副校長工作計劃8篇

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，順利開展工作，我們需要寫一份完整的工作計劃。工作計劃要遵循切實(shí)可行的原則，要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。怎么樣才算把工作計劃規(guī)劃好呢？以下是小編為大家整理的“副校長工作計劃8篇 ”,歡迎你參考，希望對你有所助益！

副校長工作計劃【篇1】

隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，法制意識逐漸深入人心，對于學(xué)校來說，加強(qiáng)法制建設(shè)是保障教育質(zhì)量的重要一環(huán)。作為一所中小學(xué)的法制副校長，我將制定以下詳細(xì)具體且生動的工作計劃來推動學(xué)校的法制建設(shè)，確保學(xué)校的正常運(yùn)行。

我將定期組織各類法制教育活動。法制教育是培養(yǎng)學(xué)生合法意識和法律素養(yǎng)的重要方式。我將組織法治知識競賽、法律講座、法律案例解析等活動，引導(dǎo)學(xué)生正確的法律觀念，提高他們的法律素養(yǎng)。我還將加強(qiáng)與法院、警察局等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，組織參觀活動，讓學(xué)生近距離了解法律實(shí)施的過程，增強(qiáng)他們的法治觀念。

我將組織制定學(xué)校的法制規(guī)章制度。法制建設(shè)需要明確的制度規(guī)范作為支撐。我將組織學(xué)校相關(guān)人員制定一系列法制規(guī)定，從教師、學(xué)生到各類管理人員都需要明確法律要求，做到守法和法制意識的貫徹執(zhí)行。同時，我還將建立法律咨詢窗口，為師生提供法律咨詢，解答他們在學(xué)校生活和學(xué)習(xí)中遇到的法律問題，讓每個人都能感受到法治在我們生活中的力量。

我還將加強(qiáng)與家長、社會各界的合作，共同推動學(xué)校的法制建設(shè)。我將組織家長會、社區(qū)座談會等活動，向家長和社會宣傳法制教育的重要性，增強(qiáng)他們對學(xué)校法制建設(shè)的支持和理解。同時，我還將積極聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、法院等單位，組織法制講座和交流活動，鼓勵學(xué)生參與社區(qū)法治實(shí)踐，讓學(xué)生與社會各界互動，實(shí)踐法治觀念。

我將通過建設(shè)法制文化氛圍來推動學(xué)校的法制建設(shè)。我將組織學(xué)校舉辦法制文化節(jié)、法治競賽等活動，營造濃厚的法制氛圍。同時，我還會鼓勵學(xué)生積極參與法制宣傳活動，編寫法制故事、演繹法制劇目等，讓學(xué)生通過參與、親身體驗(yàn)法制，增強(qiáng)法制觀念和法制意識。

在整個法制副校長的工作計劃中，我將始終堅持生動具體、富有實(shí)際的原則，通過多樣化的活動和制度的落實(shí)，推動學(xué)校的法制建設(shè)。我相信，只有建立了良好的法制環(huán)境，才能保障學(xué)校的正常運(yùn)行，提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生成為具備法治觀念和法律素養(yǎng)的公民。

副校長工作計劃【篇2】

（四）德育副校長工作職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校德育工作，建立健全學(xué)校各類德育管理工作組織，落實(shí)德育為首的工作原則。一切以學(xué)生成長發(fā)展為中心，組織開展德育活動，遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長發(fā)展規(guī)律，建立完善的學(xué)校德育工作目標(biāo)，實(shí)施科學(xué)務(wù)實(shí)的德育教育措施，提高德育工作實(shí)效，

2、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校課程建設(shè)工作，協(xié)同各方面人員組建學(xué)校課程開發(fā)實(shí)施工作組織機(jī)構(gòu)，制定學(xué)校課程建設(shè)規(guī)劃，積極穩(wěn)妥的制定課程綱要，編寫教材，組織實(shí)施和評價。逐步通過課程改革落實(shí)學(xué)校辦學(xué)理念和培養(yǎng)目標(biāo)，突出學(xué)校辦學(xué)特色，落實(shí)核心素養(yǎng)。

3、建立和完善學(xué)校德育管理制度，按制度做事，用制度管人，加強(qiáng)德育工作的過程管理，強(qiáng)化安排布置，指導(dǎo)監(jiān)督總結(jié)評價的管理過程，形成良好校風(fēng)，優(yōu)良的秩序和優(yōu)美的環(huán)境。

4、根據(jù)上級要求和工作實(shí)際，制定科學(xué)務(wù)實(shí)的德育工作計劃，充分調(diào)動和依靠德育管理人員和主體教師的積極性和創(chuàng)造性，努力完成德育工作任務(wù)，不斷總結(jié)德育工作的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)不足，楊正糾偏，促進(jìn)學(xué)校德育工作健康發(fā)展。

5、指導(dǎo)學(xué)校德育處、年級組，少先大隊(duì)的日常管理工作，強(qiáng)化德育常規(guī)管理和各班級建設(shè)，落實(shí)德育工作目標(biāo)，形成完善的工作機(jī)制，提高工作實(shí)效。

6、根據(jù)學(xué)校實(shí)際條件，努力開發(fā)課程資源，搞好學(xué)校課程資源的開發(fā)、開設(shè)、實(shí)施、評價。不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和做法。提煉社團(tuán)課程成果，加強(qiáng)平時的管理和指導(dǎo)，提高社團(tuán)課程質(zhì)量。

7、組建社區(qū)教育委員會，家庭教育委員會，家長學(xué)校，以學(xué)校教育為主導(dǎo)，搞好“三結(jié)合”教育。定期邀請社區(qū)和家長參與學(xué)校的教育活動，聽取意見和建議，科學(xué)合理的設(shè)置家長學(xué)校課程，進(jìn)行家庭教育指導(dǎo)。適時召開家長座談會，形成學(xué)校、家庭、社會共同育人的良好局面。

8、做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作，按上級要求做好關(guān)心下一代工作委員會工作，協(xié)同相關(guān)人員做好精神文明、綜合治理等工作，協(xié)助校長做好學(xué)校發(fā)展階段工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等工作。

9、完成學(xué)校交辦的臨時性或階段性工作。

德育副校長講話稿

德育副校長轉(zhuǎn)正工作匯報

德育教育學(xué)校工作計劃

中學(xué)副校長工作計劃

法制副校長工作計劃

副校長工作計劃【篇3】

中學(xué)副校長個人工作計劃

尊敬的校長、各位領(lǐng)導(dǎo)和教師們：

大家好！我很榮幸能夠成為學(xué)校的副校長，并有機(jī)會與各位領(lǐng)導(dǎo)和教師們一同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在這里，我將詳細(xì)介紹我個人的工作計劃，旨在更好地推動學(xué)校的發(fā)展，提升教育教學(xué)水平，為優(yōu)秀學(xué)生的成長鋪平道路。

作為副校長，我將致力于完善學(xué)校的管理體系。具體而言，我將加強(qiáng)與各個部門之間的溝通和協(xié)作，建立有效的工作機(jī)制。我將定期召開校級會議，收集各部門的意見和建議，并及時處理問題和困難。同時，我將倡導(dǎo)開展師德教育，加強(qiáng)全體教師的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高教師的教育教學(xué)水平，以更好地滿足學(xué)生的需求。

我將積極推動學(xué)校的教育教學(xué)改革。隨著時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展，需要不斷適應(yīng)新的教育理念和方法。我將積極探索靈活多樣的教學(xué)模式，鼓勵教師采用現(xiàn)代化的教育手段，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效果。我還將加強(qiáng)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)，完善教師培訓(xùn)體系，提高教學(xué)質(zhì)量。我將積極推動校本課程的建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，為學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展提供更多的機(jī)會。

第三，我將加強(qiáng)學(xué)校的學(xué)生管理工作。作為副校長，我將重視學(xué)生管理工作的重要性，加強(qiáng)規(guī)范化管理。我將建立健全學(xué)生管理制度，加強(qiáng)學(xué)生的思想教育和德育工作。我將積極引導(dǎo)學(xué)生參與社會實(shí)踐和志愿者活動，增強(qiáng)他們的社會責(zé)任感和公民意識。我還將加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，幫助他們培養(yǎng)健康的心態(tài)和積極的生活態(tài)度。

我將積極拓展學(xué)校的校外合作與交流。我將與其他學(xué)校、社區(qū)和企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，開展多元化的教育資源共享。我將組織學(xué)生參加各種學(xué)科競賽和學(xué)科聯(lián)賽，提高他們的學(xué)科水平和綜合素質(zhì)。我還將積極邀請各領(lǐng)域的專家和學(xué)者來校進(jìn)行講座和培訓(xùn)，擴(kuò)展學(xué)生的知識面和視野。

以上就是我個人的工作計劃，我將努力為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，提高學(xué)校的整體素質(zhì)。同時，我也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的支持和指導(dǎo)，在大家的共同努力下，讓的學(xué)校更加美好！

副校長工作計劃【篇4】

德育副校長工作職責(zé)

主管德育工作的副校長在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校的德育工作。其主要職責(zé)是:

一、根據(jù)國家教委頒布的《中學(xué)德育大綱》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》及學(xué)校規(guī)劃、學(xué)校年度工作目標(biāo)和學(xué)生的實(shí)際，制定德育工作計劃，并組織實(shí)施。

二、加強(qiáng)學(xué)校德育工作隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高德育工作水平。制定完善學(xué)校德育管理規(guī)章制度和相關(guān)的評價制度，并組織實(shí)施。

三、定期組織了解、分析學(xué)生思想狀況，研究德育規(guī)律，提出學(xué)生思想教育和管理學(xué)生的指導(dǎo)性意見，貫徹落實(shí)中央和上級各教育行政部門關(guān)于德育工作的指導(dǎo)和要求。抓好德育科研工作。

四、抓好年級組長和班主任隊(duì)伍建設(shè)，深入了解年級組長和班主任工作情況，采取措施不斷提高年級組長和班主任隊(duì)伍素質(zhì)。和主管教學(xué)副校長、教務(wù)處主任商定年級組長、班主任人選，提出對年級組長和班主任的獎懲的建議。

五、對年級組、班級工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和評價，確保學(xué)校德育工作的實(shí)效性。

六、組織好健康教育，特別是培養(yǎng)學(xué)生健康心理品質(zhì)，指導(dǎo)心理咨詢等心理健康教育工作。

七、指導(dǎo)德育處抓好共青團(tuán)和學(xué)生會的工作，培養(yǎng)學(xué)生的自治、自理能力。

八、指導(dǎo)德育處做好寄宿生管理工作，提高生管老師的素質(zhì)和管理水平。

九、抓好校風(fēng)、段風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，組織研究開發(fā)校本德育課程，形成有特色的良好校風(fēng)，培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)校精神。

十、指導(dǎo)建立家長委員會，使學(xué)校教育、家庭教育和社會教育相互配合，相互促進(jìn)，共同搞好學(xué)生的思想道德教育。

十

一、完成校長交辦的其他學(xué)校工作。

副校長工作計劃【篇5】

健康副校長的工作計劃應(yīng)該包括以下幾個方面：

1. 制定工作計劃：和健康校長一起制定學(xué)期或?qū)W年的工作計劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和時間表，確保學(xué)校健康工作的有序開展。

2. 協(xié)調(diào)管理：協(xié)調(diào)管理學(xué)校的健康工作，包括制定健康政策、指導(dǎo)和監(jiān)督健康活動、管理健康檔案、協(xié)調(diào)衛(wèi)生保健服務(wù)等等。

3. 提高衛(wèi)生意識：提高師生的衛(wèi)生意識，包括預(yù)防傳染病、保持衛(wèi)生、勤洗手、佩戴口罩等等。

4. 加強(qiáng)衛(wèi)生設(shè)施：加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)和管理，包括建立衛(wèi)生室、配置衛(wèi)生器具、改善衛(wèi)生環(huán)境等等。

5. 開展健康活動：開展健康活動，包括健康知識講座、健康檢查、健康咨詢等等，促進(jìn)師生的健康。

6. 監(jiān)督衛(wèi)生工作：監(jiān)督學(xué)校衛(wèi)生工作的開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保學(xué)校健康工作的效果。

在落實(shí)健康副校長工作計劃時，可以采取以下措施：

1. 加強(qiáng)對師生的健康宣傳教育，提高的健康意識。

2. 建立健全的健康管理制度，包括健康檔案、健康政策、衛(wèi)生設(shè)施等等。

3. 加強(qiáng)衛(wèi)生管理，提高衛(wèi)生工作的質(zhì)量和效率。

4. 加強(qiáng)衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)和管理，確保衛(wèi)生工作的順利開展。

5. 開展健康活動，促進(jìn)師生的健康。

6. 加強(qiáng)對衛(wèi)生工作的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

副校長工作計劃【篇6】

作為一名小學(xué)副校長，我的職責(zé)是協(xié)助校長管理學(xué)校的日常事務(wù)和促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的使命和目標(biāo)，我制定了以下工作計劃。

一、教學(xué)管理

作為教學(xué)管理的一部分，我將與教師們密切合作，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。我打算定期組織師資培訓(xùn)，幫助教師們掌握最新的教學(xué)方法，并推動他們在教學(xué)中運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)。我還將觀察課堂教學(xué)情況，提供針對性的教學(xué)建議，并評估教師們的教學(xué)表現(xiàn)。

為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和才能，我將組織學(xué)生活動和比賽。這些活動包括演講比賽、藝術(shù)展覽和體育運(yùn)動會等。我會與各個部門合作，確保這些活動的順利進(jìn)行，并且為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和挑戰(zhàn)。

二、學(xué)校管理

學(xué)校的管理是一個復(fù)雜而龐大的任務(wù)，我將全力以赴確保學(xué)校的日常運(yùn)作順利進(jìn)行。我將與行政人員緊密合作，確保校園的安全和秩序。我會監(jiān)督學(xué)校的設(shè)施維護(hù)，確保學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

為了提升學(xué)校的聲譽(yù)，我將推動學(xué)校參加各種教育評估和認(rèn)證。這包括參加教育專業(yè)組織的評估、申請教學(xué)成果獎項(xiàng)等。我將與教師們一起制定并實(shí)施質(zhì)量保證措施，確保學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量達(dá)到最高水平。

三、家長和社區(qū)合作

與家長和社區(qū)的合作是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。我將定期與家長舉辦家長會，與他們交流學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，聽取他們的意見和建議。我還將鼓勵家長參與學(xué)校的活動和志愿者工作，增加他們的參與感和責(zé)任感。

我會積極與社區(qū)合作，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)溝通合作，為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會和社會資源。我還將在社區(qū)中組織公益活動，鼓勵學(xué)生們參與其中，培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和公民意識。

四、個人發(fā)展

作為一名教育工作者，我認(rèn)為終身學(xué)習(xí)是非常重要的。我將不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，參加各種教育培訓(xùn)和研討會。我還計劃研究教育領(lǐng)域的最新理論和實(shí)踐，不斷優(yōu)化學(xué)校管理和教育教學(xué)的策略。

我將建立良好的溝通渠道，與其他學(xué)校的副校長保持聯(lián)系，分享經(jīng)驗(yàn)和取長補(bǔ)短。我還計劃與教育專家和學(xué)者合作，開展教育研究，為學(xué)校的發(fā)展提供更多的創(chuàng)新思路和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

以上是我作為小學(xué)副校長的工作計劃。我將全力以赴，與教師、學(xué)生、家長和社區(qū)共同努力，為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過我的努力，能夠提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的學(xué)生，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

副校長工作計劃【篇7】

教學(xué)副校長工作計劃知道怎么制定嗎？時間是箭，去來迅疾，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了。下面是小編為大家收集的教學(xué)副校長工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

教學(xué)副校長工作計劃篇1作為一名教學(xué)副校長，明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我的工作職責(zé)。面對新形勢，新要求，新觀念，如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德，當(dāng)好教師的帶頭人，學(xué)生的引路人，已成為教師人生追求的全部內(nèi)涵。故此，我作如下計劃：一、抓教學(xué)常規(guī)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。1、抓各類計劃的落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理，使工作有的放矢，有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時，注意和加強(qiáng)可操作性，保證目標(biāo)明確，計劃合理，管理到位。通過教務(wù)處、教研組研究協(xié)調(diào)，使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項(xiàng)工作。我們共討論如下計劃：《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《教師個人工作計劃》等。2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高學(xué)期開學(xué)，組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議，落實(shí)工作計劃，明確工作目標(biāo)，提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。a.

抓備課備講輔批考，備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)本校工作實(shí)際，明確提出備課的具體要求。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標(biāo)，吃透教材，挖掘到位，知識準(zhǔn)確”。b.抓課堂如何提高教學(xué)質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實(shí)施新課改以來。學(xué)校明確提出：如何上好一堂課，關(guān)鍵應(yīng)做到：“主導(dǎo)作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得?！贝送?，教師要講究語言藝術(shù)，板書規(guī)范工整，電教手段齊全，教具使用合理。其次，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽、來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說長道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù)，每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù)，聽課人數(shù)，聽課學(xué)科。要求任課教師要開展：互相聽課，互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié)，給全校教師創(chuàng)造一種改進(jìn)，提高的機(jī)會。同時，對于提高教師隊(duì)伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。c.抓反饋如何檢驗(yàn)一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我將在抓作業(yè)批改，課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作，定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。由教研組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議，年組長做綜合發(fā)言，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。同學(xué)科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。3、抓師資隊(duì)伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。我在抓教師隊(duì)伍建設(shè)上打算采用了以下幾點(diǎn)做法。a、抓培訓(xùn)，我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。b、抓學(xué)習(xí)，我校將在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，校本培訓(xùn)，繼續(xù)教育上投入更大的力度。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì)5、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)方面的檢查，共同執(zhí)行教務(wù)管理。三、工作措施(一)教學(xué)常規(guī)管理方面。1、進(jìn)一步健全和完善教學(xué)常規(guī)管理制度，制定教學(xué)常規(guī)管理量化實(shí)施細(xì)則，實(shí)行科學(xué)制度管理化量化管理。2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。一是狠抓教學(xué)計劃的落實(shí)，要求各個科任教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和新課標(biāo)的要求，認(rèn)真研究制定確實(shí)可行的教學(xué)計劃。保證教學(xué)工作正常有序開展。二是抓好備課。備課是教學(xué)工作的一個重要環(huán)節(jié)，備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學(xué)生，根據(jù)學(xué)生的具體情況采取因材施教。加強(qiáng)集體備課，集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點(diǎn)，分析知識的熱點(diǎn)考點(diǎn)，為迎接考試做好充分的分析和準(zhǔn)備。三是抓好上課。上課是教學(xué)工作中最重要的一個環(huán)節(jié)，加大對教師課堂教學(xué)的檢查力度，督促教師認(rèn)真組織和駕馭好課堂教學(xué)，使課堂教學(xué)活而不亂，松而不散。使學(xué)生在寬松愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。四是抓好作業(yè)布置與批改。學(xué)生的作業(yè)布置、批改和指導(dǎo)，是課堂教學(xué)的繼續(xù)，是教學(xué)活動不可缺少的有機(jī)組成部分，是學(xué)生鞏固所學(xué)知識和教師反饋教學(xué)信息、改進(jìn)教學(xué)的重要手段，它對了解教學(xué)情況，形成和鞏固學(xué)生的知識技能，發(fā)展能力，培養(yǎng)學(xué)生克服困難的意志品質(zhì)及良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結(jié)合學(xué)科和學(xué)生實(shí)際設(shè)計適量的作業(yè)，并做好批改登記，作業(yè)問存在題要及時講評反饋。五是抓好輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)是教學(xué)工作的重要組成部分，也是加強(qiáng)教學(xué)的針對性，實(shí)施分類指導(dǎo)重要方法。加強(qiáng)對學(xué)生的指導(dǎo)，加強(qiáng)對教師輔導(dǎo)工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導(dǎo)工作，建立輔導(dǎo)檔案，抓好兩頭帶中間，加大培優(yōu)輔差力度。六是抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。教學(xué)質(zhì)量學(xué)檢測是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量，是衡量教師教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率的手段之一。通過教學(xué)質(zhì)量檢測，及時對學(xué)生學(xué)習(xí)成績評定和分析，是對教學(xué)過程實(shí)施調(diào)控、激發(fā)教與學(xué)的積極性的重要措施。加大對教學(xué)質(zhì)量的檢測的檢查工作，要求教師每上完一個單元，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，設(shè)計符合學(xué)生實(shí)際水平的檢測題。及時了解學(xué)生對知識的掌握情況，以便采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議，分析提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動，通過聽課、說課、評課，以及學(xué)校班子實(shí)行推門聽課，加強(qiáng)集體備課等手段，使教研活動開展走向常規(guī)化，正?；嘣?，以教研促進(jìn)教改。4、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)。按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，開齊課程、開足課時。(二)教師學(xué)科培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)方面工作。加強(qiáng)對教師的學(xué)科培訓(xùn)和提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。定期派教師參加學(xué)科培訓(xùn)，鼓勵老師積極參加提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。(三)學(xué)生學(xué)籍管理方面工作。加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)籍的管理，按照規(guī)定，要求教務(wù)處做好學(xué)生的學(xué)籍登記，規(guī)范好學(xué)生的學(xué)籍。(四)加強(qiáng)畢業(yè)班管理和復(fù)習(xí)備考工作。制定畢業(yè)班管理和復(fù)習(xí)備考方案，成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組。招開畢業(yè)班考試動員會。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)(升學(xué))考試工作。教學(xué)副校長工作計劃篇2在20__—20__年學(xué)年度，我將在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)工作，按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學(xué)科的教學(xué)工作安排，團(tuán)結(jié)一致，積極協(xié)調(diào)，身先士卒，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證辦公室各項(xiàng)工作全方位地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù)，保證教書育人，高效率完成本學(xué)科教學(xué)任務(wù)，我鄭重承諾如下：一、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平作為學(xué)校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師，我始終堅持堅定的政治立場嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進(jìn)，認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)體會、黨性剖析材料及個人學(xué)習(xí)方案，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的黨員意識和黨員責(zé)任感，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。二、擺正位置、做好服務(wù)工作作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時刻提醒自己必須有高度的.事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時，積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務(wù)角色的重要性，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進(jìn)全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三、兢兢業(yè)業(yè)，搞好事務(wù)工作辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項(xiàng)工作，是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔(dān)繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來，也沒有一個標(biāo)準(zhǔn)可以恒量我們的工作。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門，承擔(dān)著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能，為配合學(xué)校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項(xiàng)工作外，在各項(xiàng)活動都時間緊、人員少的情況下，保證團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，力爭為學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行做出我們的貢獻(xiàn)。四、人事工作群眾利益無小事，職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作，也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事，由于學(xué)?，F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達(dá)120多人，無論是工資還是職稱，業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長，但仍舊是一個專職干事，在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下，我們依舊嚴(yán)格按照上級部門要求，高質(zhì)量認(rèn)真完各項(xiàng)人事工作，完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下，我們辦公室工作人員哪怕加班加點(diǎn)，也要認(rèn)真做好全校128名教職工的人事工作。五、積極投入教育教學(xué)管理工作根據(jù)分工情況，積極投入所包年級管理工作。從學(xué)年開始我將和年級主任深入班級，深入學(xué)生，檢查備課、作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，采取措施，因勢利導(dǎo)，并認(rèn)真分析記錄;認(rèn)真組織聽、評課活動，正常開展學(xué)科組教研，集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學(xué)情分析會，家長座談會，和家長、教師、學(xué)生積極溝通，提倡全年級“一個都不能拉下”，促進(jìn)學(xué)生大面積進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校“九中無差生”宏偉目標(biāo)而努力。六、認(rèn)真搞好學(xué)科教學(xué)工作1、認(rèn)真?zhèn)?、講、批、輔、改，積極參與生物學(xué)科組活動，群策群力，搞好集體備課，集體學(xué)習(xí)、討論，把教科研工作推向新的高度;2、認(rèn)真落實(shí)知識傳授，積極采用多種方法，解決重難點(diǎn)，鞏固知識內(nèi)容，開展素質(zhì)教育，著重培養(yǎng)學(xué)生多種思維和多種能力;3、走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界，做學(xué)生知心朋友，積極聯(lián)系家長，落實(shí)德育教育，促進(jìn)優(yōu)生發(fā)展，轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀，既教書，更育人;4、加強(qiáng)自身素質(zhì)提高，積極學(xué)習(xí)新知識，積極參與課改實(shí)驗(yàn)，用完備的知識和先進(jìn)的方法裝備自己，為提高教育教學(xué)工作奠定基礎(chǔ);5、認(rèn)真開展生物課外活動，開拓學(xué)生知識面，培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活，聯(lián)系實(shí)際，聯(lián)系社會的新的生物觀，學(xué)會運(yùn)用知識，解決實(shí)際生活問題，分析現(xiàn)象，使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境，有一個科學(xué)的認(rèn)識，樹立學(xué)好生物學(xué)，長大立志報國，報效社會的遠(yuǎn)大志向?？傊?，在新的一年中，本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項(xiàng)工作，但由于事務(wù)多、事情雜，在工作中難免有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進(jìn)步，努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。教學(xué)副校長工作計劃篇3一、強(qiáng)化德育工作，提高學(xué)生德育素養(yǎng)1、重視德育工作的系統(tǒng)性。切實(shí)從學(xué)校層面、家庭層面、社會層面出發(fā)，加強(qiáng)對學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃，努力構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)加強(qiáng)家校聯(lián)系，充分利用現(xiàn)代社會交通、通訊、信息技術(shù)高度發(fā)展的優(yōu)勢，密切與家長的聯(lián)系，班主任與主課教師一學(xué)年中至少要與每位家長都主動聯(lián)系一次，同時要重視聯(lián)系的實(shí)際效果。2、抓好日常行為規(guī)范教育。要重視小學(xué)生的日常行為規(guī)范教育，對照《揚(yáng)州市小學(xué)生文明行為習(xí)慣評價細(xì)則》，細(xì)化學(xué)生一日常規(guī)要求，從最基本、最簡單、最容易忽視的細(xì)節(jié)入手，增強(qiáng)學(xué)生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。通過各種形式，利用各種陣地，對學(xué)生進(jìn)行教育和引導(dǎo)，及時糾正學(xué)生行為偏差，使學(xué)生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習(xí)慣。本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生“不帶零食進(jìn)校園，不帶廢紙出教室，不留雜物在操場”的良好習(xí)慣。3、組織開展豐富多彩的德育活動。要發(fā)揮少先隊(duì)的重要作用，通過讀書活動、征文演講、道德短劇大賽、民族傳統(tǒng)節(jié)日教育等有效形式，強(qiáng)化理想信念、民族精神、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、責(zé)任意識、“三創(chuàng)”精神教育。學(xué)校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點(diǎn)，對小學(xué)生實(shí)施“感恩教育”，讓小學(xué)生懂得“感恩”是一種美德，要學(xué)會知恩，學(xué)會感恩，學(xué)會報恩。4、加強(qiáng)校外德育陣地建設(shè)。學(xué)校將組織學(xué)生到江都烈士陵園、許曉軒故居、引江管理處、曹王素質(zhì)教育實(shí)踐基地等校外德育陣地開展豐富多彩的教育活動，豐富學(xué)生課余生活。5、抓好德育隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校將認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于加強(qiáng)小學(xué)班主任工作指導(dǎo)意見》文件精神，通過班主任工作培訓(xùn)、定期召開班主任工作會議、評選表彰優(yōu)秀班主任、征集評選班主任工作優(yōu)秀案例等形式促進(jìn)不同層次班主任的專業(yè)成長。二、精致教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量本學(xué)期，學(xué)校將圍繞《江蘇省學(xué)校管理規(guī)范》，精致學(xué)校管理，提升辦學(xué)水平。突出教學(xué)管理的精致化，全面提高各科教學(xué)質(zhì)量。1、抓好校本教研制度的學(xué)習(xí)。根據(jù)《揚(yáng)州市小學(xué)教學(xué)工作基本要求》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我們制定了校本教研制度。開學(xué)初，各學(xué)科組要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)校本教研制度，結(jié)合學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，提出統(tǒng)一要求。教師要對校本教研制度爛熟于心，在實(shí)際工作中自覺執(zhí)行。2、抓好校本教研制度的落實(shí)。要抓好集體備課基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，突出課堂教學(xué)重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化作業(yè)訓(xùn)練關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高教學(xué)管理實(shí)效。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，一是認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，全面了解教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作情況，及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，限期整改存在的問題，對不能按時整改的教師進(jìn)行誡勉談話乃至通報批評。二是認(rèn)真執(zhí)行課堂教學(xué)管理制度。教研組長、中層及校級領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個堅持”，即：堅持每周聽課不少于2節(jié)(分管教學(xué)的副校長每學(xué)期聽課不少于30節(jié))，堅持每周匯總聽課情況，堅持每周進(jìn)行課堂教學(xué)集體點(diǎn)評，堅持定期深入班級進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。三是認(rèn)真執(zhí)行教研活動管理制度。各備課組長、教研組長在開學(xué)后一周內(nèi)制訂好切實(shí)可行的活動計劃，落實(shí)研究專題，布置研究任務(wù)，確定主要承擔(dān)者并精心組織研究，切實(shí)解決教學(xué)工作中的實(shí)際問題。每月一次的學(xué)科研究課，要明確研究的問題。各備課組要開展集體備課活動，堅持做到集體備課提前一周。備課組長向組內(nèi)教師公布下周集體備課內(nèi)容，每一位教師要根據(jù)公布的內(nèi)容，鉆研教材，做到心中有教案。備課時，一人作中心發(fā)言，其他老師圍繞教材的處理、教法的運(yùn)用、學(xué)法的指導(dǎo)等各自發(fā)表意見。備課后，一人作整理，將集體備課稿發(fā)給備課組教師。教師根據(jù)自身的教學(xué)個性、教學(xué)特色及班級實(shí)際對集體備課稿作修改。以達(dá)到張揚(yáng)教師教學(xué)個性、體現(xiàn)教師獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格的理想目標(biāo)。要嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，教師要做到“四精”：精選、精講、精練、精批;“四必”：有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必補(bǔ);要減少課堂上教師講解的時間，讓學(xué)生在自主的學(xué)習(xí)活動中養(yǎng)成獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣。3、重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。根據(jù)學(xué)生實(shí)際水平因材施教，采取分層教學(xué)與個別輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法，教好每個學(xué)生。重點(diǎn)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)困難生和新插班生的實(shí)際需要，制定適合他們的教學(xué)計劃，采取“小步走、細(xì)指導(dǎo)、勤反復(fù)、多激勵”的辦法，發(fā)掘和弘揚(yáng)工作中已有的成功經(jīng)驗(yàn)，使他們在原先的基礎(chǔ)上有明顯的提高。4、突出畢業(yè)班工作。畢業(yè)班任課教師要根據(jù)學(xué)科及學(xué)生特點(diǎn)，采取扎實(shí)有效的措施，努力提高所教學(xué)科的及格率、優(yōu)秀率、均分，提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校將通過聽課、組織調(diào)研考試、召開質(zhì)量分析會等方式來提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)加強(qiáng)畢業(yè)班英語教學(xué)的研究，全力提高畢業(yè)班英語教學(xué)質(zhì)量。5、加強(qiáng)薄弱學(xué)科。學(xué)校將盡可能加強(qiáng)科學(xué)、信息技術(shù)等薄弱學(xué)科的教學(xué)，創(chuàng)造條件配齊這些學(xué)科的專職教師，籌集資金，結(jié)合小學(xué)“四配套”工程的實(shí)施，完善這些學(xué)科的教學(xué)設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)這些學(xué)科的校本教研，督促檢查，隨機(jī)檢測，質(zhì)量分析，積極提高這些學(xué)科的教育質(zhì)量。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造名師工程1、切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)。要以熱愛學(xué)生、教書育人為核心，以“學(xué)為人師、德為世范”為準(zhǔn)則，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)思想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，切實(shí)開展師德建設(shè)活動。通過開展多種形式的學(xué)習(xí)、演講、表彰等活動，并以相關(guān)的考核、獎懲、評聘制度為保障，將榜樣示范教育與警示教育相結(jié)合，增強(qiáng)教師的師德意識和法制意識，自覺運(yùn)用師德規(guī)范和法律知識約束修正自身的教育行為。_為市“師德師風(fēng)建設(shè)年”，學(xué)校將重點(diǎn)抓好揚(yáng)州市、江都市師德建設(shè)“八不準(zhǔn)”、“五條禁令”和“三條處罰措施”的落實(shí)，切實(shí)提升我校教師隊(duì)伍的整體形象。2、促進(jìn)青年教師專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、科研能力的全方位提高。引導(dǎo)青年教師樹立終生學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)體現(xiàn)繼續(xù)教育的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。繼續(xù)深入推行理論學(xué)習(xí)與考核制度，加快45周歲以下教師?？坡?00%的建設(shè)步伐，繼續(xù)鼓勵參加本科進(jìn)修，提高本科率。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干教師的示范作用，在校內(nèi)形成師資梯隊(duì)，加快各梯隊(duì)教師的培養(yǎng)工作。通過“青藍(lán)工程”、“讀書活動”、“骨干教師培育計劃”、“教育教學(xué)競賽”等活動，為青年教師提供廣闊的舞臺，促進(jìn)青年教師的成長。本學(xué)期繼續(xù)抓好兩大活動：(1)骨干教師培育計劃。學(xué)校將組織培訓(xùn)教師參加市各類培訓(xùn)及活動，積極組織骨干教師學(xué)習(xí)教育科研理論知識，邀請專家來校講座，請市級學(xué)術(shù)帶頭人介紹教科研經(jīng)驗(yàn)，定期開展教學(xué)沙龍和教育論壇活動，大力提高教師的教育科研能力。每一位培訓(xùn)教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、主動實(shí)踐、勤于反思，盡快脫穎而出。(2)青年教師讀書活動。讀書活動要采取教師喜聞樂見的形式，注意讀書與教學(xué)實(shí)際的結(jié)合，增強(qiáng)讀書效果，本學(xué)期繼續(xù)舉行青年教師讀書感悟交流活動。3、加強(qiáng)中年教師隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)市局要求，將在40歲左右的教師中開展“三機(jī)一化”現(xiàn)代教育技術(shù)比武，“三機(jī)一化”即：運(yùn)用微機(jī)、錄音機(jī)、投影機(jī)和教學(xué)行為規(guī)范化。在50歲左右的教師中開展“三自一化”為主要內(nèi)容的教學(xué)藝術(shù)練兵，“三自一化”即：引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主研究、自主管理和教學(xué)方法現(xiàn)代化。4、深入課題研究，提高教師的教科研能力。教師要積極參與教育科研，結(jié)合課堂教學(xué)改革，深入課題研究。在課題研究過程中，要注重過程管理，由教科室牽頭進(jìn)行課題研究管理。在整個實(shí)驗(yàn)研究過程中，課題研究人員每學(xué)期都要制定研究計劃，經(jīng)常分析研究測試對象。各課題均要按方案及計劃實(shí)施研究，重視階段性情況分析和階段性工作小結(jié)。四、加強(qiáng)體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。1、嚴(yán)格執(zhí)行兩個“條例”，保證學(xué)生身心受益。學(xué)校體育是體育工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。本學(xué)期，學(xué)校將嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，貫徹省課程計劃調(diào)整的精神，加強(qiáng)體育教學(xué)，嚴(yán)格規(guī)范體育課堂教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要合理安排課表，保證每天有一節(jié)體育課或體育活動課，同時加強(qiáng)下午大課間活動的組織，提高小學(xué)生每天戶外一小時運(yùn)動的質(zhì)量。在抓好“達(dá)標(biāo)”工作的同時，積極對足球隊(duì)、乒乓球和田徑等項(xiàng)目進(jìn)行訓(xùn)練，充分做好參加各級比賽的準(zhǔn)備工作;堅持學(xué)校重大疫情報告制度，加強(qiáng)學(xué)生健康教育特別是心理健康教育，心理健康教育課程每學(xué)期不少于9節(jié)，心理健康咨詢室要定期開放。2、加強(qiáng)藝術(shù)教育，提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。本學(xué)期，學(xué)校將興趣小組及學(xué)校各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練制度化，保證時間、保證地點(diǎn)、保證隊(duì)員，及時訓(xùn)練。各隊(duì)要有訓(xùn)練計劃、目標(biāo)，并且建立好梯隊(duì)，形成一套完善的體制。五、完善數(shù)字校園，實(shí)現(xiàn)教學(xué)條件的現(xiàn)代化經(jīng)過努力，學(xué)校上學(xué)期成功創(chuàng)建成揚(yáng)州市數(shù)字化校園，在教學(xué)條件的現(xiàn)代化方面邁出了可喜的一步。我們深知要真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)條件的現(xiàn)代化，學(xué)校還有許多工作要做，數(shù)字化校園建設(shè)還有許多工作要完善。1、加速辦公現(xiàn)代化的進(jìn)程。當(dāng)今信息技術(shù)時代，辦公自動化、信息化已勢在必行。本學(xué)期，學(xué)校要在配齊班級、辦公室電腦的基礎(chǔ)上，構(gòu)建由網(wǎng)絡(luò)主控室、多功能電教室、微機(jī)室、教室與辦公室組成的管理網(wǎng)絡(luò)，成立信息技術(shù)教育研究中心，完善學(xué)校教育信息化設(shè)施，初步實(shí)現(xiàn)教育信息化、現(xiàn)代化。2、及時更新學(xué)校網(wǎng)站、專題網(wǎng)站及班級主頁內(nèi)容。相關(guān)人員要密切配合學(xué)校中心工作，結(jié)合自身特點(diǎn)，不斷充實(shí)內(nèi)容，使其成為宣傳推介學(xué)校的窗口，教育教學(xué)資源交流的平臺，家庭、學(xué)校、社會三者聯(lián)系的紐帶。3、編制適用的網(wǎng)絡(luò)軟件，爭取逐步實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化。學(xué)校網(wǎng)管人員要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，編制適用的網(wǎng)絡(luò)軟件，實(shí)現(xiàn)校產(chǎn)教具管理、圖書檔案管理、實(shí)驗(yàn)儀器管理的現(xiàn)代化。4、抓好教師信息化應(yīng)用能力的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)與信息技術(shù)的整合。本學(xué)期，學(xué)校將分層次、有計劃地對全體教師進(jìn)行信息技術(shù)的培訓(xùn)力度，所有教學(xué)人員都要積極主動參加培訓(xùn)，能熟練地使用現(xiàn)代化教學(xué)友情的語言，不是文字，而是意義。教學(xué)副校長工作計劃篇4一、指導(dǎo)思想以上級有關(guān)會議精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)研究、檢查督促為主要形式，通過抓教學(xué)常規(guī)的管理與落實(shí)，促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、教學(xué)管理的制度化、教研活動的常態(tài)化。以教研為突破口，課堂為主渠道，形成立體式教研氛圍，深化我?；A(chǔ)教育課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。二、成立機(jī)構(gòu)教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)教學(xué)工作小組三、主要工作及措施(一)完善學(xué)籍管理，健全學(xué)籍檔案做好開學(xué)報名工作及新生入學(xué)教育與學(xué)生學(xué)籍管理，按照上級部門統(tǒng)籌安排收集、填寫、錄入等工作。新生及插班生由教務(wù)處統(tǒng)一按政策安排轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、就讀等工作，認(rèn)真辦理學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)建檔核銷和一年級新生建檔等手續(xù)。按照《關(guān)于進(jìn)一步做好控制流生工作的通知》要求，從各方面做好控輟工作。(二)嚴(yán)抓常規(guī)求規(guī)范要質(zhì)量1、主抓教師教學(xué)行為教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，常規(guī)工作則是教學(xué)工作的核心所在。為加強(qiáng)教學(xué)管理，完善質(zhì)量監(jiān)控體系，為使我校教育、教學(xué)工作管理科學(xué)化、常規(guī)化，確保教學(xué)工作有序、高效運(yùn)行，我校從考評教師的“備、教、批、輔、測、評”等方面重新制定績效工資考核方案，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)日常管理，規(guī)范教師教學(xué)行為。學(xué)校成立教學(xué)常規(guī)督查小組，由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、值周人員為主要成員，根據(jù)檢查內(nèi)容吸收部分教師參加。以平時抽查和集中檢查兩種方式嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)日常管理，并將檢查結(jié)果直接與績效工資掛鉤。做好匯報材料，并向?qū)W校匯報檢查情況。平時抽查根據(jù)該學(xué)期教學(xué)目標(biāo)和有關(guān)教學(xué)工作情況隨時安排。其內(nèi)容主要包括教師教學(xué)情況、作業(yè)布置與批改情況、教學(xué)管理情況以及教學(xué)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況等。集中檢查是每月下旬由教務(wù)處帶領(lǐng)各校教務(wù)主任或課改組成員進(jìn)行。內(nèi)容主要包括：教師教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)效果、教學(xué)組織情況、作業(yè)布置批改情況、學(xué)生參加教學(xué)活動情況、教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)以及教學(xué)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況等。檢查主要采用聽課、檢查備課與作業(yè)本、召開座談會、隨訪、查閱有關(guān)教學(xué)記錄等方式進(jìn)行。2、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手的學(xué)習(xí)方式。教師要高度關(guān)注并研究學(xué)生，關(guān)注并研究學(xué)法，要教會學(xué)生課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的方法。(三)重抓課堂教學(xué)改革課堂改革是教學(xué)改革的核心，也是全面推進(jìn)有效教學(xué)的關(guān)鍵。1、抓實(shí)教師培訓(xùn)，繼續(xù)做好課程教材的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。立足校本，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，組織教師參與。組織教師參加崗位培訓(xùn)、新入職教師崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)。2、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)課題的研究進(jìn)程。學(xué)校上學(xué)年已立項(xiàng)四個市級課題，課題要按計劃規(guī)范實(shí)施，保質(zhì)保量做好這些課題的過程性工作，積累好原始資料。征集一批優(yōu)秀課題論文、案例、設(shè)計等進(jìn)行匯編。同時爭取本學(xué)年再立項(xiàng)5個縣級以上的課題，努力讓課題研究引領(lǐng)一批青年教師，錘煉一批骨干教師。(四)搭建平臺作實(shí)教研1、村完小聯(lián)片教研為了讓全鎮(zhèn)每一所小學(xué)、每一個教師都能參加到校本教研中來，共同進(jìn)步、整體發(fā)展，由村完小自行組織聯(lián)片教研。通過幾個學(xué)期的摸索，漸漸形成了“一片一式，一片一色”的教研格局。2、年級聯(lián)組教研通過上學(xué)期的年級教研主題活動，很好的調(diào)動中心小學(xué)教師的教研氛圍。本學(xué)年繼續(xù)沿用，把以往的語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組按語數(shù)一至六年級分為三段六組。即一二年級語文、數(shù)學(xué)組;三四年級語文、數(shù)學(xué)組;五六年級語文、數(shù)學(xué)組。每組選出一位組長，組織本組的集體備課，并以“3學(xué)”為主題開展一系列年級聯(lián)組教研活動。3、微講論課研討每周進(jìn)行講座和論課，以形成我校慣例和教研特色。本學(xué)年講座的主題是“課堂隨談”。只要結(jié)合自己本班的課堂教學(xué)情況，暢談精彩紛呈的小組活動;記憶猶新的一個教學(xué)片段;印象深刻的教學(xué)反思……時間控制在5—10分鐘。本學(xué)年，凡45周歲以下教師都要參與其中。(五)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)、課堂常規(guī)管理與評價1、嚴(yán)格執(zhí)行省頒《課程計劃》，開齊學(xué)科，開足課時，保證國家課程、地方課程和校本課程順利實(shí)施，確保各門課程的開課率。我校還采取了不定期抽查確保教師嚴(yán)格按課程表上課，不擠、占、挪用音、體、美等課時。2、從備課(提高有效性)、上課(體現(xiàn)時代性)、作業(yè)(加強(qiáng)學(xué)生精選性)、輔導(dǎo)(注重及時性)、教研(發(fā)揮效能性)、評價(倡導(dǎo)發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手，修訂、完善科學(xué)化、人文化、精細(xì)化的常規(guī)管理體系，為教學(xué)工作高效、有序運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格常規(guī)“月檢”制度，積極開展自查整改和評比活動，使每名教師扎扎實(shí)實(shí)做好應(yīng)該做好的本職工作。(1)、教師按要求認(rèn)真撰寫各任教學(xué)科教學(xué)工作計劃并按時上交教務(wù)處審閱。計劃要求做到封面的姓名與日期完整，學(xué)情分析到位，教學(xué)目標(biāo)明確，教材分析詳細(xì)，有教學(xué)進(jìn)度安排，有研究的教學(xué)問題或課題，有培養(yǎng)學(xué)生的措施，學(xué)期教學(xué)任務(wù)結(jié)束后有教學(xué)總結(jié)。(2)、教師必須根據(jù)計劃進(jìn)度提前一周備課。備課模式本學(xué)年采用“3學(xué)”備課，并倡導(dǎo)教師積極備教材附記。屬課備課按教務(wù)處具體安排備齊備足，要求國學(xué)、科學(xué)、品社和品生學(xué)科采用“3學(xué)”備課單備課，其他學(xué)科備課模式可自選。每月教師撰寫至少一篇教學(xué)案例。案例要具備背景分析、事件描述、案例分析三部分內(nèi)容。(3)、上課教師必須使用經(jīng)過補(bǔ)充、修改的共案或教學(xué)流程授課;不得擅自換課或請人代課，按時上下課，上課間不做無關(guān)的事;能合理運(yùn)用多種教學(xué)工具輔助教學(xué)，尊重學(xué)生，不體罰學(xué)生;積極探究教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，對合作小組學(xué)習(xí)能恰當(dāng)評價，評價記錄等材料齊全;音樂每學(xué)期至少教會學(xué)生10首歌;美術(shù)課注重培養(yǎng)學(xué)生的審美、繪畫能力;體育課至少要有計劃地安排好20分鐘以上的體育鍛煉活動，不得放任自流。(4)、作業(yè)批改與輔導(dǎo)作業(yè)布置依據(jù)教學(xué)目標(biāo)，設(shè)計明確清晰，有活動類或紙類的作業(yè)，數(shù)量適當(dāng)，體現(xiàn)梯度，照顧到不同學(xué)習(xí)水平層次的學(xué)生;批改作業(yè)及時認(rèn)真，實(shí)施等級制，講評嚴(yán)格，錯題要采取不同的形式訂正;作業(yè)達(dá)到規(guī)定次數(shù);預(yù)習(xí)輔導(dǎo)作業(yè)形式可以多樣，學(xué)生備有專用的預(yù)習(xí)輔導(dǎo)本，教師要對學(xué)生預(yù)習(xí)任務(wù)、預(yù)習(xí)方法及學(xué)習(xí)過程中的疑惑進(jìn)行有效的輔導(dǎo);屬課作業(yè)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)布置并批改。(5)、教學(xué)研究教師每學(xué)期至少聽課15節(jié)以上。聽課有詳細(xì)聽課記錄及評價。評課提倡運(yùn)用經(jīng)典性評價、單要素評價、項(xiàng)目性評價、學(xué)科性評價、流程性評價等。教師學(xué)習(xí)筆記要按學(xué)習(xí)內(nèi)容的要求撰寫。教師要積極參加各級各類研討及培訓(xùn)活動，不得無故推托或缺席學(xué)校指定的教研活動。教師必須參加每周一次集體備課或集體討論，查集體備課記錄。任課教師要按教務(wù)處布置認(rèn)真組織單元測試，及時批改，并撰寫有關(guān)試卷分析。3、嚴(yán)格考試管理，強(qiáng)化過程性評價，突出評價的發(fā)展功能。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績評價實(shí)行日常評價與期末綜合評價相結(jié)合的評價方法，成績評定實(shí)行等級制。4、考試的`綜合比率(及格率、優(yōu)秀率)是素質(zhì)教育的重要成果之一，是上級主管部門考核我校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一，是影響社會與家庭對學(xué)校滿意度的重要因素之一，也是考核教師教學(xué)業(yè)績的重要指標(biāo)之一。對于綜合比率較差的班級，學(xué)校將進(jìn)行定期與不定期的教學(xué)調(diào)研與監(jiān)控指導(dǎo)。教學(xué)副校長工作計劃篇5一、遠(yuǎn)程教育工作1、檢查遠(yuǎn)程設(shè)備是否正常運(yùn)行，判斷故障情況，上報市教育局裝備辦公室。2、制訂本學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作計劃。要按照上級的統(tǒng)一要求，重點(diǎn)做好設(shè)備的管理維護(hù)、運(yùn)行記錄工作。(1)設(shè)備登記賬;(2)接收記錄(每天記錄);(3)使用記錄(每天記錄);(4)維修記錄;(5)安全檢查記錄(每月記錄);(6)遠(yuǎn)程教育資源借閱記錄(每周記錄);(7)刻錄打印記錄。(8)制定遠(yuǎn)教資源目錄。3、根據(jù)《長春市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工程應(yīng)用指南》的內(nèi)容，要求任課教師做好“六個一”工作。(1)組織一次觀摩課。每一名教師能通過不同組織形式，利用遠(yuǎn)程資源(含光盤)，至少觀摩一次優(yōu)質(zhì)課。吸收優(yōu)質(zhì)資源，探討教學(xué)應(yīng)用研究，寫出觀摩心得。(2)做一個精品課件。每一名教師利用遠(yuǎn)程教育資源結(jié)合本學(xué)科教學(xué)，至少做一個精品課件。網(wǎng)頁、ppt、flash等各種形式均可。(3)寫一篇教學(xué)設(shè)計。每一名教師根據(jù)遠(yuǎn)程資源在教學(xué)中的應(yīng)用，至少寫出一篇教學(xué)設(shè)計。(4)進(jìn)行一次說課展示，每一名教師在觀摩、研討的基礎(chǔ)上，至少進(jìn)行一次說課展示，說教學(xué)思想、教學(xué)設(shè)計、媒體使用和資源應(yīng)用的教學(xué)效果。(5)做一節(jié)研討課。每一名教師至少做一節(jié)研討課，學(xué)校組織教師觀摩、研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探討農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，要出經(jīng)驗(yàn)、出典型。(6)開展一次教育教學(xué)活動，至少利用遠(yuǎn)程教育資源開展一次教育教學(xué)活動。4、每天按時下載遠(yuǎn)程教育資源，定時開機(jī)接收。每天7點(diǎn)50要打開機(jī)器接收，15點(diǎn)關(guān)機(jī)。5、對接收的內(nèi)容要及時整理，及時刻錄。6、中心校多媒體教室上課情況記錄，標(biāo)準(zhǔn)為每天4課時。7、中心校開展對教師的培訓(xùn)，每學(xué)期四次，有培訓(xùn)內(nèi)容。8、對村小遠(yuǎn)程教育的管理：(1)每學(xué)期檢查村小設(shè)備運(yùn)行情況兩次，有檢查記錄。(2)學(xué)期末檢查村小管理員各項(xiàng)記錄，檢查任課教師“六個一”完成情況9、參加上級組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。10、遠(yuǎn)程教育工作學(xué)期總結(jié)。二、電子政務(wù)工作1、開學(xué)初制訂學(xué)校電子政務(wù)工作計劃。2、每天打開電子政務(wù)平臺，及時接收上級發(fā)文，并打印報送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。做好記錄。3、學(xué)期初更新教師基本信息。4、學(xué)期初輸入以下內(nèi)容：(1)年級工作計劃(按年級)(2)教學(xué)進(jìn)度錄入(按年級，按學(xué)科)(3)教學(xué)活動計劃(按周次，共18周)(4)教務(wù)工作計劃(按周次，共18周)(5)教研組教研計劃(按教研組，包括班主任組、科任組、音體組、信息技術(shù)組、幼兒組)(6)學(xué)?？傉n程表(7)教師任課表(8)年級課程表(9)教研組課程表(10)實(shí)時課程表5、參加上級組織的電子政務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6、學(xué)期末電子政務(wù)工作總結(jié)。7、每天定時游覽德惠教育網(wǎng)，及時接收上級下發(fā)的文件。三、信息技術(shù)教學(xué)工作1、學(xué)期初制定信息技術(shù)教學(xué)工作計劃。2、學(xué)期初檢查各辦公室的微機(jī)是否能正常使用，對于不能使用的要上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。3、檢查各辦公室的打印機(jī)能否正常使用，不能使用的上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并及時協(xié)助解決。4、檢查校園網(wǎng)絡(luò)是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。5、檢查學(xué)生微機(jī)教室電腦是否能正常使用，保證天氣轉(zhuǎn)暖后學(xué)生能正常上課。6、學(xué)期末進(jìn)行信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)。四、學(xué)校檔案管理工作1、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定檔案管理制度;2、整理29卷、30卷、31卷檔案目錄，核查29卷、30卷、31卷內(nèi)容。重點(diǎn)是31卷。3、做好32卷檔案接收工作。制定32卷檔案目錄。4、學(xué)期初普查各辦公室的電視機(jī)、dvd機(jī)、錄音機(jī)是否能正常使用。及時處理有故障的機(jī)器。5、協(xié)助后勤人員檢查學(xué)校的用電線路，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并配合解決。

副校長工作計劃【篇8】

作為學(xué)校的副校長，我有責(zé)任確保學(xué)校的順利運(yùn)行和學(xué)生成長。因此，我制定了一份年度工作計劃，以確保教育質(zhì)量的提高和學(xué)生的全面發(fā)展。下面將詳細(xì)列出我的工作計劃，以展示我的具體工作內(nèi)容和目標(biāo)。

我計劃加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展。我將制定一份教師培訓(xùn)計劃，包括舉辦各種研討會和培訓(xùn)課程，以幫助教師們提高他們的教學(xué)技能和知識。我還將鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)研究，并提供相關(guān)的支持和資源。通過這些措施，我希望提高教師的教學(xué)質(zhì)量，從而幫助學(xué)生取得更好的成績。

我計劃改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。我將與學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)一起，確保學(xué)校設(shè)施的良好維護(hù)和管理。我將定期檢查教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館等學(xué)校設(shè)施，確保它們的安全和功能正常。我還計劃改善學(xué)生的課外活動和社區(qū)參與，鼓勵他們積極參與體育運(yùn)動、藝術(shù)和文化活動。我相信提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，將有助于學(xué)生全面發(fā)展和取得更好的學(xué)業(yè)成績。

我計劃加強(qiáng)學(xué)校與家長的溝通和合作。我將組織家長會議和溝通活動，加強(qiáng)教師和家長之間的聯(lián)系，了解家長對學(xué)校的期望和關(guān)注。我還將定期發(fā)布學(xué)校通訊，向家長傳達(dá)學(xué)校的最新消息和重要信息。我計劃與家長一起制定學(xué)生的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)和成長。通過有效的家校合作，我相信學(xué)生的學(xué)習(xí)效果將得到進(jìn)一步提高。

我計劃加強(qiáng)學(xué)校的社會責(zé)任感。我將組織學(xué)生參與社會實(shí)踐活動和志愿者服務(wù)項(xiàng)目，培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和公民意識。我還將與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作，開展社會教育活動，提高學(xué)生對社會問題的認(rèn)識。通過這些活動，我希望培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力和社會意識，使他們成為有擔(dān)當(dāng)和影響力的社會人士。

我計劃建立一個有效的學(xué)校管理體系。我將與學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)密切合作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。我將制定并執(zhí)行學(xué)校的發(fā)展計劃，并負(fù)責(zé)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我還將建立一個有效的績效評估體系，監(jiān)測教師和員工的工作表現(xiàn)，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和支持。通過這些措施，我期待學(xué)校能夠持續(xù)發(fā)展和提高。

作為學(xué)校的副校長，我將全力以赴，推動學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長。通過加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展、改善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境、加強(qiáng)家校合作、培養(yǎng)社會責(zé)任感和建立有效的管理體系，我相信學(xué)校將取得持續(xù)的進(jìn)步和優(yōu)異的成果。我期待與學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)、教師、家長和學(xué)生一起努力，共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

喜歡《副校長工作計劃8篇》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解工作計劃模板，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了副校長工作計劃專題，希望您能喜歡！