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培訓(xùn)個人工作計劃

發(fā)布時間:2024-05-04

注重利用現(xiàn)有資源為工作提供更好的有序保障,我們可以開始制定下一階段的個人工作計劃了。制定工作計劃可以更好的讓我們有明確的目標(biāo),讓我們少走彎路,更好的完成工作。考慮到您的興趣愛好幼兒教師教育網(wǎng)的編輯推薦一本“培訓(xùn)個人工作計劃”,此文醞釀已久歡迎品味!

培訓(xùn)個人工作計劃 篇1

教務(wù)培訓(xùn)支持工作計劃


隨著教育行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,教務(wù)工作也逐漸成為教育機(jī)構(gòu)中不可或缺的重要部分。提高教務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平顯得尤為重要。為了更好地支持教務(wù)人員的發(fā)展和提升工作效能,我們制定了一份全面細(xì)致的教務(wù)培訓(xùn)支持工作計劃。


我們將通過組織各類專業(yè)培訓(xùn)課程,幫助教務(wù)人員提升專業(yè)知識和技能。這些培訓(xùn)課程將涵蓋教務(wù)管理、學(xué)生服務(wù)、課程設(shè)計等方面的內(nèi)容,旨在幫助教務(wù)人員更好地理解教育環(huán)境和政策,提高工作效率和質(zhì)量。我們將邀請一線教育專家和資深教務(wù)人員來授課,確保培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量和實用性。


我們將建立教務(wù)人員的績效考核機(jī)制,促使其不斷提升自身的工作水平和素質(zhì)。通過設(shè)定明確的工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),我們將對教務(wù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋,幫助他們及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,從而提升工作效能和滿足機(jī)構(gòu)的需求。


我們還將組織各類學(xué)習(xí)交流活動,促進(jìn)教務(wù)人員之間的溝通和合作。在這些活動中,教務(wù)人員將有機(jī)會分享工作經(jīng)驗和心得體會,互相學(xué)習(xí)和借鑒,共同提高工作水平。我們還將鼓勵教務(wù)人員參加各類學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)班,拓寬視野,提升專業(yè)素養(yǎng),為更好地服務(wù)教育事業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。


我們將建立定期反饋機(jī)制,收集教務(wù)人員對培訓(xùn)支持工作計劃的意見和建議,不斷調(diào)整和完善相關(guān)工作。我們將定期組織滿意度調(diào)查和反饋會議,聽取教務(wù)人員的意見和建議,積極解決存在的問題,確保培訓(xùn)支持工作計劃的有效實施和持續(xù)改進(jìn)。


教務(wù)培訓(xùn)支持工作計劃的制定旨在提高教務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作效能,促進(jìn)整個教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展和進(jìn)步。我們將不斷努力和改進(jìn),為教務(wù)人員提供更全面細(xì)致的培訓(xùn)支持,幫助他們更好地應(yīng)對教育領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,實現(xiàn)個人成長和事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。相信在我們共同的努力下,教育事業(yè)必將迎來更加輝煌的未來!

培訓(xùn)個人工作計劃 篇2

婚禮管家是一種新興的職業(yè),主要是負(fù)責(zé)規(guī)劃和組織婚禮活動。為了提高婚禮管家的職業(yè)素質(zhì),許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都紛紛開設(shè)了相關(guān)的培訓(xùn)課程。在這篇文章中,我們將通過分析“婚禮管家培訓(xùn)工作計劃”來詳細(xì)說明如何開設(shè)一門高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。

第一階段:培訓(xùn)需求分析

在開設(shè)婚禮管家培訓(xùn)課程之前,我們需要對受眾進(jìn)行需求分析,確保課程內(nèi)容符合學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。通過調(diào)查和研究,我們得出了以下需求:

1.實際操作能力:婚禮管家需要具有實際操作的能力,能夠為客戶建立個性化的婚慶方案。

2.溝通協(xié)調(diào)能力:婚禮管家需要具有在客戶和服務(wù)團(tuán)隊之間協(xié)調(diào)溝通的能力。

3.市場營銷能力:婚禮管家需要能夠通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等渠道進(jìn)行市場推廣。

4.禮儀規(guī)范:婚禮管家需要了解各種場合的禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

第二階段:課程設(shè)計

在了解學(xué)生需求之后,我們需要進(jìn)行課程設(shè)計,確保課程內(nèi)容覆蓋所有學(xué)習(xí)需求。根據(jù)以上需求,我們制定了以下教學(xué)計劃:

1.實際操作能力:通過模擬案例及現(xiàn)場實踐,讓學(xué)生具備提出個性化婚慶方案的能力。

2.溝通協(xié)調(diào)能力:通過組織團(tuán)隊協(xié)作并模擬各種崗位角色,讓學(xué)生習(xí)得溝通、協(xié)調(diào)的技巧。

3.市場營銷技巧:通過網(wǎng)絡(luò)(社交媒體)和線下的市場推廣讓學(xué)生了解市場推廣技巧。

4.禮儀規(guī)范:通過一個講解和實操相結(jié)合的過程,讓學(xué)習(xí)掌握各種場合的禮儀規(guī)范。

第三階段:課程實施

在課程設(shè)計完成之后,就需要實施課程,確保學(xué)生學(xué)到知識和技能。課程實施需要注意以下幾點:

1.針對具體的需求進(jìn)行講解和實踐,使學(xué)生逐步提高能力。

2.使用各種多媒體資源,使教學(xué)更加生動易懂。

3.通過小組討論和實踐,讓學(xué)生增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作的能力。

4.開設(shè)模擬考試和實踐考核,讓學(xué)生鞏固所學(xué)知識和技能。

第四階段:考核評估

考核評估是保證課程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過考核評估,可以及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,及時對課程進(jìn)行調(diào)整。評估可以使用以下方式:

1.開設(shè)實踐考試,確保學(xué)生能夠熟練掌握所學(xué)技能。

2.讓學(xué)生做實踐項目,檢查其綜合技能和實際操作能力。

3.使用問卷調(diào)查等方式,獲取學(xué)生對課程的反饋,并對課程進(jìn)行評估。

總結(jié)

通過以上四個階段的工作,我們可以提供一門符合市場需求的高質(zhì)量婚禮管家培訓(xùn)課程。這門課程不僅可以培養(yǎng)婚禮管家所需技能和知識,還可以為婚禮策劃行業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動力。

培訓(xùn)個人工作計劃 篇3

一、指導(dǎo)思想

堅持以x統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校安全教育培訓(xùn)工作全局,深入,積極促進(jìn)平安校園建設(shè)。進(jìn)一步提高全校教職工的安全意識和法制意識,牢固樹立“安全第一”和依法治校的思想,提高安全管理能力,規(guī)范安全管理行為,推進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理進(jìn)程,為保障學(xué)生人身安全、校園財產(chǎn)安全奠定扎實基礎(chǔ),保障教育的安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、培訓(xùn)對象

學(xué)校全體教職員工

三、培訓(xùn)時間

集中培訓(xùn):20xx年8月29日上午;教師自學(xué):20xx—20xx學(xué)年

四、培訓(xùn)內(nèi)容

學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作的意見》等,

五、培訓(xùn)方法及要求

1、集中培訓(xùn)。利用開學(xué)前集中全體教職工采用現(xiàn)場講座的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)上述內(nèi)容中的五個法規(guī)及文件,還要通過觀看安全教育專題片學(xué)習(xí)、了解安全常識,提高安全意識。

2、安全教育培訓(xùn)要和學(xué)校日常工作結(jié)合,注重理念聯(lián)系實際,從小事說起,從身邊的事說起,從自己說起,避免空洞說教,力求使培訓(xùn)生動有趣。

3、培訓(xùn)要以法規(guī)及文件為準(zhǔn),但不面面俱到,要做到有詳有略,特別是涉及到我們教育工作者應(yīng)該怎樣做,做什么的要重點學(xué)、詳細(xì)學(xué)。

4、要制定培訓(xùn)計劃,確定學(xué)時,形式多樣,內(nèi)容豐富,保證時間充足,學(xué)有實效。

5、培訓(xùn)結(jié)束后要對全體教職工進(jìn)行考核,考核的.形式是書面考試,要將考試成績納入常規(guī)考核。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實加強(qiáng)本次培訓(xùn)工作,我校成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長:曹鎖龍

常務(wù)副組長:許龍瑞

副組長:陳軍會吉軍亮

成員:范澤兵范瑞兵陳育龍馬躍武鄭龍龍蔡曉浩趙安兵

培訓(xùn)個人工作計劃 篇4

我是一名普通的小學(xué)語文教師,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸;注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力以及情感、態(tài)度與價值觀的均衡發(fā)展,使自己起真正成長為不辱使命感、歷史責(zé)任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。我很喜歡自己目前從事的這個職業(yè),并將它當(dāng)作自己的事業(yè)用心經(jīng)營。

只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地豐富自己,才能讓自己不斷地發(fā)展,以適應(yīng)社會的需要。以教書育人為己任的老師就更應(yīng)該對自己的發(fā)展做出規(guī)劃,并為之不斷地努力,從而成為一名優(yōu)秀的人民教師。

一、個人分析:

參加工作已有三年,工作中認(rèn)真踏實、責(zé)任感強(qiáng),努力做好學(xué)生的表率,高質(zhì)量地完成學(xué)校布置的各項工作和任務(wù)。對待工作兢兢業(yè)業(yè),對待學(xué)生嚴(yán)格有愛。用良好的師德去影響教育學(xué)生,對同事坦忱熱情,對學(xué)生愛護(hù)真誠,有一顆無私的愛心,能與同伴團(tuán)結(jié)協(xié)作,能主動關(guān)心他人。但教育教學(xué)工作往往是簡單的重復(fù),進(jìn)取心、進(jìn)取意識不強(qiáng),文化底蘊不夠豐厚,在專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識上有許多不足,尤其缺乏工作中的思考。在課堂教學(xué)方面,雖掌握了一些先進(jìn)的課改理念、方法,但卻不能做到每節(jié)課都游刃有余、得心應(yīng)手。課堂教學(xué)還沒有形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)研究往往停留在感性經(jīng)驗的層面,沒有很好的把理論和實踐結(jié)合起來。我將努力不斷改進(jìn)課堂教學(xué),

形成輕松、高效的課堂教學(xué)風(fēng)格,信息技術(shù)方面盡力做到獨立制作課件等。信息技術(shù)方面有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。做事毛躁不夠細(xì)致,有待于改進(jìn)。

二、個人專業(yè)發(fā)展目標(biāo):

總目標(biāo):教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責(zé)任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。因此必須努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專業(yè)知識、教育科學(xué)知識,不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊;積極投入教育科研,探索規(guī)律,提高自身的教育教學(xué)水平。

1、多讀書,用先進(jìn)的教育理論知道自己的工作。

要使自己的教育教學(xué)水平盡快提高,讀書是一種省時高效的途徑,所以我要堅持讀有關(guān)教育的書籍.同時注意多鉆研,勤思考,將自己的教育教學(xué)實踐與理論結(jié)合起來,并在總結(jié)和反思中形成自己的教學(xué)風(fēng)格;

2、虛心請教,取人之長,補(bǔ)己之短。

作為一名年輕教師,我要積極向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向大家學(xué)習(xí)。積極參加每周的`教研,就當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件,教學(xué)感悟反思,學(xué)生的思想問題及解決方法等與同組

教師交流學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,做創(chuàng)新型的教師。

教師教學(xué)生學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。所以在今后的教學(xué)中我將嘗試運用多種靈活的教學(xué)方法,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在教學(xué)中對教材要認(rèn)真分析,認(rèn)真設(shè)計每一節(jié)課,并及時對每節(jié)課進(jìn)行反思,認(rèn)真分析課堂和班級管理中出現(xiàn)的問題,并及時做好反思記錄,爭取一學(xué)期下來能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設(shè)計。

4、教學(xué)基本功。

學(xué)習(xí)基本功對于一名從事教育的老師非常重要,如果沒有過硬的基本功,很難較好學(xué)生。本學(xué)期結(jié)合學(xué)校要求,努力在普通話、鋼筆字、粉筆字等方面提高。

5、要積極參加學(xué)校組織的團(tuán)體培訓(xùn),還要在課余多查閱相應(yīng)的資料,多了解提問技能、組織教學(xué)技能、語言技能和結(jié)束技能,并要根據(jù)學(xué)生的特點有效的組織教學(xué)。

1.提問技能

提問技能是教師運用提出問題的手段,通過誘導(dǎo)學(xué)生回答和處理學(xué)生答案,達(dá)到檢查教學(xué)、學(xué)習(xí)知識、鞏固知識、促進(jìn)思維、培養(yǎng)能力等教學(xué)目的的一種教學(xué)行為方式。他是課堂誅項教學(xué)技能中的重點,既滲透于各項教學(xué)基本技能的運用之中,又統(tǒng)領(lǐng)各項教學(xué)基本技能共同實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。

提問技能還有以下作用:

(1)提問能促進(jìn)師生間的信息交流。

(2)提問能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(3)提問能加強(qiáng)師生間的情感交流。

(4)提問可調(diào)動學(xué)生思維的積極性。

(5)提問能使學(xué)生學(xué)會解決問題。

2.組織技能

課堂組織技能是在課堂組織教學(xué)中,教師集中學(xué)生注意、管理紀(jì)律、引導(dǎo)學(xué)習(xí)、建立和諧的教學(xué)環(huán)境、幫助學(xué)生達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)行為方式。課堂組織技能是課堂的支點,是課堂教學(xué)任務(wù)得以順利完成的基本保證。

組織技能作用在于:

(1)引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動機(jī)。

(2)增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感和自信心、進(jìn)取心。

(3)培養(yǎng)學(xué)生的自制力,幫助學(xué)生建立良好的行為標(biāo)準(zhǔn)。

(4)為學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的課堂氣氛。

3.語言技能

教學(xué)語言是是為了完成教學(xué)任務(wù),針對特定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和對象而使用的語言。也是完成教學(xué)任務(wù)的主要手段,其好壞在很大程度上決定著學(xué)生在課堂上腦力勞動的效率,決定著課堂教學(xué)質(zhì)量的高低。語言表達(dá)能力是教師的主要基本功之一,教師應(yīng)成為語言大師。語言技能的作用在于:

(1)傳授知識和技能

(2)發(fā)展智力,培養(yǎng)能力

(3)進(jìn)行思想教育

(4)控制課堂教學(xué)

4.結(jié)束技能

技術(shù)技能是教師在完成一個教學(xué)內(nèi)容或活動時,引導(dǎo)學(xué)生對所學(xué)知識技能及時的進(jìn)行總結(jié)、鞏固、擴(kuò)展、延伸、遷移等,是教學(xué)完美結(jié)束的教學(xué)行為方式。他的運用。使學(xué)生所學(xué)的知識能夠及時的進(jìn)行系統(tǒng)鞏固的運用,納入自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)中。他也是課堂教學(xué)藝術(shù)的重

要組成部分,是教師進(jìn)行課堂教學(xué)必備的一種基本技能。結(jié)束技能的作用有:

(1)強(qiáng)化作用

(2)銜接作用

(2)教育作用

(3)反饋作用

(4)發(fā)展作用。

以上就是我今年的個人計劃,在這一年中我會始終貫徹終身學(xué)習(xí)的思想,課上是老師,課下是學(xué)生,做到不恥下問。同時樹立“不做教書匠要做教育家”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新理念及新的教學(xué)方法。把教學(xué)技能與教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整合,探究新型的教學(xué)方法。請校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師監(jiān)督和幫助我。

培訓(xùn)個人工作計劃 篇5

近幾年來,隨著煤礦開采技術(shù)的不斷提高,一些新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用。對煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)的要求也越來越高,因而職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作更顯得重要。在新形勢下,積極探索和創(chuàng)新安全技術(shù)培訓(xùn)的形式和方法,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量是我們從事安培工作人員義不容辭的責(zé)任。筆者根據(jù)本單位在安全培訓(xùn)方面的一些做法進(jìn)行總結(jié)分析,提出一些認(rèn)識和看法,以便和同行們進(jìn)行更好的探討和交流。

一、創(chuàng)新培訓(xùn)載體,引領(lǐng)員工培訓(xùn)

1、以平臺為載體方便員工學(xué)習(xí)

為了方便員工學(xué)習(xí),降低培訓(xùn)成本,提高培訓(xùn)效果,我們在全礦范圍內(nèi)創(chuàng)建飛信員工培訓(xùn)信息平臺。培訓(xùn)中心對飛信平臺實行統(tǒng)一管理,各單位指定一名飛信管理員負(fù)責(zé)飛信平臺的日常管理和培訓(xùn)信息的發(fā)布。通過飛信,各單位于每周一把本單位的全員培訓(xùn)內(nèi)容分專業(yè)、分工種發(fā)給相應(yīng)的員工,這樣員工可以隨時隨地打開手機(jī)學(xué)習(xí),取得了良好的使用效果。

2、以“交互式”視頻點播系統(tǒng)為載體實現(xiàn)“五項結(jié)合”

新橋煤礦創(chuàng)新運用多媒體信息技術(shù),提升安全培訓(xùn)教學(xué)水平,于20xx年底投入15萬元引入“自助交互式”安全培訓(xùn)視頻點播系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用開放的通用數(shù)據(jù)庫,具有極強(qiáng)的可擴(kuò)展性,可以根據(jù)礦區(qū)安全生產(chǎn)需要,隨時調(diào)整培訓(xùn)模塊,豐富培訓(xùn)內(nèi)容。視頻教育內(nèi)容分企業(yè)文化和全員技能培訓(xùn)兩大主要模塊。企業(yè)文化部分播放新聞報道,貫徹學(xué)習(xí)上級精神,活動實況錄像,幫助職工及時了解上級和本礦的方針政策、指導(dǎo)思想和最新動態(tài);全員技能培訓(xùn)部分可點播各種安全技術(shù)、管理、案例剖析和操作示范片等。直觀的現(xiàn)場畫面,配以通俗易懂的文字解說,容易為廣大職工理解、記憶和掌握。員工通過班前會、班后會自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,了解集團(tuán)公司和本礦新聞,有針對性地學(xué)習(xí)本崗位的安全注意事項和崗位技能,通過交互式點播培訓(xùn),實現(xiàn)了“五項結(jié)合”,提高了員工的執(zhí)行力,提高了員工的安全素質(zhì)和操作技能,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

(1)實現(xiàn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合

利用視頻點播系統(tǒng)對全礦員工進(jìn)行安全培訓(xùn),將新橋煤礦系列片、“手指口述”、“崗位描述”工作法教學(xué)片、“現(xiàn)場交接班”教學(xué)片、崗位工作流程示范教學(xué)片等教學(xué)片載入視頻點播系統(tǒng),供全礦員工學(xué)習(xí),使他們從思想認(rèn)識、思維模式和安全技能等多方面得到快速的提高,為實現(xiàn)礦區(qū)和諧,確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

(2)實現(xiàn)與科技創(chuàng)新相結(jié)合

為了及時引入當(dāng)今世界先進(jìn)技術(shù)和管理理念,根據(jù)實際需要購買先進(jìn)技術(shù)和管理視頻教學(xué)資料,錄入到視頻點播系統(tǒng)中,供技術(shù)和管理人員收看,使具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的人員獲得啟發(fā)和指導(dǎo)。三年來,通過專業(yè)技術(shù)骨干的刻苦鉆研和不斷努力,先后獲得前探梁臨時支架、可控型孔口防噴反壓裝置、銑床防護(hù)裝置等11項國家專利。

(3)實現(xiàn)與繼續(xù)教育相結(jié)合

為了提高職工的專業(yè)理論水平,拓展獲取知識的渠道,將煤礦安全技術(shù)理論教學(xué)片、學(xué)歷培訓(xùn)教學(xué)片等錄入系統(tǒng),供參加繼續(xù)教育的人員觀看學(xué)習(xí),有針對性地對他們進(jìn)行教學(xué)課程輔導(dǎo),為他們在畢業(yè)考試中獲得佳績提供幫助。

(4)實現(xiàn)與崗位練兵相結(jié)合

以崗位技術(shù)比武為契機(jī),拍攝了技術(shù)練兵系列教學(xué)片,幫助參賽選手掌握崗位操作要點和注意事項,提高他們的操作技能。礦井投產(chǎn)三年以來,參賽職工在國家和集團(tuán)公司舉辦的技術(shù)比武中,取得了可喜的成績,共有36人次進(jìn)入河南煤化集團(tuán)和永煤公司前十名。職工洪坤倫在20xx年“兗礦杯”全國煤炭系統(tǒng)維修電工技術(shù)比武中獲得第六名的好成績,職工宋深新獲得20xx年“河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手”稱號。

(5)實現(xiàn)與班組培訓(xùn)相結(jié)合

新橋煤礦高度重視班組培訓(xùn),并在視頻點播系統(tǒng)中設(shè)置班組培訓(xùn)專欄,把安全文化理念、安全管理理念、精益管理理念、內(nèi)部市場化應(yīng)用、團(tuán)隊建設(shè)以及白國周班組管理法等錄入系統(tǒng),通過培訓(xùn)提高了班組管理水平。班組建設(shè)取得了可喜的成績,20xx年1月,綜采隊生產(chǎn)一班獲得“全國學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號。

二、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展小班制實操培訓(xùn),提高員工操作能力

操作技能是煤礦員工的最主要能力,煤礦高度重視員工的操作技能培訓(xùn),為此我礦建立了電鉗工、絞車工、礦山急救、鉆探工、道工、電焊工、通防工和綜合實操基地等八個實操基地,把視頻點播系統(tǒng)安裝到實習(xí)操作基地,讓職工一邊觀看,一邊模擬,加速了知識向生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)化,鼓勵職工利用業(yè)余時間,在實操基地動手練習(xí),提高實操水平。

實操培訓(xùn)班采用小班制全脫產(chǎn)的培訓(xùn)形式,內(nèi)容緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際,理論學(xué)習(xí)和實習(xí)操作交叉進(jìn)行。教師由我礦有豐富經(jīng)驗的機(jī)電工程師或工人技師擔(dān)任,由于采取小班制教學(xué),老師可以手把手地指導(dǎo)學(xué)員練習(xí),學(xué)員的操作技能提高極快。同時通過理論和實操兩種考評方式,檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,考核成績優(yōu)秀的前三名分別予以1000、800、600元獎勵,激發(fā)了廣大學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。針對各單位缺少熟練電鉗工的情況,我礦20xx年舉辦13期電鉗工培訓(xùn)班,培訓(xùn)206人次,目前,電鉗工培訓(xùn)班已經(jīng)成為我礦電鉗工技術(shù)成長的“綠色通道”。

三、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,分層培訓(xùn),加強(qiáng)針對性

1、前沿管理、技術(shù)培訓(xùn)

20xx年以來,組織6位礦領(lǐng)導(dǎo)攻讀在職工商管理碩士學(xué)位、工程碩士學(xué)位。組織656人次參加中層干部管理人員培訓(xùn)班,組織248名管理人員參加拓展訓(xùn)練。

通過礦領(lǐng)導(dǎo)碩士學(xué)位培訓(xùn),使我礦的高層領(lǐng)導(dǎo)能夠及時更新知識和觀念,將最新的管理理念和方法應(yīng)用到管理之中,對我礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展起到了重要作用。針對我礦當(dāng)前面臨的技術(shù)和管理難題,及時聘請中國礦業(yè)大學(xué)的專家來我礦進(jìn)行培訓(xùn)講解。先后舉辦了精益系統(tǒng)專項培訓(xùn),礦井開拓技術(shù)培訓(xùn)等多個培訓(xùn)講座,這些講座使我礦技術(shù)和管理人員開闊了眼界,深化了認(rèn)識,增強(qiáng)了解決實際問題的能力。

中層干部和班組長在生產(chǎn)的各個領(lǐng)域擔(dān)負(fù)重要任務(wù),在舉辦的五期拓展訓(xùn)練班過程中,參訓(xùn)的中層干部和班組長責(zé)任心得到了加強(qiáng),自信心大幅度提升,團(tuán)隊合作意識明顯增強(qiáng)。

2、一般崗位人員培訓(xùn)

在一般崗位人員培訓(xùn)工作中,我們始終堅持“干什么、學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則,圍繞提升員工素質(zhì)目標(biāo),對一般崗位員工實施不間斷的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”。

我們根據(jù)制定的年度、月度培訓(xùn)計劃及相關(guān)培訓(xùn)制度,明確區(qū)隊每月培訓(xùn)工作重點,指導(dǎo)各基層單位采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,開展了實踐操作、現(xiàn)場培訓(xùn)、施工方案學(xué)習(xí)等職工喜聞樂見的方式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分調(diào)動了員工自覺學(xué)習(xí)的積極性、主動性,職工已經(jīng)把學(xué)習(xí)當(dāng)成了自己的一項工作,并且能夠把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到具體工作中,做到了在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)。

3、新員工培訓(xùn)

為了加強(qiáng)對新員工的.培訓(xùn),新員工一進(jìn)礦就要簽訂培訓(xùn)承諾書,保證嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì),嚴(yán)格按照要求接受培訓(xùn)。新員工剛進(jìn)礦我們就用企業(yè)文化武裝頭腦,讓他們做一個積極進(jìn)取、用心做事的好員工。通過培訓(xùn),使新員工受到企業(yè)文化的熏陶,養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,掌握了必要的安全知識,迅速轉(zhuǎn)變成為守規(guī)守時,按章作業(yè)的職業(yè)工人,為我礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

以上是我礦安全培訓(xùn)的主要創(chuàng)新做法,在今后的工作中,我們將繼續(xù)積極探索員工培訓(xùn)的新思路、新方法,走出一條適合新橋煤礦發(fā)展的培訓(xùn)之路,構(gòu)建具有新橋特色的人才培訓(xùn)體系,為我礦的又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。

培訓(xùn)個人工作計劃 篇6

關(guān)于實施員工培訓(xùn)計劃的通知 作者:上海平谷(炳國) 各部室: ????? 20是飯店爭創(chuàng)市經(jīng)委級文明單位和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)(工作)技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)公司關(guān)于加大年職工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合飯店實際,我們擬在20以“建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工”活動為契機(jī),“內(nèi)外結(jié)合”培訓(xùn)方法為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)職工培訓(xùn)工作的深度,努力做好2004年的全員培訓(xùn)工作。 一、指導(dǎo)思想 以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將“建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作是飯店夯實內(nèi)力提檔升級的重要性。立足當(dāng)前,放眼未來,積極探索學(xué)習(xí)型班組在文明單位創(chuàng)建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高,努力為飯店發(fā)展積蓄資源和砥練內(nèi)力。 二、目標(biāo)和任務(wù) 2004年度的員工培訓(xùn)以飯店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實提高職工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型職工。 三、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實 以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn),不斷提高職工的崗位技能。 1.專業(yè)技能培訓(xùn) (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,繼續(xù)輸送部分中層干部參加旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn),使飯店管理工作日趨正軌。 (2)總服務(wù)臺、房務(wù)中心以及餐廳等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門員工的服務(wù)技能和外語水平。今年我們將繼續(xù)選派部分員工參加市旅委教育中心的外語B級證書的培訓(xùn),并由獲得合格證書的員工加緊對內(nèi)各相關(guān)崗位員工的輔導(dǎo)培訓(xùn),在條件許可的情況下,為他們提供練好外語會話的機(jī)會和條件。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中,則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來,加大力度,爭取在工作培訓(xùn)兩不誤的情況下,順利完成此項任務(wù)。 (3)針對飯店目前機(jī)修技術(shù)水平普遍不強(qiáng),緊缺技工(高低壓電工、制冷?? 工)嚴(yán)重匱乏等狀況,雖然工程部內(nèi)部也已實行“萬能工”傳幫帶的'現(xiàn)場培訓(xùn),但關(guān)鍵工種無論從技術(shù)實際還是安全因素考慮,都必須經(jīng)過專業(yè)考證的培訓(xùn)。因此,今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、制冷工和電焊工的技術(shù)考證培訓(xùn)。 2、新職工培訓(xùn) 新進(jìn)職工是飯店經(jīng)濟(jì)活動中的新生力量,增強(qiáng)素質(zhì),砥練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”,“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進(jìn)職工進(jìn)行循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。把員工手冊、安全知識、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)考核合格后準(zhǔn)予上崗。 3、一專多能培訓(xùn) “建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工”是2004年飯店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓(xùn)工作。(1)在客房部選送部分業(yè)務(wù)骨干到同類服務(wù)管理較先進(jìn)的飯店進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高服務(wù)水平。(2)在客房部一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓(xùn),以加強(qiáng)人才流動,解決應(yīng)急情況下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務(wù)技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。(3)在工程部選送兩名有基礎(chǔ)的職工外出學(xué)習(xí)美工知識和DJ技能,切實培養(yǎng)飯店工作必須的復(fù)合型人才。 四、時間安排(見附表) 希望各部門按此通知認(rèn)真配合執(zhí)行!???????? ??? ?上海XX飯店 ? ??2004年2月19日 ?本J文?摘?自教育文摘;2004年飯店培訓(xùn)工作計劃

培訓(xùn)個人工作計劃 篇7

總務(wù)部門是公司的重要組成部分,其工作涉及公司的日常運轉(zhuǎn)和管理。為了提高總務(wù)人員的工作效率和提升服務(wù)質(zhì)量,公司決定開展總務(wù)培訓(xùn)工作。下面我們將詳細(xì)介紹總務(wù)培訓(xùn)工作計劃。


1. 培訓(xùn)目標(biāo):總務(wù)培訓(xùn)的目標(biāo)是提升總務(wù)人員的工作能力和素質(zhì),使其能夠更好地履行日常工作,提高服務(wù)水平,提高工作效率,滿足公司運轉(zhuǎn)的需求。


2. 培訓(xùn)內(nèi)容:總務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容將包括以下幾個方面:


- 公司政策法規(guī)培訓(xùn):總務(wù)人員需要了解公司的政策法規(guī),遵守公司規(guī)定,規(guī)范自己的行為。


- 工作流程培訓(xùn):總務(wù)人員需要了解公司的工作流程,熟悉各種辦公軟件,提高工作效率。


- 服務(wù)意識培訓(xùn):總務(wù)人員需要培養(yǎng)良好的服務(wù)意識,提高對員工的服務(wù)質(zhì)量。


- 團(tuán)隊合作培訓(xùn):總務(wù)人員需要具備團(tuán)隊合作精神,與其他部門密切合作,共同推動公司運轉(zhuǎn)。


3. 培訓(xùn)方式:總務(wù)培訓(xùn)將采取多種形式,包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)將由公司內(nèi)部資深員工或外部專家負(fù)責(zé),外部培訓(xùn)將邀請行業(yè)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),在線培訓(xùn)將通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行。


4. 培訓(xùn)計劃:總務(wù)培訓(xùn)將分為幾個階段,每個階段的培訓(xùn)內(nèi)容和時間都需要提前制定好,確保培訓(xùn)時長和深度符合總務(wù)人員的需求。培訓(xùn)計劃將逐步實施,力求做到循序漸進(jìn),提高總務(wù)人員的學(xué)習(xí)效果。


5. 培訓(xùn)效果評估:總務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后,公司將對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,了解培訓(xùn)的收效和不足之處,為今后的培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)和改進(jìn)建議。


總務(wù)培訓(xùn)工作計劃的實施將有助于提升總務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)公司的良性發(fā)展。公司將積極支持總務(wù)培訓(xùn)工作,為總務(wù)人員提供一個全面提升的平臺,共同努力,共同發(fā)展。

培訓(xùn)個人工作計劃 篇8

籃球裁判培訓(xùn)工作計劃是一項重要的工作,它涉及到籃球比賽的公正性和規(guī)范性,同時也是提高籃球比賽質(zhì)量的保障。此次籃球裁判培訓(xùn)工作計劃的主要目的是提高裁判的裁判水平和素質(zhì),使其更好地執(zhí)行裁判工作,同時加強(qiáng)籃球裁判隊伍的建設(shè),為籃球比賽的健康發(fā)展提供有效的保障。

一、培訓(xùn)時間和地點

本次籃球裁判培訓(xùn)工作計劃將于每周六下午14:00-17:00在籃球場進(jìn)行,共計10次。培訓(xùn)期間按照每次上課的內(nèi)容,教練將采用理論講解和體驗式學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,全面提高裁判員的裁判技能。同時,還將安排實地實訓(xùn),讓裁判員在真實場景中進(jìn)行演練,加強(qiáng)實踐操作水平。

二、培訓(xùn)內(nèi)容和要求

本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

1、比賽規(guī)則:裁判員需要掌握規(guī)則中的細(xì)節(jié)和變化,不同比賽的規(guī)則的差異,特別注意籃球比賽中的細(xì)節(jié)問題。

2、比賽宣傳:裁判員需要了解比賽的宣傳和推廣工作,讓更多觀眾關(guān)注比賽,提高比賽的觀賞性。

3、裁判員的行為準(zhǔn)則:裁判員需要遵循球員和觀眾的基本行為規(guī)范,做到公正、客觀、無私。

4、激烈比賽的處理流程:裁判員需要理解如何處理激烈比賽中可能出現(xiàn)的各種問題,保證比賽的公正性和規(guī)范性。

要求裁判員在培訓(xùn)期間認(rèn)真聽講、積極參與、體驗式學(xué)習(xí)和按時完成任務(wù)。同時還需要通過理論課、實地實習(xí)和模擬比賽等方式,全面提高裁判員的裁判實戰(zhàn)能力,更好地服務(wù)于比賽。

三、培訓(xùn)效果和評價

本次培訓(xùn)的效果將通過考核和評價方式進(jìn)行評分,以考試和實際比賽為依據(jù)。同時還將采取問卷、聽取反饋等方式,了解裁判員對本次培訓(xùn)的評價,從而更好地完善籃球裁判培訓(xùn)工作計劃。

同時,也要考慮到正確引導(dǎo)裁判員,增加裁判員的參與度和興趣,讓他們在比賽中得到更多的樂趣,更好地為比賽服務(wù)。

在未來的發(fā)展中,還應(yīng)該注重不斷完善籃球裁判培訓(xùn)工作,提供更加豐富、更加優(yōu)秀的“籃球裁判培訓(xùn)工作計劃”,為籃球比賽的發(fā)展提供更多的保障。

培訓(xùn)個人工作計劃 篇9

為全面貫徹落實市局關(guān)于組織實施師德師風(fēng)專項整治工作的通知要求,優(yōu)化學(xué)校教育發(fā)展環(huán)境,推動學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)活動,進(jìn)一步規(guī)范教師職業(yè)道德行為,推進(jìn)學(xué)校教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實黨的教育方針,以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為目標(biāo),著力解決師德師風(fēng)方面存在的突出問題。以社會主義核心價值體系為引領(lǐng),以市局“師德師風(fēng)專項整治”主題,以“敬業(yè)愛生、為人師表”為核心,以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)為重點,深入開展師德師風(fēng)教育活動,引導(dǎo)教師牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教育觀和質(zhì)量觀,增強(qiáng)教書育人、以身立教的責(zé)任感和使命感,努力打造一支品德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、為人師表、人民滿意的教師隊伍,辦好讓人民滿意的教育事業(yè)。

二、整治內(nèi)容

根據(jù)教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(20__年修訂)》《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》等相關(guān)文件精神,結(jié)合我市實際情況,將以下幾個方面的內(nèi)容列為本次專項整治活動的重點內(nèi)容:

1、組織、參與有償補(bǔ)課,參與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(托管機(jī)構(gòu))管理、教學(xué)的;

2、為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(托管機(jī)構(gòu))和他人介紹生源、提供相關(guān)信息的;

3、針對個別教師課上不講課下講,學(xué)生、家長反映強(qiáng)烈的補(bǔ)課現(xiàn)象;

4、體罰學(xué)生或侮辱、歧視等方式變相體罰學(xué)生的;

5、索要、騙取、收受學(xué)生及家長財物或參加由學(xué)生及家長付費的宴請、旅游、娛樂休閑等活動的;

6、向?qū)W生推銷圖書報刊、APP、教輔材料、社會保險的;

7、其他違反教師職業(yè)道德行為的。

三、工作策略

(一)把“師德建設(shè)”與“精細(xì)管理”有機(jī)結(jié)合。學(xué)校以落實“通知”活動開展為契機(jī),廣泛深入宣傳,深刻領(lǐng)會精神,把握工作要點,進(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng),實施精細(xì)化管理,引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教育觀,敬業(yè)愛生,為人師表,增強(qiáng)教書育人、以身立教的責(zé)任感和使命感,努力打造一支品德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、為人師表的教師隊伍。規(guī)范學(xué)校教師行為,強(qiáng)化學(xué)校責(zé)任落實,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。充分發(fā)揮教育網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢,在學(xué)校內(nèi)部形成人人都管理,處處有管理,事事見管理,注重師表,崇尚師德、弘揚師德的濃厚輿論氛圍,掀起精細(xì)化管理和師德師風(fēng)教育活動的新高潮。面向全社會大力宣傳兩個活動年的相關(guān)工作,爭取家長支持,增進(jìn)社會學(xué)校教育的了解,促進(jìn)社會和諧關(guān)系的構(gòu)建,樹立學(xué)校教育的良好形象。

(二)把“師德建設(shè)”與面向全員相結(jié)合。教育活動面向全校每一位教職工,確保人人參與,全面提高。

(三)把“師德建設(shè)”與正面教育相結(jié)合。加強(qiáng)對廣大教師的人文關(guān)懷,幫助教師解決實際困難,增強(qiáng)教師的職業(yè)幸福感、光榮感,引導(dǎo)廣大教師主動查找和糾正自身存在的問題,增強(qiáng)教師自我教育、自我完善、自我提高的自覺性。

(四)把“師德建設(shè)”與注重實效相結(jié)合。堅持從有利于學(xué)校教師隊伍的健康發(fā)展、有利于學(xué)校教育教學(xué)的全面發(fā)展來開展教育活動,切實解決教師隊伍中存在的突出問題,務(wù)求實效。

四、實施步驟和工作重點

整治活動從20xx年1月開始,到20xx年8月底結(jié)束, 本活動具體分四個階段進(jìn)行。

第一階段:宣傳發(fā)動階段(1月26日—1月31日)。

主要任務(wù):組織召開動員大會,對相關(guān)工作進(jìn)行全面安排部署,層層發(fā)動,廣泛動員。根據(jù)市局的要求,結(jié)合實際認(rèn)真制訂實施方案,廣泛動員全體教職員工積極參與教育活動。開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各中小學(xué)要切實組織好教師的學(xué)習(xí)教育活動,尤其是《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)和文件規(guī)定。

第二階段:集中整治階段( 2月1日—7月31日)。

主要任務(wù):按照方案要求,深入開展“師德師風(fēng)專項整治”活動。針對各自實際,通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式,認(rèn)真反思,深刻剖析,仔細(xì)檢查,查找在師德師風(fēng)、學(xué)校管理存在的問題和不足,作為今后工作的重點。

重點抓好三個環(huán)節(jié):

(1)查找存在問題。

主要采取自我檢查、自我教育、自我提高的方法。主要突出四個方面:第一要突出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在師德師風(fēng)建設(shè)方面存在的問題;第二要突出教師隊伍中普遍存在的傾向性問題;第三要突出影響教師整體形象,損害學(xué)校聲譽(yù)的難點問題;第四要突出極個別教師在師德師風(fēng)方面存在的重大失德問題。

(2)征求多方意見。

采取召開學(xué)生和學(xué)生家長座談會、問卷、個別談話、向社會和學(xué)生家長印發(fā)征求意見表等多種方式廣泛征求家長、學(xué)生及社區(qū)的意見。

(3)組織民主評議。

在學(xué)習(xí)反思的基礎(chǔ)上,對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織開展師德師風(fēng)民主評議會,組織教職員工交流自評材料,開展批評與自我批評,在每位教職員工撰寫自我評價材料基礎(chǔ)上,引導(dǎo)教師找準(zhǔn)存在的問題,分析存在問題的原因,明確今后努力的方向。

第三階段:完善提高階段(8月1日—8月23日)。

主要任務(wù):針對查找的問題,制定整改方案。整改方案要求突出整改重點,制定具體、有效措施和整改時限。建立健全師德師風(fēng)建設(shè)及精細(xì)化管理的相關(guān)制度,形成崗位清晰、責(zé)任明確、制度約束和社會監(jiān)督相結(jié)合,分工明確、監(jiān)督有力的長效機(jī)制,實現(xiàn)師德師風(fēng)社會滿意度明顯提升,管理效率明顯提升的基本目標(biāo)。

重點抓好三個環(huán)節(jié):

(1)檢查整改。每位教職員工都要制定整改方案,突出整改重點,規(guī)定整改時限,落實整改責(zé)任。

(2)開展師德師風(fēng)評議活動。借助學(xué)校家長委員會平臺,開展面對面的評議。及時將征求到的意見疏理匯總后如實反饋給每位被評議的教師,并加大評議結(jié)果在教師師德考核中的權(quán)重。除此之外,開設(shè)意見箱,了解家長對學(xué)校師德及其他相關(guān)教育活動認(rèn)可度,傾聽家長心聲,了解民意,匯集民智。

(3)建立健全師德師風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度。學(xué)校根據(jù)存在的問題和實際情況,全面完善相關(guān)規(guī)章制度,如學(xué)習(xí)制度、德育工作制度、家訪制度、績效考核制度和師德師風(fēng)考評、監(jiān)督、責(zé)任追究等制度,進(jìn)一步增強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和使命感。

第四階段:總結(jié)表彰階段(8月23日—8月31日)。

主要任務(wù):學(xué)校及時總結(jié)活動開展的經(jīng)驗和成績。適時組織開展演講比賽、征文、經(jīng)驗交流會等形式多樣的活動,用活動促發(fā)展,推動師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)校管理工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

上述四個階段,突出堅持傳承與創(chuàng)新結(jié)合;堅持集中與分散相結(jié)合;堅持活動推進(jìn)與長效管理相結(jié)合的工作原則。

五、具體要求

1、將師德考評制度納入教師學(xué)期績效考核機(jī)制。一是教師職業(yè)道德考核結(jié)果必須成為教師獎勵以及實行績效工資的重要依據(jù);二是是要將師德教育作為繼續(xù)教育的必修課程,凡師德學(xué)習(xí)缺少者視為其繼續(xù)教育不合格;三凡是教師職業(yè)道德教育和規(guī)范不符合要求,一律不得授予優(yōu)秀教師等稱號。

2、建立和完善師德建設(shè)監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制度。一是學(xué)校通過設(shè)立師德舉報箱、向家長發(fā)放師德評議表等措施,自覺接受學(xué)生、家長和社會有關(guān)方面的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不斷改進(jìn)師德工作;二是學(xué)期結(jié)束將對全校教師進(jìn)行一次師德狀況專項調(diào)查;三是在師德師風(fēng)建設(shè)這項工作上實行層層落實制。

3、建立健全師德建設(shè)的長效機(jī)制。

(1)建立教師師德檔案,收集、整理、歸檔每位教職工師德師風(fēng)、工作業(yè)績、獎懲情況等方面的材料。

(2)建立師德教育的學(xué)習(xí)體系,將師德教育列入校本培訓(xùn);建立師德檢查評價體系,科學(xué)、公正地考核、評價教師師德水平。

(3)實行“師德一票否決制”,學(xué)年終,學(xué)校將每位教職工的師德考評結(jié)果進(jìn)行公布,與績效掛鉤,與職稱評聘、晉級晉職及表彰掛鉤。

4、建立師德師風(fēng)責(zé)任追究制度,教職工發(fā)生不遵守師德師風(fēng)規(guī)范的行為,師德不得分,在評優(yōu)評先時一票否決。

六、保障措施

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保師德師風(fēng)教育活動有序、扎實、有效地開展,中心學(xué)校成立師德師風(fēng)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組。做到領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到人,措施到位。校長為履行第一責(zé)任人的職責(zé),負(fù)責(zé)本學(xué)校師德師風(fēng)教育活動的組織實施工作。

2、建立信息反饋機(jī)制。高度重視師德師風(fēng)教育活動的信息反饋。通過資料收集、整理、上報和榜樣宣傳,擴(kuò)大社會影響,增進(jìn)社會了解,樹立教育的良好形象。

3、將師德師風(fēng)教育活動與創(chuàng)建先進(jìn)黨組織結(jié)合起來,發(fā)揮黨員教師的先鋒作用, 帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣。

培訓(xùn)個人工作計劃 篇10

我縣新型職業(yè)農(nóng)民培育工作在縣委、縣政府和上級各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,縣新型職業(yè)農(nóng)民培育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入貫徹落實農(nóng)業(yè)部辦公廳、財政部辦公廳《關(guān)于做好20xx年農(nóng)民培訓(xùn)工作的通知》和省人民政府辦公廳《關(guān)于加快新型職業(yè)農(nóng)民培育的意見》及省農(nóng)業(yè)委員會、省財政廳《關(guān)于印發(fā)〈省新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實施方案〉的通知》等文件精神,以加快培育發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為主線,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為核心,以造就有文化、有技能、善經(jīng)營的現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民為目標(biāo),通過認(rèn)真組織實施,制定新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定管理辦法,建立健全新型職業(yè)農(nóng)民培育制度,以提高農(nóng)民專業(yè)技能、培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為重點,大力實施技術(shù)技能培訓(xùn)、積極開展跟蹤服務(wù)指導(dǎo)、加強(qiáng)政策項目扶持,我縣新型職業(yè)農(nóng)民培育工作順利完成了工作目標(biāo)任務(wù),取得階段性成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

今年上級分配我縣新型職業(yè)農(nóng)民培育任務(wù)1500人,其中生產(chǎn)經(jīng)營型200人,專業(yè)技能和社會服務(wù)型200人,職業(yè)技能水稻機(jī)插秧手100人,專項技術(shù)水稻集中育秧員1000人。截至目前為止,專業(yè)技能型和社會服務(wù)型培育任務(wù)及職業(yè)技能、專項技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)全部完成,生產(chǎn)經(jīng)營型完成培育任務(wù)185人,共計完成培育任務(wù)l485人。生產(chǎn)經(jīng)營型黃花梨產(chǎn)業(yè)培育15人,正在實施過程中,生產(chǎn)經(jīng)營型培育的后期跟蹤服務(wù)也正在等待各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工作的開展加以跟進(jìn),培育工作取得了階段性成效。主要表現(xiàn)在培育學(xué)員的科技文化素質(zhì)明顯提高,專業(yè)生產(chǎn)技能水平顯著改善,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的效果雖然還不能立竿見影,相信將在今后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中會得到具體體現(xiàn)。

根據(jù)省農(nóng)委印發(fā)的新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實施方案,縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊緊圍繞我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,及時制定了培育工作方案,確定了工作目標(biāo)任務(wù),分類型分產(chǎn)業(yè)制定了培育計劃。即培育生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民200人(其中水稻產(chǎn)業(yè)50人、葡萄產(chǎn)業(yè)40人、黃花梨產(chǎn)業(yè)18人、柑桔產(chǎn)業(yè)12人、蔬菜產(chǎn)業(yè)60人、生豬產(chǎn)業(yè)20人),專業(yè)技能型農(nóng)民70人,社會服務(wù)型農(nóng)民130人。培訓(xùn)水稻機(jī)插秧手100人,培訓(xùn)水稻集中育秧農(nóng)民1000人。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實施方案,明確我縣新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定的基本原則是“政府主導(dǎo)、農(nóng)民自愿、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、動態(tài)管理”,制訂了認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定程序。按照“公開、公平、公正、自愿”原則,擇優(yōu)遴選了生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民200人,專業(yè)技能型農(nóng)民70人,社會服務(wù)型農(nóng)民130人,機(jī)插秧手100人作為我縣新型職業(yè)農(nóng)民培育對象。

通過組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心,深入農(nóng)業(yè)企業(yè)、村、組進(jìn)行新型職業(yè)農(nóng)民情況調(diào)查摸底,把姓名、性別、年齡、地址、產(chǎn)業(yè)及規(guī)模等信息登記造冊,掌握了新型職業(yè)農(nóng)民培育資源狀況,建立了新型職業(yè)農(nóng)民培育資源信息庫。

按照培育機(jī)構(gòu)四個認(rèn)定基本條件,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)定了適合我縣新型職業(yè)農(nóng)民培育特點的縣農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校、縣職業(yè)中專學(xué)校、縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校、藍(lán)山縣畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心四個培育機(jī)構(gòu)。根據(jù)各產(chǎn)業(yè)技術(shù)要求和各機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)特點及跟蹤服務(wù)能力,確立了以農(nóng)廣校為基礎(chǔ)的新型職業(yè)農(nóng)民培育體系,分解了培育任務(wù)。即農(nóng)廣校培育生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民180人(水稻產(chǎn)業(yè)、蔬菜、水果),社會服務(wù)型農(nóng)民50人,水稻集中育秧技術(shù)員培訓(xùn)500人;縣職業(yè)中專學(xué)校培育專業(yè)技能型農(nóng)民70人,社會服務(wù)型農(nóng)民30人,水稻集中育秧技術(shù)員培訓(xùn)500人;縣畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心培育生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)民20人,專業(yè)技能型50人;縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校培訓(xùn)社會服務(wù)型20人,水稻機(jī)插秧手100人。

各培育機(jī)構(gòu)采取“分段式、重實訓(xùn)、參與式”培育模式,根據(jù)不同培育對象,按“一班一案”,分期分段安排課程,分門別類開展培訓(xùn)。全縣共開展理論培訓(xùn)51期,開展實訓(xùn)及參觀交流39期。

選擇通俗易懂、實踐操作性強(qiáng)的適合農(nóng)民特點的培訓(xùn)教材,共選購《農(nóng)業(yè)政策法律讀本》、《新型職業(yè)農(nóng)民讀本》、《農(nóng)產(chǎn)品市場營銷》等各類專業(yè)教材2300本,制作教學(xué)課件67個,印發(fā)講義1300份,印發(fā)技術(shù)資料1、2萬份。

現(xiàn)代的新型職業(yè)農(nóng)民具有較高的文化素質(zhì)和專業(yè)技能,必須有一支高素質(zhì)的老師隊伍,才能完成培訓(xùn)任務(wù)。各培育機(jī)構(gòu)根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)要求,想方設(shè)法聘請素質(zhì)高、專業(yè)理論強(qiáng)、實踐經(jīng)驗豐富的專家、教授、專業(yè)技術(shù)骨干、土專家組成講師團(tuán)隊伍授課。農(nóng)廣校請進(jìn)了省農(nóng)廣校劉文俊副校長、永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院董紅霞教授、縣工商管理局雷俊英股長、毛俊蔬菜專業(yè)合作社董事長唐召旭及農(nóng)業(yè)局郭生陽等多名農(nóng)藝師講課;畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心聘請了永州市職業(yè)技術(shù)學(xué)院黃武光教授、永州市動物衛(wèi)生監(jiān)督所副所長、高級工程師李毛忠、永州市動物衛(wèi)生監(jiān)督所獸醫(yī)師鄭孟生上課。農(nóng)廣校還請來了省農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院院長楊國順教授、劉昆玉教授、省葡萄協(xié)會會長石雪輝教授到葡萄基地現(xiàn)場講座。老師講課形象生動,學(xué)員們聽得津津有味。

在培訓(xùn)過程中各培育機(jī)構(gòu),根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)特點和專業(yè)技能要求,采取了“分段式”、“集中式”、“分散式”的方式進(jìn)行培訓(xùn)、實訓(xùn)及跟蹤服務(wù)。職業(yè)中專學(xué)校采取“專業(yè)分班班分組”的方式,開展了實訓(xùn);農(nóng)廣校、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心采取了“集中、分散”相結(jié)合的方式教學(xué),組織學(xué)員多次到各培育實訓(xùn)基地開展了學(xué)術(shù)交流考察活動;畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心組織學(xué)員到養(yǎng)殖場進(jìn)行現(xiàn)場講課,手把手教學(xué)員如何配飼料,如何防病治病。教學(xué)方式不枸一格,培訓(xùn)實訓(xùn)靈活多樣。

按照“一班一案“的要求,培訓(xùn)班基本做到了一班一案開班。畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心因為請的老師是永州市職業(yè)技術(shù)學(xué)院和永州市動物衛(wèi)生監(jiān)督所的專家,機(jī)會難得,加上生豬養(yǎng)殖與動物防疫課程有許多相同之處,所以合并開班的,但后期培訓(xùn)與實訓(xùn)是分開的。各培訓(xùn)班選舉成立了班委會,建立了請銷假制度,進(jìn)行了考勤登記。

在選聘優(yōu)秀老師的前提下,各培訓(xùn)班采取以理論教學(xué)與實踐操作相結(jié)合、注重實訓(xùn)的方式開展教學(xué)。課堂有多媒體教學(xué)、老師面授、老師答疑、學(xué)員交流、有文字、有圖片、有專業(yè)設(shè)施、操作設(shè)備,課堂氣氛活躍,內(nèi)容通俗易懂。

成立了由農(nóng)業(yè)局局長任組長,農(nóng)業(yè)局、財政局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,農(nóng)業(yè)、財政分管股站負(fù)責(zé)人及農(nóng)業(yè)計財股負(fù)責(zé)人為成員的藍(lán)山縣新型職業(yè)農(nóng)民培育領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組先后研究制定了《縣20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育工作方案》、《縣新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定管理辦法》(試行)。積極主動向縣委、縣政府進(jìn)行請示工作匯報。比如:向政府領(lǐng)導(dǎo)、政府匯報請示成立由縣長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,以政府名義向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)培育工作方案通知,配套扶持政策等。組織各培育機(jī)構(gòu)分管部門召開了協(xié)調(diào)工作會議和培育工作啟動會議,對各培育機(jī)構(gòu)培育工作進(jìn)行了具體的指導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了藍(lán)山縣新型職業(yè)農(nóng)民培育工程公示制度、三堂課制度、培訓(xùn)考核制度、信息報送制度、臺帳登記制度、跟蹤服務(wù)制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、技術(shù)員指導(dǎo)制度、檢查驗收制度等多項管理制度。各培訓(xùn)班開班典禮,農(nóng)業(yè)局、財政局兩家分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室工作人員親自到場清點人數(shù)、核實學(xué)員身份、檢查辦班實際情況并上第一堂課,講解新型職業(yè)農(nóng)民培育的目的意義、政策和要求,并進(jìn)行手工和影像記錄。培訓(xùn)班結(jié)束時,到場檢查培訓(xùn)實際效果,檢查培訓(xùn)實訓(xùn)資料、班級管理資料、學(xué)員檔案資料、學(xué)員信息臺帳、資金使用情況,出具檢查驗收報告單。途中不定期到培育機(jī)構(gòu)了解學(xué)員學(xué)習(xí)、生產(chǎn)及思想狀況,確保培訓(xùn)真實可靠,保證培育質(zhì)量。在資金使用管理上,工作方案規(guī)定了資金使用范圍,80%必須用于學(xué)員的培訓(xùn)、實訓(xùn)、考察交流等支出。補(bǔ)助資金由財政存入專帳,憑學(xué)員臺帳、檢查驗收報告、補(bǔ)助資金申請批復(fù)拔付,由縣財政直接拔付到各培育機(jī)構(gòu)。嚴(yán)禁套取或濫用、挪用培育資金行為,各培育機(jī)構(gòu)資金使用規(guī)范。

采取通過向各鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送招生短信,在廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)工作信息,在公共場所醒目位置公示培育機(jī)構(gòu)、任務(wù)等形式,大力宣傳新型職業(yè)農(nóng)民培育的目的、意義、政策,極大提高我縣新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的知名度和認(rèn)知度。

新型農(nóng)民培育不僅要提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和專業(yè)技能,重要的是扶持他們發(fā)展壯大,輻射帶動所有的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。我縣各培育機(jī)構(gòu)共整合項目資金200余萬元,用于扶持新型職業(yè)農(nóng)民培育,其中農(nóng)廣校整合農(nóng)業(yè)局農(nóng)田有機(jī)質(zhì)提升項目60萬元、農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目20萬元、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項目20萬元、“種三產(chǎn)四”項目20萬元;畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心整合生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)場建設(shè)項目60萬元;農(nóng)機(jī)化學(xué)校整合農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項目20萬元;這些項目資金強(qiáng)力地推動了新型農(nóng)民培育工作。

今年的狀況是項目縣苦等任務(wù)下達(dá),前期等,后期緊,前期事少,后期事多做不過來。新型職業(yè)農(nóng)民培育必須有一個過程,必須有充足的時間,必須在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行時開展培育,才會取得很好的效果,所以迫切希望上級部分解決這個問題。

其實在省實施方案下達(dá)以前,我們早就在做各方面的前期準(zhǔn)備工作。本來我們很想提高培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的級別,擬定了實施方案、領(lǐng)導(dǎo)小組名單和多項扶持政策,但縣機(jī)要室以教育實踐活動嚴(yán)格限制和對等上級文件為理由,沒有同意以縣長或分管副縣長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長的請求,政府辦在看過省實施方案后,也以沒有必要向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)實施方案為由,拒絕了實施方案下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn),給培育工作帶來許多不便。建議省實施方案,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)小組的人員構(gòu)成。

我縣財政狀況不好,政府的財政無力拿出太多的資金扶持培育,目前扶持政策也只限于整合現(xiàn)有的項目資金,今后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室爭取更多地向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,以加大對新型職業(yè)農(nóng)民的培育力度。

培訓(xùn)個人工作計劃 篇11

市政造價培訓(xùn)工作計劃是一份旨在提升市政工程造價人員能力水平的培訓(xùn)計劃。該計劃旨在通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),提高市政工程造價人員的專業(yè)水平和工作能力,推動市政工程造價管理水平的提升,促進(jìn)市政工程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

一、 市政工程的基本情況

市政工程是指城市建設(shè)中各種公共設(shè)施的建設(shè),如道路、橋梁、交通設(shè)施、給排水設(shè)施、園林綠化和城市廣場等。市政工程的建設(shè)、維護(hù)和管理需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍。而市政工程造價人員作為市政工程的核心人才之一,承擔(dān)著市政工程項目的成本預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理等工作。

二、 市政造價培訓(xùn)工作的必要性

隨著市政工程的不斷發(fā)展,市政工程造價人員要求的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力也在不斷提高。由于市政工程造價人員的專業(yè)知識較為復(fù)雜,因此需要通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的能力和水平,以更好地適應(yīng)市場需求,提高項目競爭力。同時,培訓(xùn)還可以通過提高市政工程造價人員的綜合素質(zhì),更好地服務(wù)于社會和客戶。

三、 市政造價培訓(xùn)工作的內(nèi)容和方法

1. 培訓(xùn)內(nèi)容

針對市政工程造價人員的特點和工作需求,市政造價培訓(xùn)工作將圍繞預(yù)算管理、招投標(biāo)管理、合同管理、資金管理等方面展開,具體培訓(xùn)內(nèi)容包括:

(1)市政工程造價基礎(chǔ)知識

(2)市政工程造價預(yù)算管理

(3)市政工程造價招投標(biāo)管理

(4)市政工程造價合同管理

(5)市政工程造價資金管理

2. 培訓(xùn)方法

市政造價培訓(xùn)工作將采用多種形式進(jìn)行,包括:

(1)課堂培訓(xùn)

在總結(jié)市政工程造價人員工作和需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,利用專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)。

(2)案例分析

通過實際案例分析,了解市政工程造價管理的流程、方法和技巧,培養(yǎng)市政工程造價人員的實際操作能力和應(yīng)對問題的能力。

(3)現(xiàn)場參觀

通過到市政工程現(xiàn)場進(jìn)行參觀和實地考察,了解市政工程的建設(shè)現(xiàn)狀、管理和維護(hù)情況。

四、 市政造價培訓(xùn)工作的實施

1. 培訓(xùn)對象

市政造價培訓(xùn)工作的對象是從事市政工程造價管理的工程師、技術(shù)員和技術(shù)管理人員等。同時,可以適當(dāng)引入相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員,進(jìn)一步提高培訓(xùn)的實效性和全面性。

2. 培訓(xùn)時間和地點

為了保證培訓(xùn)效果,市政造價培訓(xùn)工作將分別在工程施工前、中、后進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時間根據(jù)不同的內(nèi)容和形式進(jìn)行安排,以確保培訓(xùn)達(dá)到最佳效果。而培訓(xùn)地點則一般為企業(yè)內(nèi)部集中進(jìn)行,一些特殊的課程也可以在外部開展。

3. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資

市政造價培訓(xùn)工作需要依托于專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和權(quán)威的師資力量來進(jìn)行。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備優(yōu)秀的師資隊伍,以及豐富的課程資源。同時,師資力量也應(yīng)具有較強(qiáng)的實際工作經(jīng)驗,以確保市政造價培訓(xùn)工作的有效性和實效性。

五、 市政造價培訓(xùn)工作的評估和總結(jié)

在市政造價培訓(xùn)工作完成后,應(yīng)以一些基本指標(biāo)進(jìn)行評估和總結(jié)。評估指標(biāo)應(yīng)包括課程效果、學(xué)員反饋等,通過有效的評估,能夠發(fā)現(xiàn)市政造價培訓(xùn)工作中的問題,并提出改進(jìn)意見,以推動市政工程造價人員能力的持續(xù)提升。

綜上所述,市政造價培訓(xùn)工作計劃是一項非常重要的工作,它將為市政工程造價人員提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,推進(jìn)市政工程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,提高市政工程造價管理水平,進(jìn)一步推動城市建設(shè)的發(fā)展。

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