優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備,在幼兒園教師的生活工作中,時常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。那么,你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢?下面,我們?yōu)槟阃扑]了成本報告收藏,供你閱讀參考,并請收藏本頁面!
一、公司簡介
深圳市奔達(dá)康實(shí)業(yè)有限公司主要從事電線電纜的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù),公司的規(guī)模較大,關(guān)于財務(wù)的分工也比較明細(xì)。在此次實(shí)習(xí)中,我主要的崗位是成本會計(jì),因此主要實(shí)習(xí)了公司的生產(chǎn)成本核算,對成本會計(jì)的工作有了進(jìn)一步的了解。
二、實(shí)習(xí)成果
課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現(xiàn)實(shí)情況怎么變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。剛開始實(shí)習(xí)的時候總是覺得課堂上學(xué)到的知識用不上,尤其是我現(xiàn)在的這個崗位,書上的那些財務(wù)會計(jì)啊,稅務(wù)計(jì)算啊,都跟工作沾不到邊,覺得很受挫折。漸漸的,我發(fā)現(xiàn),假如沒有書本的知識作為鋪墊,又哪能迅速掌握工作內(nèi)容呢?成本會計(jì)要求我們必需熟悉整個生產(chǎn)流程,并根據(jù)一些相關(guān)的數(shù)據(jù)做出決策,要不然每日計(jì)算出來的生產(chǎn)成本只是一長串冰冷的數(shù)字,毫無意義可言。實(shí)習(xí)至今,我主要的問題是沒有下生產(chǎn)車間及時了解生產(chǎn)情況,導(dǎo)致對一些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程不是非常了解,對于產(chǎn)品的規(guī)格型號只是在相關(guān)的用量表上查找,沒有實(shí)際了解,這將影響到成本的核算工作,在接下來的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)對產(chǎn)品的了解,讓自己在工作中更能得心應(yīng)手。
在這學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)會計(jì)是一門實(shí)務(wù)與理論結(jié)合性很強(qiáng)的學(xué)科,盡管自己學(xué)過這門課程,但是在開始操作具體業(yè)務(wù)時,覺得又和書上的有些不同,實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。在工作中,僅靠我們在課堂上學(xué)習(xí)到的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們必需在工作之余不斷的給自己充電,在扎實(shí)本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時在實(shí)際的工作中遇到問題時要多向他人請較。人際溝通也是非常重要的一點(diǎn),如何與人打交道是一門藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在工作中是不能忽視的。
三、評價小結(jié)m.endrikfelipe.com
在短短一月的實(shí)習(xí)時間中,我體會最深的莫不是會計(jì)學(xué)在公司方面的實(shí)際應(yīng)用。在課本中所學(xué)的知識,最好的驗(yàn)證方法就運(yùn)用到時間中。這次一個月的實(shí)習(xí),我的理論知識有了更深一步的了解。在為人處事方面我學(xué)到了更多在課堂上無法獲得的知識。這次實(shí)是有益的,為我以后踏入社會工作準(zhǔn)備了很多良好的知識與經(jīng)驗(yàn)。
成本會計(jì)的實(shí)習(xí)報告5
一、實(shí)習(xí)的目的與意義
《成本會計(jì)》課程是會計(jì)學(xué)專業(yè)的主干課程之一,同時也是一門專業(yè)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程?!冻杀緯?jì)》課程的實(shí)習(xí),是會計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié),不僅可以提高我們的模擬會計(jì)處理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還可以加深對成本會計(jì)的`基本理論和方法等知識的理解。通過此次模擬實(shí)習(xí)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用及成本核算資料的演練和操作,增強(qiáng)了對所學(xué)課程知識的理解和感性認(rèn)識,較全面的掌握費(fèi)用及成本核算基礎(chǔ)知識和基本操作技能,增強(qiáng)了會計(jì)實(shí)踐能力和解決實(shí)際問題的能力,讓我們的知識更加貼近實(shí)際工作,為我們步入社會參加工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、模擬實(shí)習(xí)企業(yè)的基本情況及成本核算規(guī)定
廈門南方制造有限公司設(shè)有三個基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。第一車間為第二車間提供甲半成品和乙半成品,第二車間將甲半成品生產(chǎn)成產(chǎn)成品、將乙半成品加工后轉(zhuǎn)入第三車間繼續(xù)加工,第三車間將乙半成品生產(chǎn)成產(chǎn)成品。其中第一車間生產(chǎn)的甲半成品,交甲半成品庫驗(yàn)收,第二車間按照需要從甲半成品庫領(lǐng)用,其所需半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算,第一車間生產(chǎn)的乙半成品直接轉(zhuǎn)入第二車間繼續(xù)加工,第二車間生產(chǎn)的乙半成品直接轉(zhuǎn)入第三車間繼續(xù)加工。各車間每一件完工產(chǎn)品耗用上一車間半成品的數(shù)量均為一件。該企業(yè)為了加強(qiáng)成本管理,要求計(jì)算各種產(chǎn)品的各車間半成品成本。該企業(yè)還設(shè)有一個輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間的間接費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”賬戶核算。產(chǎn)品成本包括“直接材料”、“直接人工”、和“制造費(fèi)用”三個成本項(xiàng)目。原材料于生產(chǎn)開始時一次投入,甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按定額費(fèi)用的比例進(jìn)行分配。生產(chǎn)工人的工資按實(shí)際生產(chǎn)工時的比例進(jìn)行分配。各車間生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。
三、實(shí)習(xí)的內(nèi)容及步驟
《成本會計(jì)》課程模擬實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法,以及材料費(fèi)用、工資與福利費(fèi)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用等各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配。產(chǎn)品成本計(jì)算及費(fèi)用的歸集與分配按照下列步驟進(jìn)行:
1、根據(jù)成本計(jì)算對象開設(shè)成本計(jì)算單或基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬,并登記各賬戶期初余額。
2、根據(jù)模擬實(shí)習(xí)企業(yè)背景資料中各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用的發(fā)生情況,逐一編制各種費(fèi)用分配表,填制有關(guān)記賬憑證。
3、根據(jù)記賬憑證逐筆登記有關(guān)費(fèi)用明細(xì)賬戶,進(jìn)行各有關(guān)費(fèi)用的歸集。
4、根據(jù)有關(guān)費(fèi)用明細(xì)賬戶歸集的費(fèi)用,將各項(xiàng)費(fèi)用按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配。
5、按照模擬實(shí)習(xí)企業(yè)背景資料的要求,計(jì)算各成本計(jì)算對象的成本。
四、實(shí)習(xí)的心得體會
在當(dāng)今社會,隨著會計(jì)制度的日趨完善和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨加速,社會對會計(jì)人員有了更高的重視和更嚴(yán)格的要求。作為即將步入社會的未來的會計(jì)專業(yè)人員,應(yīng)該注重培養(yǎng)較強(qiáng)的會計(jì)工作的操作能力和自身的素質(zhì),從而提高自己的社會競爭力。于是學(xué)校根據(jù)學(xué)習(xí)需要,專門針對《成本會計(jì)》這門課程安排了實(shí)習(xí)課程,通過系統(tǒng)的模擬操作,深刻理解掌握成本會計(jì)核算基本知識,增強(qiáng)自己的動手操作能力,為今后的學(xué)習(xí)工作打下基礎(chǔ)。很快實(shí)習(xí)已經(jīng)進(jìn)入尾聲,但是在這次實(shí)習(xí)里面,我學(xué)到很多東西,真是受益匪淺。
首先,在實(shí)訓(xùn)過程中,根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃安排的內(nèi)容與要求,按照軟件系統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)置的實(shí)習(xí)資料,包括成本會計(jì)工作使用的各種憑證、賬簿、分配表等,完成規(guī)定內(nèi)容的實(shí)習(xí)。這次的實(shí)訓(xùn)不僅提高了我的實(shí)踐能力,而且讓我更加地熟悉企業(yè)的費(fèi)用及成本的核算程序,更深入了解模擬實(shí)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程和成本計(jì)算方法,同時我也發(fā)現(xiàn)掌握材料費(fèi)用、工資與福利費(fèi)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用的歸集與分配方法,掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用明細(xì)賬的設(shè)置與登記方法及成本計(jì)算基本方法,是整套賬的關(guān)鍵。
其次,在實(shí)訓(xùn)中讓我深刻體會到了會計(jì)工作的復(fù)雜與繁瑣,但我們需要以百分之百的熱情投入。要不然很容易在工作中犯錯,有可能因?yàn)樽约旱男∈д`給公司帶來巨大的損失。因此,我時刻提醒自己在實(shí)習(xí)中必須非常的細(xì)心,杜絕不該犯的錯誤的出現(xiàn),從平時養(yǎng)成細(xì)心做事習(xí)慣,為將來工作做好準(zhǔn)備。另外,值得慶幸的是我把學(xué)習(xí)中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)加以理解,掌握了成本會計(jì)核算的基本原則和方法,做到了理論聯(lián)系實(shí)際,相信此次的實(shí)訓(xùn)將為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
最后,談?wù)勛约涸趯?shí)習(xí)中的不足與需要改進(jìn)的地方。其一,通過這次實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己對成本會計(jì)理論知識的掌握還是很有欠缺,還有很多方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。例如在實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的一些具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),還不能夠很熟練地對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的會計(jì)處理,尤其各種成本費(fèi)用的分配方法掌握還有待加強(qiáng)。因此要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),擴(kuò)展自己的知識視野,為真正的社會實(shí)踐做充足的準(zhǔn)備。其二,自己在實(shí)習(xí)過程中對這次實(shí)習(xí)機(jī)會沒有用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待,具體表現(xiàn)為在實(shí)習(xí)中一出現(xiàn)問題,有時候就懶得自己去獨(dú)立思考問題的所在以及為什么這樣處理是錯的,而是直接從同學(xué)那里把答案抄過來。其三,在實(shí)習(xí)中缺乏也老師、同學(xué)的交流,我覺得這樣不利于自己的學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)習(xí)應(yīng)該是在交流互動中完成的。因此,這方面我還有待加強(qiáng),多與老師、同學(xué)交流自己的實(shí)習(xí)心得、體會,在老師的指導(dǎo)和同學(xué)的幫助下,我希望能夠中實(shí)驗(yàn)過程中有所創(chuàng)新和突破。
實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中鞏固知識,并做到學(xué)以致用。另外實(shí)習(xí)為我們以后走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。因此,我覺得這次會計(jì)實(shí)習(xí)是很有必要的,也是很有意義的!
學(xué)營銷的男生,能舍得下功夫認(rèn)真寫實(shí)習(xí)報告的不多,張永峰好樣的!
在參與工作之前,像大部分的畢業(yè)生一樣,我對自己的工作充滿了憧憬,期待自己的工作環(huán)境好,期待自己的薪資高,期待自己的發(fā)展空間大,期待自己能被重用,等等。但無奈的是,這種極不實(shí)際的念頭馬上就被社會的現(xiàn)實(shí)打消了。社會是一個弱肉強(qiáng)食的世界,閱歷尚淺、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的我們,只能做一個不為人知的打工仔。然而我們要做的是,以積極上進(jìn)的心態(tài)去學(xué)習(xí)各方面的知識,從而使自己變強(qiáng)大。
二、實(shí)習(xí)目的
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!蓖ㄟ^實(shí)習(xí)使學(xué)生對社會有一個感性認(rèn)識。鍛煉自己的動手能力,將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,將理論與實(shí)踐相結(jié)合從而融會貫通。同時,也能開拓視野,完善自己的知識結(jié)構(gòu),達(dá)到鍛煉、提高自己能力的目的。一切都是為了讓實(shí)習(xí)的學(xué)生對本專業(yè)知識形成一個客觀、理性的認(rèn)識,從而使自己提前了解社會,不與社會現(xiàn)實(shí)相脫節(jié),不至于因?yàn)檎夜ぷ鲿r因?yàn)樘^盲目而處處碰壁。
三、公司簡介
攀極科技有限公司,深圳公司于1997年在深圳市南山區(qū)西麗鎮(zhèn)建立,綿陽公司于XX年底籌建XX年4月正式投產(chǎn),實(shí)習(xí)報告《成本核算實(shí)習(xí)報告》。公司成立之初以基建工程和簡易機(jī)械加工等為主,XX年起全面涉足鈑金行業(yè),以電源、通訊、防雷及各種銀行終端設(shè)備機(jī)箱、機(jī)柜、插框件等鈑金類產(chǎn)品為主,目前已成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過多年的拼搏發(fā)展,公司完成了從單一產(chǎn)品生產(chǎn)模式向技術(shù)含量高、附加值高、多元化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。
目前,公司分布于深圳市光明新區(qū)公明李松蓈第二工業(yè)區(qū)、旭發(fā)科技園,四川省綿陽市高新區(qū)石橋鋪古泉社區(qū)博緯工業(yè)園。廠房總面積近30000平方米,員工編制600多人;其中,大專及以上學(xué)歷員工約占公司總?cè)藬?shù)的25%,現(xiàn)場操作員工70%以上為中?;蚋咧幸陨蠈W(xué)歷;工程、工藝技術(shù)人員和品質(zhì)人員各占公司總?cè)藬?shù)20%以上。公司堅(jiān)持顧客至上,以人為本,追求卓越的管理理念,致力于完善績效管理和各種激勵機(jī)制,注重員工需求與公司需求相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)信任、平等、賞識和尊重員工,不斷提高員工的技能和專業(yè)水平,視有敬業(yè)精神,有才能,有責(zé)任心的員工為公司的中堅(jiān)力量。
公司設(shè)有數(shù)沖、數(shù)折、沖壓、焊接、機(jī)加、絲印、模具、裝配、組裝、測試等多個生產(chǎn)車間,另有多條表面處理(噴油噴粉清洗等)流水線。公司推行以技術(shù)和質(zhì)量為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略,注重科技投入和設(shè)備革新,XX年4月被評為“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”。公司引用先進(jìn)的三維實(shí)體建模造型技術(shù)和自動化排版軟件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品圖紙展開,大大縮短產(chǎn)品開發(fā)和樣品加工周期。此外,公司先后引進(jìn)了先進(jìn)自動化生產(chǎn)設(shè)備,如:高速多工位數(shù)控沖床、大尺寸數(shù)控折彎設(shè)備等;建立了首檢、互檢、出廠檢驗(yàn)試驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和完善的售后服務(wù)體系。并規(guī)劃逐步建立設(shè)備齊全、功能完備的產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)室;以保證有能力全面滿足客戶要求,為客戶提供合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
我的年度成本報告:工作與生活的反思與評估
一、背景
作為一名普通的打工者,過去一年中,我經(jīng)歷了很多的起伏與挑戰(zhàn)。站在這一年的尾聲,我想通過這份報告,對自己的工作和生活進(jìn)行一次全面的反思與評估,以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃未來。
二、職業(yè)能力的提升與挑戰(zhàn)
1. 技能提升:在過去的一年里,我通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升了自己的專業(yè)技能。我參與了多次內(nèi)部培訓(xùn),并且在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué),取得了顯著的成效。例如,通過學(xué)習(xí)新的數(shù)據(jù)分析工具,我提高了工作效率,為團(tuán)隊(duì)帶來了更多的價值。
2. 應(yīng)對挑戰(zhàn):工作中不可避免地會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。今年,我遇到了一些復(fù)雜的問題,但我始終保持冷靜,積極尋找解決方案。例如,在處理一個大型項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析工作時,我遇到了前所未有的困難。但通過查閱資料、請教同事和反復(fù)試驗(yàn),最終成功完成了任務(wù)。
3. 不足與反思:雖然我在很多方面取得了進(jìn)步,但也有一些地方需要改進(jìn)。例如,我在時間管理方面仍有不足,有時會因?yàn)檫^于追求完美而延誤了項(xiàng)目進(jìn)度。
三、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變與堅(jiān)持
1. 積極主動:今年,我努力讓自己變得更加積極主動。不論是參與團(tuán)隊(duì)討論,還是提出自己的見解,我都嘗試更為主動地參與和貢獻(xiàn)。這種態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,也為團(tuán)隊(duì)帶來了新的活力。
2. 堅(jiān)持原則:在面對工作中的各種壓力和誘惑時,我始終堅(jiān)守自己的原則和底線。我認(rèn)為,只有這樣,才能在職業(yè)生涯中走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。
3. 調(diào)整心態(tài):雖然我一直在努力改進(jìn)自己,但也有一些時候會感到疲憊和失落。今年,我學(xué)會了如何調(diào)整自己的心態(tài),讓自己在面對挫折時更加堅(jiān)韌。
四、團(tuán)隊(duì)合作能力的成長與貢獻(xiàn)
1. 溝通協(xié)調(diào):我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性。因此,我努力提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息流通暢通無阻。通過頻繁的交流和協(xié)作,我們共同完成了很多重要的項(xiàng)目。
2. 互助合作:在團(tuán)隊(duì)中,我始終秉持著“人人為我,我為人人”的精神。當(dāng)同事遇到困難時,我會毫不猶豫地伸出援手;當(dāng)我自己遇到問題時,也會尋求他們的幫助和支持。這種互助合作的精神為我們的工作帶來了很大的便利。
3. 領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo):這一年里,我有幸擔(dān)任過幾次團(tuán)隊(duì)的臨時負(fù)責(zé)人。通過這些經(jīng)歷,我體會到了領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的不同角色和責(zé)任。這不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,也讓我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
五、總結(jié)與展望
回首過去的一年,我感到收獲頗豐。在職業(yè)能力、工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作等方面,我都取得了一定的進(jìn)步。但同時,我也深知自己還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在未來的日子里,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)新知識、提升自己的各項(xiàng)能力。我相信,只要不斷努力和堅(jiān)持,一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。
我項(xiàng)目于20xx年12月份上場以來,根據(jù)公司相關(guān)要求逐步完成了項(xiàng)目駐地臨建,管理人員的配置及管理制度、職責(zé)及辦法。編制了責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則并組織員工學(xué)習(xí)責(zé)任成本管理的方法及措施,建立了責(zé)任成本管理體系及相關(guān)辦法,明確了各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)分工,并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理主抓、成本副經(jīng)理分管、各業(yè)務(wù)部門為責(zé)任中心的責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格控制工程數(shù)量,對清單及施工圖進(jìn)行復(fù)核;嚴(yán)格控制原材料的采購和發(fā)放,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況對方案的預(yù)控和開源節(jié)流、施工方案進(jìn)行優(yōu)化。相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立臺賬,在月底召開成本分析會,對間接費(fèi)進(jìn)行預(yù)算分析,對存在的問題做出及時的整改落實(shí),建立并完善相關(guān)臺帳。
項(xiàng)目上場至今,由于業(yè)主征地拆遷嚴(yán)重滯后,致使工程施工無法進(jìn)行,機(jī)械設(shè)備及施工人員無法進(jìn)場。項(xiàng)目各部門之間的溝通不夠,對責(zé)任成本管理工作認(rèn)識還有待于提高。
在以后的工作中,我項(xiàng)目將嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理要求執(zhí)行,把責(zé)任成本管理工作落到實(shí)處,爭取實(shí)現(xiàn)公司與項(xiàng)目的效益最大化。
成本核算報告是財務(wù)管理中的重要工具之一,用于跟蹤和報告一個企業(yè)或組織的全部成本信息。它包括運(yùn)營過程中的直接成本和間接成本,同時也提供了有關(guān)成本控制和預(yù)算規(guī)劃的重要數(shù)據(jù)。在這篇文章中,我們將詳細(xì)探討成本核算報告的定義、重要性和用途。
成本核算報告是指根據(jù)一定的會計(jì)制度和財務(wù)原則編制的一份文檔,詳細(xì)列出了企業(yè)或組織的全部成本。成本可以分為直接成本和間接成本,直接成本是指與最終產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的成本,如原材料和人工成本。間接成本則是與企業(yè)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)活動相關(guān)的費(fèi)用,如租金、電費(fèi)和人事成本等。
成本核算報告的重要性不能被低估。它提供了一個全面的成本信息,幫助企業(yè)了解其運(yùn)營的真實(shí)成本情況。通過對成本的全面了解,企業(yè)可以更好地制定戰(zhàn)略決策,優(yōu)化資源配置,提高效率。成本核算報告還能幫助企業(yè)控制成本。通過跟蹤和分析成本變動情況,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)并解決成本超標(biāo)的問題,從而降低企業(yè)的運(yùn)營成本。成本核算報告也是企業(yè)與外部利益相關(guān)者溝通的重要工具。它可以向投資者、債權(quán)人和政府等外部利益相關(guān)者提供關(guān)于企業(yè)成本狀況的透明度和準(zhǔn)確性。
成本核算報告具有多種用途。它可以用來制定預(yù)算計(jì)劃。企業(yè)可以根據(jù)過去的成本數(shù)據(jù)和未來的業(yè)務(wù)計(jì)劃,制定合理的預(yù)算預(yù)測。成本核算報告也可以用于評估產(chǎn)品或服務(wù)的成本效益。通過分析產(chǎn)品或服務(wù)的成本和收益情況,企業(yè)可以判斷自己的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有競爭力。成本核算報告還可以用于做出定價決策。通過了解產(chǎn)品或服務(wù)的成本結(jié)構(gòu),企業(yè)可以根據(jù)市場需求和競爭環(huán)境制定適當(dāng)?shù)亩▋r策略。
成本核算報告是企業(yè)財務(wù)管理中的重要工具,用于跟蹤和報告企業(yè)的全部成本信息。它具有全面了解成本情況、幫助成本控制和預(yù)算規(guī)劃以及與外部利益相關(guān)者溝通等重要作用。通過成本核算報告,企業(yè)可以更好地了解自己的成本情況,優(yōu)化資源配置,提高效率,從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,成本核算報告對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
選題背景介紹
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場全球化和需求主導(dǎo)化使企業(yè)面臨的市場壓力日趨增大,如何創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢以在激烈的競爭中生存、獲利與持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)管理理論和實(shí)務(wù)界一直在不斷探討的課題。
在信息高度發(fā)達(dá)、共享的后工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會,企業(yè)要想依靠標(biāo)新立異而樹立長期行業(yè)屏蔽優(yōu)勢是很困難的。在產(chǎn)品無差異或者差異很小的前提下,如果一個企業(yè)能夠取得并保持成本領(lǐng)先,那它只要能使價格等于或接近產(chǎn)業(yè)的平均價格水平就會成為所在產(chǎn)業(yè)的佼佼者??梢?,成本是企業(yè)生存發(fā)展中的一個關(guān)鍵要素。20世紀(jì)80年代以后,隨著一些先進(jìn)制造技術(shù)的推廣運(yùn)用、資源的全球性配置,加劇了企業(yè)之間的競爭,使企業(yè)開始了對成本管理信息相關(guān)性的追求。作業(yè)成本管理(Activity一Based Cost Management,ABCM)與成本企劃(Target Costing/Cost Design,TC/CD)等新的成本管理模式崛起,標(biāo)志著成本管理迎來了創(chuàng)新發(fā)展的新階段,其中以作業(yè)成本管理影響最為突出。
我國自改革開放以來,經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就,企業(yè)數(shù)量日益增加、規(guī)模日益擴(kuò)大,新產(chǎn)品層出不窮、新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)。我國已成為世界第四大制造業(yè)基地。諸多產(chǎn)品在世界市場占有重要地位,其中在部分制造業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)量已居于世界前列。然而,隨著我國對外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大,傳統(tǒng)的成本核算和管理方法在提供更準(zhǔn)確成本信息、為管理決策提供更有效支持方面的乏力必將使我國制造企業(yè)在國際大市場中處于競爭劣勢作業(yè)成本管理論文開題報告作業(yè)成本管理論文開題報告。如何借鑒國外先進(jìn)的成本計(jì)算和管理方法從而優(yōu)化我國制造企業(yè)的成本管理水平、提升制造企業(yè)續(xù)競爭能力,以確保其在我國新型工業(yè)化道路的推進(jìn)中的積極作用,成為理論和企業(yè)界共同關(guān)注的熱點(diǎn)。撰寫此文的目的是針對XX玻璃股份有限公司作業(yè)成本管理問題進(jìn)行研究。通過對公司作業(yè)成本管理方面的調(diào)查分析,找出其存在的問題,對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,應(yīng)用所學(xué)知識解決問題,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
國外作業(yè)成本管理研究現(xiàn)狀
最早從理論和實(shí)踐上探討作業(yè)成本的是美國會計(jì)學(xué)家埃里克科勒(Eri0Kohlor)教授。1941年科勒教授在《會計(jì)論壇》雜志發(fā)表論文首次對作業(yè)成本計(jì)算(Activity一Based Costing,以下簡稱ABC)進(jìn)行了討論??评盏淖鳂I(yè)成本思想,主要來自于對20世紀(jì)30年代的水力發(fā)電業(yè)的思考。在水力發(fā)電生產(chǎn)過程中,直接人工和直接材料(這里指水源)成本都很低廉,而間接費(fèi)用所占的比重相對很高,暴露了傳統(tǒng)會計(jì)成本核算方法的不適應(yīng)性問題。而作業(yè)成本管理(Activity一Based Cost Management,以下簡稱ABCM)的淵源可以追溯到七十年代初期喬治、斯坦布斯(George Stambus)教授的研究,1971年他在著作《作業(yè)成本計(jì)算和投入產(chǎn)出會計(jì)》(Activity cost一grand Input一output Accounting)一書中首次全面闡述了作業(yè)作業(yè)成本計(jì)算作業(yè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)等相關(guān)范疇。此書被認(rèn)為是理論上研究作業(yè)成本的第一部專著。他的另一著作《服務(wù)與決策的作業(yè)成本計(jì)算一決策有用框架中的成本會計(jì)》明確將ABC延展到了管理的高度。
詹姆斯、A、布林遜(James。A。Brinson)在1991年編著的《作業(yè)會計(jì):作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算法》一書中討論了理解作業(yè)會計(jì)的框架以及作業(yè)會計(jì)的推行和變化著的全球市場之間的關(guān)系,提出并解釋了許多新的成本會計(jì)概念,如作業(yè)分析、不增加價值的成本、增加價值的成本、作業(yè)生產(chǎn)成本等等。并闡述了作業(yè)成本的計(jì)算和如何追溯相關(guān)成本動因,以便合理利用之。這種規(guī)范化研究將作業(yè)成本法推進(jìn)了一大步。
庫柏和卡普蘭教授在20xx年《成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)》中指出,先進(jìn)的成本管理系統(tǒng)的應(yīng)用需要作業(yè)成本系統(tǒng)和組織中的其他系統(tǒng)進(jìn)行密集的信息交換,因此必須基于企業(yè)資源計(jì)劃的成本系統(tǒng)才能勝任。而卡普蘭教授則被認(rèn)為是作業(yè)成本法的集大成者,他強(qiáng)調(diào)作業(yè)成本法的本質(zhì)就是以作業(yè)作為確定分配間接費(fèi)用的基礎(chǔ),引導(dǎo)管理人員將注意力集中在成本發(fā)生的原因及成本動因上,而不僅僅是關(guān)注成本計(jì)算結(jié)果本身,通過對作業(yè)成本的計(jì)算和有效控制,就可以較好地克服傳統(tǒng)制造成本法中間接費(fèi)用責(zé)任不清的缺點(diǎn)。
國內(nèi)作業(yè)成本管理研究現(xiàn)狀
余緒纓教授于《會計(jì)研究》1995年第7期上發(fā)表的《簡論代管理會計(jì)的新發(fā)展》是目前公認(rèn)的引領(lǐng)我國理論界對作業(yè)成本研究熱潮的先鋒作業(yè)成本管理論文開題報告工作報告
盡管期間也有懷疑的聲音,但肯定作業(yè)成本法的'積極意義并論證其在我國實(shí)行的可能成為了主流,我們可以透過下圖看到作業(yè)成本法在我國受關(guān)注的程度。
進(jìn)入新世紀(jì),國內(nèi)學(xué)者開始在系統(tǒng)梳理作業(yè)成本法概念體系的基礎(chǔ)上,對作業(yè)成本的核心概念進(jìn)行深入的剖析,并嘗試將作業(yè)成本更多地應(yīng)用到我國先進(jìn)制造企業(yè)中,同時也逐漸將作業(yè)成本法的觀念納入非制造企業(yè)管理中。
研究目的
當(dāng)前市場競爭激烈,企業(yè)運(yùn)營成本過高會導(dǎo)致企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品市場萎縮、利潤下降,最終會導(dǎo)致企業(yè)不能繼續(xù)生存,因此,作業(yè)成本管理工作對企業(yè)的生命力是至關(guān)重要的,企業(yè)在日常的運(yùn)營中應(yīng)該十分重視成本管理,建立作業(yè)成本管理,在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下最大限度地降低企業(yè)成本。但我國的市場經(jīng)濟(jì)體制尚不完善,多數(shù)企業(yè)還沒有建立起現(xiàn)代的企業(yè)管理制度,這也導(dǎo)致企業(yè)在作業(yè)成本管理工作中存在著諸多弊端。
鑒此,本文以XX玻璃股份有限公司為例實(shí)證調(diào)研,對其作業(yè)成本管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的對策。
更多財務(wù)分析報告相關(guān)內(nèi)容:
截至3月31日,公司總資產(chǎn)20.82億元,財務(wù)成本分析報告。
公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為:流動資產(chǎn)10.63億元,長期投資3.57億元,固定資產(chǎn)凈值5.16億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)1.46億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:
(1)流動資產(chǎn):貨幣資金7.01億元,其他貨幣資金6140萬元,短期投資凈值1.64億元,應(yīng)收票據(jù)2220萬元,應(yīng)收賬款3425萬元,工程施工6617萬元,其他應(yīng)收款1135萬元。
(2)長期投資:XXXXX2億元,XXXXX1.08億元,XXXX3496萬元。
(3)固定資產(chǎn)凈值:XXXX凈值4.8億元,XXXXX等房屋凈值2932萬元。
(4)無形資產(chǎn):XXXXXX攤余凈值8134萬元,XXXXX攤余凈值5062萬元。
(5)長期待攤費(fèi)用:XXXXX攤余凈值635萬元,XXXXX攤余凈值837萬元。
(1)貨幣性資產(chǎn):由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)構(gòu)成,共計(jì)9.48億元,具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務(wù)能力。
(2)長期性經(jīng)營資產(chǎn):由XXXXX構(gòu)成,共計(jì)5.61億元,能提供長期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
(3)短期性經(jīng)營資產(chǎn):由工程施工構(gòu)成,共計(jì)6617萬元,能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤。
(4)保值增值性好的長期投資:由XXXX與XXXX的股權(quán)投資構(gòu)成,共計(jì)3.08億元,不僅有較好的投資回報,而且XXXX的股權(quán)對公司的發(fā)展具有重要作用。
以上四類資產(chǎn)總計(jì)18.83億元,占總資產(chǎn)的90%,說明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。
截至203月31日,公司負(fù)債總額10.36億元,主要構(gòu)成為:短期借款(含本年到期的長期借款)9.6億元,長期借款5500萬元,應(yīng)付賬款707萬元,應(yīng)交稅費(fèi)51萬元。
目前貸款規(guī)模為10.15億元,短期借款占負(fù)債總額的93%,說明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有7.62億元的`貨幣資金量來看,財務(wù)風(fēng)險不大。
目前公司資產(chǎn)負(fù)債率為49.8%,自有資金與舉債資金基本平衡。
扣除XXXX影響后,年1-3月(以下簡稱本期)公司凈利潤605萬元,與同期比較(以下簡稱同比)減少了1050萬元,下降幅度為63%。變動原因按利潤構(gòu)成的主要項(xiàng)目分析如下:
本期主營業(yè)務(wù)收入3938萬元,同比減少922萬元,下降幅度為19%。其主要原因?yàn)椋?/p>
(1)XXXX收入3662萬元,同比增加144萬元,增長幅度為4.1%,系XXXXXXXXXXX增加所致。
(2)XXXXX126萬元,同比增加3萬元,增長幅度為2%,具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。
(3)工程收入150萬元,同比減少1069萬元,下降幅度為88%,原因是:一、本期開工項(xiàng)目同比減少;二、XXXX辦理結(jié)算的方式與其他工程項(xiàng)目不同。
通過上述分析可見,本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按XXXX項(xiàng)目本期投入量2262萬元作調(diào)整比較,則:①本期工程收入同比增加1193萬元,增長幅度為98%;②本期收入調(diào)整為6200萬元,同比增加1340萬元,增長幅度為28%。
本期主營業(yè)務(wù)成本1161萬元,同比減少932萬元,下降幅度為45%。按營業(yè)成本構(gòu)成,分析如下:
(1)XXXX營業(yè)成本993萬元,同比增加102萬元,增加幅度為11%。主要原因是XXXXXXX計(jì)入成本的方式發(fā)生變化,去年同期按攤銷數(shù)計(jì)入成本,而本期按發(fā)生數(shù)計(jì)入成本,此項(xiàng)因素影響數(shù)為117萬元。
(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元,間接費(fèi)用24萬元),同比減少1034萬元,下降幅度為86%。主要原因是:
①開工項(xiàng)目同比減少,使工程直接成本減少1002萬元,下降幅度為87%;
②開工項(xiàng)目同比減少,以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后項(xiàng)目部人員減少,使工程間接費(fèi)用同比減少32萬元,下降幅度為57%。已開支的工程間接費(fèi)用占計(jì)劃數(shù)的26%。
通過上述分析可見,本期營業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。
本期其他業(yè)務(wù)利潤41萬元,同比增加15萬元,增長幅度為58%,工作報告《財務(wù)成本分析報告》。其主要原因是:
(1)其他業(yè)務(wù)收入44萬元,同比持平。
(2)其他業(yè)務(wù)支出3萬元,同比減少15萬元,下降幅度為85%。原因是:撤銷資產(chǎn)經(jīng)營分公司后,相關(guān)業(yè)務(wù)由XXXX部進(jìn)行管理,除稅費(fèi)外沒有其他直接費(fèi)用。
本期管理費(fèi)用883萬元,同比增加425萬元,增加幅度為93%。主要原因是:
(1)獎金515萬元,同比增加375萬元,主要原因是:
①總額差異:20考核獎515萬元較考核獎457萬元在總額上增加了58萬元;
②時間差異:考核獎457萬元中的317萬元計(jì)列入20的成本費(fèi)用,在年實(shí)際計(jì)列成本費(fèi)用的考核獎為140萬元。而2010年考核獎515萬元全額計(jì)列在2011年,形成時間性差異317萬元。
(2)工資附加費(fèi)78萬元,同比增加70萬元,主要是2010年考核獎形成的時間性差異。
(3)董事會經(jīng)費(fèi)21萬元,同比增加16萬元,原因是:
①總額差異:20董事領(lǐng)取半年津貼,2010年董事領(lǐng)取全年津貼。
②時間差異:年董事津貼在2010年陸續(xù)發(fā)放,2010年董事津貼集中在2011年1月發(fā)放。
(4)本期轉(zhuǎn)回已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備5萬元,而去年同期是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備56萬元,主要系去年同期對暫未收到的XXXX收入830萬,計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備50萬元。本期對暫未收到的XXXX收入采用個別認(rèn)定法,不予計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。因此,壞賬準(zhǔn)備對管理費(fèi)用的影響減少了61萬元。
本期暫未收到的XXXX收入為2242萬元,原因是:XXXXXXXXXXXXXXXX。經(jīng)與XXXX公司協(xié)商,XXXX公司于4月15日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項(xiàng)。
本期財務(wù)費(fèi)用1204萬元,同比增加680萬元,增加幅度為130%。原因是:
①貸款規(guī)模增大:本期銀行貸款平均規(guī)模為10.25億元,去年同期為4.72億元,增加了5.53億元,增幅為117%。
②貸款利率提高:自2010年9月存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至7%以來,各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象,我公司的新增貸款不再享受按基準(zhǔn)利率下浮10%的優(yōu)惠利率。
扣除XXXX影響后,本期投資收益217萬元,同比減少111萬元,下降幅度為34%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下:
本期國債方面取得的收益為56萬元,同比減少213萬元,下降幅度79%。主要原因是:
①投入資金的規(guī)模減小:本期投入資金的平均規(guī)模為1.73億元,同比減少8854萬元,下降幅度為34%。
②實(shí)現(xiàn)收益的時間性差異:投資收益何時實(shí)現(xiàn),取決于國債買賣、兌息時間和有關(guān)投資協(xié)議約定時間。
本期股票方面取得的收益為575萬元,同比增加551萬元。原因是:本期公司組織資金5.78億元,申購到158萬股TCL新股,獲利575萬元。
按2011年3月31日的收盤價計(jì)算,公司所持國債的市價為1.64億元,本期計(jì)提了跌價準(zhǔn)備414萬元,而去年同期是轉(zhuǎn)回已計(jì)提的跌價準(zhǔn)備38萬元,因此跌價準(zhǔn)備對投資收益的負(fù)影響同比增加452萬元。
本期營業(yè)外支出凈額18萬元,同比增加了24萬元,主要因素是:(1)本期報廢4輛汽車,帳面凈值14萬元;(2)本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費(fèi)用3萬元,屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6萬元的滯后費(fèi)用。
本期凈利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看:一、造成費(fèi)用增加的因素在控制范圍內(nèi);二、投資收益的減少是受國債市場價格下跌影響。
(1)管理費(fèi)用增加的因素中,最主要的是考核獎的時間性差異。在形成原因上是XXXXXXXXXXXXXXX,而采取的一種處理策略。此因素已考慮在2011年預(yù)算中,對2011年經(jīng)營目標(biāo)不會產(chǎn)生影響,只是費(fèi)用的期間性的表現(xiàn)。
(2)擴(kuò)大后的貸款規(guī)模,仍控制在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行,公司對貸款規(guī)模的調(diào)整,財務(wù)費(fèi)用會相應(yīng)減少。
(3)國債市場價格下跌,屬不可控因素。若國債價格不恢復(fù),對實(shí)現(xiàn)**年經(jīng)營目標(biāo)有較大影響。
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成本分析報告范文
成本分析報告一般包括以下內(nèi)容:)當(dāng)期成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)及其比例;
2)當(dāng)期成本數(shù)據(jù)與歷史平均(或上期)成本數(shù)據(jù)的變動;
3)成本數(shù)據(jù)變動率及其原因分析。產(chǎn)品成本分析報告
概念解說
產(chǎn)品成本分析報告是企業(yè)對形成產(chǎn)品價格的各部進(jìn)行具體分析,并最終形成產(chǎn)品定價的匯報材料。
編寫要點(diǎn)
產(chǎn)品成本分析報告由下列內(nèi)容構(gòu)成:
1.定價目標(biāo)。
2.成本構(gòu)成分析。成本構(gòu)成通常由技術(shù)成本、安全成本、配送成本、客戶成本、法律成本和風(fēng)險成本等。
3.問題分析。4.建議與意見。
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××公司電子商務(wù)的成本分析報告
一、電子商務(wù)的定價目標(biāo)
網(wǎng)上購物的成本包括上網(wǎng)費(fèi)、信息費(fèi)、網(wǎng)上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費(fèi)用的總和。這種費(fèi)用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購物的情況下,顧客才會樂于采用。此外,商品的外觀、質(zhì)量保證和送達(dá)時間、售后服務(wù)等一系列購物操作,必須能夠滿足顧客的購物心理,而且這種滿足感至少不能低于傳統(tǒng)方式購物的度量指標(biāo)。
但總的來說,電子商務(wù)必須要讓所有的用戶體會到“更快捷、更方便、更價廉”的基本特點(diǎn),必須滿足網(wǎng)上交易用戶“放心、滿足”的購物心態(tài),這是電子商務(wù)定價的終極目的。
二、電子商務(wù)的成本分析
電子商務(wù)的成本指客戶應(yīng)用其中的軟硬件配置、學(xué)習(xí)和使用、信息獲得、網(wǎng)上支付、信息安全、物流配送、售后服務(wù)以及商品在生產(chǎn)和流通過程中所需的費(fèi)用總和。
(一)技術(shù)成本
1.軟、硬件成本;
2.學(xué)習(xí)成本;
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3.維護(hù)成本等。
(二)安全成本
1.軟、硬件的安裝使用; 2.安全協(xié)議規(guī)章的學(xué)習(xí); 3.培訓(xùn); 4.技術(shù)學(xué)習(xí)等。
(三)配送成本 1.存儲費(fèi)用; 2.運(yùn)輸費(fèi)用;
3.配送人員的開支等。
(四)客戶成本 1.上網(wǎng)費(fèi); 2.咨詢費(fèi); 3.交易成本; 4.操作學(xué)習(xí)費(fèi)用等。
(五)法律成本
1.網(wǎng)上交易糾紛的司法裁定、司法權(quán)限;跨國、跨地區(qū)網(wǎng)上交易時,法律的適用性、非歧視性等;
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2.安全與保密、數(shù)字簽名、授權(quán)認(rèn)證中心(CA)管理;
3.網(wǎng)絡(luò)犯罪的法律適用性:包括欺詐、防偽、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集及其有效性; 4.進(jìn)出口及關(guān)稅管理;各種稅制;
5.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù):包括出版、軟件、信息等;
6.隱私權(quán):包括對個人數(shù)據(jù)的采集、修改、使用、傳播等;
7.與網(wǎng)上商務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一及轉(zhuǎn)換:包括各種編碼、數(shù)據(jù)格式、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等。
(六)風(fēng)險成本
風(fēng)險成本是一種隱形成本,成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構(gòu)成的,如網(wǎng)站人才的流失,病毒、黑客的襲擊,新技術(shù)的迅速發(fā)展所導(dǎo)致的硬、軟件的更新?lián)Q代等。
三、問題分析(略)
四、建議與意見(略)
定量分析
正確進(jìn)行成本分析,關(guān)鍵是定量分析。下面我簡要介紹一下定量分析的方法。
先貴單位應(yīng)制定對各種產(chǎn)品分別制定標(biāo)準(zhǔn)成本,該標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)當(dāng)是通過努力可以實(shí)現(xiàn)的,略低于平時生產(chǎn)的平均成本,這樣做是為了明確一個努力方向,該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持相對的穩(wěn)定性。該標(biāo)準(zhǔn)成本分別按直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用四個項(xiàng)目制定,每一項(xiàng)都分解成二、三個因素標(biāo)準(zhǔn)來分別進(jìn)行考核。
有了標(biāo)準(zhǔn)成本,月末就可以對成本差異進(jìn)行因素分析了,方法如下:
1、直接材料成本差異分為價格差異和數(shù)量差異。
價格差異=實(shí)際數(shù)量*(實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)
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數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)*標(biāo)準(zhǔn)價格
兩者相加就是直接材料成本差異。
2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。
工資率差異=實(shí)際工時*(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)
人工效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)*標(biāo)準(zhǔn)工資率
兩者相加就是直接人工成本差異。
3、變動制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和效率差異。
耗費(fèi)差異=實(shí)際工時*(變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)
效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)*變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
兩者相加就是變動制造費(fèi)用差異。
4、固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異、閑置能量差異、效率差異。
耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率*生產(chǎn)能量
閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-實(shí)際工時*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
效率差異=實(shí)際工時*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率-標(biāo)準(zhǔn)工時*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
三者相加就是固定制造費(fèi)用差異。
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