企業(yè)節(jié)能減排方案11篇

對生活沒有計劃的人，還沒開始就輸了，根據(jù)上級的要求。常常要根據(jù)具體情況預先制定工作方案，方案要保證我們行動的可靠性，方案的撰寫你是否毫無頭緒呢？幼兒教師教育網小編為您提供了“企業(yè)節(jié)能減排方案”，為了避免忘記建議您將本頁的鏈接收藏起來！

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇1)

********建設節(jié)約型企業(yè)實施方案 建設節(jié)約型社會是黨中央、國務院提出的戰(zhàn)略任務，是堅持和落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展，構建社會主義和諧社會的必然要求，建設節(jié)約型企業(yè)既是落實科學發(fā)展觀的客觀需要，也是提高企業(yè)經濟效益的必然要求。我們要從全局和戰(zhàn)略高度，充分認識建設節(jié)約型社會的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，充分認識建設節(jié)約型企業(yè)對于實現(xiàn)我廠發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要性。建設節(jié)約型企業(yè)是我廠實現(xiàn)扭虧增盈及實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要活動，我們一定要充分認識到我廠目前生產經營的緊迫形勢，以此次活動為契機，努力完成三項責任制目標，為實現(xiàn)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎。根據(jù)中國共產黨中央和**公司、**公司有關精神，我廠決定結合保持共產黨員先進性教育活動及“四好”領導班子建設，結合扭虧增盈工作，在全廠范圍內開展建設節(jié)約型企業(yè)活動?，F(xiàn)制定如下實施方案： 一、指導思想和工作目標 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節(jié)水、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)支為重點，結合保持共產黨員先進性教育活動及“四好”領導班子建設，結合扭虧增盈工作，建立健全全廠各部門加強資源節(jié)約的長效管理機制。各部門要結合本部門實際情況，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從細節(jié)做起，制定創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動實施方案，建立節(jié)能目標管理責任制，根據(jù)崗位實際做好責任分解，將目標和責任層層落實，落實到人。加強制度規(guī)范，強化節(jié)約意識，培育節(jié)約行為，使我廠職工能夠從自己做起，從身邊事做起，提高企業(yè)員工的社會責任感，在全廠形成“節(jié)約資源，人人有責”的良好氛圍，把建設節(jié)約型企業(yè)的要求體現(xiàn)到工作的各個環(huán)節(jié)之中，爭做節(jié)約的表率，以此來帶動全廠各部門的工作積極性，積極發(fā)揮三級節(jié)能網的作用，保證我廠全年工作任務的完成。 二、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)具體措施： （一）加強經營管理，確保完成全年經濟指標。 積極響應集團公司和省公司的號召，扎扎實實開展建設節(jié)約型企業(yè)的活動，抓出實際成效，結合我廠實際，制定我廠2005年的生產經營奮斗目標、近期重點工作和主要措施。 2005年奮斗目標： ************************** 制定建設節(jié)約型企業(yè)近期重點工作和主要措施。提高經濟活動分析能力，全面深入開展自查活動，對照建設節(jié)約型企業(yè)的要求深入查找在計劃指標管理、財務預算管理、燃煤管理及一廠六制核算關系和與多經關聯(lián)交易中存在的問題；加強計劃指標管理、財務預算管理、人力資源管理，建立規(guī)范的成本核算體系、財務監(jiān)督體系和內部審計體系。 充分發(fā)揮經濟責任制的正向激勵作用和反向約束作用，加強考核力度；加強收入和資金的管理；加強成本控制和預算管理；把建設節(jié)約型企業(yè)與扭虧增盈工作和“創(chuàng)一流”工作緊密結合起來，切實提高企業(yè)的經濟效益。 （二）強化生產管理與設備改造，提高機組運行管理水平。 加強設備運行管理，建立電力生產標準化管理，提高運行人員操作水平及設備經濟運行水平；充分發(fā)揮各專業(yè)技術人員的積極性與創(chuàng)造性，開展節(jié)能技術改造，細化運行管理工作，提高機組效率；開展環(huán)保技術改造，提高除塵效率，降低環(huán)保費用；強化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質量和設備可用參數(shù)；開展小指標競賽活動，加強各項生產“小指標”的管理；制定降低廠用電率、降低煤耗的具體措施，確保全年生產任務的完成。 ?? （三）嚴格控制工程造價，建設節(jié)約型、效益型工程 。 要把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設全過程，在項目設計、建設和投產的各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用的思想，并與工程項目安全、質量、進度和造價的管理有機地結合起來。集團公司工程管理的根本目標是提高集團公司整體經濟效益，保證新機投產即投產、即穩(wěn)定、即形成生產能力、盈力能力和競爭能力，就是要以最優(yōu)、最少的資源消耗獲得最大的經濟和社會效益。所以，各項目公司應站在更高的角度來認識工程建設中節(jié)約的重要性，并落實到保證工程建設安全和質量，優(yōu)化工期，降低工程造價的具體管理措施中。 嚴格控制工程造價，實行概算分解目標控制；加強資金流程控制；加強工程投資優(yōu)化管理；加強費用支付控制、工程預算、結算控制；制定設計變更、變更設計管理制度，嚴格控制設計變更；強化財務管理；提高合同管理水平，降低采購成本；建設節(jié)

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇2)

1、設備中心、無線中心做好電表戶號的核對，動態(tài)更新用電基礎臺帳，做到表實相符。

2、設備中心、無線中心需加強設備的主動性維護，保持設備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時做好機房和辦公空調的各項維護和定期濾網清潔等工作，保持空調處于良好的制冷運行狀態(tài)，提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理，使空調出風口保持暢通。

3、加強空調設置和開啟管理。機房空調的設置、開啟由設備中心負責，辦公空調、大功率電器設備的開啟設置由辦公室負責確定，營業(yè)廳空調、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設備的開啟設置由農客部負責確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調和普通空調，縮短空調壓縮機和風機運行時長。夏季機房空調溫度的設置應盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類機房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標準設置。實行夏季空調推遲開啟、提前關閉，冬季空調適時開啟、提前關閉。辦公空調要求夏季室外最高溫度達到35度以上，方可使用空調制冷；冬季室外最低溫度達到0度以下，方可開啟空調制熱。制冷時空調設定溫度不低于24度，制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調，應將插頭拔下，確保安全?？照{使用過程中，為節(jié)約用電，禁止室內吸煙，各辦公室應關閉門窗。

4、加強設備用電管理。對已加電但兩周內無業(yè)務空載運行的專業(yè)末端設備實施暫時停電操作，遠端DSLAM設備根據(jù)業(yè)務發(fā)展狀況開啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。

5、加強用電接電管理工作，所有辦公、生產、生活用電接電扎口由設備中心負責，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負責審批。

6、認真梳理用電設備業(yè)務資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開展“提高機房容積率、提高機架實際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設備，調整優(yōu)化零散機架，按“能歸并盡量歸并”的原則實施機架之間或機架內板件的歸并。結合日常維護對組合電源的整流模塊進行內部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。

7、做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結算關系清晰。

8、做好月度電費分析，堅決杜絕跑冒滴漏。設備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統(tǒng)計和分析。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇3)

隨著全球氣候變暖和環(huán)保意識的逐漸加強，節(jié)能減排成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方向之一。針對不同的企業(yè)類型和行業(yè)，制定出適合自己的節(jié)能減排方案，不僅能減少環(huán)境污染，還能節(jié)省企業(yè)的能源成本，提高經濟效益。

一、識別節(jié)能減排潛力

為了制定有效的節(jié)能減排方案，企業(yè)首先需要識別自身的能源消耗情況和排放情況。可以選擇招聘專業(yè)人才或者外部咨詢公司進行能源審計和環(huán)境影響評估，從而全面了解企業(yè)的能源使用情況和排放情況。識別出能源消耗和環(huán)境污染的重點區(qū)域和環(huán)節(jié)，制定出科學合理的減排目標和方案。

二、實施節(jié)能措施

1.采用高效節(jié)能設備

企業(yè)在購買設備時，應優(yōu)先選擇能效高、能源消耗低的設備。機器設備的設計、制造、安裝、調試、運行和維護等各個環(huán)節(jié)都應遵守能源效率標準和消耗者需求。

2.優(yōu)化生產過程

在生產過程中，盡可能地優(yōu)化生產過程和產品生命周期，減少能源消耗和廢棄物的產生。選用優(yōu)質原材料，優(yōu)化熱力過程和冷卻過程，合理配比和調控工藝參數(shù)，以提高生產效率和質量。

3.實行能源管理

企業(yè)可以通過建立能源管理體系，進行能源費用管理和監(jiān)測，對能源消耗情況進行實時監(jiān)控和分析，制定出相關措施，以實現(xiàn)節(jié)能減排目標。該措施可以在企業(yè)內部實施，也可以通過與外部專業(yè)機構合作實施。

三、實施減排措施

1.選擇清潔能源

選擇清潔能源，例如太陽能、風能、水能等作為生產能源，可以減少環(huán)境污染，降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的形象和競爭力。

2.回收廢棄物

企業(yè)可以回收、再利用一些廢棄物，以減少廢棄物的產生和環(huán)境污染的影響。例如，替換可循環(huán)再生的材料、回收機油、廢水、固廢等。

3.降低污染排放

企業(yè)可以安裝凈化設備或處理系統(tǒng)來降低產品和生產過程中的廢氣、廢水和固體廢物排放量，以減輕環(huán)境污染對生態(tài)環(huán)境的影響。同時，合法引導污染企業(yè)生態(tài)轉型，推動企業(yè)發(fā)展綠色產業(yè)鏈，全面達成“減污排放，綠色創(chuàng)新”的企業(yè)減排。

綜上所述，制定企業(yè)節(jié)能減排方案，需要全面了解企業(yè)的能源消耗情況和排放情況，尋找適合自己的節(jié)能減排方案，從而實現(xiàn)減少環(huán)境污染，節(jié)省能源成本，提高經濟效益等多重目標。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇4)

現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的高速度、大規(guī)模化趨勢，使能源消耗的問題日益凸顯，也對企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴重的制約。因此，企業(yè)節(jié)能減排成為了企業(yè)社會責任的重要組成部分。在這篇文章中，我們將介紹一些與企業(yè)節(jié)能減排相關的方案。

一、優(yōu)化生產流程

優(yōu)化生產流程是企業(yè)實施節(jié)能減排的首要方案。在生產流程中，有很多不必要的能源浪費，而且企業(yè)中心思想的改變或是適當?shù)墓芾泶胧┛梢越鉀Q這種問題。例如，在生產設備的啟動和停止時，通過對控制系統(tǒng)的調節(jié)，實現(xiàn)與生產流程的協(xié)調，可以大幅度降低能耗。此外，適當?shù)脑O備折舊和更新也可以改善產品的質量和生產效率，同時減少能源的消耗。

二、管轄能源的成本

能源成本是企業(yè)經營的一大成本，一般來說，企業(yè)為了降低成本常常采用捆綁自發(fā)電的辦法來解決供能的問題。不過，與自發(fā)電相比，自然資源產生的能源往往不是能耐產能的最佳方案，這部分成本將在長期的運營周期才能得到回收。

所以，降低能源開支的方式就需要管轄能源成本。例如，推廣高效節(jié)能照明、選用能源美學等技術，都可以節(jié)約客戶能源支出。此外，在生產生活中也要遵循節(jié)能減排標準，控制生活能源的使用水平。

三、 運用會引起地球變暖的化學物質

對于企業(yè)節(jié)能減排，最新的政策和標準可以使企業(yè)有更好地理解和認識。特別是在化學物質方面的管理。因為，化學物質不僅可以引起污染，而且可以引起地球變暖，過度使用的化學物質有機會對人類生存環(huán)境的影響及產生的消耗和采集等方式可能引起更多的污染，增加借出。

四、 招募人才

通過科技創(chuàng)新和技術轉型的方式，產業(yè)的綠色轉型是企業(yè)節(jié)能減排的一種必要途徑。而企業(yè)招募人才，提高人才素質，為企業(yè)創(chuàng)新節(jié)能技術，是企業(yè)創(chuàng)新轉型的必經之路。要從多方面加強人才隊伍建設，鼓勵優(yōu)秀人才來到企業(yè)，提升本部門員工的技術水平，全力打造專業(yè)技術團隊，為企業(yè)實現(xiàn)綠色轉型提供有力人才的支持。

通過以上介紹，我們可以看到，企業(yè)節(jié)能減排是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展不可忽視的一部分。因此，企業(yè)應該積極采取有效的節(jié)能減排方案，履行企業(yè)社會責任，為打造綠色發(fā)展的美好未來做出貢獻。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇5)

企業(yè)節(jié)能減排方案

隨著經濟和人口的增長，能源消耗不斷增加，環(huán)境污染也日益嚴重。因此，節(jié)能減排成為了全球各個領域必須采取的重要措施。作為企業(yè)家，如何實現(xiàn)低能耗、低排放的經營，不僅可以減少成本，還可以提高企業(yè)的形象和競爭力。在本文中，我將分享一些企業(yè)節(jié)能減排方案。

首先，可以通過改造和升級設備來實現(xiàn)節(jié)能減排。企業(yè)中很多設備在使用多年之后，效率和安全已經受到影響。此時，企業(yè)應該對設備進行調查評估，確定哪些設備需要更新?lián)Q代。新設備的好處是效率更高，安全性更好，能夠節(jié)約能源和減少排放。此外，在設備使用中，可以通過調整生產計劃，合理安排設備的使用時間，如集中生產而非分散進行生產等。合理的設備使用可以減少能源的浪費，減少排放，提高生產效率。

其次，企業(yè)可以通過提高員工的意識來實現(xiàn)節(jié)能減排。企業(yè)可以制定節(jié)能減排的規(guī)章制度，對員工進行相關培訓。員工意識的提高可以減少不必要的能耗和浪費，同時也可以減少對環(huán)境的污染。

第三，利用新的技術也可以實現(xiàn)節(jié)能減排。例如，利用節(jié)能燈具、智能照明系統(tǒng)、人體感應控制等技術，能夠使能源的使用變得更加高效。此外，在新的技術和能源領域持續(xù)進行研發(fā)，不斷推出新的、更加環(huán)保的產品，也是企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排的一種途徑。

最后，企業(yè)可以采用環(huán)保的生產工藝，從根本上減少污染和排放。例如，選擇低污染的原材料和清潔的生產工藝來替代傳統(tǒng)生產方式，可以實現(xiàn)更加環(huán)保的生產。

在實現(xiàn)節(jié)能減排的過程中，企業(yè)需要遵守國家法律法規(guī)和標準，同時具備一定的技術和經濟背景。在這方面，企業(yè)可以尋求政府和專業(yè)維修公司的支持。

綜上所述，實現(xiàn)節(jié)能減排是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要目標。通過設備升級、員工培訓、新技術應用和環(huán)保生產工藝等途徑，企業(yè)可以實現(xiàn)節(jié)能減排，減少能源消耗和污染排放，提高企業(yè)形象和社會聲譽。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇6)

如果有下輩子，你想當什么?”

“我想要當一棵樹?！?/p>

“一棵樹。 因為樹一旦被種在一個地方，就不會再換地方，也不會有人幫它換地方，這樣我就永遠不會跟你們分開了。”

也許大家還會記得“藍色生死戀”里面恩熙斷人肝腸的哀婉。可是我們都不是樹，很多的生離死別，都會把我們彼此分開。有一種悲哀，叫做世事無常。

阿依努爾，是南開大學06級社會工作專業(yè)的學生，來自新疆阿勒泰市，哈薩克族。9月27日晚突然因病情緊急住進了天津市血液病醫(yī)院，9月30號下午確診為急性B型淋巴白血病。

大家也許知道，這是一種很嚴重的疾病，不治療的話，三個月后就要離開人世。而治療的話，不僅要經歷多次化療和骨髓移植生不如死的痛苦，還要承受沉重的經濟負擔。更不幸的是，阿依努爾的病情比一般的白血病人要嚴重很多，醫(yī)生說，整個治療過程完成，可能要耗費100萬的巨資。

可是她的家境并不富裕，這幾年的學費都是靠助學貸款交的;父母都快60歲了，家里面唯一的生活來源就是母親微薄的一點工資;父母帶過來的幾萬塊錢，只能維持她化療第一療程的開支，以后的二，三，四…次化療，還有骨髓移植的巨款，又該從哪來?

懂事的阿依努爾特別善良和熱情，她曾為給患白血病的湖南老師募捐而奔走呼號，她曾經為幫助打掃衛(wèi)生的阿姨處理如山的垃圾而奮勇向前;她純潔正直，眼里不揉沙子;她溫柔賢惠，會做精致的針線活;她是我們眼中純潔賢惠女子的榜樣，往事浮現(xiàn)在眼前，想念縈繞于心……但是現(xiàn)在的她，卻只能躺在慘白的病床上，守著夢想破碎的青春，忍受著身體劇烈的疼痛，看著如風中殘燭般搖曳的生命之火……

人生是一場美麗而艱難的旅行，而我們都是彼此的旅客。或許哪天在食堂，你和她在同一個桌吃過飯;或許哪天在一個草長鶯飛的五月，你們在林蔭小道上擦肩而過;或許在哪個琳瑯滿目的，賣小飾品的浪漫滿屋，她是你眼中美麗的風景……在這個世界，有很多人，總是用自己的生命，默默裝點了你的風景。相遇是一種緣分，朋友，救救她吧，只要付出一點點，你就點亮了生命中的一處風景。

人世間有許多偶然，更有很多不幸，或許你要感謝她，她把幸運讓給了你，而把不幸留給了自己!朋友，救救這個可憐的女孩吧，她在用稚嫩的青春，承受著巨大痛苦和磨難!

浩瀚的渤海，就像母親的懷抱，容納了我們每一個人，給了我們同樣的愛，愛是生命的源泉，生命因愛而精彩!渤海的兒女們，獻出一份愛心吧，只要一點點，就能止住白血病女孩的傷痛和淚水，生命之火就能重燃!

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇7)

隨著全球經濟的快速發(fā)展和人口的不斷增加，企業(yè)節(jié)能減排已經成為今天世界各國廣泛關注的話題。企業(yè)節(jié)能減排是指通過改變生產過程的方式，降低企業(yè)能源消耗，以最小的代價實現(xiàn)最大的效益，并減少對環(huán)境造成的不利影響。

首先，企業(yè)應該采取有效的節(jié)能措施。例如，可以在生產過程中使用節(jié)能設備、改變生產工藝、優(yōu)化生產流程和加強能源管理以達到節(jié)能的目的。同時，可以利用先進的技術手段和裝備，開發(fā)利用再生能源等新型能源，進一步降低企業(yè)的能耗和節(jié)能成本。

其次，企業(yè)可以通過減少廢氣、廢水、固體廢物的排放，降低環(huán)境污染的程度。特別是在環(huán)保法規(guī)日趨嚴格的今天，企業(yè)應該采取切實可行的環(huán)保措施，壓縮污染物的排放，避免環(huán)境風險事故的發(fā)生。

最后，企業(yè)可以采取行之有效的環(huán)保宣傳和培訓措施，加強環(huán)保意識和責任意識培養(yǎng)，讓員工養(yǎng)成良好的環(huán)境保護習慣，從而全員參與到節(jié)能減排和環(huán)保事業(yè)中來。同時，在局部或全局范圍開展多種形式的合作，匯集各方力量，全面推動節(jié)能減排和環(huán)保事業(yè)的共同發(fā)展。

總而言之，企業(yè)節(jié)能減排是一個問題的解決，這不僅是企業(yè)自身的發(fā)展需要，也符合國家環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的大局觀。因此，企業(yè)應該高度重視節(jié)能減排工作，在實踐中不斷探索創(chuàng)新，并積極參與社會環(huán)保事業(yè)的共同推進。這也是企業(yè)應盡的社會責任和義務。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇8)

××有限公司成立于3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總人數(shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產經營系列產品，年產值約億元。公司為機械制造業(yè)企業(yè)，于20××年通過了iso9001—20××質量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。

公司設立能源管理委員會，主任由一名副總經理擔任，成員由相關部門經理及各分廠分管生產的領導等組成，辦公室設在生產部。實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務和責任，通過崗位責任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實到基層并納入經濟責任制考核。生產部負責日常節(jié)能管理工作，財務部負責能源統(tǒng)計分析，人力資源部負責節(jié)能教育培訓，能源管理委員會負責根據(jù)節(jié)能工作責任制實施情況進行獎罰。

公司“十一五”節(jié)能目標為噸標準煤。

公司設立能源管理委員會，主任由一名副總經理擔任，辦公室設在生產部，成員由相關部門經理及各分廠分管生產的領導組成。實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的.任務和責任，通過崗位責任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實到人并納入經濟責任制考核。

由公司節(jié)能領導小組部署節(jié)能工作，20××年請市節(jié)能監(jiān)測技術服務中心對我司進行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進行制度、管理、培訓等方面的工作。20××年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產工藝和技術的采納、新生產線和新設備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。

20××年年度總產值為萬元，耗能噸標準煤，單位產值能耗為噸標煤/萬元，總產值節(jié)能量為噸標煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。

20××年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完成進口和國產數(shù)控設備臺。在盡量采取安排滿負荷生產或相對集中生產、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成20××年度的節(jié)能目標。

節(jié)能量以單位產品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設備以“臺”為計量單位。

耗能品種中，電能計量單位為：萬kwh，油料計量單位為：噸，燃氣計量單位為噸。

節(jié)能目標的分解，主要針系列產品的生產單位及××公司，并以萬元產值耗能量進行工效考核。

廠部制定《節(jié)約能源責任書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標進行細化。

考核結果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。

××產品：20××年單位產品綜合能耗噸標準煤。20××年比20××年增產21%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤；

××產品：20××年單位產品綜合能耗噸標準煤。20××年比20××年增產4%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤；

××產品：20××年單位產品綜合能耗噸標準煤。20××年比20××年增產31。8%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤；

20××年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調質生產線臺套。

20××年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調整部分零件的熱處理工藝，更

新淬火機，實施全纖維結構回火爐項目。更新進口及國產數(shù)控車臺，磨擦焊設備臺。

在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預計總節(jié)能量：kwh（合噸標準煤）。

企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設立節(jié)能管理機構和崗位，派員參加相關會議和培訓，按時提供年度能源利用狀況報告。

2、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點用能單位20××年度能源利用狀況報告》。

企業(yè)能夠認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《××市人民政府關于加強節(jié)能工作的意見》等法律法規(guī)和工作要求，設立能源管理委員會，實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務和責任，通過明確節(jié)能責任及能耗節(jié)約管理等形式，將能源使用管理進行落實并納入經濟責任制考核。能源管理委員會通過年終經濟責任制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進行獎罰。

企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關工作會議、接受節(jié)能工作培訓，按時報出《年度能源利用狀況報告》。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于20××年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術服務中心對公司進行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議，提出了中肯的意見。該報告的評價及建議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用。經用能負荷的調整和技術改造項目的實施，變壓器功率因素得到提升。

但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距：

節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進一步加強。

節(jié)能指標不夠明確，節(jié)能指標的層層分解不夠落實。

節(jié)能統(tǒng)計的基礎工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細化。

1、進一步加強關于《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》等相關文件精神的宣傳教育，加強節(jié)能培訓工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。

2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責任和具體節(jié)能指標，層層分解，并與經濟利益掛鉤。

3、明確崗位職責，進一步加強基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。

4、管生產必須管節(jié)能，進一步明確各生產經營單位的節(jié)能指標和責任，加快老設備、耗能設備的淘汰更新。

5、在新生產線和新設備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術先進、節(jié)能效果顯著，能夠實現(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇9)

企業(yè)節(jié)能減排方案

鑒于全球環(huán)保問題的加劇和能源負擔的增加，企業(yè)節(jié)能減排已經成為一種刻不容緩的行動。企業(yè)針對節(jié)能減排的方案不僅可以為社會做出貢獻，而且還可以有效降低企業(yè)的能源支出和增加企業(yè)的生產效率。

企業(yè)節(jié)能減排方案應從以下幾個方面出發(fā)：

1. 能源管理

企業(yè)能源管理的重點在于提高能源使用效率，最大限度地避免能源浪費。企業(yè)應該制定具體的能源管理計劃，設立專門的能源管理部門，對能源的計量和監(jiān)控進行全方位的管理。此外，可通過安裝智能制動裝置、管道絕熱、提高設備的利用率等措施減少不必要的能源消耗。

2. 綠色能源

隨著可再生能源的發(fā)展和應用，企業(yè)也應該重視對綠色能源的利用。企業(yè)可以考慮安裝太陽能電池板、風力發(fā)電設備等綠色能源設備，同時充分利用自身的廢棄物進行能源的回收和再利用。

3. 產品結構調整

制定符合市場需求和環(huán)保要求的產品結構調整方案，是企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排的重要途徑。企業(yè)應該倡導“綠色生產”，將環(huán)保理念融入到企業(yè)產品的設計、生產和銷售中，推出更加環(huán)保、健康的產品，提升品牌形象和市場競爭力。

4. 內部管理

企業(yè)內部管理要嚴格控制能源的使用，鼓勵員工節(jié)約用水、用電、用紙等資源。此外，企業(yè)還可以雇傭節(jié)能環(huán)保專家、組織員工進行節(jié)能培訓、設立節(jié)能獎勵制度等方式，營造全員參與、全員推動的節(jié)能環(huán)保氛圍。

從以上方面出發(fā)，企業(yè)可以制定一系列的節(jié)能減排方案，使企業(yè)能夠真正成為一個綠色的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。此外，隨著社會對環(huán)保要求的提高，企業(yè)在發(fā)展節(jié)能減排方案的同時也要不斷尋求新的綠色集成方案，持續(xù)推進企業(yè)在環(huán)境保護方面的創(chuàng)新和發(fā)展。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇10)

為響應國家節(jié)能減排的政策號召，降低能耗，優(yōu)化能源消費結構，提高資源利用率，分公司制定本節(jié)能減排方案。

一、指導思想

以三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，落實節(jié)約資源的基本國策，以提高能源利用效率為核心，以強化管理為重點，充分調動分公司全體員工開展節(jié)能減排的自覺性，以能源的高效利用促進分公司更好更快的發(fā)展。

二、組織領導

組長：XXX

副組長：XXX、XXX

成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

按照一崗雙責、齊抓共管的要求，加強對節(jié)能減排工作的組織領導，分公司成立以主要領導任組長的節(jié)能減排領導小組，辦公室設在分公司XX科，XX任辦公室主任，負責此方案的具體組織、協(xié)調、督查等工作。值班電話：XXXXXXX

三、主要措施

（一）照明用燈的使用

辦公樓、路隊等區(qū)域，在光線好的條件下利用自然光代替室內照明；如光線暗可視情況兩盞燈開一盞，下班時將照明用燈關閉，尤其是車間照明燈，做到人走燈滅。

（二）電腦的使用

下班時或中午午休的時候，對不需要使用的電腦要進行關機同時將插座開關關閉。

（三）空調的使用

辦公樓、站務室、修理車間、路隊值班室使用空調時，夏季制冷溫度設置為26度，冬季制熱溫度設置為20度（路隊25度），不宜將溫度調的過高或過低；嚴禁開門、窗時開空調。下班或外出時，需將空調關閉。

（四）打印機的使用

下班時或長時間不用，應關閉打印機電源，減少能耗，同時將插座開關關閉。

（五）紙張的使用

復印、打印用紙盡量做到兩面使用，單面使用后的復印紙可用做草稿紙。

（六）水源的使用

辦公室、路隊用水需厲行節(jié)約、重復利用，控制車輛清洗用水量。

（七）維修工具的使用

電動維修工具使用完畢后應立即關閉電源。常用工具、配件、設備需仔細保管，不可隨意變賣、丟失，以備以舊換新。

四、節(jié)能獎懲

（一）各辦公室內必須人走燈滅，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室集體承擔）。路隊如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元（由路隊值班人員承擔）。

（二）下班或中午午休的時，對不需要使用的電腦或者插座未及時關閉，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室集體承擔）。

（三）辦公室、路隊、站務室、修理車間空調溫度及使用按照規(guī)定執(zhí)行，如違反規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室、路隊、站務、修理集體分別承擔）。

（四）車間內電動維修工具使用完畢后應立即關閉電源，常用工具、配件、設備如發(fā)現(xiàn)變賣、丟失視情況進行處罰。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇11)

1、各部門要強化員工的安全教育意識，部門負責人為節(jié)能減排工作的第一責任人，掛鉤部門年度績效KPI2分，每超一個百分點考核0.5分，每節(jié)約一個百分點獎勵部門0.2分，2分封頂。

2、設備中心每月對各責任部門月度能耗情況進行統(tǒng)計、分析，每季度末對責任部門（含農村支局）掛鉤考核，掛鉤分值為當月部門KPI5分，每超一個百分點考核0.5分，年度電費成本完成目標返還季度考核。設備中心內部二級考核掛鉤責任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。

3、在全局年度目標完成的情況下，對專項工作完成目標的個人進行一次性獎勵，具體獎勵標準由公司總經理辦公會研究決定。

4、年度評選“節(jié)能減排先進個人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。

5、在月度現(xiàn)場維護檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的，按浪費程度考核50-500元，重復發(fā)生的加倍考核。

（1）辦公計算機不按規(guī)定關閉，每次考核50元。

（2）照明燈未按規(guī)定關閉，每次考核50元。

(3）未按規(guī)定使用空調，每次考核50元。

(4）電費登記統(tǒng)計分析不及時每次考核50元。

（5）機房長明燈，每次考核50元。

（6）開水爐、電梯的開啟、關閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。

（7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責任。

（8）未經審批為外單位提供無償用電，每次考核500元并追討損失。

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