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今天我演講的題目是《揚起品牌的風(fēng)帆、吹響前進的號角》
說起“品牌”大多數(shù)人馬上會聯(lián)想到香奈兒、范思哲、古奇、阿瑪尼。這就是品牌的效應(yīng),讓你永遠(yuǎn)忘不了,成為品質(zhì)生活的代言人。可以說,我們已經(jīng)進入了一個品牌時代,一個將品牌視為生命的時代。
當(dāng)下我們煙草行業(yè)最為流行的兩組數(shù)字“532”“461” ,爭取用五年的時間著力培育2個年產(chǎn)量在500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱以上的品牌;培育銷售收入超過400億元的品牌12個,其中銷售收入超過600億元的品牌6個,銷售收入超過1000億元的品牌1個。在國家局的統(tǒng)一指揮下,這樣一場以卷煙大品牌培育為主角的“演奏會”已經(jīng)拉開了帷幕,在可以預(yù)知的將來,中國煙草定能出現(xiàn)幾個躋身世界卷煙銷量前列的大品牌。
在這樣的變化趨勢中,作為一名基層營銷人員,我感受到肩上無比的責(zé)任感和內(nèi)心迎接挑戰(zhàn)的喜悅。品牌是我們工商企業(yè)的共同財富,是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點??v觀我們目前的香煙品牌,與國際知名香煙品牌相比,一般有:
在知名度、影響力、消費者口碑、口碑、味覺適應(yīng)性等諸多方面存在差距。從蹣跚起步的“七匹狼”品牌到扎根于威海沃土的“小樹苗”“黃鶴樓”品牌;從充滿朝氣茂茁壯成長的“泰山”品牌,到枝繁葉茂的“xx山”“xx”品牌,無不需要我們精心的呵護。記得“泰山”品牌高端規(guī)格培育之初,為了能夠增加一戶上柜、多銷幾條泰山,不辭辛苦,多次登門拜訪客戶,費盡千言萬語,換來了零售戶、消費者對泰山卷煙逐步接受。
多少次當(dāng)燈亮著的時候,我獨自一人在回家的路上;多少次在夜深人靜的時候,埋伏掌握數(shù)據(jù);客戶將面對多少次自由意志風(fēng)向發(fā)展,仔細(xì)挖掘市場潛力。個中酸甜苦辣自有個人細(xì)細(xì)品味,驀然回首重點品牌已是登“泰山”而小天下,品xx而厚德載物,一股成就感油然而生。
“不集跬步無以至千里,不積小流無以成江河”,品牌培育是一項長期而艱巨的任務(wù),要耐得住寂寞、經(jīng)得起挫折、抓得住客戶、站得住市場。
隨著卷煙市場的日漸成熟,卷煙消費理念發(fā)生了較大的變化,我們在一線開展“532”“461”知名品牌培育的方式方法也會隨之改變。有位營銷專家說的好“三流的企業(yè)賣產(chǎn)品、二流的企業(yè)賣品牌、一流的企業(yè)賣文化”,這是現(xiàn)代營銷理念的不斷演變的結(jié)果。卷煙銷售可以很好的驗證這一句話,世界名牌“萬寶路”在全世界任何一個國家一個地區(qū)都能夠賣得那么火,09年全世界銷售萬寶路牌香煙857萬箱,因為啥,就是萬寶路渾身散發(fā)粗獷、豪邁、英雄氣概的美國西部牛仔為品牌形象,吸引所有喜愛、欣賞和追求這種氣概的消費者,已經(jīng)深深的植入了消費者的腦海里,成為消費時尚。
培育我們的知名品牌,首先要深入了解品牌豐富的文化內(nèi)涵,現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)在塑造品牌新形象中不斷豐富著品牌的文化內(nèi)涵,一線客戶經(jīng)理首先充分了解知名品牌的歷史、現(xiàn)在和未來,將品牌文化傳播根植于廣大零售戶和消費者中,做我們自己的萬寶路、常青樹。文化營銷的根本目的是準(zhǔn)確的品牌定位,建立品牌獨有的突出技術(shù)特征和鮮明產(chǎn)品風(fēng)格,讓文化引領(lǐng)消費者,讓消費者去追逐品牌,這是我們品牌培育的最高境界。
細(xì)分市場,讓品牌梯次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足不同消費群體的差異化需求,保持合理的品牌產(chǎn)品線與消費水平提升同步增長,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力的支撐。
真誠服務(wù)客戶,以產(chǎn)品為依托、以感情為紐帶,架起煙草批零之間順暢的溝通之橋,讓我們煙草事業(yè)的基石更加牢固。卓有成效的開展卷煙零售戶致富工程,讓每一個零售戶得到實惠,讓行業(yè)的春風(fēng)吹遍祖國的大江南北,吹進零售戶的心坎里。這是我們真正的工作能夠創(chuàng)造的光明未來。
培育“532”“461”知名品牌為客戶經(jīng)理提供了建功立業(yè)、大展拳腳的寬廣舞臺,我們大有可為,讓我們行動起來吧!讓我們舞動中國香煙品牌的旗幟,吹響振興中國香煙的號角。用我們的實際行動踐行國家利益至上、消費者利益至上的行業(yè)共同價值觀。
用我們的智慧和勇氣起航!用我們的熱血譜寫實現(xiàn)“**煙草在東部率先崛起”的新篇章!
演講:________
姓名單位
日期:______年_____月_____日
大家好,今天很榮幸的能夠參加此次會議,今天會議的主題是“創(chuàng)品牌做特色”,我發(fā)言交流的題目是“營法治文化創(chuàng)建美好校園”。
有這么一則小故事。18世紀(jì),德國皇帝威廉一世在波茨坦建立了一座宮殿。某日,皇帝進入行宮,登高望遠(yuǎn),全城的景色卻被前面的一座磨坊所阻礙,皇帝感覺到很不高興,于是派人前去和這位磨坊主商量,準(zhǔn)備買下這個磨坊,但是遺憾的是磨坊的主人因為這個建筑是他祖上留下的,堅決不買。
威廉一世知道后,我非常生氣,于是他派人拆除了它。但是故事并沒有結(jié)束,反而發(fā)生了戲劇性的變化,磨坊主向法院提出了訴訟,結(jié)果法院判皇帝敗訴,要求皇帝重新建立一座磨坊,威廉一世服從了判決,重修了一座磨坊還給了磨坊主。這一經(jīng)典案例成為德國法治時代的里程碑,也是德國法治的象征,給我們帶來了深刻的思考。
黨的十八屆四中全會提出了依法治國的理念,在社會物質(zhì)文明高速發(fā)展的時下,推進依法治國,強化依法治國的理念,不僅是時代發(fā)展的必然要求,更是實現(xiàn)偉大中國夢的必然要求。作為育人樹才的搖籃——學(xué)校,我們要與時俱進,不斷提升法治理念,營造校園濃厚的法治文化,才能與時俱進,這不僅符合教育規(guī)律的要求,更是時代發(fā)展對我們校園管理和建設(shè)的要求。
如何建設(shè)強大的法治文化和美麗的校園,我們可以從以下幾個方面入手:
樹立法治思維,依法辦校。學(xué)校擔(dān)負(fù)著教書育人、培育祖國未來的重任。校園是一個神圣的地方。在社會發(fā)展的新常態(tài)環(huán)境下,在校園管理的過程中,我們自己首先要牢固樹立法治思維和意識,在辦學(xué)的過程中依法辦學(xué),牢固樹立依據(jù)章程進行自主管理,依據(jù)制度依法教學(xué)辦事,切實運用法治思維和法治方式對學(xué)校進行管理。
多管齊下,做好法治教育。要創(chuàng)建依法治校的好學(xué)校和好校園,我們需要做更多的事情
一是思想重視,強化宣傳。只有有高度的認(rèn)識,才能指導(dǎo)我們的實際行動。只有充分認(rèn)識到法治文化建設(shè)的緊迫性,我們才能更好的開展建設(shè)好我們美麗的校園,在具體的操作過程中,我們要加強對法治的宣傳力度,通過校園文化長廊,班級主題會等多形式,多渠道,不斷的強化法治教育宣傳,通過宣傳營造一種法治文化氛圍,讓學(xué)校的廣大教職工,讓廣大家長,讓我們的學(xué)生知道校園法治建設(shè)的重要性和緊迫性,不僅入腦,更要入心。
二是結(jié)合實際,注重法治。要把法治建設(shè)納入日常紀(jì)律教育,并予以宣傳。如:
政治、歷史等方面,努力營造良好的校園法治和班級文化環(huán)境。營造和諧、健康的校園文化環(huán)境,營造陽光、向上的班級文化氛圍,為校園法治文化的創(chuàng)建提供必要的外部環(huán)境氛圍。
三是加大管理,多管齊下。校園法治文化的創(chuàng)建,它需要社會各界和學(xué)生家長的共同關(guān)注,只有發(fā)揮社會的力量才能更好地建設(shè)良好的校園法治文化。具體而言,在學(xué)校方面,要加強管理,注重學(xué)生的思想動態(tài),對一些特殊群體的學(xué)生要多加以關(guān)注,引入心理輔導(dǎo)教育機制;在學(xué)生家長方面,應(yīng)與學(xué)校彼此之間加強聯(lián)動,增強溝通效力,雙方彼此及時掌握學(xué)生的動態(tài),只有這樣才能多管齊下,我們美麗校園才會有更多的“歡樂和笑語”。
作為一名教師,我們每一位教師其實就是一個窗口,一面旗子,我們自己的一言一行,一舉一動都會成為學(xué)生關(guān)注和模仿的焦點,所以,我們必須要注重自己的言行舉止,為人師表,在日常管理和教學(xué)過程中,按章辦事,按章教學(xué),率先模范,在潛移默化之中,影響著我們的學(xué)生,這樣才能更好地教育我們的學(xué)生,讓學(xué)生在潛移默化中受到影響,受到熏陶,這樣才能更好地影響學(xué)生,為學(xué)生樹立法治的榜樣。
我認(rèn)為我們可以從以下幾個方面著手:
努力做一名法治精神的宣貫者。作為教師我們擔(dān)負(fù)著國家和人民給予的圣神使命和職責(zé),牢記法治理念,大力弘揚和踐行法治精神是我們的使命和職責(zé),我們要不斷加強自我的學(xué)習(xí)力度,不斷提升自我的法制意識,真正了解、懂得、接納什么是法治精神,法治的內(nèi)涵本質(zhì)是什么,讓依法治國,依法治的理念真正植根于我們的心中,入腦入心。
努力做一名法治精神的實踐者。新時期,黨和**提出依法治國的理念,內(nèi)容豐富,弘揚法治精神,實踐法治精神,而不是將弘揚法治作為“一紙空文”,在日常生活過程中,我們更應(yīng)該在實踐的前列,成為排頭兵,在工作、生活中,不越紅線,不觸底線,遵章守法,嚴(yán)于律己,做好每一件小事,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,用自我的言行和行動為社會的和諧美好做出貢獻(xiàn)。實踐好法治精神。
努力做法治精神的一名捍衛(wèi)者。作為一名教師不僅要努力傳播法治價值觀,按照社會主義法治精神,要求自我,規(guī)范自我外,在日常工作和生活中,當(dāng)我們遇到一些違法亂紀(jì)的事情時,此時,我們更應(yīng)勇于制止,敢于向前,要有為營造健康和諧、陽光向上的社會氛圍做貢獻(xiàn)的使命感和責(zé)任感。
“國之大義,匹夫有責(zé)”。校園的發(fā)展和進步,需要依靠法治來推動,作為人民教師的我們必須要時刻銘記法治精神,不僅要入腦、更要入心礪行。
懷揣法治夢,眾志成城,共同努力,我們的校園必將會更上新的臺階!
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(資料僅供參考)
**修改即可使用
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志、朋友們,大家好!
我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,責(zé)任成就品牌》
當(dāng)世紀(jì)的鐘聲還在耳畔回旋的時候,當(dāng)熊熊的奧運之火還未燃盡的時候,當(dāng)輝煌的世博還在舉辦的今天,面對繁榮昌盛、蒸蒸日上的祖國,我們不禁要問,支撐這些成就的到底是什么?有人說是技術(shù),有人說是品牌,還有人說是團結(jié),而我認(rèn)為在今天這個經(jīng)濟全球化時勢下民族企業(yè)的質(zhì)量才是根本。
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)略對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的積累有著至關(guān)重要的作用,現(xiàn)代企業(yè)管理中,管理人員都知道一個最基本的事實:一個產(chǎn)品質(zhì)量不可靠的企業(yè)是沒有發(fā)展前途的,也是不被消費者所認(rèn)同的,而一旦出現(xiàn)了質(zhì)量事故對企業(yè)造成的沖擊力也將是巨大的。因此,只有立足質(zhì)量,強化產(chǎn)品質(zhì)量,才能使企業(yè)得到長遠(yuǎn)發(fā)展。
美國宇航航天局的哥倫比亞號航天飛機勝利完成任務(wù),在返回地面過程中,接近地面前十八分鐘時所發(fā)生的**空難也許大家還記憶猶新,為何會產(chǎn)生那次空難?這也許是地球上每個人都想知道的。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結(jié)果,卻是因為飛機左翼與機身連接處的一顆鉚(mao)釘鉚固不牢所引起,就是因為這一小小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了那次空難的發(fā)生!
我想如果他們檢測維護人員在飛機進行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項工作做得更精細(xì)一些,也許可以避免那次空難。
俗話說“千里堤塌蟻巢”。任何宏大的計劃、壯偉的工程、都依賴于每個細(xì)節(jié)與步驟的正確實施和準(zhǔn)確到位,否則,“失之毫厘,謬以千里”。
細(xì)節(jié)之所以重要,還在于小的細(xì)節(jié)往往決定了事物發(fā)展的方向,說到這里我們大家一定早就注意到,我們國家在年度經(jīng)濟工作會議中提出:要努力實現(xiàn)國民經(jīng)濟“又好又快發(fā)展”,與過去“又快又好發(fā)展”的提法有所改變,“好”字排在了當(dāng)頭,為什么會這樣呢?我們先來看看下面這些數(shù)據(jù):
全國1/3的城市人口呼吸著嚴(yán)重污染的空氣,有1/3的國土被酸雨侵蝕,經(jīng)濟發(fā)達(dá)的浙江省,酸雨侵蝕率已達(dá)到100,酸雨發(fā)生的頻率,在上海達(dá)11,江蘇達(dá)12,華中地區(qū)以及部分南方城市,如紹興,遵義,寧波,溫州等,酸雨頻率超過90。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,呈現(xiàn)出與社會效益極不協(xié)調(diào)的局面。因此,從“又快又好”到“又好又快”,這一小小的文字細(xì)節(jié)變化,反映的是國家經(jīng)濟發(fā)展理念的一大轉(zhuǎn)變,這表明我們黨更加重視經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。
小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。蒸汽推動鍋蓋再常見不過,可瓦特卻抓住這一細(xì)節(jié),不斷地思考、創(chuàng)造,制成了第一臺蒸汽機,終于引來了人類的第一次工業(yè)革命。
其次,我們還要明確人的責(zé)任心在質(zhì)量中的作用,“一人把關(guān)一處安,人人把關(guān)穩(wěn)如山”的觀念說明質(zhì)量是人控制的。無論在什么環(huán)境和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,這也是一種責(zé)任感的培養(yǎng)。事實上,我們都知道產(chǎn)品質(zhì)量是由我們每一個員工制定的,不是由質(zhì)檢員檢查的!
因此,要提高員工的質(zhì)量意識,使產(chǎn)品質(zhì)量深入人心。就像發(fā)生在前蘇聯(lián)的切爾諾貝利核事故和發(fā)生在美國三哩島的核事故,他影響了幾代人的命運,并給全球的環(huán)境造成了不可彌補的破壞。如果沒有他們的蓄意破壞,地球上就不會有一系列的生態(tài)破壞。
因此,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,我們必須讓每一位員工都有強烈的責(zé)任感。作為制藥行業(yè),要加強員工責(zé)任感的培養(yǎng)。
再者,要把藥品質(zhì)量抓好,這里需要每位石藥員工敢于跨越自己心中那一道“心墻”。自古以來,人非圣賢孰能無過,犯了錯就要勇于面對,敢于承擔(dān)責(zé)任。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個容易犯的錯誤。
一個有效的經(jīng)理和負(fù)責(zé)任的員工將對事情的結(jié)果負(fù)責(zé),而不是推卸責(zé)任。
做好每一件簡單的事情并不容易;把每一件平凡的事都做好是不平凡的。同志們,為了我們石藥的未來,為了我們石藥集團今后的改革和發(fā)展,請負(fù)起我們的責(zé)任,在平凡的崗位上,從細(xì)節(jié)做起,因為細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,責(zé)任成就品牌。
我的演講完畢,謝謝大家
尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們:
大家好!
1987年深圳市,曾經(jīng)是軍人的任正非(67歲)以6人團隊創(chuàng)業(yè),初期銷售**交換機,隨后僅用25年時間就已逼近世界首位寶座。4年前離開以工程師身份工作的人民解放軍的任正非開始到處推銷**交換機和火災(zāi)報警器。這座城市被* *和外國投資者建立的合資企業(yè)所占領(lǐng),任正非的業(yè)務(wù)拓展區(qū)域均是內(nèi)陸農(nóng)村地區(qū)。
不過,當(dāng)時**正在10億人的巨大市場不斷普及。從香港采購的交換機迅速被銷售一空,憑借由此獲得的利潤,任正非自上世紀(jì)90年代起開始進行自主開發(fā)。
2012年9月,深圳有東京巨蛋體育場大小的42棟建筑。在平坦的草坪和玻璃幕墻建筑中,大批員工穿著牛仔褲和t恤衫。他們20多歲。這里是任正非用25年時間打造的“華為帝國”的大本營。
華為人的奮斗史就是由這些年輕人創(chuàng)造的。他們在極其艱苦的物質(zhì)環(huán)境中,遠(yuǎn)離親友的精神孤寂,冒著生命危險穿梭于戰(zhàn)火彌漫的伊拉克、瘧疾叢生的非洲,徒步行走在交通不通、只能靠人力托運的**墨脫,在日本的**災(zāi)區(qū)的輻射超標(biāo)區(qū)域不畏艱難,開疆拓土......你可以看到,**有客戶的需要,**就有堅守的華為人,這些默默付出的華為人為了保證當(dāng)?shù)氐木用窨梢哉5挠蒙贤ㄐ旁O(shè)備,不遠(yuǎn)萬里,不畏艱難,用堅韌的毅力在自己的崗位上用平凡的雙手做出了不平凡的事情。
以客戶為中心的價值觀讓他們以服務(wù)者的態(tài)度去工作生活,實現(xiàn)客戶需求的時候,讓他們成就感和價值感提升,讓他們熱愛自己的工作,認(rèn)同華為的價值觀。
和平年代的我們可能無法體會到在戰(zhàn)火彌漫的地區(qū),這些華為人是怎么生存下來的,他們需要冒著襲擊、**、綁架等等生命危險去在當(dāng)?shù)亻_展工作,并且拿下一個個上甘嶺,和當(dāng)?shù)氐目蛻艚⑵鹦湃?,在幫客戶實現(xiàn)目標(biāo)的同時實現(xiàn)自己的價值。有的人在異國他鄉(xiāng)一呆就是10年,因為外派的國家大都生活條件比較艱苦,常常面臨食物短缺,大家都惺惺相惜,一起生活顯得格外親切,在艱難困苦中團結(jié)在一起開拓市場。
有人對他們這些默默付出的人的評價是,我們肩負(fù)的責(zé)任很大,承擔(dān)的角色也很多,很多時候我們所做的事情其實都是;這是很平常的事,精彩不重要,但是情的結(jié)果卻大不相同,因為我們的態(tài)度決定了我們的發(fā)展。既然我們選擇了,就必須堅持自己的選擇。華為做到了,華為人也做到了。
人的一生應(yīng)該這樣度過:在他回首往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。向這些默默付出、堅守一線的華為人致敬。
很多年后,當(dāng)這些華為人想起自己的生活經(jīng)歷時,他們會記憶猶新。有人說,充滿回憶的生活就是幸福,是的,你是幸福的人。
年輕人應(yīng)該是這樣的狀態(tài),
一、年輕就是要敢想、敢闖、敢干
2、 腳踏實地,不斷創(chuàng)新,不斷奮斗,天資必有用
3、 前進的道路不會被鮮花覆蓋,生活充滿回憶就是幸福
四、沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚,英雄自古多磨難
學(xué)們們,年輕就是最大的資本,就是要敢想、敢闖、敢干,錯了又有什么關(guān)系,不錯怎么知道什么是對的?不經(jīng)歷谷底,怎么欣賞高峰的壯闊!就是趁年輕,放手,大膽去做,大膽去闖,自古英雄出少年!
華為的情形就像一架“爛飛機”,被打的千瘡百孔,但我們深知:困難是取得更大勝利的前奏,挑戰(zhàn)更是堅強隊伍的磨刀石。我們堅信,這架飛機一定能****,順利回國。
我個人也非常驕傲是這場曠世之戰(zhàn)中的一個修理工。
日月光華,旦復(fù)旦兮
人生之路就在眼前。華為無所畏懼,自強不息。暴風(fēng)雨過后,我們將看到彩虹!
尊敬的各位聽眾,
很高興能夠站在這里與大家分享有關(guān)品牌的力量。品牌在現(xiàn)代商業(yè)社會中扮演著至關(guān)重要的角色,它不僅僅是一個企業(yè)的標(biāo)志,更是一種價值和信念的象征。
首先,讓我們來看一看品牌對于企業(yè)的重要性。一家成功的品牌能夠為企業(yè)帶來市場競爭的優(yōu)勢。比如,耐克作為全球頂尖運動品牌之一,憑借著其標(biāo)志性的“Swoosh”標(biāo)志和強大的營銷策略,在全球范圍內(nèi)贏得了廣大消費者的喜愛和忠誠。其品牌形象的塑造不僅使其產(chǎn)品得到了巨大的認(rèn)可度,還為公司帶來了巨大的利潤。品牌的認(rèn)可度和影響力,為企業(yè)帶來了市場份額的增長,進而帶來了更多的銷售和盈利。品牌的力量可以在激烈的市場競爭中讓企業(yè)脫穎而出,贏得更多機會。
其次,品牌對產(chǎn)品質(zhì)量和信任的印象也起著重要的作用。當(dāng)消費者購買一件商品時,他們除了買商品本身,更多的是在購買“品牌”。這是因為一家成功的品牌代表著高品質(zhì)和可靠性。消費者對品牌的認(rèn)可和信任,使他們能夠毫不猶豫地購買,而不需要過多地猶豫和比較。例如,可口可樂是世界上最知名的飲料品牌之一,其品牌價值和企業(yè)形象已經(jīng)在消費者心目中建立起了無可撼動的地位。因此,即使有新的競爭品牌進入市場,消費者也更愿意選擇那些他們信任和熟悉的品牌。
品牌還具有傳遞價值觀和情感的功能。當(dāng)消費者購買一件商品時,他們往往不僅僅是購買產(chǎn)品本身,更是購買了品牌背后的一種情感和價值觀。品牌能夠代表公司的核心理念,傳達(dá)企業(yè)的使命和價值觀。一家成功的品牌能夠在消費者心中建立起情感聯(lián)系,讓消費者產(chǎn)生共鳴并認(rèn)同品牌所代表的價值觀。例如,蘋果公司通過其標(biāo)志性的“Think Different”廣告宣傳口號,成功地向消費者傳達(dá)了創(chuàng)新、個性化和自由的價值觀。這種價值觀的傳遞使得蘋果的產(chǎn)品不僅是一件普通的電子設(shè)備,更是一種生活方式和態(tài)度的象征。
最后,品牌的力量還可以在建立合作關(guān)系和擴展業(yè)務(wù)方面發(fā)揮作用。一家知名的品牌往往比起一個不知名的品牌更有可能獲得其他企業(yè)的合作機會。品牌能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)機會,比如合作推出聯(lián)名產(chǎn)品、與其他企業(yè)共同開展市場推廣活動等等。品牌的力量還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)拓展業(yè)務(wù)的目標(biāo)。當(dāng)一家成功的品牌進入新的市場時,消費者對其品牌的認(rèn)可和好感往往可以為企業(yè)贏得良好的市場反響。例如,國際知名奢侈品牌路易威登在進入中國市場時,憑借其在全球范圍內(nèi)的品牌影響力和獨特的奢華形象,迅速獲得了中國消費者的青睞,并在中國市場取得了巨大的成功。
在總結(jié)中,品牌的力量是不可忽視的。它能夠為企業(yè)帶來市場競爭的優(yōu)勢,樹立產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的印象,傳達(dá)企業(yè)的價值觀和情感,建立合作關(guān)系和拓展業(yè)務(wù)。因此,在當(dāng)今商業(yè)社會中,企業(yè)應(yīng)該充分重視品牌建設(shè),并投入足夠的資源和精力來發(fā)展和維護品牌,以贏得消費者的認(rèn)可和忠誠。感謝大家的聆聽!
謝謝。
像李經(jīng)理這樣的人在我們煙草行業(yè)里太多了。面對品牌培育的需要,多少次他們頂著大雪紛飛、北風(fēng)怒吼的寒冬,深一腳、淺一腳地攀行在風(fēng)雪的路上;多少次他們迎著驕陽似火、酷熱難耐的盛夏,奔波在車水馬龍的城鎮(zhèn)和炊煙升起的村莊;多少天的家庭團圓應(yīng)該堅守崗位,讓忙碌的身影伴著春夏秋冬無怨無悔。
一份耕耘,就有一份希望;一份打拼,就有一分收獲。作為品牌培育的前沿,基層單位要有勇于付出、樂于奉獻(xiàn)的精神,也要有負(fù)責(zé)任、勇于創(chuàng)新的態(tài)度。
責(zé)任與創(chuàng)新,是企業(yè)永恒的需要,在責(zé)任感的驅(qū)動下,我們會積極挖掘自我潛能,更加堅韌、執(zhí)著、充滿激情地勤奮工作。創(chuàng)新有多遠(yuǎn),我們的煙草能走多遠(yuǎn)。全面推進“532”“461”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的實現(xiàn),需要我們不斷提高創(chuàng)新意識,用創(chuàng)新的眼光、發(fā)展的眼光解決我們前進中的問題。
在觀念更新和實踐創(chuàng)新的相互促進下,品牌培育在更高起點上取得了新的突破。
“赤橙黃綠青藍(lán)紫,誰持彩練當(dāng)空舞”!同志們,作為“品牌培育”的直接踐行者,讓我們攜起手來!從現(xiàn)在做起,從點滴做起,腳踏實地做好品牌培育工作,斗志昂揚地去迎接?xùn)|營煙草更加美好更加燦爛的明天!
謝謝大家!
煙草知名品牌培育方案
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照中國卷煙品牌發(fā)展綱要的要求,堅持“中式卷煙”發(fā)展方向,以百牌號為基礎(chǔ),以技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量保障為支撐,以減害降焦為主要任務(wù),以加強工商協(xié)同為途徑,以培育全國性知名品牌為目標(biāo),營造公平公正的市場環(huán)境,優(yōu)化資源配置,加快培育全國性知名品牌,全面提升品牌市場競爭能力和水平,實現(xiàn)以品牌參與競爭,以品牌贏得市場,以品牌推進發(fā)展,保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、市場知名品牌銷售情況分析
10年銷售卷煙32510支,比09年的31803.1支增長2.22%;09年銷售牌號規(guī)格99個(含外煙),10年銷售牌號規(guī)格113個,同比09年增加牌號規(guī)格14個,主要原因是引入新規(guī)格和品牌梳理整合,引入新規(guī)格品牌有南京(煊赫門)、紅河(運)、七匹狼(通泰)、長白山(軟紅)、云煙(硬win)等;品牌整合有紅杉樹(硬精品紫)、紅杉樹(硬森)整合為南京(硬紫樹)、南京(硬七星),好日子(軟珍品)、好日子(硬吉祥)整合為雙喜(軟珍品好日子)雙喜(硬吉祥好日子);梳理退出牌號規(guī)格有熊貓(硬時代版)、紅杉樹(硬木)、紅金龍(硬虹之彩)、紅旗渠(硬黃長河之韻)等。
從以上銷售數(shù)據(jù)可以看出,市場品牌集中度在不斷提高,知名性大品牌在逐漸的做大做強,不適銷牌號在逐步梳理退出,區(qū)域市場主銷品牌牢牢集中在全國知名品牌上;但從另一方面也客觀反映出市場知名品牌集中度仍然不夠,知名性替代品牌的市場基礎(chǔ)還相對薄弱,過分依賴區(qū)域知名適銷品牌。
三、目標(biāo)任務(wù)
堅持把品牌培育當(dāng)作商業(yè)企業(yè)第一要務(wù),力爭通過3-5年做好品牌培育及梯次建設(shè),使我們市場的主輔銷品牌基本與全國知名品牌相接軌,重點培育
一、二、三類煙,
4、 五大類卷煙以普通品牌為主,形成目標(biāo)明確、梯次合理、競爭有序、水平提高、效益提高的品牌發(fā)展格局。
3-5年培育國家名牌的主要目標(biāo)是:
(一)品牌規(guī)模不斷擴大。銷售額每年保持平穩(wěn)健康增長,增速高于全國平均發(fā)展水平。
(二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升。知名品牌中
1、 二類、三類卷煙銷售規(guī)模增長應(yīng)本著平穩(wěn)較快增長的原則,逐步提高每年10%的比重。
(三)零售**穩(wěn)定有序。重點知名品牌零售**總體保持穩(wěn)定,零售客戶利潤水平超過10%。
(4) 重點知名品牌在經(jīng)濟運行中繼續(xù)發(fā)揮支撐作用。銷售收入貢獻(xiàn)率每年以一定比例穩(wěn)步提高。
四、品牌培育規(guī)劃
加快品牌培育梯次建設(shè)。按照兩個“十多個”的行業(yè)目標(biāo),以及國家局提出的“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合市場重點知名品牌的銷售情況,我們必須要加快發(fā)展規(guī)劃品牌梯次建設(shè),特別是要做好一二三類煙的品牌培育梯次,即以按品類為單位,在每個**段,確立1-2個主導(dǎo)品牌,并導(dǎo)入2-3個輔助品牌來加以重點培育。這樣一方面可以滿足消費者的多樣化需求,另一方面通過對補充品牌的培育可以篩選出主銷品牌、替代品牌的后備品牌;同時當(dāng)主銷品牌為非全國重點知名品牌時,又要穩(wěn)步做好品牌置換工作,即通過建立替代品牌梯隊,來逐步替換當(dāng)前的主銷品牌,以免因主銷品牌突然退出市場而帶來的市場波動。
煙草競聘上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
我叫***, xx年畢業(yè)于中國科技大學(xué)經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院會計學(xué)專業(yè),本科文化程度,現(xiàn)在豐縣煙草專賣局(市場營銷部)任出納會計?,F(xiàn)競聘財務(wù)委派室副主任一職,是基于對這個崗位的理解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下優(yōu)點:
一、感謝煙草,我有盡職盡責(zé)的工作熱情。
自xx年7月,我在豐縣局(營銷部)從事會計工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技能和強烈責(zé)任心的會計人員,在這近五年的工作當(dāng)中,我時時刻刻感受到了煙草公司這個大家庭的溫暖,正是因為自己進了煙草,才有我施展才華的天地,因此我決心和煙草公司同呼吸共命運,把振興和發(fā)展煙草事業(yè)作為我應(yīng)盡的責(zé)任。今天,我來競聘財務(wù)委派室副主任這個崗位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的工作經(jīng)驗,來為我市煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、日積月累,我有較為豐富的工作經(jīng)驗。
最近幾年,我市煙草系統(tǒng)發(fā)生了翻天覆地的變化,尤其是xx年底取消縣級公司法人資格后,煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作也隨之產(chǎn)生了較大改變,我經(jīng)歷了這場變革,更適應(yīng)了這場變革。在工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行《徐州煙草商業(yè)系統(tǒng)關(guān)于加強財務(wù)管理的暫行規(guī)定》,在費用報銷、現(xiàn)金管理、商品銷售以及繳納各種稅費上能做到有條不紊、及時準(zhǔn)確。經(jīng)歷了我公司近五年的各項變革,我能從容應(yīng)對工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件,能較好地協(xié)助財務(wù)委派室主任做好預(yù)算與執(zhí)行工作。
3、 我思想開放,渴望學(xué)習(xí)。我有開拓進取的創(chuàng)新意識。
我熱愛財務(wù)工作,業(yè)余時間,我學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《中級會計實務(wù)》、《財務(wù)管理》、《經(jīng)濟法》等專業(yè)性較強的知識。在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為“一專多能”的人才,我先后參加了豐縣統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計知識培訓(xùn),市局組織的用友財務(wù)軟件培訓(xùn),國家局組織的會計人員培訓(xùn),均取得了較好的成績。同時我更加注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性,xx年6月我榮幸地成為一名中共預(yù)備黨員。
通過學(xué)習(xí),我掌握了大量新的知識,使我在工作中更加自信,在實際工作當(dāng)中我勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)管理的方法。
4,嚴(yán)于律己,誠實守信。
我信奉誠實待人,嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)鍛煉,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
5,我有求實務(wù)實的工作作風(fēng)。
近五年的財務(wù)工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我求真務(wù)實的工作態(tài)度。不管做什么事都要做到“三個負(fù)責(zé)”,即對國家負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。
六、任勞任怨,我有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
我工作以來,嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,結(jié)婚后只休了兩天假。寒來暑往,無數(shù)次往返于公司與銀行、稅務(wù)局之間,風(fēng)雨兼程,一路走來,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,一份耕耘,一份收獲,由于工作出色,我每年都被評為“先進個人”,尤其是最近三年連續(xù)被評為市局(公司)“先進個人”。
此次競崗,如果組織上委以我財務(wù)委派室副主任的重任,我將著力做好以下幾個方面的工作:
一是要擺正位置,搞好服務(wù)。在工作中,我將尊重領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,遇事多請示,多匯報,同時與同志們搞好團結(jié),做好服務(wù)。揚長避短,團結(jié)協(xié)作,實現(xiàn):
服務(wù)到位,無越位,工作平臺未拆除。
二是要完善會計內(nèi)部控制制度。下一步,我準(zhǔn)備從遵循合法性、約束性、全面性、內(nèi)部牽制性及成本效益性等幾個方面進一步落實、細(xì)化內(nèi)部控制制度。主要有日常費用報銷、固定資產(chǎn)、辦公用品、合同管理、預(yù)算管理等會計制度,有效提高了財務(wù)管理水平。
三要加強預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督,形成以負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人為一條線的預(yù)算保證體系。以單位負(fù)責(zé)人為預(yù)算第一負(fù)責(zé)人,以分管領(lǐng)導(dǎo)為預(yù)算監(jiān)督人,部門負(fù)責(zé)人為預(yù)算落實、執(zhí)行人,各司其職,各負(fù)其則,確保預(yù)算目標(biāo)的完成。
四是要建立會計人員考核細(xì)則,以此來有效提高會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),確保各項業(yè)務(wù)的正常開展和全年業(yè)務(wù)**作安全無事故,促進各項財務(wù)管理制度的全面落實。
五是要以高度的責(zé)任感,加強自身勤政廉政建設(shè)。具體講就是,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。
六是要加強財務(wù)人員的政治和理論學(xué)習(xí),提高政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能水平,進一步解放思想,端正態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)煙草系統(tǒng)管理的新形勢。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,無論這次比賽結(jié)果如何,我都能欣然接受!因為失敗孕育成功,成功面臨更大的挑戰(zhàn)。失敗或成功是人生的一次經(jīng)歷,我會在經(jīng)歷中慢慢成長。
如果我失敗了,我還有很長的路要走。我謹(jǐn)向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR!同時我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作中,我們將一如既往地努力工作。
如果成功了,我絕不會沾沾自喜,因為我深知這個崗位任重而道遠(yuǎn),我將不辜負(fù)大家的期望,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力的工作,使財務(wù)委派室的工作扎實有力的進行,上升到一個新的臺階。請相信,我會百倍地努力報答組織和同志們。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!我叫?,來自?,今天我演講的題目是《品牌培育—從點滴做起》。
昔日的輝煌已經(jīng)鐫刻在歷史的豐碑上,只有奮斗的腳步還在耳邊回響。今天,我們相聚在一起,不是為了沉湎于過去的輝煌,而是為了接過前人的重?fù)?dān),成為在太行山上創(chuàng)造未來的愚公;今天,我們激情昂揚,不是為了重溫一個個洋溢著誓言與汗水的鏡頭,而是要接過歷史的繩索,做黃河口頑強拼搏的纖夫!在新的歷史起點,面對“532”“461”所帶來的巨大挑戰(zhàn),我們將從基層抓起,從點滴做起。
品牌培育是實現(xiàn)零售戶滿意的基礎(chǔ),是實現(xiàn)消費者滿意的保證,是煙草客戶經(jīng)理的重要職責(zé)之一,更是煙草全體干部職工腳踏實地、默默無聞的實際行動。
在我們的身邊有這樣一個人,工作中他“把客戶當(dāng)親人、視客戶如上帝”,在工作崗位上散發(fā)著自己的“光”和“熱”,他就是我們的客戶經(jīng)理—李長收。記得,去年冬天的一個早晨,他正常在管轄區(qū)內(nèi)走訪,走到客戶趙大娘店里時,發(fā)現(xiàn)大娘蜷縮在床上,渾身瑟瑟發(fā)抖,咳嗽的厲害,他二話沒說,抱起大娘轉(zhuǎn)身向醫(yī)院奔去,陪她拍**,做檢查,直到中午陪大娘打完點滴,把大娘送回家,他才放下那顆忐忑不安的心。趙大娘老伴去世的早,兒女都在外打工,無人照顧。
李經(jīng)理臨走時,趙大娘用顫抖的雙手拉著他說:“親人哪,你就是我親人?!痹捳Z不多,但大娘早已是滿臉淚花。
在海港還有一位客戶,名叫趙云河,是一位手拄雙拐,腿腳不便的殘疾人,妻子又是啞巴,對于這個特殊家庭,在走訪過程中,李經(jīng)理都有意增加服務(wù)時間,指導(dǎo)其經(jīng)營,了解其需求,給他詳細(xì)介紹卷煙新品牌,悉心地指導(dǎo)他如何根據(jù)品牌來擺煙,在他的細(xì)心指導(dǎo)下,趙云河科學(xué)規(guī)范的建立了煙草購銷規(guī)劃,營業(yè)收入也從原來的500元逐漸上升到了現(xiàn)在的1000元,小兩口也慢慢過上了幸福的生活。中國移動有句廣告詞:“溝通從心開始”,他就是這樣懷著“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的理念,用真情打動客戶,用熱情感染客戶,在普通、平凡的崗位上,為提結(jié)構(gòu),**量譜寫著煙草人“愛”的篇章。
像李經(jīng)理這樣的人在我們煙草行業(yè)里太多了。面對品牌培育的需要,多少次他們頂著大雪紛飛、北風(fēng)怒吼的寒冬,深一腳、淺一腳地攀行在風(fēng)雪的路上;多少次他們迎著驕陽似火、酷熱難耐的盛夏,奔波在車水馬龍的城鎮(zhèn)和炊煙升起的村莊;多少天的家庭團圓應(yīng)該堅守崗位,讓忙碌的身影伴著春夏秋冬無怨無悔。
一份耕耘,就有一份希望;一份打拼,就有一分收獲。作為品牌培育的前沿,基層單位要有勇于付出、樂于奉獻(xiàn)的精神,也要有負(fù)責(zé)任、勇于創(chuàng)新的態(tài)度。
責(zé)任與創(chuàng)新,是企業(yè)永恒的需要,在責(zé)任感的驅(qū)動下,我們會積極挖掘自我潛能,更加堅韌、執(zhí)著、充滿激情地勤奮工作。創(chuàng)新有多遠(yuǎn),我們的煙草能走多遠(yuǎn)。全面推進“532”“461”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的實現(xiàn),需要我們不斷提高創(chuàng)新意識,用創(chuàng)新的眼光、發(fā)展的眼光解決我們前進中的問題。
在觀念更新與實踐創(chuàng)新的相互促進下,品牌培育在更高起點上取得了新的突破。
“赤橙黃綠青藍(lán)紫,誰持彩練當(dāng)空舞”!同志們,作為“品牌培育”的直接踐行者,讓我們攜起手來!從現(xiàn)在做起,從點滴做起,腳踏實地做好品牌培育工作,斗志昂揚地去迎接?xùn)|營煙草更加美好更加燦爛的明天!
謝謝大家!
品牌培育—從點滴做起
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天我演講的題目是《品牌培育—從點滴做起》。
昔日的輝煌已經(jīng)鐫刻在歷史的豐碑上,只有奮斗的腳步還在耳邊回響。今天,我們激情昂揚,不是為了重溫一個個洋溢著誓言與汗水的鏡頭,而是要接過歷史的繩索,做黃河口頑強拼搏的纖夫!在新的歷史起點,面對“532”“461”所帶來的巨大挑戰(zhàn),我們將從基層抓起,從點滴做起。
品牌培育是實現(xiàn)零售戶滿意的基礎(chǔ),是實現(xiàn)消費者滿意的保證,是客戶經(jīng)理的重要職責(zé)之一,更是煙草全體干部職工腳踏實地、默默無聞的實際行動。
在武威煙草客戶經(jīng)理的隊伍中,有眾多“80”后的新鮮面孔” 他們的加入,讓客戶經(jīng)理的隊伍更加壯大,讓煙草隊伍也有了更新鮮的血液。他們代表著新一代的年輕人。他們的生活充滿活力和激情。他們提倡個性。他們的工作不同而且豐富多彩。我所工作的部門中有這樣一名“80后”的客戶經(jīng)理,工作中他“把客戶當(dāng)親人、視客戶如上帝”,在工作崗位上散發(fā)著自己的“光”和“熱”,他就是我們的客戶經(jīng)理—33。
他把品牌培育看作是打一場仗,他認(rèn)為只有占據(jù)“天時、地利、人和”才能讓培育的品牌在市場中站穩(wěn)腳跟,從而贏得市場,贏得消費者。
33他是一名農(nóng)網(wǎng)的客戶經(jīng)理,負(fù)責(zé)一鄉(xiāng)一鎮(zhèn),受經(jīng)營環(huán)境的限制,所轄零售戶對新品牌接受的程度一直很低,對此,他并沒有急于求成,而是認(rèn)真地分析了每位零售戶的經(jīng)營環(huán)境和客戶不接受的原因,而客戶不接受的原因主要是說以前都沒有銷售過,怕不好賣,積壓資金,時間長了造成虧損,所以不愿上柜,或是上柜后銷售緩慢,所以不愿再訂購;針對這些問題,經(jīng)過深思熟慮,他決定從三個方面進行品牌培育:一是
1、 全程更加耐心的服務(wù)和熱情的態(tài)度,讓客戶更加信任他;第
二、全面為零售戶宣傳市場和品牌的發(fā)展趨勢,讓客戶知道培育“532、461”知名品牌,形成大品牌能為零售戶帶來更多、更穩(wěn)定的市場空間和利潤空間;第
三、選點帶面,讓部份有經(jīng)營意識的零售戶先上柜,傳授營銷知識和營銷技巧,鼓勵零售戶多向消費者推薦和宣傳,讓周圍零售戶看到愿意上新品,愿意推新品給零售戶自身帶來的經(jīng)營優(yōu)勢,從而提高零售戶接受新品牌的積極性。
當(dāng)然,在他實踐過程中有遇到困難,有辛苦,有汗水,或許還有淚水,但是他現(xiàn)在回想起客戶滿意的笑容,這一切似乎都已經(jīng)不重要了。
記得有一天下午,天氣突然降溫,雖然很冷加上已走訪了大半天,腿有些酸痛,嗓音也有些沙啞,但他還是堅持按計劃進行拜訪服務(wù),讓自己像以往一樣面帶笑容來到了周客戶店鋪中向他問好,可周客戶不理彩,接著看電視,這位客戶雖然平時臉色就不怎么好,但還不至于這樣對他,于是他就問:“周叔,是不是我的工作開展有什么不當(dāng)?shù)胤??您可以提出來?/p>
文化藝術(shù)是城市的靈魂,體現(xiàn)了城市的鮮明特色和精神實質(zhì)。文化品牌形象是城市綜合競爭力的核心要素之一。
藝術(shù)節(jié)作為城市的集中性公關(guān)事件,將藝術(shù)觀光、藝術(shù)展覽、藝術(shù)交流、藝術(shù)品交易等活動綜合于一段時期密集舉行,是一種重要的城市營銷方式。例如,愛丁堡國際藝術(shù)節(jié)、威尼斯雙年展等都對城市發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。
節(jié)日對城市發(fā)展的重要影響主要體現(xiàn)在以下三點:
一。它對塑造城市文化品牌形象、整合城市資源具有重要作用。它可以展示城市的魅力,增強地方意識,增強地方聲譽的文化影響力。
2。舉辦藝術(shù)節(jié)是文化旅游戰(zhàn)略的重要組成部分。藝術(shù)節(jié)對發(fā)展文化旅游,提高城市魅力和推動城市經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用,可以延長旅游目的地的生命周期、促進旅游目的地文化藝術(shù)設(shè)施的建設(shè)、增加消費模式的多元化的經(jīng)濟影響。
廈門是我國重要的濱海旅游城市,這一點更為重要。
三。藝術(shù)節(jié)在一定程度上影響了公眾對城市藝術(shù)空間的認(rèn)知。藝術(shù)節(jié)事的舉辦和開展涉及城市空間的各項場館設(shè)施特別是藝術(shù)場館,這些設(shè)施分布在城市的各個區(qū)域,通過不同的時空組合呈現(xiàn)出自身的完整形態(tài),大眾在參與藝術(shù)節(jié)的同時,獲得城市意象的藝術(shù)空間感知。
xx年廈門提出了建設(shè)“藝術(shù)之城”的目標(biāo)。廈門文化藝術(shù)事業(yè)發(fā)展迅速,投資建設(shè)了國內(nèi)一流的文化公共設(shè)施和文化藝術(shù)中心等場館。與此同時,廈門也舉辦了多項藝術(shù)節(jié)事,如鼓浪嶼國際鋼琴藝術(shù)節(jié)、世界合唱比賽、廈門國際馬拉松賽等國際性、全國性大型文體賽事,提高了市民人文素養(yǎng),展示廈門城市魅力。
但是,遺憾的是廈門沒有大型的是覺藝術(shù)節(jié),這需要我們共同努力。
我個人認(rèn)為在廈門舉辦的視覺藝術(shù)藝術(shù)節(jié)應(yīng)該:
一是突出差異,主題鮮明,定位清晰,形象清晰。
今天,我們相聚在這時里,共同來**“雙熱愛兩對待”鑄就信合品牌。
大家都知道,如今服務(wù)是我們金融業(yè)的生命線,人們都在呼喚優(yōu)質(zhì)服務(wù),都在期盼優(yōu)質(zhì)服務(wù),服務(wù)已滲透到社會生活的每一個角落。針對不同客戶要有誠心,我們要用自己的心靈去貼近客戶,在與客戶接觸中,使我覺的只要我們用心去服務(wù),那么就會贏得客戶的尊重和信任。
作為一線工作者,我們每天面對著人來人往的客戶,存存取取非常枯燥的工作,特別是取工資的老大爺、老大娘,看不見、聽不清、愛發(fā)脾氣。我就耐心的給他們解釋,并時時刻刻以自己飽滿的精神,誠懇的工作態(tài)度,以誠待人、將心比心、以心換心的工作方法。在平凡的工作中,他們通過自己的不懈努力,取得了非凡的成績,實現(xiàn)了人生的理想。
做一行,愛一行,更新和樹立人生觀。進一步理解“信合靠我去發(fā)展,我靠信合去生存”深刻含義,愛崗敬業(yè),愛社如家。只有有了主人翁的精神,我們才能熱愛自己的工作,只有有了這種愛,我們才能更加忠誠,更加謙虛。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的時代,物美價廉,優(yōu)勝劣汰,永無止境。我相信,我們有一個勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支熱愛崗位、誠信打造品牌、服務(wù)創(chuàng)造未來的敬業(yè)員工隊伍。我們愿城郊信合的未來更加光明,城郊人的未來更加輝煌!
尊敬的各位貴賓,各位嘉賓,大家好!很榮幸能夠在這里與各位分享我對優(yōu)秀品牌代表的理解和看法。作為一名崇尚品質(zhì)的消費者,我們對于品牌的選擇有著越來越高的要求,優(yōu)秀品牌代表著一種品質(zhì)、一種信任,更代表著一種價值觀與社會責(zé)任。在此,我想分享一些我認(rèn)為優(yōu)秀品牌代表的核心特點。
首先,優(yōu)秀品牌代表始終以顧客為中心。在今天這個信息爆炸的時代,消費者面對各式各樣的產(chǎn)品和服務(wù),選擇越來越多元化。在這個競爭激烈的市場中,優(yōu)秀品牌代表能夠抓住消費者需求的變化,真正站在消費者的角度思考問題。他們關(guān)注消費者的痛點和需求,不斷改進產(chǎn)品和服務(wù),以滿足消費者的期望。他們用自己的行動證明,顧客的滿意度是他們追求的最大目標(biāo)。
其次,優(yōu)秀品牌代表具備獨特的創(chuàng)新能力。在這個充滿競爭的市場中,創(chuàng)新是優(yōu)秀品牌代表保持競爭力的關(guān)鍵。他們善于發(fā)現(xiàn)市場機會,敏銳地捕捉消費者的新需求,不斷推陳出新。優(yōu)秀品牌代表也注重技術(shù)和科學(xué)創(chuàng)新,通過持續(xù)的研發(fā),推出更優(yōu)質(zhì)、更有競爭力的產(chǎn)品。同時,他們也重視企業(yè)文化的創(chuàng)新,注重團隊的創(chuàng)意和靈感,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和能力。正是這種獨特的創(chuàng)新能力,讓他們能夠引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展潮流。
第三,優(yōu)秀品牌代表具備強大的社會責(zé)任感。一個優(yōu)秀的品牌不僅僅是為了營利,更應(yīng)該承擔(dān)起社會責(zé)任。優(yōu)秀品牌代表關(guān)心并致力于解決社會問題,積極投身公益事業(yè)。他們將環(huán)境保護、社區(qū)互助等價值觀融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,通過自身的行動積極推動社會進步,為社會可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。優(yōu)秀品牌代表以實際行動踐行社會責(zé)任,將品牌與社會進步聯(lián)系在一起。
最后,優(yōu)秀品牌代表堅持誠信與品質(zhì)。無論是在產(chǎn)品質(zhì)量還是在服務(wù)上,優(yōu)秀品牌代表始終堅持高品質(zhì)和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。他們以誠信為本,用自身的信譽為消費者保證產(chǎn)品的品質(zhì)和真實性。優(yōu)秀品牌代表注重與消費者之間的信任建立,通過提供可靠的產(chǎn)品和服務(wù),并及時解決消費者的問題與反饋來維護消費者的信任和口碑。誠信與品質(zhì)是優(yōu)秀品牌代表的基石,也是他們持續(xù)發(fā)展的根本。
在競爭激烈的市場環(huán)境下,優(yōu)秀品牌代表能夠經(jīng)久不衰、立業(yè)于眾的關(guān)鍵在于對消費者的關(guān)注、創(chuàng)新能力、社會責(zé)任感以及誠信與品質(zhì)。在我看來,這四個特點是優(yōu)秀品牌代表成功的基石,也是引領(lǐng)品牌走向輝煌的核心要素。讓我們共同期待更多優(yōu)秀品牌代表的出現(xiàn),為社會的進步和發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
謝謝大家!
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