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從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。
我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。
在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。
熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會(huì)快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。
迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。餐廳服務(wù)員工作心得
要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。
要學(xué)會(huì)做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功
責(zé)任:就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒有絕對(duì)的公平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是
均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
這次的兼職給我的體會(huì)非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
公司財(cái)務(wù)工作人員自我鑒定3 ? 在工作三個(gè)月里,有歡樂,有成功,有失敗,也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了非常大的提高,現(xiàn)將這三個(gè)月來的工作小結(jié)如下: ? 1,努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己;2,遵章守紀(jì)。3個(gè)月來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù);3,團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重;4,由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)工作做得不夠細(xì)致,這是我以后努力的方向。 ? 2,回顧過去的3個(gè)月,我認(rèn)真學(xué)習(xí)營業(yè)的培訓(xùn),積極參加崗位培訓(xùn)。全心全意,以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,成長為一名合格的營業(yè)員。 ? 3。本人自進(jìn)入本公司工作以來,在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識(shí)不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。 ? 我相信,我行,我努力在以后的工作中我愿成長為一名優(yōu)秀員工,爭取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象。 ? 在過去的工作三個(gè)月里,有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱.在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將3個(gè)月來的工作小結(jié)如下: ? 1,努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力.在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己;2,遵章守紀(jì).3個(gè)月來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù);3,團(tuán)結(jié)同事,共同努力.同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重;4,由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐(文章自[個(gè)人 )經(jīng)驗(yàn),服務(wù)工作做得不夠細(xì)致,這是我以后努力的方向. ? 2.本人自進(jìn)入本公司工作以來,在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識(shí)不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步. ? 3,回顧過去的3個(gè)月,我認(rèn)真學(xué)習(xí)營業(yè)的培訓(xùn),積極參加崗位培訓(xùn).全心全意,以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,成長為一名合格的營業(yè)員. ? 我相信,我行,我努力在以后的工作中我愿成長為一名優(yōu)秀員工,爭取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象.西餐傳菜員個(gè)人簡歷
目前所在: 天河區(qū) 年 齡: 22
戶口所在: 江西 國 籍: 中國
婚姻狀況: 未婚 民 族: 漢族
誠信徽章: 未申請(qǐng)? 身 高: 155 cm
人才測評(píng): 未測評(píng)? 體 重:
◆ 求職意向
人才類型: 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位: 文秘/文員,后勤,外貿(mào)跟單/跟單助理
工作年限: 0 職 稱:
求職類型: 全職 可到職日期: 隨時(shí)
月薪要求: 2500~2999元 希望工作地區(qū): 廣州,,
◆ 工作經(jīng)歷
廣州白云國際會(huì)議中心 起止年月:-03 ~ 2013-05
公司性質(zhì): 國有企業(yè) 所屬行業(yè):酒店/旅游
擔(dān)任職位: 西餐傳菜員
工作描述: 作為一名西餐傳菜員就是安全、快速地把客人點(diǎn)的菜送達(dá),同時(shí)還需要與中餐部、宴會(huì)部保持緊密聯(lián)系,工作過程中有很多雜碎的事也是需要我來做。大堂吧每天早上都有房包早的自助餐,傳菜就負(fù)責(zé)用車?yán)澄镞^去,特別是其他地方有自助餐的單,比如三號(hào)樓的紅、黃、藍(lán)區(qū)有單就很忙,還有一些梅州廳,茂名廳等,有時(shí)候自助餐就1000多人,我們負(fù)責(zé)出餐、中途加餐及收餐,拉著三層車跑來跑去,在春交會(huì)期間,為公司接待寧波團(tuán)及一些春交會(huì)客人做出了一定的成績。
離職原因:
廣州東方賓館 起止年月:-09 ~ -02
公司性質(zhì): 國有企業(yè) 所屬行業(yè):酒店/旅游
擔(dān)任職位: 客房服務(wù)員
工作描述: 該公司是一家歷史悠久的五星級(jí)酒店。作為一名客房部服務(wù)員的工作除了鋪床,首要任務(wù)是查房。接著是清理客房,包括走房和住房。清理客房也要按規(guī)范去做的。實(shí)習(xí)期間,我的工作大概是:先敲門查房,如發(fā)現(xiàn)有物品丟失,要立即上報(bào)領(lǐng)班。查房后,第一步是打開窗戶,再收拾垃圾,倒掉。接下來就開始整理床,要撤下已經(jīng)被客人用過的被子、床單和枕套等,按照鋪床程序換上。這一切結(jié)束之后開始打掃衛(wèi)生,要注意的是這里濕布一般擦木制家具,干布則則擦金屬和玻璃制的家具,每一個(gè)小地方都不能放過整體上擦拭次序呈環(huán)形,整個(gè)過程中還要把各種家具、器皿歸回原位,還要檢查房間里消耗了多少日常用品。很細(xì)節(jié)的事情如:擦鏡子時(shí)應(yīng)注意斜著看幾眼來檢查鏡子是否干凈等等,在整個(gè)清理過程中都需要認(rèn)真對(duì)待。打掃過之后要吸塵。最后一步就是把房間消耗掉的物品補(bǔ)上。另外,每位工作人員都要有安全意識(shí),要學(xué)習(xí)一般的消防知識(shí)。還要對(duì)本酒店和附近比較了解,這樣會(huì)為客人提供更多意想不到的服務(wù)。
畢業(yè)院校: 南華工商學(xué)院
最高學(xué)歷: 大專 獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期: 2013-07
專 業(yè) 一: 應(yīng)用英語 專 業(yè) 二:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
-09 2011-06 南華工商學(xué)院 應(yīng)用英語 大學(xué)英語四級(jí) 111100744
◆ 語言能力
外語: 英語 良好 粵語水平:
其它外語能力:
國語水平: 良好
◆ 工作能力及其他專長
專業(yè):較全面的掌握現(xiàn)代酒店服務(wù)知識(shí)和技能,熟悉客房操作程序,具有一定的專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐操作能力
英語:較好掌握英語知識(shí)和語言能力,具備一定的聽、說、讀、寫、譯的能力,能在一般的.應(yīng)用和涉外業(yè)務(wù)中進(jìn)行交流
◆ 個(gè)人自傳
本人樂觀上進(jìn),穩(wěn)重,誠實(shí)大方,待人真誠,做事認(rèn)真、細(xì)心、有責(zé)任心,勤奮好學(xué),吃苦耐勞,適應(yīng)能力強(qiáng),時(shí)間觀念強(qiáng),并具有很好的協(xié)作能力和很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),良好的語言表達(dá)能力和溝通能力。同時(shí),具有比較強(qiáng)的專業(yè)理論知識(shí)和一定的實(shí)踐操作能力。
對(duì)于工作我堅(jiān)持,喜歡在做的事,做好在做的事。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,提高自己的工作能力,相信能夠勝任給予的工作。
傳菜部工作流程
傳菜員是餐廳廚房與前廳溝通的紐帶,傳菜員的工作開展的好不好,不僅會(huì)直接對(duì)餐廳菜品上桌速度產(chǎn)生影響,而且也會(huì)間接影響到餐廳的翻臺(tái)率、客流量等重要的餐廳營運(yùn)活動(dòng)。因此,餐廳傳菜員必須對(duì)自己的崗位職責(zé)和服務(wù)工作流程有一個(gè)很清晰的了解和認(rèn)識(shí),在做好傳遞菜品工作的同時(shí),積極發(fā)揮自己在廚房與前廳之間的信息傳達(dá)、雙向溝通的作用。
傳菜員崗位工作流程
1.傳菜員在上崗前必須調(diào)整和保持良好的精神狀態(tài),做好上崗前的儀容、儀表的檢查工作。必須處理完個(gè)人的一切私事積極投入工作中。
2.準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),了解當(dāng)天分配的工作任務(wù)和上級(jí)的通知。傳菜員到崗后,先查看工作日志:看是否有未完成的工作或需要向上級(jí)匯報(bào)的工作,以及需要了解的工作事情和通知。
3.做好餐廳正式營業(yè)前的工作區(qū)域衛(wèi)生及餐前物料準(zhǔn)備。(中午11點(diǎn)前,下午五點(diǎn)前完成。)
4.了解當(dāng)天所在樓層的預(yù)訂情況,打印出已經(jīng)下過的菜單,貼置于樓層傳菜間。
5.準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料(如宴席蝦料)及傳菜用具(鐵鍋類菜肴鍋底座及酒精,蠟燭等),保證開餐時(shí)使用方便。
6.傳菜員在上菜前要將菜名及桌號(hào)報(bào)給傳菜部長,經(jīng)同意方可上菜。冬季上菜時(shí)必須要上菜蓋(有蓋類菜肴,如砂鍋則不用,鐵板及油炸類不用),所有從傳菜部出的菜必須跟有木夾,做到一菜一夾。
7.傳菜員要積極配合餐廳前臺(tái)服務(wù)員的工作,做到“傳遞迅速,走菜快捷”。
8.傳菜員在將菜上給值臺(tái)服務(wù)員時(shí),應(yīng)輕聲報(bào)上菜名并及時(shí)帶走值臺(tái)撤下來的空盤、碗等餐具。暫置于樓層傳菜間,待總傳空閑時(shí)用電梯打至負(fù)一樓。
9.在上菜過程中及時(shí)將樓層木夾收回,放置于樓層傳菜間,積累一定數(shù)量及時(shí)用電梯發(fā)回負(fù)一樓。
10.上菜結(jié)束后,收臺(tái)時(shí)要注意餐盤大小,分類整理。方盤與方盤放置一起,圓盤與圓盤放置于一起;湯碗與湯碗疊在一起。用收餐盒裝好,統(tǒng)一打至負(fù)一樓總傳。干鍋底座不可拉在包廂。
11.收臺(tái)結(jié)束后,傳菜員要注意負(fù)責(zé)打掃傳菜部地面的清潔及規(guī)定地段衛(wèi)生。
12.離崗前,要全面檢查工作區(qū)域衛(wèi)生,保證良好的衛(wèi)生環(huán)境。
13.傳菜員要及時(shí)填寫當(dāng)班工作日志和物品交接表,并與下一班傳菜員認(rèn)真做好工作交接。
傳菜員主要工作操作程序
1.優(yōu)先服務(wù)程序
①客人要求先上的菜。②預(yù)定好的菜單先上冷盤。③保持菜肴溫度從廚房取出的菜一律加上盤蓋,到樓層再取下。
2.傳菜操作程序
(1)開餐前:①檢查傳菜間衛(wèi)生,整理好各種用具,保證開餐使用方便。②準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作。
(2)開餐時(shí):①開餐時(shí)按要求站立,有次序地出菜。②廚房出菜時(shí),應(yīng)馬上給該菜配上合適的配料,并告訴領(lǐng)班劃單。③接到菜單時(shí),根據(jù)不同菜式,準(zhǔn)備配料和用具,當(dāng)廚房通知估清菜單時(shí),應(yīng)及時(shí)通知看臺(tái)員工或領(lǐng)班,取消更改。
(3)清理傳菜間:①將用過的餐具全部打回負(fù)一樓。②將所有設(shè)備柜子擦拭一遍。③打掃地面衛(wèi)生和餐車衛(wèi)生,清理垃圾桶。
(4)檢查:仔細(xì)檢查物品是否整齊歸位擺放。
傳菜員崗位職責(zé)1.按餐廳規(guī)定著裝,穿工作服,佩戴名牌。衣服穿戴整齊潔凈,男員工穿深色襪子,黑色鞋子。女員工穿肉色襪子黑色鞋子上班。頭發(fā)前不遮眉,側(cè)不遮耳,后不及領(lǐng)。
2.開餐前搞好區(qū)域衛(wèi)生,做好餐前準(zhǔn)備。
3.保證對(duì)號(hào)上菜,熟知餐廳菜品的特色及制作原理和配料搭配。
4.熟記餐廳房間號(hào)、臺(tái)號(hào),負(fù)責(zé)點(diǎn)菜單的傳菜準(zhǔn)確無誤,按上菜程序準(zhǔn)確無誤,迅速送到服務(wù)員手里。
5.傳菜過程中,輕、快、穩(wěn),不與客人爭道,做到禮字當(dāng)先,請(qǐng)字不斷。做到六不端:溫度不夠不端,衛(wèi)生不夠不端,數(shù)量不夠不端,形狀不對(duì)不端,顏色不對(duì)不端,配料不對(duì)不端,嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān)。
6.餐前準(zhǔn)備好調(diào)料、作料及傳菜工具主動(dòng)配合廚房做好出菜前準(zhǔn)備。
7.天冷備好菜蓋,隨時(shí)使用。
8.負(fù)責(zé)餐中前后臺(tái)協(xié)調(diào),及時(shí)通知前臺(tái)服務(wù)人員菜品變更情況,做好廚房與前廳的聯(lián)系、溝通及傳遞工作。
9.安全使用傳菜間物品工具,及時(shí)使用垃圾車協(xié)助前臺(tái)人員撤掉臟餐具,剩余食品,做到分類擺放,注意輕拿輕放,避免破損。
10.上菜過程中如遇到客人有事詢問,自己解決不了的,及時(shí)告知本包廂服務(wù)員或交接給臨近包廂服務(wù)員,不可以推諉不問。
11.傳菜員在傳菜領(lǐng)班的直接指揮下,開展工作,完成傳遞菜肴的服務(wù)工作。對(duì)領(lǐng)班的安排工作必須遵循“先服從后討論”的原則。
12.傳菜員要按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
13.確保傳菜所用的餐具的清潔、衛(wèi)生、無缺口。有異物的菜肴不可送至包廂。
14.守時(shí)、快捷、服從指揮。嚴(yán)格執(zhí)行部長的指導(dǎo),遵從先服從后上訴的原則。
15.當(dāng)客人所點(diǎn)的菜沒有了時(shí),可以向客人推薦同類菜肴。
xx.在工作中發(fā)現(xiàn)本部門有物料不足,設(shè)備損壞時(shí)(如電梯、餐車、電話、電腦故障損毀)提前告知本部部長/主管。
xx.熟練地掌握菜肴,嚴(yán)格把好菜肴食品質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜肴食品有權(quán)拒絕傳送。
18.嚴(yán)格執(zhí)行傳送菜肴的服務(wù)規(guī)范,確保準(zhǔn)確迅速傳送到目的地。
19.與樓層員工和廚房內(nèi)部保存良好的聯(lián)系,搞好前廳與廚房的關(guān)系。20.值班傳菜員負(fù)責(zé)整理清潔各樓層洗滌間衛(wèi)生。
21.負(fù)責(zé)傳菜用具物品、金器的清潔與整理工作,按照餐飲部規(guī)定的規(guī)范擺放。22.積極參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,完成上級(jí)交派的其他任務(wù)。23.天天五常法,保證所屬區(qū)域財(cái)產(chǎn)的衛(wèi)生情況和物品擺放情況。
24.值班傳菜員做好所有工作后,經(jīng)值班管理人員檢查后關(guān)閉電源,同意后方可下班。
傳菜員效率達(dá)標(biāo)和服務(wù)態(tài)度達(dá)標(biāo)要求
1.效率
(1)點(diǎn)完菜后,第一道菜上桌要在15分鐘之內(nèi)。(2)傳菜員傳出的菜后必須在1分鐘之內(nèi)返回傳菜部。
2.服務(wù)態(tài)度
(1)在工作中必須遵循服從的原則,如有疑問在班余時(shí)間向上一級(jí)管理人員反映或投訴,不得在當(dāng)班時(shí)間影響工作。
(2)工作中必須面帶微笑,微笑要求自然,得體,發(fā)自內(nèi)心,使客人感到賓至如歸,溫馨和諧,輕松愉快。
(3)禮貌待客,迎賓有問候聲、說話有稱呼聲、離別客人有致辭、謝聲、工作出現(xiàn)差錯(cuò)要有致謙聲。
(4)如遇顧客查詢應(yīng)盡力給予顧客滿意答復(fù),如有疑難要請(qǐng)顧客稍等,查明情況后,立即答復(fù)客人,實(shí)在無法答復(fù)的應(yīng)告知顧客與有關(guān)部門、人員聯(lián)系,并給予電話號(hào)碼。(5)當(dāng)在傳菜途中如遇客人,應(yīng)向顧客問好,并讓路先讓客人走。如菜需快上而又要超過客人需向客人道歉后方可超前。
傳菜員服務(wù)工作過程中的技巧
在服務(wù)中必須做到:
一笑:微笑始終如一。
二不:不怠慢客人,不得罪客人。三輕:說話輕,走路輕,操作輕。四勤:眼勤、耳勤、嘴勤、腳勤、手勤。
五聲:客到有迎聲、客問有答聲、客助有謝聲、照顧不周有歉聲、客走有送聲。五不:數(shù)量不足不取,溫度不適不取,顏色不正不取,配料、調(diào)料不全不取,器皿不潔、破損不符合規(guī)格不取。六知:知臺(tái)數(shù)、知人數(shù)、知主人身份、知宴席標(biāo)準(zhǔn)、知開餐時(shí)間、知菜式品種。
三了解:了解風(fēng)俗習(xí)慣、了解生活忌諱、了解特殊要求。
二檢查:開餐前檢查設(shè)備和衛(wèi)生,傳菜用具的清潔衛(wèi)生。客走后檢查有無遺落的傳菜用具的收回情況。上菜不拖不壓,要及時(shí)。
一、引言
酒店傳菜部是酒店服務(wù)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它承擔(dān)著將餐廳菜品從后廚送到客人餐桌的重要任務(wù)。在過去的一段時(shí)間里,我有幸加入了酒店傳菜部團(tuán)隊(duì),并參與了各項(xiàng)工作。通過與團(tuán)隊(duì)的合作和努力,我認(rèn)為我們?cè)趥鞑瞬抗ぷ髦腥〉昧撕芏喾e極的成果。下面我將詳細(xì)總結(jié)一下酒店傳菜部的工作。
二、工作內(nèi)容及職責(zé)
1. 菜品搬運(yùn)
作為酒店傳菜部的重要工作之一,菜品搬運(yùn)需要高度的責(zé)任感和耐力。我們需要將餐廳的各種菜品從后廚運(yùn)送到客人餐桌,并確保菜品的完整和溫度。這對(duì)我們的身體素質(zhì)和協(xié)作能力提出了很高的要求。
2. 餐桌布置
除了搬運(yùn)菜品,我們還要負(fù)責(zé)餐桌的布置和整理。我們需要根據(jù)餐廳的設(shè)計(jì)和客人的需要,擺放餐具、餐巾和裝飾物等,確保每一張餐桌都整潔美觀。
3. 服務(wù)協(xié)助
作為傳菜員,我們還需要為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們應(yīng)該了解每個(gè)菜品的制作過程和特點(diǎn),能夠向客人介紹菜品的做法和口感,解答客人的疑問。我們還應(yīng)該協(xié)助服務(wù)員進(jìn)行點(diǎn)菜、上菜和餐具更換等工作,確??腿说挠貌腕w驗(yàn)。
三、工作困難與挑戰(zhàn)
1. 壓力大
傳菜部的工作是繁忙且繁瑣的,高強(qiáng)度的工作壓力容易讓我們疲勞和焦慮。面對(duì)這種挑戰(zhàn),我們需要通過合理調(diào)節(jié)自己的心態(tài)和工作方式,保持良好的工作狀態(tài)。
2. 溝通協(xié)調(diào)
在酒店傳菜部的工作中,團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)非常重要。由于傳菜員需要與服務(wù)員、廚師以及其他酒店員工進(jìn)行頻繁的協(xié)作,良好的溝通與合作能力對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。
四、工作成果及反思
1. 提升工作效率
通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸提升了自己的工作效率。在菜品搬運(yùn)過程中,我學(xué)會(huì)了合理利用空間和時(shí)間,減少菜品傳送的時(shí)間。此外,我們團(tuán)隊(duì)還通過改進(jìn)工作流程,減少了不必要的重復(fù)工作,提高了整個(gè)傳菜部的工作效率。
2. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力
在傳菜部工作中,我們團(tuán)隊(duì)通過相互幫助和協(xié)作,建立了良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。我們共同面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn),相互支持和鼓勵(lì)。在工作中,我也學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人,提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。
3. 提升服務(wù)水平
通過關(guān)注客人的需求和反饋,我逐漸提升了自己的服務(wù)水平。我了解每個(gè)菜品的特點(diǎn)和制作過程,能夠向客人提供專業(yè)的建議和介紹。同時(shí),我也更加注重細(xì)節(jié),確保菜品的味道和溫度,提升了客人的用餐體驗(yàn)。
總結(jié):
通過與團(tuán)隊(duì)的努力和合作,酒店傳菜部取得了積極的成效。但同時(shí),我們也面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我們應(yīng)該進(jìn)一步提升自己的技能和能力,與團(tuán)隊(duì)一起解決問題,并持續(xù)改進(jìn)工作流程,提高工作效率。我相信,通過我們的不懈努力,酒店傳菜部將會(huì)越來越好,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
x年是我自我挑戰(zhàn)的一年,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,過去的一年有失落的、傷心的,成功的、開心的,不過那不重要了,是過去式了,我們要努力的是未來.命運(yùn)就掌握在自己手中,我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的。轉(zhuǎn)眼間入職酒店兩年多了,根據(jù)酒店工作安排,主要負(fù)責(zé)后勤傳菜部的傳菜工作。
現(xiàn)將x年度的工作情況工作總結(jié)匯報(bào),并就x年的工作總結(jié)如下:
一、管理及崗位職責(zé)
1、禮節(jié)禮貌、衣服整潔、微笑服務(wù)。
2、執(zhí)行上級(jí)的指令,按服務(wù)程度與標(biāo)準(zhǔn),高效率準(zhǔn)確完成傳菜工作。
3、開支前了解當(dāng)班的傳菜任務(wù),明確重要客人及要會(huì)的傳菜要求,傳菜過程中不斷檢查菜的質(zhì)量和數(shù)量,控制菜的質(zhì)量、溫度。根據(jù)客人的求控制傳菜的速度。
4、執(zhí)行上級(jí)指令,保質(zhì)保量,餐具和疏菜的清洗工作。
5、督導(dǎo)員工正確合理作用洗滌劑,將餐廳和廚房送來的,用過的餐具和用具清洗干凈并整齊地碼放在餐架上。做好公區(qū)清潔工作,在工作時(shí)應(yīng)注意安全操作。
二、存在的問題
1、在部門的低質(zhì)用品方面的監(jiān)管做的不是很好,餐具,用具的流失比較大。
2、在紀(jì)律方面,自身約束力不強(qiáng),沒有做到應(yīng)有的表帥;對(duì)員人過于寬仁,處罰力度不足。
3、在菜品出品質(zhì)量控制方面做的還遠(yuǎn)不夠好,菜品出現(xiàn)的投訴時(shí)長發(fā)生。
4、在員工培訓(xùn)的力度方面還是不是很完善,員工整體能力相差太大。
5、員工流動(dòng)性大,員工工作積極性不高。
6、人手不足時(shí),影響工作效率和工作質(zhì)量。
x年任重而道遠(yuǎn),機(jī)遇與困難并存,目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距,都要我們?nèi)ッ鎸?duì),去迎接挑戰(zhàn),在這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,原地踏步,就意味著后退,后退就意味著被淘汰,在新的一年中,我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),加深個(gè)人心涵,提高個(gè)人能力,拓展個(gè)人空間,努力成為一個(gè)復(fù)合型人才;并帶領(lǐng)本部人團(tuán)結(jié)拼搏,努力工作,將餐飲工作更上層樓。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:
本人是餐飲部西餐廳領(lǐng)班xxx,20xx年是一個(gè)不平凡的年度,在餐飲部領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)和各個(gè)部門間的無微不至的相互關(guān)照下,作為一個(gè)西餐廳領(lǐng)班,我?guī)ьI(lǐng)西餐廳員工基本上完成了餐廳的接待工作。我本人也得到了去餐飲部其他部門交叉培訓(xùn)的經(jīng)歷,使我的各方面能力得到了鍛煉。真心的感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的培養(yǎng),但是在一些細(xì)節(jié)上面還存在許多不足,需要自己不斷的改進(jìn)和完善?,F(xiàn)將我這一年來的工作述職如下:
(一)崗位職責(zé)的執(zhí)行情況:
首先,人員管理方面。20xx年上半年,我在中餐廳擔(dān)任領(lǐng)班期間負(fù)責(zé)傳菜部的工作,我深深地明白,餐飲主要是以服務(wù)為核心,員工的素質(zhì)高低,直接影響我們的服務(wù)質(zhì)量。餐廳的員工整體年輕化,因此在傳菜部我制定了《傳菜部崗位職責(zé)與行為規(guī)范》。每次召開班前會(huì)時(shí),向每位員工傳達(dá),使員工知道自己該做什么,怎樣去做。執(zhí)行一些獎(jiǎng)懲制度,來激勵(lì)員工,使他們有一種互相之間的競爭意識(shí),從而提高我們的修養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。
20xx年下半年由于工作需要,我調(diào)離中餐廳來到西餐廳擔(dān)任領(lǐng)班,面對(duì)陌生的環(huán)境,如何管理好、發(fā)揮好、團(tuán)結(jié)好這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)稱謂我最迫切的問題,管理人員的管理方法事關(guān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否,也凸顯出管理人員本身的駕馭全局的能力和魅力。在日常的管理中,我努力的了解每位員工的特點(diǎn),盡量部署員工他們合適的工作,與西餐廳經(jīng)理和主管共同制定出《西餐廳區(qū)域責(zé)任分配表》,讓每個(gè)人每天都有事做,快樂主動(dòng)的去完成他們最擅長的事情。閑暇時(shí)間,我會(huì)以談心聊天的方式去了解員工的心理動(dòng)態(tài),在工作和生活中像個(gè)一個(gè)老大哥一樣去積極的引導(dǎo)員工的思想,激勵(lì)他們努力上進(jìn)。
其次,日常培訓(xùn)方面。積極的響應(yīng)經(jīng)理的號(hào)召,做好培訓(xùn)工作,良好的執(zhí)行力來源于日復(fù)一日的培訓(xùn)工作,對(duì)于這一點(diǎn)我有深刻的體會(huì)。在每日班前會(huì)時(shí)我會(huì)積極的向大家做一些酒店英語方面的小知識(shí)分享,在板報(bào)上貼出每日一句供大家學(xué)習(xí),掌握最時(shí)尚的酒店日常用語。此外,積極的協(xié)助主管做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備也是我日常最主要的工作,根據(jù)要求制定出每周、每月的培訓(xùn)計(jì)劃。并且在每日組織員工進(jìn)行小規(guī)模的部門培訓(xùn),以此加強(qiáng)員工對(duì)崗位技能的認(rèn)知。培訓(xùn)中我們
本著理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的理念,設(shè)計(jì)一些情景演示,使培訓(xùn)更加生動(dòng)。這些成果都將在日常的接待中得到體現(xiàn)。
最后,降低成本、定期檢查報(bào)修設(shè)施設(shè)備方面。西餐廳班前會(huì)時(shí)想員工傳達(dá)成本控制的理念,從小件物品如牙簽、筷套、餐巾紙方面,做到每日服務(wù)時(shí)去檢查員工執(zhí)行情況,是否將筷套等及時(shí)回收至家私柜,客人未用過以及掉落地上的牙簽等回收,工作中要求制定破損統(tǒng)計(jì),誰破損誰簽字。根據(jù)區(qū)域責(zé)任分配制度,我?guī)ьI(lǐng)每日專門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的報(bào)修的員工去檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修并做好統(tǒng)計(jì)。
(二)工作中存在的問題
坦率的說,我在這一年里是取得了一點(diǎn)進(jìn)步,同時(shí)也存在著許多不足比如我在管理過程中的力度還不夠強(qiáng),過于人性化、過于放松,對(duì)自己的要求還是不夠高,管理水平還有待提升。將來,我會(huì)努力以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自身的管理水平。
20xx年,將是我在書院工作的最后一年,這一年里我所獲得的每一點(diǎn)進(jìn)步,都離不開領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,離不開同事們一如既往的大力支持。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)四年來對(duì)我的培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的關(guān)心,大家辛苦了!
酒店傳菜領(lǐng)班年度工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將20xx年度工作情況作總結(jié)匯報(bào),并就20xx年的工作打算作簡要概述。
一、廳面現(xiàn)場管理
1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。
2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。
4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管理
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。
2、注重員工的成長,時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。
2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力
四、20xx年工作計(jì)劃
1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。
2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想
3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核
傳菜員崗位職責(zé)
1.準(zhǔn)時(shí)上班,按照酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)穿著制服上崗,彬彬有禮,面帶微笑,待人熱情。
2.協(xié)助經(jīng)理和班長做好餐前準(zhǔn)備工作,包括餐具、用具、佐料和周轉(zhuǎn)用下欄盆。協(xié)助樓面服務(wù)員布置餐廳、餐桌及補(bǔ)充各種物品。清潔工作區(qū)域和傳菜樓梯。 3.堅(jiān)守崗位,及時(shí)準(zhǔn)確地將廚房制作好的菜肴、食品傳送到相應(yīng)餐臺(tái)的服務(wù)員手中,并告之菜名及服務(wù)要求。
4.嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān),有權(quán)拒絕傳送不附合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜點(diǎn)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行傳菜服務(wù)規(guī)范,托盤要端平、托穩(wěn)、不搖、不晃、不歪、不斜,保證湯汁不灑。走路穩(wěn)中求快,確保不碰撞臺(tái)、椅和客人,時(shí)刻保持托盤的干爽整潔。
6.走路靠右側(cè),不得用手接觸通道和房間的墻壁及樓梯扶手,禁止在餐廳奔跑或從樓梯扶手上滑下。路遇客人主動(dòng)避讓并禮貌問候。
7.協(xié)助樓面服務(wù)員擺臺(tái)及撤臺(tái)工作,并確保餐具用具完好無損。 8.保持良好的心態(tài),控制好個(gè)人情緒,隨時(shí)滿足客人的服務(wù)要求。 9.接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高個(gè)人的服務(wù)技能、服務(wù)技巧、提高綜合責(zé)質(zhì)。 10.認(rèn)真完成經(jīng)理和班長布置的其他工作。
20xx一個(gè)競爭激烈,碩果累累的一年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和餐飲部全體員工的共同努力下,順利的接待好了,年初的團(tuán)年宴,年中的狀元宴,年末的圣誕節(jié)等宴席,克服了部門相關(guān)的人員流失,酒店三樓夜總會(huì)改為宴會(huì)廳,以及部門一系列的改造工程等因素,保證了各項(xiàng)工作能夠計(jì)劃性的順利開展,確保了餐飲收入的穩(wěn)定提高,結(jié)合部門工作方計(jì)“從高要求,從細(xì)做起,從嚴(yán)管理”,在此對(duì)傳菜部過去的一年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、人員方面
本部員工大多都來自下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市,大部分都是外出打工回來的人,年齡普遍較小,穩(wěn)定性不強(qiáng),大部分最多工作半年,流動(dòng)性大!在年初的團(tuán)年宴接待中就出現(xiàn)一些問題,有部門的員工因?yàn)橄牖丶疫^年,因而工作積極性不高,工作效率低下,投訴事件時(shí)常出現(xiàn)等,還有者向部門提出辭職的申請(qǐng)。這樣對(duì)工作帶來了極大的影響,為此部門一方面積極蓄備人員,另一方面開展活動(dòng)加強(qiáng)凝聚力,讓他們覺得酒店是他們的家!通到這幾方面的工作,人員流失得到了一定的控制。
二、培訓(xùn)方面
本部員工大多來至農(nóng)村,文化素質(zhì)較低,再加上大多數(shù)來至東北打而來,紀(jì)律約束性較差,在儀容儀表,個(gè)人語言方面都挺隨便,這些離一個(gè)合格的酒店員工有所差距,因此部門制定了相關(guān)的入職培訓(xùn)計(jì)劃和每月培訓(xùn)重點(diǎn),從易到難,從簡入深,循序漸進(jìn)。
三、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備方面
環(huán)境衛(wèi)生一直以來就是傳菜部頭疼問題,因?yàn)閺N部衛(wèi)生區(qū)域與本部區(qū)域相連,不可避免存在污水橫流,雜物爛丟,蒼蠅滋生等問題,為此下大力氣改變這些臟,爛,差問題,制定了每周衛(wèi)生日志和每天值班日志,明確衛(wèi)生工作人人有責(zé),并定期集中人力對(duì)本區(qū)域的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,經(jīng)過以上的一些措施,衛(wèi)生情況得到了一些的好轉(zhuǎn)。
設(shè)施設(shè)備方面,傳菜電梯井因使用年限過長,不可避免存在一些老化問題,在運(yùn)行過程中出現(xiàn)了一些問題,影響了正常的工作,為此一方面積極與工程部協(xié)調(diào)和溝通,定期和不定期對(duì)電梯井進(jìn)行維護(hù)和檢修,另一方面對(duì)新老員工講解和培訓(xùn)在使用過程中注意事項(xiàng)和安全使用方法。
四,菜品方面
菜肴品質(zhì)質(zhì)量是餐飲的生命,在年初時(shí)由于廚部人員不足和宴席較多的情況下,菜品出品質(zhì)量有所下降,出現(xiàn)投訴率有所上升,為此積極與廚部溝通和分析原因找出問題,并找出解決問題的方法。
在零點(diǎn)方面,堅(jiān)持零點(diǎn)上菜原則,不新鮮不上,有異物不上,變質(zhì)變味不上,器皿破損不上等。
在宴席方面,堅(jiān)持宴席上菜原則,先冷后熱,先菜后點(diǎn),先咸后甜,先炒后燒,先清淡后肥厚,先優(yōu)質(zhì)后一般等。
雖然取得了一些成績,但也存在一些不足:
1、在部門的低質(zhì)用品方面的監(jiān)管做的不是很好,餐具,用具的流失比較大。
2、在紀(jì)律方面,自身約束力不強(qiáng),沒有做到應(yīng)有的表帥;對(duì)員人過于寬仁,處罰力度不足。
3、在菜品出品質(zhì)量控制方面做的還遠(yuǎn)不夠好,菜品出現(xiàn)的投訴時(shí)長發(fā)生。
4、在員工培訓(xùn)的力度方面還是不是很完善,員工整體能力相差太大。
傳菜部年終工作總結(jié)
一、工作回顧
過去一年,我們傳菜部的全體員工通力合作,共同努力,順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里,我們?cè)趪?yán)格的要求和巨大的壓力下,保持了高度的工作熱情和團(tuán)隊(duì)合作精神,為顧客提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在傳菜工作中,我們始終秉持著“高效、精確、友好”的工作原則。我們準(zhǔn)確地聽取了顧客的需求,并且始終按照指定的流程傳遞菜肴。我們努力確保每一道菜肴在切實(shí)的時(shí)間內(nèi)送到顧客面前,以保證餐廳的整體服務(wù)效果。在此過程中,我們一直與廚房和服務(wù)員密切配合,保證了菜品的熱度和質(zhì)量。我們的團(tuán)隊(duì)精神和默契配合使我們?nèi)〉昧撕芎玫墓ぷ餍Ч?/p>
二、工作亮點(diǎn)
在一整年的工作中,我們表現(xiàn)出了一些亮點(diǎn)。我們非常注重團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和交流,通過經(jīng)驗(yàn)分享和技能提升,提高了傳菜效率和服務(wù)質(zhì)量。我們加強(qiáng)了綜合素質(zhì)的提高,從外表儀態(tài)到服務(wù)技巧,讓顧客感受到了我們的專業(yè)態(tài)度和高質(zhì)量服務(wù)。我們還積極對(duì)接觸到的問題進(jìn)行處理和整改,提高了我們的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。我們一致認(rèn)同“以顧客為中心”的服務(wù)理念,時(shí)刻保持微笑,積極關(guān)心顧客需求,以最大限度地滿足顧客的期望和需求。
三、存在問題與改進(jìn)
雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝恍﹩栴}需要改進(jìn)。由于工作強(qiáng)度大和時(shí)間緊,我們可能在一些細(xì)節(jié)上疏漏,沒有充分考慮到顧客的個(gè)人需求。有時(shí)候我們的行動(dòng)和表達(dá)過于匆忙,沒有充分尊重顧客的時(shí)間和空間。我們還存在一些服務(wù)技巧方面的不足,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和提升。
為了解決這些問題,我們將在新的一年中進(jìn)行一系列的改進(jìn)措施。我們將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能。我們將增加團(tuán)隊(duì)間的溝通和協(xié)調(diào),以更好地配合廚房、服務(wù)員和顧客間的需求。我們還將積極接受顧客的反饋和意見,并及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整我們的服務(wù)。
四、展望未來
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,做得更好。我們將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,確保顧客得到滿意和全面的服務(wù)。我們將通過加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)技能。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,以更好地滿足顧客的各種需求。我們還將通過追蹤和了解市場變化,不斷調(diào)整和優(yōu)化我們的工作方式和服務(wù)流程。
小編認(rèn)為,過去一年,我們傳菜部全體員工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“高效、精確、友好”的原則,努力完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定成績。在新的一年里,我們將保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神,通過不斷努力和改進(jìn),為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們相信,在全體員工的共同努力下,傳菜部一定能夠取得更大的成績!
姓 名:大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng) 年 齡: 23
戶口所在: 湛江 國 籍: 中國
婚姻狀況: 未婚 民 族: 漢族
身 高: 170 cm 體 重: 58 kg
人才類型: 在校學(xué)生
應(yīng)聘職位: 藝術(shù)/設(shè)計(jì)
工作年限: 2 職 稱:
求職類型: 實(shí)習(xí)可到職日期: 一個(gè)星期
月薪要求: 1500~2999元 希望工作地區(qū): 廣州,,
工作經(jīng)歷
深圳潮皇海鮮城 起止年月:2012-07 ~ 2012-09
公司性質(zhì): 民營企業(yè) 所屬行業(yè):餐飲業(yè)
擔(dān)任職位: 傳菜員兼服務(wù)員
工作描述: 主要負(fù)責(zé)傳菜兼服務(wù)員工作,兩個(gè)月的工作雖然辛苦,但更加鍛煉了我的吃苦耐勞能力。
畢業(yè)院校: 廣州大學(xué)松田學(xué)院
最高學(xué)歷: 本科 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期: 2016-06
專 業(yè) 一: 工業(yè)設(shè)計(jì) 專 業(yè) 二:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
語言能力
外語: 英語 較差 粵語水平: 一般
其它外語能力:
國語水平: 良好
工作能力及其他專長
CAD,photoshop圖像處理,CoreIDRAW圖形設(shè)計(jì),Rhion 3D
個(gè)人自傳
本人熱情誠懇…我覺得說這些根本無太多的用處。其實(shí),與一個(gè)人相處久了,才會(huì)去慢慢理解他。而不是靠一大堆盲目的自夸。大四是實(shí)習(xí)期間,我也在為實(shí)習(xí)工作忙碌奔波中,可是卻遲遲找不到實(shí)習(xí)工作。我應(yīng)該反省,是自己的哪個(gè)環(huán)節(jié)或者問題影響了與用人單位失之交臂。我沒有一年或以上的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),我就是一位為在找實(shí)習(xí)工作即將大四的學(xué)生,但是這并不代表我的以后的工作能力不行,經(jīng)驗(yàn)是我的追求加上用人單位給予我發(fā)展空間才能夠去產(chǎn)生的。我承認(rèn),目前的我不能為用人單位創(chuàng)造太多有價(jià)值的.東西,可是我相信我以后能行,因?yàn)槟芰κ清憻挸鰜淼?,我也始終相信一句話:量的積累,才有質(zhì)的升華。我的目標(biāo)是與用人單位長期共同發(fā)展,不是這里混混那里混混。然而,我需要的是一次機(jī)會(huì)。
一、環(huán)境衛(wèi)生方面
環(huán)境衛(wèi)生一直以來就是傳菜部頭疼問題,因?yàn)閺N部衛(wèi)生區(qū)域與本部區(qū)域相連,不可避免存在污水橫流,雜物爛丟,蒼蠅滋生等問題,為此下大力氣改變這些臟,爛,差問題,制定了每天值班日志,明確衛(wèi)生工作人人有責(zé),并定期集中人力對(duì)本區(qū)域的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,經(jīng)過以上的一些措施,衛(wèi)生情況得到了一些好轉(zhuǎn)。
二、菜品方面
菜肴品質(zhì)質(zhì)量是餐飲的生命,為防止菜品出現(xiàn)質(zhì)量問題,時(shí)刻與廚部保持緊密聯(lián)系,一旦發(fā)現(xiàn)問題立刻與廚部溝通和分析原因找出問題,并找出解決問題的方法。
在上菜方面,堅(jiān)持按點(diǎn)上菜原則,不新鮮不上,有異物不上,變質(zhì)變味不上,器皿破損不上,數(shù)量、分量不足者不上,點(diǎn)菜單上沒有的菜不上等。雖然取得了一些成績,但也存在一些不足:
1、在部門的低質(zhì)用品方面的監(jiān)管做的不是很好,餐具,用具的流失比較大。
2、在紀(jì)律方面,自身約束力不強(qiáng),沒有做到應(yīng)有的表帥;對(duì)員:工過于寬仁,處罰力度不足。
3、在上菜速度上還有待進(jìn)一步提高。
4、在員工傳菜培訓(xùn)的力度方面還是不是很完善,員工傳菜能力相差太大。
5、員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞,服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄。
上述問題的存在主要是領(lǐng)導(dǎo)層缺乏酒店經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練,管理工作沒跟上所造成的,在新的一年里要轉(zhuǎn)變觀念,全方位加大管理力度,按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,工作流程,克服存在問題,使傳菜部的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
三、員工方面
1、過年期間酒店生意興隆,可以說是高峰期。這相對(duì)而言給部門上下人員都會(huì)有一定的工作壓力,在此期間部分人員已經(jīng)在情緒、工作中出現(xiàn)了抱怨的心理態(tài)度,給工作也造成了一定地影響。有的人就會(huì)這樣:為什么又是我?某某某應(yīng)該讓他去。有的人就當(dāng)做什么也沒聽見。我認(rèn)為我們應(yīng)該去評(píng)估一下自己,為什么做事的時(shí)候找一堆理由,為什么不找一個(gè)自己為什么不去做的理由呢?工作就像玩游戲一樣,大家要相互配合、遵守規(guī)則,相互理解這樣才能順利。
做事,我想大家都知道做,但是我們?nèi)狈Φ氖恰柏?zé)任心”。做什么事我們多看一下多想一下,我們是不是做好了,做到位了,哪里不足須要改正。我認(rèn)為:我們只有把我們的工作當(dāng)做是責(zé)任去做才會(huì)做得更好。
2、經(jīng)我調(diào)查,傳菜還存在三個(gè)主要問題:
(1)工資低。
(2)累。
(3)學(xué)不到什么東西。針對(duì)這一問題,我在想加工資是不是我們工作做得更好了嗎?無論你在哪工作干什么辛苦是必然的,學(xué)不到東西是我們沒用心去學(xué)吧!我們應(yīng)該在心理好好想,做什么事要三思而后行。
3、部分傳菜員工禮貌禮節(jié),儀容儀表不達(dá)標(biāo)。
四、管理方面
1、上級(jí)是下級(jí)的模范,我一直堅(jiān)持以身作則,小事親為,大事共為。
2、對(duì)下屬公正、公開。
3、由于下屬個(gè)人性格差異采取以人為本等多方面的管理模式。
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