文明單位自查報告(經(jīng)典九篇)

古人曾說，理論是實踐的眼睛，為了向領(lǐng)導更好地匯報工作。越來越多的事務都會使用到報告，報告有利于我們?nèi)シ治鰧W習工作中的規(guī)律，提高效率，我們在寫報告的時候需要注意哪些呢？這篇精選文章將深入探討“文明單位自查報告”的內(nèi)涵，我們會不斷地推送有價值的信息以幫助您學習和成長！

文明單位自查報告(篇1)

近年來，我局在x市委、市政府、市文明委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，以構(gòu)建“和諧海事”“平安海事”為目標，以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，以加強職業(yè)道德建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為、樹立行業(yè)新風為重點，以隊伍建設(shè)為根本，以提高干部職工隊伍的綜合素質(zhì)和服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力為著力點，切實加強組織領(lǐng)導，積極探索建立長效機制，深入開展群眾性的文明創(chuàng)建活動，使文明建設(shè)活動深入人心。

整個活動呈現(xiàn)出連續(xù)性強、成效顯著、群眾和社會認可的突出特點，全局的三個文明建設(shè)也形成相互促進，同步提高的局面。保持了x海上交通安全形勢穩(wěn)定，為轄區(qū)以港興市戰(zhàn)略目標的逐步實施做出了應有的貢獻。按照有關(guān)申報省級文明單位的相關(guān)要求，對創(chuàng)建工作進行了認真的自查，認為我局已經(jīng)具備了申報省級文明單位的條件，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強組織領(lǐng)導，保證創(chuàng)建活動成效

一是完善文明創(chuàng)建組織機制。多年來，我局歷屆領(lǐng)導班子高度重視精神文明建設(shè)，求真務實，真抓實干，把文明創(chuàng)建工作作為“一把手”工程擺上重要議事日程。成立了局精神文明建設(shè)委員會，下設(shè)辦事機構(gòu)。在日常工作中堅持與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到年初有部署、年中有推進、年底有檢查，形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門具體指導、各單位部門齊抓共管具體落實、廣大干部職工積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制，為文明單位建設(shè)提供了強有力的組織保證。

二是完善文明創(chuàng)建制度機制。多年的工作體會使我們深深的認識到文明創(chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程，必須有健全的制度、完善的機制、科學的管理，才能保障創(chuàng)建活動健康持久地開展。為此我局研究制定了《x海事局精神文明創(chuàng)建活動工作規(guī)劃》等文件，用以指導和規(guī)范文明創(chuàng)建工作并推動全局精神文明建設(shè)活動向縱深發(fā)展，積極支持和鼓勵各單位部門創(chuàng)新文明創(chuàng)建活動載體，使我局精神文明建設(shè)工作取得了明顯成效。

我局先后被評為全國海事系統(tǒng)文明達標單位、全國海事系統(tǒng)文明執(zhí)法示范窗口、全國直屬海事系統(tǒng)先進集體、x海事局先進單位、全省口岸系統(tǒng)文明共建先進單位、x省共建文明口岸先進單位，連續(xù)六?年保持市級文明單位榮譽稱號，我局石島海事處、龍眼海事處、南港海事處被命名x省“共建精神文明口岸先進單位”，x北港海事處連續(xù)兩屆被命名為“x省口岸文明示范窗口”，局通航處命名為x市直機關(guān)文明科室，局船舶處被x市團市委授予x市“青年文明號”，黨政主要領(lǐng)導多次被評為x海事系統(tǒng)“模范帶頭人”、“五好班長”。

三是完善文明創(chuàng)建監(jiān)督機制。定期組織對各單位部門文明創(chuàng)建工作進行檢查指導。在全市10余家相關(guān)單位聘請了行風社會監(jiān)督員，定期召開座談會虛心聽取他們對行風、廉政建設(shè)等方面的意見和建議，深入執(zhí)法一線進行明查暗訪。通過設(shè)立舉報電話和舉報箱以及發(fā)放征求意見表等形式主動接受社會監(jiān)督，廣泛收集群眾意見和建議，不斷改進工作方法提高服務水平，保持了建局以來行政執(zhí)法零舉報，海事形象和社會滿意度逐年提高。

二、加強思想教育，提高道德修養(yǎng)

廣大干部職工是精神文明建設(shè)活動的參與者、實踐者和行為主體，我們在推進文明單位、文明行業(yè)、文明窗口等系列創(chuàng)建活動的過程中，按照樹立社會主義榮辱觀和加強政風行風建設(shè)的要求，每年均根據(jù)工作計劃研究制定《理論學習計劃》，充分發(fā)揮黨委理論中心組在全局政治思想教育中的核心和輻射作用，組織開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的宣傳教育，認真學習《公民道德建設(shè)實施綱要》、《海事執(zhí)法人員守則》、《交通部海事局關(guān)于進一步規(guī)范執(zhí)法行為加強行風建設(shè)的六項措施、八項紀律》等。

切實加強對干部職工的職業(yè)道德、職業(yè)精神、服務技能的培養(yǎng)和提高，通過開展群眾性的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，學振超“技術(shù)大練兵”活動，“學剛毅精神、做剛毅式的海事人”活動等，引導干部職工加強日常思想道德建設(shè)，提高個人修養(yǎng)，學禮儀、守道德、除陋習，不斷夯實精神文明建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。

結(jié)合工作，大力宣揚“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范；深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，積極參與“慈心一日捐”、扶殘濟困、無償獻血、希望工程、志愿服務、見義勇為、尊老愛幼、保護環(huán)境等社會公益活動。幾年來，我局積極參加扶貧救困活動，認真開展“四聯(lián)一包”活動，為聯(lián)系村、聯(lián)系學校提供幫扶款物近10萬元，無償獻血30多人次，在x市委、市政府倡導的愛心捐助、“慈心一日捐”等活動中，全局干部職工先后捐款10余萬元。

三、創(chuàng)新活動載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。

精神文明建設(shè)是一個與時俱進不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，我們始終立足于“船舶適航、船員適任、安全暢通、有效監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)服務”的總目標和建設(shè)一支政治堅定、作風優(yōu)良、自覺奉獻、業(yè)務精湛的海事執(zhí)法隊伍為根本任務，緊緊圍繞爭創(chuàng)“省級文明單位”這條主線貼近基層、貼近群眾不斷探索創(chuàng)新文明創(chuàng)建活動新的載體。

服務手段的更新、便民措施的實現(xiàn)，更進一步充實和豐富了文明創(chuàng)建活動的載體，也為創(chuàng)建省級文明單位增添了合力。

四、改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強環(huán)境建設(shè)

我局堅持量力而行、注重實效的原則，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。

一是改善辦公環(huán)境，完成了石島海事處辦公用房的置換、修繕，建立了局政務中心、海事處政務受理窗口，改善了職工食堂，更新了職工健身器材，開展了內(nèi)容豐富的群眾性文體娛樂活動，豐富了干部職工的業(yè)務文化生活。組織參加了x市直機關(guān)運動會、乒乓球、羽毛球賽等活動。在x市直機關(guān)乒乓球比賽，中先后獲得團體第一名、男子單打第一名等獎項。在x海事局乒乓球賽、籃球賽中分別獲得團體第三名和第四名的優(yōu)異成績，通過職工群眾喜聞樂見的文化娛樂活動，陶冶了情操，提高了凝聚力、向心力。

通過注重做好靈活多樣的思想政治工作，保持了全局隊伍的思想穩(wěn)定。全局干部職工崇尚科學、反對迷信，倡導健康、文明、科學的生活方式蔚然成風，多年來，無違法違紀及刑事案件、無黃、賭、毒、封建迷信等社會丑惡現(xiàn)象和*邪教活動發(fā)生，社會治安、工作生活秩序良好；

二是改善執(zhí)法環(huán)境。在各執(zhí)法窗口制作政務公開欄，制作“明白紙”公開辦事程序，在辦公場所設(shè)置醒目的單位，懸掛海事局徽；購置了一大批海事執(zhí)法車輛和船艇，對實現(xiàn)流動執(zhí)法、增強應急反應能力提供了有力支持。為適應經(jīng)濟社會高速發(fā)展給海事提出的新要求，進一步加快了數(shù)字海事信息化建設(shè)步伐，主要海事管理工作基本實現(xiàn)了微機管理，海事辦公自動化系統(tǒng)已全面運行。

船舶管理、船員管理、通航管理、事故應急管理等業(yè)務系統(tǒng)全面推廣應用，船舶登記信息、海船船員證書信息數(shù)據(jù)庫基本建成，船舶“一卡通”工程全面推廣應用；海事電子政務建設(shè)初見成效，危險品申報實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)申報和網(wǎng)上審批；建設(shè)了x海事局互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，向社會發(fā)布船舶、船員、通航環(huán)境、相關(guān)法規(guī)等海事管理信息，為社會公眾和管理相對人提供了及時、便捷的信息服務。

五、加強黨風廉政建設(shè)工作，保障主業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展

在日常工作中，我局始終把黨風行風廉政建設(shè)放在全局工作的重要位置，堅持與行政、業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起總結(jié)。局領(lǐng)導班子帶頭學習和貫徹上級紀檢監(jiān)察工作會議精神，認真落實“一崗雙責”，自覺遵守廉潔從政的若干規(guī)定，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”，實行了有獎舉報和《海事行政執(zhí)法意見反饋卡》等制度，有效防止了不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。

認真開展了治理商業(yè)賄賂專項工作，著重抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大設(shè)備、物資采購、設(shè)備修購等領(lǐng)域、海事行政審批許可、基層海事執(zhí)法人員現(xiàn)場執(zhí)法等容易滋生商業(yè)賄賂行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展內(nèi)部自查自糾，取得良好效果。20__年以來，先后開展了以“為民、務實、清廉”為主題的廉政教育月活動，“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題教育活動等，組織黨員干部觀看了警示教育片，開展了學唱廉政歌曲，撰寫廉政建設(shè)論文、學習心得，征集廉政警語和黨章及黨紀條規(guī)知識測試等活動，進一步強化了廉潔自律意識，增強反腐倡廉的緊迫感和責任感，形成了廉政教育的濃厚氛圍。

六、近年來開展文明創(chuàng)建活動的主要收獲

多年來，我局按照寓監(jiān)管于服務當中，“服務人民、奉獻社會”的基本要求，切實做到“四個結(jié)合”，不斷推動文明創(chuàng)建工作的健康發(fā)展。

一是與服務地方經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合。文明創(chuàng)建活動的目的就是通過提高干部職工的綜合素質(zhì)進一步提升服務經(jīng)濟社會的能力，做到廉潔高效、依法行政、執(zhí)政為民，為社會經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。因此，我們在設(shè)計創(chuàng)建主題時緊緊圍繞中心，貼近實際，突出轄區(qū)特點，重在解決問題，提高實際效果。

1是大力支持港口建設(shè)發(fā)展，妥善處理港口生產(chǎn)、建設(shè)與海事監(jiān)管之間的矛盾，積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難，特別是在港口建設(shè)、航道錨地調(diào)整等方面做了大量工作，為港口發(fā)展做出了積極的貢獻。

2是為打造旅游城市保駕護航，認真做好旅游船舶及客船、客滾運輸船等涉及旅游項目的安全監(jiān)管工作，努力打造x-劉公島、“安全、暢通、文明航線”積極推動x-韓國（相關(guān)港口）“安全、暢通、文明航線”建設(shè)步伐。

3是切實抓好事故應急處置能力建設(shè)，促進海洋生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，采取積極防備的方針，在洋石油碼頭和石島新港建設(shè)了兩座溢油應急設(shè)備庫，有效提升了轄區(qū)溢油應急處置能力，在澇臺河陸源油污染的清理工作中及時、有效地發(fā)揮了作用，挽回了大量的經(jīng)濟損失，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮出了關(guān)鍵作用，多次在不同場合受理市委、市政府領(lǐng)導的贊揚。

二是與提高職工隊伍素質(zhì)結(jié)合起來。思想道德建設(shè)是促進人的全面發(fā)展的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)，也是“創(chuàng)建”活動的“基礎(chǔ)性工程”。為此，我們始終把創(chuàng)建活動與提高領(lǐng)導干部思想政治和執(zhí)政能力建設(shè)、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、群眾性的道德實踐活動載體有機地結(jié)合起來，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，形成了全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。目前我局海事行政執(zhí)法人員全部達到大專以上文化程度。

三是與促進行風建設(shè)緊密結(jié)合。海事工作是直接面向社會的“窗口”行業(yè)，行風狀況直接反映出文明創(chuàng)建工作的水平，影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響文明創(chuàng)建工作的成效。我們認真落實領(lǐng)導班子“三重一大”和領(lǐng)導干部“四個不準”的要求，在抓廉政制度建設(shè)的同時充分利用治理商業(yè)賄賂、開展廉政宣傳教育月等有力時機開展警示教育，針對當前在行風建設(shè)中出現(xiàn)的熱點和群眾反映突出的問題采取有力措施限期整改，全局執(zhí)法人員能自覺接受社會監(jiān)督，無吃、拿、卡、要現(xiàn)象，沒有發(fā)生一起行政復議和行政訴訟案件。

四是與管理年活動和推行質(zhì)量管理體系緊密結(jié)合。結(jié)合“規(guī)范管理年”活動和質(zhì)量管理體系要求將文明創(chuàng)建各項標準逐條分解到職工的行為規(guī)范和崗位工作標準中去，通過制度規(guī)范管理，將文明創(chuàng)建工作由檢查達標型逐步轉(zhuǎn)化為每個職工、每個崗位的自覺行動，上升到工作中的一種追求和一種境界，推動文明創(chuàng)建工作向長效達標型發(fā)展。

近年來，我們在文明創(chuàng)建工作中進行了一些有益探索，也取得了一些成績，通過自查，認為已經(jīng)達到了“省級文明單位”的創(chuàng)建標準，現(xiàn)申請上級文明委對我局進行考核驗收。

文明單位自查報告(篇2)

? ? ? ?以創(chuàng)建省級文明單位為契機

? ? ? ?促進公司全面發(fā)展

? ? ? ?各位領(lǐng)導：

? ? ? ?**高速公路有限責任公司成立于 年 月，是**至**高速公路的項目法人，由**投資總公司、**公路發(fā)展公司和**建設(shè)投資公司共同出資設(shè)立，主要從事高速公路的投資建設(shè)和運營管理。公司投資建設(shè)的**高速全長52公里，沿線設(shè)4個收費站，1個服務區(qū)，是連接**與**的快速通道。目前，公司共有干部職工146人，設(shè)五部一室，1個路政大隊，1個養(yǎng)護中心。

? ? ? ?近幾年來，在各級政府、文明委和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導和支持下，在全體員工的共同努力下，公司黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以搞好高速公路建設(shè)和運營為中心，以深化文明單位創(chuàng)建活動、建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍為主線，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，始終按照文明單位建設(shè)的六條標準，把文明單位建設(shè)當作重點工作來抓，廣泛深入地發(fā)動群眾，扎實有效地大力開展群眾性文明單位創(chuàng)建活動，軟件、硬件一起上，真抓實干，促使各項標準目標條條落實，在公司范圍內(nèi)營造出團結(jié)務實、崇尚文明的良好氛圍，各項工作取得了豐碩的成果。于2022年底，被省國資委、省總工會評為“200

? ? ? ?5、2022年度省管企業(yè)先進集體”，被省交通廳評為“全省高速公路建設(shè)工作優(yōu)秀項目法人”，被省人事廳、省發(fā)改委評為“**重點項目建設(shè)先進集體”，被**政府授予“**高速公路建設(shè)先進集體”，連續(xù)兩年被省建投授予“五好黨支部”等稱號，并分別在省交通廳、省大

? ? ? ?項辦、省建投組織的高速公路質(zhì)量、安全和目標管理檢查中連年取得好的成績，實現(xiàn)了“三個文明”的齊頭并進，樹立了鼎祥高速規(guī)范管理，扎實工作的良好形象。

? ? ? ?創(chuàng)建市級文明單位以來，公司在鞏固創(chuàng)建成果的同時，不斷加強和深化文明單位創(chuàng)建工作，把爭創(chuàng)省級文明單位列入重要議事日程，開展了一系列卓有成效的創(chuàng)建活動，創(chuàng)建氛圍、軟硬件建設(shè)、職工素質(zhì)教育、創(chuàng)建活動開展、環(huán)境面貌、治安秩序等方面工作均按照省級文明單位的標準逐條落實，以創(chuàng)促建，全面推動了各項工作的健康有序開展?，F(xiàn)將近三年來創(chuàng)建文明單位工作開展情況匯報如下：

? ? ? ?一、抓班子建設(shè)，促全員共創(chuàng)，推動文明創(chuàng)建工作的全面開展

? ? ? ?文明創(chuàng)建工作開展的深與淺，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。公司自成立以來，始終高度重視文明創(chuàng)建工作，多次學習動員，提高認識，增強全體職工的責任心和使命感。為了切實加強文明單位創(chuàng)建力度，保障公司創(chuàng)建工作順利實施，規(guī)范提高創(chuàng)建管理水平，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組及日常工作機構(gòu)。形成了一把手負責，分管領(lǐng)導督導，辦公室人員具體組織，各部門共同落實的良好格局，使文明創(chuàng)建領(lǐng)導小組真正成為有權(quán)威、有影響、有效率的領(lǐng)導機構(gòu)，為創(chuàng)建工作的全面開展提供了有力的組織領(lǐng)導保證。

? ? ? ?二、筑一條路，塑一批人，錘煉一支能打硬仗的隊伍 **高速公路所經(jīng)之處屬平原微丘地帶，沿途地質(zhì)、地形復雜，結(jié)構(gòu)物較多，且部分地段屬地下煤炭采空區(qū)，給工程施工帶來極大的困難，質(zhì)量控制涉及因素眾多。為了確保工程質(zhì)量，公司工

? ? ? ?程技術(shù)人員吃住在工地，現(xiàn)場蹲點，夜以繼日，會同監(jiān)理人員，及時解決施工過程中遇到的難題，時刻關(guān)注各項試驗指標。多少同志三年來回家的次數(shù)屈指可數(shù)，多少同志幾過家門而不入。他們逢山辟路，遇水架橋，高速公路上每方土，每架梁無不溶入了他們的心血和汗水，見證了他們的艱辛與奉獻。正是由于全體員工的共同努力，**高速公路于 年 月提前建成通車，成為 年下半年省內(nèi)建成通車的第一條高速公路，受到省、市政府的表彰。

? ? ? ?三、規(guī)范管理，強化措施，塑造精品工程

? ? ? ?**高速公路是**省重點建設(shè)項目*，修建的好壞，直接影響到**省的對外形象，修好**高速，同志們深感責任重大。

? ? ? ?抓好高速公路建設(shè)，進度、質(zhì)量、造價三大控制目標是基礎(chǔ)，如何快速、保質(zhì)、低成本建設(shè)精品路，公司為此投入了大量的精力，付出了艱苦的努力。

? ? ? ?（一）嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量

? ? ? ?**高速公路沿途地質(zhì)、地形情況復雜。進入2022年以后，機電、交通工程、綠化等專業(yè)隊伍也陸續(xù)進場，交叉施工多，相互干擾大，質(zhì)量管理更為困難，為保證工程質(zhì)量，公司從內(nèi)部和外部兩方面著手，采取一系列措施，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

? ? ? ?首先，加強質(zhì)量管理，做好施工前和施工過程控制。一是加強日常巡視和專項檢查力度。為確保工程質(zhì)量，公司和監(jiān)理單位加大了檢查和抽檢頻率，做到了關(guān)鍵工序、重要部位和隱蔽工程施工時監(jiān)理人員全程旁站，對不合格的工程，堅決予以返工，并且給予重罰。與此同時，公司聘請符合資質(zhì)要求的第三方檢測單位，代表公司定期對工程質(zhì)量進行獨立抽檢，協(xié)助公司做好質(zhì)量管理工作。

? ? ? ?二是加強原材料質(zhì)量控制，嚴格材料準入管理。在施工過程中，加強對原材料的控制，公司和監(jiān)理單位隨時對原材料進行抽檢。發(fā)現(xiàn)不合格的原材料，立即責令施工單位進行清除，確保進場原材料質(zhì)量，從源頭上杜絕了劣質(zhì)材料的流入。

? ? ? ?三是針對**高速沿線土質(zhì)變化大，壓實度檢測難度大、檢測不準的問題，公司要求各施工單位指派專人負責取土場的開挖工作，將不同土質(zhì)的填料分別開挖，分別填筑，以保證擊實標準的準確性，確保路基施工質(zhì)量。

? ? ? ?四是重視路面目標配合比設(shè)計和試驗段工作。在路面施工前，公司委托有資質(zhì)的科研單位進行原材料目標配合比的設(shè)計工作，公司會同監(jiān)理對施工單位的配合比進行認真審核，派有經(jīng)驗的技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導，制作施工試驗段。根據(jù)試驗結(jié)果，對做得好的試驗段進行總結(jié)推廣，對不合格的試驗段提出改進意見并重新鋪筑。通過上述舉措，有力地保證了路面攤鋪施工的質(zhì)量。

? ? ? ?五是嚴格按照省交通廳的要求，做好“三階段”驗收工作。為了保證“三階段”驗收工作的貫徹，公司指派專人負責，嚴格督促施工及監(jiān)理單位進行自檢和抽檢，并在第三方檢測單位檢測合格后，上報省質(zhì)監(jiān)站申請檢驗，通過層層把關(guān)，工程質(zhì)量得到了有效保證。

? ? ? ?六是規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理，保證資料真實與同步。為提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量，公司組織各施工、監(jiān)理單位集中學習相關(guān)管理規(guī)定，提高從業(yè)人員的業(yè)務技能；采取定期、不定期地對施工及監(jiān)理單

? ? ? ?位的內(nèi)業(yè)資料進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格按要求進行整改；與專業(yè)咨詢公司簽訂技術(shù)咨詢合同，聘請行業(yè)專家進行指導。通過以上舉措，公司在全省高速公路內(nèi)業(yè)資料檢查中多次取得好的名次，得到領(lǐng)導和專家的肯定。

? ? ? ?其次，采取嚴格措施，確保各項質(zhì)量管理制度落到實處 一是抓好施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)的管理工作。為了保證施工、監(jiān)理單位主要人員持證上崗率符合有關(guān)規(guī)定要求，公司對施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)進行嚴格審查，并對相關(guān)人員證件進行質(zhì)押，保證人員的相對穩(wěn)定。

? ? ? ?二是建立對監(jiān)理人員的檢查考評機制。根據(jù)國家及行業(yè)法規(guī)、規(guī)范，結(jié)合本項目的特點，每月對監(jiān)理工程師工作情況進行檢查和考評，調(diào)動并激勵監(jiān)理人員的積極性，實行嚴格的質(zhì)量責任追究制。對于素質(zhì)低、責任心不強的人員，堅決清退出場。

? ? ? ?三是全線開展質(zhì)量競賽活動，加大質(zhì)量獎罰力度。公司實行了以經(jīng)濟手段促進工程質(zhì)量提高的辦法，對于質(zhì)量差的工程，除責令返工外，還對施工及監(jiān)理單位進行一定的經(jīng)濟處罰；對于施工質(zhì)量好的單位，公司組織召開現(xiàn)場會觀摩學習，并給予獎勵，使參建單位清楚地看到公司加強質(zhì)量管理的決心。

? ? ? ?四是采用走出去、請進來的辦法，組織公司和參建單位的技術(shù)管理人員參觀質(zhì)量管理工作處于領(lǐng)先地位的高速公路項目，借鑒和學習其成功經(jīng)驗。此外，公司還聘請專家講授路面施工、造價管理等方面的內(nèi)容，努力提高綜合管理水平。

? ? ? ?（二）加強施工管理，積極推進工程進度

? ? ? ?隨著工程施工單位和施工作業(yè)面不斷增加，為保證整體進度

? ? ? ?目標，公司在保證工程質(zhì)量的前提下，科學組織施工，積極推進工程進度。

? ? ? ?一是加強現(xiàn)場管理組織建設(shè)，增強責任意識。公司與參建單位均成立了一把手為組長，生產(chǎn)、質(zhì)量、安全多部門共同參與的現(xiàn)場管理組織機構(gòu)，對現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)實行責任制管理，層層簽訂責任書，建立責任追究制，使現(xiàn)場管理處于受控狀態(tài)。

? ? ? ?二是科學安排，倒排工期。根據(jù)政府下達的通車目標，公司制訂了分階段施工計劃，按照“關(guān)門”日期倒排工期，堅定不移、不折不扣地嚴格執(zhí)行。施工后期，公司把各施工單位的施工計劃落實到天，并按旬考核，逐月兌現(xiàn)獎罰，有力地保證了施工計劃的落實。各方努力，多策并舉，共同形成了比、學、趕、超的合力，工地上出現(xiàn)了一幕幕挑燈夜戰(zhàn)的喜人景象。

? ? ? ?三是提前著手施工備料，保證建設(shè)需要。2022年，受基礎(chǔ)設(shè)施投資增加的影響，主要建筑材料大幅上漲，為節(jié)約投資，保證供給，公司及早進行了備料工作。首先提前落實了瀝青供應，保證了在當前瀝青價格大漲的情況下，瀝青供應正常，同時公司與施工單位簽訂《地材備料保證書》，并開展專項檢查，使材料儲備滿足了施工需要，降低了成本。

? ? ? ?四是封閉道路，減少干擾。為減少閑雜車輛通行對路面施工造成的污染，公司對道路進行了封閉，并采取加強巡邏、專人值守的措施，使封閉施工得到了切實的落實，為提高路面施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

? ? ? ?（三）加強招標、造價和合同管理，推動工程建設(shè) 首先，嚴格按照公開招標程序，選擇高素質(zhì)的施工、監(jiān)理單

? ? ? ?位，從源頭上保證工程建設(shè)質(zhì)量。

? ? ? ?一是實行招標文件多級評審，提高文件編制的科學性。 二是通過多個媒體發(fā)布招標公告，提高公開性，增強競爭性。并采用了有限低價法進行評標。招標項目的業(yè)主標底均為在開標前5分鐘臨時確定，現(xiàn)場宣布中標候選人名單，確保了評標結(jié)果的公平公正。

? ? ? ?三是完善專家產(chǎn)生辦法，加強組織監(jiān)督。每次評標均按規(guī)定隨機從專家?guī)斐槿＜也⒓皶r進行封閉，包括公司選派的專家也是評審前臨時宣布,避免和減少專家傾向性意見對招標的影響。每次開標、評標都邀請省大項目辦、紀檢組、**市紀檢委、公證處全程參與監(jiān)督，多策并舉，保證了招標工作的公開、公正和公平。

? ? ? ?其次，健全制度、規(guī)范程序，提高變更處理效率

? ? ? ?安林高速公路沿線地形和環(huán)境復雜，工程實施中變更設(shè)計較多。根據(jù)實際情況，公司制定了《工程變更管理辦法》，就工程變更的立項、工程變更方案的審批和確定、工程變更的批復、變更費用確定等具體事項做出了明確的規(guī)定，有效地規(guī)范了工程變更的管理。

? ? ? ?第三，加快工程計量、保證工程款按時支付

? ? ? ?為提高計量支付的效率，公司細化了計量支付規(guī)則，在工程動態(tài)投資得到有效控制的同時，努力縮短工程期中計量支付周期，并對公司各部門的審批時限均做出了明確規(guī)定，最大程度地使計量進度和工程形象進度一致，保證了施工單位的建設(shè)資金充足及時到位。

? ? ? ?第四，加強合同執(zhí)行力度和履約管理

? ? ? ?工程承包、監(jiān)理合同能否很好的履約，決定了建設(shè)項目三大目標能否順利實現(xiàn)。**高速項目施工類合同段35個，現(xiàn)場的監(jiān)理單位5個。公司在交通部公路工程招標范本的基礎(chǔ)上，有針對性的對合同專用條款、施工技術(shù)規(guī)范進行特別約定和修正，使其更符合本項目的實際特點。在施工過程中，公司定期或不定期對參建單位的機械設(shè)備、人員投入、生產(chǎn)組織狀況進行履約檢查，根據(jù)檢查結(jié)果和合同約定、對相關(guān)單位進行獎勵和處罰，加強了合同的執(zhí)行力度和履約管理。

? ? ? ?四、以開展高速公路管理年活動為契機，加強文明服務意識，提高文明服務水平

? ? ? ?高速公路作為展示企業(yè)形象的一個重要“窗口”，公司自2022年10月底通車以來，特別是結(jié)合省交通廳組織開展的全省高速公路管理年活動的開展，把文明服務作為經(jīng)營管理工作的重點，在工作中緊緊圍繞“服務人民、奉獻社會”的主題，發(fā)揚“團結(jié)奮進，誠實守信、愛崗愛路”的精神，全力打造“文明示范路”的服務品牌，以創(chuàng)促建，提高文明服務水平。

? ? ? ?首先，以司乘人員需求為起點，以司乘人員滿意為目標，不斷增強高品位的服務意識，從延伸服務功能入手，拓寬服務內(nèi)容，規(guī)范服務行為，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務、文明服務、人性化服務，努力為司乘人員營造文明、快捷、暢通、舒適的行車環(huán)境，構(gòu)筑和諧高速、誠信高速。充分利用現(xiàn)代高科技技術(shù),建立收費、信息、監(jiān)控三位一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

? ? ? ?其次，積極開展以“救火、救災、救難、救生、救急”為主題的“平安**，文明高速生命綠色通道”行動。進一步制定完善應急預案，加強運營、路政、高速交警、消防、氣象、120急救中心等部門間的協(xié)調(diào)和配合，提高搶險救援、突發(fā)事件、惡劣天氣和緊急情況的快速反應能力，營造上下齊動，左右聯(lián)動，社會互動管理氛圍，建立健全一整套“有求必應、有難必幫、有險必救”的搶險救援服務保障體系。

? ? ? ?第三，對新增人員集中進行培訓，通過嚴格的“軍訓”、“軍管”和完善的制度體系，使廣大青年員工逐漸養(yǎng)成雷厲風行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風，關(guān)鍵時刻拉得出、打得響。

? ? ? ?第四，加強一線服務崗位的業(yè)務培訓，通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式，不斷提高服務技能和業(yè)務水平，確保高速公路的快捷和通暢。建立了文明禮儀崗，樹立了**高速良好的對外形象。

? ? ? ?第五，加強員工法律法規(guī)學習，建立健全生產(chǎn)運營規(guī)章制度，切實提高全員學法、知法、懂法、守法、文明執(zhí)法意識，運用法律、法規(guī)維護高速公路的合法權(quán)益。

? ? ? ?五、加強廉政建設(shè)，構(gòu)筑教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系

? ? ? ?高速公路領(lǐng)域資金流量大，涉及業(yè)務范圍廣,是公眾眼中容易發(fā)生腐敗的“高危地帶”，為樹立鼎祥高速的廉政形象，預防和抵制腐敗現(xiàn)象在**高速公路發(fā)生，公司黨支部從成立之初就重視黨風廉政建設(shè)，在全面預防，重點監(jiān)控，健全制度，規(guī)范流程上狠下功夫，通過一系列行之有效的措施，建立了齊抓共管，拒

? ? ? ?腐防變的良好格局，將黨風廉政責任制落到實處。自公司成立至今，沒有出現(xiàn)一起黨員違紀及群眾舉報案件。

? ? ? ?（一）加強組織領(lǐng)導，結(jié)合工作實際，構(gòu)建廉政防控體系 落實責任制，是搞好黨風廉政建設(shè)，提高反腐倡廉工作整體水平，建立健全懲治和預防腐敗體系的基礎(chǔ)工程，是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提。公司于每年年初，制定領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作責任目標，并本著一級抓一級，層層抓落實的原則，逐級簽訂了《廉潔從業(yè)協(xié)議》和《廉潔從業(yè)承諾書》。認真履行“一崗雙責”，使全體職工克服了麻痹思想，增強了責任意識和憂患意識。與此同時，還把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項長期的、經(jīng)常性工作，做到逢會必講，警鐘長鳴，防微杜漸，使黨風廉政責任制的基礎(chǔ)得到了抓緊抓實。

? ? ? ?（二）切實履行領(lǐng)導責任，做好廉潔自律工作

? ? ? ?高速公路點多、線長、業(yè)務面廣，是廉政建設(shè)工作的重點。公司班子成員自組建開始，就高度重視，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政“十二條規(guī)定”、“四大紀律、八項要求”及“三個不得”等要求，對公司重大決定、大額度資金使用及涉及干部職工切身利益的重大事項等都嚴格按照程序，通過召開支部會、黨政聯(lián)席會、公司辦公會等會議集體討論解決，必要時報省建投和董事會決定，確保了公司事務公正公開、高度透明、手續(xù)完備、程序合法。

? ? ? ?（三）強化教育，預防為主

? ? ? ?公司組織黨員干部，認真學習省委、省政府反腐倡廉的文件精神，教育廣大干部堅定理想信念，牢固樹立科學的世界觀、人

? ? ? ?生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，做到清正廉潔、淡泊名利、克已奉公。加強“兩個務必”教育，弘揚艱苦奮斗精神，大興勤儉節(jié)約之風。加強所有員工的思想道德修養(yǎng)教育，自重、自省、自警、自勵，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，防微杜漸，切實筑牢拒腐防變的思想防線。公司在黨建工作中認真堅持黨員學習制度，組織支部學習、黨課學習、專題學習等不同的學習形式。同時，還積極開展治理商業(yè)賄賂活動，進行自查自糾工作，進一步強化了廣大黨員的組織觀念和政治意識。今年4月份以來，公司在當?shù)丶o委的指導下開展了“講正氣、樹新風”主題教育。通過學習動員，公司上下形成了“比學習，不比玩樂；比勤儉，不比奢侈；比實干，不比浮夸”的良好風氣。

? ? ? ?（四）加強制度制約，規(guī)范經(jīng)營行為，使腐敗現(xiàn)象沒有滋生的土壤

? ? ? ?嚴格執(zhí)行民主生活會制度，通過民主生活會，統(tǒng)一思想，改進作風，加強監(jiān)督，增進團結(jié)，提高領(lǐng)導班子解決問題的能力。針對公司運營管理中容易出現(xiàn)的問題，公司制定了嚴格的制度規(guī)范，先后出臺了《工程招標制度》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》、《財務管理制度》、《人員聘用制度》、《競聘上崗制度》、《責任追究制度》等，形成了凡工程必招，凡重大支出必審，凡進人必考，凡崗位必爭，凡違規(guī)必罰的良好風氣，加強了重要部門、重要崗位和關(guān)鍵人員的管理，強化了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，使公司內(nèi)控機制更加有力，建立了預防商業(yè)賄賂的屏障。

? ? ? ?（五）加強對重點部位、重點人員、重點崗位的監(jiān)督和防護

? ? ? ?成立了稽查機構(gòu)，加大稽查力度，逐步形成重點領(lǐng)域的全方位覆蓋、全天候運行的安全、廉政保障體系。建立了《收費稽查制度》、《路政稽查辦法》、《通行費解交辦法》等一系列制度，有效防止了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

? ? ? ?六、注重安全生產(chǎn)，加強事故預防

? ? ? ?公司堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，以完善和強化安全工作責任制為重點，結(jié)合公司實際情況，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，設(shè)立專兼職安全員，建立安全生產(chǎn)工作的各項制度，制定事故預案，并認真組織實施，不斷提高公司的安全管理水平。

? ? ? ?公司加強對安全生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)的檢查與控制，根據(jù)高速公路管理的實際情況和特點，除按照檢查制度定期、不定期的進行安全檢查外，還有針對性的在雨、雪、霧等惡劣天氣、節(jié)假日前后，旅游黃金周等期間進行安全排查，消除安全隱患，每次安全檢查均做到：檢查有結(jié)果，問題有反饋，整改有落實。

? ? ? ?為保證資金安全，公司還先后制訂了《財務管理制度》、《通行費解繳辦法》等，特別對通行費解繳環(huán)節(jié)中的現(xiàn)金交接、核帳流程、交接的時間、方式、交接單的簽署均做了嚴格的規(guī)定，以確保現(xiàn)金的安全管理。

? ? ? ?截止目前，公司各項生產(chǎn)運營工作平穩(wěn)運轉(zhuǎn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

? ? ? ?七、加快公司建章立制工作步伐，以健全的規(guī)章制度指導創(chuàng)建工作

? ? ? ?任何工作的順利開展都離不開管理，管理需要制度，為此，公司在建設(shè)期就高度重視制度建設(shè)，規(guī)范管理，取得了明顯效果。

? ? ? ?進入運營期后，公司更是加大建章立制力度，組織專人收集、整理、完善各項運營管理制度、規(guī)范，共制定管理制度11類一百余項。

? ? ? ?制定和完善了內(nèi)部文明單位、文明部室、文明員工、文明家庭標準，安全防范制度，員工文明行為和服務規(guī)范，文明單位創(chuàng)建工作獎罰制度，環(huán)境衛(wèi)生評比制度等一系列管理辦法、行為規(guī)范，使文明創(chuàng)建工作有據(jù)可依，為整體工作方案提供了制度保障。同時，充分調(diào)動群眾的監(jiān)督作用，積極行動起來，對違反制度，影響創(chuàng)建工作的行為做到有舉報，有通知，有整改，有效果。并建立了學習制度，通過定期教學活動，提高員工整體素質(zhì)，目前已累計授課10余次。

? ? ? ?八、美化辦公、生活環(huán)境，鞏固宣傳、教育陣地

? ? ? ?（一）美化辦公、生活環(huán)境

? ? ? ?公司辦公、生活用房為新建房屋，各項硬件設(shè)施比較完善，辦公、生活環(huán)境整潔。公司高起點，大跨躍，在此基礎(chǔ)上，進一步加大創(chuàng)建投入力度，在2022年財務支出預算中，列入21萬元做為創(chuàng)建經(jīng)費，用于對辦公、生活環(huán)境的綠化、美化和亮化，高標準、嚴要求，為大家創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒暢的工作、生活環(huán)境。目前，在各辦公區(qū)建立了企業(yè)文化走廊，展示公司風采，展現(xiàn)員工風貌；在辦公及生活區(qū)域擺放綠色植物、花草，美化、凈化辦公、生活環(huán)境。

? ? ? ?（二）鞏固宣傳、教育陣地

? ? ? ?為加強現(xiàn)代化宣傳和教育陣地建設(shè)，公司投資建立了多媒體課堂、公司網(wǎng)站、工作簡報，利用多媒體，網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化工具加

? ? ? ?強干部職工思想政治教育；開設(shè)了職工圖書館，購臵圖書1000余冊，訂閱了黨建、工會、共青團、婦女及各類工作、學習、生活報刊、雜志40余種供職工借閱。為活躍職工生活，提高員工身體素質(zhì)，公司在員工生活區(qū)還放臵了乒乓球臺、籃球架、健身器材等，方便員工健身運動。

? ? ? ?（三）營造濃厚的創(chuàng)建文化氛圍

? ? ? ?為了搞好創(chuàng)建工作，同時促進公司企業(yè)文化建設(shè)，公司注重創(chuàng)建標語、宣傳版面、企業(yè)文化等更新、完善，并由創(chuàng)建辦公室對宣傳內(nèi)容定期、不定期更新，將公司各項創(chuàng)建活動、文化體育活動、思想教育等各項內(nèi)容制作成美觀的版面進行宣傳，身在其中能夠切實感受到創(chuàng)建意識之強，創(chuàng)建氛圍之濃厚，全方位為公司員工提供良好宣傳教育環(huán)境。下一步，還將在公司范圍內(nèi)征集員工的優(yōu)秀書法、繪畫、攝影作品，進行才藝展示，加強宣傳引導。

? ? ? ?九、生動、求實的開展創(chuàng)建活動

? ? ? ?創(chuàng)建活動作為創(chuàng)建文明單位的核心內(nèi)容，公司投入了大量的人力、物力策劃、組織、實施，促進物質(zhì)、精神、政治三大文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

? ? ? ?（一）重視人員素質(zhì)教育

? ? ? ?加快企業(yè)發(fā)展，人才是第一要務。公司十分重視人才素質(zhì)教育，組織了黨建知識、高速公路管理、公關(guān)禮儀、文書檔案、機電設(shè)備維護、辦公自動化設(shè)備維護等多項管理及技術(shù)培訓。目前已形成一支年富力強，思想開拓，業(yè)務精湛，敬業(yè)愛崗，團結(jié)奮進的高素質(zhì)干部職工隊伍。

? ? ? ?（二）教學活動形式多樣

? ? ? ?開設(shè)了市民文明課堂，加強公民道德素質(zhì)教育，并增加了未成年人思想道德教育內(nèi)容；與**市檢查院聯(lián)合舉辦了預防職務犯罪警示教育展覽；召開了“我為公司建言獻策”等合理化建議座談會；組織慰問活動；外出參觀學習；請專家講課；組織知識競賽、演講比賽等。通過采用形式多樣、廣泛參與的教學方式，使教學活動收到了良好效果。

? ? ? ?（三）文體生活豐富多彩

? ? ? ?積極開展各種文體活動，充實文化生活。公司在年初組織了迎新春文藝匯演；3月份組織了義務植樹；5月份組織了第一屆“**杯”籃球比賽、乒乓球比賽，并值“講正氣、樹新風”之際，公司組織員工到**參觀學習，學習艱苦奮斗精神，增強團隊意識；6初組織開展了登山健身活動，調(diào)節(jié)了緊張氣氛，豐富職工生活。

? ? ? ?（四）努力開展扶貧、幫困、送溫暖、獻愛心活動 通過公司工會調(diào)查摸底，對6名困難職工家庭進行了幫扶和慰問，鼓勵他們樹立堅定的信心和克服困難的勇氣；組織對中小學困難兒童進行捐款、捐物，關(guān)心未成年人的成長教育；路政大隊還與當?shù)攸S口小學結(jié)成幫扶對子，成為該校的義務輔導員。公司各項幫扶工作落到了實處。

? ? ? ?隨著公司文明創(chuàng)建工作的不斷深入，公司各方面工作都取得了優(yōu)異的成績，這些成績的取得，是各級文明委領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果，也是公司全體干部職工努力工作的結(jié)果，文明創(chuàng)建是一項全面的系統(tǒng)工程，是一個循序漸進的動態(tài)過程，創(chuàng)建內(nèi)涵隨著時間的推移也不斷賦予新的內(nèi)容，需要不斷進步和提高，需要持續(xù)

? ? ? ?改進。我們不會滿足于現(xiàn)狀，停滯不前，而會以科學的發(fā)展觀，繼續(xù)努力拼搏，深入持久地開展文明單位創(chuàng)建活動，推動社會主義精神文明建設(shè)，不斷提高創(chuàng)建質(zhì)量，推新創(chuàng)建內(nèi)容，向更高水平，更高要求推進。我們有決心，有信心在文明委的正確領(lǐng)導和大力支持下，再接再厲，扎實工作，以更加優(yōu)異的成績爭取早日跨入省級文明單位行列，促進文明創(chuàng)建工作更深一步開展。謝謝大家。

? ? ? ?年 月 日

文明單位自查報告(篇3)

公司在爭創(chuàng)市級文明單位的工作中，堅持政治文明、物質(zhì)文明和精神文明三個文明一起抓，深入扎實地開展了一系列活動，呈現(xiàn)出生機勃勃的良好局面。現(xiàn)將情況匯報如下：

一、強化領(lǐng)導，明確責任，切實把文明建設(shè)工作放到重要戰(zhàn)略位置

公司黨支部高度重視文明建設(shè)工作，及時調(diào)整文明建設(shè)領(lǐng)導小組，全面負責黨建和精神文明建設(shè)工作的部署、指導、監(jiān)督和考核等工作，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政工團齊抓共管，部門各負其責，依靠廣大職工支持參與”的領(lǐng)導體制和工作機制。切實把精神文明建設(shè)工作納入全公司管理日程，做到了與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。同時，充分利用職工代表大會、黨群工作例會等大型會議，傳達貫徹上級部門的有關(guān)指示精神，向職工講述文明建設(shè)的重要意義，使職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，在公司上下形成了人人參與、齊抓共管的濃厚氛圍，有力地促進了文明建設(shè)工作的深入開展。

二、強化思想道德建設(shè)，夯實文明建設(shè)群眾基礎(chǔ)

一是在思想道德建設(shè)中，堅持領(lǐng)導班子帶頭、黨員率先垂范、員工積極參與。堅持領(lǐng)導干部定期、定點基層聯(lián)系點制度，班子成員結(jié)合工作分工，深入基層開展調(diào)查研究，了解員工思想、工作、生活狀況，排查治理各類隱患，幫助解決生產(chǎn)、生活困難。

二是強化黨支部建設(shè)和黨員隊伍作風建設(shè)，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。從支部領(lǐng)導班子建設(shè)、黨組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)四個方面入手，抓好基層黨支部工作。

三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。以貫徹落實八項中央規(guī)定為切入點，以作風建設(shè)為突出點，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，著力抓好“學習教育，聽取意見”、“查擺問題、開展批評”、“整改落實、建章立制”三環(huán)節(jié)，強化黨建和思想政治工作。民主生活會上，黨員本著“職工群眾提、自己找、上級點、互相幫”的原則，結(jié)合工作崗位，從思想和工作上查找了存在的突出問題，剖析問題產(chǎn)生的原因，針對新情況、新問題，制定整改措施，效果明顯。

三、強化企業(yè)文化建設(shè)，永葆文明建設(shè)青春活力

一是通過公司內(nèi)部報紙、雜志發(fā)揮先進文化的宣傳、領(lǐng)導、激勵作用，著重對公司的先進人物、先進事跡和重要事件進行重點報道，正確引導輿論導向，宣傳優(yōu)秀企業(yè)文化。

二是利用廠市宣傳欄、led電子屏制作“安全生產(chǎn)月”、“重點產(chǎn)品介紹”“優(yōu)秀員工”等專題宣傳欄，營造正面文化氛圍，收到了良好的效果。

三是以活動為載體，吸引職工積極參與，自我教育?；@球賽、乒乓球賽等各種文體娛樂活動廣泛開展，豐富了職工的業(yè)余文化生活。每逢中秋、新春佳節(jié)，領(lǐng)導班子走訪員工公寓、宿舍，帶去節(jié)日慰問品，溫暖人心。

四、強化企業(yè)管理，建立現(xiàn)代管理模式

以創(chuàng)一流同業(yè)對標工作為總抓手，實行目標包保責任制，加大對能耗等各項關(guān)鍵等指標的管控。扎實開展“標準化建設(shè)年”和“管理提升年”活動，開展規(guī)章制度梳理和“立改廢”工作，為建立“制度管人、流程管事”的現(xiàn)代管理模式奠定了堅實基礎(chǔ)。堅持多措并舉，全力以赴，繼續(xù)健全了erp建設(shè)，形成信息化管理統(tǒng)一平臺。堅持依法從嚴治企，認真開展突出矛盾和問題排查治理,對查出的問題逐一落實整改。

公司在用人機制上，秉持“盡責盡人才”的人才原則，以“敢于負責、敢于拼上、豁上、靠上，善于協(xié)同、追求工作實效”的員工為識才標準，堅持“事業(yè)至上，誰行誰上”用人導向，給“想干事、干成事、不出事”的員工提供寬廣的成才平臺，打造人盡其才的企業(yè)環(huán)境，建立“制度管人、流程管事”現(xiàn)代管理模式，建設(shè)學習型組織，為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃，提供形式多樣的教育培訓與提升機會。

五、鞏固文明單位建設(shè)成果，提升品牌價值

通過近年來開展的市級文明單位建設(shè)鞏固工作，企業(yè)綜合治理措施逐漸落實到位，無重大治安刑事案件、無員工犯罪、無群體性鬧事事件、無違反黨風黨紀案件、無違反計生政策規(guī)定的情況發(fā)生，消防安全設(shè)施完好，安全防范措施得力。廠市環(huán)境優(yōu)美，宣傳展板更換及時，車間整潔有序，大大提高了企業(yè)的潛在品牌價值，社會影響力不斷擴大。

在20xx年工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級的要求還有一定的差距。我們將以這次檢查工作為契機，以創(chuàng)新的精神，開拓的勇氣，扎實的工作，努力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建工作的新局面，為促進全市經(jīng)濟的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出新的更大的貢獻!

文明單位自查報告(篇4)

我局以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的xx屆六中全會和xx大精神，繼續(xù)深入開展精神文明單位創(chuàng)建活動，以文化的大發(fā)展和大繁榮為追求目標，主動融入、主動貼近、主動服務和諧社會建設(shè)、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和漳州生態(tài)工貿(mào)港口城市建設(shè)的發(fā)展大局，努力推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一、加強組織領(lǐng)導，完善工作機制。局黨組高度重視精神文明創(chuàng)建工作，按照創(chuàng)建省、市級文明單位的有關(guān)要求，把創(chuàng)建活動納入工作目標責任制，擺上局黨組的重要議事日程，做到年初有計劃、有部署，年終有總結(jié)、有檢查，形成了上下一心、齊抓共管的工作格局。一是加強組織領(lǐng)導，制定創(chuàng)建規(guī)劃和管理制度。建立三級行業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導體系，及時召開專題會議進行部署。根據(jù)領(lǐng)導變動及時調(diào)整充實精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，實行一把手負責制，成立了精神文明創(chuàng)建辦公室，由局機關(guān)黨委會、辦公室負責日常工作，各科室密切配合、分工合作，確保創(chuàng)建活動有組織、有領(lǐng)導、健康有序地進行。精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組及辦公室成立后，認真完善了行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃管理制度和年度計劃，將文明單位創(chuàng)建活動與工作有機結(jié)合起來，進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，進一步明確了創(chuàng)建工作的目標、任務。半年一次定期對文化行業(yè)創(chuàng)建工作和示范窗口進行巡查，開展創(chuàng)建工作調(diào)研，指導和推動基層落實工作。保障創(chuàng)建工作的活動經(jīng)費，重視行業(yè)窗口建設(shè)，配備了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，XX年，投入三十萬元，在文化與出版稽查隊建立網(wǎng)吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)，進一步加大對網(wǎng)吧監(jiān)控力度。此外，在管理制度完善方面，還制定創(chuàng)建工作的實施辦法，完善考評制度，建立健全精神文明創(chuàng)建的工作檔案，放在局機關(guān)共享文檔中，由各科室不斷補充材料，提供給領(lǐng)導、干部、職工查閱。二是建立創(chuàng)建管理工作機制。為了使創(chuàng)建工作真正落到實處，局領(lǐng)導班子以身作則，率先垂范，積極參與各項精神文明創(chuàng)建活動。局黨組每年至少兩次專題研究和布臵精神文明建設(shè)工作，把精神文明建設(shè)同文化工作一同布臵、一同實施、一同考評，做到事事有人抓、件件能落實，形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局。同時，定期通報各種創(chuàng)建工作動態(tài)，特別在文化執(zhí)法方面，把檢查與處罰分開，并建立四支文化市場監(jiān)督隊伍，建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在規(guī)定時間內(nèi)及時處理群眾反映的各種問題。三是加大思想道德建設(shè)力度。致力弘揚民族精神和時代精神，做好物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作，XX年，土樓申報世界文化遺產(chǎn)已通過，成為我省一大世界文化遺產(chǎn)。閩南文化生態(tài)保護實驗區(qū)成為全國第一個生態(tài)保護實驗區(qū)。我們還利用各種紀念日、節(jié)慶日開展形式多樣的文化活動，如舉辦慶xx大“唱支山歌給黨聽”歌唱大會、新年音樂會等。同時，設(shè)立紅軍進漳紀念館、漳臺民俗文化陳列館等為特色教育基地，向廣大群眾免費開放。據(jù)統(tǒng)計，三年來，紅軍進漳紀念館接待參觀人數(shù)達3萬人次以上。四、加大文化建設(shè)力度。三年來，我們向上爭取了3000多萬元的資金投入我市的文化及文物建設(shè)。其中完善了市博物館二樓、三樓陳列館建設(shè)，成為對臺文化交流的一個重要窗口。在基層文化設(shè)施建設(shè)方面，我們向上爭取了1000多萬元進行了19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的改建、擴建項目。目前為止，我市共有近60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站得到了擴建和改建。XX年起，我們還爭取了近500萬元投入了村農(nóng)家書屋建設(shè)，至今為止，已建成了近500家村農(nóng)家書屋。此外，我們還爭取了XX多萬元進行了國家文物保護單位江東橋的維修、世界文化遺產(chǎn)土樓周邊環(huán)境整治及維修等。三年以來，全市各級文化行政部門共開展了各種廣場文化活動、社區(qū)文化活動、三下鄉(xiāng)文化活動等900多場，和諧文化建設(shè)取得了新成效。1/3

文明單位自查報告(篇5)

一、背景

在過去的幾個月中，我作為單位的一員，全身心地投入到各項工作中。這段時間的學習與實踐，不僅讓我對單位的工作有了更深入的了解，也促使我不斷反思與總結(jié)。本報告旨在梳理這段時間的經(jīng)驗教訓，為今后的工作提供借鑒與指導。

二、技能提升

1. 專業(yè)知識的學習：在處理日常工作過程中，我意識到自己在某些專業(yè)領(lǐng)域的知識儲備不足。例如，在項目評估和數(shù)據(jù)分析方面，我發(fā)現(xiàn)自己對最新理論和方法的了解不夠深入。為了改進這一點，我積極參加單位組織的培訓課程，并利用業(yè)余時間自學相關(guān)資料，提升自己在這些領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。

2. 技術(shù)工具的掌握：隨著信息化程度的提高，一些新的技術(shù)工具在工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。例如，我曾因不熟悉某一辦公軟件的操作，導致工作效率低下。為了解決這一問題，我專門抽出時間學習該軟件的使用方法，并逐漸將其運用到日常工作中，提高了工作效率。

三、工作方法的調(diào)整

1. 時間管理：過去我在時間管理方面存在明顯不足，經(jīng)常因為拖延導致工作堆積。為了改進這一問題，我嘗試使用番茄工作法等時間管理工具，合理規(guī)劃每日工作，并設(shè)置固定時間進行回顧和總結(jié)，確保每項任務都能按時完成。

2. 工作流程優(yōu)化：在參與多個項目的過程中，我發(fā)現(xiàn)原有的工作流程存在一些不合理之處。為了提高工作效率，我對工作流程進行了重新梳理和優(yōu)化，減少了不必要的工作環(huán)節(jié)，使整個流程更加高效和順暢。

四、溝通與協(xié)作的改進

1. 有效溝通：在與其他部門同事溝通時，我曾因表達不清或理解偏差導致工作受阻。為了解決這一問題，我主動學習有效溝通技巧，注重傾聽和表達的準確性，減少了誤解和沖突。

2. 團隊協(xié)作：在某些項目中，我曾因與團隊成員溝通不足導致合作不夠順暢。為了改進這一點，我積極參與團隊討論和決策過程，主動分享自己的觀點和建議，并尊重他人的意見，促進了團隊的協(xié)作氛圍。

五、結(jié)語

這段時間的學習和實踐讓我明白，無論是技能提升、工作方法的調(diào)整還是溝通與協(xié)作的改進，都是一個持續(xù)不斷的過程。只有不斷反思、總結(jié)和改進，才能更好地適應工作的需要，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的綜合素質(zhì)，為單位的建設(shè)做出更大的貢獻。

文明單位自查報告(篇6)

? ? ? ?文明單位測評體系

? ? ? ?（2022年）

? ? ? ?濟源市文明辦

? ? ? ?2022年3月

? ? ? ?說明

? ? ? ?一、文明單位定義

? ? ? ?文明單位是指積極培育和踐行社會主義核心價值觀，堅持物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)兩手抓，各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展、精神文明建設(shè)成效突出，在社會上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的單位。

? ? ? ?二、測評體系結(jié)構(gòu)

? ? ? ?共設(shè)置6個測評項目：組織領(lǐng)導、重點工作、公共環(huán)境、榮譽獎勵、特色指標、附加項。

? ? ? ?三、考評驗收辦法

? ? ? ?主要采用材料審核、實地查看、日?？己恕⑽拿髦R測試、問卷調(diào)查五種方法。其中，文明知識測試、問卷調(diào)查另行安排。

? ? ? ?四、有下列情形之一的，不得申報文明單位：

? ? ? ?1、領(lǐng)導班子成員發(fā)生嚴重違紀和違法；

? ? ? ?2、員工發(fā)生刑事案件；

? ? ? ?3、單位發(fā)生重大安全生產(chǎn)和食品安全事故；

? ? ? ?4、單位員工違反國家計劃生育政策；

? ? ? ?5、前一年度行風評議居全市后三名；

? ? ? ?6、沒有預申報的單位。

? ? ? ?五、檔案資料要求

? ? ? ?所有創(chuàng)建文明單位檔案資料均為2022年8月份以來原始件，每項活動均要求有文字和圖片資料并規(guī)范建檔，有條件的單位可提供活動影像資料。

文明單位自查報告(篇7)

一年來，我局在市委、市政府的和上級業(yè)務主管部門的指導下，認真貫徹落實的十八大，緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、加快發(fā)展”這個主題，進一步解放、干事，扎實有效地開展文明創(chuàng)建工作，各項工作取得了顯著成效，繼續(xù)保持了該項榮譽稱號，我們按照省市有關(guān)通知，對單年的文明創(chuàng)建工作進行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、重視，組織健全

我局對文明建設(shè)工作始終高度重視，班子成員及各科室負責人對完成日常業(yè)務工作任務與文明建設(shè)負有同等責任。在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，把文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體和考核目標，并把文明建設(shè)作為專項任務，納入各科室負責人職責中。同時，組建了局文明建設(shè)小組，明確了活動開展的總體要求、目標任務、方法步驟。班子成員按照工作分工，全面抓好文明創(chuàng)建活動，形成一把手親自抓，班子成員靠上抓，全體干部職工齊參與的工作格局。

二、突出交通特色，與中心工作緊密結(jié)合

（一）深入開展“繼續(xù)提升年”活動。為進一步提高干部職工的綜合素質(zhì)，促進各項工作全面提升，在全局深入開展了“全面提升年”活動。按照今年交通工作要點和開展“全面提升年”活動的實施意見，我局提出了爭創(chuàng)“交通系統(tǒng)優(yōu)勝單位”和“狠抓精細管理，力促全面工作整體提升”的工作思路，對活動進行了組織和周密安排，并制定了具體的工作目標和措施。將年確定為目標責任管理年，研究制定各科室目標責任管理辦法，修改完善了《工程目標責任管理辦法》、《局機關(guān)后勤管理辦法》等管理辦法，真正實現(xiàn)了目標責任的量化、細化，調(diào)動起了干部職工的積極性和創(chuàng)造性，各項工作呈現(xiàn)出齊頭并進、全面發(fā)展的新局面。

（二）以精品工程塑造文明。不斷加強工程質(zhì)量管理，始終把工程質(zhì)量放在首要位置，牢固樹立了“質(zhì)量就是形象、質(zhì)量就是效益”的，不斷健全完善質(zhì)量保證體系和措施，嚴格按照技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標準施工，建設(shè)社會、群眾滿意的精品工程。為確保施工安全，所有正式及兼職安全員一律持證上崗，并與施工人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

（三）以養(yǎng)護水平展示文明。

為迎接“國檢”，進一步明確目標任務，細化迎檢，以日常養(yǎng)護為基礎(chǔ)，以規(guī)范養(yǎng)護為標準，以提高路況為重點，做到勤上路、勤養(yǎng)護、勤檢查，及時處治交通各類病害和自然災害造成的水毀等突發(fā)事件，確保路況整潔、完好。圍繞社會公眾的要求提升交通服務品質(zhì)，盡力減少因養(yǎng)護作業(yè)造成的交通阻塞，積極創(chuàng)建文明樣板路，為社會更好的道路通行環(huán)境。橋梁管理落實一個橋梁主要負責人、一個橋梁工程師、一個橋梁路政員、一個橋梁養(yǎng)護員“四個一”制度，由救火式養(yǎng)護轉(zhuǎn)到經(jīng)常性、周期性、預防性養(yǎng)護上來。

（四）以交通管理提升文明。著力打造交通管理“反應迅速、裝備精良、規(guī)范執(zhí)法、文明服務”的品牌形象。強化執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念，規(guī)范辦案程序，提高辦案效率，增強服務意識，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，建設(shè)一支紀律嚴明、廉潔高效的執(zhí)法隊伍。深入開展路域環(huán)境綜合整治活動，積極聯(lián)合當?shù)卣谥攸c區(qū)域、重點路段，集中開展整治活動，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語等形式在市中心主要街道和所管轄干線交通沿線循環(huán)播放《交通法》、《交通管理條例》，向來往行人講解有關(guān)法律、法規(guī)，提高群眾對交通法規(guī)和路政管理的認知度，增強了群眾愛路護路意識，使交通環(huán)境得到進一步改善。

三、全力打造交通文化

（一）加強職工隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

我局把加強教育擺在工作的基礎(chǔ)性位置，每年制定職工教育培訓計劃，緊密結(jié)合形勢任務和職工的動態(tài)，采取集中學習、自學、以會代訓等的方式，有計劃、有重點地組織干部職工參加學習和培訓。堅持每周五下午集中學習制度，下發(fā)學習配檔表，積極開展道德、法律法規(guī)、業(yè)務知識等學習培訓，通過加強理論學習全體干部職工的政治素質(zhì)明顯提高。

（二）狠抓風廉政建設(shè)。進一步健全了風廉政建設(shè)責任機制，單位一把手親自負責、親自部署、親自督查，堅持層層簽訂責任狀和目標管理考核制度，使風廉政建設(shè)工作由“軟”任務變成“硬”指標。通過舉辦廉政法規(guī)知識競賽、演講比賽、觀看電教片等方式，在上筑起了牢固的防線。積極做好信訪工作，對群眾來電、來信和來訪反映的問題認真登記核查并及時進行情況反饋，把問題解決在萌芽狀態(tài)。打造廉政文化，在辦公樓、會議室內(nèi)設(shè)立廉政宣傳牌、宣傳墻，通過開展廉政書畫、論文征集評選活動，形成濃厚的廉政文化氛圍。

（三）注重宣傳報道工作。將信息宣傳工作納入科室年度工作目標考核，科室主要負責人為第一責任人，并明確1名專職人員具體負責宣傳報道工作的采編和報送。嚴格按照《市交通局信息宣傳工作積分考核辦法》計算分值，對評選出的宣傳報道先進科室和個人，給予通報表彰和獎勵，對未完成年度宣傳目標任務的，取消評先評優(yōu)資格。宣傳報道材料緊緊圍繞中心工作，及時反映各項工作的新情況、新經(jīng)驗、新舉措，展現(xiàn)了我局良好風貌。截止目前，在各級報刊發(fā)表稿件三十。

（四）開展有益活動，創(chuàng)新活動載體。

投入了一定的人力、物力、財力，不斷完善了職工之家、圖書館、員活動室，組織籃球、輪滑、演講等各類文體比賽活動，各項活動陶冶了職工的情操，豐富了職工的業(yè)余文化生活。今年6月份在全局開展了“慈心一日捐”活動，發(fā)動職工捐款萬元。

四、倡導文明風氣，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。

制定衛(wèi)生管理制度，并成立局衛(wèi)生工作小組，對各辦公室衛(wèi)生進行定期檢查，保持了潔凈、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。同時，倡議局全體干部職工在自己的居住區(qū)，自覺維護周邊環(huán)境的衛(wèi)生，積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動，使全體干部及所有家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者，取得了良好成效。

總之，我局在創(chuàng)建省文明單位的過程中，始終堅持高起點規(guī)劃、高標準要求、高質(zhì)量創(chuàng)建， 通過堅持不懈地狠抓創(chuàng)建文明行業(yè)工作，單位風貌、服務水平、工作質(zhì)量有了新的提高。從干部素質(zhì)、整體業(yè)務、內(nèi)外環(huán)境等方面都做了大量的工作，得到了令人滿意的結(jié)果。

文明單位自查報告(篇8)

近年來，我局在威海市委、市政府、市文明委的正確下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要為指導，堅持科學發(fā)展觀，以構(gòu)建“和諧海事”“平安海事”為目標，以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，以加強職業(yè)道德建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為、樹立行業(yè)新風為重點，以隊伍建設(shè)為根本，以提高干部職工隊伍的綜合素質(zhì)和服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力為著力點，切實加強組織，積極探索建立長效機制，深入開展群眾性的文明創(chuàng)建活動，使文明建設(shè)活動深入人心。

整個活動呈現(xiàn)出連續(xù)性強、成效顯著、群眾和社會認可的突出特點，全局的三個文明建設(shè)也形成相互促進，同步提高的局面。保持了威海海上交通安全形勢穩(wěn)定，為轄區(qū)以港興市戰(zhàn)略目標的逐步實施做出了應有的貢獻。按照有關(guān)申報省級文明單位的相關(guān)要求，對創(chuàng)建工作進行了認真的自查，認為我局已經(jīng)具備了申報省級文明單位的條件，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強組織，保證創(chuàng)建活動成效

一是完善文明創(chuàng)建組織機制。多年來，我局歷屆班子高度重視文明建設(shè)，求真務實，真抓實干，把文明創(chuàng)建工作作為“一把手”工程擺上重要議事日程。成立了局文明建設(shè)委員會，下設(shè)辦事機構(gòu)。在日常工作中堅持與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到年初有部署、年中有推進、年底有檢查，形成了主要親自抓、分管具體抓、職能部門具體指導、各單位部門齊抓共管具體落實、廣大干部職工積極參與的體制和工作機制，為文明單位建設(shè)了強有力的組織保證。

二是完善文明創(chuàng)建制度機制。多年的工作體會使我們深深的認識到文明創(chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程，必須有健全的制度、完善的機制、科學的管理，才能保障創(chuàng)建活動健康持久地開展。為此我局研究制定了《威海海事局文明創(chuàng)建活動工作規(guī)劃》等文件，用以指導和規(guī)明創(chuàng)建工作并推動全局文明建設(shè)活動向縱深發(fā)展，積極支持和鼓勵各單位部門創(chuàng)新文明創(chuàng)建活動載體，使我局文明建設(shè)工作取得了明顯成效。

我局先后被評為全國海事系統(tǒng)文明達標單位、全國海事系統(tǒng)文明執(zhí)法示范窗口、全國直屬海事系統(tǒng)先進集體、山東海事局先進單位、全省口岸系統(tǒng)文明共建先進單位、山東省共建文明口岸先進單位，連續(xù)六?年保持市級文明單位榮譽稱號，我局石島海事處、龍眼海事處、南港海事處被命名山東省“共建文明口岸先進單位”，威海北港海事處連續(xù)兩屆被命名為“山東省口岸文明示范窗口”，局通航處命名為威海市直機關(guān)文明科室，局船舶處被威海市團市委授予威海市“青年文明號”，政主要多次被評為山東海事系統(tǒng)“模范帶頭人”、“五好班長”。

三是完善文明創(chuàng)建監(jiān)督機制。定期組織對各單位部門文明創(chuàng)建工作進行檢查指導。在全市10余家相關(guān)單位聘請了行風社會監(jiān)督員，定期召開座談會虛心聽取他們對行風、廉政建設(shè)等方面的意見和建議，深入執(zhí)法一線進行明查暗訪。通過設(shè)立舉報電話和舉報箱以及發(fā)放征求意見表等形式主動接受社會監(jiān)督，廣泛收集群眾意見和建議，不斷改進工作方法提高服務水平，保持了建局以來行政執(zhí)法零舉報，海事形象和社會滿意度逐年提高。

二、加強教育，提高道德修養(yǎng)

廣大干部職工是文明建設(shè)活動的參與者、實踐者和行為主體，我們在推進文明單位、文明行業(yè)、文明窗口等系列創(chuàng)建活動的過程中，按照樹立社會主義榮辱觀和加強政風行風建設(shè)的要求，每年均根據(jù)研究制定《理論學習計劃》，充分發(fā)揮委理論中心組在全局政治教育中的核心和輻射作用，組織開展的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的宣傳教育，認真學習《公民道德建設(shè)實施綱要》、《海事執(zhí)法人員守則》、《交通部海事局關(guān)于進一步規(guī)范執(zhí)法行為加強行風建設(shè)的六項措施、八項紀律》等。

切實加強對干部職工的職業(yè)道德、職業(yè)、服務技能的培養(yǎng)和提高，通過開展群眾性的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，學振超“技術(shù)大練兵”活動，“學剛毅、做剛毅式的海事人”活動等，引導干部職工加強日常道德建設(shè)，提高個人修養(yǎng)，學禮儀、守道德、除陋習，不斷夯實文明建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。

結(jié)合工作，大力宣揚“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范;深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，積極參與“慈心一日捐”、扶殘濟困、無償獻血、希望工程、志愿服務、見義勇為、尊老愛幼、保護環(huán)境等社會公益活動。幾年來，我局積極參加扶貧救困活動,認真開展“四聯(lián)一包”活動，為聯(lián)系村、聯(lián)系學校幫扶款物近10萬元，無償獻血30多人次，在威海市委、市政府倡導的愛心捐助、“慈心一日捐”等活動中，全局干部職工先后捐款10余萬元。

三、創(chuàng)新活動載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。

文明建設(shè)是一個與時俱進不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，我們始終立足于“船舶適航、船員適任、安全暢通、有效監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)服務”的總目標和建設(shè)一支政治堅定、作風優(yōu)良、自覺奉獻、業(yè)務精湛的海事執(zhí)法隊伍為根本任務，緊緊圍繞爭創(chuàng)“省級文明單位”這條主線貼近基層、貼近群眾不斷探索創(chuàng)新文明創(chuàng)建活動新的載體。

為做好威海轄區(qū)迎峰度夏電煤油運海事保障工作，結(jié)合轄區(qū)實際，積極采取措施加強電煤油運輸?shù)暮Ｊ卤Ｕ?，完善預警預控預案，加強對到港電煤油運船舶的動態(tài)監(jiān)管，實行“三優(yōu)先”原則，為電煤油運輸開辟“綠色通道”，實現(xiàn)電煤油船舶在港“零待時”，積極協(xié)調(diào)解決運輸過程中相關(guān)問題，保證電煤油運輸船舶一路綠燈，暢通無阻。

為配合威海南港新區(qū)碼頭三、四期建設(shè)項目的順利實施，根據(jù)工程施工建設(shè)進程，結(jié)合海事監(jiān)管職責，局主管和分管，多次深入施工現(xiàn)場指導安全作業(yè)，及時就安全方面提出合理化建議，為工程建設(shè)的順利進行創(chuàng)造了有利條件。

為妥善做好鮮銷船船舶、及船員管理的關(guān)系理順工作，按照國家交通部、農(nóng)業(yè)部的相關(guān)要求，先后組織開展了10余期鮮銷船船員知識更新等培訓，完成了轄區(qū)漁業(yè)銷鮮船舶證書的換發(fā)，保證了國際航行鮮銷船舶的安全營運，為轄區(qū)水產(chǎn)品外銷、創(chuàng)匯營造有利條件。

為保證威海市以港興市,實現(xiàn)海上交通環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、提升威海市對外形象,促進經(jīng)濟快速發(fā)展,我們本著既監(jiān)督又服務的態(tài)度,積極參加了威海劉公島“空中客車”建設(shè)項目、威海三大造船基地建設(shè)、榮成俚島港、好當家港的對外開放等重點涉海項目的論證,提出了合理化建議，并積極著手編制《威海市沿海通航環(huán)境總體規(guī)劃》，為威海轄區(qū)以港口為中心的口岸經(jīng)濟的快速發(fā)展、港口總體規(guī)劃的科學化進程作出了應有的貢獻。

為配合信息化試點市工作安排，根據(jù)“威海市應急救援指揮系統(tǒng)”項目需要，積極加強信息化建設(shè)，推進“數(shù)字威?！苯ㄔO(shè)，進一步推廣應用了船舶、船員、通航、船載客貨系統(tǒng)業(yè)務軟件;完成了威海灣CCTV信號資源的整合，實現(xiàn)了對威海灣海上交通秩序的實時監(jiān)控;威海VTS(交通管制系統(tǒng))的建設(shè)已經(jīng)通過工可審批，為進一步提高海事監(jiān)管信息化、現(xiàn)代化奠定了良好基礎(chǔ)。

服務手段的更新、便民措施的實現(xiàn)，更進一步充實和豐富了文明創(chuàng)建活動的載體，也為創(chuàng)建省級文明單位增添了合力。

四、改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強環(huán)境建設(shè)

我局堅持量力而行、注重實效的原則，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。

一是改善辦公環(huán)境，完成了石島海事處辦公用房的置換、修繕，建立了局政務中心、海事處政務受理窗口，改善了職工食堂，更新了職工健身器材，開展了內(nèi)容豐富的群眾性文體娛樂活動，豐富了干部職工的業(yè)務文化生活。組織參加了威海市直機關(guān)運動會、乒乓球、羽毛球賽等活動。在威海市直機關(guān)乒乓球比賽，中先后獲得團體第一名、男子單打第一名等獎項。在山東海事局乒乓球賽、籃球賽中分別獲得團體第三名和第四名的優(yōu)異成績，通過職工群眾喜聞樂見的文化娛樂活動，陶冶了情操，提高了凝聚力、向心力。

通過注重做好靈活多樣的政治工作，保持了全局隊伍的穩(wěn)定。全局干部職工崇尚科學、反對迷信，倡導健康、文明、科學的生活方式蔚然成風，多年來，無違法違紀及刑事案件、無黃、賭、毒、封建迷信等社會丑惡現(xiàn)象和邪教活動發(fā)生，社會治安、工作生活秩序良好。

二是改善執(zhí)法環(huán)境。在各執(zhí)法窗口制作政務公開欄，制作“明白紙”公開辦事程序，在辦公場所設(shè)置醒目的單位名牌，懸掛海事局徽;購置了一大批海事執(zhí)法車輛和船艇，對實現(xiàn)流動執(zhí)法、增強應急反應能力了有力支持。為適應經(jīng)濟社會高速發(fā)展給海事提出的新要求，進一步加快了數(shù)字海事信息化建設(shè)步伐，主要海事管理工作基本實現(xiàn)了微機管理，海事辦公自動化系統(tǒng)已全面運行。

船舶管理、船員管理、通航管理、事故應急管理等業(yè)務系統(tǒng)全面推廣應用，船舶登記信息、海船船員證書信息數(shù)據(jù)庫基本建成，船舶“一卡通”工程全面推廣應用;海事電子政務建設(shè)初見成效，危險品申報實現(xiàn)了絡(luò)申報和上審批;建設(shè)了威海海事局互聯(lián)站，向社會發(fā)布船舶、船員、通航環(huán)境、相關(guān)法規(guī)等海事管理信息，為社會公眾和管理相對人了及時、便捷的信息服務。

五、加強風廉政建設(shè)工作，保障主業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展

在日常工作中，我局始終把風行風廉政建設(shè)放在全局工作的重要位置，堅持與行政、業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起。局班子帶頭學習和貫徹上級紀檢監(jiān)察工作會議，認真落實“一崗雙責”，自覺遵守廉潔從政的若干規(guī)定，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”，實行了有獎舉報和《海事行政執(zhí)法意見反饋卡》等制度，有效防止了不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。

認真開展了治理商業(yè)賄賂專項工作，著重抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大設(shè)備、物資采購、設(shè)備修購等領(lǐng)域、海事行政審批許可、基層海事執(zhí)法人員現(xiàn)場執(zhí)法等容易滋生商業(yè)賄賂行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展內(nèi)部自查自糾，取得良好效果。年以來，先后開展了以“為民、務實、清廉”為主題的廉政教育月活動，“做的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題教育活動等，組織員干部觀看了警示教育片，開展了學唱廉政歌曲，撰寫廉政建設(shè)論文、學習，征集廉政警語和及紀條規(guī)知識測試等活動，進一步強化了廉潔自律意識，增強反腐倡廉的緊迫感和責任感，形成了廉政教育的濃厚氛圍。

六、近年來開展文明創(chuàng)建活動的主要收獲

多年來，我局按照寓監(jiān)管于服務當中，“服務人民、奉獻社會”的基本要求，切實做到“四個結(jié)合”，不斷推動文明創(chuàng)建工作的健康發(fā)展。

一是與服務地方經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合。文明創(chuàng)建活動的目的就是通過提高干部職工的綜合素質(zhì)進一步提升服務經(jīng)濟社會的能力，做到廉潔高效、依法行政、執(zhí)政為民，為社會經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。因此，我們在設(shè)計創(chuàng)建主題時緊緊圍繞中心，貼近實際，突出轄區(qū)特點，重在解決問題，提高實際效果。

1是大力支持港口建設(shè)發(fā)展，妥善處理港口生產(chǎn)、建設(shè)與海事監(jiān)管之間的矛盾，積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難，特別是在港口建設(shè)、航道錨地調(diào)整等方面做了大量工作，為港口發(fā)展做出了積極的貢獻。

2是為打造旅游城市保駕護航，認真做好旅游船舶及客船、客滾運輸船等涉及旅游項目的安全監(jiān)管工作，努力打造威海-劉公島、威海-大連“安全、暢通、文明航線”積極推動威海-韓國(相關(guān)港口)“安全、暢通、文明航線”建設(shè)步伐。

3是切實抓好事故應急處置能力建設(shè)，促進海洋生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，采取積極防備的方針，在威海威海洋石油碼頭和石島新港建設(shè)了兩座溢油應急設(shè)備庫，有效提升了轄區(qū)溢油應急處置能力，在澇臺河陸源油污染的清理工作中及時、有效地發(fā)揮了作用，挽回了大量的經(jīng)濟損失，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮出了關(guān)鍵作用，多次在不同場合受理市委、市政府的贊揚。

二是與提高職工隊伍素質(zhì)結(jié)合起來。道德建設(shè)是促進人的全面發(fā)展的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)，也是“創(chuàng)建”活動的“基礎(chǔ)性工程”。為此，我們始終把創(chuàng)建活動與提高干部政治和執(zhí)政能力建設(shè)、發(fā)揮員的先鋒模范作用、群眾性的道德實踐活動載體有機地結(jié)合起來，不斷提高干部職工的道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，形成了全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。目前我局海事行政執(zhí)法人員全部達到大專以上文化程度。

三是與促進行風建設(shè)緊密結(jié)合。海事工作是直接面向社會的“窗口”行業(yè)，行風狀況直接反映出文明創(chuàng)建工作的水平，影響到和政府在人民群眾中的形象，影響文明創(chuàng)建工作的成效。我們認真落實班子“三重一大”和干部“四個不準”的要求，在抓廉政制度建設(shè)的同時充分利用治理商業(yè)賄賂、開展廉政宣傳教育月等有力時機開展警示教育，針對當前在行風建設(shè)中出現(xiàn)的熱點和群眾反映突出的問題采取有力措施限期整改，全局執(zhí)法人員能自覺接受社會監(jiān)督，無吃、拿、卡、要現(xiàn)象，沒有發(fā)生一起行政復議和行政訴訟案件。

四是與管理年活動和推行質(zhì)量管理體系緊密結(jié)合。結(jié)合“規(guī)范管理年”活動和質(zhì)量管理體系要求將文明創(chuàng)建各項標準逐條分解到職工的行為規(guī)范和崗位工作標準中去，通過制度規(guī)范管理，將文明創(chuàng)建工作由檢查達標型逐步轉(zhuǎn)化為每個職工、每個崗位的自覺行動，上升到工作中的一種追求和一種境界，推動文明創(chuàng)建工作向長效達標型發(fā)展。

近年來，我們在文明創(chuàng)建工作中進行了一些有益探索，也取得了一些成績，通過自查，認為已經(jīng)達到了“省級文明單位”的創(chuàng)建標準，現(xiàn)申請上級文明委對我局進行考核驗收。

文明單位自查報告(篇9)

一、背景

自上次文明單位評估以來，已過去三個月。在這段時間里，我作為打工人，深入?yún)⑴c了各項單位建設(shè)工作，不僅努力發(fā)揮自身所長，還積極尋求改進和突破。以下是我對自己在這段時間工作的全面梳理和反思。

二、工作內(nèi)容與成果

1. 團隊合作與溝通

在團隊中，我始終秉持積極的態(tài)度，與同事們保持良好的溝通。例如，在某次項目會議中，我主動提出建議，協(xié)調(diào)資源，確保項目順利進行。通過高效的溝通，我們團隊在規(guī)定時間內(nèi)完成了項目，并獲得了領(lǐng)導的高度評價。

2. 業(yè)務技能提升

我深知打工人必須不斷學習，才能適應日新月異的工作環(huán)境。因此，我利用業(yè)余時間參加了多次業(yè)務培訓，提升了自己的業(yè)務能力。例如，在處理某項復雜的數(shù)據(jù)分析任務時，我運用新學到的技能，迅速準確地完成了任務。

3. 參與文明創(chuàng)建活動

我積極參與了單位組織的各項文明創(chuàng)建活動，如環(huán)保志愿活動、社區(qū)共建等。在某次社區(qū)共建活動中，我主動承擔起組織協(xié)調(diào)工作，確?；顒禹樌M行，增進了單位與社區(qū)的關(guān)系。

4. 提高工作效率

為了提高工作效率，我優(yōu)化了工作流程，采用時間管理工具合理安排任務。這使得我在處理工作任務時更加得心應手，減少了不必要的時間浪費。

三、強項分析

1. 溝通協(xié)調(diào)能力

我的強項之一是溝通協(xié)調(diào)能力。在工作中，我能夠迅速理解團隊成員的需求，協(xié)調(diào)各方資源，推動工作順利進行。這種能力在跨部門合作和項目執(zhí)行中尤為重要。

2. 自我驅(qū)動與學習

我具備較強的自我驅(qū)動力和學習意愿。在面對新任務和挑戰(zhàn)時，我能夠主動學習并迅速掌握相關(guān)技能。這種態(tài)度使我能夠不斷提升自己，適應不斷變化的工作需求。

3. 責任心與執(zhí)行力

我對待工作認真負責，執(zhí)行力強。在工作中遇到問題時，我總是勇于承擔責任，積極主動地尋求解決方案。這種品質(zhì)確保了我在面對工作壓力時能夠迅速應對，保證工作質(zhì)量。

四、待提升之處

1. 創(chuàng)新能力

雖然我在工作中能夠按部就班地完成任務，但在面對新的、復雜的問題時，創(chuàng)新能力還有待提高。未來，我需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維，嘗試從不同的角度思考和解決問題。

2. 技術(shù)熟練度

雖然我已具備一定的業(yè)務技能，但在某些專業(yè)領(lǐng)域和技術(shù)方面仍有提升空間。為了更好地適應技術(shù)快速發(fā)展的工作環(huán)境，我需要加強對新技術(shù)的學習和實踐。

3. 時間管理

雖然我已采取了一些措施提高工作效率，但在時間管理方面仍有優(yōu)化空間。未來，我需要更加科學地安排工作時間，確保重要任務得到優(yōu)先處理。

五、總結(jié)與展望

通過這次自查，我對自己有了更全面的認識。在接下來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的強項，努力提升自己的不足之處。我相信在團隊的支持和個人的努力下，我能為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《文明單位自查報告(經(jīng)典九篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了文明單位自查報告專題，希望您能喜歡！