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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案十一篇

發(fā)布時(shí)間:2024-08-20

每個(gè)人都應(yīng)該去學(xué)會(huì)計(jì)劃工作,計(jì)劃生活,優(yōu)秀的方案可以使得工作和活動(dòng)的安排更加縝密,如果您想成功實(shí)踐“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”這篇文章必看,分享這篇文章讓您的朋友們也能夠受益跟您一起學(xué)習(xí)!

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇1)

為加快聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,全面貫徹落實(shí)我廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程,在廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各兄弟科室的協(xié)作配合下,聯(lián)合站開始實(shí)施基礎(chǔ)管理逐步規(guī)范化、工作過程逐步標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)操作逐步專業(yè)化,進(jìn)一步提升聯(lián)合站整體的管理水平,按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,用心組織,明確責(zé)任分工,落實(shí)工作措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí),全面完成了生產(chǎn)任務(wù),特制訂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想以及工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理理論,大力推進(jìn)聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等,處理污水達(dá)標(biāo)、處理**合格、鍋爐運(yùn)行穩(wěn)定、收付油工作正常,安全管理上臺(tái)階、生產(chǎn)運(yùn)行有保障。圍繞聯(lián)合站全年生產(chǎn)目標(biāo),建立起以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持、工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化體系,不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)精益管理。

工作目標(biāo):認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、油田、采油廠關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的總體要求和部署,緊緊圍繞公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的核心目標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,堅(jiān)持各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有控制、有監(jiān)督、有檢查、有記錄、有考核,真正將標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)化,形成事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)。通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提高管理水平,提高員工的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

確保生產(chǎn)能夠高效運(yùn)行,安全事故得到有效預(yù)防和控制,生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善,績(jī)效考核工作穩(wěn)步提升,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)更加規(guī)范化。使全站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理能100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,努力實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、 成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),特成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)負(fù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的計(jì)劃、動(dòng)員、組織安排、實(shí)施、過程監(jiān)督、考核驗(yàn)收總結(jié)等工作,標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在聯(lián)合站調(diào)度室。具體如下:

領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):高嶺;

副組長(zhǎng):劉小軍、鄭振尚、賀鵬;

成員包括:卜崇尚、白春飛、拓振重、張永成、徐嘉隆、高關(guān)元、易元智。

三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方法

根據(jù)聯(lián)合站實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),本次聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由聯(lián)合站調(diào)度室牽頭,負(fù)責(zé)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中進(jìn)行檢查與指導(dǎo)雙管齊下的管理模式,以罐區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主體,全站職工參與,以罐區(qū)工段的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模范示范點(diǎn),同時(shí)重點(diǎn)做好“軟件資料”與“硬件工作”兩手抓,打造標(biāo)準(zhǔn)化罐區(qū)工段,以此不斷促進(jìn)其他各工段的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,整體推進(jìn)聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步向前。

四、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施對(duì)象

聯(lián)合站各工段:罐區(qū)區(qū)段、污水處理工段、鍋爐段、收付款工段、安全聯(lián)防工段、后勤工段;

五、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)階段劃分

聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)主要包括四個(gè)階段,具體內(nèi)容如下:

第一階段:宣傳動(dòng)員階段(3月11日-3月13日)

領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)做好全站職工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的宣傳、動(dòng)員工作,通過生產(chǎn)例會(huì)、周例會(huì)以及文件貫徹學(xué)習(xí)會(huì)議向職工進(jìn)行宣傳、動(dòng)員,全面參與此次聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),做到“全員參與、共同努力”,確保每一個(gè)工段、班組、崗位職工均能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)精選貫徹落實(shí)到位,有效做好各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

第二階段:計(jì)劃制定和標(biāo)桿管理階段(3月14日-3月31日)

結(jié)合聯(lián)合站生產(chǎn)工作特點(diǎn),特制定聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案,選定罐區(qū)工段作為標(biāo)桿,建立模范工段,以罐區(qū)工段帶動(dòng)其他生產(chǎn)與生產(chǎn)輔助工段全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。

第三階段:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施階段,分為四個(gè)小階段(4月1日至9月30日)

第一小階段(4月1日-4月30日):完成罐區(qū)段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

第二小階段(5月1日-6月30日):完成鍋爐段和水處理段的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

第三小階段(7月1日-9月30日):完成石油收付科、聯(lián)防科、后勤科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

按照既定活動(dòng)方案,結(jié)合各工段生產(chǎn)實(shí)際、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及人員崗位職責(zé)等,領(lǐng)導(dǎo)小組以罐區(qū)工段為起點(diǎn),分以上三個(gè)小階段逐步在全站范圍內(nèi)逐一開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),活動(dòng)期間各工段必須堅(jiān)持:“比、學(xué)、趕、超”的活動(dòng)氛圍,全面促使各工段均能按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化工段,最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合站。

第三階段:驗(yàn)收階段(10月1日-10月31日)

通過第二階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的分步實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組逐一對(duì)站內(nèi)各工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收,不斷查漏補(bǔ)缺,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不足,不斷健全全站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),針對(duì)各工段檢查中存在的不同問題,下達(dá)隱患整改通知書,逐一整改。

第四階段:整改回訪(11月1日-12月31日)

聯(lián)合站各工段針對(duì)檢查出的問題按照整改通知單逐一進(jìn)行徹底整改落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)存在的問題逐一進(jìn)行對(duì)照檢查整改、回訪,徹底完成聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

6、 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)總體要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

聯(lián)合站作為具體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位,要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,工段負(fù)責(zé)人親自抓,周密部署,穩(wěn)步推進(jìn)。車間工段通過車站領(lǐng)導(dǎo)小組,按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,確保車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)有效開展。

(二)督促檢查,分類指導(dǎo)

在貫徹標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體要求和目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工段內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)工作開展情況,重點(diǎn)檢查督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。

(三)求真務(wù)實(shí),探索創(chuàng)新

各工段要按照標(biāo)桿工段的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一部署、安排,結(jié)合工作實(shí)際每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,確保安全生產(chǎn)、高效運(yùn)行,帶動(dòng)其他工段全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),貫穿、覆蓋、滲透到每一個(gè)工段、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從實(shí)際出發(fā),使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更加體現(xiàn)聯(lián)合站生產(chǎn)實(shí)際。

(四)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍

要充分發(fā)揮宣傳的引導(dǎo)和推動(dòng)作用,積極宣傳活動(dòng)開展的意義、目標(biāo)和要求,重點(diǎn)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳工作。

(五)統(tǒng)籌兼顧,推進(jìn)工作

聯(lián)合站以及工段、班組內(nèi)部必須正確處理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并做好當(dāng)前生產(chǎn)工作的關(guān)系,協(xié)調(diào)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各個(gè)階段、環(huán)節(jié)之間的相互銜接,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與具體生產(chǎn)工作的重點(diǎn)緊密結(jié)合,體現(xiàn)到解決問題、促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

七、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)的要求,罐區(qū)段施工標(biāo)準(zhǔn)制定如下:

(一)生產(chǎn)運(yùn)**況

1罐區(qū)段每月根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的任務(wù)及時(shí)完成原處理任務(wù)指標(biāo);

2.**處理達(dá)到凈化油標(biāo)準(zhǔn),工段消耗電、汽油、材料等符合任務(wù)分解指標(biāo)要求,同時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用消耗未超過降耗增效方案要求;

3.工段各類軟件臺(tái)賬及制度建設(shè)必須完善健全,各類報(bào)表以及臺(tái)賬數(shù)據(jù)必須仿宋體填寫,準(zhǔn)確無誤、規(guī)范整齊及時(shí)上報(bào),所涉及票據(jù)歸類清楚,統(tǒng)一管理;

4.嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)管理制度,認(rèn)真落實(shí)工段交**制度、生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表、崗位巡查制度、hse檢查制度等,做好設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄,同時(shí)認(rèn)真摘抄學(xué)習(xí)筆記與安全培訓(xùn)筆記,提高綜合素質(zhì);

5罐區(qū)內(nèi)各種物料分類清楚,工具擺放整齊,保持整潔;

6車間工段出現(xiàn)的各種問題和隱患,必須及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào),解決存在的問題,保證生產(chǎn)。

7.每具儲(chǔ)油罐必須處于安全液位運(yùn)行,正確倒通工藝流程,禁止高液位運(yùn)行,與其他工段配合默契及時(shí)安排、統(tǒng)籌規(guī)劃,保證生產(chǎn)運(yùn)行。

(二)設(shè)備管理工作

1.定期對(duì)工段設(shè)備進(jìn)行“大保養(yǎng)”、“小保養(yǎng)”維護(hù)、保養(yǎng),職工掌握常見設(shè)備故障維修辦法,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

2.主要生產(chǎn)設(shè)備等必須確?!耙挥靡粋洹保瑤齑?zhèn)溆迷O(shè)備以及常用的易損件,便于維修更換,不影響正常生產(chǎn);

3.嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作,懂得理論與實(shí)踐操作相結(jié)合,堅(jiān)持工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)帶動(dòng)崗位職工正確操作;

4.工段所用安全附件(壓力表、安全閥、呼吸閥、阻火器等)必須及時(shí)校驗(yàn)安全可用,管線以及流量計(jì)、閥組、閥門等附件必須完好,無手柄缺失;

5.各類泵、電機(jī)等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異響、無油污,螺絲等做緊固等,泵房?jī)?nèi)無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象存在,外觀清潔,運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

6區(qū)域內(nèi)配電柜接線整齊,嚴(yán)格按照防爆要求,特種設(shè)備附件齊全、合格;

(三)安全環(huán)保建設(shè)

1.工段區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施完好,配備足夠數(shù)量的滅火器、消防砂、消防氈、消防鐵锨等安全防火設(shè)施,且運(yùn)行良好,隨時(shí)應(yīng)急可用;

2對(duì)危險(xiǎn)源和關(guān)鍵部位進(jìn)行2小時(shí)安全檢查;

三。根據(jù)hse檢查記錄進(jìn)行日常、每周、每月的日常檢查;

4.所屬區(qū)域的污油泥以及發(fā)生“跑、冒、滴、漏”等及時(shí)處理;

5圍擋、防護(hù)欄、防洪通道、導(dǎo)水溝、導(dǎo)油槽、油泥池完好;

6所有燈具等用電設(shè)施完好,按規(guī)定使用電源,無亂拉亂接現(xiàn)象,電線接觸良好,橡膠線未外露;

7.特種設(shè)備及壓力容器安全附件齊全并在校驗(yàn)期內(nèi)(壓力表、安全閥、溫度計(jì)校驗(yàn)合格證完好),作業(yè)許可證等文件保管完好、無丟失,填寫齊全,監(jiān)督到位;

8安全環(huán)保廣告牌、警示標(biāo)志、橫幅等必須標(biāo)明各種安全隱患;

(四)人員管理

1嚴(yán)格遵守站內(nèi)規(guī)章制度,早晚按時(shí)簽到、外出,認(rèn)真執(zhí)行休假制度;

2員工能按時(shí)參加車站、工廠組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高理論知識(shí)和實(shí)際操作能力;

3.職工能夠按時(shí)交**,無脫崗、睡崗、溜崗等現(xiàn)象。

4愛護(hù)公物,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不打架斗毆;

5.進(jìn)出作業(yè)區(qū)按要求穿好工作服接受檢查,不攜帶煙火手機(jī)等易燃易爆武平、無遲到早退現(xiàn)象,且值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé)、工裝整潔、無違紀(jì)違章現(xiàn)象;

6服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行職責(zé),努力工作,積極向上,保持良好的精神面貌;

7熱情接受上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的檢查,認(rèn)真陪同匯報(bào),虛心接受意見和指導(dǎo)。

8掌握各種基本知識(shí)和技能,應(yīng)懂得操作。

(五)站容站貌建設(shè)

1.罐區(qū)區(qū)域場(chǎng)地干凈、整潔,地面平整(排污井等危險(xiǎn)處必須有安全警示標(biāo)示),無坑洼、無雜草、無污油、無固體液體等廢棄物等;

2.區(qū)域內(nèi)各種綠化植合理栽種、種植整齊有序,并有專人進(jìn)行管理、照料,植被必須照料有方,美化工作、生活環(huán)境;

3.罐區(qū)工段所屬區(qū)域內(nèi)存在的易燃易爆物品及有毒化學(xué)品等危險(xiǎn)物品必須妥善保存、專人管理,離工作、生活場(chǎng)所必須間隔一定的安全距離;

4.值班室、操作間、泵房等區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生必須干凈、清潔無油污等,生活區(qū)宿舍窗明幾凈、被褥整齊、物品擺放有序,所有電器設(shè)備、報(bào)表臺(tái)賬、工作生活物品必須擺放整齊有序,無亂堆亂放、無雜物無人清理的現(xiàn)象;

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇2)

導(dǎo)語:Xx小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案

Xx小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化黌舍構(gòu)筑履行方案

1、教導(dǎo)思維

以科學(xué)成長(zhǎng)觀為管轄,以《Xx省任務(wù)教誨階段黌舍辦學(xué)根本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的關(guān)照》為教導(dǎo),以周全履行本質(zhì)教誨為核心,漸漸兌現(xiàn)黌舍構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、典范辦學(xué)行動(dòng)、進(jìn)步辦學(xué)效益為重點(diǎn),集結(jié)時(shí)候、集結(jié)氣力履行黌舍標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑工程,竭力辦好人民如意的教誨。

2、構(gòu)筑目標(biāo)

??? 整體目標(biāo):經(jīng)過議定一年的竭力,使黌舍環(huán)境和前提更加美滿,技巧設(shè)備周全達(dá)標(biāo);教師步隊(duì)配備整齊公道,專業(yè)化程度大幅度進(jìn)步;教誨內(nèi)涵得以提拔,教誨質(zhì)量周全進(jìn)步;辦理更加科學(xué)典范,校園更加平寂靜諧,力圖步入任務(wù)教誨標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑先進(jìn)行列。

詳細(xì)目標(biāo):

(一)辦學(xué)前提明顯改進(jìn)。以任務(wù)教誨標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教誨傳授儀器及當(dāng)代教誨技巧設(shè)備周全達(dá)標(biāo),使黌舍布局更加趨于科學(xué)公道,專用講堂構(gòu)筑更加典范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加粗魯整齊,黌舍文化構(gòu)筑品位得以提拔,集體辦學(xué)前提明顯改進(jìn)。

(二)黌舍辦理科學(xué)典范。在標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑進(jìn)程中,把強(qiáng)化黌舍辦理作為履行任務(wù)教誨黌舍標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑的緊張內(nèi)容,堅(jiān)定以法治校,履行科學(xué)辦理,竭力進(jìn)步辦理程度。

(三)教師步隊(duì)更加專業(yè)。加強(qiáng)教師步隊(duì)構(gòu)筑,優(yōu)化教師步隊(duì),增進(jìn)集體本質(zhì)周全提拔。經(jīng)過議定外出進(jìn)修和校本研修,打造專業(yè)化教師步隊(duì)。

(四)教誨質(zhì)量周全進(jìn)步。周全履行本質(zhì)教誨,堅(jiān)定“德育為首”,嚴(yán)厲履行課程方案,開齊開足國(guó)度、處所和黌舍三級(jí)課程。自動(dòng)展開教誨傳授改革,建立增進(jìn)門生周全成長(zhǎng)的評(píng)價(jià)系統(tǒng),增進(jìn)教誨質(zhì)量周全進(jìn)步。

3、詳細(xì)籌劃

(一)詳細(xì)籌劃

??? 黌舍力圖到2010年底,美滿傳授樓的改建工程,水沖式廁所2010年秋投入利用,配置設(shè)備擺設(shè)教誨配置,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)階段促成目標(biāo)

??? 標(biāo)準(zhǔn)化黌舍構(gòu)筑工程從2009年10月底開動(dòng),至2010年12月結(jié)束。共分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段(2009年10月——2010年4月)

1、進(jìn)修有關(guān)文件,明白標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑內(nèi)涵。

2、比較標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲自查,摸清底數(shù)。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。、

4、聯(lián)合實(shí)際訂定構(gòu)筑籌劃及履行方案。

第二階段(2010年5月——2010年10月)

1、美滿教師步隊(duì)構(gòu)筑,根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗?fù)づ渲门潺R師資。

2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生

室、傳達(dá)室。

3、按法則標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用講堂的配置辦法。富裕利用有限空間綠化、粉飾校園

4、擴(kuò)大活動(dòng)場(chǎng)面積。

第三階段(2010年11月——2012年12月)

鋪設(shè)傳授樓前的大地

篡奪項(xiàng)目建一所門生食堂和改建D級(jí)危房一幢。

4、保險(xiǎn)辦法

(一)見解保險(xiǎn)

??? 校帶領(lǐng)富裕把握任務(wù)教誨標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑的內(nèi)涵,切當(dāng)精華,在全校教師中間進(jìn)行富裕的策動(dòng)與宣揚(yáng),使教師明白任務(wù)教誨標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑對(duì)付黌舍成長(zhǎng)的計(jì)謀意義,進(jìn)而創(chuàng)設(shè)籌劃履行的精良輿論氛圍。

(二)構(gòu)造保險(xiǎn)

??? 黌舍將詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分化,敏捷開動(dòng)由黌舍一把手主管、主抓、總務(wù)主任詳細(xì)當(dāng)真,相干管(資/料來.源,于:gzu521學(xué);習(xí)/網(wǎng) ]gzu521.com理人員詳細(xì)落實(shí)的層級(jí)落實(shí)系統(tǒng),由德育、傳授、財(cái)務(wù)、后勤等部分分工當(dāng)真、和諧互助,并將工作促成環(huán)境納入目標(biāo)考核,細(xì)化分化、明了要求、法則時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。

(三)步隊(duì)保險(xiǎn)

??? 校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵身分,在構(gòu)筑中起決議性身分。辦理黌舍音、體、美、外語、信息技巧等學(xué)科教師欠缺題目。同時(shí)我們以教師專業(yè)化構(gòu)筑為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師步隊(duì)構(gòu)筑。竭力改進(jìn)教師報(bào)酬,在職務(wù)聘用和評(píng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)方面加大懲力度,富裕變動(dòng)教師工作的自動(dòng)性。

(四)辦學(xué)保險(xiǎn)

??? 一是強(qiáng)化課程改革,進(jìn)步教誨質(zhì)量。周全履行國(guó)度課程方案,落實(shí)國(guó)度各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國(guó)度法則課程,開好處所課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切當(dāng)變化教誨見解和教師角色,建立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為傳授行動(dòng),當(dāng)真探討和解決新課程履行進(jìn)行中呈現(xiàn)的題目,連續(xù)進(jìn)步教師新課程履行本領(lǐng)。建立和美滿校本教研軌制,自動(dòng)展開傳授探討,連續(xù)進(jìn)步教誨傳授程度。二是加強(qiáng)黌舍傳授辦理,周全促成本質(zhì)教誨。堅(jiān)定“以工錢本、依法辦學(xué)”的辦理理念。典范辦學(xué)行動(dòng),指導(dǎo)黌舍珍視內(nèi)涵成長(zhǎng),立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教誨、法制教誨、環(huán)保教誨、藝術(shù)教誨、體育教誨等特點(diǎn),進(jìn)步黌舍辦學(xué)程度,增進(jìn)門生周全成長(zhǎng)。三是強(qiáng)化評(píng)價(jià)軌制改革,增進(jìn)黌舍周全成長(zhǎng)。建立和美滿教師成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)系統(tǒng),連續(xù)增進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。四是強(qiáng)化招生軌制改革,確保門生就近入學(xué)。堅(jiān)定“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”軌制,盡量不招或少招片外門生。

(五)投入保險(xiǎn)

??? 一要自動(dòng)篡奪當(dāng)局投入。自動(dòng)篡奪市、縣兩級(jí)當(dāng)局投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)利用布局,將資金大部用于黌舍標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑。二要自動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)資金贊成。富裕利用黌舍建立辦學(xué)特點(diǎn),自動(dòng)向上級(jí)相干部分申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到??顚S?,促成教師培訓(xùn)和儀器配置更新。三是自動(dòng)向社會(huì)篡奪資金,并包管該項(xiàng)資金掃數(shù)用于標(biāo)準(zhǔn)化黌舍構(gòu)筑。

(六)評(píng)估保險(xiǎn)

??? 訂定年度工作目標(biāo)和籌劃——為落實(shí)籌劃的履行,黌舍、各部分、各班級(jí)應(yīng)訂定響應(yīng)的工作籌劃,構(gòu)成較為細(xì)致的籌劃方案系統(tǒng)。黌舍除年度工作籌劃外,每學(xué)期將訂定響應(yīng)的履行籌劃,把籌劃內(nèi)容落實(shí)到位。

??? 建立評(píng)估系統(tǒng)——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)訂定的評(píng)估系統(tǒng),每學(xué)年構(gòu)造評(píng)估,監(jiān)督籌劃方案的履行,對(duì)不達(dá)標(biāo)的處所要及時(shí)整改,期限達(dá)標(biāo);對(duì)在促成任務(wù)教誨標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑中做出龐大貢獻(xiàn)的進(jìn)步個(gè)人予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。

Xx小學(xué)

2010年3月

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇3)

為進(jìn)一步強(qiáng)化校園安全工作,進(jìn)一步夯實(shí)校園安全主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任,建立“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋、無縫隙的安全監(jiān)管體制和運(yùn)行體制,構(gòu)建“政府監(jiān)管、行業(yè)管理、學(xué)校負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的安全監(jiān)管工作格局,建立健全校園安全管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化的安全管理體系,根據(jù)《甘州區(qū)安全生產(chǎn)三化建設(shè)實(shí)施方案》,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十八大,十八屆四中、五中全會(huì)和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任、教育局主管責(zé)任和屬地管理責(zé)任,大力推進(jìn)校園安全精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上水平,有效防范和堅(jiān)決遏制校園安全事故,為推進(jìn)平安甘州建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持全面覆蓋,分類指導(dǎo)的原則,扎實(shí)開展我校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入推進(jìn)我校校園安全網(wǎng)格化管理,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管體系,形成精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的校園安全管理模式,使學(xué)校安全主體責(zé)任更加明確,隱患排查治理和防控體系更加健全,師生安全素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力明顯提升,校園安全事故得到有效防范和遏制。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立組織機(jī)構(gòu)。為切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè),學(xué)校成立專門組織,建立“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓,班子成員分工負(fù)責(zé)具體抓的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,按照本方案要求,積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):王興天

組員:任德宗 陳麗麗 宋付軍 張學(xué)貴 金子涵 石秀

梁曉陽 張香玉 苗燕

四、活動(dòng)安排

1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(2016年9月30日-2016年10月15日):學(xué)校按照要求,結(jié)合實(shí)際制定學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案和活動(dòng)計(jì)劃,層層落實(shí)責(zé)任,搞好宣傳發(fā)動(dòng),迅速開展工作。

2.全面實(shí)施階段(2016年10月16日-2017年8月30日):各學(xué)校要按照實(shí)施方案要求,全面抓好落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)召開專項(xiàng)工作會(huì)議,部署工作,落實(shí)措施,規(guī)范管理,使學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)健康深入開展。

3.檢查驗(yàn)收階段(2017年9月1日-2017年12月30日):(1)各學(xué)校根據(jù)本校實(shí)施方案確定的目標(biāo)要求,進(jìn)行自查,形成書面總結(jié);

(2)迎接教育局驗(yàn)收。4.完善鞏固階段(2018年1月1日-2018年6月30日)

五、主要任務(wù)

(一)落實(shí)五條主線,加強(qiáng)學(xué)校安全常規(guī)管理

1.全面加強(qiáng)制度建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際,制定與完善校園安全管理制度,努力做到全面、細(xì)致、便于操作。建立健全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和法制副校長(zhǎng)制度、值班制度、夜間巡邏及門衛(wèi)制度、校內(nèi)安全定期檢查和報(bào)告制度、消防安全制度、安全設(shè)施、設(shè)備安全管理制度、食堂衛(wèi)生安全管理制度、實(shí)驗(yàn)室安全管理制度、學(xué)校寢室安全管理制度、大型活動(dòng)安全審批制度、學(xué)生安全信息通報(bào)制度等等。通過建章立制,確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作都有章可循,有法可依,做到違章必糾,不留盲點(diǎn),不出漏洞,推進(jìn)學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)。

2.廣泛開展宣傳教育。學(xué)校充分利用“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”、“張掖市安全教育平臺(tái)”、“11.9消防宣傳活動(dòng)日、“12.4法制宣傳日”和新學(xué)期開學(xué)、放假重要時(shí)段,教育學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),增強(qiáng)師生安全自護(hù)意識(shí)和自救互救能力,營(yíng)造濃厚的校園安全文化氛圍。學(xué)校充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的專業(yè)特點(diǎn),邀請(qǐng)他們定期到學(xué)校做報(bào)告,有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)校安全工作。樹立“終身學(xué)習(xí)”的思想意識(shí),抓好教師的安全與應(yīng)急管理專項(xiàng)培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)。要建立健全師生安全教育制度,定期對(duì)師生員工開展法制、安全防范、衛(wèi)生保健、心理調(diào)節(jié)等方面的教育,切實(shí)提高學(xué)校安全管理、安全教育和應(yīng)急管理水平。3.狠抓安全排查整治。定期組織人員對(duì)安全隱患和措施落實(shí)情況進(jìn)行全面排查整治,確保校園安全穩(wěn)定。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)和防范管理,重點(diǎn)抓好校門口值班、入校登記驗(yàn)證以及上放學(xué)迎送學(xué)生等工作。充分發(fā)揮學(xué)校技防設(shè)施的安保作用。加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理,按規(guī)定配齊配足消防器材,定期檢查、更新,保證消防設(shè)施能正常使用。學(xué)校定期對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等進(jìn)行全方位檢查,確保不留死角和盲點(diǎn)。每次排查都要詳細(xì)記錄校園及周邊重點(diǎn)部位安全“日巡查”記錄表,發(fā)現(xiàn)隱患的要立即整改到位,一時(shí)難以整改到位的要采取防護(hù)措施,并明確專人負(fù)責(zé),限期整改,切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4.扎實(shí)開展應(yīng)急演練。學(xué)校制定分工明確、職責(zé)到人的校園突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案。繼續(xù)加強(qiáng)安全應(yīng)急演練,讓安全演練成為學(xué)生的必修課,切實(shí)提高廣大師生的自救互救意識(shí),著力提升全校的應(yīng)急處置能力。

5.嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。要建立安全工作一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,層層簽訂責(zé)任書,細(xì)化職責(zé)任務(wù),落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,形成人人參與,人人有責(zé)的學(xué)校安全工作格局。

(二)達(dá)到四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)學(xué)校安全規(guī)范管理

1.安全管理標(biāo)識(shí)化。“119”、“110”、“120”等緊急電話要顯示在校園醒目位置。其它需要注意的地方也要設(shè)置提示標(biāo)識(shí)。各種標(biāo)識(shí)不得隨意挪為他用,定期進(jìn)行全面普查,保證各種標(biāo)識(shí)的完好性。2.宣傳教育常態(tài)化。高度重視法制安全宣傳教育工作,積極采取豐富、有效的教育形式,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體主陣地作用,在潛移默化中讓學(xué)生增長(zhǎng)安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)。

3.作按時(shí)間、崗位等有關(guān)節(jié)點(diǎn)一一分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,形成事事有人問、處處有人管,橫向到邊、縱向到底的安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

4.操作規(guī)程程序化。做到有計(jì)劃、有落實(shí),定期總結(jié)匯總。要認(rèn)真實(shí)行安全工作檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全工作檔案資料完整、歸類清晰、整理規(guī)范。

(三)提高三個(gè)能力,全面提升學(xué)校安全水平

通過開展一系列學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),提高教師對(duì)安全工作的全面把握和掌控能力,增強(qiáng)工作的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,著力提高學(xué)生自救自護(hù)互救等安全應(yīng)急逃生能力,著力提高學(xué)校安全預(yù)警和安全防范能力,夯實(shí)學(xué)校安全工作根基。

(四)達(dá)到兩個(gè)滿意,營(yíng)造人人關(guān)心學(xué)校安全的濃厚氛圍 要充分利用家長(zhǎng)學(xué)校、致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信等形式,積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)各界的意見和建議,努力取得上級(jí)部門和社會(huì)各界的理解和支持,深入開展學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心、人人參與學(xué)校安全工作的濃厚氛圍,做到讓學(xué)生學(xué)得安心,讓家長(zhǎng)滿意,讓社會(huì)滿意,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

(五)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),努力創(chuàng)建平安校園 繼續(xù)深入開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng),并將學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)納入平安校園創(chuàng)建重要內(nèi)容,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化進(jìn)程,確保教育教學(xué)秩序持續(xù)安全穩(wěn)定。

興隆小學(xué) 2016年10月13日

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇4)

張掖市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收實(shí)

施方案(試行)

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省市《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》,規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十八大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以2017年實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展為目標(biāo),以提高教育質(zhì)量為核心,以學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收為抓手,強(qiáng)化政府保障機(jī)制,合理配置教育資源,努力改善辦學(xué)條件,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理,推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展,逐步縮小城鄉(xiāng)間、校際間差距,全力促進(jìn)教育公平,努力辦好人民滿意的教育。

二、評(píng)估原則

(一)多維并舉,注重實(shí)際。注重學(xué)校實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,多維度、多渠道采集評(píng)估信息,確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和客觀性。

(二)典型示范,整體推動(dòng)。注重整體部署和重點(diǎn)指導(dǎo)相結(jié)合,確定重點(diǎn),深入基層,加強(qiáng)指導(dǎo),率先達(dá)標(biāo),引領(lǐng)示范,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作廣泛深入開展。

(三)以評(píng)促建,務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持以評(píng)促建,強(qiáng)化教育責(zé)任,激發(fā)學(xué)?;盍?,達(dá)到不斷改進(jìn)、不斷發(fā)展、逐漸趨于均衡的目標(biāo)。

三、評(píng)估對(duì)象

全市義務(wù)教育階段學(xué)校(含民辦):完全小學(xué)、非完全小學(xué)、獨(dú)立初中、完全中學(xué)初中部、九年一貫制學(xué)校。農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)的評(píng)估驗(yàn)收由縣區(qū)參與此實(shí)施方案執(zhí)行。

四、評(píng)估內(nèi)容

以《張掖市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估細(xì)則(試行)》(附件1)為依據(jù),從辦學(xué)方向、學(xué)校設(shè)置及規(guī)劃、辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)管理、教育質(zhì)量6個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。

五、評(píng)估量化方法及信息采集方式

(一)評(píng)估量化方法。

1.評(píng)估總計(jì)分采用150分制,分項(xiàng)賦予權(quán)重分值。2.評(píng)估驗(yàn)收時(shí)對(duì)照C級(jí)指標(biāo)按a、b、c、d四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.C級(jí)指標(biāo)要求達(dá)到100%為a級(jí),達(dá)到80%為b級(jí)、達(dá)到50%為c級(jí)、低于50%為d級(jí)。

4.得分計(jì)算方法。C級(jí)指標(biāo)得分的計(jì)算方法是:a=1×權(quán)重分值、b=0.8×權(quán)重分值、c=0.6×權(quán)重分值、d=0.4×權(quán)重分值;C級(jí)指標(biāo)得分之和為B級(jí)指標(biāo)得分;B級(jí)指標(biāo)得分之和為A級(jí)指標(biāo)得分。5.評(píng)估結(jié)果在 135分及以上為達(dá)標(biāo),140分以上為優(yōu)秀。

(二)信息采集方式。

一聽。集體聽取學(xué)校自評(píng)匯報(bào),并深入課堂聽課,聽課面要盡可能覆蓋較多的班級(jí)和學(xué)科。

二看。對(duì)照國(guó)家和省上的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)校舍建設(shè)、教學(xué)儀器配備及使用情況進(jìn)行實(shí)地查看。

三查。查閱相關(guān)檔案資料。

四訪。召開相關(guān)人員座談會(huì),個(gè)別訪談?lì)I(lǐng)導(dǎo)、師生員工、家長(zhǎng)及社會(huì)相關(guān)人員。

五測(cè)。對(duì)師生進(jìn)行問卷調(diào)查、測(cè)試,隨機(jī)檢驗(yàn)教育教學(xué)效果和學(xué)生素質(zhì)。

六評(píng)。依據(jù)采集的信息,對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),確定評(píng)估指標(biāo)等級(jí)。分析總結(jié)學(xué)校在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的突出問題提出整改建議,形成綜合督導(dǎo)評(píng)估意見向?qū)W校反饋。

五、評(píng)估程序

(一)學(xué)校自評(píng)。

學(xué)校依據(jù)國(guó)家和省市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件,對(duì)照《張掖市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估細(xì)則(試行)》自查自評(píng)。達(dá)到合格,申請(qǐng)縣區(qū)政府教育督導(dǎo)室評(píng)估驗(yàn)收。申報(bào)材料包括:(1)自查自評(píng)報(bào)告;(2)《義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校申報(bào)表》(附件2)。

(二)縣區(qū)評(píng)估驗(yàn)收。

縣區(qū)教育局、政府教育督導(dǎo)室依照《張掖市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估細(xì)則(試行)》對(duì)申報(bào)學(xué)校進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。評(píng)估結(jié)束后,10月份將評(píng)估結(jié)果(附達(dá)標(biāo)學(xué)校名單)上報(bào)市政府教育督導(dǎo)室備案,并申請(qǐng)抽檢。

(三)市級(jí)抽檢。

市政府教育督導(dǎo)室按縣區(qū)達(dá)標(biāo)學(xué)校數(shù)確定比例進(jìn)行抽檢。抽檢不達(dá)標(biāo)的學(xué)校責(zé)成限期整改,并納入下一市級(jí)抽檢計(jì)劃,其他學(xué)校由市教育局、市政府教育督導(dǎo)室在市級(jí)媒體上公示,接受社會(huì)監(jiān)督,公示期為7天,公示期結(jié)束后,由縣區(qū)命名為“××縣(區(qū))義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”。

六、保障措施

(一)高度重視,提高認(rèn)識(shí)。

義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收是推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效措施,是檢驗(yàn)縣域義務(wù)教育校際均衡發(fā)展的重要手段??h區(qū)教育局、教育督導(dǎo)室和學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收工作的重要性和緊迫性,高度重視,扎實(shí)開展評(píng)估活動(dòng)。

(二)科學(xué)規(guī)劃,周密安排。

縣區(qū)教育局和政府教育督導(dǎo)室要根據(jù)達(dá)標(biāo)任務(wù),結(jié)合縣區(qū)實(shí)際,制定評(píng)估驗(yàn)收工作方案,明確標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的時(shí)間表和路線圖,周密安排部署,強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo),將創(chuàng)建工作納入學(xué)校考核,扎實(shí)推進(jìn)評(píng)估驗(yàn)收工作。義務(wù)教育階段學(xué)校要認(rèn)真自查,尋找差距,加強(qiáng)整改,積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇5)

一、建設(shè)目標(biāo)

以提升黨員活動(dòng)室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),堅(jiān)持“規(guī)范、節(jié)約、實(shí)用”的原則,按照“陣地標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、活動(dòng)經(jīng)?;钡囊螅腰h員活動(dòng)室真正建成黨員政治學(xué)習(xí)的中心,思想教育的陣地,傳授知識(shí)的課堂,宣傳文化的窗口,增強(qiáng)黨員的認(rèn)同感和歸屬感,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,為發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

二、建設(shè)范圍

各黨總支部、直屬黨支部擁有的黨員活動(dòng)室。

三、建設(shè)內(nèi)容

按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨員活動(dòng)室:

(一)有規(guī)范的黨員活動(dòng)室,并且能夠基本保證黨員學(xué)習(xí)、會(huì)議需要;

(二)有醒目的“黨員活動(dòng)室”標(biāo)志牌,室內(nèi)裝飾莊重、整潔、溫馨;

(三)有黨旗、入黨誓詞、黨的宗旨、黨的紀(jì)律、黨員的義務(wù)、黨員的權(quán)利等標(biāo)牌;

(四)有組織架構(gòu)、黨總支(黨支部)委員會(huì)的主要職責(zé)、組織生活會(huì)程序、民主評(píng)議黨員程序、發(fā)展黨員工作流程圖、“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、黨員活動(dòng)日制度等制度標(biāo)牌;

(五)有適用配套的設(shè)施,配齊桌椅、資料柜、文件盒等必要設(shè)備設(shè)施;

(六)有一定數(shù)量的學(xué)習(xí)資料(主要包括:政治理論書籍,報(bào)刊雜志,中共黨史、黨的領(lǐng)導(dǎo)人、黨的建設(shè)等影像資料);

(七)有黨務(wù)公開欄;

(八)有開展活動(dòng)的計(jì)劃及記錄資料(主要包括:黨支部工作記錄本,黨費(fèi)收繳登記本,支部黨員花名冊(cè)以及有關(guān)黨建工作的文件資料);

(九)有榮譽(yù)欄(用于擺放黨組織和黨員所獲得的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等榮譽(yù)),建有黨員在學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研等方面發(fā)揮先鋒模范作用的事跡和數(shù)據(jù)的示意圖或統(tǒng)計(jì)情況表等黨建宣傳欄;

(十)有明確的管理人員和相應(yīng)的管理制度。

四、標(biāo)牌布置標(biāo)準(zhǔn)

(一)上墻內(nèi)容

1.黨旗;

2.入黨誓詞;

3.黨的宗旨;

4.黨的紀(jì)律;

5.黨員的義務(wù);

6.黨員的權(quán)利;

7.黨總支、黨支部組織架構(gòu);

8.黨總支(黨支部)委員會(huì)的主要職責(zé);

9.組織生活會(huì)程序、民主評(píng)議黨員程序、發(fā)展黨員工作流程圖、“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、黨員活動(dòng)日制度等;

10.黨務(wù)公開欄、黨建宣傳欄。

(二)上墻位置規(guī)范

入黨誓詞、黨員的義務(wù)、權(quán)利應(yīng)放在主墻面,入黨誓詞在黨旗的下方,黨員的義務(wù)、權(quán)利在黨旗和誓詞的左、右位置;各項(xiàng)制度對(duì)稱型懸掛在相應(yīng)的位置。黨總支、黨支部組織架構(gòu)、工作職責(zé)、職務(wù)分工等內(nèi)容要根據(jù)活動(dòng)室墻壁情況布置簡(jiǎn)潔美觀大方。

五、經(jīng)費(fèi)保障

學(xué)校為各黨總支(黨支部)提供一定的經(jīng)費(fèi)(實(shí)報(bào)實(shí)銷),主要用于標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室專項(xiàng)建設(shè),??顚S?。各黨總支(黨支部)可根據(jù)實(shí)際情況,提供標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨員活動(dòng)室建設(shè)方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)組織人事處實(shí)地調(diào)研考察后予以審核劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或者集中采購(gòu)。所有經(jīng)費(fèi)開支按學(xué)校財(cái)務(wù)程序要求執(zhí)行。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要措施和途徑,是基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。各黨總支部、直屬黨支部要高度重視、明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保黨員活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利推進(jìn),為黨員的教育、管理、活動(dòng)提供條件。

(二)統(tǒng)籌兼顧,落實(shí)到位。各黨總支部(黨支部)要按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建,根據(jù)自身?xiàng)l件進(jìn)行建設(shè),有條件的單獨(dú)建設(shè),不具備條件的可采取把黨員活動(dòng)室與分工會(huì)活動(dòng)室、會(huì)議室等統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、合理布局,方便黨員和職工。

(三)注重創(chuàng)新,突出特色。黨員活動(dòng)室建設(shè)要迅速推進(jìn),體現(xiàn)出創(chuàng)新的特色,各黨總支(黨支部)要結(jié)合自身實(shí)際,大膽創(chuàng)新,努力把活動(dòng)室建設(shè)成為特色突出、個(gè)性鮮明、黨員群眾喜愛的活動(dòng)陣地,切實(shí)為黨員教育、管理、活動(dòng)打造新陣地,真正讓黨員活動(dòng)室成為黨建活動(dòng)堅(jiān)強(qiáng)陣地和溫馨的黨員之家。

(四)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室建設(shè)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,要?guī)范標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約實(shí)用,簡(jiǎn)潔莊重,保證質(zhì)量。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇6)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校黨員教育活動(dòng)陣地建設(shè),健全黨的基層組織生活,完善基層黨建工作的各項(xiàng)制度,建設(shè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)室,特制訂本方案。

一、黨員活動(dòng)室的功能

黨員活動(dòng)室是基層黨組織發(fā)展黨員,對(duì)黨員進(jìn)行教育、培訓(xùn),開展組織生活,加強(qiáng)黨員之間溝通、交流的重要場(chǎng)所。

二、黨員活動(dòng)室的條件

1、面積能夠滿足全體黨員學(xué)習(xí)、會(huì)議需要,并有“黨員活動(dòng)室”標(biāo)牌;

2、必須配齊桌、椅、柜等必要的設(shè)施。

3、有一定數(shù)量的學(xué)習(xí)資料。

4、有條件的可配備一套性能良好的電教設(shè)備,包括電視機(jī)(可接收有線電視信號(hào))或投影儀、VCD或DVD等放像設(shè)備。

三、黨員活動(dòng)室的布置

1、七項(xiàng)內(nèi)容上墻

(1)黨旗;

(2)入黨誓詞;

(3)黨員的義務(wù)和權(quán)利;

(4)黨總支基本概況;

(5)黨總支委員職務(wù)、分工、職責(zé)及照片;

(6)黨建工作相關(guān)制度(附后);

(7)黨員組織活動(dòng)信息及照片。

2、上墻位置

入黨誓詞、黨員的義務(wù)、權(quán)利應(yīng)放在主墻面,入黨誓詞在黨旗的下方,黨員的義務(wù)、權(quán)利在黨旗和誓詞的左、右位置;各項(xiàng)制度對(duì)稱型懸掛在墻壁的兩邊。

四、管理辦法

1、各黨總支均要按照本建設(shè)方案要求建立黨員活動(dòng)室。

2、由組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校各黨總支做好標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室的建設(shè)工作,各黨總支按本方案具體做好黨員活動(dòng)室的建設(shè)和管理工作,充分發(fā)揮活動(dòng)室在黨員教育和管理中的作用。

3、各黨總支在6月底以前將黨員活動(dòng)室的建設(shè)情況以書面形式報(bào)組織部,組織部將根據(jù)各總支的創(chuàng)建情況,進(jìn)行一定的資助。

4、“七一”之前對(duì)已建好的黨員活動(dòng)室的進(jìn)行掛牌,并開展觀摩活動(dòng)。

5、組織部將把黨員活動(dòng)室建設(shè)情況納入年度黨建工作考核中。

五、有關(guān)要求

1、黨員活動(dòng)室要突出各總支的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),使黨員活動(dòng)室真正成為政治學(xué)習(xí)的中心,思想教育的陣地,服務(wù)育人的窗口。

2、黨員活動(dòng)室的布局要合理,莊重大方,整潔美觀;

3、黨員活動(dòng)室可一室多用,但應(yīng)以黨員活動(dòng)為主,嚴(yán)禁在黨員活動(dòng)室內(nèi)進(jìn)行不嚴(yán)肅的活動(dòng)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇7)

在宋門學(xué)區(qū)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,我們根據(jù)學(xué)區(qū)中心校11月15日會(huì)議精神,提前著手,軟硬件并重,扎實(shí)過程,講究實(shí)效,全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。

為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保此工作的順利實(shí)施,特成立信莊小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

按目錄分類、分科、定柜、定位貼簽(卡),存放整齊、定期維修,防塵防霉,完好率在95%以上,有總帳、分帳,帳卡、帳(卡)物相符。危險(xiǎn)品單獨(dú)放置,有安全措施。

管理:各種規(guī)章制度完善、上墻;所有儀器設(shè)備說明書,圖紙裝訂成冊(cè),實(shí)驗(yàn)記錄、報(bào)告完整、有據(jù)可查,室內(nèi)布置體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)。

管理:工作人員熟知《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》,圖書按《中圖法》整理分類,有書刊總登錄和個(gè)別登錄,有為師生借閱提供的圖書目錄(或卡片),有借閱規(guī)章制度。

管理:整潔、條理、安靜;懸掛適量的人物像、格言、制度,布置體現(xiàn)教育化

活動(dòng)內(nèi)容符合中小學(xué)德育和團(tuán)(隊(duì))工作要求,豐富多彩,新穎活潑、深受學(xué)生歡迎

管理:整潔、條理、安靜、每機(jī)構(gòu)有使用記錄,機(jī)器完好率在90%以上。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用,要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇,讓師生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,同時(shí)要責(zé)任到人,扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題,必須重點(diǎn)突破,確保質(zhì)量,增強(qiáng)工作的實(shí)效。

3、統(tǒng)一時(shí)間,有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,合理安排時(shí)間,有條不紊地開展工作,從現(xiàn)在開始,各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動(dòng),力爭(zhēng)在上半年完成,為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障。

4、統(tǒng)一機(jī)制,督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,時(shí)間緊,任務(wù)重,必須人人都是戰(zhàn)斗員,要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

通過全校師生的共同努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。

(一)觀念保障 校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障 學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主管組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇8)

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

近年來,礦始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn),加大投入力度,強(qiáng)化管理措施,礦上下文明生產(chǎn)和綜合形象發(fā)生了較大變化。特別是進(jìn)入今年以來,我們立足實(shí)際、著眼大局,嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)必須、十個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)思想,強(qiáng)化“雙基”,塑造文化,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng),在總結(jié)以往安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理,持之以恒抓質(zhì)量,扎實(shí)有效做工作,推陳出新促發(fā)展,在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得了一定的成效,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。公司及山西潞安、貴州青龍等省內(nèi)外多家兄弟單位到我礦參觀交流。在已取得的成績(jī)和榮譽(yù)面前,我們要全面加強(qiáng)安全質(zhì)量工作,夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn),通過不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提升礦井本質(zhì)安全水平,促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

一、做到“三個(gè)始終堅(jiān)持”,為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)

要始終在思想上追求卓越、永不滿足,不斷改進(jìn)、完善工作思路和方法,在思想認(rèn)識(shí)上做到“三個(gè)始終堅(jiān)持”。

一是始終堅(jiān)持自覺擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。 二是始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事,作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在,作為礦井強(qiáng)根固本的根本途徑,真正擺上“生命工程”的高度,抓住不放,一抓到底,自覺做到“干一輩子煤礦,搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”。

三是始終堅(jiān)持抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“沒有做不到,只有想不到”,牢固樹立“認(rèn)識(shí)有多高,工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高”的思想觀念,認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上不去、不僅影響北宿煤礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),更重要的是影響集團(tuán)公司的整體水平,明確了建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品礦井”的奮斗目標(biāo),以“創(chuàng)精品、鍛名牌”統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體工作,做到了思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確,思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

二、做好“兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作”,為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供動(dòng)力

一要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員,形成強(qiáng)大的輿-論聲勢(shì)。大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示,增強(qiáng)廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感;大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù),幫助廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用,強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí);大力宣傳棗礦集團(tuán)、龍礦集團(tuán)等單位抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清差距,增強(qiáng)緊迫感,堅(jiān)定抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心;大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署及具體措施,明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。 二要狠抓職工教育培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真組織班子成員、中層干部和全體職工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排意見、實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法;并充分利用區(qū)隊(duì)周二技術(shù)課和班前班后會(huì)時(shí)間,向職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求,提高職工質(zhì)量意識(shí),并經(jīng)常性進(jìn)行定期測(cè)試,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)的積極性。在全礦形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、全力以赴抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的局面。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)文件精神,并在對(duì)過去工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,找出存在的問題和差距,及時(shí)調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),做到自我加壓行動(dòng)快,進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)、保證安全、提高效益,推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷躍上新臺(tái)階。

三、開展“一項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)”,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提升

近年來,掘進(jìn)二區(qū)始終與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體工作部署保持高度一致,不斷深

化細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。特別是進(jìn)入2017年以來,他們創(chuàng)新工作思路,向思想認(rèn)識(shí)要?jiǎng)恿?;?chuàng)新區(qū)隊(duì)管理,向科學(xué)管理要效率;創(chuàng)新操作工藝,向技術(shù)革新要質(zhì)量,1―7月份,完成進(jìn)尺2629米,比計(jì)劃超進(jìn)359米;工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到了100%,并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學(xué)習(xí),承接了礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開;在安全方面全區(qū)杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),“三違”人數(shù)與去年同期相比降低了30%。截止到目前,該區(qū)已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4900余天。礦多次在該區(qū)召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨綜合管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),并行文對(duì)其通令嘉獎(jiǎng),對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。近期,我們要以開展“學(xué)掘二,建精品,創(chuàng)品牌”活動(dòng)為重點(diǎn),按照“典型引路,以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),全面提高”的工作方法,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇9)

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為提高我司安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照??谑邪踩a(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(海安委辦函【2014】42號(hào))文的要求,結(jié)合我司實(shí)際情況,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工藝的過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和公司達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促進(jìn)我司安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)。

二、工作目標(biāo)

(一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善,安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進(jìn)步,推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實(shí)現(xiàn)我司安全發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

(二)預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到2014年年底,年工亡率為0,年重傷率為0,年負(fù)傷率≦1.5‰。

(三)實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、達(dá)標(biāo)要求

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),其中一級(jí)最高。我司是具備市政總承包二級(jí)資質(zhì)的施工單位,現(xiàn)有職工512人,其中正式工380人,臨時(shí)工132人,公司下設(shè)辦公室、工程部、質(zhì)安部、設(shè)施部、設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、人保部、黨辦、??诼访嫠?、瓊山道路所、??诼窡羲?、瓊山路燈所、步道所、瀝青拌和廠、機(jī)械設(shè)備維修點(diǎn)、材料供應(yīng)站等16個(gè)部門,具體負(fù)責(zé)20米(含)以上城市道路管養(yǎng)工作,目前,管養(yǎng)道路共248條,長(zhǎng)353.17km,總面積14661.1萬㎡,裝燈道路245條,19257桿,34459盞,箱變201臺(tái),配電箱81臺(tái),涵洞52座,現(xiàn)有專職安全員?人,安全員?人。根據(jù)意見要求,我司力爭(zhēng)在2014年年底通過主管部門評(píng)審,全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)或三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

四、主要內(nèi)容

按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項(xiàng)。

(一)安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法;四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

(二)管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組,安委會(huì)職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);三是建立定期召開安委會(huì)會(huì)議或安全例會(huì)制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

(三)安全責(zé)任體系。按照集團(tuán)公司新的定編定員,建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé),明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé),明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

(四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

(五)安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

(六)裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管

理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度,建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

(七)科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

(八)隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

(九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。

(十)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度,明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

(十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

(十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

(十三)安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004)相符的企業(yè)安全文化。

(十四)應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定生產(chǎn)安

全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

(十五)事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

(十六)績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,公司成立由蔡建偉經(jīng)理任組長(zhǎng),各副經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為我司安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,及時(shí)采取有效措施,解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中遇到的各類問題,確保按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。

(二)嚴(yán)格納入目標(biāo)管理考核。

公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容,把完成情況列入對(duì)單位和個(gè)人安全生產(chǎn)工作表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的必備條件。同時(shí),公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰,對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng),確保工作取得實(shí)效。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查

結(jié)合日常安全檢查工作,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查,督促工作的落實(shí),加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度,提高達(dá)標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量。適時(shí)召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題座談會(huì),分析原因,制定對(duì)策,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

(四)經(jīng)費(fèi)保障

要加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的投入,保障所必要的經(jīng)費(fèi),確保各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展,取得成效。

(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘亮點(diǎn)。

機(jī)關(guān)各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇10)

一、背景介紹

車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程規(guī)范化、管理優(yōu)化的重要手段。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用。為了確保車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利進(jìn)行,制定一套詳細(xì)具體且生動(dòng)的實(shí)施方案是必不可少的。

二、目標(biāo)設(shè)定

1. 提高生產(chǎn)效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少不必要的等待時(shí)間,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

2. 優(yōu)化管理體系:建立完善的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,提高管理效率,減少管理失誤,降低管理成本。

3. 提升產(chǎn)品質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的管理,提高產(chǎn)品一致性和穩(wěn)定性,提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 增強(qiáng)員工技能:加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)和技能提升的管理,提高員工的專業(yè)水平和工作效率,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。

三、實(shí)施步驟

1. 建立項(xiàng)目組:成立專門的項(xiàng)目組來負(fù)責(zé)車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。項(xiàng)目組的成員來自各個(gè)相關(guān)部門,具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)。

2. 進(jìn)行現(xiàn)狀分析:對(duì)車間的生產(chǎn)流程、管理規(guī)范、員工技能水平等進(jìn)行全面的調(diào)研和分析,找出存在的問題和瓶頸,并進(jìn)行問題歸納和整理。

3. 制定方案:根據(jù)問題分析的結(jié)果,結(jié)合業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況,制定針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。方案應(yīng)包括具體的目標(biāo)、措施、時(shí)間計(jì)劃和責(zé)任人。

4. 推廣宣傳:組織開展車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳活動(dòng),明確方案的意義和目標(biāo),倡導(dǎo)全體員工的積極參與和支持,并宣布方案的實(shí)施時(shí)間表。

5. 實(shí)施方案:按照制定的方案,有序地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作。包括制定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)工序、標(biāo)準(zhǔn)化工具的使用等,并進(jìn)行員工培訓(xùn)和技能提升。

6. 監(jiān)督檢查:建立監(jiān)督檢查機(jī)制,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施效果。定期進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

四、資源需求

1. 人力資源:項(xiàng)目組成員、培訓(xùn)師、技術(shù)專家等。

2. 財(cái)力資源:用于培訓(xùn)、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工具和設(shè)備等。

3. 時(shí)間資源:根據(jù)實(shí)施的規(guī)模和復(fù)雜程度,合理分配時(shí)間資源,制定實(shí)施時(shí)間表。

五、預(yù)期成果

1. 生產(chǎn)效率提升:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少等待時(shí)間等措施,預(yù)計(jì)生產(chǎn)效率可提升10%以上。

2. 管理效率提高:建立一套完善的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,預(yù)計(jì)管理效率可提高15%以上。

3. 產(chǎn)品質(zhì)量提升:加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的管理,預(yù)計(jì)產(chǎn)品合格率可提升10%以上。

4. 員工技能提升:加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)和技能提升的管理,預(yù)計(jì)員工技能水平可提高15%以上。

六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施

1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):在實(shí)施過程中可能遇到技術(shù)難題,項(xiàng)目組需與技術(shù)專家密切合作,及時(shí)解決技術(shù)問題。

2. 員工抵觸心理:由于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可能會(huì)改變?cè)械墓ぷ鞣绞胶土?xí)慣,部分員工可能存在抵觸心理。項(xiàng)目組要做好員工溝通和解釋工作,讓員工充分理解和支持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義。

3. 管理難度增加:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可能會(huì)增加企業(yè)的管理難度。項(xiàng)目組要加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍的培訓(xùn)和引導(dǎo),提高管理水平。

七、總結(jié)

車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要手段,對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用。通過制定詳細(xì)具體且生動(dòng)的實(shí)施方案,能夠有序地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并取得預(yù)期的成果。在實(shí)施過程中,要充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和參與度,解決可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利進(jìn)行。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇11)

******有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

實(shí)施方案

為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件,提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/9006-2010)及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù),將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合,通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)防范事故能力,提升安全管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方面、全天候的安全管理原則,在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,使企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理,重大事故隱患得到治理和監(jiān)控,員工安全意識(shí)和操作技能得到提高,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止,企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高,防范事故能力明顯加強(qiáng)。2012年底前實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)或三級(jí)水平。

三、組織保障

為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序推進(jìn),公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員組成:

組長(zhǎng): 成員:

四、實(shí)施步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2015年1月18日-2月1日)

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。

公司利用年(季)度安全生產(chǎn)會(huì)議組織召開班組長(zhǎng)以上人員參加的全員動(dòng)員,要求各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性,全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,是強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施,是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入公司、部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

3、采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/9006-2010)。(二)全員培訓(xùn)階段(2015年2月2日-2月12日)

1、組織對(duì)公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評(píng)分辦法。

3、各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行推廣培訓(xùn),提高每名員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上,把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

(三)初始評(píng)審階段(2015年2月13日-3月21日)

公司各部門要依據(jù)相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/9006-2010)和《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法》,對(duì)本部門安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估,了解本部門安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息,發(fā)現(xiàn)差距,為開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。

(四)策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析階段(2015年3月22日-3月31日)

各部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等要求,針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果,確定本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,內(nèi)容應(yīng)包括:資源配置、進(jìn)度、分工等;風(fēng)險(xiǎn)分析;認(rèn)識(shí)和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求;完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等;確定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(五)實(shí)施階段(2015年4月1日-6月30日)

各部門按照相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中13項(xiàng)一級(jí)要素、42項(xiàng)二級(jí)要素及194條企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等要求,結(jié)合本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要求,補(bǔ)充完善各項(xiàng)檔案資料。

(六)自評(píng)階段(2015年7月1日-7月5日)

各部門對(duì)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題、找出差距,提出完善措施,形成部門自評(píng)報(bào)告,安全科將各部門自評(píng)報(bào)告進(jìn)行整理、匯總,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性、有效性,形成公司自評(píng)報(bào)告,為申請(qǐng)考核評(píng)級(jí)作準(zhǔn)備。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程,按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門有指定的專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各部門要精心謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí),積極推進(jìn),注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際,注入安全工作新的活力和生機(jī),確保此項(xiàng)活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。

(二)完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,與落實(shí)上級(jí)指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,使各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

(三)加大投入,落實(shí)整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)的維護(hù)、完善和改造;事故隱患的治理;安全環(huán)境的治理;應(yīng)急救援器材和勞動(dòng)防護(hù)用品的完善和維護(hù);人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財(cái)力的投入,要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識(shí)的人員兼職或?qū)B氊?fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,同時(shí)要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需資金的預(yù)算,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門開展情況進(jìn)行要定期進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核,及時(shí)掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實(shí)施情況,研究 3

解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,保障創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。

二○一四年十二月

相信《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案十一篇》一文能讓您有很多收獲!“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒活動(dòng)方案,工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站,請(qǐng)您收藏yjs21.com。同時(shí),編輯還為您精選準(zhǔn)備了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案專題,希望您能喜歡!

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