第一責(zé)任人安全生產(chǎn)述職報(bào)告九篇

你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，我們經(jīng)常會撰寫報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容可以是綜合性的，也可以是專題性的，這里是幼兒教師教育網(wǎng)小編準(zhǔn)備的您可能需要的“第一責(zé)任人安全生產(chǎn)述職報(bào)告”，將本文收藏可供參考！

第一責(zé)任人安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇1】

(一)切實(shí)履行社會義務(wù)，為服務(wù)和改善民生而努力

圍繞全年工作重點(diǎn)，我們對班子成員進(jìn)行了明確分工，細(xì)化到人，確保重點(diǎn)重抓，確保時(shí)序進(jìn)度，并定期會辦解決實(shí)施過程中的問題。

1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團(tuán)中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入125萬元進(jìn)行恢復(fù)性建設(shè)，其中爭取財(cái)政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長度將達(dá)到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對26個(gè)收購庫點(diǎn)的維修改造，共投資58萬元。

2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。積極為全市廣大消費(fèi)者營造安全放心的糧油消費(fèi)環(huán)境，“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費(fèi)放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費(fèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報(bào)“省級放心消費(fèi)行業(yè)示范單位”。

3、增儲計(jì)劃全面完成。我局積極與財(cái)政等相關(guān)部門溝通，專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全市地方儲備狀況及擴(kuò)大存儲規(guī)模的必要性與可行性，獲得市政府批準(zhǔn)，今年新增地方儲備達(dá)9000噸，全市地儲總量達(dá)1.9萬噸。

4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個(gè)國有收儲企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購庫點(diǎn)作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫11萬噸，其中：托市收購小麥2.9萬噸，通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個(gè)庫點(diǎn)，確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。

5、主渠道作用顯現(xiàn)，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲企業(yè)堅(jiān)持常年收購農(nóng)民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價(jià)平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式，實(shí)行“一次售糧、二次結(jié)算”，“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。

(二)堅(jiān)定國有糧食購銷企業(yè)改革的信念，著力提升糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平

我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團(tuán)。經(jīng)過前期的考察學(xué)習(xí)調(diào)研，得到很多的啟發(fā)和思考。目前，我市現(xiàn)有獨(dú)立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家，26家能夠正常運(yùn)行，存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團(tuán)國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有20xx噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，部分庫點(diǎn)經(jīng)營量銳減，庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱，與社會上的其它經(jīng)營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現(xiàn)行的運(yùn)營體制、機(jī)制已嚴(yán)重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策，規(guī)范操作，打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的攻堅(jiān)仗。通過整合存量資產(chǎn)，合理布局，創(chuàng)新糧食購、銷、儲機(jī)制，提升規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報(bào)市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，作為明年全年工作重中之重。

(三)精心組織，超前謀劃，全力以赴搞好夏秋糧收購

全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責(zé)所在，更是實(shí)現(xiàn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的'必然要求，年初我們提出了收購總量、經(jīng)營模式、地儲總量“三個(gè)突破”，安全、價(jià)格、質(zhì)量“三個(gè)確?！钡目傮w要求，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負(fù)責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達(dá)6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持，總結(jié)往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們反復(fù)重申，在自營與托市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計(jì)打足庫容，避免單打一，嚴(yán)防錯(cuò)失最佳收購時(shí)機(jī)。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手，形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用，堅(jiān)決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價(jià)的現(xiàn)象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經(jīng)營規(guī)模的個(gè)體糧食經(jīng)營戶召開座談會，倡導(dǎo)理性競價(jià)收購，堅(jiān)決杜絕惡意競爭抬價(jià)，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，以質(zhì)取勝，以量取勝，成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個(gè)收購庫點(diǎn)，確保收購量6萬噸。

(四)注重亮點(diǎn)工程建設(shè)，奮力進(jìn)位爭先

糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點(diǎn)，我們始終堅(jiān)持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費(fèi)全力保障”，注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用，形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個(gè)體經(jīng)營戶全面進(jìn)行資格核查，對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經(jīng)營戶給予注銷其收購資格，為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個(gè)新的臺階，我們自加壓力，堅(jiān)持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項(xiàng)中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障，9月份已通過省局考核驗(yàn)收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設(shè)來抓，在確保糧食供應(yīng)安全上下功夫，上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內(nèi)糧油經(jīng)營門店120余家，列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計(jì)劃26家，通過對全市“放心糧油店”梳理排隊(duì)后，分別在城區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個(gè)店面進(jìn)行包裝，按照市局三星級放心糧店的標(biāo)準(zhǔn)和要求，投入專門資金進(jìn)行激勵(lì)和扶持。重點(diǎn)培植3至5家有影響力的“示范店”，引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級，力爭近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。

(五)積極開展產(chǎn)業(yè)招商，以優(yōu)勢規(guī)模骨干糧油加工企業(yè)，帶動我市糧油產(chǎn)業(yè)上水平、登臺階

隨著港糧食碼頭建設(shè)步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機(jī)，站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力開展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達(dá)的1個(gè)億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目任務(wù)。

(六)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的能力和水平

習(xí)近平總書記提出“打鐵還得自身硬”，今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點(diǎn)放在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上，為了更好地服務(wù)糧食經(jīng)濟(jì)工作，帶領(lǐng)基層企業(yè)奮力開拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發(fā)展，我們以全市開展的打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)為抓手，出臺了全體機(jī)關(guān)工作人員“八個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定，并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求，將執(zhí)行情況與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益、評先晉升相掛鉤，真正讓“八個(gè)嚴(yán)禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī)，把機(jī)關(guān)工作人員學(xué)業(yè)務(wù)，提升技能;學(xué)法律、規(guī)章，提升管理水平;學(xué)習(xí)黨的理論知識，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、充實(shí)武裝頭腦為切入點(diǎn)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)了新的面貌，在完成市委、市政府下達(dá)的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村秸桿禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財(cái)、物”三優(yōu)先，大局意識、時(shí)間結(jié)點(diǎn)意識在實(shí)際工作中都得到充分的體現(xiàn)。中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺后，我們組織機(jī)關(guān)全體人員全面排查，制定貫徹落實(shí)的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂范，努力營造出風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)新形象。夏秋糧收購期間，機(jī)關(guān)工作人員分工掛鉤在一線、服務(wù)指導(dǎo)在一線，自行解決午餐和休息場所，這些細(xì)微之處作風(fēng)的轉(zhuǎn)變贏得了基層企業(yè)負(fù)責(zé)人的廣泛贊譽(yù)。

第一責(zé)任人安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇2】

今年1月7日下午，粵運(yùn)交通股份有限公司安全生產(chǎn)檢查考核組在羅總工的帶領(lǐng)下，一行7人來到偶站，按規(guī)定分管安全生產(chǎn)的紀(jì)副總匯報(bào)全站安全生產(chǎn)工作情況，偶作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人作以下履職匯報(bào)。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《廣東省交通集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》、《廣東省粵運(yùn)交通股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》的要求，在中，本人為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作要求和第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，認(rèn)真做好全站的安全生產(chǎn)工作，要領(lǐng)導(dǎo)班子的`配合下和全站員工的努力下，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全年圓滿完成股東會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

按照“安全生產(chǎn)責(zé)任書”中第一條“對責(zé)任單位安全生產(chǎn)工作要求”的19項(xiàng)內(nèi)容均圓滿完成。對第二條“責(zé)任單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)”的3大項(xiàng)均實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。對第四條“責(zé)任單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全職責(zé)”共11條均能做到和做好。按照“廣東粵運(yùn)交通股份有限公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人年度履職考核表（20）”的10項(xiàng)考核內(nèi)容，本人自評分為XXX分。

我要補(bǔ)充的是，我在中心站任職將近12個(gè)年頭，對安全生產(chǎn)我是咬緊不放松，永遠(yuǎn)在路上。除了落實(shí)上級安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示外，我還與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性、獨(dú)創(chuàng)性的開展安全生產(chǎn)工作。

3月10日，我倡導(dǎo)值班調(diào)度對報(bào)班安檢合格單進(jìn)行電腦攝像，每日將報(bào)班安檢合格單用電腦攝像，收集存在一個(gè)文件夾，每月刻錄成光盤存檔。

204月19日，我倡導(dǎo)在候車室設(shè)立旅客互動電子平臺（106570050XXXX），這是全國汽車客運(yùn)站第一家。我平均每日向平臺發(fā)短信1.5條，其中就有一部份是宣傳安全生產(chǎn)的內(nèi)容。

9月21日，我倡導(dǎo)注冊“汕頭市汽車客運(yùn)中心站微博”,我每年都在上面發(fā)表了有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的帖子。

3月15日，我倡導(dǎo)注冊“汕頭市汽車客運(yùn)中心站官方微信”,()我每年都在上面發(fā)表有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的帖子，很多有關(guān)我站安全生產(chǎn)內(nèi)容的帖子，得到省集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊和好評。

2月24日，我在新浪開博，至今快8年，發(fā)帖XXX多個(gè)，XXX萬字以上，其中就有“交通安全益言堂”欄目，上面發(fā)帖XXX多個(gè)，26萬字以上，20發(fā)表有關(guān)我站安全生產(chǎn)內(nèi)容的帖子有17篇以上。從開始，我將在博客的大部份帖子收集編輯出版了6本書，年正式出版3本書，這9本書分送全站員工和親朋好友，也被汕頭市圖書館收藏，其中就有安全生產(chǎn)的內(nèi)容近XXX篇。

我寫的《車站爭先進(jìn)，窗口顯文明》論文中就有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，近年來，該論文入選全國10多家大型文集，有的還獲特等獎。

7月，我開微信，每天發(fā)帖轉(zhuǎn)帖10個(gè)以上，及時(shí)將省集團(tuán)視頻會議、我站安全生產(chǎn)等內(nèi)容發(fā)帖，傳遞正能量，經(jīng)常得到省集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)贊和肯定。

月22日，我被廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會評為“年XX省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)個(gè)人”;在2014年2月26日獲“高級道路運(yùn)輸經(jīng)理人”資格；同年6月24日至29日參加XX市生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)。

第一責(zé)任人安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇3】

糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點(diǎn)，我們始終堅(jiān)持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費(fèi)全力保障”，注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用，形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個(gè)體經(jīng)營戶全面進(jìn)行資格核查，對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經(jīng)營戶給予注銷其收購資格，為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個(gè)新的臺階，我們自加壓力，堅(jiān)持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項(xiàng)中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障，9月份已通過省局考核驗(yàn)收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設(shè)來抓，在確保糧食供應(yīng)安全上下功夫，上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內(nèi)糧油經(jīng)營門店120余家，列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計(jì)劃26家，通過對全市“放心糧油店”梳理排隊(duì)后，分別在城區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個(gè)店面進(jìn)行包裝，按照市局三星級放心糧店的標(biāo)準(zhǔn)和要求，投入專門資金進(jìn)行激勵(lì)和扶持。重點(diǎn)培植3至5家有影響力的“示范店”，引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級，力爭近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。

第一責(zé)任人安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇4】

將原來年齡偏大的1名門衛(wèi)換成現(xiàn)在年齡比較年輕的2名門衛(wèi)，加強(qiáng)門崗力量，維護(hù)機(jī)關(guān)安全。加強(qiáng)局機(jī)關(guān)院內(nèi)車輛管理，通知外來車輛不準(zhǔn)進(jìn)入。實(shí)行按號停車制度，防止公車亂停亂放。對職工車棚按時(shí)落鎖開鎖，防止外來人進(jìn)出車棚。以24小時(shí)門衛(wèi)輪流值班維護(hù)機(jī)關(guān)安全。加強(qiáng)機(jī)關(guān)技防、物防措施，對財(cái)務(wù)、會議室等重點(diǎn)場所安裝防盜門。舉行了火災(zāi)事故知識講座，邀請某部隊(duì)消防隊(duì)專家進(jìn)行防范、使用滅火器、逃生等方面講課，提升干部職工防火救火及逃生能力。

綜上所述，是我一年來平安建設(shè)的回顧，通過開展各項(xiàng)活動促進(jìn)了民政對象思想穩(wěn)定，沒有發(fā)生集體訪、越級訪等影響較大事件。改善了民政干部工作作風(fēng)，促進(jìn)工作扎實(shí)有效開展，民政政策更好得到落實(shí)，人民群眾比較滿意。由于領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作措施到位、監(jiān)督檢查到位，促進(jìn)民政系統(tǒng)平安穩(wěn)定，也保障了全縣民政事業(yè)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。我僅認(rèn)為自己只是做了應(yīng)該做的，好些工作還存在問題和不足，與上級要求和人民群眾期待還有較大差距。下一步要迎難而上，再接再厲，把本職工作做好，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和能力，在局黨組和綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，使工作更上一個(gè)臺階，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。

第一責(zé)任人安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇5】

圍繞全年工作重點(diǎn)，我們對班子成員進(jìn)行了明確分工，細(xì)化到人，確保重點(diǎn)重抓，確保時(shí)序進(jìn)度，并定期會辦解決實(shí)施過程中的問題。

1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團(tuán)中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入125萬元進(jìn)行恢復(fù)性建設(shè)，其中爭取財(cái)政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長度將達(dá)到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對26個(gè)收購庫點(diǎn)的維修改造，共投資58萬元。

2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。積極為全市廣大消費(fèi)者營造安全放心的糧油消費(fèi)環(huán)境，“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費(fèi)放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費(fèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報(bào)“省級放心消費(fèi)行業(yè)示范單位”。

3、增儲計(jì)劃全面完成。我局積極與財(cái)政等相關(guān)部門溝通，專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全市地方儲備狀況及擴(kuò)大存儲規(guī)模的必要性與可行性，獲得市政府批準(zhǔn)，今年新增地方儲備達(dá)9000噸，全市地儲總量達(dá)1.9萬噸。

4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個(gè)國有收儲企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購庫點(diǎn)作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫11萬噸，其中：托市收購小麥2.9萬噸，通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個(gè)庫點(diǎn)，確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。

5、主渠道作用顯現(xiàn)，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲企業(yè)堅(jiān)持常年收購農(nóng)民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價(jià)平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式，實(shí)行“一次售糧、二次結(jié)算”，“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。

第一責(zé)任人安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇6】

2011年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核第一責(zé)任人述職報(bào)告

科學(xué)管理狠抓落實(shí)

全力打造安全和諧房管

廉江市房產(chǎn)管理局

2011年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo)，在市政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認(rèn)真地履行第一責(zé)任人的職責(zé)，根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動方案，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實(shí)現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任?，F(xiàn)根據(jù)考核要求，下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。

一、主要工作做法

（一）牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識，堅(jiān)持安全第一，警鐘常鳴。

1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)干。長期以來，我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到本局的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸，責(zé)任重大，只能以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計(jì)劃 1

時(shí)，同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開展。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人，形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管，各部門負(fù)總責(zé)的大格局。一年來，本人親力親為，時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作，努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。由于高度重視，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

2、注重干部職工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo)，我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上，同時(shí)注重抓好干部職工安全生產(chǎn)意識教育，并落實(shí)“三項(xiàng)行動”的部署與實(shí)施。全年召開各種安全會議12場（次），其中全場性的大型會議兩次。五月份，進(jìn)入雨季防汛期，同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動，我單位召開了一次安全生產(chǎn)會議，會議對我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。為進(jìn)一步提高干部職工對安全生產(chǎn)知識的了解，十一月初我局組織了一次90多人參加的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及消防演練，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及演練，使到全體干部職工的安全意識得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。

同時(shí)，我單位認(rèn)真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，出版安全生產(chǎn)宣傳欄2期，印發(fā)學(xué)習(xí)資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體干部職工參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)演練，以增加干部職工參與的積極性、知識性和趣味性。

（二）全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

為落實(shí)誰主管、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，今年我單位與各股（所、室）都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治

安管理兩個(gè)方面的內(nèi)容，是一份綜合性的安全責(zé)任書，安全管理責(zé)任百分之百得到落實(shí)。

（三）結(jié)合實(shí)際，狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)

1、加強(qiáng)安全隱患排查，整改和跟蹤管理。

安全生產(chǎn)重點(diǎn)責(zé)任單位是公房管理部門，他們始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則，不斷加強(qiáng)安全防范工作，加大隱患的排查力度，每月定時(shí)、不定時(shí)多次組織安全檢查，及時(shí)排除房屋結(jié)構(gòu)、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、用電線路等安全隱患，做到防范在先、檢查在先、維修維護(hù)在先，堅(jiān)決杜絕公有房屋安全事故的發(fā)生。特別在汛期及臺風(fēng)等關(guān)健時(shí)刻，我們時(shí)刻緊繃安全穩(wěn)定這根弦，一方面及時(shí)部署做好防汛防臺風(fēng)準(zhǔn)備；另一方面，成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍、安排防汛防臺風(fēng)值班，及時(shí)檢查公房中可能出現(xiàn)的問題，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

全年組織各種安全生產(chǎn)檢查32場（次），參加檢查人員1036人（次），出動車輛46輛（次）。其中，重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會、汛前、消防安全等專項(xiàng)檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展，也使主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。

2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了《崗位責(zé)任》管理制度及《應(yīng)急預(yù)案》使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。

3、注重安全生產(chǎn)的投入。為確保我單位的安全生產(chǎn)，不僅在工作上重視，在經(jīng)濟(jì)上也舍得投入。全年由單位直接投入用于安全設(shè)施、危房改造的資金達(dá)43萬多元，其中用于危房改造40

萬元，其他投入3萬元。辦公設(shè)施配套進(jìn)一步完善，新購置電腦、打印機(jī)1套，照相機(jī)1部。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門的工作部署。一年來，對上級部門所有安全生產(chǎn)的部署，都百分之百落實(shí)，并百分之百做出了總結(jié)和匯報(bào)。

二、今后的工作設(shè)想

（一）以科學(xué)發(fā)展觀為指南，深入貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作要求，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合本局的實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的管理機(jī)制。

（二）認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心查找存在問題，要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓緊對存在問題進(jìn)行整改和跟蹤管理，力爭新一年繼續(xù)保持零事故。

（三）加強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)知識和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

二○一二年四月二十三日

第一責(zé)任人安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇7】

實(shí)施科技防范，開創(chuàng)平安創(chuàng)建工作新局面。采取鎮(zhèn)里拿一些、村里出一些、群眾集一些的辦法，籌集資金60多萬元，建成全市一流的覆蓋全鎮(zhèn)的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，取得明顯成效。今年來，借助視頻監(jiān)控系統(tǒng)，共破獲刑事案件7起，抓獲犯罪嫌疑人4人，處理治安案件5起，行政拘留5人，有效震懾了違法犯罪行為，群眾安全感指數(shù)位居全市前列。

在具體工作開展中，我主要抓了以下四點(diǎn)：

一是抓宣傳?？萍挤婪哆@是一個(gè)新興事物，一時(shí)得不到廣大群眾的認(rèn)可與支持。為扭轉(zhuǎn)群眾對科技防范的認(rèn)識，鎮(zhèn)里抽調(diào)7名人員組成宣傳隊(duì)，采用召開群眾會、代表會、發(fā)放技術(shù)資料、現(xiàn)場講解、演示等形式，提高群眾對科技防范工作的認(rèn)識，促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利開展。

二是抓推進(jìn)。通過與各村、各管理區(qū)、各包村干部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，推行臺帳工作制度，壓死工作任務(wù)，使人人感到身上有壓力，有動力。通過每周召開工作講評會，督促檢查工作落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)了工作快速推進(jìn)。m.endrikfelipe.com

三是抓維護(hù)。結(jié)合全鎮(zhèn)重點(diǎn)部位的情況，調(diào)整視頻監(jiān)控的安裝分布，不斷增加視頻頭的安裝，完善視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，徹底消滅監(jiān)控盲區(qū)；定期檢查視頻監(jiān)控及其音頻系統(tǒng)的運(yùn)行情況，加強(qiáng)維護(hù)，確保設(shè)施運(yùn)行正常。

四是抓督查。通過電子監(jiān)控中心，隨時(shí)檢查各村巡邏情況，督促巡邏工作正常開展，有力地推進(jìn)科技防范工作的順利進(jìn)行。由于各項(xiàng)工作措施得力，落實(shí)到位，目前，我鎮(zhèn)社會治安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

第一責(zé)任人安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇8】

一是嚴(yán)格源頭控制，強(qiáng)化項(xiàng)目審批和驗(yàn)收。以審批服務(wù)手冊的形式明確我區(qū)”六不批”要求，堅(jiān)決否決不符合選址條件和審批條件的項(xiàng)目。對要求建設(shè)污染防治工程的項(xiàng)目，每月實(shí)行跟蹤檢查；對未取得審批手續(xù)擅自營業(yè)的企業(yè)從嚴(yán)查處，從而控制了重污染、易擾民項(xiàng)目的進(jìn)入，實(shí)現(xiàn)新審批企業(yè)無一投訴。嚴(yán)把”三同時(shí)”驗(yàn)收關(guān)，由單一的污水監(jiān)測拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監(jiān)控，對企業(yè)的排污情況實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。1-7月，三同時(shí)驗(yàn)收35家，審批項(xiàng)目97件，否決項(xiàng)目4件，占項(xiàng)目總數(shù)的3.6%；我區(qū)環(huán)評審批率、”三同時(shí)”執(zhí)行率保持100%，確保了新項(xiàng)目達(dá)標(biāo)排放。

二是強(qiáng)化環(huán)保專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為。XXXX年，我局以環(huán)境安全為主線，全面完成”整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動。聯(lián)合建設(shè)、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門開展了水環(huán)境整治、醫(yī)療廢物處置、汽車服務(wù)業(yè)環(huán)境監(jiān)管、餐飲油煙防治工作工作等8項(xiàng)環(huán)保專項(xiàng)檢查。開展搬遷、關(guān)?；て髽I(yè)環(huán)境安全專項(xiàng)整治。規(guī)范危廢處置，拉網(wǎng)式檢查73家工業(yè)企業(yè)，對不依法處置危廢的16家企業(yè)下達(dá)限期整改通知；專項(xiàng)檢查15家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對未按規(guī)范安全處置醫(yī)療廢物的2家醫(yī)院予以處罰。加強(qiáng)餐飲業(yè)油煙排放專項(xiàng)治理，檢查了136家企業(yè)的凈化設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保油煙達(dá)標(biāo)排放。累計(jì)出動檢查人員1352人次，檢查污染源541廠（家）次，污染防治設(shè)施95臺（套），對33家存在拒報(bào)、未批先建、超標(biāo)排污等違法行為的企業(yè)進(jìn)行了立案查處，有效遏制了環(huán)境違法行為。

第一責(zé)任人安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇9】

社會治安綜合治理涉及范圍廣，覆蓋面大，是一項(xiàng)宏大的社會系統(tǒng)工程，通過綜合治理，動員社會各方面力量，齊抓共管，打擊違法亂紀(jì)行為，抵制和消除各種誘導(dǎo)犯罪的因素，保障社會穩(wěn)定。但是在新的歷史時(shí)期，經(jīng)濟(jì)危機(jī)、下崗職工生活困難，流動人口增多，青少年犯罪增加，隱蔽戰(zhàn)線的斗爭更加尖銳復(fù)雜等等，諸多因素影響到社會治安的穩(wěn)定，還需要社會各方面共同努力。環(huán)保部門作為重要的政府職能部門，切實(shí)抓好社會治安綜合治理，是應(yīng)盡的義務(wù)。鑒于這種狀況，我們主要從加強(qiáng)干部職工的思想認(rèn)識入手，教育廣大干部職工充分認(rèn)識到維護(hù)社會穩(wěn)定是一項(xiàng)具有艱巨性和復(fù)雜性的工作，決不能松懈麻痹，疲沓厭戰(zhàn)，必須牢固樹立長期作戰(zhàn)觀念，把社會治安工作當(dāng)成一項(xiàng)長期任務(wù)，常抓不懈。

基于這樣工作思路，今年以來，我們將綜治與平安建設(shè)工作列入了單位總體工作計(jì)劃，統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開展工作。根據(jù)實(shí)際工作情況，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，由書記親自負(fù)責(zé)，一名副局長具體分管，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人全面參與。局務(wù)會議每個(gè)季度都研究綜治工作，將社會治安綜合治理工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、環(huán)保綜合治理、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、基層建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來，常抓常議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究整改。每逢節(jié)假日都召開各部門負(fù)責(zé)人會議，專題研究部署節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。

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