年終財務(wù)個人工作計劃必備6篇

將工作拆分成為幾個小任務(wù)后，我們可以更專注地完成它們。這樣一來，我們就可以開始制定未來的工作計劃了。那么，如何撰寫工作計劃呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編特地整理了一份“年終財務(wù)個人工作計劃”的指導(dǎo)，以下建議僅供參考，如需具體咨詢，請咨詢專業(yè)人士！

年終財務(wù)個人工作計劃【篇1】

年終醫(yī)院財務(wù)工作計劃

在醫(yī)院管理中，財務(wù)部門扮演著重要的角色。財務(wù)工作的有效規(guī)劃和執(zhí)行對醫(yī)院的運營和發(fā)展至關(guān)重要。為了確保醫(yī)院的財務(wù)狀況良好且持續(xù)改善，年終財務(wù)工作計劃必不可少。以下是一個關(guān)于年終醫(yī)院財務(wù)工作計劃的詳細描述，以指導(dǎo)醫(yī)院財務(wù)部門的工作。

第一部分：總結(jié)與審查

在制定年終財務(wù)工作計劃之前，財務(wù)部門需要對過去一年的財務(wù)狀況進行總結(jié)與審查。這包括對財務(wù)報表、收支狀況、借貸情況等進行全面而徹底的分析。通過這一過程，財務(wù)部門可以確定醫(yī)院的財務(wù)健康狀況，并發(fā)現(xiàn)任何潛在的問題和挑戰(zhàn)。

第二部分：設(shè)定目標(biāo)與制定策略

基于對財務(wù)狀況的評估，財務(wù)部門需要設(shè)定一系列的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的策略和措施來實現(xiàn)這些目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量且實現(xiàn)性強。例如，提高收益、降低支出、改善現(xiàn)金流等目標(biāo)都應(yīng)設(shè)定。財務(wù)部門還需要識別實現(xiàn)目標(biāo)所需的資源和工具，例如人力資源、財務(wù)軟件、培訓(xùn)等。

第三部分：收支預(yù)算

一項有效的財務(wù)工作計劃不能缺乏收支預(yù)算。財務(wù)部門應(yīng)設(shè)定一個詳細的收支預(yù)算，以確保醫(yī)院的財務(wù)活動符合預(yù)期。在制定預(yù)算時，財務(wù)部門需要考慮各個方面的支出和收入，包括薪資福利、設(shè)備購置、藥物采購、病人付費以及其他費用。該預(yù)算應(yīng)根據(jù)過去的財務(wù)數(shù)據(jù)和行業(yè)趨勢來制定，并進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

第四部分：內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

財務(wù)部門在年終財務(wù)工作計劃中需要特別關(guān)注內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。財務(wù)部門應(yīng)評估并改進現(xiàn)有的內(nèi)部控制措施，以確保財務(wù)活動的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。針對突發(fā)事件和風(fēng)險，財務(wù)部門需要制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略，建立應(yīng)對措施，并監(jiān)測和評估這些措施的有效性。

第五部分：績效評估與報告

年終財務(wù)工作計劃的最后一部分是績效評估與報告。財務(wù)部門應(yīng)通過制定合適的績效指標(biāo)和評估方法來評估年度財務(wù)工作的成果。這些指標(biāo)和方法應(yīng)與目標(biāo)和預(yù)算相一致?？冃гu估報告應(yīng)向醫(yī)院管理團隊和相關(guān)利益相關(guān)者提供清晰和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以便評估醫(yī)院的財務(wù)表現(xiàn)，并制定未來的策略和計劃。

年終醫(yī)院財務(wù)工作計劃是醫(yī)院財務(wù)管理的重要組成部分。通過總結(jié)審查、設(shè)定目標(biāo)與制定策略、收支預(yù)算、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理以及績效評估與報告等階段，該計劃能夠為醫(yī)院財務(wù)部門提供有針對性的指導(dǎo)，使其能夠有效地管理和監(jiān)控醫(yī)院的財務(wù)狀況，提高醫(yī)院的盈利能力和財務(wù)穩(wěn)定性，從而為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

年終財務(wù)個人工作計劃【篇2】

1。金融整頓落實一個“實”字

按照國家局“五項紀(jì)律”要求，xx年金融秩序?qū)ｍ椪伟l(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)對會計時間不規(guī)范、原始憑證違法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、會計核算不準(zhǔn)確、程序不完整等，積極開展整改自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理制度。明年重點抓好區(qū)局和基層網(wǎng)點，規(guī)范會計核算、原始記錄和財產(chǎn)檢查作業(yè)、劃轉(zhuǎn)、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)管理責(zé)任，強化內(nèi)控，努力賺錢管理賬戶管理。嚴格分工、相互制約、相互監(jiān)督，杜絕經(jīng)營活動中的失誤和失??誤，確保金融各環(huán)節(jié)安全運行，全面推進金融管理規(guī)范運作，建立規(guī)范、守法、誠信的金融秩序。專項整改，確保明年第二年5月省局復(fù)檢和5月后國家局重點檢查全面通過海關(guān)。

2.金融集中實現(xiàn)一個“流”字

省信“集中金融、資金中心、電子商務(wù)”三位一體 p>

信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，將于明年一季度正式上線。系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目和科目層次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限和折舊方法，統(tǒng)一存貨分類和單據(jù)格式，實現(xiàn)省局、縣公司會計業(yè)務(wù)跨單位審計和聯(lián)查，預(yù)算表直接審批。 , 為適應(yīng)省局新管理辦法的要求，我們將對現(xiàn)行會計流程進行重組。資金每日撥付，每月按預(yù)算核對費用，與省局、網(wǎng)點對接，每日上報一次會計報表。 ，資金數(shù)據(jù)及時上傳，使資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，建立“財務(wù)集中、分級管控、全面預(yù)算、責(zé)任核算”的財務(wù)管理體系。

3. 資本管理中突出顯示“零”字

一是零資本運營，零運營資本并不是真正的零資本，而是用盡了可能更少的流動資金來推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。明年，由于省局將建立省資金中心，公司資金賬戶將在省銀行開立，貨款按合同劃轉(zhuǎn)。留在公司的錢會很少。預(yù)收款、未繳稅款、未繳利潤等債務(wù)資金用于債務(wù)管理，實現(xiàn)資金成本為零。

二是零庫存管理，對每個單位實行庫存配額。超過配額的單位將根據(jù)超出部分扣除其經(jīng)營積分，反之亦然。進入快速銷售，加速資金周轉(zhuǎn)。

4.費用堅持“減”字

成本管理堅持“計、控、減”三字公式，算是綜合預(yù)算。成本按預(yù)算分為各單位、各部門，單盒煙的成本根據(jù)銷量、銷售多少支煙的成本來定?？刂剖菄栏竦念A(yù)算管理。超出預(yù)算的部分從個人月度獎金中扣除，實行“定額、對人負責(zé)、多付、自付、儲蓄獎勵”的管理辦法。減持以上年度實際成本為基礎(chǔ)，每年確定總成本的一定比例，進一步完善財務(wù)披露制度。逐項分析成本原因，與同期、定額、先進單位進行成本對比。各單位挖掘潛力，節(jié)約成本，堵塞漏洞。

5.在會計上落實“真”字

一是摸清“戶”，進行全系統(tǒng)“清、清、清”盤點存量資產(chǎn)，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，整理整理各單位歷年會計檔案，引導(dǎo)各分行會計基礎(chǔ)達標(biāo)，促進分行會計基礎(chǔ)不斷完善。地板。

二是科學(xué)的財務(wù)管理，學(xué)習(xí)財富的收集、產(chǎn)生和使用的方式，從事后反思到事前控制、事后評估和分析的管理會計深入，將會計與金融廣度 管理功能深入到商品的購銷、入庫，推動會計電算化，達到驗收標(biāo)準(zhǔn)，使會計信息更加及時、真實。

6、用“嚴”字加強審計監(jiān)督

結(jié)合金融秩序?qū)ｍ椪我螅訌妼徲嫳O(jiān)督，對資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實、合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審核各單位負責(zé)人任期及完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果中介機構(gòu)，公正客觀地評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴厲查處小金庫、賒銷、挪用信貸、潛伏虧損、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅決抵制虛憑證、虛假規(guī)范、虛假審計，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

7.人員素質(zhì)保證“高”

在思想素質(zhì)方面，通過學(xué)習(xí)《會計法》和《審計法》，加強會計實事求是，如實反映人員作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個必須”，強化勤儉節(jié)約會計師的財務(wù)管理作風(fēng)；在職業(yè)素質(zhì)方面，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計標(biāo)準(zhǔn)和制度、稅收法律法規(guī)，確保他們知法懂法。 , 使用, 法律保護, 學(xué)習(xí)行業(yè)和省局的有關(guān)規(guī)定, 確保依法進行財務(wù)管理、監(jiān)督和審計, 學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、計算機操作技術(shù), 適應(yīng)新的發(fā)展要求查企業(yè)管理情況，定期檢查會計師、考核、考核、評價“財務(wù)專家”，全面提高會計人員素質(zhì)。

年終財務(wù)個人工作計劃【篇3】

年度財務(wù)工作計劃

隨著新的一年的到來，每個企業(yè)都需要進行年度財務(wù)工作計劃的制定。財務(wù)工作計劃是企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵性工具，它將指導(dǎo)企業(yè)在一整年內(nèi)的財務(wù)決策和資金運作。本文將詳細描述一份完整的年度財務(wù)工作計劃，并解釋每個部分的重要性。

第一部分：財務(wù)目標(biāo)

在財務(wù)工作計劃的第一部分，需要明確企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量的，并與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。例如，增加收入、降低成本、提高利潤率等。應(yīng)該分析過去幾年的財務(wù)績效，并根據(jù)市場的變化和競爭環(huán)境提出現(xiàn)實可行的目標(biāo)。

第二部分：預(yù)算制定

需要編制一份全面的財務(wù)預(yù)算。這包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、資本預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算。收入預(yù)算是基于市場趨勢和銷售預(yù)測進行的，它將確保企業(yè)在一年內(nèi)實現(xiàn)可持續(xù)增長的收入。成本預(yù)算則基于過去的成本數(shù)據(jù)和預(yù)測的增長率，它將提供一個管理成本的指導(dǎo)。資本預(yù)算是用來決定投資項目的可行性和優(yōu)先級，確保的投資能夠帶來回報?，F(xiàn)金流量預(yù)算是評估企業(yè)資金流入和流出的預(yù)測，它將確保企業(yè)在運作過程中有足夠的現(xiàn)金儲備。

第三部分：財務(wù)報告

財務(wù)報告是財務(wù)工作計劃中非常重要的一部分。應(yīng)該定期制作和分析財務(wù)報表，包括利潤表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。這將幫助評估企業(yè)的財務(wù)健康狀況，并及時發(fā)現(xiàn)問題。利潤表可以告訴企業(yè)是否盈利。資產(chǎn)負債表將展示企業(yè)的財務(wù)狀況，包括資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的情況?，F(xiàn)金流量表可以告訴企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況，以及現(xiàn)金儲備的變化情況。通過對這些財務(wù)報表的仔細分析，能夠做出更明智的財務(wù)決策。

第四部分：審計和合規(guī)

企業(yè)財務(wù)工作計劃中的另一個重要方面是審計和合規(guī)。需要確保企業(yè)的財務(wù)記錄和報表符合法律法規(guī)和會計準(zhǔn)則的要求。這意味著需要進行定期的內(nèi)部審計，并與外部審計師合作進行年度審計。還需要確保的稅務(wù)申報和財務(wù)報告符合稅法的要求。這將幫助避免法律風(fēng)險，并保護企業(yè)的聲譽。

第五部分：風(fēng)險管理

財務(wù)工作計劃應(yīng)該包括風(fēng)險管理措施。需要識別可能影響企業(yè)財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)運營的風(fēng)險，并采取措施來減輕這些風(fēng)險。例如，可以購買保險來保護企業(yè)免受意外事件的損失，或者建立緊急備用資金以應(yīng)對突發(fā)狀況。通過合理的風(fēng)險管理，可以降低不確定性，保護企業(yè)利益。

一份完整的年度財務(wù)工作計劃將有助于企業(yè)實現(xiàn)其財務(wù)目標(biāo)，并確保財務(wù)決策與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。它將為企業(yè)提供預(yù)算制定、財務(wù)報告、審計和合規(guī)、以及風(fēng)險管理的指導(dǎo)。財務(wù)工作計劃是企業(yè)成功的基石，通過仔細制定和實施，可以推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

年終財務(wù)個人工作計劃【篇4】

根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我轄內(nèi)勤治理工作中的實際，在上年財務(wù)治理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，經(jīng)研究確定，20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心；以改革時期政策扶持為契機；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo)，狠抓制度落實工作，強化財務(wù)治理，加快電子化建設(shè)步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，全面完成市辦事處下達的財務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此，特制定如下工作意見：

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)治理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出具體的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進我縣年底各項財務(wù)治理制度的全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財務(wù)治理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑；提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：

（1）以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費用支出。

（2）組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況猜測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認真編制20xx年度財務(wù)收支計劃，非凡是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按計劃執(zhí)行。

（3）根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的`合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為20xx年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證治理工作

在重要空白憑證治理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高治理水平，由于20xx年我轄將計劃新設(shè)立46個分社，重要憑證和的治理更顯重要，非凡是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一治理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證治理工作再上新臺階。

4、加強信用社往來帳治理，做好金融安全防范工作

近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的治理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳治理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)治理上，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來治理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責(zé)對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間。

年終財務(wù)個人工作計劃【篇5】

1、按要求完成財務(wù)崗位的日常工作。

，規(guī)范疫苗進銷存的管理。

3、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理。目前，西藥房賬面數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)還存在差額，到6月份進行盤點，核算西藥房的相關(guān)數(shù)據(jù)。

，把禮儀落到實處。

5、加強科室內(nèi)部團結(jié)建設(shè)，計劃每1—2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團結(jié)協(xié)作，一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團結(jié)合作。

質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟指標(biāo)為杠桿，對各科室進行全面綜合考核，實施中心全成本核算，增收節(jié)支、降本增效，使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務(wù)。

7、進一步加強收費管理工作，加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確保合理收費。

8、遵循凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益的指導(dǎo)思想，建立固定資產(chǎn)管理體系。

加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，針對醫(yī)院實際，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合，定期清查，防止設(shè)備的閑置，加強設(shè)備驗收和后續(xù)檢查工作，確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

9、規(guī)范有效的執(zhí)行醫(yī)保政策，盡量增加財務(wù)人員在門診窗口的時間，門診發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進行匯總，及時向院辦匯報。

年終財務(wù)個人工作計劃【篇6】

1、在財務(wù)會計核算上

a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。

b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

2、在管理會計核算上

a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全存貨量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用計算機信息系統(tǒng)建立安全存貨量預(yù)警提示。

b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。

d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的計算機信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上

a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。

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