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煙草工作計劃合集14篇

發(fā)布時間:2024-04-21

在做工作計劃時要認(rèn)真思考,好的工作計劃應(yīng)像目錄樹一樣,層次分明,環(huán)環(huán)相扣,是一個完整的體系,你清楚工作計劃要從哪些方面來寫嗎?欄目小編為您提供了一份深入淺出的“煙草工作計劃”學(xué)習(xí)資料,能讀到這篇文章一定會有所收獲!

煙草工作計劃 篇1

今年以來,我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將財務(wù)工作開展情況匯報如下:

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識,煙草公司財務(wù)科工作總結(jié)和工作計劃。

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,財務(wù)工作總結(jié)《煙草公司財務(wù)科工作總結(jié)和工作計劃》。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)

計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

煙草工作計劃 篇2

案件質(zhì)量提升,網(wǎng)絡(luò)案件達標(biāo)。全面落實“全日制”工作機制,熟練掌握、靈活運用市場檢查APCD工作法。針對縣區(qū)在大要案偵破方面的弱項,扎實開展對標(biāo)管理,完善情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè),拓寬信息來源,豐富監(jiān)管方式,力爭在大要案偵破上達標(biāo)并取得突破。依托兩個聯(lián)席會議機制,尋求“破網(wǎng)”合力,特別是與公安部門緊密協(xié)作,加大涉煙違法犯罪的追查力度。

加強市場監(jiān)管力度,提升市場規(guī)范率。推進網(wǎng)格化管理,通過定格管理,責(zé)任到人,分工協(xié)作、互保聯(lián)保提升卷煙市場綜合管理水平。繼續(xù)開展無證經(jīng)營綜合治理“五個一”措施,聯(lián)合工商部門定期開展無證經(jīng)營治理行動。

依托大內(nèi)管工作格局,進一步發(fā)揮全員監(jiān)督作用,促進卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管作用,加強大內(nèi)管系統(tǒng)的運用,提高全員參與規(guī)范經(jīng)營意識,將不規(guī)范現(xiàn)象及時遏制在萌芽中或現(xiàn)場處理掉。

加快終端建設(shè)步伐,提升終端建設(shè)水平。加強對標(biāo),對標(biāo)和縣營銷部網(wǎng)上訂貨成功率,對標(biāo)宿州泗縣營銷部徽映e家上傳率,制定提升措施和方法。探索“四網(wǎng)合一”。積極探索網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上結(jié)算與“徽映e家”的融合路徑,探索“四網(wǎng)合一”的終端建設(shè)新模式。落實“美好終端建設(shè)工程”。根據(jù)全省統(tǒng)一部署,構(gòu)建一批“終端形象好、經(jīng)營能力強、盈利水平高”的美好終端。提升客戶服務(wù)水平。全面開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個性化服務(wù)、親情式服務(wù)和增值性服務(wù),實現(xiàn)客戶滿意度的有效提升。

品牌培育卷煙銷售穩(wěn)步提升。利用多種路徑,實現(xiàn)穩(wěn)定銷售,提高品牌影響力,積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷、事件營銷等品牌培育的新方法、新手段,不斷提升客戶經(jīng)理品牌培育的能力。

煙草工作計劃 篇3

(一)市場營銷工作方面:

1、進一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場,開展市場調(diào)研,正確把握銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系,通過對市場信息的收集和分析,科學(xué)合理的把握好卷煙投放節(jié)奏,切實提高控制市場的能力,確保經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務(wù)保障系統(tǒng)的運用,切實做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作,及時匯總相關(guān)數(shù)據(jù),充分利用好市場信息資源,為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐,切實提高控制市場的能力。

2、深入開展卷煙精準(zhǔn)營銷活動。樹立精準(zhǔn)營銷理念,建立精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通,切實提高精準(zhǔn)營銷品牌在區(qū)域市場的不斷發(fā)展和壯大。

3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作,積極參與知名品牌建功立業(yè)活動。切實加強“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳,引導(dǎo)社會消費,努力提高品牌的市場影響力和接受度。

4、繼續(xù)按照“六一個管理”要求,做好“標(biāo)準(zhǔn)店”的長效管理,充分發(fā)揮出“標(biāo)準(zhǔn)店”的示范引領(lǐng)作用,提升零售終端的價值;認(rèn)真按照終端梯次化管理要求,加強零售終端升級改造客戶、統(tǒng)一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務(wù),充分挖掘零售終端的價值,有效提高終端在品牌培育的作用。

5、要充分發(fā)揮市場服務(wù)部貼近市場,貼近客戶特點,借助“同心”服務(wù)品牌建設(shè),扎實做好客戶的服務(wù)工作,有效提升客戶經(jīng)營能力,提高客戶的綜合滿意度。

6、繼續(xù)深入推廣運用135工作法。切實要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程,開展客戶服務(wù)工作,真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升,不斷提高工作能力,建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。

7、優(yōu)化調(diào)整走訪線路,合理配置客戶經(jīng)理。對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),我們將增添2名客戶經(jīng)理,進一步充實客戶經(jīng)理隊伍;要不斷加大培訓(xùn)力度,提高營銷人員的整體素質(zhì);繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路,降低物流運行成本,提高物流配送的效率。

(二)市場監(jiān)管工作方面:

1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”意識,堅決完成上級下達的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)全面排查線索,拓寬情報信息渠道,進一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合打假的長效機制,發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強在手案件經(jīng)營,通過對現(xiàn)有案件的分析,梳理出有價值的線索,為打假破網(wǎng)提供準(zhǔn)確情報,擴大打擊成果;加強重大案件的查處和追刑力度,創(chuàng)新管理方法和措施,實現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機統(tǒng)一。

2、要強化市場監(jiān)管力度。加大對無證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運站、交通樞紐等重點區(qū)域,抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉(zhuǎn)化工作,實施有效管理,提高市場監(jiān)管的針對性、有效性;進一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系,制定詳細(xì)監(jiān)管辦法,明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項,提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報電話的作用,拓展信息來源,嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品的違法犯罪行為。

3、要深化專賣隊伍建設(shè)。要圍繞法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的提升,繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,增強培訓(xùn)實效;進一步加強新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學(xué)習(xí)貫徹和應(yīng)用,廣泛運用說理式文書,切實規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》,實行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機制,落實辦案責(zé)任制和錯案責(zé)任追究制,嚴(yán)格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學(xué)歷提升教育,抓好崗位技能鑒定工作,不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平;突出加強基層稽查中隊建設(shè),優(yōu)化布局設(shè)置,注重基礎(chǔ)建設(shè),全面推行中隊績效管理;繼續(xù)開展“星級規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動,切實增強專賣執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。

4、要健全內(nèi)管長效機制建設(shè)。要在夯實思想的基礎(chǔ)上,持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)管體系,嚴(yán)格落實責(zé)任,一著不讓地抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。一要健全內(nèi)管長效機制建設(shè),在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實”上狠下功夫,努力實現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化、長效化。二要梳理修訂完善相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實施細(xì)則,加強日常監(jiān)管,突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管的時效性,真正實現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進一步完善專賣內(nèi)管工作考評體系和考核內(nèi)容,突出對內(nèi)管人員履職情況的考核,加大對重點工作、日常規(guī)定動作、問題整改情況的考核力度,有效推動專賣內(nèi)管工作的深入開展。

(三)綜合管理工作:

1、要進一步加大體系文件的宣貫和實施力度,將質(zhì)量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強宣傳培訓(xùn),提升員工體系管理意識,牢固掌握體系文件有關(guān)規(guī)定,明確自身的管理職責(zé)和管理要求,并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設(shè)工作與考核掛鉤,加大體系文件的執(zhí)行力度,真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行相結(jié)合。

2、繼續(xù)扎實推進辦事公開民主管理、全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”程序規(guī)定,繼續(xù)監(jiān)督“兩項工作”開展落實情況,實現(xiàn)依法依規(guī)辦事,規(guī)范權(quán)力運行,切實提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平。

3、加強費用管理,積極尋求降本增效的有效途徑,努力降低費用水平。強化費用預(yù)算,要做好費用預(yù)算執(zhí)行過程管理,做到?jīng)]有預(yù)算,不得支出,確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性;突出抓好人、財、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作,嚴(yán)格控制成本費用支出,防止國有資產(chǎn)流失。

4、要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,以電子黨務(wù)平臺為載體,進一步加強黨組織建設(shè)和“四好班子”建設(shè),引導(dǎo)干部職工提高思想道德水平,培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng),培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制為關(guān)鍵,進一步加強反腐倡廉建設(shè),廣泛深入開展警示教育活動,增強警示教育的針對性和有效性,使每一位職工心中警鐘長鳴,達到防微杜漸、預(yù)防在先的目的。

5、要充分發(fā)揮qc小組在創(chuàng)新工作方面的積極作用,發(fā)掘潛力,激發(fā)動力,加強部門間的溝通和協(xié)作,不斷提升創(chuàng)新的意識和能力,認(rèn)真做好XX年創(chuàng)新項目的總結(jié)和匯報工作,積極研究部署和上報XX年的創(chuàng)新項目

6、加強企業(yè)文化建設(shè)。要發(fā)動廣大干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”企業(yè)精神和“同心”企業(yè)文化,開展企業(yè)文化理念系列宣貫活動,促進企業(yè)文化理念內(nèi)化于心,外化于行;以“**市XX-XX年度文明行業(yè)”創(chuàng)建工作為契機,進一步推動“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,力求創(chuàng)建工作在更高層次上實現(xiàn)新突破;進一步推進行為文化規(guī)范工程,經(jīng)常性地開展行為規(guī)范演練,把文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為;積極開展好具有壇煙特色、豐富多彩的企業(yè)文化活動,進一步發(fā)揮文化的凝聚力、向心力和引領(lǐng)作用。

7、要緊緊圍繞“打牢基礎(chǔ)、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”的要求,對照最新的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),縱深推進優(yōu)秀縣級局(分公司)創(chuàng)建工作,建立長效機制;針對優(yōu)秀市場服務(wù)部(中隊)在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中的有量化的硬性指標(biāo),要力爭年內(nèi)全面達標(biāo),進一步提高縣級基層單位規(guī)范化管理水平。

8、提升檔案工作水平。要以“晉升五星級檔案室”為目標(biāo),加強檔案室的硬件投入,認(rèn)真做好檔案室的改造工程;要高度重視檔案的收集整理、分類編目,充分利用檔案管理軟件,實現(xiàn)檔案工作數(shù)字化、規(guī)范化、科學(xué)化,進一步提升檔案工作的管理水平。

煙草工作計劃 篇4

為了進一步整頓規(guī)范煙草市場經(jīng)濟秩序,有力打擊各種涉煙違法行為,維護我鄉(xiāng)煙草市場平穩(wěn),保障國家利益、消費者利益,按省、市、縣工作要求,結(jié)合我鄉(xiāng)綜治工作和煙草市場實際,特制定下半年工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“融入都市、跨越發(fā)展、領(lǐng)跑三圈”奮斗目標(biāo),堅持以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作主線,著力強化煙草市場綜合治理,實現(xiàn)平崗煙草市場經(jīng)濟秩序平穩(wěn)。

二、工作目標(biāo)

煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作,即大力整治規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序的基礎(chǔ)上,建立鄉(xiāng)、村(社區(qū))、組三級煙草專賣監(jiān)督管理模式,形成“橫向到邊、縱向到底”的煙草專賣執(zhí)法大格局。主要任務(wù)是取締轄區(qū)內(nèi)的卷煙無證經(jīng)營,實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證經(jīng)營率達到98%以上;同時打擊假煙、煙、非法渠道卷煙等違法行為,實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證零售戶售假售私率低于5%、合法渠道進貨率達到100%;進一步規(guī)范卷煙零售終端經(jīng)營行為,實現(xiàn)持證零售戶亮證經(jīng)營達到100%、卷煙出樣品牌明碼標(biāo)價率達到100%、警示牌設(shè)置率達到100%、零售戶普法宣傳率達到100%。

三、實施步驟

為確保煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作順利實施,下半年具體工作主要分為兩個階段。

第一階段:聯(lián)合執(zhí)法,集中整治。在上半年工作的基礎(chǔ)上,對不聽從教育、不自動退出的卷煙無證經(jīng)營戶,由鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合開展集中整治,強制其退出卷煙經(jīng)營。對個別阻礙執(zhí)法、暴力抗法者追究相關(guān)法律責(zé)任。

第二階段:檢查驗收,考核表彰。根據(jù)《煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作考評實施細(xì)則》進行考評,考評成績?nèi)l(xiāng)排名并通報。季度考評成績納入年度總評,成績作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

五、建立長效機制

為確保煙草市場經(jīng)營秩序規(guī)范,鞏固專項整治成果,防止無證經(jīng)營、“假、私、非”卷煙出現(xiàn)反彈,各村(社)要制定符合本轄區(qū)實際的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理長效工作機制。

(一)各村(社)制定《煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作實施方案》,并建立以下工作制度:責(zé)任制度。將管轄區(qū)域分片、分村民小組落實責(zé)任人,明確工作內(nèi)容和工作職責(zé);定期會議制度。將規(guī)范煙草市場工作會議與綜合、司法工作例會相結(jié)合,確保規(guī)范工作常抓不懈;市場走訪制度。工作人員每月定期或不定期走訪、抽查零售戶,調(diào)查掌握卷煙違法經(jīng)營信息,了解規(guī)范經(jīng)營情況,及時教育糾正不規(guī)范經(jīng)營行為;定期排查制度,每月對本轄區(qū)無證經(jīng)營情況進行清理登記,對出租房、倉庫、閑置廠房等可能存在的制售假煙窩點進行排查;聯(lián)合執(zhí)法檢查制度,定期或不定期與煙草專賣、工商所、派出所開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊“假、私、非”卷煙違法行為,專項取締無證經(jīng)營等等;目標(biāo)管理制度,將各責(zé)任區(qū)域開展的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作納入目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核,逗硬獎懲。

(二)建立信息收集通報制度,確保信息暢通、處理及時。對各村(社)在協(xié)作管理煙草市場工作中發(fā)現(xiàn)和收集到的違規(guī)違法經(jīng)營行為或線索、轄區(qū)市場情況、工作報告以及其他需要上報的信息資料等,及時上報,限時處理。

(三)建立目標(biāo)督導(dǎo)考核制度。將各村(社)三級聯(lián)管工作納入社會治安綜合治理工作年度目標(biāo)考核。根據(jù)三級聯(lián)管工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容,制定工作獎懲辦法,形成對工作落實檢查、監(jiān)督、改進、評比的良好機制,促進各級提升煙草市場綜合治理水平。

(四)制定煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作聯(lián)席會議制度。定期組織、主持全鄉(xiāng)三級聯(lián)管工作聯(lián)系會議,聽取各村(社)工作開展情況報告,小結(jié)工作成效和存在的問題,互通信息,研討下一步工作,確保聯(lián)管工作有序、有效開展。

六、工作要求

一是要高度重視,用心工作。各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要高度重視煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作,將此項工作的目的和意義,以及具體實施內(nèi)容組織傳達到本部門相關(guān)工作人員,切實把該工作放在突出位置,認(rèn)真組織,周密安排,用心實施。

二是要協(xié)調(diào)配合,主動工作。各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要切實樹立全局觀念和大局意識,職責(zé)范圍內(nèi)的事情必須履職到位,傾力當(dāng)好主角;職責(zé)范圍外的事情要配合支持,全力當(dāng)好配角,真正確保各項工作的每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)無障礙溝通、無縫對接,從而形成強大的工作合力,高效地推進煙草市場綜合治理工作。

三是要強化執(zhí)行,務(wù)實工作。實施方案對煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作進行了詳細(xì)的安排部署,各村(社)、

鄉(xiāng)相關(guān)部門一定要強化執(zhí)行意識,確保各項工作落實到位。實施方案對每一階段的工作進行了時間要求,各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要認(rèn)真嚴(yán)格時間表,倒排日期,按時落實。鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)階段工作安排,對各級部門的工作落實情況進行檢查和監(jiān)督。

四是要精益求精,卓越工作。各級各部門要進一步增強加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感,以時不我待、只爭朝夕的精神,對煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作做到高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量完成。

煙草工作計劃 篇5

煙草企業(yè)會計工作計劃


一、


煙草行業(yè)作為國內(nèi)市場的重要組成部分,其發(fā)展對于國民經(jīng)濟的繁榮起著重要的推動作用。作為一家煙草企業(yè)的會計,合理規(guī)劃和有效執(zhí)行會計工作是確保企業(yè)財務(wù)健康、提高管理水平的重要保障。本文將詳細(xì)闡述煙草企業(yè)會計工作計劃的制定與執(zhí)行。


二、目標(biāo)設(shè)定


制定合理的目標(biāo)是計劃實施的基礎(chǔ)。煙草企業(yè)的會計工作應(yīng)以以下目標(biāo)為指導(dǎo):


1. 保障財務(wù)報表準(zhǔn)確和及時的編制,確保財務(wù)信息的真實可靠;


2. 提高財務(wù)風(fēng)險管理水平,確保企業(yè)資產(chǎn)安全;


3. 加強成本控制和效率提升,提高企業(yè)運營效益;


4. 合規(guī)合法運作,確保遵循相關(guān)法律法規(guī)。


三、計劃制定


1. 年度工作計劃


根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和發(fā)展規(guī)劃,會計部門應(yīng)制定每年的工作計劃。主要包括:


(1)財務(wù)報表編制與審計計劃:確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和及時性,準(zhǔn)備好審計所需的相關(guān)材料;


(2)預(yù)算管理計劃:協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定年度預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,分析偏差原因,提出改進意見;


(3)資產(chǎn)管理計劃:建立完善的資產(chǎn)管理制度,記錄固定資產(chǎn)的購置、處置和報廢情況,保證資產(chǎn)的準(zhǔn)確計量和保管;


(4)成本控制計劃:建立成本核算體系,及時掌握各項成本數(shù)據(jù),分析成本結(jié)構(gòu)和變動,提出成本控制策略;


(5)會計制度修訂計劃:隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,根據(jù)需要對會計制度進行修訂,保持與法律法規(guī)的一致性。


2. 月度工作計劃


每月初,會計部門應(yīng)制定當(dāng)月的工作計劃,并與相關(guān)部門溝通配合,確保計劃的順利實施。主要包括:


(1)財務(wù)管理工作:編制當(dāng)月的財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,及時反映企業(yè)的財務(wù)狀況;


(2)成本核算工作:按照成本核算制度,核算當(dāng)月的各項成本,如直接材料、直接人工和制造費用等,為成本控制提供數(shù)據(jù)支持;


(3)固定資產(chǎn)管理工作:核實固定資產(chǎn)臺賬與實際情況是否相符,編制固定資產(chǎn)變動清單,及時處理固定資產(chǎn)的購置、報廢和處置事務(wù);


(4)利潤分析工作:綜合利潤表和其他相關(guān)數(shù)據(jù),分析利潤結(jié)構(gòu)和盈利能力,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施;


(5)稅務(wù)申報工作:按照稅法規(guī)定,及時提交各種稅務(wù)申報表,確保企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)。


四、計劃執(zhí)行


1. 組織管理


會計部門應(yīng)建立健全的組織管理制度,明確各項工作的責(zé)任主體和工作流程,確保計劃的順利執(zhí)行。


2. 崗位培訓(xùn)


會計人員應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識和較高的業(yè)務(wù)水平。會計部門應(yīng)定期組織培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。


3. 提高工作效率


采用信息化管理工具,提高會計工作的效率和準(zhǔn)確性。例如,使用會計軟件進行財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和處理,減少重復(fù)勞動和錯誤率。


4. 資源協(xié)調(diào)


與相關(guān)部門的溝通配合,確保相關(guān)數(shù)據(jù)的及時提供和準(zhǔn)確性,避免工作受阻。


五、考核評估


定期進行會計工作的考核評估,對各項工作進行綜合評價。評估結(jié)果將作為改進會計工作的依據(jù),提高工作質(zhì)量和效率。


六、結(jié)語


煙草企業(yè)會計工作計劃的制定和執(zhí)行對于企業(yè)的財務(wù)健康和管理水平起著至關(guān)重要的作用。通過合理的目標(biāo)設(shè)定、詳細(xì)的計劃制定和有效的執(zhí)行措施,會計部門能夠確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確和及時,提高企業(yè)的運營效益和風(fēng)險管理水平。同時,會計部門也應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)煙草行業(yè)的發(fā)展變化,為企業(yè)的發(fā)展和繁榮做出積極貢獻。

煙草工作計劃 篇6

繼續(xù)采取靈活多樣、切實有效的方式方法,深入開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育,力爭教育形式有創(chuàng)新。一是開展政治紀(jì)律教育,使廣大黨員增強政治意識、政權(quán)意識、責(zé)任意識、憂患意識,提高政治鑒別力和敏銳性,筑牢思想防線。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要不斷提高黨性修養(yǎng)和道德水準(zhǔn),解決好為誰服務(wù)、為誰用權(quán)問題。積極引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》(下稱《廉政準(zhǔn)則》)、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)。二是繼續(xù)將《廉政準(zhǔn)則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的重要內(nèi)容,組織全局黨員干部逐條學(xué)習(xí)并由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做專題解讀。全面落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》,切實增強反腐倡廉教育的針對性和有效性,不斷提高黨員干部廉潔從政的意識和能力。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動,增強教育的針對性和實效性。認(rèn)真扎實地開展講廉政黨課、演講比賽、任前廉政談話和廉政法規(guī)知識測試等活動,加強崗位廉政教育,讓每個同志都“知風(fēng)險、保廉潔”。

,中共中央、國務(wù)院修訂頒布了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,對落實責(zé)任制工作提出了更加明確具體的要求,我們要以開拓創(chuàng)新的精神深化責(zé)任制工作,建立健全督查、評估、考核、獎懲等工作機制,完善考核評價指標(biāo)體系和具體辦法,切實做到履行責(zé)任有規(guī)范、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究有依據(jù)。今年,區(qū)局(營銷部)紀(jì)檢組、各部門進行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行專項考核,并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和選拔干部的重要依據(jù)。

切實履行“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任制落實到位。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面履行黨章賦予的職責(zé),堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級”的原則,進一步明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各部門中層干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,區(qū)局(營銷部)黨組與各部門要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,保證和促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進行。

三、加強制度建設(shè),深入推進源頭防腐。

按照《建立懲治和預(yù)防腐敗體系-工作規(guī)劃實施綱要》明確的工作目標(biāo)、原則和要求,認(rèn)真分析區(qū)局(營銷部)(營銷部)制度建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié),深化改革,加強反腐倡廉教育制度、黨風(fēng)廉政各項責(zé)任制、懲防體系、重大事項集體議事規(guī)則、規(guī)劃服務(wù)各個環(huán)節(jié)的相關(guān)配套制度建設(shè),逐步建立科學(xué)的管理體制、規(guī)范的運行機制和嚴(yán)密的監(jiān)督機制,健全完善工作機制。一是加強對干部人事調(diào)配和任用工作的制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》,以公開公平公正為基本要求,保證黨員、群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評、差額考察,任前公示和競爭上崗制度。二是加強對財務(wù)管理工作的監(jiān)督。認(rèn)真落實“收支兩條線”的管理規(guī)定和“厲行節(jié)約制止奢侈浪費”的各項規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)審批會審會簽制度。結(jié)合市局(公司)對區(qū)局(營銷部)開展的財務(wù)審計工作,查找問題、建章立制,切實加強局機關(guān)和二級機構(gòu)的財務(wù)管理工作。三是加強對行政審批許可、行政自由裁量權(quán)工作監(jiān)察。加強網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。細(xì)化行政審批流程,并按照政務(wù)公開制度相關(guān)規(guī)定向社會公開、主動接受社會監(jiān)督,限度地減少審批、執(zhí)法過程中的隨意性和自由裁量權(quán)。

四、以切實維護群眾根本利益為目的,加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

一方面針對規(guī)劃系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面基本情況,群眾反映強烈的熱點難點問題,存在的突出問題及主要原因,由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭,各業(yè)務(wù)科室參與,研究制定相應(yīng)的改進措施和規(guī)章制度,建立相應(yīng)工作機制,克服以往就行風(fēng)講行風(fēng)、業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)“兩張皮”現(xiàn)象。另一方面繼續(xù)堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗好做法。堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“一把手”親自抓,“管行業(yè),必須管行風(fēng)”的“一崗雙責(zé)”工作機制;建立健全政風(fēng)行風(fēng)投訴舉報和意見建議臺帳制度;堅持對政風(fēng)行風(fēng)案件堅決查處、堅決糾正、及時回訪的工作要求;要爭取各級糾風(fēng)部門的工作指導(dǎo)和支持,積極主動地做好工作匯報,加強信息交流上報。

五、加快推進具有規(guī)劃行業(yè)特色的懲防體系建設(shè)。

是實施懲治和預(yù)防腐敗體系-20工作規(guī)劃的第四個年頭。

煙草工作計劃 篇7

日前,市煙草專賣局(公司)財務(wù)管理部門結(jié)合自身工作實際,圍繞“基礎(chǔ)管理上水平”目標(biāo)任務(wù),深入謀劃20xx年財務(wù)工作,明確20xx年市局(公司)財務(wù)管理工作重點為扎實推進全面預(yù)算管理、嚴(yán)格規(guī)范國有資產(chǎn)管理、強化內(nèi)控制度建設(shè)、做精做細(xì)會計核算、提升財會隊伍綜合素質(zhì),推動大連煙草“卷煙上水平”。

一、進一步夯實預(yù)算管理軟硬件基礎(chǔ),扎實推進企業(yè)預(yù)算管理工作。

組織做好成本費用標(biāo)準(zhǔn)定額的制定和完善工作,進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性;通過重點控制易受外部價格因素影響、標(biāo)準(zhǔn)不確定、數(shù)量波動較大、易受主觀因素影響的費用,將成本費用控制在合理的水平上;做好預(yù)算執(zhí)行分析與評價工作,切實落實預(yù)算管理責(zé)任,強化預(yù)算硬約束;積極實施預(yù)算管理軟件,為預(yù)算管理上水平搭建先進的信息平臺。

二、嚴(yán)格規(guī)范國有資產(chǎn)管理,推動企業(yè)資產(chǎn)管理上水平。

認(rèn)真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理制度,切實做到依法依規(guī)操作,嚴(yán)格落實省級公司國有資產(chǎn)管理職責(zé);盤活存量資產(chǎn),提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率;以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實施為契機,切實強化資產(chǎn)動態(tài)管理,提升資產(chǎn)管理效率;通過強化對多元化企業(yè)財務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計、落實多元化企業(yè)重大事項報告制度、推進多元化經(jīng)營管理評價工作,加強對所屬多元化經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,促進多元化企業(yè)規(guī)范運作、效益提升。

三、強化內(nèi)控制度建設(shè),全面提升財務(wù)監(jiān)管工作水平。

繼續(xù)健全完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度體系,為各項管理工作的有效開展提供堅實的制度保障;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)資金內(nèi)控制度,積極實施行業(yè)資金監(jiān)管軟件,進一步提升資金監(jiān)管水平。

四、做精做細(xì)會計核算,為企業(yè)決策提供應(yīng)有的財務(wù)信息支撐。

繼續(xù)在“細(xì)”上下功夫,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入過程開始細(xì)分,為會計核算信息的多口徑歸集與匯總創(chuàng)造良好條件,提高財務(wù)信息查詢、提取效率;從以往單純使用財務(wù)軟件完成日常核算的狀況,向深入挖掘財務(wù)軟件功能,加強數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供有針對性、翔實的數(shù)據(jù)參考方向轉(zhuǎn)變。

五、以提升綜合素質(zhì)為保證,提高財會隊伍的履職水平。

認(rèn)真查找在基礎(chǔ)管理、體制機制和思想作風(fēng)等方面存在的突出問題,加強財務(wù)人員職業(yè)道德教育,切實抓好財務(wù)管理自身規(guī)范,提升財會人員的職業(yè)道德水平;結(jié)合新情況新問題,深入基層開展調(diào)查研究工作,提出有針對性的管理建議,提升財會人員分析、解決實際問題的能力;加強業(yè)務(wù)交流,不斷提高財會人員綜合素質(zhì);繼續(xù)深入開展財務(wù)知識培訓(xùn)工作,不斷提高財會隊伍職業(yè)素養(yǎng)。

煙草工作計劃 篇8

煙草稽查年度工作總結(jié)報告

煙草稽查年度工作總結(jié)報告

今年局稽查大隊加強與公安、工商等職能部門的聯(lián)系、配合。合力集中整治轄區(qū)重點市場。

㈠承接去年11月20日起開展的百日專項行動。年初至2月底,開展了百日行動第二、三階段的整治行動。一是摸排情況,有的放矢。及時梳理市場情況和動態(tài),做到有針對性地進行檢查和管理;二是分組分工,各有側(cè)重。聯(lián)合執(zhí)法隊兵分三路,一組負(fù)責(zé)道路稽查,重點對全縣車站、碼頭及交通要道的重點路段實施巡查,二組負(fù)責(zé)市場清查,白天整

市場,晚上查賓館、酒樓及娛樂場所,三組負(fù)責(zé)重點監(jiān)控,對重點經(jīng)營戶輪班實行24小時盯守;三是嚴(yán)格管理,依法行政。百日專項行動期/10

煙草稽查年度工作總結(jié)報告

間,不法分子暴力阻礙執(zhí)法事件時有發(fā)生,但專賣稽查人員始終堅持文明執(zhí)法,冷靜地處理好每起暴力抗法事件,樹立了煙草專賣執(zhí)法為民的良好形象。

㈢2月10日至28日,按照全市統(tǒng)一部署,組織開展了卷煙零售市場集中整治行動。行動中,大隊同公安、工商等職能部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府密切配合,協(xié)調(diào)動作,工作時間上打破常規(guī),多采取下班時間突擊檢查或白天檢查后晚上再“殺回馬槍”的工作安排,打擊實效性有所提高。

㈣3月13日至4月12日,與縣公安局聯(lián)手開展了為期一個月的煙草市場集中整治行動。集中行動圍繞拘留涉煙違/10

煙草稽查年度工作總結(jié)報告

法犯罪分子1人、搗毀銷售藏匿“三煙”窩點12個的工作目標(biāo),從摸排涉煙案件線索、組織違規(guī)戶警示談話及清查公共復(fù)雜場所三方面入手,迅速扭轉(zhuǎn)了非法“三煙”反彈、主渠道銷售不振的被動局面。

㈤5月1日至4日,開展了第二次卷煙打假市場整頓專項行動。共出動執(zhí)法人員40人次,檢查零售戶141戶,查案2起。

㈥6月1至30日,開展了中心城區(qū)集中整治行動(B)。在集中整治行動指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,各職能部門既密切協(xié)作,又各有側(cè)重。大隊主要開展五項工作,一是和交警部門對客、貨運車輛進行檢查,二是和治安部門對酒店、賓館、娛樂場所開展整頓,三是組織人員對重點戶、重點場所實行24時監(jiān)控,四是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售市場各進行2次集中整治,五是做好行動期間宣傳報道工作。

㈦8月20日至9月20日止,在縣城城區(qū)及*市管所轄區(qū)開展了卷煙市場集中整治行動(C),9月24日至29日,開展了20XX年第三次全縣卷煙打假市場整頓專項行動。

㈧11月16日開展荊州中心城區(qū)及周邊地區(qū)集中整治行動(D)我縣城關(guān)市管所被納入集中整治行動范圍,稽查大隊再次把工作重心放在*城區(qū)市場,在D行動開始的第四天稽查大隊就會同*縣公安局*派出所在我縣城區(qū)市管所所轄的*市場成功端掉/10

煙草稽查年度工作總結(jié)報告

一個窩點,現(xiàn)場查獲非法“三煙”773條案值萬余元。歷次集中行動的開展,保持了市場整治工作的連續(xù)性,也保持了嚴(yán)打涉煙違法犯罪的高壓態(tài)勢。

1、成立經(jīng)營案件工作專班,加強同本轄區(qū)各個派出所聯(lián)系,培養(yǎng)線人,收集案件線索,并對收集到案件線索進行梳理分析,并分組展開跟蹤調(diào)查。

2、對全體隊員,明確了兩條硬性要求,一是必須做好每起案件的保密工作;二是必須將盯守時發(fā)現(xiàn)的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、通過一年的艱苦努力,20XX年局稽查大隊主要偵辦了以下案件:㈠、20XX年12月17日晚21時左右經(jīng)過一個多月的跟蹤調(diào)查*縣煙草專賣局稽查大隊成功破獲一起以張*為首的團伙銷售假煙案。端掉1個窩點,查獲假煙紅玫瑰雪茄煙3300條、獅王雪茄煙2250條合計品種2個假煙5550條標(biāo)值萬元,涉案總金額萬元目前張*、彭*兩人已被*縣人民法院分別判處有期徒刑一年,并各處罰金XX0元。張*、彭*的*省*市上線萬*也于20XX年11月6日被*警方抓捕歸案,案件正在審理深挖中。

㈡、20XX年4月8日,*縣煙草專賣局稽查大隊在*縣公安局治安大隊協(xié)助下,成功破獲一起以杜*為首的非法經(jīng)

營假煙案,現(xiàn)場抓獲犯罪嫌疑人2人,隨后端掉窩點1個,查獲假藍軟黃鶴樓97條、軟白沙73條、蘭蓋芙蓉王13條,合計卷煙183條,案/10

煙草稽查年度工作總結(jié)報告

標(biāo)值萬元,還查獲銷售賬本及匯款單據(jù),涉案總金額萬元,目前已刑拘3人,主犯杜*于20XX年8月24日被*縣人民法院以非法經(jīng)營罪,判處有期徒刑一年,并處罰金10000元。

㈢、20XX年9月23日,*縣煙草專賣局稽查大隊在*縣公安局治安大隊協(xié)助下,成功破獲一起非法經(jīng)營卷煙案,現(xiàn)場抓獲犯罪嫌疑人2人,查獲違法車輛1臺,從車號為*的柳州五菱微型面包車上查獲蓋珍品黃鶴樓165條、軟珍品黃鶴樓2條、蓋楚韻論道黃鶴樓38條、軟楚韻論道黃鶴樓6條,合計4個品種卷煙211條,案標(biāo)值萬元。涉案總金額萬元,目前已刑事拘留2人。

煙草工作計劃 篇9

八月份,襄城局(營銷部)全體干部職工團結(jié)奮斗,櫛風(fēng)沐雨,早出晚歸,克服主客觀不利因素,圓滿完成市局下達的各項目標(biāo)任務(wù)。 卷煙銷售總量完成1162.1箱,占計劃的102.3%,單箱結(jié)構(gòu)9090.3元/箱,占計劃的101 %。 專賣管理共查處各類違法案件89起,辦結(jié)案值200227.00元,查扣各類違法“三煙”312.1條。其中,假冒煙219.7條,非渠道卷煙92.4條。組織市場清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次?;仡櫣ぷ骶o張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個方面的工作: 一、落實第一要務(wù)---卷煙銷售工作 (一)統(tǒng)一思想,上下同心,全員上陣促銷售 八月份,天氣變化無常,時而烈日炎炎,時而陰雨綿綿,而且交通不便,區(qū)內(nèi)幾條主要干道都在大面積修路,面對惡劣的環(huán)境,面對艱巨的銷售任務(wù),我局(營銷部)從領(lǐng)導(dǎo)到員工,并沒有退縮,大家團結(jié)一致積極尋求解決辦法,局長(經(jīng)理)按照慣例召開了每月一次的經(jīng)濟運行會和全體職工大會,通過認(rèn)真總結(jié),全體干部職工統(tǒng)一了認(rèn)識,樹立了信心,大家把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點和立足點,一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想,與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系,為順利完成市局下達的八月經(jīng)濟工作目標(biāo)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。 (二)明確任務(wù),突出重點,扎扎實實做好基礎(chǔ)工作 為確保卷煙正常銷售,明確責(zé)任,我們實行把卷煙銷售分解到每一天,每一條線,每一個人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎懲兌現(xiàn)。在八月份經(jīng)濟工作會上我們不僅對超額完成任務(wù)的部門,而且對完成任務(wù)的線路客戶經(jīng)理、市管員給予了獎勵,充分調(diào)動了員工銷好卷煙的積極性。 始終堅持客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率,從而爭取訂單最大化,合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力,推動每天的卷煙計劃完成。堅持規(guī)范經(jīng)營,落實省局、市局的規(guī)定不動搖,著力扭轉(zhuǎn)月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達到了平衡銷售。 (三)明確責(zé)任,強化措施,把卷煙銷售工作落到實處 為了使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位,建設(shè)好一支優(yōu)秀的團隊,我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo),加強客戶經(jīng)理目標(biāo)、責(zé)任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴(yán)格考核到位,兌現(xiàn)到人,確保了卷煙銷售的完成。加大內(nèi)部管理獎懲力度,實行完成卷煙銷售總量單項獎懲辦法,進一步調(diào)動全員管好市場、銷好卷煙的積極性。 客服中心從思想和管理入手,加強客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作,對客戶經(jīng)理進行每周一次教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),為其發(fā)放了《客戶經(jīng)理怎樣為客戶服務(wù)?》等方面的學(xué)習(xí)資料,通過這些有效的途徑,提高了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能、客戶服務(wù)管理意識。 在工作中,我們認(rèn)真分析市場,采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調(diào)整經(jīng)營思路,結(jié)合轄區(qū)消費水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補市場的供應(yīng)不足,使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。 堅持領(lǐng)導(dǎo)掛點,部門包片,全員上陣促銷售,深入基層,深入一線,深入市場,與零售戶面對面的交流、專訪,為零售戶排憂解難,提供更好的服務(wù),確保卷煙銷售任務(wù)的完成。 二、強化第一重點---專賣管理工作 八月,本著守土有責(zé),打防并舉,重點監(jiān)控,凈化市場,服務(wù)銷售的工作思路,落實“疏查堵斷”四字的工作方針,我局以查窩點,堵流入,斷三煙網(wǎng)絡(luò)為重點,疏導(dǎo)零售戶,為卷煙銷售保駕護航。 一是加強日常市場控管,打防并舉,保持高壓態(tài)勢。 八月份,我局開展了一系列的卷煙市場清理整頓行動,共組織全區(qū)清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次。針對七月份非渠道卷煙數(shù)量的上升,各市場管理中隊集中半個月時間進行市場清理整頓,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠區(qū)域和死角的市場清理整頓為重點,采取對重點戶盤庫存、在邊界設(shè)卡蹲守等方法,嚴(yán)防區(qū)外卷煙的流入;對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點區(qū)域、重點路段及邊界,集中清理整頓。同時不間斷地組織三個市管中隊交叉進行市場檢查,保持高壓態(tài)勢。繼續(xù)抓好經(jīng)營案件工作,把經(jīng)營案件作為當(dāng)前專賣管理工作的重點來布置落實,8月3日中午,襄城局特勤稽查中隊接到線人舉報,稱河南省南陽發(fā)往襄樊的車牌號為鄂FB4696的依維柯長途客車上,有人偽裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),并及時向市局稽查中隊和公安經(jīng)偵支隊通報案情,請求支援,分頭蹲點嚴(yán)密布控。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過3個小時的蹲點守候、流動巡查和秘密跟蹤,在襄樊長途客運汽車站對“目標(biāo)車輛”實施檢查,終于從三個標(biāo)有“休閑派”字樣的食品包裝箱內(nèi)繳獲假冒全包中華卷煙180條,案值104400元,,有效遏制了違法經(jīng)營行為的蔓延,極大的震懾了轄區(qū)的違法經(jīng)營行為。 二是加強宣傳引導(dǎo),突出疏導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)市場銷售。在加強市場控管的同時,我們深入零售戶,宣傳當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑,指導(dǎo)經(jīng)營戶妥善保管卷煙,疏導(dǎo)零售戶,要守法經(jīng)營,不要見利忘義經(jīng)營”三非煙”,不斷增加廣大經(jīng)營戶和消費者的法制觀念,鼓勵他們對違規(guī)行為進行舉報。營造全社會守法經(jīng)營氛維,維護轄區(qū)卷煙市場的正常銷售秩序。 三是加強專銷結(jié)合力度,專賣管理根據(jù)當(dāng)日的訪銷路線調(diào)整力量,加強服務(wù),分組進行市場清理,查庫存,促訪銷,保障了卷煙卷煙銷售工作的完成。 三、存在的主要問題 一、卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶數(shù)量少、持證率低、無證經(jīng)營戶多。 行業(yè)外的激烈竟?fàn)帉煵輼I(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,造成經(jīng)營戶大量資金轉(zhuǎn)移,使卷煙銷售上量造成很大難度。 客戶經(jīng)理工資待遇低,勞動強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

煙草工作計劃 篇10


煙草專賣局內(nèi)管大隊月份工作計劃

為了對“兩煙”經(jīng)營情況、專賣執(zhí)法規(guī)范情況開展各種形式的檢查,制定工作方案,扎實組織開展各項內(nèi)管檢查工作,內(nèi)管大隊制定本月工作計劃如下:

(一) 通過河南省卷煙銷售系統(tǒng)對訪銷訂單逐筆核對尋找可疑訂單,并對訂單進行核實。

(二) 實地走訪部分零售商戶,了解真實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

(三) 檢查網(wǎng)上訂貨數(shù)量與實際送貨數(shù)量是否相符。

(四)對重點品牌銷售的監(jiān)管,實地核查,查看是否落地銷售。

(五)檢查統(tǒng)計銷售量與網(wǎng)上銷售量是否一致,檢查入網(wǎng)銷售量與商戶實際進貨是否一致,核對專賣辦證商戶與入網(wǎng)商戶是否一致。

(六)對卷煙非法流通情況進行監(jiān)管。

(七) 對比專銷系統(tǒng)商戶數(shù)量,有無存在虛擬戶。

(八) 進行定期檢查、同級監(jiān)管、并召開聯(lián)席會議。

(九) 深入市場對各中隊的執(zhí)法行為進行監(jiān)督檢查。

(十) 落實定期檢查制度,對行政處罰案卷進行評查。

(十一)? 深入市場,走訪卷煙零售商戶,調(diào)查專賣執(zhí)法人員是否存在執(zhí)法程序不規(guī)范,執(zhí)法用語不文明;銷售人員是否巧立名目對卷煙零售商戶進行銷量、品牌攤派等不規(guī)范行為。

(十二)公布專賣執(zhí)法舉報電話,查處各類舉報、投訴案件。

(十三)對零售商戶出現(xiàn)的異常預(yù)警訂單進行檢查。

xxx煙草專賣局

內(nèi) 管 大 隊

二O一八年七月二日

煙草工作計劃 篇11

區(qū)局(營銷部)紀(jì)檢監(jiān)察工作要以中紀(jì)委六次全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實習(xí)近平總書記在全會上的重要講話精神和省市紀(jì)委全會的具體要求,緊緊圍繞局黨組提出的“是區(qū)局(營銷部)工作的效率年、監(jiān)管年”的目標(biāo)定位,以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制度建設(shè)為重點,以開展行風(fēng)評議、加強作風(fēng)建設(shè)為抓手,扎實推進懲防體系建設(shè),加強對干部的教育、管理、監(jiān)督,切實加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和規(guī)范,努力開創(chuàng)區(qū)局(營銷部)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面,為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作提供堅強有力的保障。

繼續(xù)采取靈活多樣、切實有效的方式方法,深入開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育,力爭教育形式有創(chuàng)新。一是開展政治紀(jì)律教育,使廣大黨員增強政治意識、政權(quán)意識、責(zé)任意識、憂患意識,提高政治鑒別力和敏銳性,筑牢思想防線。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要不斷提高黨性修養(yǎng)和道德水準(zhǔn),解決好為誰服務(wù)、為誰用權(quán)問題。積極引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》(下稱《廉政準(zhǔn)則》)、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)。二是繼續(xù)將《廉政準(zhǔn)則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的重要內(nèi)容,組織全局黨員干部逐條學(xué)習(xí)并由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做專題解讀。全面落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》,切實增強反腐倡廉教育的針對性和有效性,不斷提高黨員干部廉潔從政的意識和能力。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動,增強教育的針對性和實效性。認(rèn)真扎實地開展講廉政黨課、演講比賽、任前廉政談話和廉政法規(guī)知識測試等活動,加強崗位廉政教育,讓每個同志都“知風(fēng)險、保廉潔”。

,中共中央、國務(wù)院修訂頒布了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,對落實責(zé)任制工作提出了更加明確具體的要求,我們要以開拓創(chuàng)新的精神深化責(zé)任制工作,建立健全督查、評估、考核、獎懲等工作機制,完善考核評價指標(biāo)體系和具體辦法,切實做到履行責(zé)任有規(guī)范、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究有依據(jù)。今年,區(qū)局(營銷部)紀(jì)檢組、各部門進行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行專項考核,并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和選拔干部的重要依據(jù)。

切實履行“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任制落實到位。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面履行黨章賦予的職責(zé),堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級”的原則,進一步明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各部門中層干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,區(qū)局(營銷部)黨組與各部門要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,保證和促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進行。

三、加強制度建設(shè),深入推進源頭防腐。

按照《建立懲治和預(yù)防腐敗體系---年工作規(guī)劃實施綱要》明確的工作目標(biāo)、原則和要求,認(rèn)真分析區(qū)局(營銷部)(營銷部)制度建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié),深化改革,加強反腐倡廉教育制度、黨風(fēng)廉政各項責(zé)任制、懲防體系、重大事項集體議事規(guī)則、規(guī)劃服務(wù)各個環(huán)節(jié)的相關(guān)配套制度建設(shè),逐步建立科學(xué)的管理體制、規(guī)范的運行機制和嚴(yán)密的監(jiān)督機制,健全完善工作機制。一是加強對干部人事調(diào)配和任用工作的制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》,以公開公平公正為基本要求,保證黨員、群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評、差額考察,任前公示和競爭上崗制度。二是加強對財務(wù)管理工作的監(jiān)督。認(rèn)真落實“收支兩條線”的管理規(guī)定和“厲行節(jié)約制止奢侈浪費”的各項規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)審批會審會簽制度。結(jié)合市局(公司)對區(qū)局(營銷部)開展的財務(wù)審計工作,查找問題、建章立制,切實加強局機關(guān)和二級機構(gòu)的財務(wù)管理工作。三是加強對行政審批許可、行政自由裁量權(quán)工作監(jiān)察。加強網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。細(xì)化行政審批流程,并按照政務(wù)公開制度相關(guān)規(guī)定向社會公開、主動接受社會監(jiān)督,最大限度地減少審批、執(zhí)法過程中的隨意性和自由裁量權(quán)。

四、以切實維護群眾根本利益為目的,加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

一方面針對規(guī)劃系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面基本情況,群眾反映強烈的熱點難點問題,存在的突出問題及主要原因,由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭,各業(yè)務(wù)科室參與,研究制定相應(yīng)的改進措施和規(guī)章制度,建立相應(yīng)工作機制,克服以往就行風(fēng)講行風(fēng)、業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)“兩張皮”現(xiàn)象。另一方面繼續(xù)堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗好做法。堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“一把手”親自抓,“管行業(yè),必須管行風(fēng)”的“一崗雙責(zé)”工作機制;建立健全政風(fēng)行風(fēng)投訴舉報和意見建議臺帳制度;堅持對政風(fēng)行風(fēng)案件堅決查處、堅決糾正、及時回訪的工作要求;要爭取各級糾風(fēng)部門的工作指導(dǎo)和支持,積極主動地做好工作匯報,加強信息交流上報。

五、加快推進具有規(guī)劃行業(yè)特色的懲防體系建設(shè)。

是實施懲治和預(yù)防腐敗體系---年工作規(guī)劃的第四個年頭。

煙草工作計劃 篇12

20xx年的專賣工作仍然要以打假破網(wǎng)工作為重點,內(nèi)管工作不放松,隊伍素質(zhì)上臺階,使市場凈化率得到有效提升。

(一)打假破網(wǎng)

長期以來,在暴利驅(qū)使下,假冒卷煙就像一顆毒瘤侵蝕著整個市場經(jīng)濟的肌體,有的暢銷品牌幾乎是以假取真,嚴(yán)重?fù)p害了消費者的利益。對此,我們煙草專賣稽查人員,要針對卷煙市場販假銷假的新動向,在今年取得突破的基礎(chǔ)上,重新調(diào)整思路,認(rèn)真思考分析,圍繞“打窩點、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”的經(jīng)營案件開展專項整頓活動,對重點區(qū)域、重點嫌疑對象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點的重災(zāi)區(qū),進行有的放矢的布控排查,利用節(jié)假日、八小時外超常規(guī)巡查,尋找非法經(jīng)營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向,并密切注意他們同違法違規(guī)零售戶的活動。一旦發(fā)現(xiàn)線索深挖細(xì)查,順藤摸瓜,決不放過一點蛛絲馬跡。

(二)制度建設(shè)規(guī)范化,保證隊伍的作風(fēng)性

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,沒有制度的約束與限制,我們專賣隊伍的作風(fēng)將是懶散、無任何戰(zhàn)斗力可言。針對目前我們這支專賣隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,我們應(yīng)該從三個方面加強制度建設(shè),以促進隊伍的進一步發(fā)展。

一方面是細(xì)化執(zhí)法制度,強調(diào)執(zhí)法文明化。對現(xiàn)有的行政執(zhí)法制度進行進一步完善與細(xì)化,結(jié)合當(dāng)前行政執(zhí)法環(huán)境的變化,將市場檢查制度、文明執(zhí)法制度與崗位責(zé)任制相結(jié)合,做到定崗定位定責(zé),具體到隊員們的每一個行政執(zhí)法細(xì)節(jié),確保隊員們在日常市場管理與生政執(zhí)法過程中做到依法行政,文明執(zhí)法,努力提高自己的行政執(zhí)法水平。

另一個方面是完善考核制度,強調(diào)工作責(zé)任化。隨著隊伍建設(shè)的不斷深入,新情況、新問題的不斷出現(xiàn),造成先前的考核制度不能完全見效,必須對一些考核細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整與完善,以規(guī)范化、適用化為主,以可操作化為輔,這樣可以使考核制度起到標(biāo)本兼考,適效并存的作用,對隊員可以起到規(guī)范與促動,對隊伍可以起到整體推進。

第三方面是嚴(yán)格規(guī)章制度,強調(diào)力度深入化。規(guī)章制度的制定、執(zhí)行必須本著嚴(yán)格化的宗旨與要求,達到對隊員們的一言一行,每一個工作細(xì)節(jié)、流程進行管制與約束的效果,對違規(guī)違紀(jì)的隊員一律依據(jù)制度來進行處理,該辭退的要堅決予以辭退,該留用察看的堅決執(zhí)行??傊?,該如何處理就如何處理,這樣才顯現(xiàn)公平性,公正性,不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設(shè),這會讓隊員有一種心理不平衡的想法,進而影響工作的積極性與主動性。

(三)內(nèi)管工作常抓不懈

全面開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作,切實加強內(nèi)部管理監(jiān)督,既是當(dāng)前的工作重點,也是今后一項長期的工作任務(wù)。要充分認(rèn)識到這項工作任務(wù)還很艱巨,把這次國家局重點抽查作為加強專賣內(nèi)管的一個新起點,長抓不懈,不斷深化,按照國家局、省局的要求,結(jié)合實際,進一步抓好內(nèi)部專賣管理工作。嚴(yán)格落實各項制度措施,實現(xiàn)專賣內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日?;?/p>

對于已制定的制度措施,要在進一步完善的基礎(chǔ)上,狠抓落實,確保相關(guān)人員按要求認(rèn)真履行工作職責(zé),使專賣內(nèi)管長效機制得以落實,使內(nèi)管全員化得到有效開展,并繼續(xù)按照我局林錦光局長內(nèi)管工作的要求,把好八大關(guān):一是把好問題關(guān),做到手續(xù)完備,規(guī)范操作;二是把好需求關(guān),妥善解決卷煙未落地銷售問題;三是把好合理定量關(guān),及時跟蹤和分析,解決代購問題;四是把好交接關(guān),把卷煙真正送到經(jīng)煙戶手中;五是把好檢查關(guān),比如對許可證未注銷現(xiàn)象進行處理;六是把好管理關(guān),解決代放點問題,建立管理監(jiān)督制度;七是把好規(guī)范關(guān),要規(guī)范退貨流程,做好記錄和審批;八是把好教育關(guān),加強學(xué)習(xí)內(nèi)管內(nèi)控制度。

煙草工作計劃 篇13


煙草是全球最具爭議性的產(chǎn)品之一,盡管眾多的反對聲音和健康風(fēng)險,但煙草行業(yè)依然龐大且利潤豐厚。為了保持市場競爭力并掌握更多銷售機會,制定一個詳細(xì)的、具體的和生動的煙草營銷工作計劃是至關(guān)重要的。


第一部分:市場分析


在制定煙草營銷工作計劃之前,首先需要進行市場分析。深入了解市場趨勢和競爭對手將有助于提高我們的競爭能力。市場分析包括研究消費者行為、調(diào)查煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢、收集競爭對手的數(shù)據(jù)等。通過分析這些數(shù)據(jù),我們可以了解消費者的需求和偏好,設(shè)計出更具吸引力的產(chǎn)品和營銷策略。


第二部分:產(chǎn)品定位


產(chǎn)品定位是營銷工作計劃中的一個重要環(huán)節(jié)。我們需要確定我們的產(chǎn)品在市場上的定位和特點。根據(jù)市場分析的結(jié)果,我們可以確定消費者的需求和市場空缺,找到一個合適的定位點。比如,我們可以將產(chǎn)品定位為高端煙草產(chǎn)品,迎合那些有品味的消費者;或者我們可以定位為價格親民的煙草產(chǎn)品,吸引那些追求經(jīng)濟實惠的消費者。根據(jù)產(chǎn)品定位,我們可以制定相應(yīng)的市場推廣和廣告策略。


第三部分:銷售渠道和推廣策略


銷售渠道和推廣策略是煙草營銷計劃中的核心內(nèi)容。我們需要確定哪些渠道是最適合銷售我們的產(chǎn)品的,并制定相應(yīng)的銷售策略。例如,選擇在超市、便利店或?qū)Yu店銷售,或者建立在線銷售平臺。除了選擇適合的銷售渠道外,我們還需要制定一系列推廣策略,如廣告、促銷活動、公關(guān)活動等。這些策略應(yīng)該具有吸引力,以吸引消費者的注意力并增加銷售額。


第四部分:市場監(jiān)測和反饋


在制定煙草營銷工作計劃之后,我們需要密切關(guān)注市場并進行定期監(jiān)測。通過市場監(jiān)測,我們可以了解消費者對我們產(chǎn)品的反應(yīng)和市場的變化。我們可以通過調(diào)查、訪談或觀察來收集反饋,并根據(jù)市場的變化進行相應(yīng)的調(diào)整。這有助于我們及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施以保持競爭力。



一個詳細(xì)的、具體的和生動的煙草營銷工作計劃是煙草行業(yè)成功的關(guān)鍵之一。市場分析、產(chǎn)品定位、銷售渠道和推廣策略以及市場監(jiān)測和反饋是煙草營銷工作計劃的核心內(nèi)容。通過制定一個全面的營銷計劃,我們將能夠更好地把握市場機遇,提高市場競爭力,并實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

煙草工作計劃 篇14

在的工作中,我局取得了優(yōu)良的成績,但是在2xx年里,為了繼續(xù)鞏固勝利果實,我們還需精心準(zhǔn)備、把握環(huán)節(jié)、全面提高,我們必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委縣政府和市局的工作中心,以“兩個至上”為指導(dǎo),以“打網(wǎng)、破網(wǎng)”為重點,以狠抓規(guī)范為保障,以提高素質(zhì)為目標(biāo),以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),以強化考核為手段,全面推進“卷煙上水平”。在共建和諧煙草中求發(fā)展,在市場競爭中站穩(wěn)腳,必須不懈努力繼續(xù)拼搏,用勇往直前的精神創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

一、營銷工作

1、確保經(jīng)濟指標(biāo)的圓滿完成2xx年將指標(biāo)任務(wù)分解到月,通過宣傳引導(dǎo),積極培育,繼續(xù)全力協(xié)助中轉(zhuǎn)站的運行,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。突出服務(wù),“卷煙上水平”推進,繼續(xù)把銷量增長作為銷售工作第一任務(wù)來抓,采取積極有效的措施,進一步統(tǒng)一公司全員思想,提升卷煙營銷人員的服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量,充分挖掘市場潛力,切實抓好銷量增長尤其是省產(chǎn)一二類卷煙的銷售增長。把培育“532”、“461”重點品牌作為首要任務(wù),全力推進“卷煙上水平”。

2、網(wǎng)絡(luò)運行指標(biāo)有較大增長零售戶入網(wǎng)率和電話訂貨率均達到了1%;電子結(jié)算成功率已達到99%以上,力爭達到1%;電話訂貨成功率已達到97%,爭取達到98%以上;零售客戶滿意度已達到98%以上,爭取達到1%;客戶投訴為零;訂單滿足率、預(yù)測準(zhǔn)確率要有較大幅度提升。

3、建立工商協(xié)同機制,積極開展協(xié)同營銷按照國家局“大品牌、大市場、大企業(yè)”的要求,積極培育品牌,引導(dǎo)消費。通過建立工商協(xié)同機制,協(xié)同培育品牌,協(xié)同信息交流,協(xié)同需求預(yù)測,積極開展工商協(xié)同營銷工作。進一步完善需求預(yù)測機制,提高公司對本地市場的全面把握能力;加強營銷隊伍建設(shè),深入開展?fàn)I銷人員崗位練兵、技能比武活動,提高其研究市場、培育市場、服務(wù)客戶的能力。

4、搞好零售客戶終端服務(wù)繼續(xù)搞好零售客戶終端服務(wù)工作,按照市局網(wǎng)建工作要求,通過召開零售戶培訓(xùn)會、懇談會,使零售戶對我局的有關(guān)政策法規(guī)有一定的了解,對貨源分配政策更加理解,對我們的工作更加支持配合,建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。

二、專賣工作專賣管理是煙草行業(yè)的政策優(yōu)勢,也是煙草行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證,為企業(yè)經(jīng)營起著保駕護航的作用,因此,繼續(xù)深入推進打假破網(wǎng)工作,始終保持高壓態(tài)勢。專賣管理繼續(xù)以打假、打私作為重點,抓好卷煙市場的日常監(jiān)管,把“打網(wǎng)、破網(wǎng)”工作進行到底,營造卷煙放心消費環(huán)境。

1、繼續(xù)做好打假破網(wǎng)工作雖然我局在市局的大力指導(dǎo)下,打假破網(wǎng)成效顯著,但是要更加保持打假破網(wǎng)的高壓態(tài)勢,深入摸排線索,對納入視線的網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)控,進一步經(jīng)營,條件成熟時力爭再次破網(wǎng)。

2、做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作充分利用現(xiàn)有專賣力量,對營銷工作的全過程進行監(jiān)管,利用市局七大模塊進行網(wǎng)上監(jiān)控。認(rèn)真落實省、市局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施細(xì)則》,履行內(nèi)部監(jiān)管職責(zé),切實加強日常監(jiān)管。實行專人負(fù)責(zé)制,誰管理誰負(fù)責(zé),每月按時組卷,進一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

3、加強日常管理加強對市場的日常管理,進一步提高市場凈化率和持證經(jīng)營率。每月對轄區(qū)市場進行巡查,確保市場凈化率達到95%以上,零售戶亮證經(jīng)營率達到1%。落實聯(lián)合打假工作機制,對賓館、飯店、名煙名酒、娛樂場所重點檢查,搜集線索,堅持抓大不放小,進一步規(guī)范市場秩序。做好內(nèi)勤工作,完善各種手續(xù),注重痕跡化管理。公正執(zhí)法、公平辦案、認(rèn)真組卷,罰沒款堅持罰繳分離,罰沒物品專人保管,兩把鎖兩人保管,出入庫手續(xù)齊全。嚴(yán)把零售許可證的準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格*程序,落實好許可證的管理。進一步加強專賣人員的教育培訓(xùn)工作,組織專賣人員開展《煙草專賣法》《行政許可法》《文明執(zhí)法行為規(guī)范》等法律法規(guī)的再學(xué)習(xí)再教育,使大家牢固樹立文明執(zhí)法、依法辦案的思想觀念,不斷提高執(zhí)法水平。

三、貫徹標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理持續(xù)貫徹iso91質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,將貫標(biāo)、對標(biāo)作為提升企業(yè)管理水平的重要抓手,全力完善、推行“6s”現(xiàn)場管理,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,營造安全、整潔的辦公環(huán)境。使企業(yè)辦公、信息、財務(wù)、安全、檔案等管理進一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;規(guī)范預(yù)算管理,進一步降低費用;抓好安全管理,繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全原則,強化警示教育、提高全員認(rèn)識、確保全年無任何安全事故發(fā)生。

四、創(chuàng)建文明,努力構(gòu)建和諧煙草人是生產(chǎn)力中最活躍的要素,企業(yè)的發(fā)展壯大與職工隊伍的素質(zhì)息息相關(guān),繼續(xù)抓好職工的培訓(xùn)教育,繼續(xù)開展好思想政治工作,大力營造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷增強行業(yè)發(fā)展的生機和活力;大力弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀,教育和引導(dǎo)干部職工誠實守信、平等友愛、與人為善、弘揚正氣,不斷提高企業(yè)文明程度。

五、加強考核,推動各項工作不斷向前我局繼續(xù)在嚴(yán)肅工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能、抓好工作落實上下功夫。以貫標(biāo)、對標(biāo)和6s管理為抓手進一步修訂考核辦法,嚴(yán)格考核制度,分崗位嚴(yán)肅考核,對每個崗位員工按照崗位職責(zé)逐月百分制考核,與工資收入直接掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

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