外科主任的述職十四篇

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外科主任的述職(篇1)

20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同仁共同努力下，普外科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù)，純收入在全院名列前茅，無重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評。同志們在工作中不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績?？偨Y(jié)如下：

一、政治思想方面

堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會主義道路，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和總書記關(guān)于“三個(gè)代表”重要理論思想以及十八大會議精神，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。進(jìn)行職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉政警示教育。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)，樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時(shí)召開科務(wù)會，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。

1、有效解決看病貴的問題，降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現(xiàn)已達(dá)37.8%低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度，增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度。

2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳，采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會、面向患者，主動(dòng)找市場、找病人的新觀念，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力，培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象。即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白消費(fèi)。

4、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解?？乒ぷ魅藛T分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人?？剖要?jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以全體科務(wù)會的形式，加強(qiáng)科室管理，用各種制度來管理科室，加強(qiáng)三級查房制度的落實(shí)，所有制度的落實(shí)均記錄在案，在《科主任手冊》評比中獲得好成績。使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解取得了一定的效果。

5、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。一年來ㄍü全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距思路還需要更加寬闊。在新的一年里ㄒ加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)方面

普外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為110.72%較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比明顯增加,今年1570人,去年1356人。業(yè)務(wù)收入與去年持平,毛收入在全院排名前茅?；就瓿舍t(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%,病人對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。危重病人搶救成功率達(dá)95%,積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。成分輸血使用率為100%,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年來主要作了以下工作。

1、積極擴(kuò)展腹腔鏡在普外科的應(yīng)用范圍ǜ骨瘓凳墻年來興起的新技術(shù)ň哂寫瓷誦 ⒒指純?、脭r鄣奶氐恪Ｎ銥聘骨瘓檔撓τ糜薪洗蠓展空間。20xx年,我科成員經(jīng)過深思熟慮,選擇病人,積極與廠家聯(lián)絡(luò),免費(fèi)使用電子腹腔鏡、超聲刀,自主獨(dú)立開展了腹腔鏡結(jié)腸癌手術(shù)切除1例,此手術(shù)的成功標(biāo)志著我院腹腔鏡技術(shù)大先進(jìn)行列,拓展了腹腔鏡的應(yīng)用范圍,我院爭得榮譽(yù)。

2、我科與介入中心合作開展各種晚期癌的介入治療,如肝癌、胃癌等,取得良好的效益,這項(xiàng)工作還要積極開展。為腫瘤介入治療提供術(shù)后各種治療、床位以及臨床觀察的保障。并開展術(shù)中對不能切除的晚期腫瘤所供動(dòng)脈區(qū)域化療。3、在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評。如保留乳頭的乳腺癌改良根治術(shù)、微創(chuàng)曲張大隱靜脈剝脫手術(shù)、結(jié)腸癌CME手術(shù)等。 4積極與省級醫(yī)院專家合作,拓展普外科治療領(lǐng)域,開展肝臟手術(shù)5例,其中規(guī)則性半肝切除4例,其余均獲成功。開展全胃切除、低位直腸癌TME保肛手術(shù)等，大力促進(jìn)我院普外科的發(fā)

三、科研教學(xué)方面

激發(fā)科室成員學(xué)習(xí)的積極性。醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)學(xué)技術(shù)的更新極快，不站在一個(gè)領(lǐng)域前沿就不會有發(fā)展，更談不上創(chuàng)新?？剖乙獜倪@一角度鼓勵(lì)科室成員積極學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，采取查房講課、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、外出開學(xué)術(shù)會學(xué)習(xí)以及充分利用圖書館資料學(xué)習(xí)等方式，使科室成員的理論水平有較大提高，鼓勵(lì)科室成員多寫學(xué)術(shù)論文，參與與國內(nèi)外同行之間的交流，擴(kuò)大我科的知名度。普外科全體同志積極參與，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)，對資料整理、基本技能操作、核心制度落實(shí)、教學(xué)查房以及課堂教學(xué)方面均取得好成績，為醫(yī)院爭得榮譽(yù)。堅(jiān)持每周教學(xué)查房，臨床講座以及病例討論均有記錄，教學(xué)工作有專人負(fù)責(zé)。

四、出勤方面

一年來，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點(diǎn)。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)出現(xiàn)在病人身旁，積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生支農(nóng)工作。

五、不足之處

1、規(guī)章制度落實(shí)欠缺，表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實(shí)，重大手術(shù)病例討論制度，交接班制度2、工作積極性下降可能的原因?yàn)榧?lì)機(jī)制力度欠缺。①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。

總之成績屬于過去，未來才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，只要我們解放思想，堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績。

外科主任的述職(篇2)

整形外科主任醫(yī)師工作總結(jié)

作為整形外科主任醫(yī)師，我有幸領(lǐng)導(dǎo)并參與了許多重要的整形手術(shù)項(xiàng)目。經(jīng)過多年的臨床實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我對整形外科的各個(gè)方面有了更深入的了解和掌握。本篇總結(jié)將基于我最新的工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)探討整形外科主任醫(yī)師的工作內(nèi)容和職責(zé)。

一、患者管理和疾病診斷：

作為整形外科主任醫(yī)師，患者管理是職責(zé)的核心部分。在接診過程中，我與患者進(jìn)行詳細(xì)的病史詢問和身體檢查，以了解他們的需求和期望。我注重與患者的良好溝通，耐心解答他們的疑問，幫助他們做出理性的決策。

在疾病診斷方面，我運(yùn)用先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，如CT掃描、MRI等，進(jìn)行全面的檢查和評估。通過準(zhǔn)確的診斷，我能夠確定患者的病因和病情，為他們提供最合適的治療方案。

二、手術(shù)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)管理：

作為整形外科主任醫(yī)師，我擅長各類整形手術(shù)技術(shù)，包括面部整形、乳房整形、體型塑形等。我經(jīng)常參與復(fù)雜手術(shù)，并負(fù)責(zé)制定手術(shù)方案和操作計(jì)劃。我注重手術(shù)安全和美學(xué)效果的平衡，致力于為患者帶來最佳的治療結(jié)果。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，我與其他醫(yī)生和護(hù)士密切協(xié)作，確保手術(shù)過程的順利進(jìn)行。我注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，始終保持良好的工作氛圍。我負(fù)責(zé)指導(dǎo)年輕醫(yī)生和住院醫(yī)生的培訓(xùn)和教育，幫助他們提升技術(shù)水平和專業(yè)知識。

三、學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)交流：

作為整形外科主任醫(yī)師，我積極參與學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)交流，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)術(shù)水平。我定期參加國內(nèi)外整形外科學(xué)術(shù)會議和研討會，分享自己的研究成果并學(xué)習(xí)其他專家的最新進(jìn)展。

我還通過發(fā)表學(xué)術(shù)論文和撰寫書籍章節(jié)來分享我的經(jīng)驗(yàn)和見解。我希望能夠?yàn)閷W(xué)術(shù)界提供有價(jià)值的貢獻(xiàn)，并對整形外科領(lǐng)域的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

四、患者教育和社會責(zé)任：

作為整形外科主任醫(yī)師，我認(rèn)識到患者教育的重要性，并積極開展相關(guān)工作。我定期舉辦整形外科健康講座和義診活動(dòng)，向公眾普及整形外科知識，提高他們的整形外科意識和保健意識。

除了患者教育，我還參與社會公益活動(dòng)，積極回報(bào)社會。我曾參與一些整形手術(shù)義診項(xiàng)目，為經(jīng)濟(jì)困難的患者提供手術(shù)和治療，幫助他們重拾信心和美麗。

五、繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展：

作為整形外科主任醫(yī)師，我深知個(gè)人的繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展的重要性。我定期參加國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療技術(shù)和手術(shù)操作方法。

我還不斷提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，通過參加管理培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率。

總結(jié)：

作為整形外科主任醫(yī)師，我深感榮幸能為患者提供專業(yè)的治療和關(guān)懷。通過多年的努力和不懈追求，我在整形外科領(lǐng)域取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。

我將繼續(xù)致力于提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與團(tuán)隊(duì)一起推動(dòng)整形外科的發(fā)展，并為患者帶來更美麗的未來。

外科主任的述職(篇3)

20__年，在院黨委、院長等領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，在二甲等級醫(yī)院評審后醫(yī)療和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標(biāo)管理、護(hù)理方面等均取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)工作方面：

1、抓規(guī)章制度的落實(shí)。各項(xiàng)規(guī)章制度是一切工作順利進(jìn)行和各項(xiàng)計(jì)劃能夠?qū)嵤┑谋Ｕ现贫鹊穆鋵?shí)，使每一位職工在工作中有章可循有法克依。同時(shí)加強(qiáng)崗位責(zé)任制度和勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

2、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)科室的三級醫(yī)師查房制度的落實(shí)，團(tuán)結(jié)一致，提高服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)療護(hù)理更上一層臺階。

3、保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)急危重病人和手術(shù)病人的管理，尤其是加強(qiáng)疑難危重病例的管理，重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治，及時(shí)討論病情，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，消除一切事故及差錯(cuò)隱患。

4、加快人才培養(yǎng)步伐，形成合理的人才梯隊(duì)。楊陽主治醫(yī)院齊魯醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，同時(shí)，科室今年又加入一名碩士研究生，使副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師2名，住院醫(yī)師3名，所有人員均在本科學(xué)歷或以上，其中碩士2人，梯隊(duì)更加趨于合理。

5、合理用藥、尤其是加強(qiáng)抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應(yīng)用，減去病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費(fèi)用。

6、積極開展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源。科室對開展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況，并給以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲?？剖野凑蔗t(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)師擔(dān)任臨床路徑。

二、重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)項(xiàng)目良性發(fā)展

1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)：技術(shù)成熟，療效好，無嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會各界的認(rèn)可，已成為我科的“知名品牌”。

2、經(jīng)尿道膀胱鏡鈥激光碎石術(shù)：全年常規(guī)開展，療效滿意，無任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生，微創(chuàng)，無口，大大減輕患者體外碎石的痛苦。

3、復(fù)雜手術(shù)變成常規(guī)手術(shù)：我科已經(jīng)常規(guī)開展了腎上腺切除、腎切除、半側(cè)尿路切除、腎癌根治性切除、腎蒂周圍淋巴管剝脫，腎囊腫去頂減壓術(shù)等開展的均比較多，其他一些復(fù)雜的手術(shù)均已經(jīng)變成常規(guī)。

4、腎上腺手術(shù)逐步變成常規(guī)。以前腎上腺手術(shù)認(rèn)為難度大，有恐懼心理。20__年度我科成功實(shí)施了腎上腺嗜鉻細(xì)胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺腺瘤切除手術(shù)等3例，術(shù)后均未出現(xiàn)明顯并發(fā)癥。

5、積極開展女性泌尿外科工作

女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學(xué)科，主要包括：儲尿排尿功能障礙（排尿困難、尿失禁）；下尿路及生殖系統(tǒng)感染；神經(jīng)源性膀胱等。20__年度我院開展經(jīng)兩側(cè)閉孔吊帶懸吊術(shù)治療女性壓力性尿失禁10余例，效果非常顯著，術(shù)后均取得良好效果。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，全年無醫(yī)療糾紛

泌尿外科全年沒有醫(yī)療糾紛，這與全科同志共同努力，相互協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開。首先，同志們對醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的意識加強(qiáng)，提高了對醫(yī)療責(zé)任的認(rèn)識。堅(jiān)持24小時(shí)床位醫(yī)師負(fù)責(zé)制，疑難危重病例匯報(bào)制，床頭交班制，門診診斷不清、3次治療效果不好會診制，術(shù)者談話簽字制。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證。

四、正確認(rèn)識我院泌尿外科在鄄城縣所處地位

從專業(yè)技術(shù)上看，我科在鄄城縣乃至整個(gè)菏澤地區(qū)率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù)，前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切、膀胱鏡鈥激光碎石等手術(shù)，已經(jīng)完成了從尿道到膀胱的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù)，作為常規(guī)開展，得到了社會承認(rèn)，成為“知名品牌”。但我院設(shè)備落后已成為不爭的事實(shí)，嚴(yán)重滯后了我科的發(fā)展。

五、泌尿外科專業(yè)發(fā)展總結(jié)

1、全員樹立“質(zhì)量至上，安全第一”的核心理念。在醫(yī)院新大樓啟用前，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，爭建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護(hù)理示范病區(qū)”，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高泌尿外科疾病診治水平，爭創(chuàng)菏澤市技術(shù)一流，服務(wù)一流的泌尿?qū)？?，繼續(xù)爭創(chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄。

2、積極響應(yīng)醫(yī)院決策，爭取達(dá)到院要求的各項(xiàng)指標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)泌尿外科微創(chuàng)特色，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的30％以上，逐步達(dá)到50％以上。

3、逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿系結(jié)石不開刀。前列腺增生及膀胱結(jié)石不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到，輸尿管結(jié)石及腎結(jié)石通過體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù)、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到，但我院目前缺少以上三種設(shè)備。

4、加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過程中，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段，手術(shù)數(shù)量還較少，難度不高，病種局限，需要發(fā)展的空間還很大。我們科室要經(jīng)過艱苦不懈的努力，逐步擴(kuò)大治療病種，增加手術(shù)難度，提高手術(shù)質(zhì)量，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡。

六、存在的問題

1、績效工資在外科系統(tǒng)最少

泌尿外科績效工資在外科系統(tǒng)中一直處于較低水平，職工有一些情緒，工作中動(dòng)能略顯不足。原因：

（1）我科設(shè)置床位相對較少，住院環(huán)境差，加之外院先進(jìn)的設(shè)備，導(dǎo)致病源流失。

（2）由于我科主要發(fā)展泌尿外科腔內(nèi)微創(chuàng)技術(shù)，換藥少，住院時(shí)間短，收費(fèi)項(xiàng)目少，主要費(fèi)用發(fā)生在手術(shù)室、輔助檢查科室。

（3）我科檢查、治療設(shè)備缺乏，收費(fèi)項(xiàng)目少。

（4）我科病人多是老年病人，往往合并心肺功能及泌尿道感染問題，抗生素及輔助用藥相對較多，目標(biāo)藥占比相對過高。

（5）希望院領(lǐng)導(dǎo)考慮到微創(chuàng)手術(shù)對醫(yī)院貢獻(xiàn)大，科室收入少情況，在績效工資分配上給予一定政策。

2、我科室沒有與其他醫(yī)院競爭先進(jìn)設(shè)備如：體外碎石機(jī)常因等設(shè)備患者意見大耽誤治療最佳時(shí)機(jī)病員流失；目前我科室仍使用的是普通電切鏡，經(jīng)常出現(xiàn)故障，手術(shù)清晰度差、漏水、手術(shù)操作時(shí)間長，手術(shù)帶來風(fēng)險(xiǎn)，且每日只能完成一例手術(shù)，縣第二人民醫(yī)院已使用等離子電切鏡，更凸顯了我院設(shè)備的落后。急需添置檢查或設(shè)備：尿流動(dòng)力學(xué)檢查；前列腺特異性抗原（PSA）檢查；體外震波碎石；輸尿管鏡及套石籃設(shè)備；等離子電切鏡；開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷、根治創(chuàng)造條件。

外科主任的述職(篇4)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失，----年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

一、組織工作

1、抓好黨員組織性、紀(jì)律性教育，堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)進(jìn)行到底，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性;

2、以黨員作為旗幟，通過進(jìn)行門診滿意度調(diào)，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量，黨員發(fā)揮“三個(gè)代表”的作用;

3、抓好黨員發(fā)展工作，樹立黨在群眾中的形象，吸收積極優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員入黨，7月黨員轉(zhuǎn)正2名：孟紅波、李喆;發(fā)展預(yù)備黨員2名：孫靜、陳亮;發(fā)展積極分子2名：陳靜娟、趙一瓊;

4、11月，組織部分群眾對黨員進(jìn)行測評，優(yōu)秀率100%，召開支部大會，黨員對支部工作進(jìn)行測評;

5、與外科分工會一道，做好工會換屆選舉工作;

6、按照支部、黨小組不同層面與新黨員新職工進(jìn)行交流，了解他們的困難和思想，使他們自從工作開始就樹立正確的組織觀念。

7、積極組織外科支部獻(xiàn)血工作，共有10人次參加獻(xiàn)血，完成指標(biāo)。

二、思想理論學(xué)習(xí)

1、3月，全院黨員大會，會上黨委副書記劉建初代表黨委作《----年醫(yī)院黨委》、公布《----年醫(yī)院黨委工作安排》，黨員參加學(xué)習(xí);

2、5-7月，為深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆中紀(jì)委二次全會精神，根據(jù)胡錦濤同志“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率”的要求，按照市科教黨委和申康醫(yī)院發(fā)展中心黨委的統(tǒng)一部署，醫(yī)院黨委決定，在全院黨員干部中開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動(dòng)。

3、發(fā)揮黨員干部在抗震救災(zāi)工作中要發(fā)揮先鋒模范作用，身先士卒作表率，通過抗震救災(zāi)工作，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張翔宇同志事跡在全科黨員中學(xué)習(xí)，黨員干部既接受深刻教育，又加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步樹立“黨性強(qiáng)、品行好、作風(fēng)正”的良好形象;

4、結(jié)合醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，與醫(yī)院一道，克服重重困難，保證順利搬遷至外科大樓，無差錯(cuò)事故;

5、開展警示教育活動(dòng)，組織觀看《貪欲之害》、《蛻變》等警示教育片及閘北區(qū)檢-察-院派員來院講座的基礎(chǔ)上，查找教育、制度、管理、監(jiān)督等方面尚存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理開展反腐倡廉和“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育，保證黨員的自律先鋒作用。

三、日常工作

1、組織生活形式爭取多樣化，以黨員自學(xué)為主，達(dá)到既增強(qiáng)黨員意識，又事半功倍;

2、按時(shí)足額收繳黨費(fèi);

3、進(jìn)一步完善組織生活臺帳制度，使組織生活臺帳制度，使組織生活更加有序化，正規(guī)化。

外科主任的述職(篇5)

時(shí)光荏苒，20XX年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。

一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作用心主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

(1)是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自己，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

(2)是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意禮貌禮貌服務(wù)，堅(jiān)持禮貌用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，用心參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長用心認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急潛力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

我先后在ICU、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就務(wù)必在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。過去的一年，我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作，而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重觀察病情變化，而外科要冷靜對待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改善。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改善和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫忙，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。為了醫(yī)院的完美明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

外科主任的述職(篇6)

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的心胸外科主任任期總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

春暖花開，又是新的一年?？偨Y(jié)五年來的'點(diǎn)點(diǎn)滴滴如歷歷在目，伴隨著醫(yī)院近幾年的蓬勃發(fā)展、三甲醫(yī)院的順利通過，特別是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及心血管中心的領(lǐng)導(dǎo)、幫助、支持下，在各職能科室、各兄弟科室、全院職工的幫助、支持、協(xié)助下，通過全科醫(yī)護(hù)同仁的努力工作，心胸外科得到了快速發(fā)展，我自己也獲益良多。

心胸外科的業(yè)務(wù)量，從最初每年出院280個(gè)病人到現(xiàn)在一年470個(gè)病人。

心胸外科的手術(shù)量，從最初每年不到100例到現(xiàn)在一年237例手術(shù)。其中心臟外科手術(shù)從一年15例到現(xiàn)在60例，肺癌食管癌等普胸手術(shù)從一年不足70例到現(xiàn)在近180例。

心胸外科的業(yè)務(wù)收入，從最初每年不足600萬到現(xiàn)在一年1400萬。

心胸外科的人力資源，從最初僅一名副高、二名主治、一名住院醫(yī)師共4名醫(yī)生，到現(xiàn)在一名正高、二名副高、一名主治、二名住院醫(yī)師共6名醫(yī)生。

心胸外科的技術(shù)科研進(jìn)步，率先在惠州開展了多項(xiàng)新技術(shù)，如：冠脈搭橋、微創(chuàng)心臟、單孔胸腔鏡、微創(chuàng)食管癌、經(jīng)腹腔鏡、經(jīng)劍突縱膈手術(shù)等，開展惠州市科研課題4項(xiàng)，發(fā)表論文十余篇。

心胸外科除了在業(yè)務(wù)量、手術(shù)量、業(yè)務(wù)收入、人力資源上的進(jìn)步外，更重要的是全科醫(yī)護(hù)人員在技術(shù)、能力上的飛速發(fā)展，已有部分醫(yī)生能開展心臟外科、肺癌外科、食管外科的較高難度手術(shù)，護(hù)理也有專科護(hù)理組，整體完善了?？谱o(hù)理技術(shù)，大家的自信心及職業(yè)自豪感明顯增加。

心胸外科也重視樹立正確的科室文化，特別是鑄造團(tuán)結(jié)、積極向上的科室精神，傳遞寬容、嚴(yán)謹(jǐn)、奮斗的科室人文理念。

心胸外科通過各種高難度手術(shù)的開展，以及各種途徑的宣傳為醫(yī)院整體影響力的提高也做出了貢獻(xiàn)。

回憶五年來每件事每個(gè)人，都值得感謝。因?yàn)樗麄?，我們才能進(jìn)步和發(fā)展，再次謝謝！

外科主任的述職(篇7)

20__年是不平凡的一年，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力幫助支持下，經(jīng)過評審歷練，科室的各項(xiàng)工作取得了質(zhì)的飛躍。具體總結(jié)如下：

一、20__年工作總結(jié)

（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科始終堅(jiān)定不移地?fù)碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，科室開展多元化醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，重視隨訪和滿意度調(diào)查反饋，得到病人的一致好評。

（二）業(yè)務(wù)收入方面

1—10月業(yè)務(wù)收入大約是約1419萬元，比去年同期增長188萬元，增長率15%?？剖壹兘Y(jié)余603萬元，比去年同期增加約增62萬元，約增12%。人均純結(jié)余18.27萬元，比去年同期增2.8%。1—11月出院人數(shù)全年2210人次，與去年同比增加人75次，1—11月手術(shù)人次1634人，平均住院日9.8天，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）迎接了省廳現(xiàn)場評審工作，以評審為契機(jī)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

1、加強(qiáng)科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全管理，運(yùn)用PDCA等質(zhì)量管理工具進(jìn)行科室質(zhì)量管理。

2、強(qiáng)化了核心制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)。

3、規(guī)范了醫(yī)療護(hù)理文書書寫，病歷質(zhì)量得到了提高。

4、加強(qiáng)了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理：科室不定期組織醫(yī)療安全警示教育及各種應(yīng)急預(yù)案演練。

5、加強(qiáng)了三基三嚴(yán)培訓(xùn)及急救技能的培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)了抗生素的管理，藥占比大幅度降低。

（四）加大?？平ㄔO(shè)及宣傳力度，進(jìn)一步細(xì)化亞專業(yè)發(fā)展方向。

1、小兒女性泌尿外科新開展壓力性尿失禁手術(shù)多例。

2、男科組引進(jìn)門診男科工作站一臺，保證固定男科門診人員，擴(kuò)大了男科業(yè)務(wù)收入。

3、結(jié)石組今年引進(jìn)紅外光譜分析儀一臺，加強(qiáng)結(jié)石病的成分分析和研究，聯(lián)盟全區(qū)成員單位，擴(kuò)大病源；新購置并開展輸尿管軟鏡技術(shù)，進(jìn)一步提高了泌尿外科結(jié)石診治水平。

4、腫瘤腹腔鏡組今年開展了高難度的腹腔鏡手術(shù)及提高了常規(guī)腹腔鏡手術(shù)數(shù)量與質(zhì)量，新開展新技術(shù)項(xiàng)目“單孔腹腔鏡在泌尿外科的應(yīng)用”研究成果也在核心期刊發(fā)表。

5、加強(qiáng)科室網(wǎng)站建設(shè)及和各縣市聯(lián)系，提升了科室知名度。

（五）科教研方面

1、獲得市科技局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

2、通過省科技廳課題成果鑒定1項(xiàng)，科研立項(xiàng)1項(xiàng)。

3、市科技局課題成果鑒定1項(xiàng)，市科技局科研立項(xiàng)5項(xiàng)，市衛(wèi)生局科研立項(xiàng)1項(xiàng)。

4、發(fā)表論文共6篇。

5、科內(nèi)人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議。

6、科內(nèi)堅(jiān)持定期每周二晚上進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，疑難病例討論，各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的講座，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù)，為進(jìn)一步提高科室水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、成功舉辦了“第三屆贛州市泌尿微創(chuàng)新技術(shù)研討會”及“中華醫(yī)學(xué)會泌尿系結(jié)石病防治基地贛州分基地結(jié)石聯(lián)盟研討會”。

二、20__年工作計(jì)劃

展望即將到來的20__年，我們充滿了希望和期待，對醫(yī)院及泌尿外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，20__年具體有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：

（一）強(qiáng)化核心制定的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療安全。

（二）加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員人文素質(zhì)、技能培養(yǎng)，為新院建設(shè)儲備人才。

（三）加強(qiáng)與下級醫(yī)院聯(lián)系與交流，拓寬病源。

（四）與上級幫扶醫(yī)院加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，適時(shí)請知名教授來院指導(dǎo)。

（五）提高科研意識，爭取申請國自然科學(xué)基金科研項(xiàng)目和省廳級科研項(xiàng)目。

外科主任的述職(篇8)

作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我深深地感受到了責(zé)任的重大和醫(yī)學(xué)知識的廣博。在這篇工作總結(jié)中，我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從診斷、治療、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行總結(jié)和反思。

一、對患者的關(guān)注與慰問

小兒胸外科病例相對較少，患者大都是孩子，對患者的關(guān)注和慰問是工作中必須要做好的一項(xiàng)。在接診患者的過程中，我會注重與患者建立起良好的溝通關(guān)系，關(guān)注患者的情感變化和疑慮，幫助患者和家長理解病情，制定合理的治療方案。對于疑難病例，我會與患者的主治醫(yī)生和其他專科醫(yī)生多次面對面交談，力求綜合多方意見制定可行的治療方案。

同時(shí)，我也非常注重患者的術(shù)后康復(fù)和隨訪。在術(shù)后康復(fù)期間，我會定期對患者進(jìn)行回訪，噓寒問暖關(guān)注其康復(fù)情況。在隨訪期間，我會向患者和家長詳細(xì)解釋術(shù)后恢復(fù)情況和注意事項(xiàng)，告知應(yīng)該如何避免術(shù)后并發(fā)癥和生活中常見問題的解決方法，以及如何進(jìn)行健康的生活方式。

二、對于診斷與治療的認(rèn)真與負(fù)責(zé)

作為小兒胸外科醫(yī)生，我們的患者往往是多種多樣的，對疾病的診斷和治療需要我們對醫(yī)學(xué)知識和臨床經(jīng)驗(yàn)有著嚴(yán)格的要求。在診療過程中，我會根據(jù)癥狀和體征，結(jié)合影像學(xué)、實(shí)驗(yàn)室檢查等輔助手段，進(jìn)行詳細(xì)、全面的病因分析和診斷，制定合理的治療方案。尤其在手術(shù)治療上，我會根據(jù)具體病情，選擇手術(shù)方法和技巧，確保手術(shù)的安全、有效和微創(chuàng)化，盡量減少手術(shù)并發(fā)癥和創(chuàng)傷。

此外，我們作為醫(yī)生有非常高的職業(yè)責(zé)任感，一定要在治療過程中嚴(yán)格遵守醫(yī)療道德規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的醫(yī)療水平，為患者提供更好的治療效果和醫(yī)療服務(wù)。在臨床工作實(shí)踐中，我不斷加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和研究，先后發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，積極參加學(xué)術(shù)會議并做專題演講，旨在提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)學(xué)技能。

三、對于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重視

作為醫(yī)生，一定要有團(tuán)隊(duì)精神和合作意識，與其他科室和醫(yī)護(hù)人員開展良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同為患者的康復(fù)而努力。在小兒胸外科醫(yī)療服務(wù)中，因?yàn)檫@種疾病的病例相對較少，所以對于團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的要求更高。我會積極與其他科室醫(yī)生溝通協(xié)調(diào)，組織和參與醫(yī)院多診療專家會診，持之以恒地構(gòu)建起科室與其他專科之間密切的協(xié)作關(guān)系，讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

在如今的醫(yī)療環(huán)境中，醫(yī)生的醫(yī)學(xué)實(shí)踐能力和人文素養(yǎng)同樣重要。通過本次工作總結(jié)，我切身體會到在小兒胸外科這一特殊領(lǐng)域內(nèi)，我們需要有非常嚴(yán)格的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德精神，不斷創(chuàng)新和完善自身的醫(yī)學(xué)技能，為患者服務(wù)，將生命的重?fù)?dān)從他們的肩膀上卸下。因此，我將繼續(xù)努力在醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中堅(jiān)持做好自己的本職工作，不斷提升自己的專業(yè)水平，為患者健康貢獻(xiàn)積極力量。

外科主任的述職(篇9)

在過去的一年里，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力，使本科室的各項(xiàng)工作取得了一些 成績，但還存在許多不足，現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量?？剖覂?nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重，形成一個(gè)有力 的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時(shí)間，組織大家查找科內(nèi)各種問題，協(xié)調(diào)各種矛盾， 不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾 紛。

（二）業(yè)務(wù)收入：20xx.12.26————20xx.11.16

原因分析：

1. 病原不足。

2. 醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療，對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致部分病人外流，相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降。

3. 部分醫(yī)生仍存在懶散心里，工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取，滿足于現(xiàn)狀，推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng)，工作上丟三落四，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑，整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢發(fā)財(cái)，對病人關(guān)系太少，缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意。量去面對病人及病人家屬，把病情及預(yù)后說的如何如何嚴(yán)重，過分夸大事實(shí)，導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院。

（三）新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

今年我科按照20xx年工作計(jì)劃獨(dú)立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補(bǔ)顱骨缺損手術(shù)，今年下半年已開展了3例效果良好，無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血 壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù)，現(xiàn)已開展十幾例，收效良好，該術(shù)式大大降低了對病人的 創(chuàng)傷，縮短了手術(shù)時(shí)間，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。

（四）病例書寫有較大進(jìn)步。

自我院實(shí)行機(jī)打病例以來，原來書寫潦草的病例已不存在了，內(nèi)容也較以前充實(shí)多了，但還存在諸多問題，如現(xiàn)病史書寫不全， 三級醫(yī)師查房記錄不全，病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重，診斷與鑒別診斷混亂不分、 不能按時(shí)完成病例等等。

（五）濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī)，通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實(shí)，抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范，分級 使用制度得到了嚴(yán)格落實(shí)。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。

（六）急危重病人的緊急搶救水平有所提高。

我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式，呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用，急診急救流程深入心中，急救藥物的應(yīng)用更 是得心應(yīng)手。

二、20xx年度工作計(jì)劃

（一）、進(jìn)一步開展新技術(shù)新項(xiàng)目。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準(zhǔn)備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù)，這樣每年可留住病人4——6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來，到時(shí)我科將會出現(xiàn)一個(gè)大的飛躍發(fā)展，會給我科帶來新的活力，使我科業(yè)務(wù)活躍起來。

（二）繼續(xù)實(shí)行“走出去請進(jìn)來的辦法”發(fā)展科室。原來我科人員緊張，今年院里給增加了1名大夫，在新來的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)請?zhí)┽t(yī)附院、泰安市中心醫(yī)院、省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會診講課協(xié)助手術(shù)，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)收入。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、細(xì)化二次分配方案。讓每一個(gè)同志都要有“院榮我 榮，院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”、“勞動(dòng)者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想，看見病人就 想躲，發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就嫌少，要想從根本上解決這些問題，首先是進(jìn)行思想教育，更 重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案，徹底做到干就有收獲，不干分文沒有。讓勤 快者干的舒心，讓懶人為得不到獎(jiǎng)金而心服口服。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量 和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個(gè)醫(yī)療過程永恒的主題，這一 概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動(dòng)。

（五）嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《寧陽縣第一人民醫(yī)院病歷 書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫，堅(jiān)決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。

（六）繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作，一切從基礎(chǔ)入手，做到每月對科 室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核，對考試不合格的同志給予全科通報(bào)批評和一定的 經(jīng)濟(jì)上的處罰。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。

總之，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期，離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的 榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，

以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。

外科主任的述職(篇10)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

大家好！

很榮幸有機(jī)會做這個(gè)述職報(bào)告。掐指一算，我畢業(yè)已有十余年，驀然回首，頗有感慨。

我取得中級職稱是在20xx年x月，距今已有x年，如果問別人這x年做了什么重要的事，那么大家可能會說，我發(fā)了多少文章，做了多少手術(shù)，得了多少優(yōu)秀先進(jìn)等等。但是我仔細(xì)想來，對我最重要的，卻只是這兩件事。

第一，我在20xx年成功戒煙；第二，我堅(jiān)持了運(yùn)動(dòng)。這兩件事對我的好處，首先為我?guī)斫】档捏w魄，要知道身體是革命的本錢；另外，讓我體會到做人做事的真諦，就是堅(jiān)持。

抽煙的同志應(yīng)該知道，戒煙是需要極大的毅力。另外我目前主要的運(yùn)動(dòng)就是游泳和跑步，他們共同的特點(diǎn)就是要堅(jiān)持，當(dāng)你跑得很累很累的時(shí)候，只要不斷的對自己說，再堅(jiān)持一下，那么總會達(dá)到目標(biāo)。我們做人做事何嘗不是這樣呢。

在這種堅(jiān)持的信念下，這x年也些許取得了一些成績。

x年間我沒有發(fā)生過重大醫(yī)療事故或者糾紛，有人說我幸運(yùn)，但誰又知道，多少個(gè)晚上，我會對著一段手術(shù)視頻一遍又一遍的翻看，改進(jìn)每一個(gè)細(xì)節(jié)，將手術(shù)做到極致。有時(shí)為了開展一些高難度的手術(shù)，我會翻閱大量的文獻(xiàn)，做好充分準(zhǔn)備，并從中不斷的學(xué)習(xí)改進(jìn)。

令我印象最深刻的就是我的第一篇專業(yè)文章。記得當(dāng)年我辛辛苦苦花了一個(gè)多月完成初稿，拿給我們老板看，我說想投到《xx外科雜志》。他說，文章寫的不錯(cuò)，但xx外科就算了，要知道那是國內(nèi)最頂級的雜志，你一個(gè)小醫(yī)生別人不會采納的。但是我不服輸，試都沒試怎么輕言放棄呢，于是我投稿，經(jīng)過細(xì)致的修改后最終文章被采納，所以我的第一篇專業(yè)文章就發(fā)表在《xx外科雜志》，國內(nèi)外科專業(yè)排名第一的雜志。在接下來的數(shù)年間，我總共在該雜志上發(fā)表了3篇文章，成為它的?？?。

20xx年我有幸來到解放軍總醫(yī)院進(jìn)修，當(dāng)時(shí)第一次認(rèn)識到什么是sci文章。在別人眼中這是遙不可及的目標(biāo)，但我不信邪，我要試試。時(shí)間緊迫，我一天當(dāng)兩天使，在將近大半年的時(shí)間里，白天要完成繁重的醫(yī)療工作，晚上回到宿舍就翻查專業(yè)文獻(xiàn)，基本上每天晚上是3點(diǎn)鐘才睡覺，第二天7點(diǎn)又起床上班。就是憑著這種堅(jiān)持，我逐個(gè)單詞地寫完了我的文章，最終能夠在《xx》上發(fā)表。

憑著這種堅(jiān)持，我們逐步創(chuàng)立了肝膽?zhàn)尥饪茖I(yè)組，并且申請了醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展科室，過去兩年成功舉辦了兩屆疝外科方面的國家級繼續(xù)教育項(xiàng)目，很好的宣傳了專業(yè)品牌，肝膽外科方面一些高難度的手術(shù)也不斷開展。

最近，我的跑步運(yùn)動(dòng)成功突破了10公里，過程挺累的，但當(dāng)?shù)竭_(dá)終點(diǎn)卻會令人相當(dāng)愉悅。跑10公里的訣竅除了堅(jiān)持以外，還可以將它拆分成若干個(gè)階段，例如兩個(gè)5公里，三個(gè)3.3公里，一個(gè)個(gè)去完成。人生旅途的馬拉松何嘗不是這樣的呢，過去x年只是一個(gè)初步階段，未來3年又是另一個(gè)人生階段。

展望未來，進(jìn)入另一個(gè)晉升周期，如果問有什么目標(biāo)，首要就是完成晉升所需要的相關(guān)要求，硬件軟件都不要耽誤。而在個(gè)人職業(yè)生涯方面的計(jì)劃，首先是要加強(qiáng)完善我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人力量是有限的，必須要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和創(chuàng)造性。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)術(shù)與科研建設(shè)，因?yàn)橹挥锌蒲袑W(xué)術(shù)才是一個(gè)科室發(fā)展的核心競爭力。以科研學(xué)術(shù)作為依托，鞏固地區(qū)內(nèi)專業(yè)品牌，從而拓展專業(yè)業(yè)務(wù)，最終奉獻(xiàn)醫(yī)院，成就自我。

謝謝大家！

外科主任的述職(篇11)

我作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，一直在這個(gè)領(lǐng)域努力探索和學(xué)習(xí)。在這個(gè)崗位上，我負(fù)責(zé)著小兒胸部疾病的診斷、治療和手術(shù)，同時(shí)也需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科研和課題研究。回顧過去的一年，我總結(jié)了以下幾個(gè)方面的工作：

一、精細(xì)化手術(shù)

在小兒胸外科手術(shù)中，注重精細(xì)化手術(shù)對于手術(shù)后的治療效果起到至關(guān)重要的作用。在手術(shù)前，我詳細(xì)了解患者病情、了解病史、檢查檢測結(jié)果，并且精心選擇手術(shù)方式，輔助手術(shù)能力得到了充份發(fā)揮，從而避免了無謂的創(chuàng)傷和痛苦。

二、診療確診

一名臨床醫(yī)生協(xié)助患者的時(shí)間往往非常緊迫，不容許猶豫或者是束手無策。在小兒胸外科的轉(zhuǎn)診中，大多數(shù)疾病的病因都要求經(jīng)由進(jìn)一步檢查進(jìn)行較為詳細(xì)的分析。例如，手術(shù)前一定需要進(jìn)行胸部CT、彩色超聲、各種理化檢查等等，這樣才可以確診病情。在這方面，我認(rèn)為主動(dòng)耐心地詢問患者的病情和身體情況是非常有必要的。

三、多學(xué)科協(xié)作

在小兒胸外科工作中，單純依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和手術(shù)技巧并不能解決所有問題。針對患者所患疾病，需要與其他科室的醫(yī)生協(xié)作，共同作戰(zhàn)解決病情并讓患者康復(fù)。比如與呼吸科、內(nèi)分泌科以及心臟外科協(xié)作進(jìn)行診治疾病，對于患者恢復(fù)和治療都會有很好的效果。

四、科研創(chuàng)新

小兒胸外科工作需要繼續(xù)深入探索，也需要不斷的開展研究項(xiàng)目及課題，全身心投入實(shí)踐中。作為主任醫(yī)師，我一直積極參與科研問題的討論，并對參與科研的下屬進(jìn)行指導(dǎo)和引導(dǎo)，這樣才可以使工作質(zhì)量得到提高。在科研過程中，我們需要梳理診療流程，加強(qiáng)臨床實(shí)踐與科學(xué)研究的緊密聯(lián)系，關(guān)注診療結(jié)果并加以評價(jià)。只有這樣，才能不斷提高治療手段和療效，讓更多的小患者收獲健康和歡笑。

作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我們在工作中需要高度注重細(xì)節(jié)、依靠科研和多學(xué)科協(xié)作等，保證了較高的治療質(zhì)量和患者滿意度。為了更好地服務(wù)患者，我們也應(yīng)該不斷努力、不斷探尋更多應(yīng)對疾病的方法。

外科主任的述職(篇12)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時(shí)光飛逝，在普外科這個(gè)崗位上又經(jīng)過了一年的捶打，在一年忙忙碌碌的工作中每個(gè)人都有所得，亦有所失，失去的是時(shí)間和家人的相聚，得到的是充實(shí)和業(yè)務(wù)的提高，這是我一年工作下來想到的，一年即將逝去，也是一個(gè)新的開始，淺談一下一年來所做，所見，所想，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，作為一個(gè)普外科副主任，我能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，透過學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，在業(yè)務(wù)潛力上有了必須的提高，完成了科室的日常工作，也起到了必須的帶頭作用。

二、求真務(wù)實(shí)，實(shí)實(shí)在在做好一個(gè)外科醫(yī)生。

切實(shí)從患者角度思考處理問題，得到了患者的承認(rèn)，為醫(yī)院贏得了必須的社會效益。

三、團(tuán)結(jié)同事，努力完成科室工作。

在工作中多為同事著想，用心和同事共同協(xié)商處理患者，發(fā)揮每個(gè)人的特長和用心性，使科室工作變得更嚴(yán)密順暢。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”，沿途會有一點(diǎn)風(fēng)景，但更多的是汗水和堅(jiān)持!一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有堅(jiān)定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。

一年的工作接近尾聲，我一向努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每一天從零開始，以用心熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，不計(jì)較個(gè)人得失。

如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫忙分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。

我深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好普外科醫(yī)療和管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身水平，更好的完成診治工作。

2、關(guān)注年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動(dòng)年輕同事學(xué)習(xí)、用心工作，發(fā)揮群眾的力量。

3、以醫(yī)療安全為行為準(zhǔn)則，提高工作質(zhì)量、提高工作績效。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

“我期望自己能成為一個(gè)好醫(yī)生，我要努力做一個(gè)合格的員工，我要認(rèn)真完成自己的管理工作”，在那里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，我要以此為一個(gè)更高的起點(diǎn)，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫忙，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以自己的實(shí)際行動(dòng)為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量。

外科主任的述職(篇13)

自從擔(dān)任小兒胸外科主任醫(yī)師以來，我一直致力于為小兒患者提供最好的治療方案和醫(yī)療服務(wù)。多年來，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和感悟，以下是我對自己工作的總結(jié)。

首先，小兒患者的病情復(fù)雜多變，需要我們醫(yī)生具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和綜合應(yīng)用各項(xiàng)檢查手段的能力。在平時(shí)工作中，我注重與科室內(nèi)外的專家交流，定期舉行病例討論，提高自己的臨床水平，為患者提供更加精準(zhǔn)的治療方案。

其次，對于小兒疾病的治療，我一直堅(jiān)持“快速、有效、安全”的治療原則。在疾病的診斷和治療方案確定后，我會與患者家長積極溝通，明確治療目標(biāo)，制定詳細(xì)的治療方案，并通過術(shù)前資訊，術(shù)前教育等方式對患者進(jìn)行詳細(xì)的解釋和指導(dǎo)，使患者和家屬充分了解治療內(nèi)容，提高治療效果，減少負(fù)面影響。

再次，我在工作中注重醫(yī)患溝通和關(guān)懷。面對年幼的小患者，我總是先與他們交流，營造良好的氛圍，盡量緩解他們的緊張和恐懼。同時(shí)，我也認(rèn)為“家長是最好的護(hù)理人”，需要我們關(guān)心、引導(dǎo)和協(xié)助家長幫助孩子康復(fù)。因此，我經(jīng)常與家長溝通，及時(shí)掌握患兒的動(dòng)態(tài)，親自為患兒查房、解釋治療情況，聽取家長的意見和建議，及時(shí)調(diào)整治療方案，確?；颊叩玫阶罴训尼t(yī)療服務(wù)。

最后，我還注重自我調(diào)節(jié)和學(xué)習(xí)成長。在這個(gè)高壓、高頻、工作量大的崗位上，我經(jīng)常采取各種方法，如鍛煉身體、旅游調(diào)節(jié)情緒等多種方式，恢復(fù)身心健康。同時(shí)，在工作之余，我也會經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)交流會議，廣泛吸收新知識，拓展自己的眼界，提高自己的整體素質(zhì)。

總之，小兒胸外科是一項(xiàng)特殊和高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療專業(yè)。作為主任醫(yī)師，我要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在病情治療上積極主動(dòng)，準(zhǔn)確診療，注重醫(yī)患關(guān)系，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)與成長，努力為廣大小患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。

外科主任的述職(篇14)

作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我深深感受到醫(yī)療工作的重要性和難度。近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)的形勢也越來越嚴(yán)峻，面對各種復(fù)雜病情和問題，我們必須要保持專業(yè)水平，不斷提高自身的醫(yī)療技能。在工作中，我深知必須要做好以下幾點(diǎn)：

一、精細(xì)化醫(yī)療服務(wù)

在醫(yī)療行業(yè)，精細(xì)化醫(yī)療服務(wù)是當(dāng)前胸外科醫(yī)生必須要做到的。這意味著我們需要根據(jù)每一個(gè)病人的不同病情，給出具有針對性的治療方案。在治療患兒的過程中，我們不僅僅是專業(yè)的醫(yī)生，也是一個(gè)溫暖的朋友和精神上的支持者。因此，我們要做好為患兒和家庭提供信息和支持的工作，這將有助于他們更好地理解自己的病情、找到正確的治療方案，并在康復(fù)過程中得到必要的支持。

二、精簡化醫(yī)療流程

在醫(yī)療流程方面，我們更加注重精簡，優(yōu)化手術(shù)流程，提高效率。當(dāng)孩子們經(jīng)歷手術(shù)治療時(shí)，我們可以通過減少無謂的檢查和測試，優(yōu)化醫(yī)療流程，來簡化痛苦和降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、密切聯(lián)系其他醫(yī)生和病患家庭

胸外科醫(yī)生需要密切聯(lián)系其他醫(yī)生，在復(fù)雜病例的處理過程中，我們需要與其他科室的醫(yī)生相互配合，共同制定治療方案和實(shí)施治療。此外，我們還需要與病患和家庭進(jìn)行有效的溝通，確保他們在治療過程中得到最好的支持和治療。

四、保持學(xué)習(xí)態(tài)度

在醫(yī)療行業(yè)動(dòng)態(tài)變化不斷，胸外科醫(yī)生必須不斷學(xué)習(xí)和更新自己。我們需要及時(shí)關(guān)注最新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法，不斷提高自身的專業(yè)技能，保證給患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

五、確保安全和可靠性

作為一名醫(yī)生，我們必須要重視安全和可靠性。每一名患兒都是寶貴的，我們需要盡力確保處理過程的安全和可靠。在治療胸外科疾病時(shí)，我們需要高度重視手術(shù)安全和合理的使用藥物和材料，確保治療的安全和可靠性。

綜上所述，作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我們需要不斷提高自身的專業(yè)技能，同時(shí)要保證對患兒和家庭進(jìn)行密切的溝通和支持，團(tuán)結(jié)其他科室的醫(yī)生，為每一名患兒提供最優(yōu)質(zhì)的治療方案，保證安全和可靠性，并在精細(xì)化醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)化手術(shù)流程，提高效率。 術(shù)后康復(fù)的護(hù)理和重視你的技術(shù)技能的不斷提升，最終使得孩子們能夠順利恢復(fù)健康。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《外科主任的述職十四篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了外科主任述職專題，希望您能喜歡！