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(一)調(diào)整保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)保障保密工作的順利開展,縣衛(wèi)生局于XX年5月以副局長(zhǎng)蔣波為組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員調(diào)整成立了新的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由李長(zhǎng)征同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)保密工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查機(jī)關(guān)的保密事務(wù),及時(shí)處理保密工作中的重大問題和失泄密事件。
(二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于“保密工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé),并與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合”的要求,重視和支持保密工作,經(jīng)常聽取保密工作的匯報(bào),研究和解決保密工作中存在的突出問題,重大問題列入局辦公會(huì)議事日程,全年共召開研究保密工作會(huì)議3次,保密工作有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
(三)確立分工責(zé)任制。保密日常工作由局辦公室具體負(fù)責(zé)。明確了專兼職人員的工作職責(zé),明確了檔案工作人員、涉密工作人員的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)分工,做到職責(zé)分明,責(zé)任到人。同時(shí),在堅(jiān)持保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工原則的基礎(chǔ)上,把保密工作納入中層領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的內(nèi)容,與年終崗位目標(biāo)責(zé)任制一并考核。不僅要求各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)本科室的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)任,同時(shí)對(duì)保密工作也要負(fù)責(zé)任,哪個(gè)科室保密環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,哪個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),把保密工作同業(yè)務(wù)工作共布置、同檢查,落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。
一個(gè)學(xué)期過去了?;厥淄?,圍繞學(xué)校的工作計(jì)劃和安排,我一直兢兢業(yè)業(yè)、兢兢業(yè)業(yè),很好地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,方便以后更好的工作。總結(jié)如下:
1.認(rèn)真教學(xué),第一次育人知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)有所獲,從而不斷提高教學(xué)水平和思想意識(shí),圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)。以下是我的教學(xué)心得和體會(huì):
1、要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是要上好課。為了好好上課,我做了以下工作:
(1)課前準(zhǔn)備:為上課做準(zhǔn)備。認(rèn)真學(xué)習(xí)教材,了解教材的基本思想、基本概念、每一個(gè)句子、每一個(gè)詞,了解教材的結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)和難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能自如地運(yùn)用,知道應(yīng)該補(bǔ)充哪些材料,如何教好??紤]教學(xué)方法,解決如何將已經(jīng)掌握的材料傳授給學(xué)生,包括如何組織材料,如何安排每個(gè)班級(jí)的活動(dòng)。
(2) 教室里的情況。組織課堂教學(xué),關(guān)注所有學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意識(shí)的注意力,保持相對(duì)穩(wěn)定。課堂語言簡(jiǎn)潔明了,克服了以往重復(fù)的問題。課堂問題針對(duì)所有學(xué)生,課堂講授與練習(xí)相結(jié)合。
2、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作。
3. 積極參與課堂聽力和評(píng)價(jià),虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)水平。
4.培養(yǎng)多種興趣愛好,去圖書館看書,不斷拓展知識(shí)范圍,為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
隨著教育教學(xué)改革的深入,時(shí)代對(duì)教師的要求越來越高,而越來越嚴(yán)格。要求教師終身學(xué)習(xí),自覺更新知識(shí)和觀念。增強(qiáng)自身修養(yǎng)和適應(yīng)能力,不斷提高綜合文化素養(yǎng)。作為基礎(chǔ)教育的一員,為適應(yīng)形勢(shì)需要,跟上時(shí)代步伐,認(rèn)清人才培養(yǎng)素質(zhì)教育的時(shí)代標(biāo)準(zhǔn),必須不斷學(xué)習(xí)和更新教育理念。因?yàn)榱己玫慕處熕刭|(zhì)是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,是提高課堂效率、實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)。教師只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷提高自己,才能在課堂教學(xué)中適應(yīng)教材、學(xué)生和課堂。只有這樣,我們才能在課堂教學(xué)中滲入符合時(shí)代信息的活水,才能時(shí)時(shí)教書、求新。此外,我還參加了入黨積極分子培訓(xùn)班,努力拉近與黨組織的距離,端正工作思維和學(xué)習(xí)思維。
3.實(shí)事求是,做好本職工作
嚴(yán)格遵守學(xué)院規(guī)章制度,不遲到不早退,拿主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,妥善處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。此外,我還主動(dòng)完成部門安排的其他任務(wù)。此外,學(xué)校的中心工作是教學(xué),課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主渠道。作為一線教師,首要任務(wù)是備課、上課、換作業(yè)。為了把每一堂課都教好,我首先認(rèn)真?zhèn)湔n。教學(xué)實(shí)踐讓我有了深刻的理解。只有課前認(rèn)真準(zhǔn)備的老師才能教得好。備課不僅是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要條件,也是教師不斷豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的必要途徑。為了備課,你要認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,查閱相關(guān)參考資料,刻苦學(xué)習(xí)教材,結(jié)合課堂實(shí)際情況,制定適合自己的教學(xué)目標(biāo),編寫實(shí)用教學(xué)計(jì)劃。
在認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,選擇合適的教學(xué)方法,精心組織課堂教學(xué)。在課堂上盡量做到生動(dòng)、現(xiàn)實(shí)和完整。直播:直播教學(xué)法和直播學(xué)習(xí)法;真實(shí):扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí);全:即為整體,全面提高教學(xué)質(zhì)量。真正做到人人有所得,人人有進(jìn)步。在教授學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),注重智力的開發(fā)、能力的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高。并結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。
個(gè)人總結(jié)要綜合考慮各方面因素,結(jié)合自身,我們寫個(gè)人總結(jié)之前一定要先梳理好自己的工作完成情況和寫作思路,以下是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編精心為您推薦的醫(yī)院工作年度考核表個(gè)人總結(jié)5篇,供大家參考。
醫(yī)院工作年度考核表個(gè)人總結(jié)篇1
??時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)工作歸納如下: 一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
??一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自我,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
??作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,咱們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)??谱o(hù)士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的這天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)
??和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。 針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
??三、嘗試文化管理,力求做出特色
??多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,透過護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦天使心語小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,咱們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了我用人文知識(shí)
??改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自我---護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,咱們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。 四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度
??比如說,在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我透過長(zhǎng)期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,正因時(shí)刻有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的資料,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼知識(shí)宣教、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)刻,因此深受大家歡迎。
??五、不斷領(lǐng)悟歸納,提高自身素質(zhì)
??俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持領(lǐng)悟新知識(shí),不斷歸納臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于_年5月參加了心理咨詢師考試,望在8
??月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來,先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
??六、不足之處和發(fā)奮方向
??應(yīng)對(duì)我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在發(fā)奮!但是,應(yīng)對(duì)自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ蹅冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的發(fā)奮方向是:1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自我的管理方式更加成熟。 護(hù)士20xx年度考核表個(gè)人總結(jié)(二)
??時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼,一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。 一、政治思想方面
??堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),
??以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。 二、在業(yè)務(wù)方面
??在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,在用心的'同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對(duì)于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對(duì),牢記三基。 三、增強(qiáng)法律意識(shí)
??認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),懂法、用法,依法保護(hù)自己。
??在這3年多的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出 護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的
醫(yī)院工作年度考核表個(gè)人總結(jié)篇2
本人于20xx年5月起,在xx衛(wèi)生院開始上班。這一年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。
一、愛崗敬業(yè),誠(chéng)信團(tuán)結(jié)。
在工作中,能夠堅(jiān)守崗位,盡責(zé)盡力的做好自己的工作。接待病人時(shí),能夠及時(shí)與病人溝通,較快的完成簡(jiǎn)單的檢查和詳細(xì)的病史情況,能及時(shí)的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時(shí),我能夠做到全程監(jiān)護(hù),隨時(shí)觀察病人情況,能及時(shí)的向上級(jí)醫(yī)師反饋病情,能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情,病人出院時(shí)能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù),使病人順利出院。在與病人交流溝通時(shí),我能夠做到真誠(chéng)熱心的交流,當(dāng)然在醫(yī)患溝通交流時(shí),我的不足是不耐心,如工作繁忙時(shí)、情緒差些時(shí)都會(huì)有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),在今后的工作中,我會(huì)在這方面改進(jìn)的,做到真誠(chéng)、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠(chéng)待人,工作團(tuán)結(jié)。在思想態(tài)度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,并能嚴(yán)格要求自己不在背后指責(zé)他人的不是,少說多做,在這方面我將繼續(xù)保持,努力提高,做一個(gè)受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠(chéng)的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準(zhǔn)則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心積極的工作,并能及時(shí)與同事們溝通交流,以彌補(bǔ)工作中的漏洞和不足,自己有空閑時(shí)間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時(shí)任務(wù)量大時(shí),大家也能熱心積極地幫我分擔(dān),在今后的工作中,我將繼續(xù)保持好的交流習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神。
二、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。
在這一年當(dāng)中,我體會(huì)到作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者,其業(yè)務(wù)水平的要求是全方位的,不僅要求有全面扎實(shí)的理論功底,還更要求有過硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見病,能做到簡(jiǎn)單的用藥處理。但我本人在業(yè)務(wù)水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識(shí)不全面,這導(dǎo)致了面對(duì)許多病種,不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。再次,理論知識(shí)不扎實(shí),在臨床的檢查、診斷、用藥、護(hù)理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,我會(huì)在理論和實(shí)踐兩方面努力提高,做到工作正確及時(shí)有效的完成。
三、兒童預(yù)防保健工作方面進(jìn)一步提高。
我在衛(wèi)生院里兼職兒童預(yù)防保健工作。兒童預(yù)防保健工作項(xiàng)目多,責(zé)任重大,其工作要求是細(xì)致、耐心、長(zhǎng)期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務(wù),如兒童預(yù)防接種信息微機(jī)錄入的工作能較好的完成,常規(guī)計(jì)劃免疫接種程序能基本掌握以及國(guó)家一類、二類疫苗的區(qū)別及價(jià)格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預(yù)防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我會(huì)改正不足,進(jìn)一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預(yù)防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。為了保持優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,下面再根據(jù)工作總結(jié),把20xx年里的個(gè)人工作計(jì)劃制定如下:
1、繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信團(tuán)結(jié)”的精神。
2、在病歷書寫上,進(jìn)一步提高自己的體格檢查水平,完善病史搜集的能力,改進(jìn)書寫時(shí)的用語和習(xí)慣。
3、自己主管的病人,要全程監(jiān)護(hù)到出院,做到不誤診。
4、病人的出院手續(xù)悉心指導(dǎo)辦理,做到不漏交費(fèi)用。
5、出勤方面要向先進(jìn)看齊,做到?jīng)]大事沒急事不請(qǐng)假。
6、在醫(yī)患溝通時(shí),做到真誠(chéng)、熱心、耐心的與患者交流,并能做到善于和患者溝通。
7、在與同事的交流溝通上,做到真誠(chéng)待人,互助友愛,關(guān)心他人,要繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)精神。
8、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,理論知識(shí)和臨床操作都要加強(qiáng)。
在兒童預(yù)防保健工作方面,要向前輩學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力,建立健全各種表冊(cè),及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表和數(shù)據(jù),積極配合上級(jí)指派的臨時(shí)任務(wù)。
總之,我在這一年的工作當(dāng)中,進(jìn)步很大,不僅在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,都能有較好的表現(xiàn);在這一年中,不足也很多,在醫(yī)患溝通上、病歷書寫上、臨床操作上、兒童預(yù)防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點(diǎn)。
醫(yī)院工作年度考核表個(gè)人總結(jié)篇3
一年結(jié)束了,在這一年來,我院在我們縣衛(wèi)生局和地方黨委的正確帶領(lǐng)下,通過我們?nèi)郝毠さ墓餐ο拢⒘私∪囊?guī)章制度,使我們?cè)旱臉I(yè)務(wù)大幅度的提升。這都虧于我們?nèi)旱乃械娜说墓餐?,我們的職?zé)就是救死扶傷,所以,我們的業(yè)務(wù)越多,說明了我們救的人也越多,我們也很高興。下面是具體總結(jié):
一、院內(nèi)管理方面
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格紀(jì)律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人,比去年同期增長(zhǎng)了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長(zhǎng)36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購(gòu)進(jìn)和更新硬件設(shè)施,爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。
二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作
充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用,每月定期召開防保例會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,實(shí)種678人,完成97%,卡介苗應(yīng)種兒童170人,實(shí)種151人,完成88%,乙肝疫苗應(yīng)種737人,實(shí)種671人,完成91%,百白破疫苗應(yīng)種649人,實(shí)種622人,完成95%,麻苗應(yīng)種634人,實(shí)種621人,完成97%,甲肝實(shí)種96人,流腦實(shí)種157人,切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
三、公共衛(wèi)生方面
我院共有兩個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個(gè)監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進(jìn)得檢查,公共場(chǎng)所,飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,通過努力,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
總之,通過全體職工的共同努力,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會(huì)不斷加強(qiáng)管理,力爭(zhēng)將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個(gè)明珠。
醫(yī)院工作年度考核表個(gè)人總結(jié)篇4
20--年轉(zhuǎn)眼間過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了20--年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:
一、政治思想方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。
二、在業(yè)務(wù)方面
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),積極圓滿的完成了以下本職工作:學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,態(tài)度端正、頭腦清晰。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對(duì)于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
三、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織。意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),懂法、用法,依法保護(hù)自己。
在這3年多的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”我會(huì)用我的愛心耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20--年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!
醫(yī)院工作年度考核表個(gè)人總結(jié)篇5
1995年晉升為主治醫(yī)師。同年在我旗第一次“組織人事制度”改革“公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部”試點(diǎn)工作中脫穎而出,被任命為旗蒙醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)。任職八年來,他全身心投入到管理工作和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中,不僅把一個(gè)因管理不善而陷入困境的醫(yī)院重新掘起,而且學(xué)業(yè)和專業(yè)技術(shù)工作上也取得令人折服的成就。下面就該同志任職以來的工作成績(jī)概括簡(jiǎn)述
一、解放思想,銳意改革,開拓進(jìn)取,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。
上任時(shí)旗蒙醫(yī)院正值困難時(shí)期,他沒有被困難嚇倒,他深入調(diào)查研究,冷靜分析問題,認(rèn)為造成困難局面的主要原因是沒有很好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律所致,因此必須解放思想,打破傳統(tǒng)觀念,引進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理意識(shí),推進(jìn)醫(yī)院向現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化方面發(fā)展。在具體落實(shí)上著重抓了以下幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:一是轉(zhuǎn)變科室建設(shè)思路,調(diào)整科室結(jié)構(gòu),狠抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),設(shè)立“蒙醫(yī)肝病專科”、“宮頸糜爛??啤?,以重點(diǎn)帶一般,大科室?guī)?dòng)小科室發(fā)展,突出重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn),建立一個(gè),鞏固一個(gè),提高一個(gè),各科室協(xié)調(diào)發(fā)展,科室建設(shè)全面進(jìn)步,形成了“院有重點(diǎn),人有專長(zhǎng),病有專藥”的技術(shù)新格局,拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),牢固樹立“以病人為中心”“一切為了病人著想”的服務(wù)思想,“急病人之所急,想病人之所想”,以熱情周到的服務(wù)贏得廣大患者信賴。有效的增強(qiáng)了醫(yī)院社會(huì)知名度。三是轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),認(rèn)真貫徹科技興醫(yī)的發(fā)展戰(zhàn)略,把依靠科技和人才擺在突出位置上,用技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)特色取勝,尊重知識(shí),尊重人才,大刀闊斧的進(jìn)行“人事制度配套改革”,全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,招賢納士,把有能力、技術(shù)好的人才選聘到學(xué)科帶頭人的崗位上來,做到了量才使用,人盡其才,優(yōu)化和提高了專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四是轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)管理模式,堅(jiān)持提高技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心走內(nèi)涵發(fā)展的道路。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé),各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,以正規(guī)化、制度化管理規(guī)范職工思想行為及醫(yī)療活動(dòng),形成了一整套“全面質(zhì)量管理體系”和運(yùn)行、制約、監(jiān)督機(jī)制,“規(guī)范操作,質(zhì)量第一”的觀念深入人心,從而走出了一條求生存、求發(fā)展的正確路子。五是打破舊的工資分配制度,在全旗乃至全盟率先實(shí)行效益工資制,工資分配與質(zhì)量效益掛勾,極大的調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。職工中“比質(zhì)量,比奉獻(xiàn),比效益”蔚然成風(fēng)。促進(jìn)了“兩個(gè)文明”建設(shè)向前發(fā)展。六是打破傳統(tǒng)觀念,堅(jiān)持蒙醫(yī)特色的同時(shí),重視傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,借助高科技手段,擴(kuò)大蒙醫(yī)藥影響,提高蒙醫(yī)藥知名度,使古老蒙醫(yī)更加發(fā)揚(yáng)光大。
總之,以他清醒的頭腦、敏銳的思路,開拓進(jìn)取,勇于拼搏,正確決策,正確領(lǐng)導(dǎo),把一個(gè)深陷困境的醫(yī)院一步步帶出了低谷,重新振作,走向了成功。白全龍任職八年來,旗蒙醫(yī)院可謂蒸蒸日上,科室建設(shè)趨于完善,“兩個(gè)效益”連年持續(xù)增長(zhǎng)。從95年的以內(nèi)科為主的門診和病房?jī)蓚€(gè)治療單元增加到擁有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科、肛腸科、五療科、皮膚科、口腔科、眼科、耳鼻喉科等11個(gè)臨床科室,蒙醫(yī)治療“糖尿病”、“宮頸糜爛”等二個(gè)重點(diǎn)專科,薩病、風(fēng)濕、骨質(zhì)增生等十個(gè)專病門診,內(nèi)外婦兒等四個(gè)住院療區(qū)。96年業(yè)務(wù)收入達(dá)到133.9萬元,比95年的55.5萬元增長(zhǎng)了141%。97—__年,分別為:140.9萬、154.7萬、194萬、200萬、324萬元、343萬元。95年住院患者為147人次,__年達(dá)到了1344人次。職工年平均工資由95年2112.95元,達(dá)到了__年5115.30元。固定資產(chǎn)由95年90萬元增加到現(xiàn)在的700萬元。床位由95年的30張?jiān)黾拥浆F(xiàn)在的80張。建筑面積由95年的平米,增加到現(xiàn)在的4200平米。97年醫(yī)院以較大的整體優(yōu)勢(shì)步入了國(guó)家“二級(jí)乙等”醫(yī)院行列,成為蒙醫(yī)藥臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)、制劑中心。旗蒙醫(yī)能有今天是白全龍同志帶領(lǐng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取得來的??梢哉f白全龍同志為科右中旗民族醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。因此,他個(gè)人和醫(yī)院多次受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),他的事跡收錄到《東方之子》一書。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平,以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床實(shí)踐。
一名醫(yī)院管理者必須是一名優(yōu)秀的醫(yī)生,優(yōu)秀的醫(yī)生來自于臨床實(shí)踐,實(shí)踐來自于理論的指導(dǎo)。只有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),深厚理論功底,才能造就一名優(yōu)秀的醫(yī)生。任主治醫(yī)師后,對(duì)自己提出了更高、更嚴(yán)的學(xué)習(xí)要求,制定了周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃,從96年開始參加自學(xué)考試,到__年讀完大專全部課程,以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。同年參加全國(guó)統(tǒng)考,考入首屆蒙醫(yī)后期本科班,于__年畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。目前,正在攻讀碩士研究生學(xué)位。做為醫(yī)院一把手,其日常工作的繁忙程度可想而知,況且醫(yī)院當(dāng)時(shí)情況不容他樂觀,換一個(gè)人可能被這沉重的擔(dān)子壓的透不過氣來。但他也深知做為一名專業(yè)技術(shù)人員,理論學(xué)習(xí)的重要性。因此,他把管理工作和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)擺在同等位置上,自加壓力,以超常的毅力完成了專、本科學(xué)業(yè),為臨床技術(shù)的提高奠定著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且繼續(xù)著他的學(xué)業(yè)。
三、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),全心全意為人民服務(wù)。積極開展科研工作,不斷提高技術(shù)本職。
因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)顯著,在社會(huì)上的知名度是不低的,但他不驕不躁,始終保持著一名普通白衣戰(zhàn)士的本質(zhì),他特別珍惜醫(yī)院安排的每周一、三、五出診工作日,公務(wù)無論多么繁忙,始終堅(jiān)持如一,上午出門診,下午下療區(qū),堅(jiān)守這一塊陣地,把自己所學(xué)到的知識(shí)奉獻(xiàn)給廣大人民群眾,把自己掌握技術(shù)奉獻(xiàn)給廣大的患者,同時(shí)以更加豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)充實(shí)自己,經(jīng)他手治愈的患者為了表達(dá)感激之情,不乏請(qǐng)客、送禮者,但他都一一謝絕。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中率先垂范,身體力行,深受廣大患者和醫(yī)護(hù)人員歡迎。他只要得到一點(diǎn)空隙就積極參加疑難危重病人的會(huì)診和搶救工作,多次指導(dǎo)搶救成功。這些年來他有意識(shí)的培養(yǎng)自己的學(xué)術(shù)意識(shí),提高自己的科研能力。經(jīng)常參加院內(nèi)教學(xué)活動(dòng)和院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)。不僅能夠圓滿完成醫(yī)院布置的繼教講課任務(wù),還承擔(dān)了內(nèi)蒙古科技出版社出版的《蒙醫(yī)臨床研究文集》的主編任務(wù),做為主編之一,利用業(yè)余時(shí)間審稿、定稿,在約定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成審、定、編稿任務(wù),使其及時(shí)出版發(fā)行。他的代表作《蒙西醫(yī)結(jié)合治療潰瘍性結(jié)腸炎60例》、《蒙西醫(yī)結(jié)合治療小兒肺炎的體會(huì)》的論文分別發(fā)表于“中國(guó)當(dāng)代醫(yī)學(xué)教育理論與實(shí)踐”雜志和“蒙醫(yī)臨床研究文集①”。近來他把主要精力放在蒙醫(yī)藥治療疑難雜癥上,渴望在治療“骨質(zhì)增生”、“高脂血癥”有一個(gè)突破,并查閱了大量的蒙醫(yī)藥經(jīng)典著作和書籍,根據(jù)自己多年的臨床經(jīng)驗(yàn),自擬了“亞蘇努賽汗”、“其蘇努通拉嘎”兩個(gè)方劑治療“骨質(zhì)增生”和“高脂血癥”,分別治療352例、238例。統(tǒng)計(jì)顯示治愈好轉(zhuǎn)率分別達(dá)到了82.4%和85.2%。__年和__年先后申報(bào)了“用蒙醫(yī)藥治療高脂血癥”,“用蒙醫(yī)藥治療骨質(zhì)增生”的課題,盟科委批準(zhǔn)立項(xiàng)。目前正在做基礎(chǔ)研究工作。總之做為一名醫(yī)院管理者,在管理好醫(yī)院的前提下,業(yè)務(wù)方面能夠達(dá)到這種程度實(shí)屬不易,非有頑強(qiáng)意志和百折不撓的精神者才能做到。
綜上所述,白全龍同志不僅是一名優(yōu)秀的管理干部,也是一名優(yōu)秀的醫(yī)生,他以其獨(dú)特才干,領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院走向成功的彼岸,又以其頑強(qiáng)的毅力完成了學(xué)業(yè),并繼續(xù)深造。使自己對(duì)本專業(yè)基本理論有了較深的造詣,以其鍥而不舍的精神,臨床實(shí)踐不綴,從而積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。有熟練解決本專業(yè)醫(yī)療上疑難問題的本領(lǐng),也能帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師開展科研和教學(xué)工作,學(xué)術(shù)上也有一定的水平,履行職責(zé)的能力強(qiáng),具備了晉職副主任醫(yī)師各方面的條件。因此,授予副主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱,望予批準(zhǔn)為盼。
20xx年以來,在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式,大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,努力形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
一、主要做法
(一)落實(shí)三化措施,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化。
一是管理區(qū)域網(wǎng)格化。根據(jù)“界限清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、實(shí)施方便”的要求,社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,考慮居民認(rèn)可和社區(qū)工作人員,根據(jù)區(qū)域人口和管轄面積,平均每300-500戶確定為網(wǎng)格,共分為47個(gè)單元網(wǎng)格,在整個(gè)區(qū)域建立“街道社區(qū)社區(qū)建筑居民”五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系,基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格。全覆蓋。實(shí)行辦事處部門包聯(lián)社區(qū)制度,配合社區(qū)開展好工作。
二是管理者責(zé)任化。將網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)分為網(wǎng)格監(jiān)督員、網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格成員。街道聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)工作的開展,確保網(wǎng)格服務(wù)管理的實(shí)施。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由社區(qū)工作人員,在社區(qū)黨委和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)了解網(wǎng)格,具體實(shí)施各種基本信息收集、黨員管理、不和諧因素調(diào)查,幫助居民處理街道辦事處及相關(guān)部門的社會(huì)管理和公共服務(wù)。網(wǎng)格成員由建筑領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者組成網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)。在網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,配合網(wǎng)格負(fù)責(zé)人開展社會(huì)條件輿論調(diào)查、政策宣傳、文明創(chuàng)造、矛盾調(diào)查、糾正教學(xué)、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。
三是管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。建立家訪工作臺(tái)賬,實(shí)行每月不少于20戶的制度,確保網(wǎng)格中各種問題的及時(shí)解決和有效處理。在實(shí)際工作中實(shí)施“三必訪、四必清、五必到”服務(wù)。即“三必訪”:普通家庭每年必訪,貧困人口、殘疾家庭、暫住人口、失業(yè)人員、重點(diǎn)幫扶人員每季度必訪,獨(dú)居老人每月必訪;“四必清”:家庭情況必清,人員類別必清,區(qū)域設(shè)施必清,隱患矛盾必清;“五必到”:居民家庭變故、居民突發(fā)生活困難、鄰里糾紛、社區(qū)突發(fā)事件、社區(qū)治安案件。
(二)建設(shè)特色項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化。
為了使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為人民服務(wù)、造福人民、造福人民”項(xiàng)目,我們正在確保居民的發(fā)言權(quán),努力解決人民的需求,促進(jìn)安全穩(wěn)定.
一是社區(qū)服務(wù)水平有提升。結(jié)合街道實(shí)際,我們建立以勞動(dòng)保障中心、文化教育中心、為民服務(wù)中心“三大中心”為主線的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以為民服務(wù)為宗旨,將辦事處與居民關(guān)系密切的工作和科室統(tǒng)一納入社區(qū)服務(wù)中心,實(shí)行“一站式審核、窗口式辦公、一條龍服務(wù)”,構(gòu)建親民、利民、為民的服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)著力社區(qū)品牌建設(shè),“社區(qū)安全管理”“小區(qū)微循環(huán)”“名郡俱樂部”等一系列特色品牌服務(wù)項(xiàng)目,使得社區(qū)服務(wù)水平有了很大的提升。
二是民生項(xiàng)目有落實(shí)。我們?cè)陂_展社區(qū)服務(wù)工作中,重點(diǎn)關(guān)注對(duì)特殊群體的服務(wù),有針對(duì)性地為每個(gè)不同人群提供對(duì)口、對(duì)接服務(wù)。截止到目前,我辦共管理低保家庭138戶,225人,發(fā)放各類救助款物近70萬余元。為轄區(qū)內(nèi)30戶大病困難家庭發(fā)放了醫(yī)療救助20萬余元。為轄區(qū)20戶低保家庭的學(xué)生申請(qǐng)了教育救助。
三是綜治維穩(wěn)有保障。堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,以社會(huì)化、網(wǎng)格化、信息化為重點(diǎn),在協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)派出所抓好各社區(qū)群防群治隊(duì)伍管理工作的同時(shí),依托區(qū)政府“電子防控城”工程,投資50余萬元在轄區(qū)安裝了24小時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng),建立健全點(diǎn)線面結(jié)合、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合、人防物防技防結(jié)合、打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系,實(shí)現(xiàn)了“公共場(chǎng)所全覆蓋、監(jiān)控范圍無死角、電子防控連成網(wǎng)、防控打擊有實(shí)效”的目標(biāo)。在轄區(qū)派出所的'大力配合下,積極開展對(duì)轄區(qū)“實(shí)有人口、實(shí)有房屋”信息進(jìn)行采集的“雙實(shí)”工作,搭建“雙實(shí)”信息應(yīng)用平臺(tái),力求與派出所、居委會(huì)等部門達(dá)到信息資源共享。通過這一系列的資源整合,我轄區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了基層綜治網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”和基層綜治工作“全輻射”,為轄區(qū)的安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
(三)實(shí)施網(wǎng)格管理,打造街居服務(wù)新格局。
一是黨員作用更加明顯。我們強(qiáng)化黨組織的龍頭作用,發(fā)揮了直管黨員模范帶頭、在職黨員“身先士卒”、老年黨員“奉獻(xiàn)余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用,使他們成為和諧社區(qū)建設(shè)的參與者。做到了黨員身份亮出來、黨員承諾做出來、黨員形象樹起來,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識(shí),激發(fā)了為民服務(wù)的熱情,網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務(wù),推進(jìn)了居民自治,厚實(shí)了黨執(zhí)政為民的群眾基礎(chǔ)。
二是信息渠道更加順暢。社區(qū)網(wǎng)格化管理形成了上下貫通的組織系統(tǒng),通過入戶走訪、召開社區(qū)聯(lián)席會(huì)議等方式,拓寬了社區(qū)居民表達(dá)利益需求的渠道和途徑,也為街道在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問題提供了支持,提升了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
三是服務(wù)力量更加強(qiáng)大。在駐區(qū)單位中培養(yǎng)住在社區(qū)、熱愛社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的意識(shí),努力建立“事情共商,資源共享,難題共解,文明共創(chuàng),活動(dòng)共辦”的社區(qū)工作共駐共建新機(jī)制,依托社區(qū)聯(lián)席會(huì)議,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作向駐社區(qū)單位的拓展和延伸,形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互惠互利的良好局面。同時(shí),社區(qū)網(wǎng)格化管理又有效地整合了人力資源,社區(qū)居民、黨員等的加入,壯大了社區(qū)服務(wù)力量,為居民群眾提供了便捷服務(wù)。
二、存在問題及建議
一是居民參與意識(shí)還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同,不少人員比較注重隱私,居民在網(wǎng)格管理人員入戶走訪、采集信息過程中,經(jīng)常會(huì)“避而不見”,往往無法采集到第一手資料。社區(qū)的在職黨員參與率不高,以致這部分資源并未得到充分的利用。
二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。我們的網(wǎng)格管理人員對(duì)政策、辦事規(guī)程、街道情況、社區(qū)問題、工作重心等方面的了解和把握還需要加強(qiáng),對(duì)一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預(yù)見性、研判性、敏感性也需要提高。
三是部門合作力量還需拓展。作為老城區(qū),流動(dòng)人口較多,衛(wèi)生環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較弱,我們?cè)谶@些事務(wù)的處理上顯得職權(quán)有限,很多諸如小區(qū)停車難、基礎(chǔ)設(shè)施改造等難題,急需多部門聯(lián)合辦理。在網(wǎng)格化工作中我們感到要盡快形成聯(lián)合辦理機(jī)制,及時(shí)將處理意見反饋給居民群眾,以贏得他們的理解與支持,才能顯示出我們工作人性化、精細(xì)化的理念。
“網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式,也是一項(xiàng)服務(wù)居民的實(shí)踐探索。在今后的工作中,我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加快腳步、加大力度、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持要在落實(shí)、活在參與、重在服務(wù)、貴在堅(jiān)持上努力實(shí)踐,把這項(xiàng)工作作為強(qiáng)化城市社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的品牌來抓,不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的城市社區(qū)管理工作的新路子,以滿足居民愿望、解決居民困難、實(shí)現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護(hù),為實(shí)現(xiàn)街道跨越發(fā)展,打造和諧社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。
踏寒風(fēng)辭舊歲,躍青坪赴新程。我們告別成績(jī)斐然的20____年,即將迎來充滿希望的20____年。一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事們的關(guān)心幫助下,在終日忙碌中收獲工作成就感,建立工作自信心?,F(xiàn)將本人總結(jié)報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)政治歷練,堅(jiān)定理想信念
把政治可靠作為第一要求,并貫穿到履職盡責(zé)全過程。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的正確思路、干好工作的實(shí)際能力。
二、強(qiáng)化履職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)作為
要把思想政治建設(shè)和能力建設(shè)放在首位,堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字托底,以永遠(yuǎn)在路上的決心和韌勁,真正做到想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事;圍繞崗位工作的重點(diǎn),聯(lián)系實(shí)際,將政治理論知識(shí)、上級(jí)文件精神、業(yè)務(wù)知識(shí)等結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),做到廉潔自律
真正把廉潔要求、紀(jì)律規(guī)定深深刻印在心上。要講規(guī)矩、守紀(jì)律,時(shí)時(shí)用紀(jì)律約束自己的一言一行、規(guī)范自己的一思一念,做到知行合一、言行一致、表里如一。要把紀(jì)律約束上升到個(gè)人理想、信念和人生追求的高度來看待,自覺地規(guī)范自己的言行。
四、存在的不足與努力方向
一是理論學(xué)習(xí)深度有待提升,不能真正做到學(xué)原文、讀原著、悟原理。二是對(duì)工作思考有待加強(qiáng),在今后工作中,要積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,不斷提升辯證思維能力、戰(zhàn)略思維能力和創(chuàng)新思維能力,立足實(shí)際研究工作,切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效性。三是黨性修養(yǎng)有待加強(qiáng),要主動(dòng)聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾。真正把群眾擺到心中最高位置。
新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代,新征程是追夢(mèng)人的征程。路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,積跬步以至千里,就一定能夠把宏偉目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
工程部在總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,全年共完成工程量萬,其中包括七個(gè)總公司合同項(xiàng)目,四個(gè)外接工程以及十四個(gè)工單項(xiàng)目?,F(xiàn)正在落實(shí)五洲大道的移交工作,國(guó)藥廠房綠化工程也在全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,工程部就20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
1.注重合同對(duì)工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,部門嚴(yán)格遵守合同,對(duì)分包商及供貨商在合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,相關(guān)的批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。
2.保持與設(shè)計(jì)的溝通,做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促回復(fù),盡量避免耽誤工期。
3.工程管理。
工程管理工作是部門工作的核心和重點(diǎn),經(jīng)過部門同事一年的勤奮工作,我們完成了項(xiàng)目的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作、施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理及竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目備案。部門嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從工期、質(zhì)量、成本三個(gè)方面入手,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系,并加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理措施。
1)抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,部門根據(jù)工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促分包單位和清包隊(duì)伍在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,要求分包單位科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地。
(2)今年的工程項(xiàng)目都配置了監(jiān)理,工程開展過程中配合監(jiān)理做好安全控制工作,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)督促施工單位和清包隊(duì)伍按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
2)定目標(biāo),建章建制,抓好分包單位的施工管理工作。
今年,部分外接的工程項(xiàng)目我們采用了發(fā)包的形式。目前,總體來說,發(fā)包項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在很多問題。我們總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:
(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
(2)分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,苗木質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,計(jì)劃得不到完全落實(shí)。
4.做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行施工,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次苗木采購(gòu)前部門人員必須參與現(xiàn)場(chǎng)選苗。所有進(jìn)場(chǎng)的植物及相關(guān)材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具檢疫證書、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。
強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。項(xiàng)目施工中,要求管理人員實(shí)行全過程監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對(duì)存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí)。現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,積極進(jìn)行正常性的巡查工作,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。一線管理人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷。全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”,工作中不拖泥帶水。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收制度,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接要經(jīng)過驗(yàn)收,方能進(jìn)行下道工序施工。
5.工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對(duì)過去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1)進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
2)施工技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3)進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4)有部分分包單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核表個(gè)人工作總結(jié)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作也日新月異,尤其是在各項(xiàng)考核指標(biāo)日益嚴(yán)格的情況下更是如此。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,隨之而來的責(zé)任感和使命感讓我們應(yīng)該想辦法尋找最好的方案來為人民創(chuàng)造更多的幸福。因此,年度考核也成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的重要部分。在新的一年里,我積極履行職責(zé),以確保我所負(fù)責(zé)的工作得到了良好的成效。
首先,我認(rèn)為強(qiáng)化問題意識(shí)是一項(xiàng)必不可少的任務(wù)。在日常工作中,我不斷找尋存在的問題,分析問題到底從哪里來,并嘗試通過各種手段解決問題。如此一來,我可以避免讓問題發(fā)酵,并成功的避免了許多已知的風(fēng)險(xiǎn)。在日常工作過程中,我利用一些數(shù)據(jù)來幫助自己得到更多的信息。例如,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)常見問題的類型,分類地整理這些問題所在的部門,并發(fā)現(xiàn)所需改進(jìn)的方向等。
其次,我重視有效溝通。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生涯中,建立起聯(lián)系與合作伙伴將是至關(guān)重要的。有效溝通,特別是在工作中,良好的溝通將使我了解到部門所面臨的最大難題,并及時(shí)提案解決問題。此外,我善于聽取建議,也可以準(zhǔn)確的表達(dá)自己的需求,方便其他工作人員更好地理解我的工作方向以及具體的實(shí)施方案。
另外,我也總結(jié)了一些工作方案和方針。例如,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同部門的工作分段才能有效地增強(qiáng)工作的流程,優(yōu)化工作效率,而這也是我一直以來的改進(jìn)方向。與此同時(shí),我也關(guān)注了一些未來的發(fā)展方向,例如在建立數(shù)字系統(tǒng)方面投入一定的投資,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理業(yè)務(wù)時(shí)使用更現(xiàn)代的辦公設(shè)備等。
當(dāng)然,這并不是我工作中唯一的重點(diǎn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個(gè)大家庭的日常工作中,還有許多其它的問題值得我們?nèi)リP(guān)注。例如,加大對(duì)邊緣群體的關(guān)注力度,通過各種手段實(shí)現(xiàn)他們的自我發(fā)展,并在工作穩(wěn)定方面做出更多的投入等方面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部需要保持警惕,認(rèn)真思考未來幾年的發(fā)展,制定出可持續(xù)的方案。
在此,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一員,我感到自己擁有的不僅是職責(zé),同時(shí)也是一份巨大的責(zé)任。如果我們可以取得優(yōu)良的成果,這將為人民提供更好的幸福,形成一種健康、可持續(xù)的社會(huì)和諧環(huán)境。尤其在未來十年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的攸關(guān)性將更加突出。我在工作中尋找創(chuàng)新的方式,不斷改進(jìn)自己的理念和方法,以適應(yīng)日益變化的世界。同時(shí),我也將踏實(shí)工作,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)分支機(jī)構(gòu)的要求,做出讓人滿意的改進(jìn)和創(chuàng)新。
時(shí)光流逝,一個(gè)緊張、充實(shí)、有序、奮進(jìn)的學(xué)期即將結(jié)束了。本學(xué)期,我擔(dān)任高一(2)班和(3)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。高一數(shù)學(xué)是課改新內(nèi)容,與舊教材存在著很大的差別,不管是內(nèi)容的編排還是教法要求都比較高,為了提高自己的教學(xué)水平,我下定決心從各方面嚴(yán)格要求自己,在教學(xué)上虛心向同行請(qǐng)教,結(jié)合本校和班級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況,針對(duì)性的開展教學(xué)工作,使工作有計(jì)劃,有組織,有步驟。我對(duì)一學(xué)期來的教學(xué)工作總結(jié)如下:
一、我堅(jiān)持正確的政治方向
擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身的政治理論修養(yǎng)。熱愛教育事業(yè),積極貫徹黨的教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)全教會(huì)精神。嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》,把熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生的職業(yè)道德融為一體,努力完成教書和育人的雙重任務(wù)。
二、我平時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
理論來源于實(shí)踐,然而實(shí)踐離不開理論的指導(dǎo)。今年我繼續(xù)加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),相繼學(xué)習(xí)了《課堂教學(xué)論》、《現(xiàn)代教育技術(shù)》,常去翻閱《中學(xué)教學(xué)研究》、《數(shù)學(xué)教育學(xué)》等書籍,學(xué)習(xí)杜威、夸美紐斯、馬卡連柯、陶行知等一大批教育家的教育理論。經(jīng)過學(xué)習(xí),我對(duì)教學(xué)方法更加重視和講究,注意發(fā)揮學(xué)生的主體性,發(fā)動(dòng)學(xué)生主體積極參與教學(xué)過程,探討啟發(fā)式教學(xué)的有效形式,以“問題”作為數(shù)學(xué)的教學(xué)起點(diǎn),順應(yīng)學(xué)生的思維方式進(jìn)行教學(xué)。盡管如此,理論水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后我更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和理論研究。
在教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)中,發(fā)覺以概念作為教學(xué)的起點(diǎn)的方法,與數(shù)學(xué)思維活動(dòng)的順序相反,絲毫引不起學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。因此在教學(xué)中采用多種形式的教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
三、我能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)
踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地搞好日常教學(xué)工作的環(huán)節(jié):精心備課,認(rèn)真上課,仔細(xì)批改作業(yè),并認(rèn)真評(píng)講,積極做好課外輔導(dǎo)和補(bǔ)差工作。
在教學(xué)工作中,我能積極貫徹素質(zhì)教育方針,把提高素質(zhì),發(fā)展能力放在首位。因?yàn)槲覀兊膶W(xué)生底子較差,課前、課后、課上的效率都不太高,針對(duì)這種情況,課堂教學(xué)我采用多種教學(xué)形式,盡量的將一些枯燥無味的東西講得形象生動(dòng)一些,提高他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。最高興的就是聽到學(xué)生說他現(xiàn)在開紿對(duì)數(shù)學(xué)有興趣了。
時(shí)光如水,歲月如梭,時(shí)間過得真快,自從大學(xué)畢業(yè)到這個(gè)公司已經(jīng)兩年的時(shí)間了,在這兩年中,我感受到了溫暖與感動(dòng),但也有挫折和困苦,在這兩年的時(shí)間里,我努力工作,積極學(xué)習(xí),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可,但是不得不說的是,由于自己工作的疏忽以及沒有經(jīng)驗(yàn),給公司領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)還是帶來了一些不必要的麻煩,我深感愧疚,對(duì)于即將到來的20xx年我還是信心滿滿,下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:
一、對(duì)公司的初步認(rèn)識(shí)
在20xx年12月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
六、未來展望
對(duì)于公司我已有了更多的情感,對(duì)于自己我也有了更高的要求,在即將到來的20xx年,我會(huì)更加認(rèn)真仔細(xì)的做好自己本職工作,不斷的向其他同事進(jìn)行學(xué)習(xí),積極改正自己工作中的錯(cuò)誤,相信在大家的共同努力之下,我們公司一定會(huì)越來越好,朝著國(guó)際化的大方向發(fā)展與邁進(jìn)。
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