄工作法兩星期:計(jì)劃,跟蹤,記錄,處理,可視化,休息
重點(diǎn)注意記錄處理可視化板塊
※記錄:在一天結(jié)束時(shí),將當(dāng)天收集的數(shù)據(jù)歸檔,寫入“記錄”表格。如果你跟蹤了中斷次數(shù),就把中斷次數(shù)寫下來(lái)。※處理:從所記錄的原始數(shù)據(jù)中提取有用信息。例如,可以計(jì)算在每個(gè)25分鐘的時(shí)間段,平均遇到幾次中斷。
※可視化:最終你要將信息以某種方式組織起來(lái),從中找出改進(jìn)流程的思路。如果你想獲得最適合現(xiàn)實(shí)情況的工作習(xí)慣,在自我調(diào)整過(guò)程中,基本上每天都要做這樣的回顧。
在每天開(kāi)始時(shí),進(jìn)行計(jì)劃;每天結(jié)束時(shí),進(jìn)行記錄、處理和可視化;在兩者之間,進(jìn)行對(duì)25分鐘周期循環(huán)的跟蹤。
提高預(yù)估能力
問(wèn)自己:預(yù)估※你通常能按照每天的計(jì)劃完成工作嗎?※你是否經(jīng)常修改自己的預(yù)期?※要將你承諾過(guò)的事情全部完成,你知道需要多久嗎?※你所預(yù)估的活動(dòng)時(shí)間,最長(zhǎng)要花多久?以天、小時(shí)還是分鐘計(jì)?※你所預(yù)估的活動(dòng)時(shí)間,最短要花多久?以天、小時(shí)還是分鐘計(jì)?培養(yǎng)回顧總結(jié)習(xí)慣
思維導(dǎo)圖日記讀書,不在多,在精,努力讓每一本書在我生命中留下印記,自我提升不僅是思想上對(duì)自我要求不放松,更是要?dú)w結(jié)于將啟發(fā)訴諸行動(dòng),滲于日常。
此書評(píng)全是我對(duì)自己的交代,可能對(duì)書友并無(wú)太大意義但我不喜歡屏蔽人,所以介意的自行忽略即可。
我平時(shí)也在用番茄時(shí)鐘,最基本的工作25分鐘休息5分鐘,可是在25分鐘之內(nèi)都做不到專心,一會(huì)有一個(gè)重要電話,一會(huì)又來(lái)一件更重要的事情,一會(huì)想起一件事,覺(jué)得在番茄時(shí)鐘之內(nèi),就沒(méi)管繼續(xù)工作。雖然知道一個(gè)番茄時(shí)鐘不能分割,不管有什么事情,都要干夠25分鐘。
可是被打斷之后再干,效率明顯低了很多。番茄時(shí)鐘中想到的事情過(guò)了也忘的一干二凈,導(dǎo)致很多想起來(lái)的事情都沒(méi)干。買了《番茄工作法》后,在讀書的時(shí)間就拿出來(lái)看了,才恍然大悟,原來(lái)我一直只知道番茄時(shí)鐘,不知道在番茄時(shí)鐘后還有那么多的知識(shí)。
每天要先列出自己需要完成的任務(wù),最重要的是在待辦任務(wù)下面要有一個(gè)計(jì)劃外緊急。在工作時(shí)間內(nèi)想到了一件事情,就在任務(wù)后面畫一個(gè)”,然后再計(jì)劃外緊急上寫上剛剛想到的事情,等到休息時(shí)間把下面計(jì)劃外緊急的事情干完。其實(shí)每個(gè)人都有惰性,在工作時(shí)間看似特別緊急的事情,也未必就那么緊急,只是我們想給自己找個(gè)理由偷懶而已。
看完了書之后,我才真正了解了《番茄工作法》,總結(jié)一下幾點(diǎn),做到你也可以變得更優(yōu)秀。
番茄工作法讀后感作文
在現(xiàn)代社會(huì)中,很多人都有一種非常普遍的問(wèn)題:沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)完成工作。工作和生活的壓力讓人們感到焦慮和疲憊,效率低下,導(dǎo)致許多任務(wù)堆積起來(lái)。為了解決這個(gè)問(wèn)題,一種被稱為“番茄工作法”的時(shí)間管理技術(shù)逐漸流行起來(lái)。
“番茄工作法”起源于意大利的一個(gè)大學(xué)生,他使用一只廚房計(jì)時(shí)器來(lái)幫助自己管理時(shí)間。這種方法將工作時(shí)間劃分為25分鐘的工作時(shí)間塊,每個(gè)時(shí)間塊被稱為一個(gè)“番茄時(shí)間”。在工作的25分鐘內(nèi),你需要完全專注于當(dāng)前的任務(wù),避免干擾,直到時(shí)間到了為止。每隔25分鐘,你需要休息5分鐘來(lái)放松身心,或者做些簡(jiǎn)單輕松的事情,例如散步或者喝杯咖啡。當(dāng)完成四個(gè)“番茄時(shí)間”后,你可以休息15-30分鐘。
這種方法的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的,它可以幫助你提高生產(chǎn)力。通過(guò)將時(shí)間分割為小的塊,你可以更好地掌握時(shí)間,更高效地完成任務(wù)。此外,與設(shè)定更長(zhǎng)的工作時(shí)間相比,“番茄工作法”可以給你更多的時(shí)間來(lái)專注,提高你的精神集中力和創(chuàng)造力。此外,它還可以幫助你保持動(dòng)力,因?yàn)槎虝旱男菹⒖梢宰屇愕拇竽X得到更好的恢復(fù),并且讓你的疲勞感減少,從而讓你更積極地完成任務(wù)。
在實(shí)踐中,使用番茄工作法并不困難。你需要先確定你需要達(dá)成的目標(biāo),然后將它們劃分為小塊。你需要一只計(jì)時(shí)器,不過(guò)現(xiàn)在可以使用手機(jī)上的計(jì)時(shí)器應(yīng)用來(lái)取代它,這樣就不必?fù)?dān)心忘記啟動(dòng)計(jì)時(shí)器了。在使用的過(guò)程中,你需要遵循“番茄時(shí)間”的規(guī)定,并且盡可能減少干擾。
當(dāng)然,在使用這種方法時(shí)還需要注意避免一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤。例如,有些人可能無(wú)法堅(jiān)持25分鐘的專注,需要逐漸適應(yīng)。還有些人可能難以避免干擾,比如在使用電腦時(shí)接受電子郵件就會(huì)打斷你的思路。此外,有的人可能會(huì)很難確定自己該做什么,因此需要更多的計(jì)劃和準(zhǔn)備。
總體來(lái)說(shuō),“番茄工作法”給了我們一個(gè)有益的工作方法,它可以幫助我們更好地管理時(shí)間,提高生產(chǎn)力。在現(xiàn)代社會(huì)中,時(shí)間是最寶貴的資源之一,使用“番茄工作法”可以讓我們更好地利用這個(gè)資源,讓我們的生活更加高效和有意義。
作為現(xiàn)代社會(huì)中快節(jié)奏的生活方式,人們往往很難將注意力集中在一個(gè)任務(wù)上,導(dǎo)致工作效率低下。然而,“番茄工作法”是一個(gè)專門針對(duì)“專注”的工作方法,使得我們可以更為高效地工作。在本文中,我將詳細(xì)闡述“番茄工作法”的原理和實(shí)踐方法,并分享我的感悟和體驗(yàn)。
“番茄工作法”是由一位名叫弗朗西斯科·西里洛(Francesco Cirillo)的軟件工程師在上世紀(jì)90年代發(fā)明的一種時(shí)間管理技巧。這種方法通過(guò)利用錘子形計(jì)時(shí)器(也就是俗稱的“番茄鐘”)來(lái)進(jìn)行工作和休息,在單次25分鐘的“番茄時(shí)間”中全神貫注地完成一項(xiàng)任務(wù),接下來(lái)休息5分鐘,然后繼續(xù)下一個(gè)任務(wù)。每完成四個(gè)“番茄時(shí)間”,就可以休息25分鐘。這個(gè)方法的主要目的是使我們更專注,更高效地工作,同時(shí)緩解疲勞、焦慮和無(wú)聊感。
在實(shí)踐“番茄工作法”時(shí),我們首先需要提前規(guī)劃好自己的任務(wù)清單,將任務(wù)按照重要性和優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序。我們可以使用筆記本、電子表格或各種任務(wù)管理軟件來(lái)記錄自己的待辦事項(xiàng)。然后,我們需要利用錘子形計(jì)時(shí)器或?qū)iT的“番茄鐘”來(lái)劃分時(shí)間。25分鐘的專注時(shí)間中,我們需要盡可能地避免分心或接受外界的干擾,只專注于當(dāng)前的任務(wù)。在休息時(shí)間中,我們可以利用這段時(shí)間伸展一下身體、喝杯水、聊聊天、聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)或者做一些放松的活動(dòng),讓自己得到休息和緩解壓力。
我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,“番茄工作法”對(duì)提高工作效率和專注力非常有幫助。首先,通過(guò)規(guī)劃清單,我可以更清晰地了解自己的待辦事項(xiàng),避免遺漏重要的任務(wù)。其次,通過(guò)25分鐘的專注工作,我可以充分利用時(shí)間和精力,完成一個(gè)具體的任務(wù),讓自己更加有成就感。此外,我也發(fā)現(xiàn),番茄工作法對(duì)緩解疲勞、減輕焦慮和抑制壓力具有積極的作用。休息時(shí)間不僅讓我得到了放松,也幫助我更好地保持好心態(tài)、保持工作積極性。
“番茄工作法”是一種簡(jiǎn)單但高效的時(shí)間管理技巧,可以幫助我們更專注、更高效地工作。通過(guò)規(guī)劃任務(wù)清單,劃分番茄時(shí)間,利用好休息時(shí)間,我們可以充分利用時(shí)間和精力,提高自己的工作效率和專注力?,F(xiàn)代生活節(jié)奏快,我們需要各種有效的方法來(lái)應(yīng)對(duì)工作和生活的挑戰(zhàn)。因此,“番茄工作法”也許可以幫助我們更好地面對(duì)這些挑戰(zhàn),并獲得更多的成就和快樂(lè)。
前幾天讀完了《番茄工作法》,然后現(xiàn)在再回想一下什么是番茄工作法,已經(jīng)有許多不記得了。讀完這本書給我的感覺(jué)就是不實(shí)用,類似的讀本我讀過(guò)至少2本比他要好的(掌控時(shí)間生活、還有一本某管理大師作品一下想不起來(lái)了)。
這本書一直在強(qiáng)調(diào)她的番茄鐘的概念,無(wú)非就是把時(shí)間以25分鐘氛圍一個(gè)段,然后在這段時(shí)間內(nèi)盡量的專心解決設(shè)定的問(wèn)題,減少外部干擾。如果遇到干擾就留下記號(hào),下次注意。反正我讀完之后對(duì)她的判斷是這樣。
但是根據(jù)我以前讀過(guò)的這種類似的書籍,只要是這種需要每天早晚把行程事先設(shè)定好在一張紙上的,基本都會(huì)失敗,理由很簡(jiǎn)單,就是實(shí)踐起來(lái)太麻煩。當(dāng)然,可以說(shuō)自己懶惰,但是很多時(shí)候勤奮也沒(méi)什么作用。我贊同她的時(shí)間精細(xì)化管理的思路,但是如果要精細(xì)到如此的程度,在我看來(lái)是不切實(shí)際,很浮夸。
這本書算是讀完了,作為開(kāi)年讀完的第一本書,只給我留下了一個(gè)好東西,那就是作者強(qiáng)調(diào)了無(wú)數(shù)遍的25分鐘。他強(qiáng)調(diào)無(wú)論如何,25分鐘是他測(cè)試、實(shí)踐過(guò)的最好的時(shí)間長(zhǎng)度,不長(zhǎng)不短恰到好處。我姑且相信了他,以后在需要時(shí)間調(diào)節(jié)的時(shí)候,就以25分鐘作為參考依據(jù)好了。
現(xiàn)在覺(jué)得,這種書立的目標(biāo)太高,嚴(yán)苛的時(shí)間管理,極高的工作效率。我想起了那句話以我們大多數(shù)人努力的程度,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到需要拼天賦的地步。所以,讀這種書真的適合目前的狀態(tài)嗎?
至少現(xiàn)在的我給的答案是否定的,還不如一些勵(lì)志書籍有效果。
番茄工作法不是我聽(tīng)說(shuō)的第一個(gè)關(guān)于工作學(xué)習(xí)如何合理安排、提高效率的書,番茄工作法讀后感+使用心得+書摘。
上學(xué)的時(shí)候就學(xué)過(guò)《四輪復(fù)習(xí)法》應(yīng)對(duì)高考,可惜不算太成功。之后有陸陸續(xù)續(xù)看了一些書,比如《搞定(Getting things done)》
但是,《番茄工作法》是我為數(shù)不多看了幾遍的書,而且在實(shí)際工作中正在應(yīng)用,效果不錯(cuò)。
大概原因有這么幾點(diǎn):
第一,書不厚,容易通讀,沒(méi)什么高深玄幻的理論。
第二,上手很容易,只需要一個(gè)計(jì)時(shí)器,一支筆和紙(我用evernote代替了)。
第三,徹底改變了我對(duì)時(shí)間的看法。
以前我所關(guān)注的時(shí)間都是:哎呀,又浪費(fèi)了長(zhǎng)時(shí)間;或者對(duì)于未來(lái)的時(shí)間設(shè)計(jì)了N多的方案和想法,最后都沒(méi)有實(shí)施成功?,F(xiàn)在我把注意力轉(zhuǎn)移到當(dāng)前的番茄時(shí)間上來(lái),不去想以前的,也不去想以后的。就想現(xiàn)在。關(guān)注當(dāng)前這是第一首要。
每個(gè)番茄時(shí)間的長(zhǎng)短很有講究,我自己感覺(jué)25分鐘挺好的。
我目前的具體做法:
在evernote里面建立一個(gè)TDT文件夾,按照時(shí)間順序每天建一個(gè)文檔,標(biāo)題就是當(dāng)前日期。
每個(gè)文檔里面有TDT和AI兩個(gè)表,按照番茄時(shí)間的要求進(jìn)行對(duì)應(yīng)的記錄。
下面的地方可以寫每天的心的體會(huì),一段時(shí)間總結(jié)回顧一下。
用evernote是因?yàn)檫@個(gè)軟件可以跨平臺(tái)使用,詳細(xì)的使用可以看看“善用佳軟”的文章()。
TDT我做了一點(diǎn)小小的改動(dòng):在第一欄里面加上了分類,比如工作、個(gè)人、學(xué)習(xí)等等。如果有相應(yīng)的任務(wù)直接放在后面就行了。
制作一個(gè)模板,將每天都需要做的任務(wù)填好,每天直接復(fù)制一個(gè)就行了,不用天天重復(fù)寫一遍。比如每天中午打撲克。
下面是我的書摘,這本書我是打印出來(lái)看的實(shí)體書。書中涉及很多表格,epub格式?jīng)]有太好的,還是看PDF的吧。
P2“請(qǐng)記住,時(shí)間是個(gè)貪婪的家伙,它不用任何手段就能輕松地?fù)魯∧?!”邦德萊爾《時(shí)間》
緩解由時(shí)間的生成性所帶來(lái)的壓力
減少被打斷的次數(shù),集中注意力
提高判斷力
充滿熱情并一直保持
鑒定信息,達(dá)成目標(biāo)
提高工期預(yù)測(cè)能力,即估測(cè)能力,保質(zhì)保量
加快學(xué)習(xí)和工作進(jìn)度
增強(qiáng)在處理復(fù)雜問(wèn)題是的決定意識(shí)
對(duì)時(shí)間要有不同的看法,即不再停留在時(shí)間的生成性階段,轉(zhuǎn)化為時(shí)間的具體連續(xù)性,能舒緩焦慮的心情,集中注意力,提高效率。
在學(xué)習(xí)時(shí),使大腦清醒,思路清晰,意識(shí)力高,注意力集中。
采用簡(jiǎn)單易用原則,不引人注意的工具。
一個(gè)番茄計(jì)時(shí)器
一張To do today工作計(jì)劃表,每天開(kāi)始時(shí)填寫以下事項(xiàng):
小標(biāo)題,包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物
清單,包含今天要做的事情,并按先做和后做的順序排列
表格中一部分留給“計(jì)劃外的緊急事件”。這些時(shí)間是不可預(yù)期的,但又必須要處理的,當(dāng)他們出現(xiàn)在表格中時(shí),可能會(huì)推翻全天的計(jì)劃。
一份activity inventory活動(dòng)清單
標(biāo)題:人物、事件
想到什么要做的就記什么,隨出現(xiàn)隨記。
事件 時(shí)間 內(nèi)容
計(jì)劃 一天的開(kāi)始 計(jì)劃一天要做的事情
追蹤 全天時(shí)間 記錄好這一天內(nèi)做過(guò)的工作學(xué)習(xí)等所有事情,作為原始數(shù)據(jù),包括工作時(shí)間和其他感興趣的指標(biāo)
記錄 一天的結(jié)束 建立一個(gè)日工作的檔案,收集原始數(shù)據(jù)
分析 一天的結(jié)束 由原始數(shù)據(jù)分析有用的信息(有用信息即能幫助你提高效率的信息)
可視化處理 一天的結(jié)束 把有用的信息用鮮明的方式表示出來(lái),一邊清楚的看到自己的進(jìn)步
第一個(gè)階段:弄清完成某項(xiàng)任務(wù)所需要的時(shí)間
P5一個(gè)番茄時(shí)間共30分鐘,包括25分鐘工作時(shí)間和5分鐘得休息時(shí)間,讀后感《番茄工作法讀后感+使用心得+書摘》。
每天開(kāi)始的時(shí)候,從activity inventory活動(dòng)清單中選出今天要完成的任務(wù),優(yōu)先考慮,記住在To do today工作計(jì)劃表上。
在一個(gè)番茄時(shí)間內(nèi),你不可以被打斷,這25分鐘意味著純粹的工作。一個(gè)番茄時(shí)間不能被劃分,不存在半個(gè)番茄時(shí)間或一刻鐘番茄時(shí)間。最小時(shí)間單位是一個(gè)番茄時(shí)間。如果一個(gè)番茄時(shí)間被強(qiáng)制打斷,這個(gè)番茄時(shí)間就作廢了,應(yīng)該重新開(kāi)始一個(gè)。一個(gè)番茄時(shí)間結(jié)束,在工作表上打一個(gè) 。
p6每四個(gè)番茄時(shí)間過(guò)后,進(jìn)行一次較長(zhǎng)時(shí)間的休息。
這15到30分鐘,不要做復(fù)雜的事情,否則無(wú)法消化剛剛所學(xué)的,導(dǎo)致你不能以最好的狀態(tài)應(yīng)對(duì)下一個(gè)番茄時(shí)間,同時(shí),不要回憶上個(gè)番茄時(shí)間里做的事情。
如果一個(gè)番茄時(shí)間沒(méi)結(jié)束,就完成計(jì)劃了。剩余時(shí)間可以復(fù)習(xí)一遍之前所學(xué)的或檢查一下所做的工作。
如果頭5分鐘就完成了,當(dāng)前番茄時(shí)間作廢。
日期 ?時(shí)間 任務(wù)類型 任務(wù)描述 番茄數(shù) 備注
2006年07月12日 08:30 寫作 如何學(xué)習(xí)音樂(lè) 5個(gè) 7頁(yè)
改進(jìn):
你可以問(wèn)問(wèn)自己,本周內(nèi)你花了多少番茄時(shí)間在工作上,多少在學(xué)習(xí)上,研究又是多少,還有平均每天完成的番茄數(shù)。
也可以弄清楚每個(gè)階段的工作是不是有效,如果去掉其中某個(gè)階段是不是還能得到一樣的結(jié)果。
每天結(jié)束時(shí),記錄檔案和思考如何提高不應(yīng)超過(guò)一個(gè)番茄時(shí)間。
番茄時(shí)間的本質(zhì):
它表示一個(gè)時(shí)間段,本質(zhì)是充當(dāng)了時(shí)間的量度。
第二階段:減少被打斷的次數(shù)
內(nèi)部因素----自己打斷自己
人們的自身需要,叫做精神渙散,導(dǎo)致我們拖延了手頭的工作,成為內(nèi)部因素。它往往與注意力不集中聯(lián)系在一起。
避免原則:
當(dāng)你意識(shí)到潛在的打斷將要來(lái)臨,比如餓了,你就在記錄番茄數(shù)的地方標(biāo)注,然后做一下事情:
如果打斷重要,在TDT表的“計(jì)劃外的緊急事件”一欄中寫上這件事,寫“我餓了”。
同時(shí)在AI表寫上這件事,標(biāo)記U(Unplanned),如果需要的.話標(biāo)上截止日期。
下決心,一定要完成當(dāng)前的番茄時(shí)間。標(biāo)記好點(diǎn)號(hào)(′)和記錄之后,馬上回來(lái)繼續(xù)工作,直到鈴聲響起。
AI 番茄時(shí)間
U 老金:下一場(chǎng)演唱會(huì)什么時(shí)候開(kāi) 未規(guī)定時(shí)間
U[7-14] ?老金:下一場(chǎng)演唱會(huì)什么時(shí)候開(kāi) 規(guī)定某一日打
重點(diǎn):所有在當(dāng)前番茄時(shí)間之外的事情,都不能放下手頭工作去完成它,都應(yīng)該看成計(jì)劃外的事情來(lái)處理。
通過(guò)查看U欄,可以看到我們的大腦是如何思考運(yùn)作的,掌握這些,就知道什么時(shí)候精力好,什么時(shí)候差,就能幫助我們控制自己,正確安排工作,集中注意力。
處理方法:
移入AI名單,比如買車
休息時(shí)間處理,比如削鉛筆
刪除,不能同時(shí)吃KFC和Pizza。
下一個(gè)番茄時(shí)間處理,推遲原來(lái)的安排。
重新排日程表,用這件事替代原來(lái)的事
以番茄時(shí)間為單位,用這件事替換和推遲原本的事情,直到一天的結(jié)束,這樣會(huì)幫助我們認(rèn)識(shí)哪些事是真正急迫的,以后遇到同樣的事情,我們就能果斷的處理。
外部因素----被他人打斷
內(nèi)部和外部因素的區(qū)別:后者需要你與其他人發(fā)生作用,與別人溝通。
機(jī)理與內(nèi)部一樣:逆轉(zhuǎn)我們與打斷的決定與被決定的關(guān)系,讓我們來(lái)決定打斷是否發(fā)生。
保護(hù)你的番茄時(shí)間:
快速記錄事情,推遲事情,并寫進(jìn)日程表,詢問(wèn)打斷你的人是否同意。我們不再被輕易打斷,而由我們來(lái)操控打斷。
使這些打斷顯而易見(jiàn)。在TDT中畫上(—),采用“發(fā)現(xiàn)事件,記錄,然后把時(shí)間放進(jìn)之后的番茄時(shí)間處理或留到其他時(shí)間”。
如果打斷非常重要,TDT的U欄中寫下這件事。
同時(shí)在AI表寫下這件事,標(biāo)記U。
讓打斷變成任務(wù)
每天抽出一個(gè)專用的番茄時(shí)間(或更多)來(lái)安排這些打斷。
成功地拖延打斷,越遲越好,盡量減輕這些打斷的緊急程度,增加這些打斷的可控制性。
逐漸地減少專用番茄時(shí)間,讓安排這些打斷的時(shí)間越短越好
剛開(kāi)始的時(shí)候,每天用于工作和學(xué)習(xí)的番茄數(shù)(即不包括打斷),竟然低于處理計(jì)劃時(shí)間的番茄數(shù)(即為打斷)。
記錄檔案:估測(cè)時(shí)間的失誤
每天查看一次AI活動(dòng)清單中的U事件,和TDT工作計(jì)劃表的“計(jì)劃外的緊急事件”一欄條目。
估測(cè)任務(wù)所需的時(shí)間,也就是預(yù)計(jì)完成一項(xiàng)任務(wù)所需的番茄數(shù)。
在每天開(kāi)始,估測(cè)一下清單中的每項(xiàng)任務(wù)所需的番茄數(shù)。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以查看之前的估測(cè)。在清單中寫下估測(cè)的結(jié)果。估測(cè)的結(jié)果就代表這所需付出的努力,即需要的番茄數(shù)。
如果一個(gè)任務(wù)估測(cè)值大于5個(gè)番茄數(shù),那么就認(rèn)為任務(wù)太復(fù)雜,最好將其分散,分欄寫進(jìn)任務(wù)清單,重新估測(cè)。
如果估測(cè)值小于一個(gè)番茄數(shù),就把幾個(gè)任務(wù)合并為一個(gè)。
可用番茄數(shù)
選出任務(wù)的總數(shù),稱為可用番茄數(shù)。記住不要超過(guò)你今天所能完成的極限。
完成一個(gè)番茄時(shí)間畫
番茄工作法丨拖延癥大作戰(zhàn),90%的年輕人不知道的工作秘籍
好吧,我無(wú)恥地當(dāng)了標(biāo)題黨,最近一直在研究如何成為一名合格的標(biāo)題黨。
不過(guò),諾特伯格的《番茄工作法圖解:簡(jiǎn)單易行的時(shí)間管理方法》確實(shí)是本挺不錯(cuò)的工具書。現(xiàn)在把我的讀書筆記分享給大家。
我的筆記結(jié)構(gòu):
一、番茄工作法的作用二、我們的現(xiàn)狀
三、如何應(yīng)用番茄工作法
四、tips
一、番茄工作法的作用
解決一些問(wèn)題,如拖延癥、注意力不集中、焦慮癥等等,以提升工作效率。
二、我們的現(xiàn)狀
我們?cè)诠ぷ髦?,這樣的場(chǎng)景司空見(jiàn)慣:
1.積壓在案底的工作越來(lái)越多,不知道從哪里開(kāi)始著手;
2.事務(wù)性的工作堆積如山,每天忙啊忙,到頭來(lái)卻說(shuō)不出自己到底一天忙了什么;
3.總是在meet the deadline,每次都搞的自己精疲力盡;
4.在著手做一件重要的事情時(shí),總是不斷被打擾,沒(méi)法擠出一整塊時(shí)間來(lái)完成棘手且重要的工作。
……
工作具有無(wú)限膨脹的特性,即使最瑣碎的小事也能無(wú)限膨脹,直到占滿所有的時(shí)間,而番茄工作法,就是致力于解決這些問(wèn)題。
三、如何應(yīng)用番茄工作法
簡(jiǎn)單說(shuō),所謂的番茄工作法,就是列出你當(dāng)天要做的事,設(shè)置25分鐘鬧鐘,然后從第一件事開(kāi)始,鬧鈴響了之后,休息5分鐘。此外還要有每日回顧、做每日承諾、控制中斷、預(yù)估要花的工夫等。
番茄工作法,實(shí)際上是一個(gè)簡(jiǎn)單的PDCA戴明循環(huán)的4步:計(jì)劃P—執(zhí)行D—評(píng)估C—應(yīng)用A。然后不斷重復(fù)。
更簡(jiǎn)單地說(shuō),番茄工作法其實(shí)是利用“儀式感”來(lái)讓人的專注度提升的一種方法。
關(guān)于儀式感的論述,作者舉了兩個(gè)例子:
圖克·溫德?tīng)栐诿绹?guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟做了十幾年投手,曾效力于小熊、大都會(huì)、費(fèi)城人和洛磯山隊(duì)。他的三振總數(shù)達(dá)515次。比賽中,他跑到賽場(chǎng)休息室做什么?原來(lái)他在每一局之間要刷牙。約翰·特里長(zhǎng)期擔(dān)任切爾西和英格蘭國(guó)家隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),他取得了輝煌的個(gè)人成績(jī),如入選國(guó)際足聯(lián)最佳陣容、英格蘭足球先生、歐洲冠軍聯(lián)賽最佳后衛(wèi)等,他是如何做到的?問(wèn)問(wèn)他,他會(huì)告訴你如何在每場(chǎng)比賽前總是聽(tīng)同一張亞瑟小子的CD。刷牙的動(dòng)作和聽(tīng)CD的行為就是儀式感,他們用這種儀式感對(duì)自己心理暗示:hi uddy,是時(shí)候發(fā)揮你的能力了。
而番茄工作法中的扭動(dòng)番茄鐘就是這種儀式感的帶入,扭動(dòng)的那一瞬間,你的大腦就告訴你,伙計(jì),是時(shí)候工作了。
說(shuō)起來(lái)容易,但做起來(lái)就不是那么簡(jiǎn)單了。具體操作:
(一)需要準(zhǔn)備的東西
1.番茄鐘一枚
2.鉛筆一支
3. 紙質(zhì)表格三張
(1)“今日待辦”表格:在活動(dòng)清單的工作中抽取今天能完成的和需要完成的,列入今日待辦,并計(jì)劃好每項(xiàng)工作所需要的番茄鐘數(shù)。
(2)“活動(dòng)清單”表格:近期需要開(kāi)展的工作,可以無(wú)序地列入其中,完成則劃掉。
(3)記錄表格:在日結(jié)之前,完成總結(jié),記錄本日完成番茄鐘數(shù)、由于緊急情況臨時(shí)加入的工作、由于對(duì)工作量不正確的預(yù)估而造成增加番茄鐘數(shù)的情況等。
(二)執(zhí)行步驟
1.在今日待辦事項(xiàng)中選擇一個(gè)最重要的,扭動(dòng)番茄鐘25分鐘開(kāi)始工作;
2.集中精力,一直到番茄鐘響;
3.在今日待辦事項(xiàng)的該項(xiàng)工作的右邊打個(gè)號(hào);
4.休息五分鐘;
5.繼續(xù)扭動(dòng)番茄鐘25分鐘,循環(huán)該行為,直到完成該項(xiàng)工作,把它從今日待辦中劃掉;
6.每四個(gè)番茄鐘,多休息一會(huì),如30分鐘。
(三)中斷處理
凡事都不是我們想象的那么完美,在這二十五分鐘內(nèi)總會(huì)被這樣那樣的外界干擾打斷,針對(duì)這些干擾:
1.內(nèi)部中斷。采取推遲的辦法,可計(jì)入今日待辦緊急或活動(dòng)清單,在當(dāng)前辦理的事項(xiàng)后邊記下一個(gè)“”符號(hào)。非要中斷,則作廢當(dāng)前番茄鐘,辦完事情回來(lái)后,重新開(kāi)啟一個(gè)新的番茄鐘。
2.外部中斷。采取“告知-協(xié)商-回電”策略與中斷者溝通,再緊急的事情也可推遲幾分鐘,在當(dāng)前辦理的事項(xiàng)后邊記下一個(gè)“-”符號(hào)。非要中斷,則作廢當(dāng)前番茄鐘,辦完事情回來(lái)后,重新開(kāi)啟一個(gè)新的番茄鐘。
四、tips
番茄鐘是不可分割的,一旦開(kāi)啟,就必須等到響鈴,如果該項(xiàng)工作不足一個(gè)番茄鐘,可以跟其他事項(xiàng)合并,如果事前沒(méi)有合并,可在番茄鐘空余的時(shí)間里回顧、總結(jié)該項(xiàng)工作。
在休息期間,一定要單純的休息,不要想上一個(gè)番茄鐘和下一個(gè)番茄鐘以及跟工作有關(guān)的東西。
第三章方法的階段性休息中所描述的《如何在5分鐘內(nèi)打個(gè)盹》值得一試。
《番茄工作法》讀后感1500字:
人是個(gè)矛盾體,我是個(gè)非常拖拉又極為知恥的人,我會(huì)在心里給自己強(qiáng)灌雞湯給自己打氣,過(guò)后又開(kāi)始打退堂鼓重復(fù)拖延,每次一到了凌晨就開(kāi)始思考人生,感嘆時(shí)間飛逝,看了似乎什么事情都沒(méi)有完成,時(shí)間就如如細(xì)沙般消逝在“指尖”中,日積月累聚沙成塔,若是不從此改變,我的一生就要這么浪費(fèi)完嗎?我甘心在這一生中如此碌碌無(wú)為,甘心就這么落后他人被淘汰嗎?我不甘心。
我總單純的以為學(xué)習(xí)只要多投入時(shí)間就行了,我讀的沒(méi)有別人好一定是我花的時(shí)間太少了,于是我想要改變,我每天開(kāi)夜車,似乎在寂靜之中挑燈夜讀,在眾人皆睡唯我獨(dú)醒之中,就可以比別人多念些書了,我居然樂(lè)此不疲于自我感動(dòng)中。一次兩次就罷了,長(zhǎng)時(shí)間的熬夜,沒(méi)有進(jìn)步不說(shuō),白天的精力反而大打折扣,值得嗎?
我開(kāi)始懷疑自己的“努力”,覺(jué)得自己花了這么多時(shí)間仍舊有很多事情沒(méi)有完成,我開(kāi)始質(zhì)疑自己是不是就是比別人愚鈍,很沮喪很焦慮,后來(lái)找老師溝通發(fā)現(xiàn),我自己我究竟努力在了哪里,仔細(xì)想來(lái),不過(guò)是些虛假的努力。我的方向本就偏差,進(jìn)步的路并未處在腳下,又談何進(jìn)步。后來(lái)接觸到了瑞典作家Staffan的《番茄工作法圖解》,我發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)差在不會(huì)管理時(shí)間,沒(méi)有高效利用時(shí)間。想要做完太多的事情,制定了大量的計(jì)劃,苦于時(shí)間緊張,總是一心二用,無(wú)法專注。想要專注就要避免雜念。都說(shuō)辛勤的蜜蜂沒(méi)有時(shí)間悲哀,高效的利用好時(shí)間,恰可以避免陷入焦慮之中。
這本書講的是通過(guò)番茄鐘,以25分鐘為一個(gè)單位來(lái)來(lái)管理自己的時(shí)間,在一個(gè)番茄鐘內(nèi)專心致志只做一件事。工具簡(jiǎn)單,隨手即來(lái),只需要一支筆一個(gè)定時(shí)器和三張紙。三張紙上的內(nèi)容分別為:今日待辦、活動(dòng)清單和記錄?!敖袢沾k”表格:填寫當(dāng)天日期、你的名字,列出打算在今天進(jìn)行的活動(dòng)。每天早上這張表都要換新的?!盎顒?dòng)清單”表格:填寫你的名字,列出最近要進(jìn)行的活動(dòng),隨想隨填,不用排序。同一張“活動(dòng)清單”表格可以用很多天,增加新的活動(dòng),劃掉已完成的?!坝涗洝北砀瘢河涗浰蓸拥牧鞒讨笜?biāo),以便對(duì)流程進(jìn)行改進(jìn)。同一張“記錄”表格可以用很多天,以便比較每天的跟蹤記錄。萬(wàn)事開(kāi)頭難,一個(gè)好的開(kāi)頭可以事倍功半。
以25分鐘為一個(gè)時(shí)間單位去一項(xiàng)一項(xiàng)地處理“今日待辦”表格里面列出來(lái)的事情,在這25分鐘內(nèi)專注地只做你選定的那件事,不要中途去換別的事情,更不要被大腦里突然冒出來(lái)的想法打斷。切不可小看專注,西塞羅說(shuō):“任憑怎樣脆弱的人,只要把全部的精力傾注在唯一的目的上,必能使之有所成就?!瘪R克吐溫也強(qiáng)調(diào)專注:“人的思想是了不起的,只要專注于某一項(xiàng)事業(yè),就一定會(huì)做出使自己感到吃驚的成績(jī)來(lái)?!?5分鐘說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短,我們可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣合理配置自己的番茄鐘,排除雜念集中精神用好每一個(gè)番茄鐘。成大事之人不在于力量之大小,而在于你是否專注,專注的程度有多少,成功者走出的人生之所以比尋常人廣闊得多,是因?yàn)樗麄兊男闹兄谎b了一條路。
我們的學(xué)習(xí)或其他事項(xiàng)并不是所有都可以一下完成,以大化小化繁為簡(jiǎn),拆分任務(wù),既可以有序的實(shí)行計(jì)劃又可以長(zhǎng)時(shí)間的專注。在執(zhí)行番茄鐘時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃之外的事情而中斷,中斷分為內(nèi)部中斷與外部中斷,內(nèi)部中斷即執(zhí)行一個(gè)番茄鐘時(shí)自己想到的一個(gè)緊急事項(xiàng),外部中斷為他人干擾你執(zhí)行番茄鐘。面對(duì)內(nèi)部中斷首先接受它,然后記錄它,然后繼續(xù)手上的工作,避免真的被打斷。只要在番茄鐘內(nèi)就要盡可能保持專注,內(nèi)部中斷可以在番茄鐘執(zhí)行結(jié)束再解決。面對(duì)外部中斷先告知,后協(xié)商,再計(jì)劃,最后回復(fù)。外部中斷出現(xiàn)時(shí)若確實(shí)急迫應(yīng)作廢現(xiàn)番茄鐘,過(guò)后重新開(kāi)始。注意勞逸結(jié)合,一個(gè)番茄鐘時(shí)間到了,立馬停下手頭上一切事情,稍稍放松。
執(zhí)行番茄鐘也是在養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣在成百上千次重復(fù)后,將會(huì)內(nèi)化于心,成為潛意識(shí)里的自然操作。愛(ài)默生說(shuō):“習(xí)慣是一個(gè)人思想與行為的領(lǐng)導(dǎo)者?!焙昧?xí)慣良性循環(huán)將受益匪淺,壞習(xí)慣惡性循環(huán)將每況愈下,及時(shí)走出舒適區(qū),跳出惡性怪圈,遇見(jiàn)一個(gè)更好的自己。
針對(duì)于我自身的情況,我將自己定位為可以有效規(guī)劃自己時(shí)間的一方。類似于“番茄工作法”要求的那樣,每隔一段時(shí)間,我會(huì)將“待辦事宜”記錄在一張紙上,而每天晚上則列出第二天要做事件的清單,第二天早上再作補(bǔ)充。而習(xí)慣性的,每天睡覺(jué)時(shí)會(huì)在頭腦里“走馬燈”一般,對(duì)一整天的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行反思。
如果我突然想起什么,好主意,我會(huì)馬上找一張紙來(lái)記錄下來(lái),即使我已經(jīng)躺在床上準(zhǔn)備睡覺(jué)了。
雖然沒(méi)有“專業(yè)的”廚房計(jì)時(shí)器,我可以選擇手機(jī)或者手表代替。但是,手機(jī)的**性實(shí)在是太大,正在全身心投入的時(shí)候可能會(huì)被突然地一條信息、一個(gè)電話、一件e-mail打亂全盤,這時(shí),明智的選擇就是關(guān)掉任何提示音,讓自己在毫無(wú)打擾的可能下完整的度過(guò)25分鐘。更重要的是,一個(gè)適合工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境也是決定注意力的關(guān)鍵。
在學(xué)校,我們可以選擇一個(gè)地方:圖書館、自習(xí)室甚至宿舍。不幸的世,如果這些環(huán)境嘈雜,大多數(shù)人戴著耳機(jī),生活在自己的世界里。
其實(shí),番茄工作法所強(qiáng)調(diào)的“事件清單”是一個(gè)承諾,是我們自身對(duì)自己的一個(gè)承諾。自我管理能力強(qiáng)的人會(huì)嚴(yán)格遵守這一承諾,即使有惰性,也會(huì)堅(jiān)持努力完成。
時(shí)間不是一個(gè)規(guī)則的變量,它的寬度取決于我們的態(tài)度。番茄工作方法的實(shí)質(zhì)是及實(shí)質(zhì)定有效的自我管理計(jì)劃,并反饋給我們的學(xué)習(xí)和工作。一旦切實(shí)有效的踐行好屬于我們每個(gè)人的工作法,時(shí)間這條大路,便會(huì)寬闊起來(lái)。
這是一種時(shí)間管理的方法,作者曾用番茄形狀的鬧鐘輔助管理,所以起名番茄工作法。非常實(shí)用,可指導(dǎo)性很高的一本書,而且非常短,很快可以看完。
規(guī)則是:
一個(gè)番茄是30分鐘,其中25分鐘工作,5分鐘休息。
3-4個(gè)番茄為一輪,一輪后可以休息較長(zhǎng)的時(shí)間,如15-30分鐘。
在一個(gè)番茄的時(shí)間段內(nèi),避免內(nèi)部打斷和外部打斷。內(nèi)部是自己的打斷,如果想起什么事情,可以記錄下來(lái),但不要停止當(dāng)且番茄的工作,通過(guò)訓(xùn)練,可以逐步減少被打斷的次數(shù)。外部打斷是別人的打斷,如郵件、微信類的可以自己控制當(dāng)且番茄過(guò)后處理,如果是別人的非緊急事件可以商量過(guò)一會(huì)處理。
可以估計(jì)一個(gè)任務(wù)所需要的番茄數(shù)量。如果一個(gè)任務(wù)的估測(cè)值大于5-7個(gè)番茄,就分解為若干個(gè)小任務(wù)。如果多個(gè)任務(wù)的估測(cè)值小于一個(gè)番茄,則合并為一個(gè)大任務(wù)。
番茄工作法可以平日?qǐng)?jiān)持,在工作的時(shí)間用,幫助自己提高效率,提升任務(wù)估計(jì)的準(zhǔn)確度。在休息時(shí)間可以不用番茄工作法。
番茄工作法記錄了任務(wù)所需的番茄數(shù)、被打斷的次數(shù)等信息,可以通過(guò)分析,審視自己什么時(shí)間效率高,被打斷的次數(shù)是否逐漸減少等。貴在堅(jiān)持,不斷提升自己的時(shí)間管理能力和工作的效率。
1.一次只做一件事,保持專注。
2.按照輕重緩急程度分解目標(biāo)任務(wù),高效完成。
3.做完一件劃掉一件,增加成就感,避免半途而廢。
4.整理雜亂無(wú)序的工作事項(xiàng),克服拖延癥。
5.持續(xù)性改善時(shí)間管理能力,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣。
我有一個(gè)朋友也一直在半知半解地使用番茄時(shí)鐘,我看完書的時(shí)候就把書借給她看了,她看了之后,對(duì)我說(shuō):“原來(lái)以前番茄時(shí)間我都使用錯(cuò)了,這下了解了,在使用可能會(huì)事半功倍哦?!?/p>
她把書中附帶的表格打印了出來(lái),貼在了書桌前。紙上按照書中說(shuō)的寫上了待辦任務(wù)、自己的目標(biāo)、還有制定的時(shí)間表??雌饋?lái)一目了然,只要往書桌前一坐,很快就可以開(kāi)始工作了。自從她用了番茄時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)她總是很快的完成,以前完成一項(xiàng)任務(wù)要花費(fèi)很多精力,可是現(xiàn)在花費(fèi)的時(shí)間少了,但是任務(wù)完成的卻很好。
領(lǐng)導(dǎo)很快就給她升職加薪了,部門有很多同事也過(guò)來(lái)請(qǐng)教她工作方法,一時(shí)間她成了公司的紅人,非常威風(fēng)。時(shí)間是最抓不住的東西,每天刷抖音、追劇浪費(fèi)了很多時(shí)間,我們變優(yōu)秀的前提是如何抓住時(shí)間,利用這有限的時(shí)間做完我們的事情。使用番茄時(shí)間會(huì)讓我們對(duì)時(shí)間更加的敏感。感知到時(shí)間的流逝,才能更加的珍惜眼前的美好,努力的干好眼前的事情。
內(nèi)容簡(jiǎn)介:本書介紹了時(shí)下最流行的時(shí)間管理方法之一——番茄工作法。作者根據(jù)親身運(yùn)用番茄工作法的經(jīng)歷,以生動(dòng)的語(yǔ)言,傳神的圖畫,將番茄工作法的具體理論和實(shí)踐呈現(xiàn)在讀者面前。番茄工作法簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單,本書亦然。在番茄工作法一個(gè)個(gè)短短的25分鐘內(nèi),你收獲的不僅僅是效率,還會(huì)有意想不到的成就感。本書適合所有志在提高工作效率的人員,尤其是軟件工作人員和辦公人員。
番茄工作法圖解讀后感,來(lái)自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友:關(guān)于本書的一點(diǎn)想法,不是書摘: 1.時(shí)間管理最終是為了提高效率,如果你的注意力平時(shí)已經(jīng)夠集中,你的習(xí)慣自己已經(jīng)覺(jué)得很高效,那就用自己的方法。 2.在覺(jué)得自己時(shí)間管理還有待提升的情況下,可以嘗試一下番茄工作法,這種方法的最大作用就是讓你有一種動(dòng)力去集中注意力,并逐步養(yǎng)成一種習(xí)慣。而有這種習(xí)慣之后你會(huì)自然而然去......
番茄工作法圖解讀后感,來(lái)自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友:我看的是更簡(jiǎn)易的電子版。說(shuō)番茄工作法好,是因?yàn)樗四茏鰰r(shí)間管理,也能處理一些因?yàn)楸淮驍_而產(chǎn)生的矛盾。工作中,那些個(gè)被打擾和需要打擾別人的事情實(shí)在太多了。與其每天在那邊抱怨繁瑣之事,不如主動(dòng)規(guī)劃這些細(xì)碎的片段。從心理上講就是,你準(zhǔn)備好要過(guò)這不完整的工作日了。按照這個(gè)方法執(zhí)行一段時(shí)間。下一次,當(dāng)你的同事打斷你的工......
最近剛讀完《番茄工作法》,這是一種時(shí)間管理的方法, 是借用番茄形狀的鬧鐘輔助自我的時(shí)間管理,非常實(shí)用,可指導(dǎo)性很高的一本書。西紅柿工作方法是記錄任務(wù)所需西紅柿的數(shù)量、中斷次數(shù)等信息。通過(guò)分析,審視自己什么時(shí)間效率高低情況,被打斷的次數(shù)是否逐漸減少等。
給我?guī)?lái)對(duì)時(shí)間的全新感受,更注意到時(shí)間的流逝,讓我產(chǎn)生更多如何提高效率的想法,提高了工作熱情,在下一個(gè)番茄時(shí)間中做得更好,也將自己的進(jìn)步實(shí)現(xiàn)可視化,激發(fā)自己工作學(xué)習(xí)的熱情。
恰巧我最近崗位調(diào)整到采購(gòu),在工作的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)需要自己盡量的專注,克服內(nèi)在與外在的種種干擾,除非遇到影響非常大的事件需要關(guān)閉這一時(shí)段的番茄鐘,否則在迭代周期內(nèi)都盡量的專注于自己制定好的工作計(jì)劃。這引出了書中的另一個(gè)重要觀點(diǎn),即計(jì)劃的重要性。當(dāng)然,這個(gè)計(jì)劃最多也就只是一天的,在每天早上列出能想到的工作計(jì)劃,然后在工作時(shí)每25分鐘或一個(gè)迭代周期完成后便在計(jì)劃后面做上標(biāo)記,在每天晚上結(jié)束工作的時(shí)候再反思總結(jié)一次,并對(duì)明天的計(jì)劃有個(gè)初步的想法。
任何事情都是在堅(jiān)持后才有更加明顯效果的,我相信借用番茄工作方法,不斷提升自己的時(shí)間管理能力和工作的效率,無(wú)論是工作還是生活都將更加高效益。
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