試用期工作總結(jié)怎么寫九篇

大家一定都有文章寫作的經(jīng)歷，我們會尋求好的寫作思路。范文的用詞精妙，值得我們模仿，怎么才能寫出一篇合格范文？怎么學(xué)習(xí)“試用期工作總結(jié)怎么寫”小編為您總結(jié)了幾點經(jīng)驗，希望您讀完后能有所啟發(fā)！

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇1)

時間就像巨大沙漏里的沙子，雖然能看到它在不斷的流逝，但我們卻無法去阻擋只能抓緊每一分，每一秒去讓自己更有效的利用好自己的時間。

如今，轉(zhuǎn)瞬三個月的時間結(jié)束，我的試用期工作也已經(jīng)告一段落了。自X月X日參加到xx公司以來，我作為一名試用期的新人，在工作期間一邊努力的完成工作，一邊抓緊學(xué)習(xí)學(xué)問，提高自我的業(yè)務(wù)水平。轉(zhuǎn)瞬，試用期已經(jīng)結(jié)束，我也即將轉(zhuǎn)正為一名正式的xx員工。在此，我總結(jié)自己這三個月來的試用期工作情況如下：

一、工作思想改進

在參加了xx公司xx部門之后，我在領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫忙下努力的順應(yīng)了公司的環(huán)境，并學(xué)習(xí)了企業(yè)的文化思想。通過思想上的提升，我在工作中的看法和責(zé)任感都得到了很大的提升，能更加認真嚴謹?shù)膶Υ陨淼膷徫宦氊?zé)，并與其他同事主動協(xié)作，更好的去完成工作任務(wù)。

思想上的改進給我?guī)淼牟粌H僅是對工作的看法提升，更是對自己作為一名xx人的認可。比照過去的我，如今的我不僅更加主動主動，還對自身將來的進展也有了思索和方案。相信始終保持這份思想的改進，我也能在工作中不斷的進步和提升。

二、個人力量提升

在試用期期間，我先是通過領(lǐng)導(dǎo)的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)了工作崗位的相關(guān)學(xué)問，然后才開頭實踐自身的工作。

在的培訓(xùn)中，我通過領(lǐng)導(dǎo)的細致講解和對問題的解答，較好的把握了工作的根底學(xué)問，順應(yīng)了工作的環(huán)境。但很快，我也意識到伴著工作要求的提升，僅有這些學(xué)問是完全不夠的。為此，我也利用空余的時間，主動的自學(xué)，并在大家有空的時分耐煩的請教，從身邊的同事身上學(xué)到了許多適用又簡便的技巧。當然，更重要的是我能從這個中改進自己，并學(xué)會自我提升的方法。

三、崗位工作情況

在工作情況上，由于自身的力量問題缺乏也不是一天能趕上的，為此，我強化了對自身紀律的要求和管理，用嚴格的紀律的保證了自身不會在工中的精確性。遇到問題能先思索，不動再問，并嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)的要求，仔細處理好自身責(zé)任范圍內(nèi)的工作。并從中吸取經(jīng)驗。

四、自我反思

回憶這段時間，我在工作中的問題在于太過先入為主，沒有經(jīng)過更深的思索，導(dǎo)致處理問題有些片面。

為了改進這個問題，一方面我要改掉自己的思索方式。另一方面，也要強化自我的學(xué)問儲藏，提高自身的專業(yè)熟悉，削減這樣錯誤的發(fā)生!

總之，試用期雖然結(jié)束了，但我仍有很多地方還是新手，我要在今后正式的工作中主動改進，努力的學(xué)習(xí)，爭取提高更多的工作成果!

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇2)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我在倉庫工作已經(jīng)工作了4個多月了。在這幾個月中，我深刻認識到了公司以簡單、坦誠、陽光、務(wù)實、激情、專業(yè)、創(chuàng)新為企業(yè)文化；秉持以誠實守信、業(yè)績導(dǎo)向、客戶至上、感恩回報的經(jīng)營理念；以與您攜手、改變生活為宗旨，不斷改革創(chuàng)新，日漸繁榮昌盛。

在試用期中，我主要的工作就是學(xué)習(xí)倉庫工作管理的一系列知識。比如：如何正確操作物資領(lǐng)料系統(tǒng)；如何辦理物資出入庫、入庫時，對照送貨清單仔細確認入庫物資數(shù)量，在物資上寫上名稱及型號，然后分類入庫。出庫時，配合各個專業(yè)需要領(lǐng)料的員工領(lǐng)料，在領(lǐng)完后確認物資名稱、型號及數(shù)量，并進行書面登記，確認無誤后簽字；及時對庫內(nèi)的物資進行盤點、匯總，把已經(jīng)沒有的消耗性物資上報領(lǐng)導(dǎo)，以便及時補充；定時打掃倉庫工作內(nèi)的衛(wèi)生，保證倉庫工作內(nèi)地面整潔，物資整齊劃一。

回顧這幾個月的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我學(xué)到了很多知識，在工作方面也取得了一定的成績。但也有許多不足之處，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。今后，我一定要進一步提高崗位技能，努力學(xué)習(xí)倉庫工作管理方面的.新知識，繼續(xù)努力工作，為公司的繁榮發(fā)展做出我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。以上為我的工作總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫試用期工作總結(jié)我于x月份進入公司后，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

剛進入公司時，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

一、同時，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言

1、對倉庫的認識，熟悉了xx、xx倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的認識，熟悉xx倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點流程等； 3、對管理的認識，較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對職責(zé)的認識，明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責(zé)和能夠按時順利完成。

二、工作體會

1、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇3)

任何一個在職場初漣漪的工作者，都會經(jīng)過一段試水的時期——試用期。試用期是一個極其重要的階段，它既是自我磨煉，提升工作技能的時期，也是領(lǐng)導(dǎo)和同事們觀察、評估其工作能力和態(tài)度的階段。

作為一個試用期的員工，我們需要深刻理解其重要性，并結(jié)合個人實際體驗，對試用期的工作進行總結(jié)和反思。

（1）試用期是一個熟悉工作環(huán)境，掌握必要業(yè)務(wù)技能的時期。各種職業(yè)都有其自身獨特的工作常識和技能，我們需要在這個階段迅速融入并熟悉。我的工作屬于市場營銷類別，試用期的最初階段我遭遇了很多困難。難以理解的營銷行業(yè)術(shù)語，復(fù)雜的內(nèi)部管理流程和需要處理的商業(yè)數(shù)據(jù)等，幾乎讓我感到焦頭爛額。然而，我沒有放棄，而是利用課余時間主動學(xué)習(xí)行業(yè)知識和技能，主動請教同事相關(guān)問題。一段時間之后，我開始能夠運用這些技能處理日常工作，并開始不斷得出自己的工作經(jīng)驗和心得。

（2）試用期是一個塑造良好工作習(xí)慣和態(tài)度的時期。試用期并不只是關(guān)于技能的積累，更是對工作態(tài)度、團隊協(xié)作精神和溝通技巧等綜合素質(zhì)的考驗。這個階段最考驗一個員工的心態(tài)平衡能力。我逐漸明白，投入的工作態(tài)度，樂觀的面對困難，以及良好的團隊協(xié)作精神，都有助于提高工作效率和質(zhì)量。因此，我始終保持積極主動的態(tài)度，熱愛工作并對事業(yè)充滿熱情。

（3）試用期是一個發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點和改正缺點的時期。在試用期中，我們有機會看到自己在實際工作中的優(yōu)點和不足。我發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)點是能快速吸收新知識，且對復(fù)雜數(shù)據(jù)敏感。而在不足方面，我發(fā)現(xiàn)自己的時間管理能力和關(guān)鍵決策的果斷性還需提升。這使我明白，要在工作中不斷地反思，不斷地學(xué)習(xí)，以改正缺點，發(fā)揮優(yōu)點。

（4）試用期是一個積累經(jīng)驗、塑造個人專業(yè)形象的`時期。我們的行為、言語、工作成果都會影響到別人對我們的印象，合理的個人形象可以為我們的長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。我懂得盡力做好每一項工作，堅持在細處表現(xiàn)專業(yè)，從而贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

復(fù)盤試用期，我感謝每一次挫折，因為是它教會了我如何擺正自己的位置，讓我更知道如何更好的適應(yīng)和融入工作環(huán)境。感激每一次成功，因為是它讓我獲得成就感，能夠自信的走在事業(yè)道路上。總結(jié)積累這一階段的工作，我會更加熟練和嫻熟的處理接下來的工作。

接下來，我會孜孜不倦地學(xué)習(xí)新知識，提升我的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識，以期在未來的工作中，能做到更加出色，取得更好的成績。

要想長久地工作，就必須善待試用期，抓住這個機會錘煉自我，斬獲屬于自己的那份成功。雖然試用期的結(jié)束只意味著一個新的開始，但是，這個過程卻是一段對自己了解的旅程，對未來工作的一種預(yù)演。暗藏機遇，也飽含挑戰(zhàn)。

我希望每一個處在試用期的員工，都能不忘初心，牢記使命，把握好這個寶貴階段，讓它成為自身成長的強勁引擎。

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇4)

在餐廳部試用期的工作中，我積極學(xué)習(xí)，努力工作，認真對待每一個工作任務(wù)。通過這段時間的學(xué)習(xí)和工作，我對餐廳行業(yè)有了更深入的了解，提高了自身的專業(yè)技能，也鍛煉了自己的工作態(tài)度和責(zé)任心。在這里，我將對我的試用期工作進行總結(jié)如下。

在試用期的第一天，我就明確了自己的工作目標：提高工作效率，熟練掌握各項工作技能，不斷提升自己的服務(wù)水平。在工作中，我努力學(xué)習(xí)各種餐廳管理知識，包括菜單的內(nèi)容、餐廳的規(guī)章制度、服務(wù)流程等。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和實際的操作，我逐漸熟悉了餐廳的運作模式，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。在服務(wù)過程中，我學(xué)會了細心傾聽客人的需求，及時處理客人的投訴和問題，做到言行舉止得體，禮貌待人。

在工作中，我注重團隊合作，與同事積極配合，共同完成各項工作任務(wù)。在餐廳部這個團隊中，每個人都是團隊的一部分，只有緊密合作才能創(chuàng)造良好的工作氛圍和服務(wù)體驗。作為一個新人，我虛心請教老員工，向他們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和技巧，不斷提高自己的工作水平。在團隊合作中，我意識到了合作的重要性，鍛煉了自己的溝通能力和團隊意識，成為了團隊中的一員。

在試用期的工作中，我始終保持著良好的工作態(tài)度和職業(yè)精神。盡管工作中會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但我始終保持樂觀的心態(tài)，耐心面對問題，努力解決困難。我認真對待每一個工作任務(wù)，時刻保持專業(yè)的工作態(tài)度，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。在工作中，我不斷提醒自己要保持謙虛、勤奮、誠實、守時的原則，做到言行一致，盡職盡責(zé)。

通過這段時間的學(xué)習(xí)和工作，我不僅提高了自身的專業(yè)技能，也意識到了餐廳行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。我將繼續(xù)保持好的工作態(tài)度，繼續(xù)努力工作，為餐廳部的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和進步，成為一個更加優(yōu)秀的餐廳部員工。感謝餐廳部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持，讓我在這段時間里有了更好的成長和提升。愿我們團隊在未來的工作中再創(chuàng)佳績，共同成長進步！

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇5)

qc試用期工作總結(jié)

天津武清房建BT項目自4月1日正式開工，至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里，天津武清項目部始終堅持把“實行全面管理，增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導(dǎo)思想。認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足項目特點,結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求,精心設(shè)計,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)。

進入以來，18棟樓房主體結(jié)構(gòu)全部在5月底封頂，工程進入后續(xù)的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體結(jié)構(gòu)，后期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環(huán)節(jié)，對今后的質(zhì)量控制目標提出了更高的要求，根據(jù)目標要求，項目部在年初對質(zhì)量工作計劃進行了詳細分解，根據(jù)所學(xué)專業(yè)對技術(shù)質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組，加大工程施工過程質(zhì)量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順利通過了中國三峽認證公司質(zhì)量體系審查，得到了分局和局有關(guān)部門好評?，F(xiàn)就天津武清項目部質(zhì)量管理工作總結(jié)如下

一、項目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量責(zé)任制的落實

結(jié)合本項目實際情況及工程特點，天津武清項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運行。項目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項目部成員一起分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點難點，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責(zé)質(zhì)量管理與控制，對目前施工的18棟樓，項目從新確定了責(zé)任人，真正實現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行符合性識別，確保其有效性和實用性。遵循“P-D-C-A”的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改進，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項目部各項工作，保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。

二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行

根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，天津武清項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎罰細則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實做到不經(jīng)交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量要求及安全注意事項。

根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設(shè)備。項目使用的所有測量和計量儀器設(shè)備進場前，必須按照項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計量器具設(shè)備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗。對進入現(xiàn)場的合格計量器具設(shè)備進行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設(shè)備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。

建立有效的激勵機制，激發(fā)廣大職工的積極性。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細則，并以周/月為周期進行考核和評選，對在項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的集體和個人進行通報表揚和物質(zhì)獎勵。例如：項目部規(guī)定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對質(zhì)量進行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個以內(nèi)，就對本班組施工人員進行200元獎勵，給負責(zé)此棟號的質(zhì)檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進的積極性，提高了項目工程整體質(zhì)量。

三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)

項目部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動競賽活動，兩次體系內(nèi)審， 一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項目部進行專項檢查活動，可以說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。眾多的檢查和質(zhì)量活動給項目質(zhì)量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也提供了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機，做了大量積極有效的質(zhì)量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。項目部針對各項活動的精神，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識專項教育和學(xué)習(xí)。在實際工作中，注重發(fā)揚“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養(yǎng)了良

好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結(jié)提高個人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧，取長補短，共同提高。在教育培訓(xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實在各項質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的責(zé)任，我的承諾”和“追求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”，“要我先進”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭先進”的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。 四、施工階段質(zhì)量控制項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案，制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術(shù)交底會及專項會議等、加強施工過程質(zhì)量檢查驗收，加強交流，保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。

組織各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查情況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析，總結(jié)本周質(zhì)量整改情況，制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。 質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進行分析，制定出應(yīng)對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進行全面的復(fù)查并記錄，施工過程中，督促工區(qū)施工人員及時的檢查，項目部規(guī)定每天上午和下午各檢查一次，各樓棟號的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測儀器、設(shè)備對有作業(yè)人員的工面進行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠達到施工規(guī)范要求，對因為各項原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補方案進行處理，最后的施工完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數(shù)檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。 五、作好工程竣工驗收工作

目前已經(jīng)進入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，天津武清還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，還需要通過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質(zhì)量檢驗計劃進行控制。各分項工程必須按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進行閉合。工程驗收前，組織項目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進行預(yù)驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐一定責(zé)任、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結(jié)果。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利通過竣工驗收。 在過去的一年內(nèi)，通過項目部全體成員的共同努力，天津武清項目部順利通過了各項檢查和評審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信，只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就一定能夠完成項目中的各項質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項質(zhì)量目標。

QC試用期個人工作總結(jié)

緊張，充實而富有節(jié)奏的試用期工作已近尾聲，帶著收獲的希望和喜悅迎來了公司領(lǐng)導(dǎo)對我個人工作的認可。也為自己有機會成為公司的一份子而感到驚喜萬分!感謝公司給了我發(fā)展和體現(xiàn)個人價值的機會，讓我能繼續(xù)延伸人生的夢想;感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持、幫助、和鼓勵，讓我充分感受到集體的溫暖與動力。

試用期的工作主要負責(zé)現(xiàn)場ipqc人員管理、品質(zhì)督導(dǎo)、品質(zhì)管控、品質(zhì)異常處理、品質(zhì)改善和品質(zhì)提升工作。通過不斷的學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)與改善，工作技能得到很大的提高;工作中加強了與同事、上司的互動和交流使品質(zhì)工作有序進行并穩(wěn)步提升。

下面對自己的工作、學(xué)習(xí)方面作簡要總結(jié)，目的在于取長補短，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好。

一.學(xué)習(xí)、實踐與技能提升

1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)控制流程的學(xué)習(xí)與實踐。

通過學(xué)習(xí)圓柱鋰離子電池工藝流程圖，各型號圓柱鋰離子電池sop、工藝文件，品質(zhì)控制計劃文件，結(jié)合日常實踐交流工作，熟悉、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制流程和各工序品質(zhì)控制重點等相關(guān)專業(yè)知識并運用到實際工作中，督導(dǎo)ipqc嚴格按工藝文件和品質(zhì)標準文件執(zhí)行現(xiàn)場的品質(zhì)檢驗工作。

2、品質(zhì)異常處理流程的學(xué)習(xí)與實踐。

學(xué)習(xí)公司內(nèi)部品質(zhì)異常處理的流程：異常確認，原因分析及對策擬定， 改善對策執(zhí)行及確認，異常跟進處理，異常結(jié)案;異常的確認嚴格依據(jù)檢驗標準執(zhí)行，分析異常的初步原因并反饋至相關(guān)部門協(xié)助他們共同處理，使現(xiàn)場品質(zhì)異常得到快速有效的處理;工作中定義了qc檢驗注意

事項：產(chǎn)品異常和制程異常的區(qū)別，現(xiàn)場人、機、料、環(huán)、法要素的把控，異常狀況詳細信息5w，2h的正確填寫，并在早會上對qc宣導(dǎo)。

3、品質(zhì)專案的學(xué)習(xí)和品質(zhì)改善會議的召開。

二、人員的管理和績效考核制度的制定

早上提前5分鐘開早會，對昨天現(xiàn)場出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題、紀律問題、工作重點事項作簡要總結(jié)與宣導(dǎo)。工作期間通過與ipqc溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點、難點，盡可能幫他們解決;制定了ipqc、iqc，組長的績效考核表和績效考核制度已提交并得到審批，以此績效考核制度約束qc和組長日常工作行為，提高工作效率，為人員的管理提供考核的標準。

三、品質(zhì)測試工作和測試報告的提交。

1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測試imr26650e3800電池卷繞和設(shè)備各項品質(zhì)參數(shù)，并提供可靠性測試報告。

2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關(guān)品質(zhì)類測試：現(xiàn)場異常、試產(chǎn)和更換材料的相關(guān)測試，并提供測試數(shù)據(jù)。

3、協(xié)助部門經(jīng)理測試工序異常類驗證測試如：imr26650e3800粉塵問題，驗證焊接貼膠工序極片卷繞時是否會對極片造成掉粉現(xiàn)象;驗證工

藝設(shè)計正負極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會落在偏重、偏輕檔，并提供可靠性測試報告。

四、各工序報廢表格的制定和每天現(xiàn)場報廢的確認

依工藝給定的各工序報廢率控制標準制定各工序報廢登記表格，要求現(xiàn)場qc實時監(jiān)控各工序報廢情況，超出標準時開異常單通知相關(guān)責(zé)任部門及時處理。

五、工作中存在的不足和改善

不足：遇事考慮不夠全面，細致; 工作中與上司的溝通較少。

加強改善工作：在日后的工作中增強責(zé)任感、積極與上司溝通;積極主動的把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤，向上司多匯報工作。只有樂于工作，把工作看成是一種品格，一種追求，一種責(zé)任，才能在工作中體會到自身的價值。

六、后期工作計劃

1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和經(jīng)驗，多閱讀相關(guān)行業(yè)文獻，拓展個人專業(yè)知識面。

2、制作品保部相關(guān)培訓(xùn)教材，開展qc品質(zhì)培訓(xùn)，提升部門品質(zhì)檢驗水平;組織各類團隊活動，增強團隊合作。

3、把個人理想、信念與企業(yè)結(jié)合起來，開發(fā)自我創(chuàng)造力，為公司創(chuàng)造更大的利益。

qc主管個人試用期總結(jié)范文

回顧試用期的這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計單位以及各部門的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下;工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績，并克服了一切不利因素，保證了各個項目工程建設(shè)的順利進行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標。

認真貫徹落實上級工作會議精神，已落實公司的工作部署為中西，建立健全質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進質(zhì)量體系，將各個部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進質(zhì)量管理，并進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，加大服務(wù)力度，已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點，強化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，查隱患，補漏洞，切實為”質(zhì)量效益型“管理目標保駕護航。由于制度不斷完善，責(zé)任明確到人，公司全體職工的質(zhì)量意識都有很大的提高，實現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%，業(yè)主滿意度92%，杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改進措施的有效落實，實現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標。但仍然存在不足之處，我們將通過不斷總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。 一年來，我們主要做了以下工作：

一、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系

自公司組建成立以來，我質(zhì)量技術(shù)管理部門迅速建立質(zhì)量，技術(shù)管理組織機構(gòu)，并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查，各個項目部實施的質(zhì)量保證體系。

二、進行制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度

為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)公司各個項目的特點和《公司管理手冊》制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

1、責(zé)任到崗，制度到人，責(zé)任到工序

公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系，明確部門，各個項目的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人，同時，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時重點控制，設(shè)置專人負責(zé)過程質(zhì)量控制。

2、質(zhì)量與進度獎掛鉤

結(jié)合各個項目工程實際情況及工程特點，在工程質(zhì)量管理上，實行質(zhì)量與進度獎掛鉤，即在每個月進行生產(chǎn)進度評比時，把質(zhì)量指標作為一項重要條件，

如果質(zhì)量指標完不成，進度指標完成的再好也不能得獎，這樣以來調(diào)動了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動性。使質(zhì)量管理由被動變?yōu)樽杂X，提高了工程的施工質(zhì)量。 1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實情況 ○

A、由公司牽頭，質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場進行各個施工工序重要環(huán)節(jié)的交底，

使施工人員了解施工項目的概括，內(nèi)容，施工目的，重點，難點，明確各個施工過程，質(zhì)量標準，安全措施，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量。

B、推行質(zhì)量責(zé)任制，強化“三檢“制度。

實行質(zhì)量責(zé)任制，項目經(jīng)理與各個項目負責(zé)人及勞務(wù)隊伍簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確質(zhì)量責(zé)任，嚴格實行初檢、項目復(fù)檢，質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開工，經(jīng)過”三檢“制度合格后，申請監(jiān)理驗收，

C、實行交接班制度，嚴格質(zhì)量值班

每班做好施工記錄，質(zhì)量記錄，并對下一道工序進行簽字交接，對施工過程中出現(xiàn)的 問題進行特別說明，并查找分析問題出現(xiàn)的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場值班人員，質(zhì)檢員嚴格控制施工質(zhì)量。

3、質(zhì)量保證體系運行情況

項目工程的質(zhì)檢、技術(shù)、實驗、測量、物資、調(diào)度、等各自認真履行自己的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量保證體系運行正常。由于各項目的建設(shè)任務(wù)不一樣，所以根據(jù)實際情況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時整改，通過整改，取得了明顯的效果，同時每月根據(jù)不同的質(zhì)量問題召開針對性德質(zhì)量專題會議，針對發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問題進行技術(shù)討論，分析，根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法。通過專題會議的研究，使施工得以順利進行，施工質(zhì)量得到了保證。

4、主要質(zhì)量控制活動

(1)、組織質(zhì)量檢查，進行互檢，互相學(xué)習(xí)，不斷提高。

在施工過程中，由公司總工牽頭組織項目例行檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，限期整改，對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由質(zhì)量技術(shù)部門研究整改措施， 并組織技術(shù)交底，認真整改，并進行質(zhì)量巡視。

由公司質(zhì)量技術(shù)部門牽頭，組織各個工區(qū)的施工員，質(zhì)檢員分別到公司進行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí)。去他人之長，形成互補之勢，不僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質(zhì)量和施工進度。

(2)、召開質(zhì)量專題會議，加強質(zhì)量意識 。

根據(jù)各個階段的工序質(zhì)量情況，每月在施工現(xiàn)場會議室召開了質(zhì)量例會和質(zhì)量專題會議，會議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持，由質(zhì)量技術(shù)部負責(zé)人、項目負責(zé)人，技術(shù)員，質(zhì)檢員參加，分析了當前施工質(zhì)量的形式，通報上個階段的施工質(zhì)量存在的問題及整改情況，并總結(jié)。制定下個階段的質(zhì)量管理計劃，加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。

(3)、進行專項工藝交流，完善施工工藝 ○

在每個工程開工后，根據(jù)各個工程的情況，組織專項工藝交流，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用。

(4)、組織專項質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素質(zhì) ○

在整個施工項目管理過程中，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門堅持對每項新工序進行技術(shù)培訓(xùn)，由有經(jīng)驗的技術(shù)人員主講，對施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不僅提高了各類人員的技術(shù)技能，也提高了工人的質(zhì)量意識，從而保證了施工質(zhì)量。

(5)、質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)

在質(zhì)量保證體系有效運行下，通過質(zhì)量控制措施的有效實施，我部門承

建的所有項目均得到了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的一致好評。五一農(nóng)場、西山農(nóng)場、三坪農(nóng)場、221團等得所有項目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù)。其中竣工驗收 項目工程，全部合格， 主體中檢完成項目 個，合格率100%，完成了年度質(zhì)量目標。取得了良好的社會效益。

三、存在的不足或需進行改進之處：

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

2.質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4.不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

四、20的年度工作計劃：

1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2.根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，20由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。

3.通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達到100%，2006年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

4.從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃QC活動課題，有計劃地開展QC小組活動，以推進新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

5.作為體系運行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，2021年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。

6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇6)

在寶潔公司的試用期工作結(jié)束之際，我想總結(jié)一下這段時間的工作情況和收獲，以及對未來的展望。

在試用期剛開始的時候，我感到非常緊張和不安，因為我對寶潔公司的工作環(huán)境和要求并不了解，擔(dān)心自己無法完全適應(yīng)。但是隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)寶潔公司是一個非常注重團隊合作和員工發(fā)展的企業(yè)，我得到了許多同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，讓我很快地融入了公司的大家庭。

在這段時間里，我主要負責(zé)市場調(diào)研和產(chǎn)品推廣方面的工作。通過參與市場調(diào)研和分析，我了解了消費者的需求和市場趨勢，為公司產(chǎn)品的定位和推廣提供了有力的數(shù)據(jù)支持。在產(chǎn)品推廣方面，我學(xué)會了如何制定營銷策略和推廣計劃，如何與廣告公司合作，如何評估推廣效果，這些經(jīng)驗對我日后的工作將會大有裨益。

在這段時間里，我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，比如在市場調(diào)研中遇到的數(shù)據(jù)不準確、產(chǎn)品推廣中遇到的競爭激烈等問題。但是我通過與同事的討論和合作，耐心的思考和分析，逐漸找到了解決問題的方法和路徑，讓自己在工作中不斷成長和進步。

在未來的工作中，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，不斷拓展自己的工作領(lǐng)域和技能，為公司的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻。我相信通過自己的努力和奮斗，一定能夠取得更好的成績和業(yè)績，實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想和目標。

小編認為，寶潔公司的試用期工作是一段充實而難忘的經(jīng)歷，讓我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和目標。我將永遠懷著感激和熱愛的心情，努力工作，追求卓越，不負公司和同事的期望。感謝寶潔公司給我這次機會，讓我成長和進步，我會永遠珍惜和感恩。

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇7)

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司兩個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對培訓(xùn)學(xué)院肅然起敬的同時，也為我有時機成方陣培訓(xùn)學(xué)院的一份子而自豪。在這短短的兩個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如實匯報。

在8月底9月初的學(xué)習(xí)交流中認識了一些新同事，我拿到的第一份資料就是介紹方陣教育.員工手冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和幾位老師交談后，感覺幾位老師很和藹可親。對其它方面就不太知道了，特別是對工程籌劃行業(yè)幾乎一無所知。通過兩個月的親身體會，對籌劃行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被熊主任通俗的解釋為“細節(jié)決定成敗，思路決定出路，”確實是很恰當，我對這一理念非常認同。公司開展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是方陣培訓(xùn)學(xué)院能開展壯大的重要原因。在簡短的時間實現(xiàn)跨越開展確實很不容易，爭做到百年方陣的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。就像我們的劉老師一樣，他常常說到：只要你用通俗的解釋為“細節(jié)決定成敗，思路決定出路，”確實是很恰當，我對這一理念非常認同。公司開展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是方陣培訓(xùn)學(xué)院能開展壯大的重要原因。在簡短的時間實現(xiàn)跨越開展確實很不容易，爭做到百年方陣的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。就像我們的劉老師一樣，他常常說到：只要你用心學(xué)習(xí)，沒有什么不可能的'?，F(xiàn)在的我雖然還處于學(xué)習(xí)階段行業(yè)，我相信今后還將更加輝煌。

方陣教育.員工手冊中寫到愛崗敬業(yè)的素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這兩個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，兩個月里一直保持一個觀念早到不遲到。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是

(1)負責(zé)公司考務(wù)工作;

(2)負責(zé)籌劃中的協(xié)助工作;

(3)辦公室局部打印和臨時工作;

(4)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)布置考核的相關(guān)工作及任務(wù)。

通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的籌劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是按部就班的工作，大局部工作都是自己以時間來鍛煉自己的能力，以致做事沒什么效率感?，F(xiàn)在親手做，無論是以什么身份來學(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了，從自己什么都不會的情況下，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。在些默默的祈禱祝福我的或者說我們的明天會更好。

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇8)

在過去的6個月里，我有幸在公司的大數(shù)據(jù)團隊中參與實習(xí)，深入了解了大數(shù)據(jù)技術(shù)和工作流程。通過這段時間的學(xué)習(xí)和實踐，我獲益良多，積累了豐富的經(jīng)驗和技能。

在實習(xí)期間，我主要負責(zé)數(shù)據(jù)清洗、建模和分析等工作。我學(xué)會了使用Hadoop、Spark等大數(shù)據(jù)處理框架，熟練掌握了SQL、Python等編程語言，能夠通過編寫代碼實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理和分析。在數(shù)據(jù)清洗方面，我認真負責(zé)地清洗了大量的原始數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準確性和完整性；在建模和分析方面，我利用機器學(xué)習(xí)算法對數(shù)據(jù)進行了分析，得出了有用的和建議。這些經(jīng)驗讓我對大數(shù)據(jù)技術(shù)有了更深入的理解，也為我今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

除了技術(shù)方面，我在實習(xí)期間還學(xué)會了團隊合作和溝通。在團隊中，我和同事們密切合作，共同完成項目。我們相互之間交流思想，分享經(jīng)驗，互相幫助，形成了良好的工作氛圍和團隊合作精神。在與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的溝通中，我也學(xué)會了傾聽和表達自己的觀點，有效地和他人溝通，使工作更加順利和高效。

在這段時間里，我還遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我總是努力克服，不斷學(xué)習(xí)和提高自己。在技術(shù)方面，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)更新?lián)Q代迅速，我需要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，保持跟上技術(shù)的步伐；在團隊合作方面，我需要不斷提高溝通和協(xié)調(diào)能力，與團隊成員和各部門保持良好的關(guān)系。我相信通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我能夠更好地適應(yīng)工作的要求，取得更好的成績。

小編認為，我在這段時間里獲益良多，實習(xí)經(jīng)歷讓我受益匪淺。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，不斷追求卓越，成為一名優(yōu)秀的大數(shù)據(jù)工程師。感謝公司給我這次實習(xí)的機會，也感謝團隊成員和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷。我相信在未來的日子里，我們能夠攜手共進，共同實現(xiàn)更多的成就！

試用期工作總結(jié)怎么寫(篇9)

在如今這個充滿競爭的社會里，每個新入職的員工都會經(jīng)歷一個必不可少的階段，那就是試用期。試用期是每一位員工更深入了解公司、熟悉工作崗位、展示自己才能的重要時期。作為一名新員工，在完成試用期之后，進行一次工作總結(jié)，既能對自己的工作有個全面的回顧，也有助于我們確認自己是否已經(jīng)適應(yīng)這個崗位和環(huán)境。同時，我們可以以此來尋找自己在工作中的不足，并制定以后的工作計劃。今天我就以此為話題，分享一下我的新員工試用期工作總結(jié)。

我想說的是，作為新員工，在試用期開始時，我感到有些不知所措。有壓力可以說是件好事，但如果壓力過大，可能會導(dǎo)致我們無法正常工作。對我來說，剛開始的壓力主要來自于對公司的陌生、對新工作的不熟悉以及對同事的不熟識。這些都使我在試用期之初感到非常的不安。

我始終相信挑戰(zhàn)和壓力可以提升一個人的能力。對于我來說，從工作內(nèi)容上講，試用期的任務(wù)并不輕松。我需要承擔(dān)大量的工作任務(wù)，盡快適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的工作內(nèi)容。從人際關(guān)系上講，我需要盡快和新的同事建立良好的關(guān)系，畢竟我們要共同合作完成各項工作任務(wù)。因此，我逐漸將壓力轉(zhuǎn)化為動力，以更加積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，也積極的投入到工作中。

在這過程中，我充分理解到，電腦前的工作并不是全部，更多的是與人打交道、與人溝通。因此，我力求完善自己的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和團隊合作能力，也積極的參與到各種團隊活動之中，以此來更好的融入到公司的'大團隊之中。

試用期結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)我的成長是明顯的。無論是熟悉業(yè)務(wù)流程，還是處理工作中出現(xiàn)的問題，我都有了明顯的提升。我遇到的困難和挑戰(zhàn)都讓我更加了解我要從事的工作，也讓我看到了自己的不足。

說到自己的不足，我覺得我需要在時間管理上做得更好。我常常工作到深夜，這是我需要改正的問題。有時候我會陷入到一種“工作狂”的狀態(tài)，這不僅影響了我自己的健康，也會影響到我周圍的人。

針對這個問題，我計劃在接下來的工作中加強時間管理，合理分配工作和生活的時間。我想把更多的時間留給自己，給我自己的興趣愛好，也想留給我的家人和朋友。

總的來說，試用期是一個極其重要的時期。在這段時間里，我學(xué)習(xí)了新的擔(dān)當，也走過了新的挑戰(zhàn)。雖然這期間有憂郁和氣餒，但更多的是信心和決心。

未來，我將會以更飽滿的精神狀態(tài)，對待公司的每一項任務(wù)，我相信我會不斷的提升自己，也會不斷的給公司帶來新的活力。

為此，我深感自豪和欣慰，同時也對我自己充滿期待，相信會有更好的表現(xiàn)。

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