你感覺(jué)對(duì)寫(xiě)報(bào)告毫無(wú)頭緒嗎？為了向領(lǐng)導(dǎo)更好地匯報(bào)工作，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多。報(bào)告的語(yǔ)氣要求委婉、謙和，不宜用指令性的語(yǔ)言，本文將從幾個(gè)角度來(lái)深入闡述“采購(gòu)業(yè)績(jī)述職報(bào)告”的重要性，這些材料供你參考和使用希望它們對(duì)你有所幫助！
一、
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是公司采購(gòu)部的李華。在過(guò)去的一年里，我作為采購(gòu)部的成員，全力以赴，盡心盡力，致力于提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本。在這篇述職報(bào)告中，我將詳細(xì)地介紹我在過(guò)去一年中的工作成績(jī)。
二、主要工作
1. 提升供應(yīng)商管理能力
作為采購(gòu)部的一員，我注重與供應(yīng)商的合作關(guān)系。我梳理了現(xiàn)有的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)整理。同時(shí)，我積極發(fā)掘新的供應(yīng)商資源，并與他們進(jìn)行溝通洽談，以期獲得更好的采購(gòu)條件。通過(guò)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，我成功地推動(dòng)了一些重要材料的價(jià)格下降，為公司節(jié)省了大量成本。
2. 優(yōu)化采購(gòu)流程
為了提高采購(gòu)效率，我仔細(xì)研究了整個(gè)采購(gòu)流程，并發(fā)現(xiàn)了一些可以改進(jìn)的環(huán)節(jié)。我與其他部門(mén)合作，對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和確定，并對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。同時(shí)，我也利用信息化工具，對(duì)采購(gòu)信息進(jìn)行集中管理，簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程。這些改進(jìn)措施不僅提高了采購(gòu)效率，還確保了采購(gòu)的準(zhǔn)確性和可靠性。
3. 控制采購(gòu)成本
為了降低采購(gòu)成本，我密切關(guān)注市場(chǎng)行情變化，并根據(jù)需求進(jìn)行合理的供應(yīng)商選擇和談判。我與供應(yīng)商進(jìn)行了多次價(jià)格談判，并成功地爭(zhēng)取到了更好的價(jià)格和條件。在采購(gòu)過(guò)程中，我也注重控制質(zhì)量，并積極追溯產(chǎn)品的來(lái)源，確保產(chǎn)品的合規(guī)性和質(zhì)量。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)合同
在我看來(lái)，執(zhí)行采購(gòu)合同是保證采購(gòu)成果的重要環(huán)節(jié)。因此，我一直以誠(chéng)信和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待合同的執(zhí)行。我與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，確保雙方履行合同內(nèi)容，并及時(shí)反饋和解決問(wèn)題。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)合同，我確保了公司的利益最大化。
三、工作亮點(diǎn)
1. 場(chǎng)地管理節(jié)省成本
我在過(guò)去的一年中，積極與公司的物業(yè)部門(mén)合作，重新評(píng)估了公司的場(chǎng)地和倉(cāng)庫(kù)需求，通過(guò)合理利用空間和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)地管理的最優(yōu)化。我們成功地節(jié)約了大量的場(chǎng)地租金和資源成本，并提高了倉(cāng)庫(kù)物流的運(yùn)作效率。
2. 市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)拓新資源
為了尋找更多優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源，我積極主動(dòng)地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并擴(kuò)大了供應(yīng)商的數(shù)量和范圍。通過(guò)調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)了一些新的供應(yīng)商，并與他們建立了良好的合作關(guān)系。這些新的資源為公司提供了更多的選擇，并為公司的采購(gòu)活動(dòng)帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。
3. 引入電子采購(gòu)系統(tǒng)
為了提高采購(gòu)效率和準(zhǔn)確性，我推動(dòng)公司引入電子采購(gòu)系統(tǒng)。通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)，我們可以更快速地處理采購(gòu)需求，并實(shí)時(shí)監(jiān)控采購(gòu)進(jìn)展。這大大提高了我們采購(gòu)部門(mén)的工作效率，減少了人力資源的投入，并且減少了采購(gòu)過(guò)程中的錯(cuò)誤和漏洞。
四、總結(jié)
過(guò)去的一年里，我注重與供應(yīng)商的合作，提升了供應(yīng)商管理能力。我優(yōu)化了采購(gòu)流程，提高了采購(gòu)效率。我降低了采購(gòu)成本，控制了采購(gòu)質(zhì)量。我嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)合同，保證了公司的利益。在工作中，我還有一些其他的亮點(diǎn)，包括優(yōu)化場(chǎng)地管理和引入電子采購(gòu)系統(tǒng)等。
通過(guò)這些工作的努力和付出，我相信我為公司帶來(lái)了諸多的效益和收益。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出寶貴的意見(jiàn)和建議。謝謝！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我作為采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人，在過(guò)去的一年里，全力以赴，積極努力地完成了公司交給的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在這一篇述職報(bào)告中，我將向您詳細(xì)匯報(bào)的部門(mén)背景、主要工作內(nèi)容、工作成果與業(yè)績(jī)，還將對(duì)存在的問(wèn)題提出解決方案。希望我的述職報(bào)告能夠真實(shí)地反映出部門(mén)的工作情況，以及我對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望與計(jì)劃。
二、部門(mén)背景與目標(biāo)
我所負(fù)責(zé)的采購(gòu)部門(mén)是公司重要的后勤支持部門(mén)之一。的主要任務(wù)是根據(jù)公司部門(mén)的需求，通過(guò)合理的采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商管理，為公司提供所需的物品、原材料和設(shè)備。的目標(biāo)是在保證品質(zhì)的前提下，以最低的成本滿足公司各個(gè)部門(mén)的需求，并通過(guò)與供應(yīng)商的合作，不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。
三、主要工作內(nèi)容
3.1 采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行
作為采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人，我與各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人保持密切的溝通，并根據(jù)他們的需求制定采購(gòu)計(jì)劃。采用了先進(jìn)的采購(gòu)管理系統(tǒng)，對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行全面規(guī)劃和控制，確保物品的及時(shí)供應(yīng)和采購(gòu)費(fèi)用的可控性。同時(shí)，我也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，以確保采購(gòu)執(zhí)行的順利進(jìn)行。
3.2 供應(yīng)商管理
采用了一套科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估體系，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并及時(shí)調(diào)整與供應(yīng)商的合作關(guān)系。通過(guò)與優(yōu)秀供應(yīng)商的合作，不僅保證了采購(gòu)品質(zhì)，還可以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。還加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，共同探討問(wèn)題，尋找改進(jìn)的空間。
3.3 成本控制
成本控制是工作的重要一環(huán)。我與財(cái)務(wù)部門(mén)合作，定期分析采購(gòu)費(fèi)用，找出成本的主要構(gòu)成，并尋找降低成本的途徑。通過(guò)與供應(yīng)商的協(xié)商，成功地降低了一些關(guān)鍵物品和設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格，并實(shí)施了合理的庫(kù)存管理，減少庫(kù)存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)效率。
3.4 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)
通過(guò)深入研究現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)存在一些不夠合理和低效的地方。在過(guò)去的一年里，積極推進(jìn)了業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)，并通過(guò)采購(gòu)管理系統(tǒng)的引入，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)流程的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。這不僅提高了采購(gòu)執(zhí)行的效率，還減少了錯(cuò)誤和糾紛的發(fā)生。
四、工作成果與業(yè)績(jī)
4.1 采購(gòu)額的達(dá)成率
在過(guò)去的一年里，制定的采購(gòu)計(jì)劃得到了很好的執(zhí)行。根據(jù)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，的采購(gòu)額達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，達(dá)成率達(dá)到了95%以上。通過(guò)對(duì)高價(jià)值物品和設(shè)備的集中采購(gòu)、對(duì)價(jià)格敏感物品的談判、以及對(duì)庫(kù)存的精細(xì)管理，成功地降低了采購(gòu)成本。
4.2 成本節(jié)約情況
通過(guò)與供應(yīng)商的合作和成本控制的努力，成功地實(shí)現(xiàn)了成本的降低。具體而言，在原材料采購(gòu)方面節(jié)約了10%的成本，在設(shè)備采購(gòu)方面節(jié)約了15%的成本。這些成本的節(jié)約不僅提升了公司的利潤(rùn)，還為公司的發(fā)展提供了良好的資金保障。
4.3 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程帶來(lái)的效益
通過(guò)業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)，節(jié)約了大量的人力和物力資源。在過(guò)去的一年里，的工作效率得到了顯著的提高。采購(gòu)執(zhí)行的時(shí)間縮短了30%，錯(cuò)誤率降低了20%，供應(yīng)鏈效率提高了15%。這些改進(jìn)帶來(lái)的效益為公司的發(fā)展提供了更大的動(dòng)力。
五、存在問(wèn)題與解決方案
5.1 供應(yīng)鏈延遲問(wèn)題
在采購(gòu)過(guò)程中，遇到了供應(yīng)鏈延遲的問(wèn)題。這一問(wèn)題導(dǎo)致了一些物品的供應(yīng)不能及時(shí)滿足需求。為了解決這個(gè)問(wèn)題，將加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，提前了解供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃，尋找備用供應(yīng)商，提高供應(yīng)鏈的韌性和穩(wěn)定性。
5.2 供應(yīng)商不穩(wěn)定的情況
在過(guò)去的一年里，遇到了一些供應(yīng)商不穩(wěn)定的情況，導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行受阻。為了解決這個(gè)問(wèn)題，將進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，同時(shí)尋找具有競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定性的備選供應(yīng)商。
5.3 采購(gòu)流程繁瑣導(dǎo)致效率低下
在過(guò)去的一年里，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)流程繁瑣，導(dǎo)致了工作效率較低。為了提高效率，計(jì)劃對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行再次優(yōu)化，并實(shí)施新的采購(gòu)管理系統(tǒng)。這將提高采購(gòu)執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性，為節(jié)約更多的時(shí)間和精力。
六、總結(jié)與展望
通過(guò)過(guò)去一年的工作，我感到很榮幸能夠?yàn)楣静少?gòu)業(yè)績(jī)的提升做出貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中，我將不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)，我將繼續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，努力提高工作效率和采購(gòu)成本的控制水平。我相信，在公司的支持和團(tuán)隊(duì)的努力下，的采購(gòu)業(yè)績(jī)將會(huì)取得更大的突破。
七、參考文獻(xiàn)
[1] 張亞君. 企業(yè)采購(gòu)管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J]. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì), 2019(6): 67-69.
[2] 李丹, 胥婭琦. 現(xiàn)代采購(gòu)管理模式對(duì)4S店的作用目標(biāo)分析[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2020(8): 113.
采購(gòu)業(yè)績(jī)述職報(bào)告
一、
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是公司采購(gòu)部門(mén)的張三，現(xiàn)就我所負(fù)責(zé)的采購(gòu)業(yè)績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一次述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我以迅捷高效的工作態(tài)度，努力為公司采購(gòu)成本的控制和供應(yīng)鏈的優(yōu)化貢獻(xiàn)自己的力量。下面我將結(jié)合具體情況來(lái)詳細(xì)述述我的采購(gòu)工作。
二、采購(gòu)工作概述
在過(guò)去的一年里，我主要負(fù)責(zé)公司A產(chǎn)品的采購(gòu)工作。針對(duì)A產(chǎn)品的特點(diǎn)和需求，我積極與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和談判，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時(shí)間。同時(shí)，我也與內(nèi)部的其他部門(mén)保持緊密的合作關(guān)系，確保采購(gòu)工作與其它業(yè)務(wù)過(guò)程的無(wú)縫銜接。
三、采購(gòu)成本控制
作為采購(gòu)部門(mén)的一員，我們的首要任務(wù)之一就是控制采購(gòu)成本。在過(guò)去的一年里，我運(yùn)用了以下幾種方法來(lái)有效降低采購(gòu)成本：
1. 與供應(yīng)商進(jìn)行談判：通過(guò)與供應(yīng)商的談判，我成功為公司爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的價(jià)格和質(zhì)量更好的產(chǎn)品。與此同時(shí)，我也加強(qiáng)了與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系，為今后的采購(gòu)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：在與供應(yīng)商的溝通中，我積極倡導(dǎo)供應(yīng)鏈管理的理念。通過(guò)與供應(yīng)商的合作，我們成功縮短了產(chǎn)品的供應(yīng)周期，減少了廢品率，降低了庫(kù)存成本，提高了供應(yīng)鏈的效率。
3. 尋找新的供應(yīng)商：為了更好地控制采購(gòu)成本，我還積極尋找新的供應(yīng)商。我與供應(yīng)商進(jìn)行了充分的溝通和比較，最終選擇了一些價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)且質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，為公司節(jié)約了大量的采購(gòu)成本。
通過(guò)以上的努力，我成功地降低了公司A產(chǎn)品的采購(gòu)成本，并為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
四、供應(yīng)鏈優(yōu)化
除了降低采購(gòu)成本外，優(yōu)化供應(yīng)鏈也是我工作的重要方面。在過(guò)去的一年里，我采取了以下幾種措施來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈：
1. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通：為了確保供應(yīng)鏈的暢通，我與供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解產(chǎn)品的供應(yīng)情況和可能的問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)溝通，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，保證公司的供應(yīng)鏈不受影響。
2. 與內(nèi)部部門(mén)合作：我在采購(gòu)過(guò)程中始終與其他部門(mén)保持良好的合作關(guān)系，特別是與生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。通過(guò)與這些部門(mén)的緊密配合，我們能夠更好地控制物流和庫(kù)存，提高供應(yīng)鏈的效率。
3. 制定供應(yīng)鏈管理制度：我還制定了一系列供應(yīng)鏈管理制度，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程。這些制度的實(shí)施，使得供應(yīng)鏈的管理更加規(guī)范和高效，減少了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)以上的工作，我成功地優(yōu)化了公司的供應(yīng)鏈，提高了供應(yīng)鏈的效率和可靠性。
五、自我總結(jié)和感悟
在過(guò)去的一年里，通過(guò)不懈的努力和對(duì)采購(gòu)工作的深入研究，我取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也存在一些不足之處，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的采購(gòu)能力和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
我感謝公司對(duì)我工作的支持和認(rèn)可，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)。
謝謝！
張三
一、
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
您好！我是XX公司采購(gòu)部的XX。今天，我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年的采購(gòu)業(yè)績(jī)。在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真貫徹公司的戰(zhàn)略部署，聚焦供應(yīng)鏈優(yōu)化和成本控制，努力提高采購(gòu)效率和質(zhì)量。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我在采購(gòu)工作中取得了一系列的突出成績(jī)，現(xiàn)將報(bào)告如下。
二、業(yè)績(jī)概述
1. 采購(gòu)成本控制方面
在過(guò)去的一年里，我利用我的市場(chǎng)洞察力，發(fā)掘了一批具有潛力和優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商，并通過(guò)有效的談判和合同管理，成功地降低了采購(gòu)成本。與此同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，適應(yīng)市場(chǎng)的波動(dòng)，有效控制了采購(gòu)成本的增長(zhǎng)。
2. 供應(yīng)商管理方面
為了確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和合作效果，我積極參與了供應(yīng)商的篩選和評(píng)估工作，建立了一套完善的供應(yīng)商管理制度。通過(guò)與供應(yīng)商的緊密合作和溝通，我成功地解決了各種采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題，有效保障了供應(yīng)鏈的暢通和產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。
3. 采購(gòu)流程改進(jìn)方面
針對(duì)采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，我主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，并提出了一系列的改進(jìn)措施。通過(guò)對(duì)原有采購(gòu)流程的調(diào)整和優(yōu)化，我成功地提高了采購(gòu)效率，縮短了采購(gòu)周期，有效降低了采購(gòu)成本。
三、典型案例分析
為了更好地展示我的工作成果，我將選擇其中幾個(gè)典型案例進(jìn)行詳細(xì)分析。
1. 成本控制案例
在去年的某次大型采購(gòu)項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)格一直處于較高水平，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比存在較大差距。我積極與供應(yīng)商進(jìn)行談判，并提出了一些降價(jià)的方案。最終，我成功地與供應(yīng)商達(dá)成了一致，降低了采購(gòu)成本，為公司節(jié)約了大筆資金。
2. 供應(yīng)商管理案例
某個(gè)項(xiàng)目中，我們需要與供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期的合作。我通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的綜合評(píng)估，選定了一家擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和可靠供貨能力的供應(yīng)商。在合作過(guò)程中，我與供應(yīng)商保持密切的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)響應(yīng)和解決各種問(wèn)題，確保了項(xiàng)目的正常進(jìn)行。
3. 采購(gòu)流程改進(jìn)案例
在一次重要的采購(gòu)項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)原有的采購(gòu)流程存在繁瑣、耗時(shí)等問(wèn)題。我與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了深入的溝通和交流，提出了一套簡(jiǎn)化和優(yōu)化的采購(gòu)流程方案，并得到了各方的支持和認(rèn)可。經(jīng)過(guò)改進(jìn)后，整個(gè)采購(gòu)過(guò)程更加高效和便捷，減少了工作量和時(shí)間成本。
四、總結(jié)與反思
通過(guò)我在過(guò)去一年的努力，我取得了一定的采購(gòu)業(yè)績(jī)。同時(shí)，我也意識(shí)到在今后的工作中還存在一些問(wèn)題和不足之處。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能水平，不斷優(yōu)化自己的工作方法和思維方式，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
五、展望與建議
展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力，深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)變化，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)，我也建議公司在采購(gòu)方面加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高采購(gòu)流程的自動(dòng)化程度，提升采購(gòu)效率和管理水平。
六、致謝
在此，我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的關(guān)心和支持。也感謝采購(gòu)部同事的合作與幫助。正是有了大家的支持與配合，我才能在采購(gòu)工作中不斷進(jìn)步，取得一定的成績(jī)。
以上就是我在過(guò)去一年的采購(gòu)業(yè)績(jī)述職報(bào)告，謝謝大家的聆聽(tīng)！我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下，我在未來(lái)的工作中將取得更好的成績(jī)！謝謝！
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一、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
三、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
四、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。雖然本部門(mén)目前只有1人，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購(gòu)流程與規(guī)章，不斷提成自我價(jià)值。
總結(jié)：在XX年的工作中，我部門(mén)仍會(huì)虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門(mén)會(huì)選擇性得采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
一轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順利如期采購(gòu)跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開(kāi)發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問(wèn)題。
二、工作不足方面：
1、物料沒(méi)有如期采購(gòu)跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。
2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作計(jì)劃
1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
xx年度即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，可謂辛酸苦辣，從低耗物資采購(gòu)到大宗原材料采購(gòu)，再?gòu)拇笞谠喜少?gòu)到低耗物資采購(gòu)，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗原料的采購(gòu)方面從零開(kāi)始，熟悉了解石灰市場(chǎng)行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的合作單位，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原料物資供應(yīng)狀態(tài)良好，低耗物資采購(gòu)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話的講，我對(duì)采購(gòu)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的每個(gè)員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干，及時(shí)按采購(gòu)計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下：
年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對(duì)廠房、供電設(shè)備等的破壞壞，加大了低耗物資的采購(gòu)工作量，雪凝結(jié)束的那段時(shí)間，如何及時(shí)高質(zhì)的保證重建和重產(chǎn)工作的進(jìn)行，給我們低耗采購(gòu)人員很大的壓力。在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神，只有有采購(gòu)計(jì)劃我們就第一時(shí)間出門(mén)工作。很多時(shí)候，為了早點(diǎn)將物資采購(gòu)回公司，都是天微亮就出門(mén)，晚上很晚才能吃上飯，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)約成本，很多時(shí)候要自己做苦力搬物資，和貨車(chē)師傅吵了又談，和各個(gè)老板反復(fù)的談價(jià)格。
在全公司同事的努力下，我們很短的時(shí)間完成了重建和重新投產(chǎn)的工作，公司的正常生產(chǎn)。還未來(lái)得及歇口氣又開(kāi)始迎來(lái)了銷(xiāo)售高峰期，在公司領(lǐng)導(dǎo)的擴(kuò)大生產(chǎn)的指導(dǎo)思想下，全體采購(gòu)部同事們又忙起來(lái)。
我在6月份調(diào)換工作崗位，從低耗采購(gòu)員變?yōu)樵牧希ㄖ饕鞘遥┎少?gòu)員。低耗采購(gòu)和原材料采購(gòu)雖然都是采購(gòu)工作，但是有很大的區(qū)別：
第一，我對(duì)于低耗物資質(zhì)量和價(jià)格的認(rèn)識(shí)比較深入，而石灰的質(zhì)量和價(jià)格行情都讓我無(wú)法做好采購(gòu)員。
第二，以前的低耗物資采購(gòu)價(jià)格低，并且可以直接付款，而石灰采購(gòu)是看質(zhì)量，談價(jià)格，還要簽合同，風(fēng)險(xiǎn)更大。
第三，低耗采購(gòu)工作是等采購(gòu)計(jì)劃，原材料采購(gòu)是要自己隨時(shí)關(guān)注庫(kù)存情況；
第四，給供應(yīng)商的溝通不同。這段時(shí)間又正是石灰供小于求的時(shí)期，公司生產(chǎn)量卻在不斷的提高，對(duì)于原材料的需求越來(lái)越大，除了這些還有很多的問(wèn)題需要我自己解決，對(duì)于我的工作，本來(lái)是半路出家的，以上的這些情況又加深了難度。
只有在解決這些問(wèn)題后，再在有經(jīng)驗(yàn)的同事幫助下抓住原材料采購(gòu)工作的重心，采購(gòu)工作才能做好。我首先是學(xué)習(xí)石灰的質(zhì)量辨別和了解化驗(yàn)單上的每個(gè)數(shù)據(jù)的意義；接著是了解當(dāng)前的石灰市場(chǎng)情況，看以前的合同制定情況，并跟一直合作的供應(yīng)商接觸；做好了準(zhǔn)備工作，到外面找各個(gè)石灰廠，再調(diào)查了解各廠的石灰質(zhì)量和價(jià)格，合適的石灰廠就跟他們談合同；再有有就是平常的工作，每天跟品管部的人聯(lián)系，了解供應(yīng)商供應(yīng)的石灰質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，還要和庫(kù)管了解庫(kù)存情況，常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求的石灰質(zhì)量有沒(méi)有新的變化。其他要做的事情還有很多，比如跟各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，及時(shí)溝通石灰的質(zhì)量、數(shù)量情況；和其他部門(mén)同事的信息溝通；隨時(shí)了解每單合同的完成情況；了解市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)調(diào)整石灰的價(jià)格，從新與供應(yīng)商簽訂新的合約；選定好的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，同時(shí)擴(kuò)大供應(yīng)商群，讓公司有更多的選擇和減低采購(gòu)成本等等；以上都是我在工作中摸索到的工作概況。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際一樣樣做起來(lái)卻很困難。就說(shuō)我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽(tīng)情況，不知道走了多少路，流了多少汗。更本沒(méi)有這么詳細(xì)的地圖可以說(shuō)明哪個(gè)地方有石灰廠，貴州的夏天太陽(yáng)大，我們每天都頂著太陽(yáng)，邊走邊打聽(tīng)附近是否有石灰廠。就這樣一個(gè)夏天過(guò)完，我們對(duì)好多地方都熟悉了，哪里有石灰廠我們都清楚。
由于各種原因十月份后我又被調(diào)去采購(gòu)低耗，回到我熟悉的工作崗位。低耗采購(gòu)工作不像原材料，它比較雜，但是要真正做好確實(shí)不容易。當(dāng)然，我也在努力完善自己的工作。
以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更多的想法。
就如，低耗庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的情況，讓我意識(shí)到了一個(gè)問(wèn)題：雖然以前低耗采購(gòu)的工作能夠及時(shí)保質(zhì)的完成，但是我們都是根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃表進(jìn)行的，是一種被動(dòng)的。這次導(dǎo)致了庫(kù)房物資積壓卻還在采購(gòu)的問(wèn)題。要真正做到“購(gòu)是所需”，那就要真正做好庫(kù)存管理，也就是說(shuō)應(yīng)該像硫酸采購(gòu)一樣有上下報(bào)警線，物資庫(kù)存在一個(gè)界限范圍內(nèi)，不能過(guò)多，不能過(guò)少。換種說(shuō)法，就像我采購(gòu)石灰一樣，應(yīng)該主動(dòng)的去了解計(jì)劃采購(gòu)的物資庫(kù)存情況怎樣，是不是真的需要買(mǎi)。這樣即為公司節(jié)約了資金，又減少庫(kù)存堆放問(wèn)題。
采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為公司節(jié)約成本！
當(dāng)然，在過(guò)去的一年里，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持?？傊?，xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我近幾個(gè)月工作主要是負(fù)責(zé)協(xié)助同事xx負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目?jī)?nèi)裝裝飾材料采購(gòu)工作。近幾個(gè)月以來(lái)我在指導(dǎo)導(dǎo)師xx的帶領(lǐng)下與其一同認(rèn)真履行職責(zé)，盡力做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作。由于相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問(wèn)題的解決過(guò)程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)足的提升。總之幾月的采購(gòu)工作讓我在一個(gè)一個(gè)的跌跌碰碰中不斷成長(zhǎng)的同時(shí)，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對(duì)本職工作產(chǎn)生了濃厚的興趣與信心?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)及思想動(dòng)態(tài)
進(jìn)公司五個(gè)月以來(lái)有近一個(gè)月在公司總部工作，其余時(shí)間分別在xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目工作，以xx項(xiàng)目工作時(shí)間最長(zhǎng)。在近期工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下;公司相關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)中;同事的悉心幫助下，我通過(guò)自身不斷努力，無(wú)論從思想上、工作室還是學(xué)習(xí)上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學(xué)習(xí)理論知識(shí)想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問(wèn)題，多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多觀察、改變學(xué)生時(shí)期的懶散習(xí)慣。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境，跟同事和睦相處。
二、履職情況
工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力嚴(yán)重不足，所以從踏入崗位開(kāi)始，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名資深采購(gòu)”的目標(biāo)邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步。為此我時(shí)刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴(yán)于律己，勤懇工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應(yīng)有關(guān)號(hào)召，在本職范圍內(nèi)積極開(kāi)展工作。主要工作內(nèi)容如下：
1、入職初期(3月，實(shí)習(xí)期)，認(rèn)真查看部門(mén)以往資料，對(duì)各項(xiàng)目部采購(gòu)材料清單，采購(gòu)流程，付款流程等通過(guò)文字資料對(duì)相關(guān)情況有了初步了解。(實(shí)習(xí)期工作地點(diǎn)為總公司)；
2、x月被派到xx項(xiàng)目實(shí)習(xí)，在xx項(xiàng)目實(shí)習(xí)期間主要是熟悉各種裝飾材料的價(jià)格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計(jì)算等。在東莞指導(dǎo)導(dǎo)師葉工針對(duì)我安排了合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，期間我不僅是認(rèn)識(shí)了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)各種材料的用量進(jìn)行了計(jì)算。在此受益頗多；
3、x月底大學(xué)畢業(yè)后就直接去到了xx項(xiàng)目部工作至今。我個(gè)人感覺(jué)這三個(gè)多月的工作讓我真真正正的從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閤x的一名采購(gòu)員。在去到xx項(xiàng)目初，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把本項(xiàng)目相關(guān)初期工作準(zhǔn)備妥當(dāng)。與同事xx一同接過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的工作交接后，我開(kāi)始了正式的工作。盡管領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。在這三個(gè)月工作里，我首先是學(xué)習(xí)了真理項(xiàng)目各種樣品，產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報(bào)告;根據(jù)公司流程擬定購(gòu)銷(xiāo)合同;根據(jù)合同按時(shí)結(jié)算各時(shí)段材料款。之后又先后獨(dú)立采購(gòu)了本項(xiàng)目水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙，嘗試參與解決施工問(wèn)題。
三、工作中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策
入職以來(lái)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作存在的不足，表現(xiàn)在：
1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動(dòng)性，由此給相關(guān)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)一定的影響；
2、工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有建立有效地工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段；
3、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致，在做合同和支付的過(guò)程中偶爾會(huì)出現(xiàn)大意馬虎造成財(cái)務(wù)處理問(wèn)題，或者財(cái)務(wù)遺留問(wèn)題；
4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗(yàn)不達(dá)標(biāo)，亟待提高。
雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)，工作水平，為公司貢獻(xiàn)自己
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的選購(gòu)供應(yīng)、生活用品用具的選購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷(xiāo)工作三部分，選購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告。今年以來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，仔細(xì)履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)選購(gòu)供應(yīng)等工作，取得了肯定成果?，F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作狀況述職如下：
一、加大工作力度，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
去年以來(lái)，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都特別大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。選購(gòu)的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又特別短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來(lái)了很大困難。特殊是今年，是近幾年來(lái)選購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1-5月份共選購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬(wàn)元，紅磚2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元，浮板1120方、140萬(wàn)元，各種鋼材220噸、92萬(wàn)元，各種電器材料130多萬(wàn)元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元，塑料繩90噸114萬(wàn)元，涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元，各種油料340多萬(wàn)元，各種水泵及配件145萬(wàn)元，零星材料250多萬(wàn)元)，到5月底還欠選購(gòu)貨款900多萬(wàn)元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證選購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低選購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理方法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)選購(gòu)過(guò)程中，鹽機(jī)設(shè)備是依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付用法。鹽田專(zhuān)用材料大都連續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格選購(gòu)的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的緣由略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式選購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門(mén)都派員參與，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和猜測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低選購(gòu)價(jià)格、削減工程投資的目的。今年共招標(biāo)選購(gòu)材料2次，招標(biāo)選購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)選購(gòu)16次，比價(jià)選購(gòu)額279.5萬(wàn)元，形成比價(jià)效益35萬(wàn)元，占選購(gòu)額的10%左右。
2、到處精打細(xì)算，想方設(shè)法節(jié)省選購(gòu)資金。近幾年，隨著市場(chǎng)形式的改變，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊急的局面。特殊是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的許多，導(dǎo)致建灘用的材料都特別緊急，難以選購(gòu)，而且價(jià)格一漲再漲。對(duì)我場(chǎng)來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買(mǎi)不上，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬(wàn)元，而我場(chǎng)選購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為12021元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬(wàn)元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話，節(jié)約選購(gòu)資金85萬(wàn)元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購(gòu)局面，先付款還運(yùn)不來(lái)磚，能賒出磚來(lái)的，我們是唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元，到5月底還欠近200萬(wàn)元，且選購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊，2100萬(wàn)塊就節(jié)約50多萬(wàn)元。之所以能取得這么好的成果，主要是由于我們?；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過(guò)程中，我們不僅考慮自己，而且留意多從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，供應(yīng)的數(shù)量多么少，都真誠(chéng)合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。
我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必需具備基本的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能，對(duì)所選購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到肯定的認(rèn)知程度，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，選購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢(qián)，肯定做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過(guò)我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過(guò)計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作力量和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增加。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，肯定要把職工生活搞好。對(duì)此，我們狠下功夫，對(duì)選購(gòu)的各類(lèi)食品，首要的一條就是要保證新奇、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去選購(gòu)。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格廉價(jià)，份量足。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等選購(gòu)額已過(guò)100萬(wàn)元，大宗食品都是定點(diǎn)選購(gòu)(如青菜到稻田市場(chǎng)選購(gòu)，面粉到壽完二面和恒臺(tái)面粉廠選購(gòu)，豬肉到瑞源屠宰廠選購(gòu)，豆油到壽完和博興植物油廠選購(gòu)，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠選購(gòu))，滿意了職工飲食需要。原鹽放銷(xiāo)管理，在保證有序、合理放銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷(xiāo)原鹽72萬(wàn)噸(其中堿廠59萬(wàn)噸，碘鹽廠10萬(wàn)噸，氯堿廠1.7萬(wàn)噸，運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬(wàn)噸)，無(wú)論在哪個(gè)分嘗哪個(gè)工區(qū)放銷(xiāo)，每個(gè)鹽坨都放得干潔凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，削減了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。
生活管理和放銷(xiāo)人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言，做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)
供應(yīng)工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想熟悉，永久.自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，許多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在這種狀況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也許多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的看法，擺正心態(tài)，.，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)待的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù))，我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。
半年來(lái)，個(gè)人堅(jiān)固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀念，凡是場(chǎng)里討論打算由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。主動(dòng)樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了肯定成果，但就我本身來(lái)說(shuō)，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后，我肯定要根據(jù)肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支配，進(jìn)一步提高熟悉，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不遺余力工作，做出新的貢獻(xiàn)。
二Oxx年六月十八日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20____年__月__號(hào)成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!
作為一個(gè)新人，接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè)，來(lái)公司時(shí)擔(dān)心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作。但是公司良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體。剛來(lái)公司，去倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)了一個(gè)星期，通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅酥?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高。
在本部門(mén)工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作，主動(dòng)幫忙同事。遇到不懂的問(wèn)題認(rèn)真虛心的向同事請(qǐng)教，不斷提高自己，充實(shí)自己的知識(shí)，讓自己盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤需要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細(xì)心，處理問(wèn)題時(shí)也更加的全面。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一周的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)。堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)公司造成是損失，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。
來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所，同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
述職人：______
2022年__月__日
怎樣學(xué)習(xí)“采購(gòu)的述職報(bào)告”這個(gè)主題，幼兒教師教育網(wǎng)整理了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)供大家參考。一般而言，只有通過(guò)實(shí)踐才能糾正經(jīng)驗(yàn)上的錯(cuò)誤。在我們完成任務(wù)后，書(shū)寫(xiě)報(bào)告是必要的，這有助于提高我們的工作效率，并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。記得將這個(gè)頁(yè)面加入書(shū)簽，以便日后查閱！
2021年采購(gòu)部工作總結(jié)
2021年已過(guò)去，采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持配合下，所有人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。半年來(lái)，我始終堅(jiān)持以“節(jié)約采購(gòu)成本”為原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊扣公司的生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真履行采購(gòu)職責(zé)，為公司生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的物資供應(yīng)保障?，F(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)我一年來(lái)的工作情況。
一、始終如一嚴(yán)格遵守采購(gòu)管理制度，維護(hù)公司利益。
1.勤儉節(jié)約，誠(chéng)信采購(gòu)，節(jié)約采購(gòu)，嚴(yán)守規(guī)章制度和采購(gòu)管理制度。自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。
2.目前為止，我公司尚未發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量問(wèn)題而影響生產(chǎn)，也未因送貨不到位，不及時(shí)而影響公司生產(chǎn)。
3.在重大采購(gòu)方面，找有實(shí)力信譽(yù)好的廠家和供貨商，并嚴(yán)格省查核實(shí)其資質(zhì),業(yè)績(jī)及信譽(yù),通過(guò)后方能入圍參加公司組織的招標(biāo)會(huì)，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選擇，有效地節(jié)約了公司的采購(gòu)成本，維護(hù)了我公司利益。
二、定期做市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，降低采購(gòu)成本。
1.在各類(lèi)物資市場(chǎng)行情有漲，有跌的情況下，我一再調(diào)整采購(gòu)方式，加大了市場(chǎng)物資價(jià)格的調(diào)查力度。堅(jiān)持做到適時(shí), 適地, 適價(jià)的三大采購(gòu)原則,從頭到尾，不論天晴下雨,堅(jiān)持詢(xún)價(jià),議價(jià),及時(shí)保障了所需物資供應(yīng)，有效降低采購(gòu)成本。
2.對(duì)每項(xiàng)物資的采購(gòu)總是要做到貨比三家，價(jià)比三家，同質(zhì)量比品牌，同價(jià)格比質(zhì)量，反復(fù)比較，精打細(xì)算,嚴(yán)格選擇性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品, 嚴(yán)格要求供貨商的供貨質(zhì)量，責(zé)任意識(shí),服務(wù)態(tài)度,這樣延長(zhǎng)了公司各種物資的使用壽命。
三、加強(qiáng)部門(mén)溝通，提高采購(gòu)效率。
我根據(jù)公司各部門(mén)提出的物資質(zhì)量要求，以及服務(wù)質(zhì)量,積極支持各部門(mén)的工作，對(duì)他們所需的物資，實(shí)行上門(mén)服務(wù)，采購(gòu)前主動(dòng)詢(xún)問(wèn)他們的建議，核實(shí)所需物資的要求,選型，然而及時(shí)采購(gòu)到位及時(shí)入庫(kù)，并通知使用部門(mén)領(lǐng)用。這樣既征求了使用部門(mén)的意見(jiàn)，又能防止盲目采購(gòu)，二次采購(gòu)，提高了采購(gòu)的工作效率。
四、督促商家按合同約定時(shí)間交貨、開(kāi)具發(fā)票。
在與商家簽定采購(gòu)合同后，及時(shí)跟蹤商家交貨情況，督促商家按合同約定時(shí)間交貨及開(kāi)具發(fā)票，貨到后及時(shí)通知技術(shù)部門(mén)檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，并通知倉(cāng)庫(kù)對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)。
五、堅(jiān)持學(xué)習(xí)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),收集采購(gòu)資訊，提升業(yè)務(wù)水平。
1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出了很多中懇的寶貴意見(jiàn)和建議,我都虛心地采納,公司組織的各種學(xué)習(xí),以及發(fā)放的相關(guān)資料,我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，從中學(xué)到了不少現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)理論知識(shí).
2.采購(gòu)工作必須具備有關(guān)采購(gòu)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，例如某些貨物市場(chǎng)行情走勢(shì)，緊缺情況，還價(jià)技巧，一些設(shè)備設(shè)施，電器的產(chǎn)地，性能，功率大小，價(jià)格，質(zhì)地，型號(hào)等等都要做到了如指掌。這就要求我們務(wù)必在平常的采購(gòu)中不斷積累，不斷充實(shí)，不斷提高。同時(shí)看一些商品快訊，采購(gòu)資訊，有關(guān)產(chǎn)品廣告，產(chǎn)品推介等書(shū)籍。今年來(lái)，我收集了許多產(chǎn)品的信息資料，掌握了許多物資的生產(chǎn)廠家，進(jìn)貨渠道，價(jià)格，產(chǎn)地等等。這樣在采購(gòu)物資時(shí)就得心應(yīng)手，買(mǎi)到價(jià)廉物美的貨物。這使我現(xiàn)在在業(yè)務(wù)知識(shí)方面有了一個(gè)明顯的提高。
3.雖然工作中經(jīng)歷了部門(mén)人員調(diào)整的變化，比以前工作量增加了不少，但是人員更加精煉，也使我從中學(xué)到了不少實(shí)用技能和寶貴經(jīng)驗(yàn)，有的已應(yīng)用到目前的采購(gòu)工作中，為我日常的采購(gòu)工作又增添了不少能力。
通過(guò)過(guò)去一年的工作,我較好的完成了自己的工作。但是離公司目標(biāo)要求還有一定差距和不足之處，我一定會(huì)在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方式,以新的姿態(tài)，更高的要求扎扎實(shí)實(shí)搞好采購(gòu)工作。我相信在集團(tuán)公司及邵總的英明決策下，公司定會(huì)走出目前的困境，迎來(lái)美好的明天。
光陰過(guò)的真快，xx年的鐘聲似乎還在耳畔縈繞，xx年的腳步正在切近親近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天，一切卻已物是人非時(shí)過(guò)境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起盡力為公司的成長(zhǎng)和輝煌增添了些許光彩，本日有空隙光陰又可以跟人人相聚在一起很是高興和欣慰。
喜事年年有，天天都不合。跟人人又是一年的友好相處，又讓我坦蕩了眼界，促進(jìn)了知識(shí)，學(xué)到不少器械，讓我對(duì)生活，對(duì)工作，對(duì)人生又有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。在這里衷心感謝列位領(lǐng)導(dǎo).各個(gè)部門(mén)以及全體同仁對(duì)我工作上的支持.共同和贊助，也感謝人人對(duì)我工作上的不夠和失誤的理解和包涵?；厥滓荒甑墓ぷ鳎欠枪^(guò)、苦樂(lè)參半，有勞績(jī)有掉，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，也有太多的沖動(dòng)和感想感染在這里同人人一起分享和共勉。
一、現(xiàn)就今年的工作陳訴請(qǐng)示如下：
1、工作中繼承保持嚴(yán)格要求本身的好習(xí)慣，盡力和客氣學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。同時(shí)總結(jié)本身的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得。
2、嚴(yán)格要求本身的工作習(xí)慣，按公司財(cái)務(wù)要求，所有的采購(gòu)計(jì)劃和流程都能在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接收財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。
3、盡力改良本身的工作態(tài)度和風(fēng)格，連合其他同事，力爭(zhēng)完美的進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)程度和辦事好各個(gè)部門(mén)間協(xié)作的宗旨，沒(méi)有計(jì)較過(guò)工作的涼垠和艱苦，積極的共同其他同事做好工作。
4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和拓展積極、實(shí)時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示和收集更多的更全面的市場(chǎng)信息和材料。
二、工作不夠方面：
1.在工作中整體籌劃不敷精密，遇事暴躁毛糙，不能精準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)把握市場(chǎng)和應(yīng)變突發(fā)變亂。
2.分外是信發(fā)鋼棒的采購(gòu)計(jì)劃，由于業(yè)務(wù)知識(shí)不精和過(guò)于自信，致使加工質(zhì)量不過(guò)關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)，給其他同事的工作造成了被動(dòng)，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，在這里真誠(chéng)的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。
3.在往后的工作中我會(huì)汲取教訓(xùn)客氣悛改，盡力把本職工作做得更出色更完美，為公司成長(zhǎng)全力以赴。
三、來(lái)歲工作計(jì)劃
1.加倍盡力勤奮的做好本職工作，確保資料可以或許實(shí)時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變更，努力應(yīng)用多渠道來(lái)低落本錢(qián)，節(jié)制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)拓培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中連續(xù)改進(jìn)工作措施，連續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。
2.死力共同質(zhì)檢部辦理物料質(zhì)量，和財(cái)務(wù)部配和做好采購(gòu)本錢(qián)的節(jié)制。
3.全力共同各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、連合其他同事，盡力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，連續(xù)進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事作風(fēng)。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
4.繼承發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司成長(zhǎng)為己任的精神和原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，降服不夠，繼承發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦精神，盡力做得精致絕倫。以實(shí)際行動(dòng)來(lái)展現(xiàn)本身的才能和風(fēng)度。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新年度的成長(zhǎng)再上新臺(tái)階、更上一層樓供獻(xiàn)本身的力量。
生活沒(méi)有彩排的機(jī)會(huì)，每時(shí)每刻都是現(xiàn)場(chǎng)直播，再美好也將曩昔，再艱苦也要面對(duì)。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起發(fā)展、一起提高。為公司將來(lái)的來(lái)日誥日讓我們繼承攜手并肩、同舟共濟(jì)。
xx年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，愉快祥瑞。
時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了x年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī)，但也暴露了一些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一 、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)
x年度，公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難，但采購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)： (省略)
二 、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法
x年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力;用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合 以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。
感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!
三 、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳
x年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作，感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程掌握不清楚。為了更好的完成20X年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，征詢(xún)產(chǎn)品信息，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作。
藥材采購(gòu)述職報(bào)告
一、工作概述
藥材采購(gòu)是我所負(fù)責(zé)的重要工作之一，通過(guò)與供應(yīng)商的合作，我負(fù)責(zé)采購(gòu)高質(zhì)量的藥材，以滿足公司生產(chǎn)的需要。本次述職報(bào)告將從采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理以及成本控制三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。
二、采購(gòu)流程
1. 了解需求：我定期與公司生產(chǎn)部門(mén)溝通，了解他們對(duì)于藥材的需求量和品質(zhì)要求，以便確定采購(gòu)計(jì)劃。
2. 尋找供應(yīng)商：我通過(guò)不同的渠道尋找潛在的供應(yīng)商，并與他們進(jìn)行初步的洽談，了解他們的藥材品種、質(zhì)量和價(jià)格等信息。
3. 對(duì)比價(jià)格和質(zhì)量：在確定了潛在供應(yīng)商后，我會(huì)對(duì)比不同供應(yīng)商的價(jià)格和質(zhì)量，并選擇最適合公司需要的供應(yīng)商。
4. 簽訂合同：與供應(yīng)商達(dá)成一致后，我會(huì)與法務(wù)部門(mén)一起制定采購(gòu)合同，確保采購(gòu)過(guò)程的合法性和合規(guī)性。
5. 定期檢查：我定期對(duì)已采購(gòu)的藥材進(jìn)行抽檢，以確保其符合公司的質(zhì)量要求。
6. 處理異常情況：在采購(gòu)過(guò)程中，如果遇到藥材質(zhì)量不合格或供應(yīng)商無(wú)法按時(shí)交貨等異常情況，我會(huì)及時(shí)與供應(yīng)商溝通并尋找解決方案，以保證供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作。
三、供應(yīng)商管理
1. 供應(yīng)商評(píng)估：我會(huì)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，包括對(duì)其藥材質(zhì)量、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等方面進(jìn)行考核，以評(píng)定其績(jī)效。
2. 發(fā)展新供應(yīng)商：我會(huì)尋找新的供應(yīng)商，并對(duì)其進(jìn)行篩選和培養(yǎng)，以降低公司對(duì)于單一供應(yīng)商的依賴(lài)性。
3. 維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系：我與供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系，與他們建立良好的合作關(guān)系，以便更好地協(xié)調(diào)采購(gòu)工作和解決問(wèn)題。
4. 供應(yīng)商會(huì)議：定期召開(kāi)供應(yīng)商會(huì)議，與供應(yīng)商共同討論市場(chǎng)情況、合作機(jī)會(huì)以及可能的合作方向，推動(dòng)雙方的合作關(guān)系更進(jìn)一步。
四、成本控制
1. 價(jià)格談判：我會(huì)與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，確保獲得合理的價(jià)格，并且不影響藥材的質(zhì)量。
2. 優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃：通過(guò)對(duì)藥材需求量和市場(chǎng)行情的分析，我會(huì)合理安排采購(gòu)計(jì)劃，以避免庫(kù)存積壓或缺貨情況的發(fā)生。
3. 尋找替代品種：當(dāng)某一種藥材價(jià)格較高時(shí)，我會(huì)尋找替代品種，并與生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，以達(dá)到成本控制的目的。
4. 持續(xù)監(jiān)控成本：我會(huì)定期監(jiān)控和分析采購(gòu)成本，并與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
五、總結(jié)與反思
通過(guò)對(duì)藥材采購(gòu)工作的詳細(xì)描述，我希望能夠展示我的工作成果和對(duì)采購(gòu)工作的認(rèn)真與負(fù)責(zé)的態(tài)度。以后我將進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，尋求更多優(yōu)質(zhì)藥材的來(lái)源，并進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，為公司的生產(chǎn)提供良好的藥材供應(yīng)保障。同時(shí)，我還將不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，提高自身的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理的“采購(gòu)處述職報(bào)告”或許能夠給您帶來(lái)嶄新的靈感。一般來(lái)講，勤勉付出必有豐收，為了更好地完成接下來(lái)的任務(wù)。我們經(jīng)常要撰寫(xiě)報(bào)告，而報(bào)告不能僅僅簡(jiǎn)單陳述，還需要相應(yīng)的數(shù)據(jù)和總結(jié)。請(qǐng)繼續(xù)向下閱讀，以獲取更多關(guān)于這個(gè)主題的信息！
海外采購(gòu)員述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是XX公司的海外采購(gòu)員，現(xiàn)向您匯報(bào)一年來(lái)的工作情況和成果。在過(guò)去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，為公司的采購(gòu)工作作出了積極的貢獻(xiàn)。
我要說(shuō)的是我在海外供應(yīng)商管理方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。面對(duì)龐大的海外市場(chǎng)，我通過(guò)仔細(xì)篩選，建立了一支可靠的供應(yīng)商隊(duì)伍。我與供應(yīng)商保持頻繁的溝通，并與他們建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過(guò)與供應(yīng)商的密切合作，我成功降低了采購(gòu)過(guò)程中的成本，提高了采購(gòu)效率。我還積極參加各類(lèi)采購(gòu)展覽和行業(yè)培訓(xùn)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。
我致力于優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效益。我通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購(gòu)操作流程，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作。我與市場(chǎng)部緊密合作，及時(shí)了解市場(chǎng)信息和動(dòng)態(tài)，為采購(gòu)工作提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。我與質(zhì)量管理部門(mén)密切配合，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我還積極推廣采購(gòu)自動(dòng)化系統(tǒng)，提高了采購(gòu)過(guò)程的精確度和效率。
同時(shí)，我還在采購(gòu)合同管理方面取得了顯著的成果。我加強(qiáng)與法務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作，確保采購(gòu)合同的合規(guī)性，并降低公司的風(fēng)險(xiǎn)。我與供應(yīng)商建立了良好的合作伙伴關(guān)系，并與他們一起解決了合同履行過(guò)程中的問(wèn)題。我還加強(qiáng)了合同的跟蹤管理，及時(shí)催促供應(yīng)商按時(shí)交貨，提高了交貨準(zhǔn)時(shí)率和客戶滿意度。
我還注重了團(tuán)隊(duì)合作和人員管理。我與公司內(nèi)外團(tuán)隊(duì)成員保持緊密的聯(lián)系和溝通，確保工作的順利進(jìn)行。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮自己的能力，共同努力實(shí)現(xiàn)公司的采購(gòu)目標(biāo)。我還積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，向他們匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題，尋求解決方案。
我要感謝公司對(duì)我的支持和信任。正是公司的培養(yǎng)和關(guān)懷，才使我得以不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
謝謝！
XX公司海外采購(gòu)員
我近幾個(gè)月工作主要是負(fù)責(zé)幫助同事樊意飛負(fù)責(zé)涪陵項(xiàng)目?jī)?nèi)裝裝飾材料選購(gòu)工作。近幾個(gè)月以來(lái)我在指導(dǎo)導(dǎo)師樊意飛的帶領(lǐng)下與其一同仔細(xì)履行職責(zé)，盡力做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)選購(gòu)供應(yīng)等工作。由于相關(guān)工作閱歷的缺乏導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問(wèn)題的解決過(guò)程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)足的提升。總之幾月的選購(gòu)工作讓我在一個(gè)一個(gè)的跌跌碰碰中不斷成長(zhǎng)的同時(shí)，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對(duì)本職工作產(chǎn)生了深厚的愛(ài)好與信念?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來(lái)的主要工作狀況述職如下：
一、對(duì)公司的相識(shí)及思想動(dòng)態(tài)
進(jìn)公司五個(gè)月以來(lái)有近一個(gè)月在公司總部工作，其余時(shí)間分別在東莞項(xiàng)目和涪陵項(xiàng)目工作，以涪陵項(xiàng)目工作時(shí)間最長(zhǎng)。在近期工作中我已漸漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下；公司相關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)中；同事的悉心幫助下，我通過(guò)自身不斷努力，無(wú)論從思想上、工作室還是學(xué)習(xí)上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問(wèn)題，多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多視察、變更學(xué)生時(shí)期的懶散習(xí)慣?？焖偈熳R(shí)和適應(yīng)工作環(huán)境，跟同事和諧相處。
二、履職狀況
工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作閱歷和實(shí)踐實(shí)力嚴(yán)峻不足，所以從踏入崗位起先，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著做一名資深選購(gòu)的目標(biāo)邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步。為此我時(shí)刻提示自己在工作上要忠于職守，嚴(yán)于律己，勤懇工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，主動(dòng)響應(yīng)有關(guān)號(hào)召，在本職范圍內(nèi)主動(dòng)開(kāi)展工作。主要工作內(nèi)容如下：
，仔細(xì)查看部門(mén)以往資料，對(duì)各項(xiàng)目部選購(gòu)材料清單，選購(gòu)流程，付款流程等通過(guò)文字資料對(duì)相關(guān)狀況有了初步了解。（實(shí)習(xí)期工作地點(diǎn)為總公司）
性質(zhì)、尺寸規(guī)格、運(yùn)用方法和用量計(jì)算等。在東莞指導(dǎo)導(dǎo)師葉工針對(duì)我支配了合理的學(xué)習(xí)安排，期間我不僅是相識(shí)了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的運(yùn)用方法以及依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)各種材料的用量進(jìn)行了計(jì)算。在此受益頗多。
質(zhì)檢報(bào)告；依據(jù)公司流程擬定購(gòu)銷(xiāo)合同；依據(jù)合同按時(shí)結(jié)算各時(shí)段材料款。之后又先后獨(dú)立選購(gòu)了本項(xiàng)目水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝以及熟識(shí)施工圖紙，嘗試參加解決施工問(wèn)題。
三、工作中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策
入職以來(lái)，我也醒悟地相識(shí)到工作存在的不足，表現(xiàn)在：
溝通缺乏主動(dòng)性，由此給相關(guān)工作的順當(dāng)開(kāi)展帶來(lái)肯定的影響。
2、工作時(shí)間短，工作閱歷不足，沒(méi)有建立有效地工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。
3、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致，在做合同和支付的過(guò)程中間或會(huì)出現(xiàn)大意馬虎造成財(cái)務(wù)處理問(wèn)題，或者財(cái)務(wù)遺留問(wèn)題。
4、自己的理論水平和工作處理閱歷不達(dá)標(biāo)，亟待提高。雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)，工作水平，為公司貢獻(xiàn)自己。
在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
一、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展
生鮮自采從采購(gòu)、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始。記得在自采未正式啟動(dòng)前市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后 白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析 回頭再在一起做總結(jié) 交流，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后 公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品 為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是貨量豐滿、客流聳動(dòng) 極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購(gòu)、加工、配送等人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全 完善和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)
業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)談判能力、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗控制、采購(gòu)技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力……等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)以上的學(xué)習(xí)之后 生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對(duì)兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級(jí)后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理 流暢了，調(diào)整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過(guò)一年的運(yùn)作 生鮮采購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。
豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。
加工、配送、門(mén)店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來(lái)操作 將損耗降到最低，因?yàn)槊拷档?元錢(qián)的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷(xiāo)售。
聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，20xx年要對(duì)部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)商和供應(yīng)商 實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式 ，通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門(mén)店的商品價(jià)格形象。
量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)商品促銷(xiāo)品牌年企業(yè)文化的宣傳力度 提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
采購(gòu)年度述職報(bào)告
一、
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我是XX公司的采購(gòu)部經(jīng)理，在過(guò)去的一年里，我負(fù)責(zé)了公司的采購(gòu)工作。通過(guò)不懈的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我認(rèn)為我們已經(jīng)取得了很多成績(jī)。在這份述職報(bào)告中，我將詳細(xì)地介紹我們?cè)谶^(guò)去一年的工作成果，并提出一些建議，以期在未來(lái)的工作中進(jìn)一步提升采購(gòu)效率。
二、工作概述
在過(guò)去一年里，我們采購(gòu)部整體上完成了公司制定的采購(gòu)計(jì)劃，并且在目標(biāo)規(guī)模、成本控制、供應(yīng)鏈安全等方面取得了顯著的成績(jī)。我們采購(gòu)了大量的原材料和設(shè)備，確保了公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)，我們也與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，為公司節(jié)省了大量的成本，提高了采購(gòu)效率。
三、工作成果
1. 成本控制
通過(guò)與供應(yīng)商的談判和優(yōu)選，我們成功降低了很多原材料和設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格，為公司節(jié)約了數(shù)百萬(wàn)元的成本。我們還對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了嚴(yán)格的考核和評(píng)估，及時(shí)淘汰了不合格的供應(yīng)商，使得供應(yīng)鏈更加穩(wěn)定和可靠。
2. 供應(yīng)鏈管理
我們深入了解了公司的運(yùn)作流程，與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了緊密的合作和溝通。通過(guò)定期的需求評(píng)估和供應(yīng)商評(píng)估，我們建立了合理的采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)解決了各種緊急情況，確保了供應(yīng)鏈暢通和訂單的準(zhǔn)時(shí)交付。
3. 質(zhì)量控制
我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量至上”的原則，在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗(yàn)和抽樣測(cè)試，確保了采購(gòu)的產(chǎn)品符合公司的標(biāo)準(zhǔn)。我們參與了公司的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，提出了一些建議，并與供應(yīng)商一起解決了一些質(zhì)量問(wèn)題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和出貨率。
四、存在的問(wèn)題和建議
1. 供應(yīng)商多樣化
目前我們?cè)诓少?gòu)過(guò)程中還過(guò)于依賴(lài)少數(shù)幾家大型供應(yīng)商，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。建議在未來(lái)的工作中，加強(qiáng)與各類(lèi)供應(yīng)商的合作和溝通，尋找并培育新的供應(yīng)商，確保供應(yīng)鏈的多樣化和穩(wěn)定性。
2. 采購(gòu)流程的優(yōu)化
盡管我們已經(jīng)建立了合理的采購(gòu)流程，但仍然有一些環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步優(yōu)化。建議在未來(lái)的工作中，進(jìn)一步簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和紙質(zhì)工作，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
3. 信息化水平的提升
在現(xiàn)代化的采購(gòu)環(huán)境中，信息化技術(shù)的應(yīng)用不可或缺。建議在未來(lái)的工作中，積極引進(jìn)和運(yùn)用采購(gòu)管理軟件，提高采購(gòu)過(guò)程的透明度和準(zhǔn)確性。
五、總結(jié)
通過(guò)過(guò)去一年的工作，我們的采購(gòu)部門(mén)取得了一系列的成績(jī)，并提出了一些建議。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力，解決存在的問(wèn)題，提高采購(gòu)效率和質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和信任！
以上就是我對(duì)過(guò)去一年采購(gòu)工作的詳細(xì)總結(jié)和建議，希望對(duì)公司的發(fā)展有所幫助。小編感謝您的閱讀！
加工、配送來(lái)說(shuō)是勞碌和充溢壓力的一年。我來(lái)選購(gòu)部整整一年，一切都是從零起先的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作狀況，總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特殊要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和激勵(lì)，讓我的工作實(shí)力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的。
一、先簡(jiǎn)潔的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順當(dāng)進(jìn)展
生鮮自采從選購(gòu)、加工、配送在沒(méi)有任何閱歷和任何能復(fù)制的模式的狀況下一切都是從零起先。記得在自采未正式啟動(dòng)前市場(chǎng)改變規(guī)律和商品交易流程等，夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后，白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析，回頭再在一起做總結(jié)，溝通，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作始終持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品德情、選購(gòu)技巧及交易流程駕馭了以后，公司領(lǐng)導(dǎo)又支配我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品，為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期打算工作做的比較充分，通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下漸漸建立了從選購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是接近春節(jié)了，記憶最深刻的就是貨量豐滿、客流聳動(dòng)，極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售，同時(shí)也得到了顧客們的一樣好評(píng)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮選購(gòu)、加工、配送等人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全，完善和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)
業(yè)務(wù)流程、選購(gòu)談判實(shí)力、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗限制、選購(gòu)
技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場(chǎng)的洞察實(shí)力……等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)以上的學(xué)習(xí)之后，生鮮選購(gòu)人員的整體工作實(shí)力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對(duì)兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級(jí)后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理，流暢了，調(diào)整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過(guò)一年的運(yùn)作，生鮮選購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步，但還有很多地方須要接著完善和加強(qiáng)：
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。
豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具許久的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。
加工、配送、門(mén)店陳設(shè)和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來(lái)操作，將損耗降到最低，因?yàn)槊拷档?元錢(qián)的損耗，就等于多為公司增加了120元的銷(xiāo)售。
聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，20xx年要對(duì)部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)商和供應(yīng)商，實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式，通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門(mén)店的商品價(jià)格形象。
量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)商品促銷(xiāo)品牌年企業(yè)文化的宣揚(yáng)力度，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
采購(gòu)處長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
感謝領(lǐng)導(dǎo)們給予我這次述職的機(jī)會(huì)。我擔(dān)任采購(gòu)處長(zhǎng)已經(jīng)一年有余，在這一年里，我深感責(zé)任重大，使命光榮。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的合作努力，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒瓦M(jìn)步，特此向領(lǐng)導(dǎo)們做一份詳細(xì)的述職報(bào)告。
一、工作概況與職責(zé)
作為采購(gòu)處長(zhǎng)，我主要負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)工作。在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)，確保公司的采購(gòu)工作得到順利進(jìn)行。我要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員，他們的努力和奉獻(xiàn)精神為我提供了堅(jiān)實(shí)的支持。
二、實(shí)施采購(gòu)策略
為了確保公司的采購(gòu)工作高效且降低成本，我制定了一套有效的采購(gòu)策略。我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了全面的調(diào)查和研究，了解供應(yīng)商的實(shí)力和信譽(yù)，確保選擇的供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，進(jìn)行了長(zhǎng)期定點(diǎn)采購(gòu)，以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。同時(shí)，我們還持續(xù)進(jìn)行采購(gòu)成本的監(jiān)測(cè)和控制，確保公司能夠獲得合理的利潤(rùn)。
三、優(yōu)化采購(gòu)流程
為了提高采購(gòu)效率，我主導(dǎo)了一系列的采購(gòu)流程優(yōu)化工作。通過(guò)流程分析和改進(jìn)，我們成功簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程，縮短了采購(gòu)周期。我們還引入了采購(gòu)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)流程的自動(dòng)化、電子化，提高了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。這些舉措大大提高了公司的采購(gòu)效率和工作效能。
四、降低采購(gòu)成本
降低采購(gòu)成本是我一直以來(lái)的工作重點(diǎn)。為此，我提出了一系列的節(jié)約成本的措施。我們與供應(yīng)商協(xié)商，爭(zhēng)取了更優(yōu)惠的價(jià)格和質(zhì)量。我們還引入了采購(gòu)協(xié)同平臺(tái)，整合了公司內(nèi)各部門(mén)的采購(gòu)需求，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模采購(gòu)和集中采購(gòu)，以獲得更低的價(jià)格。這些措施的實(shí)施，顯著降低了公司的采購(gòu)成本，提高了資金利用效率。
五、加強(qiáng)供應(yīng)商管理
供應(yīng)商的選擇和管理對(duì)于公司的采購(gòu)工作至關(guān)重要。為了確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司要求，我積極開(kāi)展了供應(yīng)商管理工作。我們與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，加強(qiáng)了溝通和協(xié)作。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的質(zhì)量。
六、成果與展望
經(jīng)過(guò)一年的努力，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了一系列的成果。公司的采購(gòu)效率得到了顯著提高，采購(gòu)成本控制得到了有效降低。同時(shí)，供應(yīng)商管理得到了重視和加強(qiáng)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈穩(wěn)定。我相信，在未來(lái)的工作中，我們會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
七、感言與致謝
在過(guò)去一年里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)們的支持和信任，也得到了團(tuán)隊(duì)成員的合作和配合。在此，我要向領(lǐng)導(dǎo)們和團(tuán)隊(duì)成員表示衷心的感謝。正是因?yàn)槟銈兊闹С趾团Γ也拍茉谶@一年里取得一系列的成績(jī)。我相信，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和益處，為公司的發(fā)展而奮斗。
謝謝！
采購(gòu)處長(zhǎng)：XXX
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是xxx的xxx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xxxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購(gòu)配送工作。擔(dān)任xxx經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門(mén)的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)流程和采購(gòu)工作流程及時(shí)修訂、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對(duì)各部門(mén)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額，做到采購(gòu)有計(jì)劃可依，無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)。
針對(duì)近年來(lái)嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì)，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí)，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過(guò)一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因食品采購(gòu)而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購(gòu)員外出采購(gòu)都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù)；
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；
4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳，將各類(lèi)物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè)。
四、加強(qiáng)對(duì)供貨商的選定、使用的管理，從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)議，通過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xxx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí)，與供貨商簽訂食品安全承諾書(shū)19份。
五、在采購(gòu)過(guò)程中，貨比三家，確保物美價(jià)廉
格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢(xún)價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購(gòu)，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量充足，確保各部門(mén)能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
六、按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度，定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)查，組織召開(kāi)定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià)。此項(xiàng)工作的開(kāi)展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購(gòu)成本。
八、加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的管理。由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車(chē)劃歸&&&管理，組織部門(mén)及時(shí)制定了車(chē)輛管理辦法，建立了加油臺(tái)賬和出車(chē)臺(tái)賬，健全了行車(chē)記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車(chē)意識(shí)。
不夠突出等問(wèn)題，我個(gè)人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購(gòu)工作更好更快的發(fā)展。
（一）規(guī)范采購(gòu)管理制度
隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公司各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購(gòu)任務(wù)日益增大，為充分發(fā)揮公司采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，規(guī)范采購(gòu)管理工作，降低采購(gòu)成本，減少流動(dòng)資金占用。今年公司組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《公司物資采購(gòu)管理制度》、明確了采購(gòu)工作程序、規(guī)范了采購(gòu)行為，嚴(yán)肅了采購(gòu)紀(jì)律。使公司物質(zhì)采購(gòu)管理工作逐漸趨于規(guī)范化、程序化。
一是發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和協(xié)調(diào)能力。從有利于生產(chǎn)出發(fā)，對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行分級(jí)管理，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃編制、計(jì)劃審批、采購(gòu)質(zhì)量、物資價(jià)格、貨款結(jié)算、報(bào)帳審查全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管。對(duì)雁門(mén)硫鐵礦采購(gòu)部實(shí)行宏觀管理，只對(duì)單項(xiàng)采購(gòu)金額較大的設(shè)備及大宗采購(gòu)定單實(shí)施價(jià)格控制。采購(gòu)人員主要負(fù)責(zé)其他成員企業(yè)采購(gòu)工作，實(shí)行誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé)，價(jià)格由公司財(cái)務(wù)部實(shí)施監(jiān)管，使采購(gòu)工作有序進(jìn)行，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項(xiàng)目順利開(kāi)展。
二是控制采購(gòu)物資價(jià)格、保證采購(gòu)質(zhì)量和時(shí)間。把成員企業(yè)：等工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作統(tǒng)一納入營(yíng)銷(xiāo)集中管理，根據(jù)成員企業(yè)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)人員不分上下班、節(jié)假日，相互配合做到及時(shí)準(zhǔn)確，保證生產(chǎn)和在建項(xiàng)目的需要。嚴(yán)格控制采購(gòu)物資價(jià)格，采購(gòu)前必須進(jìn)行多家尋價(jià)、比質(zhì)比價(jià)，并與近期采購(gòu)價(jià)格比較，大批量、高價(jià)值物資采購(gòu)，由公司財(cái)務(wù)部親自參與，審定確認(rèn)后方可采購(gòu)，有效的控制了采購(gòu)物資價(jià)格。確保采購(gòu)物資質(zhì)量，盡可能保證成員企業(yè)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量要求，凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅(jiān)決退貨，不予付款。
三是準(zhǔn)確掌握采購(gòu)信息。要求采購(gòu)人員隨時(shí)掌握采購(gòu)物資和商家信譽(yù)，對(duì)商家的信譽(yù)、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)證明、售后服務(wù)要全面了解，以便采購(gòu)物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確。
四是嚴(yán)肅采購(gòu)紀(jì)律。采購(gòu)人員在采購(gòu)活動(dòng)中必須堅(jiān)持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀(jì)守法”切實(shí)維護(hù)好企業(yè)利益；不按制度程序采購(gòu)，人為給企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)造成損失的必須追究其責(zé)任。
（二）嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序
嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《公司公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整，通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的，再者，近年來(lái)，隨著市場(chǎng)形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面，特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建的很多，導(dǎo)致我公司用的材料都非常緊張，難以采購(gòu)，而且價(jià)格一漲再漲，在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明，公司公司分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門(mén)都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料x(chóng)次，招標(biāo)采購(gòu)額x萬(wàn)元。比價(jià)采購(gòu)x次，比價(jià)采購(gòu)額x萬(wàn)元，形成比價(jià)效益萬(wàn)元，占采購(gòu)額的%左右。
（三）強(qiáng)化班子凝聚力
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題，倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，我采購(gòu)團(tuán)隊(duì)不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)。在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。
雖然在過(guò)去的一年里做了大量的工作，但這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、職工的希望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠，對(duì)職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細(xì)致，對(duì)后勤工作中的一些新問(wèn)題，思考不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。三是材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。針對(duì)這些問(wèn)題，我決定在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化：一是不斷探索和改進(jìn)工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結(jié)合工作實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。提高駕馭工作的能力。二是努力把握市場(chǎng)的新形勢(shì)、新要求，充分發(fā)掘工作潛力，使采購(gòu)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采購(gòu)管理、成本控制的相關(guān)知識(shí)，組織部門(mén)員工進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)。
（四）狠抓安全生產(chǎn)
規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場(chǎng)一線跟班巡查安全，對(duì)存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰，采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報(bào)公司各級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)部門(mén)工作中存在安全問(wèn)題及時(shí)通報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人，督促他們進(jìn)行整改。對(duì)違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評(píng)和教育。一年來(lái)，公司累計(jì)發(fā)生輕傷人次，未出現(xiàn)重傷和工亡事故，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi)，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正克服不足，圍繞公司的工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。
采購(gòu)處長(zhǎng)述職報(bào)告
一、工作概述
本人擔(dān)任XX公司采購(gòu)處長(zhǎng)已有兩年時(shí)間，在過(guò)去的一年里，我一直致力于優(yōu)化采購(gòu)流程和提高采購(gòu)效率，以實(shí)現(xiàn)公司的采購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)。本報(bào)告將詳細(xì)介紹我在這一年中的工作職責(zé)及成果。
二、工作職責(zé)
作為采購(gòu)處長(zhǎng)，我的主要職責(zé)包括：
1. 制定采購(gòu)策略和計(jì)劃。根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)情況，制定全年采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整。我與公司其他部門(mén)保持良好的溝通，了解各部門(mén)的需求，并尋找最佳的供應(yīng)商合作伙伴。
2. 完成采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中的供應(yīng)商評(píng)估、報(bào)價(jià)、合同談判等工作，確保采購(gòu)的物料和服務(wù)的質(zhì)量、成本和交付時(shí)間滿足公司的要求。
3. 協(xié)調(diào)采購(gòu)事宜。與運(yùn)營(yíng)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)密切合作，確保采購(gòu)流程的順暢，并及時(shí)解決采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題和糾紛。
4. 優(yōu)化采購(gòu)流程。通過(guò)引入信息化系統(tǒng)和自動(dòng)化工具，優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率。同時(shí)，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，以降低采購(gòu)成本并保證物料質(zhì)量。
三、工作成果
在過(guò)去一年中，我努力實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)，并取得了一定的成果：
1. 優(yōu)化采購(gòu)流程：通過(guò)引入電子采購(gòu)系統(tǒng)，大大簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程，從需求申請(qǐng)到合同簽署的時(shí)間縮短了50%以上。同時(shí)，建立了供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，提高了供應(yīng)商的績(jī)效管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
2. 降低采購(gòu)成本：與供應(yīng)商進(jìn)行談判，優(yōu)化合同條款，有效控制了物料采購(gòu)成本。同時(shí)，與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)合作，優(yōu)化物料庫(kù)存管理，減少了庫(kù)存積壓，提高了資金利用率。
3. 提高采購(gòu)效率：通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，同時(shí)與供應(yīng)商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確保了物料交付時(shí)間的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，提高了采購(gòu)效率。
4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：帶領(lǐng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)完成了一些重要的采購(gòu)項(xiàng)目，與相關(guān)部門(mén)緊密合作，共同解決了一些復(fù)雜的采購(gòu)難題。通過(guò)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在過(guò)去一年中，我也存在一些不足之處，主要包括：
1. 部分采購(gòu)合同履行情況不及時(shí)跟進(jìn)，影響了公司的采購(gòu)計(jì)劃。
2. 供應(yīng)商管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)供應(yīng)商管理指標(biāo)的制定和考核還不夠完善。
3. 物料管理效率方面還有提升空間，需要進(jìn)一步優(yōu)化物料管理流程。
為了進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，我將采取以下措施：
1. 建立健全采購(gòu)合同履行跟蹤機(jī)制，確保供應(yīng)商按時(shí)履行合同。
2. 完善供應(yīng)商管理體系，建立供應(yīng)商績(jī)效考核制度，加強(qiáng)和供應(yīng)商的溝通與合作；
3. 推行物料管理的信息化工具，以提升物料管理的效率和準(zhǔn)確性。
五、總結(jié)
過(guò)去一年中，我在采購(gòu)工作中積極努力，取得了一定的成績(jī)。也存在一些不足之處。我將不斷改進(jìn)自身工作，提高采購(gòu)流程的效率和質(zhì)量，更好地為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。感謝公司對(duì)我的支持與信任！
平常的工作中,我們都需要撰寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告是下級(jí)機(jī)關(guān)取得上級(jí)機(jī)關(guān)的支持和指導(dǎo)的橋梁。一份優(yōu)秀報(bào)告應(yīng)該要包含哪些方面呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編為了您更好的閱讀體驗(yàn)精心編輯了這份“華潤(rùn)采購(gòu)述職述廉報(bào)告”，感謝您的閱讀讓我們一起擁抱更美好的世界！
華潤(rùn)集團(tuán)是中國(guó)一家大型的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，涉及多個(gè)領(lǐng)域，包括能源化工、房地產(chǎn)、商業(yè)零售等。作為華潤(rùn)集團(tuán)的重要組成部分，華潤(rùn)采購(gòu)在集團(tuán)的發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。為了總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī)，華潤(rùn)采購(gòu)組織了一次述職述廉報(bào)告會(huì)，以下是對(duì)此次報(bào)告會(huì)的詳細(xì)描述。
此次述職述廉報(bào)告會(huì)于2021年5月10日在華潤(rùn)大廈順利舉行。報(bào)告會(huì)分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)是述職報(bào)告，由華潤(rùn)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行全面陳述；第二環(huán)節(jié)是述廉報(bào)告，由外部專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，對(duì)華潤(rùn)采購(gòu)的廉政建設(shè)情況進(jìn)行審查。
述職報(bào)告環(huán)節(jié)中，華潤(rùn)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)匯報(bào)了過(guò)去一年的工作成果和取得的進(jìn)展。報(bào)告中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了華潤(rùn)采購(gòu)在推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和降本增效方面所做出的努力。他們通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念和技術(shù)工具，在采購(gòu)流程的優(yōu)化和成本的控制上取得了顯著成效。同時(shí)，他們著重解決了部分供應(yīng)商管理方面的問(wèn)題，加強(qiáng)了供應(yīng)商的合規(guī)性和廉潔經(jīng)營(yíng)意識(shí)，確保了采購(gòu)過(guò)程的透明度和公正性。
報(bào)告還詳細(xì)介紹了華潤(rùn)采購(gòu)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面所做的工作。他們通過(guò)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，推廣綠色采購(gòu)，提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。在參與社會(huì)公益事業(yè)上，他們積極推動(dòng)公益采購(gòu)，并與多個(gè)公益組織建立了合作關(guān)系，為社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。
第二環(huán)節(jié)的述廉報(bào)告評(píng)審環(huán)節(jié)格外引人注目。華潤(rùn)采購(gòu)組織了一支由外部專(zhuān)家組成的評(píng)審團(tuán)隊(duì)，對(duì)華潤(rùn)采購(gòu)的廉政建設(shè)情況進(jìn)行審核。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)華潤(rùn)采購(gòu)的內(nèi)控制度、采購(gòu)合同管理、供應(yīng)商評(píng)審等方面進(jìn)行了細(xì)致入微的審查，并提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。評(píng)審結(jié)果顯示，華潤(rùn)采購(gòu)在廉政建設(shè)方面取得了顯著的成績(jī)，但仍有一些問(wèn)題需要進(jìn)一步加強(qiáng)，如供應(yīng)商準(zhǔn)入制度的規(guī)范化和供應(yīng)商關(guān)系管理的深化等。
報(bào)告會(huì)華潤(rùn)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)表示對(duì)外部專(zhuān)家的審核意見(jiàn)非常重視，將積極采納專(zhuān)家的建議，并進(jìn)一步完善采購(gòu)的內(nèi)控制度和廉政建設(shè)工作。同時(shí)，他們也向全體員工表達(dá)了對(duì)他們辛勤付出的感謝，并鼓勵(lì)大家再接再厲，為華潤(rùn)采購(gòu)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)此次述職述廉報(bào)告會(huì)，華潤(rùn)采購(gòu)清晰地總結(jié)了過(guò)去一年的工作成績(jī)，也對(duì)廉政建設(shè)提出了更高要求。在未來(lái)，華潤(rùn)采購(gòu)將繼續(xù)加大廉政建設(shè)的力度，不斷提升采購(gòu)管理水平，為華潤(rùn)集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
為加強(qiáng)公司的采購(gòu)工作，提高采購(gòu)效率，保持誠(chéng)信和廉潔，華潤(rùn)集團(tuán)采購(gòu)部門(mén)每年都會(huì)撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告。以下是今年的報(bào)告：
一、述職報(bào)告：
1. 工作概述
今年，采購(gòu)部門(mén)致力于優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，提高供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系，以及完善采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，尋找新的供應(yīng)商，并與現(xiàn)有供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系。同時(shí)，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通，與其他部門(mén)緊密合作，確保采購(gòu)需求的準(zhǔn)確性。
2. 采購(gòu)成果
今年，成功地優(yōu)化了采購(gòu)流程，并簡(jiǎn)化了采購(gòu)程序，使得采購(gòu)時(shí)間大幅縮短。通過(guò)與供應(yīng)商的合作，降低了采購(gòu)成本，并通過(guò)議價(jià)等手段獲得了更加優(yōu)惠的價(jià)格。還成功地推進(jìn)了一些重要的采購(gòu)項(xiàng)目，并確保及時(shí)交付。
3. 供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系
建立了長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系。定期與供應(yīng)商進(jìn)行會(huì)談，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并與他們商討合作策略。還組織了一些供應(yīng)商交流活動(dòng)，增進(jìn)了雙方的了解和信任。
4. 專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升
重視團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。不斷學(xué)習(xí)新的采購(gòu)知識(shí)和技能，并參加相關(guān)的培訓(xùn)和交流活動(dòng)。提倡開(kāi)放和透明的工作氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的分享和合作。同時(shí)，積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)，不斷提升自己的行業(yè)認(rèn)知和競(jìng)爭(zhēng)力。
二、述廉報(bào)告：
1. 遵守公司制度和法律法規(guī)
始終遵守公司制度和法律法規(guī)，嚴(yán)格按照采購(gòu)程序操作。保持廉潔清廉的工作態(tài)度，嚴(yán)禁接受供應(yīng)商的回扣和其他賄賂行為。與供應(yīng)商之間的合作都是基于合法合規(guī)的原則，保證公司的利益不受任何負(fù)面影響。
2. 提高采購(gòu)?fù)该鞫群凸?/p>
力求提高采購(gòu)的透明度和公正性，確保所有采購(gòu)項(xiàng)目都是公平競(jìng)爭(zhēng)的。建立了采購(gòu)審查機(jī)制，制定了明確的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法。注重采購(gòu)過(guò)程中的信息公開(kāi)和溝通，并允許供應(yīng)商提出異議和建議。
3. 防范風(fēng)險(xiǎn)和打擊腐敗
加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防范和腐敗打擊措施。建立了內(nèi)部控制制度，規(guī)范采購(gòu)程序，并對(duì)所有采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)。關(guān)注廉政風(fēng)險(xiǎn)，建立舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工積極參與反腐敗活動(dòng)。
4. 延伸責(zé)任鏈管理
拓寬了對(duì)采購(gòu)活動(dòng)延伸責(zé)任鏈的管理范圍。除了直接和間接參與采購(gòu)活動(dòng)的員工，還關(guān)注與采購(gòu)緊密相關(guān)的其他部門(mén)和供應(yīng)商的行為。與其他部門(mén)加強(qiáng)合作，共同防范和打擊可能存在的違規(guī)行為。
通過(guò)今年的采購(gòu)述職述廉報(bào)告，向公司展示了采購(gòu)部門(mén)的工作成果和遵規(guī)情況。將繼續(xù)努力，不斷提升采購(gòu)工作的水平和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
華潤(rùn)采購(gòu)部始終以廉潔為準(zhǔn)則，全力推動(dòng)采購(gòu)工作的規(guī)范化、透明化和高效化。在過(guò)去的一年里，堅(jiān)持勤勉盡責(zé)、廉潔奉公的原則，取得了一系列可喜的成績(jī)。以下將從工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作成果三個(gè)方面進(jìn)行述職述廉報(bào)告，詳細(xì)展示團(tuán)隊(duì)的工作情況。
一、工作目標(biāo)
華潤(rùn)采購(gòu)部在過(guò)去一年里的工作目標(biāo)主要包括：提高采購(gòu)效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低成本，增加供應(yīng)商合作伙伴的滿意度。本著服務(wù)公司發(fā)展、創(chuàng)造價(jià)值的原則，全員齊心協(xié)力，通過(guò)制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。
二、工作內(nèi)容
華潤(rùn)采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容包括采購(gòu)需求的調(diào)查分析、招標(biāo)投標(biāo)管理、合同管理以及供應(yīng)商管理。在采購(gòu)需求調(diào)查分析方面，開(kāi)展了調(diào)研，深度了解各業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，并制定了相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃。在招標(biāo)投標(biāo)管理方面，積極參與競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，確保公平、公正、公開(kāi)的原則。在合同管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的合同管理制度，確保合同的執(zhí)行效果。在供應(yīng)商管理方面，建立了供應(yīng)商庫(kù)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理，提高供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量。
三、工作成果
在過(guò)去一年里，華潤(rùn)采購(gòu)部取得了一系列可喜的成果。在提高采購(gòu)效率方面，引進(jìn)了采購(gòu)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)流程的數(shù)字化，大大縮短了采購(gòu)時(shí)間。通過(guò)與供應(yīng)商緊密合作，成功優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高了物流效率，降低了庫(kù)存成本。在降低成本方面，積極開(kāi)展談判工作，與供應(yīng)商達(dá)成優(yōu)惠協(xié)議，為公司節(jié)約了大量資金。在增加供應(yīng)商合作伙伴的滿意度方面，與供應(yīng)商保持密切溝通，及時(shí)處理供應(yīng)商的問(wèn)題，提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。
同時(shí)，還積極參與公益活動(dòng)，提升單位形象。在去年的某次公益活動(dòng)中，組織了一次愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)，為貧困地區(qū)的學(xué)校捐贈(zèng)了圖書(shū)和教學(xué)用具，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
回顧過(guò)去一年的工作，對(duì)華潤(rùn)采購(gòu)部能夠取得的成績(jī)感到驕傲和自豪。也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些問(wèn)題，如需進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范工作流程等。因此，在未來(lái)的工作中，將繼續(xù)完善工作細(xì)節(jié)，有效提高工作效率，不斷提升供應(yīng)商的合作伙伴滿意度，同時(shí)繼續(xù)積極參與公益事業(yè)，為社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本次述職述廉報(bào)告，展示了華潤(rùn)采購(gòu)部過(guò)去一年的工作情況，具體介紹了工作目標(biāo)、工作內(nèi)容以及工作成果。堅(jiān)持廉潔奉公、規(guī)范透明的原則，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。將不斷提升自身素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)能力，為更好地履行崗位職責(zé)而不懈努力。感謝公司對(duì)的信任和支持，相信在全體員工的共同努力下，華潤(rùn)采購(gòu)部將取得更大的成績(jī)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！我是XX公司采購(gòu)跟單主管，現(xiàn)在給您提交我的述職報(bào)告，向您匯報(bào)我的工作情況以及取得的成績(jī)。
在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，積極完成公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)。作為采購(gòu)跟單主管，我的主要工作是負(fù)責(zé)跟進(jìn)采購(gòu)訂單的整個(gè)過(guò)程，包括供應(yīng)商的選擇、合同的簽訂、貨物的采購(gòu)、質(zhì)量的檢驗(yàn)以及物流的安排等等。在工作中，我始終保持著敏銳的觀察力和高效的執(zhí)行力，努力做到每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，確保公司采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
在供應(yīng)商管理方面，我通過(guò)不斷地拓展供應(yīng)商資源，豐富了公司的采購(gòu)渠道，確保了貨物的及時(shí)供應(yīng)。在與供應(yīng)商的合作中，我始終堅(jiān)持信守合同，保持良好的合作關(guān)系，有效地提高了公司的采購(gòu)效率和效益。
在采購(gòu)訂單的跟進(jìn)方面，我注重團(tuán)隊(duì)合作，與同事們密切配合，共同努力，確保采購(gòu)訂單的及時(shí)完成。我積極協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)處理采購(gòu)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和難題，保證訂單的順利進(jìn)行。
在質(zhì)量管理方面，我加強(qiáng)了對(duì)貨物質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格把關(guān)每一批貨物的質(zhì)量，確保貨物符合公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過(guò)建立健全的質(zhì)量管理系統(tǒng)，我有效地提高了公司貨物質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
在物流安排方面，我優(yōu)化了物流流程，提高了物流效率，降低了物流成本，確保了貨物的及時(shí)到達(dá)和安全送達(dá)。我與物流公司建立了良好的合作關(guān)系，保證了物流運(yùn)輸?shù)捻槙尺M(jìn)行，為公司節(jié)約了大量的成本和時(shí)間。
我在過(guò)去的一年里，努力工作，勤勉盡責(zé)，取得了一定的成績(jī)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)支持和關(guān)愛(ài)我，指導(dǎo)我更好地完成工作，讓我有機(jī)會(huì)展現(xiàn)更多的才華和能力。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持！
此致
敬禮
XX公司采購(gòu)跟單主管
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng)、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷(xiāo)工作三部分。今年以來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專(zhuān)用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門(mén)都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料x(chóng)次，招標(biāo)采購(gòu)額xx萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)xx次，比價(jià)采購(gòu)額xx萬(wàn)元，形成比價(jià)效益xx萬(wàn)元，占采購(gòu)額的xx%左右。
我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢(qián)，絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)xx元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加xx元。通過(guò)我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)xx元左右，經(jīng)過(guò)計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲xx元而成交訂貨。
生活管理和放銷(xiāo)人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù))，我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。
半年來(lái)，個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀念，凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jī)，但就我本身來(lái)說(shuō)，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后，我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。
述職人：xxx
20xx年x月x日
（一）工作履職情況：
1、物資設(shè)備采購(gòu)方面在原有基礎(chǔ)上做出了改進(jìn)，部門(mén)實(shí)行分工合作，責(zé)任到人的管理制度。將物資設(shè)備部的工作逐條細(xì)化，并將其分解落實(shí)到每位成員，根據(jù)各工區(qū)生產(chǎn)需要及時(shí)跟蹤材料加工進(jìn)場(chǎng)情況。貫徹物資盤(pán)點(diǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，為部門(mén)管理工作提供重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料保障，有效地降低后續(xù)資金預(yù)算，在實(shí)行過(guò)程中嚴(yán)格按照“三重一大”要求執(zhí)行，進(jìn)一步的完善制度，明確職責(zé)，按章辦事。在這一年的采購(gòu)過(guò)程中采用電子商務(wù)平臺(tái)采購(gòu)，改進(jìn)供應(yīng)商的選擇，建立了重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，并在大型物資設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的集中物資采購(gòu)。此外還與工程、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等部門(mén)的及時(shí)聯(lián)系，確保日常采購(gòu)中的正常進(jìn)行。
2、在物資采購(gòu)面對(duì)資金緊缺的情況下，物資設(shè)備部積極的應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購(gòu)價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)并克服困難，及時(shí)采購(gòu)相關(guān)材料為項(xiàng)目節(jié)約成本、保證工期。另一方面積極的與供貨商協(xié)商，采取賒欠，口頭短期支付、合同延期付款等辦法，分解資金壓力。
3、此外在日常管理施工管理過(guò)程中也存在一定的問(wèn)題
（1）現(xiàn)場(chǎng)物資擺放比較零亂，現(xiàn)場(chǎng)管理力度薄弱，需與各工區(qū)配合加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資材料碼放整齊。
（2）采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高：項(xiàng)目部物資工作還在不斷摸索階段，在實(shí)踐中常遇到許多新問(wèn)題，還需要進(jìn)一步完善采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備的管理，規(guī)范采購(gòu)、領(lǐng)料程序，不斷提高效益與效率。
（3）管理人員的技術(shù)能力與經(jīng)驗(yàn)豐富程度直接影響到采購(gòu)、服務(wù)工作的質(zhì)量。因此，在物資采購(gòu)和設(shè)備管理技能上有待進(jìn)一步提高。
（二）廉潔自律方面
始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，保持良好操守；遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己；堅(jiān)持做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事；堅(jiān)持真誠(chéng)待人，正直處世。自覺(jué)踐行廉潔自律，無(wú)任何違反規(guī)定的現(xiàn)象。
（三）20xx年的努力方向
今后的工作中，要有責(zé)任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，增強(qiáng)自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，遵守方便生產(chǎn)、保障供應(yīng)、降低儲(chǔ)備、加快周轉(zhuǎn)、提高效益的原則，一如既往地按照公司要求認(rèn)真部署，科學(xué)謀劃，因地制宜，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)，鑄就輝煌，積極主動(dòng)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作，為項(xiàng)目的發(fā)展和提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，為我們工程建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
以上是我本人20xx年度述職述廉報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我努力適應(yīng)本公司新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，自我感覺(jué)已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來(lái)的工作情況述職匯報(bào)如下：
一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手，xxxx物業(yè)財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合x(chóng)xxx的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在20xx工作一年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：
(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);
(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算
針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
此致
敬禮!
述職人：xxxx
20xx年xx月xx日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是xxxx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xxxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購(gòu)配送工作。擔(dān)任經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門(mén)的密切配合下，我和的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、完善制度建設(shè)
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)流程和采購(gòu)工作流程及時(shí)修訂、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
二、嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃管理
嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對(duì)各部門(mén)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額，做到采購(gòu)有計(jì)劃可依，無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)。
三、強(qiáng)化進(jìn)貨管理
針對(duì)近年來(lái)嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí)，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過(guò)一系列的有效措施的施行，的食品管理工作有了顯著改善，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因食品采購(gòu)而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購(gòu)員外出采購(gòu)都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù)。
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。
3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門(mén)黑名單的食品添加劑流入酒店。
4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳，將各類(lèi)物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè)。
四、加強(qiáng)對(duì)供貨商的選定、使用的管理
從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)議，通過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xxxx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí)，與供貨商簽訂食品安全承諾書(shū)19份。
五、在采購(gòu)過(guò)程中，貨比三家，確保物美價(jià)廉
“保證采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)約每一分錢(qián)”是采購(gòu)人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢(xún)價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購(gòu)，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量充足，確保各部門(mén)能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
六、加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的管理
由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車(chē)劃歸管理，組織部門(mén)及時(shí)制定了車(chē)輛管理辦法，建立了加油臺(tái)賬和出車(chē)臺(tái)賬，健全了行車(chē)記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車(chē)意識(shí)。
在過(guò)去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問(wèn)題，我個(gè)人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購(gòu)工作更好更快的發(fā)展。
采購(gòu)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
采購(gòu)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文一
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝，不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已有一年多時(shí)間了，感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷(xiāo)部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購(gòu)工作，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。
現(xiàn)本人將20xx年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下： 一、工作內(nèi)容：
1、石墨化外加工方面，從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來(lái)貨、來(lái)料檢驗(yàn)、貨物的核對(duì)、以及往來(lái)賬目的記錄總述今年石墨化外加工2000多噸，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。
2、采購(gòu)方面，嚴(yán)格按照公司詢(xún)價(jià)，核價(jià)采購(gòu)，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬采購(gòu)渠道，征詢(xún)采購(gòu)信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持，在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他
1 的嚴(yán)格要求，讓我不得不千方百計(jì)去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有工作人員說(shuō)聲：“謝謝！”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本、3、內(nèi)務(wù)的整理方面，接聽(tīng)電話；接待來(lái)訪人員，負(fù)責(zé)部門(mén)的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，負(fù)責(zé)部門(mén)公文、信件、郵件、的分送，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù)，登記工作，負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作，按照公司印章管理規(guī)定，保管使用合同章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個(gè)稱(chēng)職的采購(gòu)員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。
三、工作計(jì)劃
在參加工作的這一年多中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，只要多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購(gòu)技巧，做好明年工作計(jì)劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文二
時(shí)光荏苒、日月如梭。本人已在xxx合成纖維廠從事采購(gòu)員工作
2 20余年。過(guò)去的工作中，我作為采購(gòu)部的一名員工，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé)，圓滿地完成了采購(gòu)任務(wù)。由于按時(shí)按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低成本，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，廠里的嘉獎(jiǎng)，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié)，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志。
1、優(yōu)化采購(gòu)流程
采購(gòu)流程是：收集信息，詢(xún)價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購(gòu)流程，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用；對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。
2、降低采購(gòu)成本
我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。尤其注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的情況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。我不僅合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)；而且注意合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。
只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)認(rèn)真研究，并與同事商討辦法，千方百計(jì)降低成本。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式進(jìn)行，從而降低公司的3 額外提貨費(fèi)用。在付款方面，也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后，我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫(kù)存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
3、嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量
我主要是通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式選擇供貨渠道，從而嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。物資采購(gòu)時(shí)我選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣；購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。我還積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、加強(qiáng)物品保管
采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)后，我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。
5、檢查工作缺點(diǎn)
眾所周知，采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此采購(gòu)員崗位責(zé)任重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
多年以來(lái)，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、任勞任
4 怨。雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、在思想上觀念老舊，有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，不能與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取意識(shí)差。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理上力度不夠，有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必須加以克服的問(wèn)題。
3、在工作中容易急躁，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問(wèn)題的關(guān)系。
4、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。
6、設(shè)想努力方向
今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高；我還要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功！
采購(gòu)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文三 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年6月13號(hào)成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周！
作為一個(gè)新人，接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè)，來(lái)公司時(shí)擔(dān)心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，5 團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體。剛來(lái)公司，去倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)了一個(gè)星期，通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅酥?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高。
在本部門(mén)工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作，主動(dòng)幫忙同事；遇到不懂的問(wèn)題認(rèn)真虛心的向同事請(qǐng)教，不斷提高自己，充實(shí)自己的知識(shí)，讓自己盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤需要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細(xì)心，處理問(wèn)題時(shí)也更加的全面。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一周的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采
6 購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)公司造成是損失，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。
來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，團(tuán)結(jié)合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所，同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
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