個(gè)人分管述職報(bào)告精華

俗話說一分耕耘，一分收獲，當(dāng)我們結(jié)束一個(gè)任務(wù)時(shí)。我們經(jīng)常會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告是我們學(xué)習(xí)（工作）成果的集中體現(xiàn)，高質(zhì)量的報(bào)告該怎么去寫？推薦一些關(guān)于“個(gè)人分管述職報(bào)告”的精選文章讓您了解更多，請(qǐng)認(rèn)真參閱本文謝謝您的支持！

個(gè)人分管述職報(bào)告 篇1

分管會(huì)計(jì)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX公司的會(huì)計(jì)主管，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分管會(huì)計(jì)述職報(bào)告。在過去的一年里，我積極努力地履行我的職責(zé)，為公司的財(cái)務(wù)管理做出了重要貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在我將詳細(xì)介紹我在這一年里的工作情況。

我在財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確編制方面取得了顯著的成績。作為會(huì)計(jì)主管，我深知財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于公司經(jīng)營管理的重要性。因此，在內(nèi)部控制方面，我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，我也加強(qiáng)了與其他部門的溝通和協(xié)作，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地反映公司的財(cái)務(wù)狀況。近年來，公司的財(cái)務(wù)報(bào)表得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并順利通過了各類內(nèi)外部審核。這些成就的取得離不開我全體員工的辛勤工作和我的指導(dǎo)。

在成本控制方面，我采取了一系列措施，有效地控制了公司的成本費(fèi)用。我積極開展了成本分析工作，找出了存在的成本隱患，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。我及時(shí)跟進(jìn)并落實(shí)了各項(xiàng)控制措施，大幅度降低了公司的運(yùn)營成本和管理費(fèi)用，為公司的盈利能力提供了有力支持。

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我及時(shí)排查了各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。我與公司的上下游客戶保持密切的溝通，及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)和客戶信用狀況，確保了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。我還加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)政策法規(guī)和規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高了自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

另外，我在團(tuán)隊(duì)管理方面也取得了一定的成績。我鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時(shí)，我注重員工的激勵(lì)和關(guān)心，加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)的高效工作為公司的全面發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

在未來的工作中，我將進(jìn)一步提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)管理能力，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，確保公司財(cái)務(wù)的安全可控。通過多元化的學(xué)習(xí)和鍛煉，我相信自己可以在未來的工作中迎接更大的挑戰(zhàn)。

過去一年來，我以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神履行各項(xiàng)職責(zé)，取得了一定的工作成績。我將繼續(xù)努力提升自己，并積極參與公司的各項(xiàng)工作和決策。相信在全體員工的共同努力下，我們能夠更好地完成公司的使命和目標(biāo)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和肯定，同時(shí)也感謝公司全體員工的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我們的明天肯定會(huì)更加輝煌！

小編感謝您的閱讀！

個(gè)人分管述職報(bào)告 篇2

分管會(huì)計(jì)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)，我很榮幸能夠向大家述職。回顧過去一年的工作，我深感責(zé)任重大，也感到自己在工作中的不足之處。在大家的支持和幫助下，我一直在努力改進(jìn)和提升自己的工作能力，下面我將詳細(xì)地向大家匯報(bào)我在這一年中的工作情況。

一、做好財(cái)務(wù)核算工作

作為財(cái)務(wù)部門的一員，我深知財(cái)務(wù)核算的重要性。我不僅努力提高自己的專業(yè)知識(shí)，還積極參與公司財(cái)務(wù)核算工作，為公司提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。今年，我在財(cái)務(wù)核算方面的工作主要有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：

1.1 保質(zhì)保量完成每月的財(cái)務(wù)報(bào)告。我準(zhǔn)確無誤地完成了每月的財(cái)務(wù)報(bào)告，嚴(yán)格按照公司的要求和流程進(jìn)行核算，確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。并根據(jù)公司的需要，主動(dòng)提供了詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司的管理決策提供了有力的依據(jù)。

1.2 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并積極解決。在日常的財(cái)務(wù)核算過程中，我不僅僅是按部就班地完成工作，更積極地思考如何提高財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性。我主動(dòng)與其他部門的同事進(jìn)行溝通和合作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些財(cái)務(wù)核算中的問題，保證了公司財(cái)務(wù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

1.3 完善財(cái)務(wù)制度和流程。為了提高財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度，我與財(cái)務(wù)部門的其他同事一起，積極參與制定和完善了公司的財(cái)務(wù)制度和流程。同時(shí)，我也制定了一些操作手冊(cè)，以便其他同事能夠更好地理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)流程。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作

除了財(cái)務(wù)核算工作外，我還積極參與了公司的財(cái)務(wù)管控工作，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)控和控制。在這方面，我做出了以下努力：

2.1 加強(qiáng)預(yù)算管控。我與主管一起制定了年度的預(yù)算計(jì)劃，并定期跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況，為公司的經(jīng)營決策提供了參考依據(jù)。同時(shí)，我也提出了一些合理化建議，幫助公司更好地管理和利用資源，降低了部門的運(yùn)營成本。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)控體系建設(shè)。我意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的影響是巨大的，因此在財(cái)務(wù)工作中我始終高度重視風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)控體系的建設(shè)。我主動(dòng)與風(fēng)控部門進(jìn)行合作，加強(qiáng)了內(nèi)部控制的落實(shí)，確保公司財(cái)務(wù)的安全和穩(wěn)定。

2.3 資金管理和資金優(yōu)化。我積極跟蹤和分析公司的資金狀況，定期向公司提供資金管理的報(bào)告和建議。同時(shí)，在資金閑置的情況下，我主動(dòng)與其他部門的同事進(jìn)行溝通，推動(dòng)公司進(jìn)行合理的投資和資金優(yōu)化，為公司提高資金利用效率和回報(bào)率。

三、自我學(xué)習(xí)和能力提升

作為一名會(huì)計(jì)，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力至關(guān)重要。在過去的一年里，我通過以下方式加強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)和能力提升：

3.1 參加了各類培訓(xùn)和進(jìn)修課程。我積極參加公司組織的財(cái)務(wù)和管理培訓(xùn)課程，拓寬了自己的知識(shí)面，并學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的方法和技巧。同時(shí)，我也利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，不斷了解新的財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

3.2 主動(dòng)請(qǐng)教和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。我非常注重與其他同事的交流和學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教他人的經(jīng)驗(yàn)和意見。通過與其他同事的合作和溝通，我不僅擴(kuò)大了自己的知識(shí)面，還提高了自己的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。

3.3 積極參與職業(yè)發(fā)展和交流活動(dòng)。我積極參加行業(yè)內(nèi)的會(huì)議和交流活動(dòng)，與其他行業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)人士交流經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野和思維方式。同時(shí)，我也積極與同行業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合作和交流，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)自身的成長和提升。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。小編感謝您的閱讀！

個(gè)人分管述職報(bào)告 篇3

開學(xué)初，認(rèn)真制訂了學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，平時(shí)重過程，重落實(shí)，學(xué)期結(jié)束及時(shí)做好總結(jié)。按照教學(xué)“五認(rèn)真”的'要求，抓好“一個(gè)流程”即備課、上課、作業(yè)批改、測評(píng)考核、學(xué)困生輔導(dǎo)的管理。我們充分發(fā)揮教育評(píng)價(jià)的診斷、改進(jìn)、激勵(lì)、重構(gòu)等功能，著眼于對(duì)教師教學(xué)過程的多元評(píng)價(jià)，有效促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。

（1）運(yùn)用好兩張數(shù)字化評(píng)價(jià)表，進(jìn)一步規(guī)范我校備課、作業(yè)兩方面的管理。采用定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，行政檢查與教師交流相結(jié)合。

（2）隨堂聽課重實(shí)效，采用“隨堂課”“預(yù)約課”“跟蹤聽課”等形式，督促和指導(dǎo)教師備好每節(jié)課，上好每節(jié)課，從而不斷提高課堂教學(xué)的有效性。每周的隨堂課，教導(dǎo)處都會(huì)在每天早上教師做操時(shí)及時(shí)掛出，同時(shí)也歡迎其他教師積極參與聽課評(píng)課。每學(xué)期個(gè)人聽課不少于40節(jié)。

（3）數(shù)據(jù)分析促發(fā)展。在學(xué)校質(zhì)量文化建設(shè)中，要全面客觀的評(píng)價(jià)教師的教學(xué)水平和學(xué)生的學(xué)業(yè)水平，必須要對(duì)質(zhì)量有明確的要求。學(xué)校在平時(shí)隨機(jī)調(diào)研、期末質(zhì)量檢測中，逐步完善了班級(jí)學(xué)生成長過程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并對(duì)每次考試的及格率、優(yōu)秀率、與年級(jí)均分的差距等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了記錄和跟蹤分析，客觀公正地反映班級(jí)的狀況，年級(jí)的均衡發(fā)展情況，作為對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的一個(gè)重要依據(jù)，以此激勵(lì)教師樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。

（4）“家長開放日”活動(dòng)促交流。每學(xué)期我們都以年級(jí)為單位開展，作為家校交流的平臺(tái)，把課堂面向全體家長開放，讓家長走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂，近距離地了解學(xué)校教育教學(xué)情況，孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活。每次活動(dòng)結(jié)束，學(xué)校向每位家長發(fā)放一份《孝小教學(xué)評(píng)價(jià)問卷》，請(qǐng)家長帶回家以不記名形式與孩子共同填寫，較為客觀、真實(shí)地反映出家長和學(xué)生對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的評(píng)價(jià)。上半年組織了二、四、六年級(jí)家長開放日活動(dòng)，下半年組織了一、三、五年級(jí)家長開放日活動(dòng)。

（5）重視幼小銜接和畢業(yè)班的全程管理。上半年我校接待了南農(nóng)大幼兒園、前線歌舞團(tuán)幼兒園及江蘇省農(nóng)科院幼兒園大班的小朋友們和家長，開展了別開生面的幼小銜接活動(dòng)。加強(qiáng)畢業(yè)班的長效管理，學(xué)校定期召開畢業(yè)班教師、學(xué)生以及家長會(huì)議，及時(shí)了解教師想法，學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，家長需求，從精神和實(shí)踐方面給予畢業(yè)班師生最直接的關(guān)懷。加強(qiáng)中小學(xué)教學(xué)銜接研究，組織教師走進(jìn)中學(xué)課堂聽課評(píng)課，邀請(qǐng)中學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師為家長做講座，為小學(xué)生升入中學(xué)后能盡快適應(yīng)中學(xué)學(xué)習(xí)生活奠定基礎(chǔ)。

個(gè)人分管述職報(bào)告 篇4

一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在室主任的帶領(lǐng)下，我嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)x室的同志們開展工作，恪盡職守，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好地完成了自己所分管的工作任務(wù)。下面我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)以及今后工作的設(shè)想等方面的情況進(jìn)行簡要的述職。

一、政治思想、理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本，決定著我們的政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，但在政治理論學(xué)習(xí)方面我從不敢松懈；結(jié)合實(shí)際工作不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)。一是做到勤于學(xué)習(xí)、隨時(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關(guān)注黨中央的方針政策，以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，結(jié)合黨的群眾路線活動(dòng)，集體學(xué)習(xí)或自學(xué)《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)》、《黨的群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等重要學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系“中央八項(xiàng)規(guī)定”，“六條禁令”，“四項(xiàng)作風(fēng)”，認(rèn)真查找自身存在的問題，能夠自覺認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策；在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工、相信員工、依靠員工，把員工擁*，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講和氣，又講原則，講正氣。

二、個(gè)人工作業(yè)務(wù)方面。

自己參謀和助手的作用；從x室全局出發(fā)，帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從工作分工和安排，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

依據(jù)工作分工，本年度的工作主要是協(xié)助室主任負(fù)責(zé)x室的全面工作。同時(shí)，根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙，部門人力缺口較大的現(xiàn)狀，及時(shí)參與一線生產(chǎn)的校審工作，并協(xié)助室主任對(duì)部門進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)目和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的日常管理?，F(xiàn)就本人就職以來的工作述職如下：

（一）生產(chǎn)任務(wù)和二線工作雙管齊下。

20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然比較繁重，前期項(xiàng)目、全廠性項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目相對(duì)較多；現(xiàn)場服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)較多，現(xiàn)場人力需求投入量大；人力負(fù)荷需求大，而且下半年有逐步走高的趨勢；海外項(xiàng)目開拓的壓力大，需要投入更多的人力和精力。同時(shí)，x室尚需完成公司有關(guān)部門部署的技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、it技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓(xùn)等配套任務(wù)。

今年本部門基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴(kuò)建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項(xiàng)目、中安聯(lián)合煤化工項(xiàng)目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項(xiàng)目、天津液化天然氣（lng）項(xiàng)目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬噸/年連續(xù)重整裝置等。

詳細(xì)設(shè)計(jì)的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣（lng）項(xiàng)目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項(xiàng)目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級(jí)項(xiàng)目等。

參與國外項(xiàng)目有馬來西亞rapid煉油epcc項(xiàng)目、巴西1500萬噸/年煉油項(xiàng)目可研階段、沙特鹽布芳烴項(xiàng)目報(bào)價(jià)等。

本年度x室需要完成的標(biāo)準(zhǔn)編制工作10項(xiàng)，技術(shù)開發(fā)5項(xiàng)，it開發(fā)9項(xiàng)，培訓(xùn)工作16項(xiàng)。

面對(duì)如此繁重的工作任務(wù)，我與其他室領(lǐng)導(dǎo)不定期召開組長、專業(yè)副總、專業(yè)負(fù)責(zé)人及青年骨干專題會(huì)，經(jīng)過部署討論，使大家了解基本情況，力求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，尋求合理措施，落實(shí)設(shè)計(jì)資源，有效開展工作。根據(jù)x室實(shí)際情況，不斷轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作方法，盡量貼近項(xiàng)目實(shí)際，了解設(shè)計(jì)任務(wù)的工作安排與要求，明確土建三個(gè)專業(yè)的工作內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。抓好重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，合理安排各項(xiàng)工作。盡量減少設(shè)計(jì)資源的浪費(fèi)和無效付出，細(xì)化管理，過程監(jiān)控，按合同任務(wù)、視現(xiàn)場施工的輕重緩急適時(shí)增減各項(xiàng)目參加人員。力求用動(dòng)態(tài)加及時(shí)的調(diào)整方式，妥善解決項(xiàng)目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設(shè)計(jì)資源，減輕生產(chǎn)高峰帶來的巨大負(fù)荷壓力，促進(jìn)設(shè)計(jì)工作的平穩(wěn)有序。鼓勵(lì)多干，獎(jiǎng)勵(lì)骨干。充分調(diào)動(dòng)室里員工工作的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用。全室20xx年平均月加班工時(shí)約為5100小時(shí)，相當(dāng)于月正常上班資源工時(shí)的1/3。

生產(chǎn)任務(wù)刻不容緩，二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強(qiáng)的員工從事技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、it、員工培訓(xùn)等影響深遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進(jìn)，全面協(xié)調(diào)開展，不斷收到實(shí)效，室里對(duì)上述工作制定了合理的進(jìn)度計(jì)劃，安排專人進(jìn)行過程檢測，實(shí)施過程控制，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的人工時(shí)投入不足，開發(fā)人員負(fù)荷過重等問題，適時(shí)開展工作協(xié)調(diào)，召集相關(guān)人員研商解決的辦法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潛，插空開展突擊，力爭全面促進(jìn)，保證開發(fā)二線工作與一線任務(wù)并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進(jìn)展情況看，任務(wù)的完成率能夠達(dá)到85%。

截止到11月末，全室共完成設(shè)計(jì)任務(wù)：可行性研究25項(xiàng)；總體設(shè)計(jì)7項(xiàng)；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)12項(xiàng)；詳細(xì)設(shè)計(jì)51項(xiàng)；一段設(shè)計(jì)19項(xiàng)。設(shè)計(jì)文件存檔折合1號(hào)圖紙共3579張，同時(shí)還完成技術(shù)開發(fā)課題5項(xiàng)，公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖7項(xiàng)。員工培訓(xùn)人均學(xué)時(shí)75，全年人力平均負(fù)荷率達(dá)到135%。全年安排到現(xiàn)場進(jìn)行配合施工與技術(shù)服務(wù)共計(jì)578人次。

（二）以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，強(qiáng)化人本管理。

作為公司的重要生產(chǎn)部門，x室的首要任務(wù)是確保公司承擔(dān)的各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)程有質(zhì)有序的進(jìn)行。今年以來，由于楊主任同時(shí)擔(dān)任天津lng項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，每周有2-3天的時(shí)間需要到天津現(xiàn)場，在主任不在公司期間，我主動(dòng)協(xié)助管理室里的各項(xiàng)工作，使x室各項(xiàng)工作按照楊主任既定的程序正常運(yùn)行。

在生產(chǎn)任務(wù)分配方面，按項(xiàng)目公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)提前擬定專業(yè)負(fù)責(zé)人并報(bào)主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考慮時(shí)通過調(diào)整再分配下去。同時(shí)密切關(guān)注各項(xiàng)目進(jìn)展，努力協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與設(shè)計(jì)人員的關(guān)系，取得了良好的效果，保證了各項(xiàng)目的正常開展。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo)，依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化部門管理，合理安排項(xiàng)目。

由于部門人力資源有限，同時(shí)公司生產(chǎn)任務(wù)不斷創(chuàng)新高，為使有限的資源得到合理高效的利用，滿足公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，在人力資源利用方面采用以下幾點(diǎn)措施：

2）根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行中心提交各項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排計(jì)劃，強(qiáng)化部門員工跟進(jìn)意識(shí)，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度不滯后。

3）采用相對(duì)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的模式提高效率，為了化的提高勞動(dòng)效率，又不以犧牲廣大員工的健康為代價(jià)，同時(shí)結(jié)合公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)的要求，在一些項(xiàng)目中試推行專業(yè)化的設(shè)計(jì)模式；即在多個(gè)相同的裝置或單項(xiàng)設(shè)計(jì)中，安排相同的人員，讓他們相對(duì)“重復(fù)”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大，反復(fù)做多了也就相對(duì)簡單了，所耗時(shí)間也就少了，效率自然提高，同時(shí)也有時(shí)間考慮技術(shù)的提升和改進(jìn)。當(dāng)前此項(xiàng)措施主要在s-zorb裝置、火炬塔架等試行，目前看效果相當(dāng)明顯，整個(gè)效率大幅提高。

4）根據(jù)各項(xiàng)目生產(chǎn)高峰和低谷時(shí)間上的時(shí)段差，將項(xiàng)目分拆交插安排人力，使人力資源得到最合理的利用。

5）建立全室人員負(fù)荷動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，通過此數(shù)據(jù)庫可隨時(shí)查看每個(gè)項(xiàng)目單元的人員安排項(xiàng)目狀態(tài)，同時(shí)也可直接查看全室每個(gè)員工全年的工作負(fù)荷及參與的項(xiàng)目，某個(gè)角色所完成的工時(shí)及某個(gè)時(shí)段的任務(wù)狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫為項(xiàng)目人力的動(dòng)態(tài)合理安排及實(shí)時(shí)調(diào)整提供了依據(jù)，同時(shí)為合理利用公司激勵(lì)機(jī)制提供直觀數(shù)據(jù)。

2、積極推進(jìn)基礎(chǔ)工作。

加快標(biāo)準(zhǔn)圖、模板文件、設(shè)計(jì)表格等科研基礎(chǔ)工作，結(jié)合我們的實(shí)際情況，找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素，改進(jìn)我們的設(shè)計(jì)方式。今年我主持并參與了構(gòu)架式壓縮機(jī)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項(xiàng)工作完成后的成果利用將使這兩項(xiàng)工作的效率提高40%以上。同樣塔型設(shè)備基礎(chǔ)由圓形改為正八邊形，同樣對(duì)我們的設(shè)計(jì)有改進(jìn)。

x室同時(shí)擁有建筑、結(jié)構(gòu)、暖通三個(gè)專業(yè)，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)三個(gè)專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術(shù)、新規(guī)范的欠缺、對(duì)非傳統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等，都給x室每位成員提出了挑戰(zhàn)，敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術(shù)并占據(jù)新領(lǐng)域的制高點(diǎn)，作為行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)、規(guī)范的制定者應(yīng)該始終作為我們的追求和目標(biāo)。x室在室領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，積極走出去，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)不斷提高自己在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新和提升能力。強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，“留心處處皆學(xué)問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，特別是專業(yè)技術(shù)骨干能不斷強(qiáng)基固本，不斷開拓進(jìn)取，以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。每個(gè)項(xiàng)目完成之后設(shè)計(jì)人員應(yīng)該有機(jī)會(huì)參與設(shè)計(jì)回訪，特別是大型項(xiàng)目和epc總承包項(xiàng)目。成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始，x室每項(xiàng)科研成果應(yīng)該向全室做展示匯報(bào)，每一次技術(shù)評(píng)審都要形成書面報(bào)告放在公共平臺(tái)上供大家參考閱讀，讓技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新更快更充分地應(yīng)用到設(shè)計(jì)中去，創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化，即設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。將一些設(shè)計(jì)常用數(shù)據(jù)固定下來，能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新，新軟件的應(yīng)用雖然開始的時(shí)候很艱苦，但對(duì)工作量的減少非常有裨益。畫圖的時(shí)間縮短了，重復(fù)勞動(dòng)減少了，大家才能有時(shí)間進(jìn)行總結(jié)、提升。質(zhì)量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進(jìn)行總結(jié)與通告：即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問題與錯(cuò)誤，還要告之錯(cuò)在哪里，如何改正。對(duì)于存在爭議的地方，也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點(diǎn)，“真理越辯越明”。設(shè)計(jì)本不是一家之言，只要在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)，百花齊放、百家爭鳴才能共同促進(jìn)發(fā)展進(jìn)步。

3、強(qiáng)化員工培養(yǎng)。

根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況，通過嚴(yán)細(xì)考查，確定各項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人。在工程項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí)，注重培育“設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)到位”的優(yōu)秀負(fù)責(zé)人，在順利完成設(shè)計(jì)任務(wù)的同時(shí)，使整體設(shè)計(jì)水平有大的提高，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展提高的需要，成為今后發(fā)展的主力軍。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對(duì)人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑?dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加。

個(gè)人分管述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX部門的一名干部，現(xiàn)擔(dān)任分管環(huán)境保護(hù)工作的負(fù)責(zé)人，我在這里向大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作。

一、工作職責(zé)

作為環(huán)保分管負(fù)責(zé)人，我主要負(fù)責(zé)下面幾項(xiàng)工作：

1. 執(zhí)行國家和地方環(huán)保法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，履行環(huán)境保護(hù)相關(guān)管理職責(zé)，協(xié)調(diào)部門之間的環(huán)保工作。

2. 組織編制本部門的環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃和年度工作計(jì)劃，及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案和防治污染措施。

3. 推進(jìn)環(huán)保宣傳教育工作，組織環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)，提高公眾環(huán)保意識(shí)。

4. 檢查監(jiān)督本部門各項(xiàng)污染防止措施的執(zhí)行情況，進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督檢查和排污許可管理。

5. 協(xié)調(diào)各類污染事件的處理，及時(shí)組織和參與環(huán)境應(yīng)急處置。

二、具體工作內(nèi)容

1. 推進(jìn)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作

作為公共服務(wù)部門，我們必須要有公益責(zé)任心，而環(huán)保教育工作是非常重要的一環(huán)。我?guī)ьI(lǐng)部門的同事們，推進(jìn)了本部門的環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，每月都會(huì)開展不同類型的宣傳活動(dòng)。比如，我們針對(duì)學(xué)校周邊的商鋪、社區(qū)、市場等進(jìn)行環(huán)保宣傳，張貼海報(bào)、設(shè)置展板，并投放環(huán)保宣傳單。我們還組織了環(huán)境日活動(dòng)、聲音日活動(dòng)、世界無車日活動(dòng)等，倡導(dǎo)低碳、環(huán)保的生活理念。

2. 排放許可證管理

排放許可證管理是環(huán)保工作的重要內(nèi)容，我們針對(duì)本部門內(nèi)所有涉及環(huán)保污染的企業(yè)開展專項(xiàng)排放許可證管理。包括每年組織開展污染源排放申報(bào)、污染源自評(píng)、年報(bào)、填報(bào)《排污許可證》等工作，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，加大對(duì)不合規(guī)企業(yè)的整治力度，保證污染物排放滿足要求，達(dá)到環(huán)保的目的。

3. 環(huán)境監(jiān)督檢查

我所負(fù)責(zé)的部門涉及到的污染源有很多，每年都要進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并排查污染源，保持環(huán)境污染的防控效果。我們每個(gè)月會(huì)召開環(huán)境保護(hù)例會(huì)，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯報(bào)，了解各企業(yè)環(huán)境管理狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并積極處理，確保環(huán)境良好。

4. 環(huán)保方案制訂

針對(duì)重點(diǎn)場所及放射性物質(zhì)等企業(yè)，我們會(huì)提前進(jìn)行規(guī)劃和準(zhǔn)備，制定環(huán)保方案，并注重環(huán)保方案的實(shí)施與跟進(jìn)。國家要求企業(yè)減少污染排放，我們積極推進(jìn)各企業(yè)實(shí)施“三同時(shí)”環(huán)境管理工作，對(duì)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并督促其改進(jìn)，確保環(huán)保工作落實(shí)到位。

三、工作成績

1. 生態(tài)修復(fù)成效顯著。在推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作過程中，我們重點(diǎn)關(guān)注生態(tài)修復(fù)及生物多樣性保護(hù)工作，開展了生態(tài)修復(fù)方案，增加了環(huán)保綠地面積，提高了生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

2. 污染防治成果顯著。對(duì)于本部門涉及的污染源企業(yè)，我們加強(qiáng)了排放許可證管理，加大懲治力度，使這些企業(yè)在環(huán)保意識(shí)上有所改變，生態(tài)文明建設(shè)得到了加強(qiáng)。

3. 公眾環(huán)保意識(shí)提高。我們積極開展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)與公眾的溝通與交流。在這一過程中，公眾的環(huán)保意識(shí)逐漸提高，環(huán)保工作的關(guān)注度也逐漸提高。

四、下一步工作

1. 推進(jìn)環(huán)創(chuàng)共建。加強(qiáng)環(huán)科技創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境治理方式，推進(jìn)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙贏，著力打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)環(huán)保與發(fā)展并行。

2. 深化環(huán)保合作。加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升各省市間互動(dòng)合作，提升行業(yè)發(fā)展水平。

3. 共同謀劃生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃。環(huán)保工作是一個(gè)長期、繁瑣且需要投入大量資源的工作，我們將加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)，制訂長遠(yuǎn)的生態(tài)文明發(fā)展與環(huán)保工作規(guī)劃。

以上就是我所分管的環(huán)境保護(hù)工作報(bào)告。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加大力度，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，建立完善的工作機(jī)制，不斷完善監(jiān)督和管控體系，積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，為改善人民群眾生活質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

個(gè)人分管述職報(bào)告 篇6

在分管學(xué)校的日常業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，我始終與龐校長同步，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識(shí)來思考工作。一學(xué)期來，學(xué)校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領(lǐng)下，各方面工作都取得了長足發(fā)展，校風(fēng)校貌發(fā)生了喜人的變化，文明禮貌、尊師守紀(jì)、明禮誠信已蔚然成風(fēng)，學(xué)校的文明禮儀教育也引起了不小的反響，贏得了廣大學(xué)生和家長的高度信賴，也贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)在德育團(tuán)隊(duì)、學(xué)生常規(guī)、校園文化、師德師風(fēng)系列活動(dòng)中，本人都盡職盡責(zé)，使工作一步一個(gè)腳印，均取得了顯著的的成果。

回顧一學(xué)期工作，在平凡的崗位中我實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值！但是，我也有很多不足與感慨：

1、工作的主動(dòng)性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能放開手腳工作，這個(gè)是我今后需要克服的；

2、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性，對(duì)教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠，個(gè)性比較迥直，對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)；

3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用，推動(dòng)班子工作合力的有效形成以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的諸多問題，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個(gè)值得我深思的問題。

為此，今后我要繼續(xù)當(dāng)好校長的助手，做教師的益友，發(fā)揮紐帶作用，做好上下銜接工作，使學(xué)校這部教育機(jī)器能有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮良好的教育功能！“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對(duì)待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，如有不當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)大家批評(píng)和指出，我會(huì)誠懇接受，并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和完善，把工作做得更好！

最后，借此機(jī)會(huì)，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，萬事如意！謝謝大家！

個(gè)人分管述職報(bào)告 篇7

分管領(lǐng)域述職報(bào)告

自進(jìn)入公司以來，我作為公司人力資源部的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理公司的人力資源工作。在過去的一年中，我積極推動(dòng)了各項(xiàng)人力資源工作的改革和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

首先，在招聘與人才引進(jìn)方面，我深入了解公司的發(fā)展需求，制定了科學(xué)合理的招聘計(jì)劃，并與各部門的負(fù)責(zé)人密切合作，確保招聘流程的暢通和高效。通過拓寬招聘渠道，加強(qiáng)校園招聘和社會(huì)招聘，我們成功引進(jìn)了一批優(yōu)秀的人才，為公司注入新鮮血液。同時(shí)，我還指導(dǎo)招聘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了專業(yè)化的培訓(xùn)，提升了招聘效率和質(zhì)量。

其次，在員工培訓(xùn)與發(fā)展方面，我重視員工的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，為公司構(gòu)建了全員參與的學(xué)習(xí)型組織。我組織了各種形式的培訓(xùn)課程，包括崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)等，以提升員工的綜合素質(zhì)和競爭力。同時(shí)，我也鼓勵(lì)員工參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷更新知識(shí)，拓寬視野。

第三，在薪酬福利管理方面，我與財(cái)務(wù)部門密切合作，制定了合理的薪酬體系和激勵(lì)政策，以激發(fā)員工的積極性和責(zé)任心。我還參與了員工滿意度調(diào)研，并根據(jù)結(jié)果提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案，為員工提供更好的薪酬福利待遇，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。

第四，在組織文化建設(shè)方面，我提出了“以人為本，營造和諧共贏”的理念，通過豐富多樣的文化活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，營造了積極向上、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍。我還加強(qiáng)了與員工的溝通和交流，建立了員工關(guān)懷機(jī)制，及時(shí)解決員工的問題和困擾，提高了員工的滿意度和忠誠度。

最后，在員工關(guān)系管理方面，我始終堅(jiān)持公平公正原則，積極維護(hù)員工利益，提高員工的投入和工作積極性。我加強(qiáng)了員工對(duì)公司政策的宣傳和解釋，及時(shí)處理員工的投訴和糾紛，促進(jìn)了員工與公司的和諧相處。

總的來說，過去一年來，我在分管領(lǐng)域做了大量的工作，取得了一系列的成績。但我也深知自己的不足之處，不斷反思和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，扎實(shí)推進(jìn)人力資源工作的創(chuàng)新和發(fā)展，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和輔導(dǎo)，共同為公司的發(fā)展努力奮斗。

個(gè)人分管述職報(bào)告 篇8

導(dǎo)語：2007年12月26日市委市政府分管領(lǐng)導(dǎo)找我談話，安排我到市僑務(wù)辦公室工作。一年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦黨組成員的真誠配合和支持幫助下，我按照分管僑政宣傳處工作的要求，確立工作爭創(chuàng)一流的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行職責(zé)，凝心聚力干工作，比較圓滿地完成了組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面簡要將一年來的工作情況述職如下：

2007年，我在市局、縣委、縣當(dāng)局及縣局黨組的精確帶領(lǐng)下，立足本職，當(dāng)真進(jìn)修，勤奮工作，和同志們一道，聯(lián)合進(jìn)步、求真務(wù)實(shí)，美滿地結(jié)束了市局、縣局黨組付與的各項(xiàng)工作任務(wù)，所分擔(dān)的辦公室、人事政工科、商標(biāo)告白科、消保科、消協(xié)、信息中間和事件所的交易工作也獲得了較好成績。借此機(jī)遇，向一年來賜與我救助贊成的市、縣局帶領(lǐng)和同志們表現(xiàn)衷心的感謝。下面我就一年來的思維和工作環(huán)境向市局考評(píng)組和同志們作簡要報(bào)告請(qǐng)教。

1、結(jié)壯展開黨員進(jìn)步性教誨，連續(xù)富裕和美滿自我，進(jìn)步表面政策水溫和工作本領(lǐng)

客歲以來，根據(jù)縣局黨組的聯(lián)合安排，構(gòu)造全局人員結(jié)壯展開了黨員進(jìn)步性教誨活動(dòng)。根據(jù)履行方案和工作籌劃，有籌劃的展開了進(jìn)修教誨、分析評(píng)斷、整改進(jìn)步三個(gè)階段的工作。建立并履行結(jié)果帶領(lǐng)關(guān)聯(lián)點(diǎn)軌制和黨員結(jié)對(duì)幫扶軌制，構(gòu)造黨員捐款捐物對(duì)常路鎮(zhèn)山泉官莊進(jìn)行了幫扶。在大眾如意度測評(píng)中，整體如意率達(dá)100%。在客歲全縣“七一”表揚(yáng)大會(huì)上，我局有2名同志被蒙陰縣委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，5個(gè)工商所被付與“大眾如意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所”。我本人也在進(jìn)步性教誨活動(dòng)中，進(jìn)步了黨性和政治憬悟。在平常的進(jìn)修工作中，我當(dāng)真地進(jìn)修馬列主義、毛澤東思維、dxp表面、“三個(gè)代表”緊張思維和“十六大”精神，當(dāng)真進(jìn)修十六屆四中、五中全會(huì)精神及上級(jí)的文件法則，剛強(qiáng)不移地貫徹履行黨的門路、目標(biāo)、政策，在政治上、思維上、舉動(dòng)上自發(fā)地同局黨組保存高度同等；堅(jiān)定進(jìn)修和應(yīng)用馬列主義的全國觀、方法論查看、分析和解決實(shí)際題目，堅(jiān)定用黨的進(jìn)步思維表面武裝本身的腦筋，剛強(qiáng)抱負(fù)決議信念，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感和任務(wù)感，使本身的思維政治憬悟和表面政策程度有了較大進(jìn)步；同時(shí)，竭力進(jìn)修法律、標(biāo)準(zhǔn)和工商行政辦理有關(guān)交易知識(shí)，進(jìn)修****市場經(jīng)濟(jì)表面，富裕和充裕本身的表面知識(shí)，適應(yīng)期間成長的必要。嚴(yán)厲落實(shí)局構(gòu)造周2、周四的進(jìn)修軌制，領(lǐng)先參加考勤和進(jìn)修，服從各項(xiàng)規(guī)章軌制，做到“嚴(yán)于律已，寬以待人”。

2、自動(dòng)保護(hù)班子聯(lián)合，關(guān)聯(lián)大眾，自發(fā)接納監(jiān)督

作為縣局帶領(lǐng)班子成員之一，我復(fù)蘇地認(rèn)識(shí)到，要搞好全局的工作，最終必須有一個(gè)聯(lián)合有力的帶領(lǐng)班子和一支聯(lián)合進(jìn)步的步隊(duì)。工作中，我到處嚴(yán)厲要求本身，時(shí)候保護(hù)班子的聯(lián)合和威望，與其他班子成員彼此贊成，密切互助；做到大事講原則，小事講風(fēng)致，遇事多請(qǐng)教報(bào)告請(qǐng)教，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)與雷同，自動(dòng)和諧各種工作干系。在處理題目上，堅(jiān)定腳結(jié)壯地，剛正、剛正、果然的原則，不偏聽偏信，不拉幫結(jié)派。在工作中，堅(jiān)定依靠大眾，當(dāng)真聽取大眾的定見和呼聲，富裕發(fā)揚(yáng)**，富裕闡揚(yáng)大眾的伶俐和氣力，集思廣益，取長補(bǔ)短，謙和接納大眾的責(zé)怪與監(jiān)督，辦事剛正，不徇私交，不搞特別化。

3、以身作則，率先垂范，建立本身精良形象

我堅(jiān)定從本身做起，從一點(diǎn)一滴抓起，根據(jù)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲要求，以身作則，凡是法則大家不能做的事變，本身堅(jiān)定不去做；凡是要求大家做到的，本身最終去做好；領(lǐng)先嚴(yán)厲落實(shí)和履行市、縣局的規(guī)章軌制和各項(xiàng)法則，不搞變通和下不為例；在工作、進(jìn)修和糊口生涯中，堅(jiān)定做到慶幸于聯(lián)合的話不談，不符和法則要求的事不做。在歡迎來局辦事的人員時(shí)，做到了既要當(dāng)真當(dāng)真、謙虛謹(jǐn)慎，又要熱忱歡迎、搞好辦事。同時(shí)還領(lǐng)先展開“十個(gè)一”等辦事活動(dòng)，使系統(tǒng)表里的干部大眾比較如意。

4、當(dāng)真當(dāng)真，盡力以赴，自動(dòng)抓好分擔(dān)工作

一年來，我對(duì)分擔(dān)的各項(xiàng)交易工作當(dāng)真當(dāng)真，費(fèi)盡心計(jì)心情經(jīng)心盡力地去結(jié)束。我凡是調(diào)理他們的工作環(huán)境，按期與分擔(dān)科室的緊張當(dāng)真人探討分析工作局勢，訂定工作辦法，及時(shí)辦理存在的題目，分擔(dān)科室的工作獲得了明顯成績。一是辦公室富裕闡揚(yáng)了上傳下達(dá)、部分和諧、信息交換與雷同、工作保險(xiǎn)、行政事件等方面的本能機(jī)能效用，保險(xiǎn)了全局各項(xiàng)工作的順利展開。一年來被縣以上動(dòng)靜媒體采取稿件60多篇，被省、市局采守信息120多條。工商事件所的代辦工作、工作風(fēng)格、辦事活動(dòng)均獲得廣大企業(yè)和個(gè)別戶的高度表揚(yáng)，各項(xiàng)收益達(dá)18萬元。信息中間救助教導(dǎo)各工商所進(jìn)行信息化構(gòu)筑，使12個(gè)工商所掃數(shù)經(jīng)過議定了市局驗(yàn)收；進(jìn)一步美滿了內(nèi)部信息網(wǎng)，強(qiáng)化了交易軟件的推行和利用，兌現(xiàn)了辦公收集化、自動(dòng)化。二是人事政工工作成績凸起。當(dāng)真構(gòu)造展開了黨員進(jìn)步性教誨、謀劃機(jī)培訓(xùn)，結(jié)壯做好了籌劃生育、老干部辦理等工作，進(jìn)步了全系統(tǒng)人員的政治思維本質(zhì)，干部職工的面貌面貌一新。三是商標(biāo)告白監(jiān)督力度大、結(jié)果好。商廣科自動(dòng)教導(dǎo)企業(yè)履行商標(biāo)計(jì)謀，大力大舉進(jìn)步商品馳名度。如今，我縣已注冊(cè)商標(biāo)達(dá)200枚，省馳名商標(biāo)4枚。同時(shí)深切展開了保衛(wèi)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)和進(jìn)攻虛偽違法告白舉動(dòng)，加大對(duì)商標(biāo)告白違法案件的查處力度，全年備案查處商標(biāo)告白案件22起，罰款7.1萬元，收繳各種違法告白3500余份。四是消耗維權(quán)工作成績明顯。消?？?、消協(xié)加強(qiáng)了“12315”投訴舉報(bào)收集構(gòu)筑，包管做到全天24小時(shí)純熟，以多種式樣進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，進(jìn)步了“12315”的品牌代價(jià)；兩個(gè)單位聯(lián)合深切長期的展開了“打假劣保溫和”、“打假冒保名牌”等一系列活動(dòng)，切當(dāng)保護(hù)人民大眾的出產(chǎn)、糊口生涯安定；進(jìn)行了國際消耗者權(quán)柄日懷念大會(huì)，建立詢問辦事臺(tái)20多個(gè)，出動(dòng)宣揚(yáng)車13輛，披發(fā)宣揚(yáng)材料5萬多份，展出了飲料、酒類、洗滌用品、煙草等30余個(gè)品種的假冒偽劣產(chǎn)品。加強(qiáng)了基層構(gòu)造典范化構(gòu)筑，在部分廠礦企業(yè)、黌舍、村隊(duì)建立了消耗教導(dǎo)站、辦事站，構(gòu)成了一個(gè)宣揚(yáng)、辦事、教導(dǎo)、處理投訴多方位的基層消協(xié)構(gòu)造系統(tǒng)。加大對(duì)投訴申訴的處理力度，全年受理投訴申訴500多起，為消耗者挽回經(jīng)濟(jì)吃虧48萬元?？蜌q4月份，縣人大來我局對(duì)《消耗者權(quán)柄保衛(wèi)法》貫徹履行環(huán)境進(jìn)行了考察，對(duì)我局及消協(xié)的做法賜與了高度評(píng)價(jià)?？h消協(xié)還被中國消耗者協(xié)會(huì)評(píng)為進(jìn)步單位。

5、耿介自律，進(jìn)步拒腐防變本領(lǐng)

一年來，我非常珍視進(jìn)修上級(jí)的各項(xiàng)廉政法則，自發(fā)貫徹履行《黨員干部耿介自律的多少法則》，加強(qiáng)全國觀的改革，堅(jiān)定用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)典范本身的行動(dòng)，嚴(yán)厲落實(shí)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制，克已奉公，清正耿介，異國產(chǎn)生“吃、拿、卡、要、報(bào)”的不耿介行動(dòng)及其他違紀(jì)違規(guī)題目，領(lǐng)先遵紀(jì)守法。

一年來，在市、縣局黨組的精確帶領(lǐng)和同志們的大力大舉贊成和救助下，我分擔(dān)的工作都獲得較好的成績，我本人的政治思維本質(zhì)和交易程度也有了大的進(jìn)步。在看到成績的同時(shí)，我也復(fù)蘇的認(rèn)識(shí)到工作中仍有很多題目，離上級(jí)帶領(lǐng)和同志們的要求另有差距。在今后的工作中，我將連續(xù)當(dāng)真進(jìn)修，結(jié)壯工作，銳意進(jìn)步，與同志們一道連續(xù)促成全縣工商行政辦理工作邁上更高的臺(tái)階。

感謝大家

個(gè)人分管述職報(bào)告 篇9

在做好上述工作的同時(shí)，還努力做好其他工作，比如教師招聘、校內(nèi)調(diào)整、校本教材審核打印、組織學(xué)生檢測等等。

成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足：在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠大膽，方法還缺乏靈活性；對(duì)教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠。努力提高個(gè)人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手。

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