軟實(shí)力讀后感(精選8篇)

在學(xué)習(xí)時(shí)我們時(shí)常被要求寫作文，作文可以培養(yǎng)學(xué)生的良好的心理素質(zhì)。寫作文時(shí)要注意題材新穎，語言流暢，你應(yīng)該也在為寫作文而犯愁吧？小編收集并整理了“軟實(shí)力讀后感(精選8篇)”，供你參考，希望能幫到你。

軟實(shí)力讀后感 篇1

關(guān)于軟實(shí)力：當(dāng)你開始籌劃上大學(xué)的時(shí)候，別忘了考各種證書，還要培養(yǎng)自己的軟實(shí)力。不同于證書等硬實(shí)力，它是指你的綜合素質(zhì)能力，如表達(dá)能力、溝通能力、思維能力等。

它們可是陪伴你一生的，很重要的哦！

關(guān)于大學(xué)：大學(xué)學(xué)業(yè)壓力會(huì)比高中小一點(diǎn)，我們就會(huì)有時(shí)間做其他自己喜歡做的事，可能會(huì)加一些社團(tuán)，可能會(huì)參加一些活動(dòng)，這都沒問題，不要忘了在活動(dòng)中收獲到的東西，它們可是你的財(cái)富呀！引用高中數(shù)學(xué)老師的話，我們一定要磨練出自己的閃光點(diǎn)！

而職業(yè)生涯規(guī)劃，就是找到自己的閃光點(diǎn)，然后與社會(huì)相關(guān)單位聯(lián)系起來。四年后，當(dāng)我們離開這里的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)我們更好了，我們可以完全為社會(huì)負(fù)責(zé)，這就足夠了！

關(guān)于學(xué)習(xí)：大學(xué)的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)。當(dāng)你長期努力工作，成績不好的時(shí)候，請(qǐng)不要驚慌，因?yàn)閺牧孔兊劫|(zhì)變一定有一定的積累。不要懷疑自己，繼續(xù)努力吧，你就是那個(gè)最棒噠！

此外，生活可以在任何地方學(xué)習(xí)。我們不僅要堅(jiān)持書本上的知識(shí)，更要注重生活中的細(xì)節(jié)。有人說，放棄學(xué)習(xí)的人一生沒有改變。也許，我們的努力也許改變不了世界，但我們可以改變自己，讓自己變得更好。

關(guān)于思考：它可能會(huì)在最初的幾個(gè)重復(fù)，但它的重要性絕對(duì)可以讓我單獨(dú)展示它！一個(gè)人的思想是無限的，一個(gè)人的思想是最吸引人的！

關(guān)于換專業(yè)：可能有一些孩子的論文沒有進(jìn)入他們最喜歡的專業(yè)。首先，專業(yè)只是一個(gè)客觀因素，不是你頹廢和放棄的原因。

如果它能被轉(zhuǎn)動(dòng)，它自然是好的。如果轉(zhuǎn)不過來，就要學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識(shí)，掌握這種能力。我們也可以利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我們喜歡的東西。而最重要的是，我們要掌握一定的一般能力，這些能力是任性的，不受專業(yè)的限制。我們將終生受益于他們！

關(guān)于自己：悅納自己是最重要的，做一個(gè)豁達(dá)的人，閑時(shí)讀讀書，忙時(shí)熬熬夜平衡的生活；做一個(gè)平靜的人，外面風(fēng)起云涌，我心波瀾不驚；做一個(gè)努力的人，明確自己的目標(biāo)，做到自我驅(qū)動(dòng)內(nèi)心；做一個(gè)和諧的人，提**值感，提高責(zé)任感；做一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人，生活處處皆可學(xué)，從細(xì)節(jié)之處悟生活之道。

最后以曾經(jīng)寫的一首詩的一部分作為結(jié)尾：

重拾時(shí)光的碎片

拼湊為二字

所謂“自然”

便將自己也托付于它

世事變遷

我自安然

軟實(shí)力讀后感 篇2

內(nèi)容簡介：每個(gè)人都希望自己能擁有實(shí)力，能在激烈的職場競爭中勝出。但現(xiàn)在是職場軟實(shí)力的時(shí)代了，你必須要有對(duì)“實(shí)力”的重新認(rèn)識(shí)，才能有與眾不同的表現(xiàn)；必須擁有良好的人際交往、協(xié)調(diào)溝通和自我管理等“軟實(shí)力”，才能去得更高、走得更遠(yuǎn)?，F(xiàn)在，就讓世界500強(qiáng)資深經(jīng)理人YK告訴你職場軟實(shí)力的那些硬道理吧。

職場軟實(shí)力，人生硬道理讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：寫職場的書，再和外企、晉升、面試等等這些內(nèi)容掛了勾，就容易弄得特假，事事的。仿佛看書的時(shí)候如果不正襟危坐都不行。 但是這書不錯(cuò)，不裝，實(shí)事求是。 就是，有什么不能說的呢，不就那么點(diǎn)事么。就算你是500強(qiáng)牛人怎么了，襯衣里穿秋衣就得被恥笑。怎么辦，這書告訴你，不穿不就行了，或者穿了也行，別讓人看出來。這不挺好......

職場軟實(shí)力，人生硬道理讀后感，來自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：我一向覺得關(guān)于職場的書大多都沒有什么實(shí)用價(jià)值，說一些人盡皆知的東西，從來只告訴你應(yīng)該做什么，不告訴你如何做。但YK的這本書真的不一樣，融辦公室哲理于一段段真切的故事中，很有趣也很有用，實(shí)實(shí)在在教會(huì)大家在職場中怎樣盡量避免錯(cuò)誤，少走彎路，而且文字面目可親，絕不教條。所謂軟實(shí)力，不僅是本書要講的內(nèi)容，也是該書自身擁有的......

軟實(shí)力讀后感 篇3

《軟實(shí)力》內(nèi)容簡介：世界很大。職場很小。

面對(duì)日益激烈的競爭，個(gè)人軟實(shí)力是職場脫穎而出的關(guān)鍵。每個(gè)人都想有力量在激烈的職場競爭中獲勝?！秵T工軟實(shí)力自我提升與塑造》

員工軟實(shí)力自我提升與塑造》讀后感

《軟實(shí)力》內(nèi)容簡介：世界很大。職場很小。

面對(duì)日益激烈的競爭，個(gè)人軟實(shí)力是職場脫穎而出的關(guān)鍵。每個(gè)人都想有力量在激烈的職場競爭中獲勝。無論你是剛進(jìn)入職場的菜鳥還是骨灰級(jí)的職場老手，只要你希望自己在職場中出人頭地，必須要有對(duì)“實(shí)力”的重新認(rèn)識(shí)，才能有與眾不同的表現(xiàn)；才能飛得更高、走得更遠(yuǎn)。

這是職場人士見面、熬夜必備的讀物！這是一次完全真實(shí)的職場生存體驗(yàn)。絕對(duì)靠譜的職場實(shí)用秘訣。

看了軟實(shí)力，來自**網(wǎng)的網(wǎng)友：一個(gè)人的綜合實(shí)力主要包括硬實(shí)力和軟實(shí)力。硬實(shí)力主要是指特定工作所必需的專業(yè)技能。

這些技能大多可以在大學(xué)或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲得，這是一個(gè)人成為合格員工最基本的事情。而軟實(shí)力則是指通過責(zé)任感、主動(dòng)性、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新思維等要素，發(fā)現(xiàn)和解決問題的綜合思維能力。職場競爭激烈，如何才能在公司脫穎而出？

首先，要做好與同事、上級(jí)、客戶等方面的關(guān)系，構(gòu)建和諧良好的人際關(guān)系，而不是以自我為中心?；蛘咛幪帢鋽?，終成孤家寡人。其次要有文化，有品德，有思想，有才藝。

這樣，人們就會(huì)被你的內(nèi)涵所吸引，甚至愿意追隨你。再次注重形象。穿衣打扮要職業(yè)化，言談舉止應(yīng)彬彬有禮，不辱禮儀之邦的名聲。

另外還要學(xué)會(huì)溝通，主動(dòng)講話，當(dāng)眾發(fā)言，化抱怨為建議，變奚落為贊美。有了“軟實(shí)力”再結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，定能成為棟梁之才。如今職場中的員工都自命不凡，他們眼高手低，言行脫節(jié)，說起來頭頭是道，做起來捉襟見肘，甚至吃不得半點(diǎn)苦，耐不得半點(diǎn)勞，責(zé)任感缺失，對(duì)工作漫不經(jīng)心，不懂得待人接物的基本禮儀……別說這樣的員工難以得到企業(yè)的青睞，即使是擁有一定的工作崗位，也會(huì)自己**了自己的發(fā)展空間。

閱讀后的軟實(shí)力感來自卓越的網(wǎng)友。在當(dāng)今時(shí)代，單打獨(dú)斗不能給自己帶來成功，任何成功都不會(huì)孤立地產(chǎn)生。即使聰明絕頂?shù)娜?，也離不開他人的支持。

一個(gè)人的力量不在于他能舉起多少石頭，而在于他能得到多少人的幫助。沒有人可以獨(dú)自成功，要想有所成就，就必須懂得如何與他人合作，取他人之長補(bǔ)自己之短。借助團(tuán)隊(duì)的智慧，讓所有人的力量成就你非凡的輝煌！

因此，不管你做什么事，都會(huì)以某種方式與別人發(fā)生著關(guān)聯(lián)。協(xié)作產(chǎn)生的合力不可估量。協(xié)作播下友誼的種子，收獲豐收的果實(shí)。

成功研究大師卡內(nèi)基在研究了許多成功案例后得出結(jié)論：一個(gè)人85%以上的成功歸因于良好的人際交往，而他個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和技能只占不到15%。好人礦脈是一座無窮無盡的金礦，是一筆無形的財(cái)富。

社會(huì)是一張看不見的網(wǎng)，每個(gè)人都是其中之一。營造和維系好人脈，是一門學(xué)問，是一種藝術(shù)，營造好人脈需要主動(dòng)地去關(guān)心別人、容納別人、寬恕別人；營造好人脈需要寬廣的胸襟、達(dá)觀的態(tài)度，需要具有擁抱敵人的氣魄?，F(xiàn)在行動(dòng)起來，與身邊的人建立并保持和諧友好的關(guān)系，你馬上就會(huì)有一個(gè)良好的人脈，成功與榮耀就在你身邊！

南寧百貨：培育文化“軟實(shí)力” 助推企業(yè)騰飛

——南寧百貨系列報(bào)道之三

文化，企業(yè)競爭力的源泉。

文化，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

近幾年來，南寧百貨在狠抓經(jīng)營的同時(shí)，走企業(yè)文化振興南寧百貨的特色發(fā)展之路，注重企業(yè)的戰(zhàn)略方向和軟實(shí)力建設(shè)，特別是企業(yè)文化建設(shè)，用文化提升活力，用文化促進(jìn)規(guī)范，用文化改進(jìn)服務(wù)，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的文化支撐。南寧百貨澆灌出的企業(yè)文化結(jié)出累累碩果：2006年，南寧百貨榮獲國家商務(wù)部頒發(fā)的“中華老字號(hào)”稱號(hào)，成為廣西唯一獲此殊榮的商業(yè)零售企業(yè)，近年來先后榮獲 “全國金鼎百貨店”以及全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國百家最大零售企業(yè)”、“廣西誠信企業(yè)”、振興南寧“創(chuàng)新？

經(jīng)濟(jì)效益”勞動(dòng)競賽金杯獎(jiǎng)等近百項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。南寧百貨以企業(yè)文化創(chuàng)新的精彩動(dòng)作，支撐著企業(yè)的向前發(fā)展、成長和與時(shí)俱進(jìn)，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

以企業(yè)文化“鑄魂”

文化，一個(gè)企業(yè)的靈魂。

文化，一個(gè)企業(yè)真正的核心競爭力。

南寧百貨作為具有55年歷史的老字號(hào)和廣西最大的商業(yè)零售企業(yè)之一，經(jīng)過55年的積淀，形成了非常深厚的文化底蘊(yùn)?！罢\信、創(chuàng)新、人文關(guān)懷”，在傳承這一核心文化價(jià)值觀的同時(shí)，南寧百貨與時(shí)俱進(jìn)。2009年，南寧百貨明確了“368”發(fā)展戰(zhàn)略（即著力發(fā)展百貨、電子商務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)三大主業(yè)，經(jīng)過6年的發(fā)展，力爭到2015年公司年銷售額達(dá)到80億元，逐步發(fā)展成為立足南寧、布局廣西、輻射東南亞的具有較強(qiáng)競爭力的區(qū)域性商業(yè)龍頭企業(yè)）。

在新的戰(zhàn)略目標(biāo)面前，重構(gòu)企業(yè)文化，建立與公司戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)的核心價(jià)值體系勢在必行。只有與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化才有生命力。

重塑企業(yè)文化，為南寧百貨走上健康可持續(xù)發(fā)展之路描繪出新的色彩。南寧百貨以成立55周年和**發(fā)行15周年為契機(jī)，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)一步加以提煉和完善，成立了企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目組，由公司董事長、總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組組長，撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)聘請(qǐng)國內(nèi)企業(yè)文化領(lǐng)域顧問專家進(jìn)駐。通過考察、分析企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營管理需要等因素，重新整合提煉企業(yè)文化體系。

與此同時(shí)，發(fā)動(dòng)全體員工共同參與討論，最終完成《企業(yè)文化理念體系》和《員工行為規(guī)范體系》。翻開《企業(yè)文化理念體系》，“我是南百人：講誠信、樹正氣、有活力、懂感恩、肯務(wù)實(shí)、敢創(chuàng)新、負(fù)責(zé)任”，慷慨激昂而又精煉的文字，讓每位閱讀的人們經(jīng)歷一次思想火花的撞擊。

此外，南寧百貨從公司各門店（部門）選拔員工作為“文化大使”，打造一支熱愛企業(yè)、扎根基層、能文能武，能說會(huì)道、盡職盡責(zé)的企業(yè)文化宣傳隊(duì)伍。通過“企業(yè)文化大使”這支隊(duì)伍，把企業(yè)文化宣貫到每一個(gè)基層商場、柜臺(tái)，每一個(gè)人心中。星星之火可以燎原。文化大使的潛移默化影響，使越來越多的員工成為企業(yè)文化的堅(jiān)定支持者、積極推動(dòng)者、積極傳播者和強(qiáng)有力的推動(dòng)者。

企業(yè)文化的重建將為南寧百貨公司的健康可持續(xù)發(fā)展增添新的活力。南寧百貨黨委緊緊圍繞“368”戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了“提升素質(zhì)、提升業(yè)績、促進(jìn)發(fā)展”主題活動(dòng)（簡稱“兩提升一促進(jìn)”），并制定了《南寧百貨大樓股份****企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（2010-2015）》、《南寧百貨大樓股份****人才培養(yǎng)行動(dòng)綱要（2010-2015）》等一系列配套方案，加大投入、加大力度搞好人才隊(duì)伍培訓(xùn)，將企業(yè)文化建設(shè)提升到了企業(yè)戰(zhàn)略高度。南寧百貨提出以“一個(gè)中心、一個(gè)主題、一個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)載體、六個(gè)工程”的企業(yè)文化建設(shè)工作思路，即緊緊圍繞公司“368”發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)中心，以“兩提升一促進(jìn)”為主題，以“企業(yè)文化振興年”為重點(diǎn)，通過活動(dòng)、環(huán)境、典型三大載體，深入推進(jìn)的黨建文化、廉政文化、管理文化、營銷文化、文娛文化和安全文化建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)文化以無形的力量助推跨越發(fā)展。

企業(yè)文化以強(qiáng)力的引擎助推創(chuàng)新前行。

南寧百貨公司在激烈的市場競爭中創(chuàng)造了新的企業(yè)文化靈魂。

以文化載體“聚力”

文化引領(lǐng)，凝神聚力。

文化引領(lǐng)，點(diǎn)石成金。

南寧百貨通過一系列獨(dú)特的文化載體，使企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行，固化于體制，使企業(yè)充滿活力。

整合資源，推出員工文化藝術(shù)節(jié)，努力打造南寧百貨文化**中最美的風(fēng)景。南寧百貨以“提升素質(zhì)提升業(yè)績促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo),以豐富多彩的體育、文化、藝術(shù)等各項(xiàng)賽事和活動(dòng)為載體，最大限度地把不同年齡、不同崗位和不同興趣愛好的員工吸引到豐富多彩、健康向上的文化活動(dòng)中來。南寧百貨將員工培訓(xùn)中的技術(shù)技能比賽“技術(shù)大比武”與員工運(yùn)動(dòng)會(huì)合二為一，再加入適當(dāng)?shù)奈幕囆g(shù)類比賽項(xiàng)目，形成了融體育文化、技能文化、營銷文化、大眾藝術(shù)于一體的文化藝術(shù)節(jié)。

氣排球賽、廣播體操比賽、羽毛球賽、服務(wù)禮儀比賽、服飾秀比賽、收銀機(jī)操作比賽、演講比賽、攝影比賽、“紅歌大家唱”歌詠比賽……幾十個(gè)項(xiàng)目形式多樣，豐富多彩，得到了廣大員工的熱情支持和參與。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本屆以術(shù)節(jié)三屆以來，共有2600多人參加各類比賽。文化藝術(shù)節(jié)已成為員工的節(jié)日和盛大的藝術(shù)活動(dòng)，促進(jìn)了南百員工文化活動(dòng)的系列化、規(guī)模化和品牌化。

“為什么我如此懷揣夢(mèng)想？因?yàn)槲沂且粋€(gè)在藍(lán)天下飛翔的鯤鵬，我是藍(lán)天的印象。為什么我眼里常有希望？

因?yàn)槲沂球湴恋臓I銷人，有南百人永不言敗的脊梁?！币晃粏T工在參加南寧百貨第二屆文化藝術(shù)節(jié)時(shí)深有感觸地說。正是架設(shè)了一條企業(yè)與員工的溝通橋梁，正是建立了企業(yè)與員工的“心靈契約”，大大提升了員工的凝聚力和向心力。

舉辦“兩提升一促進(jìn)”大講壇，全力打造激發(fā)員工創(chuàng)造力的實(shí)驗(yàn)室?！皟商嵘淮龠M(jìn)”大講壇是南寧百貨舉辦的首個(gè)大規(guī)模、高規(guī)格、長期性的講壇類活動(dòng)，為公司員工提供了一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)***的互動(dòng)信息交換平臺(tái)。一方面請(qǐng)公司管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行講演，鼓勵(lì)他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為理論認(rèn)識(shí)；另一方面邀請(qǐng)社會(huì)上的著名專家學(xué)者、企業(yè)高管等到公司進(jìn)行政治、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)等方面內(nèi)容的演講，為員工帶來新的知識(shí)，新的理念。

同時(shí)，公司帶領(lǐng)員工“走出去”，參加零售企業(yè)門店改造研討班、“企業(yè)文化建設(shè)與執(zhí)行力提升”高級(jí)研修班等專題培訓(xùn)課程，組織員工代表團(tuán)100多人大規(guī)模外出考察上海、蘇州、杭州、長沙等城市的百貨商場，學(xué)***地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)營管理理念，感受優(yōu)秀企業(yè)的文化氛圍。

樹立企業(yè)文化先進(jìn)典型，努力打造激勵(lì)員工的加速器。南寧百貨結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，深入挖掘公司內(nèi)部的典型資源，選樹出符合文化要素并具備良好示范作用的員工作為榜樣，把學(xué)習(xí)“創(chuàng)爭”模范和學(xué)***文化典型結(jié)合起來，把典型示范與普遍提高結(jié)合起來。公司氣排球隊(duì)參加了一系列比賽活動(dòng)，先后奪得南寧市第八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)男女隊(duì)雙冠軍、市屬國有企業(yè)氣排球比賽男女隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)三個(gè)組別的冠軍，極大地鼓舞了員工士氣，提振了企業(yè)精神。

李良萍、陳杰君、林玉玲是南寧百貨開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的楷模，他們先后分別被授予 “全國商業(yè)服務(wù)品牌”、南寧市“五一巾幗標(biāo)兵”、南寧市“勞動(dòng)模范”、南寧市“十大杰出母親”等榮譽(yù)稱號(hào)。南寧百貨深入開展向氣排球隊(duì)教練和隊(duì)員學(xué)習(xí)，向李良萍、陳杰君、林玉玲同志學(xué)***動(dòng)，大張旗鼓地宣傳他們的事跡。開座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、出專題內(nèi)刊、板報(bào)、燈箱廣告等各種形式大力宣傳先模事跡，讓典型“響”起來；引導(dǎo)員工將學(xué)***人物的事跡化為做好崗位工作的精神動(dòng)力，讓典型“亮”起來。

典型成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的榜樣力量，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了公司企業(yè)文化推廣和各項(xiàng)工作的開展。

軟實(shí)力讀后感 篇4

《提升個(gè)人軟實(shí)力觀后感

現(xiàn)在的職場就像原來的戰(zhàn)場。余世維教授關(guān)于提高我戰(zhàn)斗力的一課，給了我找到問題答案的方法。余世維教授從產(chǎn)品軟實(shí)力、企業(yè)軟實(shí)力講到個(gè)人軟實(shí)力，分別從不同的角度對(duì)三個(gè)軟實(shí)力進(jìn)行剖析，同時(shí)特別提出了一個(gè)退而求其次的方法。當(dāng)一項(xiàng)軟實(shí)力無法按照我們理想的狀態(tài)具體實(shí)現(xiàn)或者表現(xiàn)的時(shí)候，我們就退一步，盡量努力達(dá)成下一層級(jí)的水平要求，如果仍然達(dá)不到就再退一步，以此類推，最終要給自己定個(gè)底線，要求自己起碼達(dá)到最基本的要求。

面對(duì)日益激烈的競爭，個(gè)人軟實(shí)力是職場脫穎而出的關(guān)鍵。每個(gè)人都想有力量在激烈的職場競爭中獲勝。無論你是剛進(jìn)入職場的新手還是在職場打拼多年的老手，只要你希望自己在職場中出人頭地，必須要有對(duì)“實(shí)力”的重新認(rèn)識(shí)，才能有與眾不同的表現(xiàn)。

你才能飛得更高、走得更遠(yuǎn)。人的綜合實(shí)力主要由硬實(shí)力和軟實(shí)力兩部分組成。硬實(shí)力主要是指特定工作所必需的專業(yè)技能。

這些技能大多可以在大學(xué)或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲得，這是一個(gè)人成為合格員工最基本的事情。而軟實(shí)力則是指通過責(zé)任感、主動(dòng)性、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新思維等要素，發(fā)現(xiàn)和解決問題的綜合思維能力。職場競爭激烈，如何才能在公司脫穎而出？

首先，要做好與同事、上級(jí)、下級(jí)的關(guān)系，建立良好的人際關(guān)系。其次要有文化，有品德，有思想，有才藝。這樣，人們就會(huì)被你的內(nèi)涵所吸引，甚至愿意追隨你。

再次注重形象。穿衣打扮要職業(yè)化，言談舉止應(yīng)彬彬有禮，不辱禮儀之邦的名聲。另外還要學(xué)會(huì)溝通，主動(dòng)講話，當(dāng)眾發(fā)言，化抱怨為建議，變奚落為贊美。

有了“軟實(shí)力”再結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，定能成為職場紅人。在當(dāng)今時(shí)代，單打獨(dú)斗不能給自己帶來成功，任何成功都不會(huì)孤立地產(chǎn)生。即使聰明絕頂?shù)娜?，也離不開他人的支持。

一個(gè)人的力量不在于他能舉起多少石頭，而在于他能得到多少人的幫助。沒有人可以獨(dú)自成功，要想有所成就，就必須懂得如何與他人合作，取他人之長補(bǔ)自己之短。借助團(tuán)隊(duì)的智慧，讓所有人的力量成就你非凡的輝煌！

因此，不管你做什么事，都會(huì)以某種方式與別人發(fā)生著關(guān)聯(lián)。協(xié)作產(chǎn)生的合力不可估量。社會(huì)是一張看不見的網(wǎng)，每個(gè)人都是其中之一。

營造和維系好人脈，是一門學(xué)問，是一種藝術(shù)，營造好人脈需要主動(dòng)地去關(guān)心別人、容納別人、寬恕別人；營造好人脈需要寬廣的胸襟、達(dá)觀的態(tài)度，需要具有擁抱敵人的氣魄。只有達(dá)到這樣的境界，才能把自己的實(shí)力提升到競爭的最前沿。

軟實(shí)力讀后感 篇5

胡編這不是一本單純審視中國軟實(shí)力的書，或者毋寧說，這不是一本以審視中國軟實(shí)力為主要內(nèi)容的書，而是通過西方人審視中國軟實(shí)力的不同視角，審視西方人的心態(tài)的書。

看這本書的過程中，我一直在想，如果這本書晚出版五六年（我以這本書中所引資料的最后時(shí)間——2011年——推斷這本書最初出版于2012年前后，這也符合中信出版社于2013年出版引進(jìn)版的情況），把近五六年中國的變化以及這種變化帶給世界的變化納入本書的視野，作者會(huì)不會(huì)帶給我們不同的的結(jié)論？

畢竟，這本書出版之前的很長時(shí)間里，中國過多地考慮了別人的想法而經(jīng)常讓自己的想法給別人讓路，這本書出版前夕及以后，中國人已經(jīng)越來越敢于發(fā)出自己的聲音，表達(dá)自己的真實(shí)想法。這種變化可能使害怕的人更害怕，也可能使懷疑的人更少。這本身就會(huì)給世界帶來新的變化，改變一些人的思想。

這本書出版之前，中國還沒有提出”四個(gè)自信”,今天，”文化自信”已經(jīng)成為黨的號(hào)召和國人努力的方向，西方一些人會(huì)不會(huì)對(duì)中國軟實(shí)力更加恐懼？

所以下一個(gè)問題是：我們?nèi)绾蚊鎸?duì)這種恐懼？

本書最后一章，點(diǎn)明了這種恐懼的根源：

它的存在確實(shí)讓一些人感到不安，因?yàn)樗鼘?duì)人們提出了更直接的挑戰(zhàn)，那就是迫使他們反省?？梢哉f，中國的思想運(yùn)動(dòng)是在嘗試創(chuàng)造一套不同的解決方案，以便解決現(xiàn)代性問題——經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題、政治代表性的問題、殖民主義和帝國主義歷史遭遇造成的社會(huì)正義問題、正確治理和國家體系的問題，以及我們前幾章講過的所有其他問題。

恐懼產(chǎn)生的原因是中國和西方國家有同樣的訴求，在同一個(gè)國家政治舞臺(tái)上爭奪影響力，卻在同一場游戲中”打敗”了西方國家。

西方國家害怕中國的觀點(diǎn)，這反映了他們自己的無力。不然，中國視角只不過是個(gè)可選項(xiàng)，不會(huì)構(gòu)成威脅。（第八章之”給中國崛起照一下鏡子”）

解決這個(gè)問題的最好辦法無疑是換位思考：

國際關(guān)系學(xué)者斯蒂芬·陳（stephen chen）認(rèn)為，如果你不能把他們想象成別人眼中的自己，你就不能改變立場，所以你的想象一定是錯(cuò)的。其他國家對(duì)中國的反應(yīng)證明了這一點(diǎn)，因?yàn)橐魄楹蛯捜荩@種能幫助你在別人立場上思考的技能，似乎已經(jīng)被西方思維所淘汰。（第八章之”毫無想象力”）

當(dāng)然，不換位很難得到正確答案，但換位有正確答案嗎？

這取決于兩個(gè)前提條件：1.對(duì)對(duì)方的”位”有準(zhǔn)確的認(rèn)知，這種認(rèn)知越準(zhǔn)確，答案的正確率就會(huì)越高。

這不僅需要一個(gè)開放的視野，而且需要一個(gè)開放的思想。2.使用同一種思維體系。

在這個(gè)體系下，邏輯架構(gòu)的一致性，能使一個(gè)”因”只導(dǎo)致同一個(gè)”果”,或?qū)С鰩讉€(gè)相同至少是相似的”果”.這就是所謂邏輯一致性。

前者達(dá)到不易，但只要誠心總能做到；后者就太難了，不同民族間的文化差異起源于他們各自古老的世界觀以及其歷史傳承，這種傳承甚至深入血脈骨髓?！毕南x不可語冰”,歷史過短或過于短視的民族真的很難理解更長歷史的正確性。更何況”同理心和包容這些能幫助你站在他人立場上考慮問題的技能，似乎已經(jīng)被西方思維淘汰”?

一直以來，西方都秉持”零和博弈”的競爭哲學(xué)，其思維路徑都是帶著槍炮去實(shí)現(xiàn)他們”鼓舞人心的理念，例如‘羅馬帝國統(tǒng)治下的和平’、‘教化使命’、‘白人的負(fù)擔(dān)’和‘自由世界’等”（第七章），因此，他們很難理解不帶槍炮的中國做法，他們不能理解”和而不同”的可能性，也不能理解”把蛋糕做大”的中國建設(shè)智慧。因?yàn)椋@是兩種文化思維體系。當(dāng)”如果漢族想要把自己的意志強(qiáng)加于這些‘次等’文化部落的話，他們可能很快就能辦到”（第七章）時(shí)，他們害怕了，他們認(rèn)為中國會(huì)把自己的文化強(qiáng)加于他們身上，即使現(xiàn)在中國沒有這么做。

我們應(yīng)該如何做？

“走自己的路，讓別人去說吧！”這也許是我們最好的選擇。

這本書出版已有五六年了。中國變得更加自信。它不僅要走自己的道路，還要建立自己的制度，創(chuàng)新自己的理論。所有這些都源于我們的文化自信。

無論如何，中國都會(huì)在增加自己的軟實(shí)力的方向上更加努力也更加自信地堅(jiān)定前行。

我們應(yīng)該更自信一點(diǎn)。

軟實(shí)力讀后感 篇6

內(nèi)容簡介：世界很大。職場很小。面對(duì)日趨激烈的競爭，在職場脫穎而出的關(guān)鍵就是個(gè)人軟實(shí)力。每個(gè)人都希望自己能擁有實(shí)力，能在激烈的職場競爭中勝出。無論你是剛進(jìn)入職場的菜鳥還是骨灰級(jí)的職場老手，只要你希望自己在職場中出人頭地，必須要有對(duì)“實(shí)力”的重新認(rèn)識(shí)，才能有與眾不同的表現(xiàn)；才能飛得更高、走得更遠(yuǎn)。這是一本職場人相見·限晚的必讀書!完全真實(shí)的職場生存經(jīng)驗(yàn)。絕對(duì)靠譜的職場實(shí)用秘訣。

軟實(shí)力的讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：一個(gè)人的綜合實(shí)力主要由硬實(shí)力和軟實(shí)力兩部分組成。硬實(shí)力主要是指從事具體工作中所必備的專業(yè)技能。這種技能大都可以在大學(xué)或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里獲得，是一個(gè)人能夠成為合格員工的最基礎(chǔ)的東西。而軟實(shí)力則指通過責(zé)任感、主動(dòng)性、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維等要素表現(xiàn)出來的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的綜合思維能力。職場競爭激烈，如何才能在公司脫穎而出？首先要搞好與同事、上司、客戶等方面的關(guān)系，構(gòu)建起和諧的良好的人脈關(guān)系，而絕非我行我素，以自我為中心?；蛘咛幪帢鋽常K成孤家寡人。其次要有文化，有品德，有思想，有才藝。這樣大家才會(huì)被你的內(nèi)涵所吸引，甚至于愿意追隨你。再次注重形象。穿衣打扮要職業(yè)化，言談舉止應(yīng)彬彬有禮，不辱禮儀之邦的名聲。另外還要學(xué)會(huì)溝通，主動(dòng)講話，當(dāng)眾發(fā)言，化抱怨為建議，變奚落為贊美。有了“軟實(shí)力”再結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，定能成為棟梁之才。如今職場中的員工都自命不凡，他們眼高手低，言行脫節(jié)，說起來頭頭是道，做起來捉襟見肘，甚至吃不得半點(diǎn)苦，耐不得半點(diǎn)勞，責(zé)任感缺失，對(duì)工作漫不經(jīng)心，不懂得待人接物的基本禮儀……別說這樣的員工難以得到企業(yè)的青睞，即使是擁有一定的工作崗位，也會(huì)自己封殺了自己的發(fā)展空間。

軟實(shí)力的讀后感，來自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：如今的時(shí)代，單打獨(dú)斗無法給自己帶來成功，任何成功都不會(huì)是孤立產(chǎn)生的。即使聰明絕頂?shù)娜耍搽x不開他人的支持。一個(gè)人的力量有多大，不在于他能舉起多重的石頭，而在于他能夠獲得多少人的幫助。沒有人可以獨(dú)自成功，要想有所成就，就必須懂得如何與他人合作，取他人之長補(bǔ)自己之短。借助團(tuán)隊(duì)的智慧，讓眾人的力量成就你非凡的輝煌！因此，不管你做什么事，都會(huì)以某種方式與別人發(fā)生著關(guān)聯(lián)。協(xié)作產(chǎn)生的合力不可估量。協(xié)作播下友誼的種子，收獲豐收的果實(shí)。成功學(xué)大師卡耐基在研究了許多人的成功案例之后，得出了一個(gè)結(jié)論：一個(gè)人的成功，85％以上要?dú)w功于好人脈，而他個(gè)人的專業(yè)知識(shí)與技能僅僅占了不到15％。好人脈是一座挖不盡的金礦，是一筆無形的巨大財(cái)富。社會(huì)是一張無形的大網(wǎng)，每一個(gè)人都是其中的一個(gè)結(jié)。營造和維系好人脈，是一門學(xué)問，是一種藝術(shù)，營造好人脈需要主動(dòng)地去關(guān)心別人、容納別人、寬恕別人；營造好人脈需要寬廣的胸襟、達(dá)觀的態(tài)度，需要具有擁抱敵人的氣魄。馬上行動(dòng)起來，與周圍的人們建立并保持一種和諧的友好關(guān)系，你就會(huì)立刻擁有好人脈，成功與輝煌就會(huì)離你很近！

軟實(shí)力讀后感 篇7

近年來，美國著名學(xué)者約瑟夫.奈提出的“軟實(shí)力”概念非常流行，世界上許多國家包括美國將其作為制定內(nèi)政外交政策的重要參考，深刻的影響著這些國家的國計(jì)民生。如今，“軟實(shí)力”的外延更加寬廣，內(nèi)涵更加豐富，應(yīng)用更加廣泛。

許多國家開始**或者說更加注重如何在公平正義的基礎(chǔ)上發(fā)展、提升軟實(shí)力，也有許多人將軟實(shí)力引用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，試圖通過加強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力來提升核心競爭力。

約瑟夫·奈從大歷史觀的角度，結(jié)合大量的數(shù)據(jù)和實(shí)例，詳細(xì)闡述了軟實(shí)力的概念?！盾泴?shí)力》共分為五章，脈絡(luò)清晰，環(huán)環(huán)相扣，對(duì)軟實(shí)力的概念、**、各國軟實(shí)力對(duì)比、軟實(shí)力的影響及如何打造國家軟實(shí)力等問題作了深刻回答。

作者指出，力量是一種通過影響他人來獲得自己想要的東西的能力。它可以通過各種手段體現(xiàn)，如脅迫、購買或吸引。硬實(shí)力可以依托引誘（“胡蘿卜”）或者威脅（“大棒”）等手段運(yùn)用實(shí)施，軟實(shí)力依靠的是一種塑造人們喜好的能力。二者相互補(bǔ)充，關(guān)系密切，硬實(shí)力有時(shí)候本身就能產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，增強(qiáng)軟實(shí)力，但如果硬實(shí)力運(yùn)用不當(dāng)則會(huì)大大削弱軟實(shí)力。

因此，硬實(shí)力對(duì)軟實(shí)力的破壞作用，還是錦上添花，完全取決于硬實(shí)力的實(shí)施對(duì)象和應(yīng)用機(jī)會(huì)。軟實(shí)力的巨大作用在美國戰(zhàn)勝前蘇聯(lián)的“冷戰(zhàn)”中得到了完美的體現(xiàn)：硬實(shí)力從外部遏制，軟實(shí)力從內(nèi)部侵蝕，前蘇聯(lián)這個(gè)“龐然大物”在美國的內(nèi)外夾擊中轟然倒塌。

在當(dāng)今的信息技術(shù)中，世界各國的聯(lián)系比以往任何時(shí)候都更加緊密和方便。“胡蘿卜”和“大棒”不是為達(dá)目的的首要選項(xiàng)。“軟實(shí)力是日常民主政治的主要手段。

這種吸引他人喜好的能力通常與某些無形資產(chǎn)聯(lián)系在一起，比如富有魅力的人格、文化、政治價(jià)值觀和制度，以及那些在他人眼里具有合法性和道德權(quán)威的政策等等”。

在硬實(shí)力和軟實(shí)力的運(yùn)用上，硬實(shí)力一般可以起到快速的作用，而軟實(shí)力則可以起到較慢的作用，更分散的力量。硬實(shí)力比軟實(shí)力更有效嗎。一方面，并不是所有的時(shí)候硬實(shí)力都能起到立竿見影的效果，如伊拉克戰(zhàn)爭，雖然美國取得了戰(zhàn)爭的勝利但卻陷入戰(zhàn)后重建的泥潭久久不能自拔。

另一方面，現(xiàn)代戰(zhàn)爭的代價(jià)越來越高，更有可能給世界帶來毀滅性的破壞。所以硬實(shí)力和軟實(shí)力結(jié)合運(yùn)用來達(dá)到自己預(yù)期的目的成為更多國家的首先選擇。美國應(yīng)在軟實(shí)力建設(shè)方面走在世界前列，其文化（精英文化和大眾文化）風(fēng)靡全球；美國的“自由主義”“個(gè)人主義”價(jià)值觀影響著世界各國人民；美國的技術(shù)為世界人民所羨慕；美國的頂尖大學(xué)吸引著來自世界各地的人才。

美國的影響無處不在，出現(xiàn)在世界的每個(gè)角落。美國的“文化滲透”陰謀也引起了廣泛的警覺，許多國家開始更加注重打造本國的軟實(shí)力。在外交政策上，單打獨(dú)斗的成本越來越高，在行為不能得到正義的支持時(shí)，往往難逃失敗的命運(yùn)，強(qiáng)大如美國，照樣需要遵守這條定律。

因此，越來越多的國家傾向于通過公共外交、雙邊外交或可變外交來解決爭端或分歧。在信息傳遞成本極低，世界廣泛聯(lián)系的今天，軟實(shí)力已經(jīng)不在是**的專屬，非**組織、跨國企業(yè)甚至個(gè)人都能獲得相當(dāng)?shù)能泴?shí)力，產(chǎn)生影響力。

《軟實(shí)力》強(qiáng)調(diào)了軟實(shí)力在國際關(guān)系中的重要性，為全世界的國際關(guān)系和外交政策學(xué)界提供了一個(gè)寶貴的新思路，是對(duì)當(dāng)今信息化社會(huì)中，文化價(jià)值觀作用不斷增大這一現(xiàn)象的敏銳反應(yīng)，提醒了各國**在外交過程中要注重使用軟實(shí)力。但筆者對(duì)硬實(shí)力和軟實(shí)力進(jìn)行了靜態(tài)劃分；高估軟實(shí)力的作用，也是我們?cè)谡J(rèn)識(shí)和運(yùn)用過程中需要特別關(guān)注和思考的問題。

以上是我在讀這本書的過程中發(fā)現(xiàn)的主要信息和一些自己淺薄的想法。還有一點(diǎn)值得借鑒和思考的就是企業(yè)如何以大見小，把政治家的智慧運(yùn)用到企業(yè)管理經(jīng)營中來，打造企業(yè)的軟實(shí)力。筆者拙見，根據(jù)奈的思想，打造企業(yè)軟實(shí)力，可以從以下幾個(gè)方面著手：

一是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高文化軟實(shí)力。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的重要資源，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，占據(jù)意識(shí)形態(tài)制高點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)**發(fā)展方向，對(duì)于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧，提高員工思想覺悟，調(diào)動(dòng)員工積極性具有重要作用。開展文化宣傳和文化輸出，有利于塑造良好的外部形象，構(gòu)建和諧的外部關(guān)系，是企業(yè)發(fā)展壯大的寶貴資源。

推進(jìn)文化建設(shè)，首要任務(wù)是樹立企業(yè)主流價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和凝聚力。首先，企業(yè)文化本身要深刻反應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，具有鮮明的特點(diǎn)，不易模仿；其次，企業(yè)文化要得到公司員工的普遍認(rèn)可，這就要求在建設(shè)企業(yè)文化的過程中要有企業(yè)員工普遍參與，多咨詢、采納員工意見。企業(yè)文化形成后，要廣泛開展宣講和宣傳，使企業(yè)文化真正扎根于人民群眾心中；第三，企業(yè)文化要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，要?jiǎng)?chuàng)新文化內(nèi)涵和宣傳方式，使受眾更好地理解和接受企業(yè)文化。

二是加強(qiáng)外部溝通，提升企業(yè)形象。俗話說，人力資源是最寶貴的資源。對(duì)于企業(yè)來說，可靠的合作伙伴是最寶貴的資源。

企業(yè)身處行業(yè)、社會(huì)大環(huán)境中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)涉及到產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面，同時(shí)也與**職能部門有著千絲萬縷的聯(lián)系。閉門造車是根本不可能取得成功的。奈在《軟實(shí)力》中鄭重提醒美國**，要更多的采用公共外交而不能采取單邊行動(dòng)，不得人心的單邊行動(dòng)會(huì)對(duì)國家軟實(shí)力造成巨大傷害。

正所謂得道多助，失道寡助；朋友多了路好走。企業(yè)與企業(yè)之間保持密切聯(lián)系甚至確立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，分享資源，共享情報(bào)，有助于企業(yè)更全面的掌握市場動(dòng)態(tài)，鞏固、拓展市場份額，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，**職能部門對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有監(jiān)督指導(dǎo)作用，與**部門保持良好關(guān)系，在一定程度上能幫助企業(yè)避免政治風(fēng)險(xiǎn)甚至利用政策先機(jī)，建立優(yōu)勢。

資本是企業(yè)正常經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，銀行是企業(yè)應(yīng)對(duì)資本問題最合適的選擇。企業(yè)在金融體系中保持良好的聲譽(yù)，與金融機(jī)構(gòu)開展愉快的合作，對(duì)于應(yīng)對(duì)資本危機(jī)，保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營具有重要意義。

三是重視非正式組織的作用。在信息時(shí)代，非正式組織也具有一定的軟實(shí)力。利用非正式組織的影響力有助于提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。

組建自愿者團(tuán)隊(duì)、義工團(tuán)隊(duì)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，傳播愛心，打造感恩社會(huì)，負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力能起到很好的補(bǔ)充作用。

軟實(shí)力讀后感 篇8

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)課程考核情況表

2016-2017學(xué)年第一學(xué)期

學(xué)院：人文社會(huì)發(fā)展學(xué)院班級(jí)：公公管理141班

課程名稱：文化管理經(jīng)典指南學(xué)分：2

學(xué)號(hào)：22314118于鵬

考核方式課程**

評(píng)估內(nèi)容：**軟實(shí)力對(duì)國家和企業(yè)發(fā)展的意義

讀《軟實(shí)力有感》

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

教師簽名

時(shí)間**軟實(shí)力對(duì)國家和企業(yè)發(fā)展的意義

公共事業(yè)管理學(xué)生於鵬

指導(dǎo)老師李明

摘要：約瑟夫·奈教授所著的這本書對(duì)我們國家和企業(yè)的發(fā)展具有很大的指導(dǎo)意義，相比較于硬實(shí)力，軟實(shí)力的界定更加廣泛，其彰顯的作用也沒有硬實(shí)力明顯。《軟實(shí)力》這本書告訴了我們一個(gè)國家的軟實(shí)力對(duì)于其在國際政治中的重要性。

通過閱讀，深受啟發(fā)，所以對(duì)于我國發(fā)展軟實(shí)力的重要性和如何增強(qiáng)我國的軟實(shí)力有了以下的幾點(diǎn)看法，對(duì)于企業(yè)，軟實(shí)力同樣重要，對(duì)于企業(yè)的軟實(shí)力的發(fā)展，作了幾點(diǎn)看法。

關(guān)鍵詞：軟實(shí)力；企業(yè)軟實(shí)力；國家軟實(shí)力

引言：約瑟夫·奈是國際關(guān)系理論中新自由主義學(xué)派的代表人物，以最早提出“軟實(shí)力”（soft power）概念而聞名。他在1990年出版的《注定領(lǐng)導(dǎo)世界：

美國權(quán)力性質(zhì)的變遷》一書及同年在《對(duì)外政策》雜志上發(fā)表的題為《軟實(shí)力》一文中，最早明確提出并闡述了“軟實(shí)力”概念。“軟實(shí)力”隨即成為冷戰(zhàn)后使用頻率極高的一個(gè)專有名詞。在2004年出版的新著《軟實(shí)力：

世界政治中的成

功之道》一書中，他又對(duì)“軟實(shí)力”概念進(jìn)行了補(bǔ)充。

約瑟夫·奈所說的“軟實(shí)力”，主要包括文化吸引力、政治價(jià)值觀吸引力及塑造國際規(guī)則和決定政治議題的能力，其核心理論是：“軟實(shí)力”發(fā)揮作用，靠

這是關(guān)于吸引力，而不是強(qiáng)迫人們?nèi)プ鏊麄儾幌胱龅氖虑椤?/p>

一、讀書收獲

約瑟夫·奈教授的這本著作更準(zhǔn)確的應(yīng)該說是一本文集，一本集其主要研究成果匯編而成的個(gè)人思想概述。這一方面給了我們一個(gè)快速全面了解作者思想的途徑，但另一方面也會(huì)給讀者帶來過于繁雜，同時(shí)一定程度上又流于泛泛而談的感受。其主線比較清晰，之間的關(guān)聯(lián)也比較緊密，再加之作者將章節(jié)劃分為了三個(gè)編目，這樣也就大大減少了內(nèi)容的繁復(fù)感。

在這本書中，約瑟夫·奈的寫作風(fēng)格給我留下了一個(gè)相對(duì)清晰的印象，其中兩個(gè)印象尤為突出。

一是他不偏執(zhí)某一理論流派，相反，他總是強(qiáng)調(diào)分析各流派的利弊，主張理論的整合與互補(bǔ)。這使得他的文章中肯而給人以信服感。本書第一章作者就首先介紹了新現(xiàn)實(shí)主義與新自由主義，提出了兩種理論在新世紀(jì)走向相互借鑒融合的前瞻，給本書的理論視角奠定了基調(diào)。

這一前景也被證明是正確的。

第二就是他的“分層”思想。本文所討論的概念的層次和維度的劃分似乎已經(jīng)成為作者的一種固定的分析方式，這在本書中隨處可見。我認(rèn)為作者的分層思想對(duì)幫助讀者清晰準(zhǔn)確地理解是非常有用的。

例如他將“信息”劃分為三個(gè)維度：新聞、統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)的流動(dòng)；競爭性信息優(yōu)勢的獲??；競爭對(duì)手戰(zhàn)略信息的獲取。這樣，就把層次從淺到深區(qū)分開來，使討論清晰、集中，便于讀者理解。

近年來，約瑟夫.奈提出的“軟實(shí)力”概念非常流行，世界上許多國家包括美國將其作為制定內(nèi)政外交政策的重要參考，深刻的影響著這些國家的國計(jì)民生。如今，“軟實(shí)力”的外延更加寬廣，內(nèi)涵更加豐富，應(yīng)用更加廣泛。

許多國家開始**或者說更加注重如何在公平正義的基礎(chǔ)上發(fā)展、提升軟實(shí)力，也有許多人將軟實(shí)力引用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，試圖通過加強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力來提升核心競爭力。

約瑟夫·奈從大歷史觀的角度，結(jié)合大量的數(shù)據(jù)和實(shí)例，詳細(xì)闡述了軟實(shí)力的概念。《軟實(shí)力》共分為五章，脈絡(luò)清晰，環(huán)環(huán)相扣，對(duì)軟實(shí)力的概念、**、各國軟實(shí)力對(duì)比、軟實(shí)力的影響及如何打造國家軟實(shí)力等問題作了深刻回答。

作者指出，力量是一種通過影響他人來獲得自己想要的東西的能力。它可以通過各種手段體現(xiàn)，如脅迫、購買或吸引。硬實(shí)力可以依托引誘（“胡蘿卜”）或者威脅（“大棒”）等手段運(yùn)用實(shí)施，軟實(shí)力依靠的是一種塑造人們喜好的能力。二者相互補(bǔ)充，關(guān)系密切，硬實(shí)力有時(shí)候本身就能產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，增強(qiáng)軟實(shí)力，但如果硬實(shí)力運(yùn)用不當(dāng)則會(huì)大大削弱軟實(shí)力。

因此，硬實(shí)力對(duì)軟實(shí)力的破壞作用，還是錦上添花，完全取決于硬實(shí)力的實(shí)施對(duì)象和應(yīng)用機(jī)會(huì)。軟實(shí)力的巨大作用在美國戰(zhàn)勝前蘇聯(lián)的“冷戰(zhàn)”中得到了完美的體現(xiàn)：硬實(shí)力從外部遏制，軟實(shí)力從內(nèi)部侵蝕，前蘇聯(lián)這個(gè)“龐然大物”在美國的內(nèi)外夾擊中轟然倒塌。

在當(dāng)今的信息技術(shù)中，世界各國的聯(lián)系比以往任何時(shí)候都更加緊密和方便?！昂}卜”和“大棒”不是為達(dá)目的的首要選項(xiàng)?！败泴?shí)力是日常民主政治的主要手段。

這種吸引他人喜好的能力通常與某些無形資產(chǎn)聯(lián)系在一起，比如富有魅力的人格、文化、政治價(jià)值觀和制度，以及那些在他人眼里具有合法性和道德權(quán)威的政策等等”。

在硬實(shí)力和軟實(shí)力的運(yùn)用上，硬實(shí)力一般可以起到快速的作用，而軟實(shí)力則可以起到較慢的作用，更分散的力量。硬實(shí)力比軟實(shí)力更有效嗎。一方面，并不是所有的時(shí)候硬實(shí)力都能起到立竿見影的效果，如伊拉克戰(zhàn)爭，雖然美國取得了戰(zhàn)爭的勝利但卻陷入戰(zhàn)后重建的泥潭久久不能自拔。

另一方面，現(xiàn)代戰(zhàn)爭的代價(jià)越來越高，更有可能給世界帶來毀滅性的破壞。所以硬實(shí)力和軟實(shí)力結(jié)合運(yùn)用來達(dá)到自己預(yù)期的目的成為更多國家的首先選擇。美國應(yīng)在軟實(shí)力建設(shè)方面走在世界前列，其文化（精英文化和大眾文化）風(fēng)靡全球；美國的“自由主義”“個(gè)人主義”價(jià)值觀影響著世界各國人民；美國的技術(shù)為世界人民所羨慕；美國的頂尖大學(xué)吸引著來自世界各地的人才。

美國的影響無處不在，出現(xiàn)在世界的每個(gè)角落。美國的“文化滲透”陰謀也引起了廣泛的警覺，許多國家開始更加注重打造本國的軟實(shí)力。在外交政策上，單打獨(dú)斗的成本越來越高，在行為不能得到正義的支持時(shí)，往往難逃失敗的命運(yùn)，強(qiáng)大如美國，照樣需要遵守這條定律。

因此，越來越多的國家傾向于通過公共外交、雙邊外交或可變外交來解決爭端或分歧。在信息傳遞成本極低，世界廣泛聯(lián)系的今天，軟實(shí)力已經(jīng)不在是**的專屬，非**組織、跨國企業(yè)甚至個(gè)人都能獲得相當(dāng)?shù)能泴?shí)力，產(chǎn)生影響力。[1]

《軟實(shí)力》強(qiáng)調(diào)了軟實(shí)力在國際關(guān)系中的重要性，為全世界的國際關(guān)系和外交政策學(xué)界提供了一個(gè)寶貴的新思路，是對(duì)當(dāng)今信息化社會(huì)中，文化價(jià)值觀作用不斷增大這一現(xiàn)象的敏銳反應(yīng)，提醒了各國**在外交過程中要注重使用軟實(shí)力。但筆者對(duì)硬實(shí)力和軟實(shí)力進(jìn)行了靜態(tài)劃分；高估軟實(shí)力的作用，也是我們?cè)诶斫夂瓦\(yùn)用過程中需要特別關(guān)注和思考的問題。

二、軟實(shí)力在企業(yè)中的運(yùn)用

以上是我在讀這本書的過程中發(fā)現(xiàn)的主要信息和一些自己淺薄的想法。還有一點(diǎn)值得借鑒和思考的就是企業(yè)如何以大見小，把政治家的智慧運(yùn)用到企業(yè)管理經(jīng)營中來，打造企業(yè)的軟實(shí)力，根據(jù)奈的思想，打造企業(yè)軟實(shí)力，可以從以下幾個(gè)方面著手：

一是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高文化軟實(shí)力。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的重要資源，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，占據(jù)意識(shí)形態(tài)制高點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)**發(fā)展方向，對(duì)于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧，提高員工思想覺悟，調(diào)動(dòng)員工積極性具有重要作用。在國外開展文化宣傳和文化輸出，有利于塑造良好的外部形象，構(gòu)建和諧的外部關(guān)系，是企業(yè)發(fā)展壯大的寶貴資源。

推進(jìn)文化建設(shè)，首要任務(wù)是樹立企業(yè)主流價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和凝聚力。首先，企業(yè)文化本身要深刻反應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，具有鮮明的特點(diǎn)，不易模仿；其次，企業(yè)文化要得到公司員工的普遍認(rèn)可，這就要求在建設(shè)企業(yè)文化的過程中要有企業(yè)員工普遍參與，多咨詢、采納員工意見。企業(yè)文化形成后，要廣泛開展宣講和宣傳，使企業(yè)文化真正扎根于人民群眾心中；第三，企業(yè)文化要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，要?jiǎng)?chuàng)新文化內(nèi)涵和宣傳方式，使受眾更好地理解和接受企業(yè)文化。[2]

二是加強(qiáng)外部溝通，提升企業(yè)形象。俗話說，人力資源是最寶貴的資源。對(duì)于企業(yè)來說，可靠的合作伙伴是最寶貴的資源。

企業(yè)身處行業(yè)、社會(huì)大環(huán)境中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)涉及到產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面，同時(shí)也與**職能部門有著千絲萬縷的聯(lián)系。閉門造車是根本不可能取得成功的。奈在《軟實(shí)力》中鄭重提醒美國**，要更多的采用公共外交而不能采取單邊行動(dòng)，不得人心的單邊行動(dòng)會(huì)對(duì)國家軟實(shí)力造成巨大傷害。

正所謂得道多助，失道寡助；朋友多了路好走。企業(yè)與企業(yè)之間保持密切聯(lián)系甚至確立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，分享資源，共享情報(bào)，有助于企業(yè)更全面的掌握市場動(dòng)態(tài)，鞏固、拓展市場份額，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。[3]在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，**職能部門對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有監(jiān)督指導(dǎo)作用，與**部門保持良好關(guān)系，在一定程度上能幫助企業(yè)避免政治風(fēng)險(xiǎn)甚至利用政策先機(jī)，建立優(yōu)勢。

資本是企業(yè)正常經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，銀行是企業(yè)應(yīng)對(duì)資本問題最合適的選擇。企業(yè)在金融體系中保持良好的聲譽(yù)，與金融機(jī)構(gòu)開展愉快的合作，對(duì)于應(yīng)對(duì)資本危機(jī)，保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營具有重要意義。[4]

三是重視非正式組織的作用。在信息時(shí)代，非正式組織也具有一定的軟實(shí)力。利用非正式組織的影響力有助于提高企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。

組建自愿者團(tuán)隊(duì)、義工團(tuán)隊(duì)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，傳播愛心，打造感恩社會(huì)，負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力能起到很好的補(bǔ)充作用。

三、軟實(shí)力對(duì)于國家的戰(zhàn)略作用

軟實(shí)力的戰(zhàn)略思維對(duì)國家同樣重要。我國文化價(jià)值吸引力呈現(xiàn)逐年顯著增強(qiáng)趨勢，這與我國社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)、文化遺產(chǎn)保護(hù)力度、文化傳播和文化創(chuàng)新力度的加強(qiáng)是分不開的。如我國重點(diǎn)文物保護(hù)單位的不斷增加、孔子學(xué)院向世界傳播、成為世界第三大電影生產(chǎn)國等均彰顯了我國文化價(jià)值吸引力。

但各省域的文化價(jià)值吸引力差異較大，特別是西部省域的文化價(jià)值吸引力普遍低于全國平均水平，具有十分顯著的制約作用。提升民族文化軟實(shí)力，根本核心是培育文化價(jià)值吸引力。中國文化在多樣性的世界文化格局中，對(duì)外要致力于在繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，充分吸收、有機(jī)融入世界多元文化的各種有益元素，從而培育出具有中國特色且經(jīng)得起世界檢驗(yàn)的文化價(jià)值吸引力；對(duì)內(nèi)要開發(fā)各省域特別是西部省域歷史悠久的傳統(tǒng)文化、異彩紛呈的民族文化、特色鮮明的區(qū)域文化，提高各省域文化傳播能力，將豐富的文化內(nèi)涵和獨(dú)特的文化視角融合成獨(dú)具地域特色的文化價(jià)值吸引力，彰顯各省域的文化魅力。

[5]四、結(jié)語

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，增強(qiáng)民族文化軟實(shí)力，必須注重科技創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)和文化知識(shí)生產(chǎn)力的創(chuàng)造。一是支持科技創(chuàng)新體系。根據(jù)世界科技發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，并結(jié)合國情制定國家科技創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃，為國家科技創(chuàng)新素質(zhì)發(fā)展提供制度保障。

二是強(qiáng)化和保障企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體地位。企業(yè)主導(dǎo)型科技創(chuàng)新機(jī)制可以使企業(yè)由于進(jìn)入“投入—獲益—再投入—再獲益”的良性循環(huán)而能保持長久不衰的活力。三是注重高學(xué)歷人才科技創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)。

科技創(chuàng)新歸根到底取決于科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，我國應(yīng)重視引導(dǎo)高校師生樹立現(xiàn)代的教育思想和理念，明確科技創(chuàng)新人才觀和質(zhì)量觀，增強(qiáng)創(chuàng)新教育實(shí)效，培養(yǎng)出具有科技創(chuàng)新素質(zhì)的高層次人才。