先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通，在生活中，我們習(xí)慣想到什么就去做什么，很少把方案寫到紙上，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了讓您滿意花費(fèi)了很多心血制作了這份“落地執(zhí)行方案”，如果我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇偷街辽僖粋€(gè)人那么我就已經(jīng)很滿足了！
一、方案總流程及活動(dòng)方案細(xì)則
二、工作項(xiàng)目分工表
三、流程細(xì)則
第一項(xiàng)廣告類物料落實(shí)
第二項(xiàng)廠家支持落實(shí)
第三項(xiàng)企業(yè)員工培訓(xùn)
第四項(xiàng)市場(chǎng)推廣
第五項(xiàng)**營(yíng)銷
第六次活動(dòng)過程控制a開幕式，b現(xiàn)場(chǎng)控制，c**晚會(huì)
第七項(xiàng)活動(dòng)階段總結(jié)
第八項(xiàng)活動(dòng)后企業(yè)持續(xù)提升。
什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？
流通業(yè)一直以來都是以買賣為主，同樣的對(duì)于流通業(yè)特別是家具賣場(chǎng)這樣的企業(yè)，我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要在哪些方面，主要區(qū)別為企業(yè)的硬件實(shí)力與軟件實(shí)力。
1： 硬件：1。商店位置；2。產(chǎn)品及生產(chǎn)線。店面裝飾
硬件實(shí)力自古以來受多方面的影響，1、商場(chǎng)位置的好壞隨著城市規(guī)劃發(fā)展等都可能會(huì)進(jìn)行改變，唯一的辦法只有變更地址搬遷，對(duì)許多企業(yè)來說這不是解決問題的好辦法；2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及產(chǎn)品線也需要根據(jù)地方特色及企業(yè)規(guī)模大小來決定，當(dāng)然選擇是最重要的，家具行業(yè)目前品牌參差不齊，并不是業(yè)內(nèi)所說的大品牌就能讓廣大消費(fèi)者接受，消費(fèi)者最終考慮的依然是質(zhì)量、款式、**、適用程度等；3、賣場(chǎng)裝修配套根據(jù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品不同裝修風(fēng)格也有所不同，家具賣場(chǎng)從大排檔逐漸走向?qū)Ｙu店精品店發(fā)展方向，越來越多的消費(fèi)者注重產(chǎn)品配飾，賣場(chǎng)氛圍等決定著產(chǎn)品的銷售**。
因此，改變硬件實(shí)力不是短期行為，企業(yè)必須有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)逐步升級(jí)和完善。
2： 軟件：1。門店經(jīng)營(yíng)管理。商場(chǎng)策劃與推廣。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
軟件實(shí)力決定的企業(yè)的前進(jìn)步伐是快還是慢，也是競(jìng)爭(zhēng)力中極為關(guān)鍵的，硬件的好壞可以通過軟件實(shí)力的補(bǔ)充來彌補(bǔ)其不足，所以快速提升企業(yè)軟實(shí)力是極為必要的。沒有一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)管理商場(chǎng)無法高效運(yùn)作，沒有好的策劃推廣無法快速提升企業(yè)實(shí)力，沒有優(yōu)秀的企業(yè)人才一切都成了空談，無法執(zhí)行。人才可以劃分為四類，a、有能力、有態(tài)度（提升）b、有態(tài)度、沒能力（培養(yǎng)培訓(xùn)）c、有能力、沒態(tài)度（激勵(lì)改變）d、沒能力、沒態(tài)度（解雇）
第一部分：活動(dòng)說明
1、 活動(dòng)總體策劃思路及意義：
1、活動(dòng)意義：
1）搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前，搶先抓取節(jié)日訂單，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要做到“要么不做要么做絕”。
2）提前消化意向客戶，迅速繃緊員工過節(jié)期間的放松心態(tài)，拉動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)意識(shí)和結(jié)果導(dǎo)向，為將要到來的節(jié)日大型戰(zhàn)役做好“人”的精神鋪墊。
2、策劃思路：
1）給意向客戶實(shí)實(shí)在在的直接優(yōu)惠，表明品牌**利益點(diǎn)。
2） 政策的制定需要于節(jié)日政策有所不同，**的政策應(yīng)盡量少設(shè)置。
3） 宣傳策略不需要設(shè)計(jì)飛機(jī)**來發(fā)射。
3）通過“現(xiàn)金紅包”這個(gè)新年好彩頭的寓意，給意向客戶帶去幸運(yùn)、大吉大利的意外驚喜。
4） 春節(jié)期間，全體員工的不懈努力——全員營(yíng)銷，給感興趣的顧客帶來了利益緊張。
3、活動(dòng)目標(biāo)群體及推廣策略：
1）目標(biāo)群體：所有未下訂單的潛在客戶以及從幾年前從住宅區(qū)或其他渠道購(gòu)買的客戶的信息；
2） 宣傳策略：短信和**營(yíng)銷
2、 時(shí)間：1月30日-2月6日
（備注：1月30日和2月4、5日為活動(dòng)的爆發(fā)期，活動(dòng)地點(diǎn)可設(shè)置主場(chǎng)，主場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間可以延長(zhǎng)至當(dāng)天晚上9:00）
3，地點(diǎn)：品牌之家，中國(guó)大連鎖具專賣店
4活動(dòng)目標(biāo)分解：（包括受邀客戶數(shù)量和預(yù)定定單數(shù)量）
1、店面目標(biāo)總負(fù)責(zé)人：***
2、渠道目標(biāo)總負(fù)責(zé)人：***
五、績(jī)效考核（見附件一）：全國(guó)各銷售單元自行設(shè)置，需針對(duì)進(jìn)店人數(shù)和預(yù)定目標(biāo)設(shè)立雙重考核目標(biāo)，并要設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)和處罰！
6、 責(zé)任劃分表：（設(shè)定階段性目標(biāo)，建立階段性考核）
活動(dòng)是企業(yè)推廣產(chǎn)品、增加品牌曝光度的重要方式之一。然而，很多企業(yè)在策劃和準(zhǔn)備活動(dòng)時(shí)，常常忽略了活動(dòng)的落地執(zhí)行方案的重要性?；顒?dòng)的成功與否往往取決于活動(dòng)方案的詳細(xì)、具體和生動(dòng)程度。本文將詳細(xì)探討如何制定一個(gè)完善的活動(dòng)落地執(zhí)行方案，以保證活動(dòng)能夠順利進(jìn)行并取得預(yù)期效果。
一、活動(dòng)背景和目標(biāo)
在制定活動(dòng)落地執(zhí)行方案之前，首先要明確活動(dòng)的背景和目標(biāo)。背景指的是企業(yè)為何要開展活動(dòng)，是為了推廣新產(chǎn)品、增加品牌知名度還是其他目的。而目標(biāo)則是具體的，比如說吸引多少人參與活動(dòng)，提升銷量多少等。明確了背景和目標(biāo)后，便能更加有針對(duì)性地制定落地執(zhí)行方案。
二、活動(dòng)策劃和準(zhǔn)備
制定活動(dòng)落地執(zhí)行方案的核心內(nèi)容是活動(dòng)策劃和準(zhǔn)備。這一部分的具體工作包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1.定位和定名：確定活動(dòng)的定位和名稱，以便將活動(dòng)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)區(qū)分開來。一個(gè)好的定名能夠吸引更多的目標(biāo)人群參與。
2.目標(biāo)人群：明確活動(dòng)的目標(biāo)受眾，確定他們的特點(diǎn)和興趣愛好，以便在后續(xù)的活動(dòng)策劃中有針對(duì)性地制定內(nèi)容和活動(dòng)形式。
3.活動(dòng)內(nèi)容和形式：根據(jù)目標(biāo)人群的特點(diǎn)和興趣愛好，制定活動(dòng)的具體內(nèi)容和形式，如游戲、抽獎(jiǎng)、演講等。同時(shí)，要確?；顒?dòng)的內(nèi)容和形式能夠與企業(yè)的產(chǎn)品和品牌相匹配，以便增加品牌曝光度和銷售機(jī)會(huì)。
4.場(chǎng)地布置和裝飾：根據(jù)活動(dòng)的主題和定位，進(jìn)行場(chǎng)地的合理布置和裝飾，增加現(xiàn)場(chǎng)的吸引力和氛圍。比如，如果活動(dòng)是一個(gè)家庭節(jié)日派對(duì)，可以在場(chǎng)地搭建游戲區(qū)、美食區(qū)等，讓參與者有更好的體驗(yàn)感。
5.物料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備活動(dòng)所需的物料，如宣傳海報(bào)、名片、禮品等。這些物料要與活動(dòng)的主題和目標(biāo)相符，能夠增加品牌曝光度和參與者對(duì)活動(dòng)的感知度。
三、活動(dòng)執(zhí)行和控制
活動(dòng)籌備完成后，就要進(jìn)入活動(dòng)的執(zhí)行和控制階段。這一部分的工作包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1.活動(dòng)宣傳：通過各種途徑進(jìn)行活動(dòng)宣傳，如社交媒體、線下宣傳、合作伙伴推廣等。要根據(jù)活動(dòng)的目標(biāo)人群選擇合適的宣傳渠道，并定期跟進(jìn)宣傳效果。
2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：確?；顒?dòng)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。這包括簽到、引導(dǎo)、游戲規(guī)則說明等工作。同時(shí)，要確保現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全，以及提供良好的服務(wù)體驗(yàn)。
3.活動(dòng)效果評(píng)估：活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估。這包括參與人數(shù)、銷售數(shù)據(jù)等。通過評(píng)估活動(dòng)的效果，可以了解活動(dòng)的成功與否，并對(duì)未來的活動(dòng)策劃做出調(diào)整和改進(jìn)。
四、活動(dòng)落地執(zhí)行方案的重要性
制定一個(gè)完善的活動(dòng)落地執(zhí)行方案對(duì)于活動(dòng)的成功至關(guān)重要。一個(gè)好的活動(dòng)落地執(zhí)行方案能夠確保活動(dòng)的順利進(jìn)行，并增加活動(dòng)的效果和參與度。具體而生動(dòng)的方案內(nèi)容能夠讓參與者更加清楚地了解活動(dòng)的目的和內(nèi)容，并且能夠更容易吸引目標(biāo)人群的參與。此外，落地執(zhí)行方案的實(shí)施與控制能夠確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)問題和問題無法及時(shí)解決的情況。
綜上所述，活動(dòng)落地執(zhí)行方案的制定至關(guān)重要，它需要詳細(xì)、具體和生動(dòng)。通過清晰的活動(dòng)背景和目標(biāo)的設(shè)定，詳細(xì)的策劃和準(zhǔn)備工作，以及完善的執(zhí)行和控制過程，可以確?；顒?dòng)的順利開展并取得預(yù)期效果。只有把活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周全，才能真正將活動(dòng)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為成功的活動(dòng)落地執(zhí)行方案。
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幼兒園舉辦大大小小的活動(dòng)，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)其健康成長(zhǎng)，有時(shí)候，更是可以增強(qiáng)不自信孩子的自信心，改變以前不良的生活習(xí)慣！為了讓活動(dòng)變得更加生動(dòng)有趣，我們需要提前準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么，關(guān)于幼兒活動(dòng)的方案你知道怎么寫嗎？小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行方案(精品6篇)，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。
為了全面豐富我校團(tuán)員青年的組織生活，讓更多的學(xué)生參與學(xué)習(xí)、參與活動(dòng)，以主人翁的精神加強(qiáng)自身團(tuán)員意識(shí)教育，同時(shí)為進(jìn)一步提高各二級(jí)學(xué)院的積極性，發(fā)揮自主性，校團(tuán)委決定將于每學(xué)期擬定團(tuán)日活動(dòng)的基本主題與主要方向，各院、系（部）團(tuán)總支根據(jù)文件精神自行訂立團(tuán)日活動(dòng)主題思想，開展有針對(duì)性的主題團(tuán)日活動(dòng)。
具體操作方法如下：
一、活動(dòng)過程：
1、每學(xué)期校團(tuán)委將下發(fā)一份關(guān)于本學(xué)期團(tuán)日活動(dòng)總體思想的文件，各院、系（部）團(tuán)總支根據(jù)文件領(lǐng)會(huì)團(tuán)日活動(dòng)開展方向。
2、各院、系（部）團(tuán)總支圍繞校團(tuán)委下發(fā)的文件自行確定活動(dòng)主題（每學(xué)期至少2個(gè)或以上）、活動(dòng)時(shí)間及要求，以通知的形式下發(fā)于各基層團(tuán)支部，并將其紙制版交于校組織紀(jì)檢部，電子版發(fā)送至校組織紀(jì)檢部郵箱。
3、各基層團(tuán)支部根據(jù)所在團(tuán)總支確定的活動(dòng)主題自行確定活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)要求：
（一）各院、系（部）團(tuán)總支對(duì)各基層團(tuán)支部的要求：
1、各院、系（部）團(tuán)總支必須要求各基層團(tuán)支部在活動(dòng)開展之前上交團(tuán)日活動(dòng)申請(qǐng)表。
2、各院、系（部）組織紀(jì)檢部根據(jù)下發(fā)的通知要求對(duì)各基層團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)進(jìn)行考評(píng)，并做好記錄。
3、各院、系（部）團(tuán)總支必須要求各基層團(tuán)支部在活動(dòng)結(jié)束后上交活動(dòng)資料和小結(jié)。
（二）、校團(tuán)委對(duì)各院、系（部）團(tuán)總支的要求：
1、各院、系（部）組織紀(jì)檢部必須將各基層團(tuán)支部在每次開展團(tuán)日活動(dòng)前的活動(dòng)申請(qǐng)表匯總，并將其紙制版統(tǒng)一交于校組織紀(jì)檢部處，電子版發(fā)送至校組織紀(jì)檢部郵箱。
2、校組織紀(jì)檢部將根據(jù)各院、系（部）組織紀(jì)檢部上交的匯總表，在其寫明的時(shí)間和地點(diǎn)派干事進(jìn)行抽查。
3、各院、系（部）組織紀(jì)檢部必須在各基層團(tuán)支部每次團(tuán)日活動(dòng)結(jié)束后收齊上交的活動(dòng)資料和小結(jié)，交至校組織紀(jì)檢部。
4、各院、系（部）組織紀(jì)檢部在每學(xué)期期末對(duì)本院、系（部）團(tuán)日活動(dòng)整體情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)報(bào)告以電子版發(fā)至校團(tuán)委組織紀(jì)檢部郵箱。
5、各基層團(tuán)支部每次團(tuán)日活動(dòng)的開展情況和所有考評(píng)結(jié)果（校級(jí)抽查結(jié)果、院、系部檢查成績(jī)）都將錄入本學(xué)年紅旗團(tuán)支部的評(píng)比中。
三、校級(jí)“優(yōu)秀項(xiàng)目”和校級(jí)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”評(píng)比細(xì)則：
（一）評(píng)比程序：
1、各院、系（部）組織紀(jì)檢部根據(jù)各基層團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)開展情況、上交材料和小結(jié)進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)細(xì)則自行確定，最終考評(píng)結(jié)果上交校團(tuán)委組織紀(jì)檢部審核并備案。
2、各院、系（部）團(tuán)總支根據(jù)基層團(tuán)支部考評(píng)情況，按規(guī)定限額確定候選團(tuán)支部并上報(bào)，再由校團(tuán)委進(jìn)行審核，按名額最多不超過全校班級(jí)數(shù)15%的比例，擇優(yōu)評(píng)出校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀項(xiàng)目”。
3、校組織紀(jì)檢部將對(duì)團(tuán)日活動(dòng)表現(xiàn)突出的院、系（部）團(tuán)總支在本學(xué)年評(píng)優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、紅旗團(tuán)支部的同時(shí)開展評(píng)選，并授予校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”稱號(hào)。
4、評(píng)選過程中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。
（二）評(píng)比時(shí)間：每學(xué)期期末
（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”由團(tuán)委授予榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。
2、張榜公布獲獎(jiǎng)團(tuán)支部，以及院、系（部）名單。
四、方案實(shí)行對(duì)象：
學(xué)校各團(tuán)支部
在杭莊廟會(huì)晚會(huì)開幕式上的致辭
尊敬的各位來賓、各位父老鄉(xiāng)親：
大家晚上好！
承蒙大家的垂青與抬舉，給我們外出的桑梓搭建了愛心平臺(tái)，讓我能夠?yàn)榧亦l(xiāng)為廟會(huì)貢獻(xiàn)綿薄之力。近年來，村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)改革創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，全體父老鄉(xiāng)親同心同德，銳意進(jìn)取，杭莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上，村貌變化日新月異。杭莊雖小，但物華天阜，人杰地靈，涌現(xiàn)出一大批思想開放、意識(shí)超前、敢拼敢闖、創(chuàng)業(yè)致富的豪杰俊才，成為了帶動(dòng)全村快速發(fā)展的新動(dòng)力。我雖然久居在外，但美麗的家鄉(xiāng)永遠(yuǎn)是我生存的根基，濃濃的鄉(xiāng)情是我永恒的資本，杭莊這一片熱土凝聚著我的鄉(xiāng)思，寄托著我的希望。今天我們歡聚一堂，目的就是要進(jìn)一步增進(jìn)感情，增強(qiáng)正能量，為實(shí)現(xiàn)幸福美好的杭莊夢(mèng)而同謀共議。我衷心希望，所有旅居在外的杭莊兒女能夠同心協(xié)力，攜手共進(jìn)，為建設(shè)新家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)新力量，做出新業(yè)績(jī)。
最后，祝所有來賓和父老鄉(xiāng)親們身體健康，萬事順意；祝杭莊傳統(tǒng)廟會(huì)漸盛漸隆，圓滿成功。
希望大家能多交流多溝通能夠相互學(xué)習(xí)相互幫助分享各自的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)快樂痛苦，也希望大家能夠?qū)崿F(xiàn)自己的'夢(mèng)想闖出屬于自己的一片天空。
1、報(bào)名時(shí)間：本日起至6月5日截止，希望各位老鄉(xiāng)能夠認(rèn)真對(duì)待本次聚會(huì)，盡量提前報(bào)名，以便我們提前安排好座次。
3、報(bào)名方式：在空間上留言，電話、短信聯(lián)系，或qq報(bào)名都可。
（1）16：30—18：00方便者可來，喝茶，聊天，打牌，吃瓜子，吃水果等。
（2）18：00—18：30開始簽到登記，留下你的姓名、系別、手機(jī)號(hào)、專業(yè)、畢業(yè)高中、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí)發(fā)給您一張帶有登記序號(hào)的卡片，以備抽獎(jiǎng)對(duì)證。
（4）18：45—17：00商河人在山青老鄉(xiāng)會(huì)第一屆會(huì)長(zhǎng)，會(huì)長(zhǎng)助理選舉。選舉及相關(guān)人員講話。
（5）17：00宴會(huì)正式開始，期間有老鄉(xiāng)表演的節(jié)目，互動(dòng)游戲，抽獎(jiǎng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流等……
歡迎各企業(yè)或個(gè)人贊助。
其它事宜正在商討完善中……
以?shī)蕵返姆绞絹斫Y(jié)識(shí)更多在山東青年政治學(xué)院的老鄉(xiāng)，也就是說結(jié)識(shí)老鄉(xiāng)為主，娛樂為輔。老鄉(xiāng)聚會(huì)是重在“情”而不是重在“娛”，大家千萬不要理解錯(cuò)誤。我們也相信絕大多數(shù)老鄉(xiāng)會(huì)把認(rèn)識(shí)更多的老鄉(xiāng)看的比普遍的娛樂更為重要和有意義。
請(qǐng)記住我們的口號(hào)：團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步；商河人在山青，什么事也不難！我們永遠(yuǎn)是一家人。
1、必須和以上指定聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。
2、注意安全，遵守交通規(guī)則，不要酒后駕車，不要闖紅燈等。本活動(dòng)屬自愿活動(dòng)。
3、天氣寒冷，帶上必要的衣服以防感冒。
4、您的一舉一動(dòng)關(guān)系著商河人的形像，請(qǐng)不要亂丟垃圾、隨地吐痰、惹事生非等。
5、我們是一個(gè)大家庭中的兄弟姐妹，請(qǐng)您聽從組織人員安排，尊重與會(huì)的同鄉(xiāng)；若您需要提前離開請(qǐng)告知登記人員或聯(lián)絡(luò)員。
6、請(qǐng)按登記表內(nèi)容登記你的資料，我們將在會(huì)后整理出通訊錄上傳到老鄉(xiāng)網(wǎng)站供大家下載或直接發(fā)給有需要的與會(huì)同鄉(xiāng)。
1、活躍企業(yè)文化氛圍、為公司單身員工搭建交友平臺(tái)。
2、加強(qiáng)企業(yè)間的文化交流，豐富員工的業(yè)余文化生活。
二、活動(dòng)主題。
x公司女職員20人（24歲以上）x公司男職員20人（25歲以上）
15：00—15：15熱身游戲我愛你，不要臉（男女交錯(cuò)而坐，向左說“我愛你”，向右說“不要臉”，違反游戲規(guī)則者“真心話大冒險(xiǎn)”）。
15：20—16：20自我介紹自我介紹（小游戲：亂點(diǎn)鴛鴦譜，違反規(guī)則者“真心話大冒險(xiǎn)”）。
16：20—17：00游戲一：心有靈犀心有靈犀（現(xiàn)場(chǎng)選出10個(gè)男士，每一位男士現(xiàn)場(chǎng)挑選一位女伴，先喊出自己的活動(dòng)宣言，然后根據(jù)主持人提供的內(nèi)容，一人模仿，一人猜，在2分鐘的時(shí)間內(nèi)能夠猜出最多者為勝出方）。
17：00—17：40游戲二：牽手隨機(jī)找十個(gè)男生十個(gè)女生，分成兩組，每組5男5女，將女孩的眼睛蒙住，讓一個(gè)男生牽著手走到對(duì)面，女生猜是誰牽了她的手。答對(duì)即為勝利，獲得獎(jiǎng)品。眼罩17：40—18：00游戲真情告白，將紅、粉玫瑰花送給心儀的對(duì)象，獲得最多玫瑰花/汽球的將評(píng)為人氣女生、人氣男生，各獲獎(jiǎng)品一份。
1、制作活動(dòng)方案。
2、擬寫活動(dòng)請(qǐng)示。
3、在公司發(fā)布活動(dòng)通知。
4、制作公司宣傳的易拉寶、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的橫幅。
5、與x做好活動(dòng)的細(xì)節(jié)溝通。
6、收集報(bào)名人員信息。
7、給報(bào)名人員發(fā)送活動(dòng)通知，注明時(shí)間，發(fā)點(diǎn)，注意事項(xiàng)。
8、預(yù)訂活動(dòng)場(chǎng)地采購(gòu)活動(dòng)所需的禮物、給女嘉賓的紀(jì)念品、水果、點(diǎn)心等，準(zhǔn)備游戲道具。
9、布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備音樂及現(xiàn)場(chǎng)播放音樂（是否需要帶電腦）。
10、現(xiàn)場(chǎng)拍照。
11、結(jié)算費(fèi)用，索要發(fā)票，并做好后續(xù)費(fèi)用的報(bào)銷工作。
活動(dòng)方案格式1.活動(dòng)標(biāo)題2.活動(dòng)的目的及意義3.活動(dòng)參加人員,具體負(fù)責(zé)組織人員4.活動(dòng)內(nèi)容概述5.活動(dòng)過程6.活動(dòng)對(duì)象意見(如社區(qū)意見等)7.結(jié)果與討論8.結(jié)論與建議詳細(xì)主題：（大標(biāo)題）前言：（概述）開展活動(dòng)意義：（為什么開展活動(dòng)）。
一、什么是工作計(jì)劃？工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。二、工作計(jì)劃的內(nèi)容1．情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作。
有本書叫《商務(wù)與管理溝通》，寫什么公文，上面都有方法。包括計(jì)劃，銷售，簡(jiǎn)歷等等。。。
題太大了。具體要哪方面的，如資產(chǎn)業(yè)務(wù)？負(fù)債業(yè)務(wù)？中間業(yè)務(wù)？?jī)?nèi)部管理？信貸？財(cái)會(huì)？人事？綜合？。。。。。等等。。。
一、活動(dòng)背景
經(jīng)過春假期的一個(gè)沖擊，導(dǎo)致二月份的銷售量不盡如人意，嚴(yán)重影響了20xx年年初的銷量，趁著三月份汽車銷售市場(chǎng)的一個(gè)回暖之際做一次團(tuán)購(gòu)，以提升本月的銷量，在加上4、5月份將會(huì)有幾個(gè)大型的車展，這樣可定會(huì)影響到我們的銷量，所以趕在車展之前做團(tuán)購(gòu)會(huì)分?jǐn)偧磳⒌絹淼能囌沟匿N售壓力。同時(shí)，作為xx網(wǎng)的簽約用戶，xx網(wǎng)每年將贈(zèng)送一次該網(wǎng)站組織的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。借助xx網(wǎng)健全的網(wǎng)絡(luò)宣傳方式，和較高的日瀏覽量，將本次團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的宣傳做足，以提升我品牌的影響力。
二、活動(dòng)目的
本次團(tuán)購(gòu)會(huì)的目的主要由三個(gè)：
1、提升20xx年度第一季度的一個(gè)銷量，減少1、2月份落下的銷量業(yè)績(jī)。
2、第一次和xx網(wǎng)合作開展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，借此提升我公司的網(wǎng)絡(luò)方面的知名度，并普及到線下。
3、吸引意向客戶到店看車、談單，最終達(dá)成銷售。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日上午10：00—13：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
xx4S店
五、活動(dòng)主題
購(gòu)車有驚喜，團(tuán)購(gòu)最給力。
本次活動(dòng)將以團(tuán)購(gòu)為主題，同時(shí)對(duì)xx超值版進(jìn)行宣傳，提升全新天語的銷量以全力完成全年銷售計(jì)劃。為增加豐富活動(dòng)內(nèi)容，主要方式如下：
1、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠：由銷售部制定。
2、特價(jià)特惠：挑選幾款車型進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠。
3、個(gè)性車布置：選兩三個(gè)車款進(jìn)行特殊布置，提升現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
4、西式自助糕點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)提供西式糕點(diǎn)、飲料、水果，提高現(xiàn)場(chǎng)的溫馨氣氛。
六、活動(dòng)車型
xx全系車系，展廳擺放7臺(tái)車，門口擺放4臺(tái)車商品車和3臺(tái)試駕車。
七、參與人員與工作安排
現(xiàn)場(chǎng)人員工作分配：xx。
八、效果預(yù)算
預(yù)計(jì)當(dāng)天客流45人次，新增訂單15臺(tái)，試乘試駕量12組。
九、費(fèi)用預(yù)算小計(jì)
xx元。
在本篇文章里，我們將深度解讀“活動(dòng)執(zhí)行方案”各個(gè)層面的問題，強(qiáng)烈建議您持續(xù)關(guān)注我們網(wǎng)站上的最新消息，確保不會(huì)漏掉任何重要信息。沒有生活規(guī)劃的人，敗在了起跑線上，有效的計(jì)劃則能讓未來的工作流程更加順暢。我們通常需提前整理出方案，包括目標(biāo)、需求、方式、方法及進(jìn)度等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須詳細(xì)落實(shí)、深思熟慮。
大類進(jìn)行電腦登記，同
時(shí)對(duì)登記后的來稿進(jìn)行
分類封檔。至來稿截止
日，登記單一式九份以
評(píng)審日評(píng)委查用（詳見
征名登記單附樣）。
征名登記單附樣說明：
a、物業(yè)特點(diǎn)：
應(yīng)征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)建筑及配套等
特征的出發(fā)點(diǎn)，都屬于分類登記。
如：“歐典花園”等類型的名稱創(chuàng)意重點(diǎn)是在
“歐典”這樣的概念上均是以物業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行表
現(xiàn)的。b、地理特點(diǎn)：
應(yīng)征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)所處的地理位
置、地理?xiàng)l件等特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行的，均屬于
靜安鑫農(nóng)征名活動(dòng)執(zhí)行流程之二(續(xù))
該分類進(jìn)行登記。如：“靜安花城”等類型的
名稱創(chuàng)意重點(diǎn)是在“靜安”這樣的地理概念上
均是以物業(yè)地理特點(diǎn)進(jìn)行表現(xiàn)的。
c、企業(yè)特點(diǎn)：
應(yīng)征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)開發(fā)商的企業(yè)
特征的出發(fā)點(diǎn)，都屬于分類登記。
如：“鑫農(nóng)公寓”等類型的名稱創(chuàng)意重點(diǎn)是在
“鑫農(nóng)”這樣的企業(yè)概念上進(jìn)行表現(xiàn)的。
e、其他：
應(yīng)征稿件的創(chuàng)意不能很明確地在以上三個(gè)
在分類確認(rèn)中，都屬于分類登記。例
如：“玉蘭新城”等類型的名稱創(chuàng)意重點(diǎn)是突
出于概念創(chuàng)新，不是一個(gè)很明確的想法
表現(xiàn)。f、無效稿件：
征集稿件中有錯(cuò)別字、違法、重復(fù)姓名的，
均屬于該分類進(jìn)行登記。
g、區(qū)域性質(zhì)：
應(yīng)征稿件如系滬內(nèi)各區(qū)、郊縣的來稿即登
記為“滬內(nèi)”，如系滬外各地區(qū)、海外等的來
稿即登記為“滬外”。以此進(jìn)行區(qū)域區(qū)分。
征名匯集的意義及目的：
當(dāng)評(píng)委們面對(duì)成百上千的捐款時(shí)，
雜亂無章的順序和花樣百出的文案，本身即是對(duì)評(píng)委正確分析以及確認(rèn)適合稿件的一種干擾。同時(shí)，分類登記的作用是有針對(duì)性地比較稿件的基本條件，是評(píng)比工作事半功倍的結(jié)果。
靜安鑫農(nóng)征名活動(dòng)執(zhí)行流程之三
執(zhí)行時(shí)間程序名稱程序內(nèi)容成本預(yù)算
萬元） 1997年征名評(píng)選 1、評(píng)選執(zhí)行人：
8月征名評(píng)選評(píng)委略）
30日2、工作執(zhí)行人：
（星期六靜安鑫農(nóng)及其責(zé)**。
3、執(zhí)行細(xì)則：
上午9:00－9:30
來賓簽到
9:30－9:45
開發(fā)商介
應(yīng)征匯集情況
9:45－9:55
秘書長(zhǎng)介
紹評(píng)選原則
9:55－10:00
主任評(píng)委
介紹評(píng)選目的
10:00－11:00
評(píng)委分頭
核應(yīng)征登記
11:00－11:15
評(píng)委查核
原始應(yīng)征稿并
填寫初審登記
表(每評(píng)委登記
3個(gè))靜安鑫農(nóng)征名活動(dòng)執(zhí)行流程之三(續(xù)1)執(zhí)行時(shí)間程序名稱程序內(nèi)容成本預(yù)算
萬元）11:15－11:30
自由討論
11:30－12:00
中午12:00-1:30休息
午餐時(shí)間：下午1:30-1:50
休息1:50－2:00
評(píng)委復(fù)核
初審登記
注：下午2:00至4:00
集中評(píng)審過程將邀請(qǐng)上
海各大、中新聞機(jī)構(gòu)以
及靜安公證單位列席參
加全部評(píng)議過程）
2:00－2:30
第一次集
中討論，秘書
長(zhǎng)登記討論結(jié)
果（登記控制
在5個(gè)左右）
2:30－ 2:50
分組評(píng)議
**評(píng)委、
靜安鑫農(nóng)征名活動(dòng)執(zhí)行流程之三(續(xù)2)
執(zhí)行時(shí)間程序名稱程序內(nèi)容成本預(yù)算
萬元）新聞界評(píng)委、
研究機(jī)構(gòu)、開
發(fā)商共四個(gè)小
組）2:50－3:30
各評(píng)委評(píng)
議表決3:30－3:40
開發(fā)商總
結(jié)評(píng)議過程及
結(jié)果3:40－3:50
主任評(píng)委
總結(jié)評(píng)議過程
及評(píng)議結(jié)果
3:50－ 4:00
秘書長(zhǎng)宣
六一兒童節(jié)之即，為了宣傳我院新生兒科、兒科，樹立醫(yī)院的公眾形象，特決定在市中心普瑪特超市門前舉行“健康從娃娃做起”手畫宣傳活動(dòng)。具體方案如下：
時(shí)間：2007年6月1日上午10:00
地點(diǎn)：普瑪特超市門前
參與部門：計(jì)劃部、市場(chǎng)部、醫(yī)療部、客戶服務(wù)部、醫(yī)療指導(dǎo)部
參與**：宿遷晚報(bào)、**、《宿遷新聞》欄目、《精彩宿遷》欄目
主題：健康從娃娃做起——關(guān)愛兒童健康婦產(chǎn)醫(yī)院祝兒童節(jié)日快樂
現(xiàn)場(chǎng)手繪的內(nèi)容有健康、陽光、親情等。
比賽規(guī)則：所有參賽者必須用手繪畫，以反映健康、陽光和家庭親情，并在30分鐘內(nèi)完成繪畫?？偣?0名名額，凡年齡在5歲以下的小朋友均可以參與（3歲以下兒童可由父母輔助完成作畫），現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名報(bào)完截止。
比賽共設(shè)一等獎(jiǎng)一名贈(zèng)送大玩具公仔一個(gè)及價(jià)值200元健康體檢卡，二等獎(jiǎng)兩名贈(zèng)送中玩具公仔一個(gè)及價(jià)值150元健康體檢卡，三等獎(jiǎng)三名贈(zèng)送小玩具公仔一個(gè)及價(jià)值100元健康體檢卡。
活動(dòng)流程：
主持人致開場(chǎng)白——》介紹比賽規(guī)則——》參賽小選手佩戴號(hào)牌——》由導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo)位置開始，作畫時(shí)間為30分鐘——》由主持人倒計(jì)十秒，宣布時(shí)間到，小選手停止作畫——》評(píng)委上場(chǎng)評(píng)出獎(jiǎng)項(xiàng)——》由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的小朋友頒獎(jiǎng)——》主持人宣告活動(dòng)結(jié)束
1總務(wù)部：8:00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)圍場(chǎng)。
帶物品：橫幅、傘、音響、翻蓋、2張桌子、4張塑料長(zhǎng)凳。
2人員：吳建平、張海燕、兩名醫(yī)生
三。企劃部：布、顏料、水、禮品、醫(yī)療指導(dǎo)負(fù)責(zé)登記手序和標(biāo)牌展示
申請(qǐng)書市城管局領(lǐng)導(dǎo)：您好！
我院在六一兒童節(jié)期間策劃了在普瑪特廣場(chǎng)舉辦主題為“關(guān)愛兒童健康---從娃娃做起，婦產(chǎn)醫(yī)院祝全市小朋友節(jié)日快樂”的兒童手畫活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)安排一名兒科醫(yī)生提供咨詢和放置橫幅一條，特此審請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感。
宿遷市婦產(chǎn)醫(yī)院
2007年5月25日
2010年社會(huì)實(shí)踐與調(diào)查協(xié)會(huì)首屆活動(dòng)
-新生如何更好地融入校園的調(diào)查
執(zhí)行方案
一活動(dòng)主題 :
時(shí)間：11月17日至11月19日
地點(diǎn)：大學(xué)新生自習(xí)室、宿舍、食堂入口。
主辦單位：北京交通大學(xué)海濱學(xué)院社會(huì)實(shí)踐與調(diào)查協(xié)會(huì)
簽約單位：石獅市雅韻文學(xué)藝術(shù)協(xié)會(huì)
執(zhí)行單位：金百合表演策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
二、 目標(biāo)
泉州地區(qū)標(biāo)志性的年度商業(yè)活動(dòng)
三、宣傳執(zhí)行策略
1**傳播：以**面向社會(huì)的集合為傳播主線，保持持續(xù)的市場(chǎng)話語權(quán)；**擬邀請(qǐng)石獅**、石獅電視臺(tái)、石獅廣播電臺(tái)、海峽**、東南早報(bào)、904電臺(tái)等主要電臺(tái)**
2 、舉辦“傾動(dòng)全城”購(gòu)物節(jié)攝影大賽,及兒童繪圖作文大賽,部份作品選登在各大**
比賽活動(dòng)的選擇是為了更好地與觀眾溝通，達(dá)到良好的互動(dòng)效果；
3 、在泉州以南地區(qū)如石獅\晉江\南安以南\惠安以南張掛廣告牌\布條,投放宣傳單\抵用券\宣傳紙巾等方式吸引人氣
4、在石獅晉江鄉(xiāng)下兩地啟用20部宣傳車,每天進(jìn)行大巡游,進(jìn)行大范圍宣傳
5在市區(qū)主要路口設(shè)置大型廣告牌，以增強(qiáng)活動(dòng)對(duì)市民的吸引力
宣傳資料投放區(qū)域：
1石獅、晉江、泉州、南安南部、惠安南部
——涉及周邊地區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)打工仔及**量較集中處；
-放置在十字路口，工業(yè)區(qū)等**量大的地方；
——各展會(huì)展銷地段；
--沿街發(fā)放，配合邀請(qǐng)函的發(fā)放；
2、分發(fā)辦法
——大范圍的發(fā)放、流動(dòng)宣傳用；(聘請(qǐng)社會(huì)閑散人員、學(xué)生發(fā)放)；
——郵政夾報(bào)
4、橫幅、吊旗、宣傳展板的設(shè)計(jì)制作；
——橫幅懸掛于周遍市壓主要路口及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要干道；
--橫幅懸掛在交通集中的街道上；
--旗子掛在服裝城的商店門前；
——宣傳展板放置于服裝城**量較大的主要路口、通道；銷售資料準(zhǔn)備階段：
四、執(zhí)行方案
工作執(zhí)行分工
總指揮：楊森（石獅獅服裝城管委副主任）
總協(xié)調(diào)：謝
（1） 啟動(dòng)階段（時(shí)間：11月26日-12月23日）
（二）活動(dòng)開展
注：全過程要做好信息的收集。用攝影、攝像記錄活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。方便后期宣傳、應(yīng)用。鞏固和樹立本次購(gòu)物節(jié)的社會(huì)影響力，挖掘亮點(diǎn)，跟蹤宣傳。
活動(dòng)支出預(yù)算表模式（供參考）
以上實(shí)施方案為參考數(shù)據(jù)，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整！
共筑品質(zhì)之城
樂居美麗之洲
----博大之新形象、新起點(diǎn)
一、導(dǎo)言：
2012年5月即將迎來博大事業(yè)一個(gè)新的里程碑時(shí)刻，通過博大總部全新環(huán)境綻放時(shí)機(jī)，配合新的商標(biāo)以及即將全面更新的品牌形象體系，對(duì)博大裝飾的印象進(jìn)行重塑，以全新的品牌形象展示于消費(fèi)者，將博大的全新實(shí)力展示于精英朋友，提振博大公司全體成員的信心，使今后的發(fā)展信心得到提振，為銷量的突破增長(zhǎng)提供鋪墊，同時(shí)通過產(chǎn)品構(gòu)建和精品定制理念的進(jìn)一步提升，令到品牌實(shí)力提升一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)對(duì)銷售的助推作用。
“專業(yè)、專心、更放心”，博大邀您一起期待為臺(tái)州裝飾行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份追求創(chuàng)新共贏的力量！
2、 時(shí)間：2012年5月26日
3、 地點(diǎn)：博大公司（臺(tái)州總部）
四、 主題：共筑品質(zhì)之城樂居美麗之洲——博大之新形象、新起點(diǎn)五、 邀請(qǐng)嘉賓：朋友、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、**領(lǐng)導(dǎo)、裝飾界人員、**、六、 會(huì)議組織：
博大裝飾新裝綻放慶典活動(dòng)會(huì)務(wù)組織架構(gòu)圖
附件一：
附件二：
附件：三
附件：四
附件：五
4月1日現(xiàn)場(chǎng)工作人員安排表
業(yè)主生日會(huì)活動(dòng)方案
一、活動(dòng)時(shí)間
2018.03.24（星期六）09:00——17:00二、活動(dòng)地點(diǎn)
售房部三、活動(dòng)內(nèi)容
風(fēng)箏diy大賽+燒烤
五、活動(dòng)目的：增加銷售中心客戶上門量，給與銷售顧問邀約噱頭六、活動(dòng)流程：
① 風(fēng)箏diy大賽（09:30-15:00）游戲規(guī)則
a、 家長(zhǎng)和孩子（一大一?。┙拥教?hào)碼后，在活動(dòng)區(qū)的風(fēng)箏上畫畫或畫畫。
b、風(fēng)箏彩繪時(shí)間為一個(gè)小時(shí),到時(shí)未完成不得進(jìn)入最美風(fēng)箏評(píng)選c、根據(jù)風(fēng)箏的圖案、色彩、創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)選。評(píng)選出第一名一個(gè)，第二名兩個(gè)、第三名三個(gè)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
最美風(fēng)箏第二名：羽毛球拍
最美風(fēng)箏第三名：溜冰鞋
② 燒烤1家，綜合燒烤經(jīng)營(yíng)（1）到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)制作燒烤食品；
2顧客簽到并登記領(lǐng)取價(jià)值30元的燒烤券，在燒烤現(xiàn)場(chǎng)享受價(jià)值30元的燒烤大餐。
③ 飲料（1）營(yíng)銷中心提供現(xiàn)有茶水飲料；
七、活動(dòng)流程
八、活動(dòng)預(yù)算
“隨手拍春天”攝影比賽
一、 活動(dòng)目的
1、 擴(kuò)大項(xiàng)目知名度，吸引市場(chǎng)提高對(duì)項(xiàng)目關(guān)注度2、 線上、線下聯(lián)動(dòng)最大化傳播項(xiàng)目?jī)r(jià)值信息，投票系統(tǒng)引發(fā)全城關(guān)注熱度二、 活動(dòng)時(shí)間
2018年3月16日至4月7日
二、活動(dòng)地點(diǎn)
項(xiàng)目官微
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、線上隨手拍春天攝影比賽
獎(jiǎng)項(xiàng)：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金888元
二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金388元
三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金188元
4到6名精美禮品一份
2、“春姑娘”街頭快閃
四、費(fèi)用預(yù)算
展會(huì)執(zhí)行方案(擬)
一、 主題
2013精品樓盤巡展暨首屆異地投資置業(yè)節(jié)
二、 巡展地點(diǎn)
xx市xx縣
三、 巡展內(nèi)容
公示周期：2013年8月10日至8月24日
游覽時(shí)間：2013年8月24-25日（1.5天）
巡展地點(diǎn)：***x酒店
**時(shí)間：2013年8月25日
四、 ***局負(fù)責(zé)
● 酒店配合
1. ***x酒店的8月24日——25日上午當(dāng)展廳租賃、布展和撤展；
2. 酒店4樓展廳內(nèi)部【每家展位設(shè)計(jì)（3面背景板、接待臺(tái)、桌椅3套）、開發(fā)商提供的噴繪制作，包含安裝和拆卸，8月23日晚上進(jìn)場(chǎng)安裝——8月25日中午撤場(chǎng)】；
三。酒店4樓電梯廳至展廳入口公共通道一側(cè)的油漆板（設(shè)計(jì)、安裝和拆卸）；
4確定酒店專用電梯，引導(dǎo)系統(tǒng)從入口到電梯門，并提供3人迎賓人員（服裝）；
5營(yíng)造酒店外大型噴漆背景板、路旗、空中拱門、空中漂浮的氛圍；
6酒店大廳入口電子屏及導(dǎo)板顯示（資源由酒店方提供）；
7與公安、交通、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門溝通配合。
● 內(nèi)務(wù)配合
1開發(fā)商住宿，**酒店，內(nèi)部**400元/晚（含8月23日上午至8月24日，2天）；
2為開發(fā)商提供餐飲服務(wù)（8月23日、24日安排晚餐，8月24日、25日午餐由展會(huì)附近的快餐店統(tǒng)一安排）；
3. 當(dāng)?shù)卮蟀突蛑邪蛶椭赓U（8月25日開發(fā)公司返杭、25日客戶來杭看房）。
● 客戶召集
8. 500份活動(dòng)《邀請(qǐng)函》定向召集（8月13日——8月20日），信息回饋并確定人數(shù)；
9本地私家車主短信**一次（8月21日-8月23日）；
10.本地手機(jī)資費(fèi)在200元以上？其他短信**一次（8月21日-8月23日）
間）；11當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主短信**一次（8月21日至8月23日）；
12活動(dòng)報(bào)名**答疑（8月15日至8月24日）；
13. dm上憑廣告剪角至展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)可獲得價(jià)值 ？元禮品，數(shù)量100；注：禮品由***局提供 。
備注：1. 置業(yè)節(jié)內(nèi)確保**量在2000人左右。
2. 看房通過**及當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)安排專人登記，去xx地人數(shù)期望在10-40人左右（看房客戶需繳納200元押金），全程有專人配合，中午安排快餐?？捶繄F(tuán)若無法做到在一天內(nèi)前往各樓盤的看房活動(dòng)，需留xx地住宿一晚，則安排客戶晚上的餐飲、住宿（由***局解決）。
五、 ***局負(fù)責(zé)
費(fèi)用：1。酒店的展覽租賃費(fèi)；
2、 展會(huì)內(nèi)部展臺(tái)及外部布置的噴繪等費(fèi)用；
3.從廣告角切割到展覽現(xiàn)場(chǎng)可獲得的禮物；
4現(xiàn)場(chǎng)主持人及禮儀小姐費(fèi)；
5、 dm制作及人員派送費(fèi)用；
6500張邀請(qǐng)函（邀請(qǐng)函）制作費(fèi)；
7、 短信**費(fèi)用；
8、 開發(fā)商住宿及餐飲費(fèi)用；
9、 接送兩地大巴車費(fèi)用。
實(shí)施：1。招商活動(dòng)（房地產(chǎn)部及市場(chǎng)部及者，8月14日前完成）；
2《早報(bào)》微博活動(dòng)（8月17日-8月23日）；
三。向早報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)送短信（8月21日-8月23日）；
4早報(bào)版面宣傳（8月1日-24日）；
5當(dāng)?shù)仡A(yù)熱及特刊稿件撰寫（內(nèi)容由今日早報(bào)提供，各方將派一人收集、連線。）；
6本地短信、短信、本地戶外顯示屏、本地dm宣傳內(nèi)容；
7開發(fā)商展覽現(xiàn)場(chǎng)噴漆設(shè)計(jì)初稿；
11月趕鮮會(huì)活動(dòng)執(zhí)行方案
一、活動(dòng)目的：
豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，增強(qiáng)員工的歸屬感，促使員工有更好的精神面貌投入工作。
二、活動(dòng)主題：趕鮮會(huì)之水果總動(dòng)員
3、 時(shí)間：11月28日（本月最后一個(gè)星期六）
4、 地點(diǎn)：藍(lán)香廷博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)（或藍(lán)香廷銷售部）
五、活動(dòng)內(nèi)容：
本次活動(dòng)以秋天當(dāng)季的水果為彩頭，各部門組織隊(duì)伍參與到公司的趕鮮會(huì)的比賽項(xiàng)目中來。
1、參與對(duì)象：
以部門為單位，組織隊(duì)伍參與趕鮮會(huì)，人數(shù)不足隊(duì)伍可與其他部門聯(lián)盟，同一部門可組織多個(gè)隊(duì)伍，隊(duì)伍人數(shù)不少于10人。每次活動(dòng)5支參與隊(duì)伍。
2、參與要求：
每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)名稱，和一個(gè)響亮的口號(hào)。
六、比賽項(xiàng)目：
1）第一輪——盲人摸象
道具：黑色眼罩5個(gè)
規(guī)則：選擇一個(gè)人為盲人，一個(gè)人為大象。盲人和大象相距10米，站在比賽點(diǎn)的兩端。其他隊(duì)員指揮盲人平穩(wěn)地觸摸大象。時(shí)間最短的隊(duì)獲勝。
獲勝隊(duì)伍將可參加首輪比賽，甜蜜（橘子），每人3斤。
2）第二輪——丑小鴨賽跑
道具：氣球100個(gè)
規(guī)則：在接力賽中把氣球放在膝蓋上。賽道長(zhǎng)10米，來回跑5圈。球不能落地也不能破。用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。獲勝隊(duì)伍即可活動(dòng)第二輪比賽的彩頭——平平安安（蘋果）每人3斤。
3）第三輪——無敵風(fēng)火輪
道具：20多張廢棄報(bào)紙和2卷膠帶
規(guī)則：每個(gè)隊(duì)用提供的材料將報(bào)紙圍成一個(gè)可以行進(jìn)的履帶式的環(huán)，要求本組所有成員在規(guī)則要求下走完規(guī)定的路程，所有組員必須在風(fēng)火輪內(nèi)，身體的任何部分不得直接接觸地面，如有違規(guī)接觸地面的組員，每違反一個(gè)加時(shí)5秒。以最快到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)伍獲勝。
獲勝的隊(duì)伍將可以參加第一輪比賽紅火（火龍果），每人3斤。
注意：不參與比賽的員工可參與押寶，即押寶你覺得會(huì)獲勝的隊(duì)伍，押對(duì)寶的員工可獲得押寶的彩頭——青春永存（柿子）
七、活動(dòng)流程
八、活動(dòng)物料
附件：1、活動(dòng)主持詞
2、活動(dòng)倡議書
附件1活動(dòng)主持詞
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人和同事們，晚上好！
我是本次員工活動(dòng)的主持人***，為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，感謝各位辛勤的付出和努力的工作，公司特地將每月的最后一個(gè)周六定為員工活動(dòng)日。很高興有機(jī)會(huì)和您共度一個(gè)愉快的夜晚！
讓我簡(jiǎn)單介紹一下我們今天的活動(dòng)。今天的主題是：新鮮派對(duì)的水果動(dòng)員。
我們將有5支精英隊(duì)伍參加我們的生鮮聚會(huì)，并通過三輪比賽贏得搶鮮獎(jiǎng)。而沒有參賽的同事們可以通過押寶參與到我們的活動(dòng)中來，大家看到我右手邊的桌椅，如果您支持哪支隊(duì)伍，請(qǐng)?jiān)谒麄兊年?duì)伍下面簽上你的大名！那么每一輪比賽會(huì)有不同的彩票，比賽越刺激，獎(jiǎng)品就越吸引人
現(xiàn)在讓我們來看看參加比賽的隊(duì)伍。請(qǐng)來到我們的舞臺(tái)，展示你們的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。拜托！
（團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示完畢）
好，感謝各位隊(duì)長(zhǎng)為大家?guī)淼木收故?，那么看完了我們的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，大家對(duì)押哪個(gè)隊(duì)是不是心里有底啦，現(xiàn)在開始押寶啦~大家只有10分鐘哦
（10分鐘后）
親愛的同事們，比賽就要開始了。請(qǐng)準(zhǔn)備并遵守裁判的指示。
（比賽結(jié)束）
哇，比賽真是太精彩啦。感謝您的參與。你今天開心嗎？那要不要為今天的開心給自己掌聲？
期不期待下一次的活動(dòng)？我知道你很期待，我也很期待。讓我們?cè)谠┮娒?，一起過節(jié)吧！謝謝！
附件211月員工活動(dòng)倡議書
乾盛置業(yè)的全體員工：
為了感謝大家的辛勤工作和努力付出，豐富大家的文娛生活，增進(jìn)同事之間的溝通交流，促使我們有更好的精神面貌投入工作。對(duì)此，房管部門向千盛地產(chǎn)員工發(fā)出了員工活動(dòng)倡議書。
一、活動(dòng)主題：趕鮮會(huì)之水果總動(dòng)員
二、參與要求：
1、參與對(duì)象：
以部門為單位，組織隊(duì)伍參與趕鮮會(huì)，人數(shù)不足隊(duì)伍可與其他部門聯(lián)盟，同一部門可組織多個(gè)隊(duì)伍，隊(duì)伍人數(shù)不少于10人。每次活動(dòng)5支參與隊(duì)伍。
2、參與要求：
每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)名稱，和一個(gè)響亮的口號(hào)。
3、活動(dòng)說明：
這個(gè)活動(dòng)以秋天的水果為彩票。通過有趣的團(tuán)隊(duì)合作游戲，每個(gè)團(tuán)隊(duì)將在伍輪比賽中贏得彩票。游戲簡(jiǎn)單又刺激，彩頭更是豐富誘人，如果你想?yún)⒓?，就趕快報(bào)名吧~非參賽人員還可以參與押寶，即押寶你覺得會(huì)獲勝的隊(duì)伍，押對(duì)寶的員工可獲得押寶的彩頭。
這是藍(lán)香廷的家庭活動(dòng)。請(qǐng)積極參加~
各部門負(fù)責(zé)人至少組織一支隊(duì)伍參加比賽。名單中應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)名稱、組長(zhǎng)姓名和口號(hào)。名單確認(rèn)后，于11月20日前報(bào)行政部。
感謝大家的信任與支持！
行政部2015年11月日
一，廣告宣傳造勢(shì)；
1各商場(chǎng)液晶廣告屏；讓購(gòu)物消費(fèi)者了解十一活動(dòng)。
2，電臺(tái)宣傳；從18號(hào)至5號(hào)由99.8頻道每天12遍的廣告宣傳。
3、1-4個(gè)城市巡演廣告車4個(gè)，大力宣傳活動(dòng)主題。
4，**宣傳；從17號(hào)開始，由我們內(nèi)部導(dǎo)購(gòu)員，全天候做**宣傳造勢(shì)。
5，宣傳彩頁(yè)的印刷及發(fā)放；已經(jīng)印刷10000份，每家門面放置100張，計(jì)1000張，剩余從本月22號(hào)開始，有針對(duì)性的做小區(qū)投放，由我們內(nèi)部導(dǎo)購(gòu)員完成。
6，小區(qū)廣告位宣傳造勢(shì)，聯(lián)系廣告公司完成。
二，活動(dòng)硬件建設(shè)；
1，活動(dòng)期間在室外廣場(chǎng)投放懸掛飄帶100條，達(dá)到宣傳造勢(shì)的最大化。
2，活動(dòng)期間統(tǒng)一懸掛吊旗，要求從進(jìn)入大廳開始懸掛。（需宋總協(xié)調(diào)）
三。除了在各品牌門面懸掛統(tǒng)一的旗幟外，還要求懸掛聯(lián)名氣球，以展現(xiàn)節(jié)日氣氛，吸引更多消費(fèi)者。
4每個(gè)品牌**在活動(dòng)當(dāng)天需邀請(qǐng)15人以上參加活動(dòng)（由品牌經(jīng)銷商和導(dǎo)購(gòu)共同完成）
三，活動(dòng)要求；
1，每個(gè)品牌**商必須保證十一活動(dòng)所售產(chǎn)品為年內(nèi)最低折扣價(jià)，要求各品牌**上報(bào)商場(chǎng)內(nèi)所陳列產(chǎn)品類型，零售價(jià)及最低折扣，由收銀臺(tái)統(tǒng)一記錄備案。
2個(gè)品牌在活動(dòng)期間需要推出**產(chǎn)品（零利潤(rùn)銷售），以更有效地吸引消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
三?；顒?dòng)期間邀請(qǐng)專職主持人在會(huì)場(chǎng)內(nèi)完成活動(dòng)，將活動(dòng)的氣氛和節(jié)奏發(fā)揮到極致。
4工作人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，使活動(dòng)更生動(dòng)。
為了把國(guó)慶節(jié)的活動(dòng)做得更大更好，我建議實(shí)施上述方案，有效地吸引更多的消費(fèi)者。讓更多的消費(fèi)者了解我們的品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品**實(shí)力，使活動(dòng)最大化。
趙國(guó)宇2014-9-17
幼兒園時(shí)不時(shí)地舉辦一次活動(dòng)，在某種意義上具有很好的實(shí)踐教育功能，教師以活動(dòng)的形式進(jìn)行教學(xué)，更是有利于師生之間感情的交流。為了活動(dòng)可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，關(guān)于幼兒活動(dòng)的方案你知道怎么寫嗎？經(jīng)過搜索和整理，小編為大家呈上執(zhí)行力方案(范例12篇)，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！
xx所“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案
一、活動(dòng)目標(biāo)
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議，油田工作會(huì)議和全委（擴(kuò)大）會(huì)議，廠職代會(huì)、思想政治工作會(huì)議的重要精神，充分調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，不斷增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，從根本上提升整體執(zhí)行能力和執(zhí)行效率，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要根據(jù)我院實(shí)際情況，建立制度制約、監(jiān)督效能、考核問責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)行政權(quán)力建設(shè)。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：*** ***
副組長(zhǎng)：*********************x
成員：各室主任、副主任
活動(dòng)辦公室設(shè)在學(xué)院綜合室。綜合辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳、發(fā)展、監(jiān)督檢查和總結(jié)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
（一）開展執(zhí)行力文化宣傳學(xué)習(xí)
結(jié)合“三講三轉(zhuǎn)三增強(qiáng)”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，組織全體員工討論學(xué)習(xí)《廠“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》，**關(guān)于“提升執(zhí)行力”的**，進(jìn)而能夠提升全體員工的整體工作執(zhí)行力、規(guī)章制度執(zhí)行力、崗位職責(zé)執(zhí)行力、作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行力。具體來說，工作態(tài)度、工作效率、工作實(shí)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、服務(wù)基層等方面得到全面提升。
（二）提升工作執(zhí)行力具體做法
在日常工作過程中，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組形成發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的循環(huán)模式。運(yùn)用該模式，采取如下四點(diǎn)做法，著力解決落實(shí)不力、效率不高、效果不好等突出問題，不斷提升工作的執(zhí)行力。
1嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)遵章守紀(jì)
組織職工學(xué)習(xí)中石化《員工手冊(cè)》和《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》，強(qiáng)化職工遵章守紀(jì)的自覺性；辦公廳負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的日常檢查，副組長(zhǎng)隨室負(fù)責(zé)抽查，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)促進(jìn)執(zhí)行力的提高。
2、完善各類規(guī)章制度
（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績(jī)效考核辦法，將各項(xiàng)指標(biāo)分解到室到人，實(shí)行月度考核機(jī)制，每月根據(jù)各室承包指標(biāo)，開展評(píng)比獎(jiǎng)懲活動(dòng)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性。
（2） 針對(duì)我廠扁平化管理改革，修訂和完善了各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。包括化工物料管理系統(tǒng)、采油系統(tǒng)管理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)管理系統(tǒng)、地面系統(tǒng)管理系統(tǒng)、單井管理系統(tǒng)等。
3、建立風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制
各室每月匯報(bào)本系統(tǒng)最不放心的五件事，由生產(chǎn)例會(huì)研究解決辦法和管控措施，督促基層單位做好整改工作，對(duì)短期不能解決的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患問題，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審核匯報(bào)上級(jí)單位，按照“定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定措施”的“四定”要求，逐月跟蹤隱患治理進(jìn)度直至整改落實(shí)。
4、建立信息報(bào)告制度
各室每天召開工作例會(huì)，每人根據(jù)自己的工作職責(zé)，在充分識(shí)別判斷的基礎(chǔ)上，將工作中的重要事項(xiàng)匯報(bào)室主任及分管副所長(zhǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項(xiàng)，按照層級(jí)管理要求，第一時(shí)間向室主任、分管副所長(zhǎng)匯報(bào)，解決不了時(shí)由副所長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)，直至問題解決。
（三）總結(jié)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)成果
將分季度進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)情況，及時(shí)收集提煉好的經(jīng)驗(yàn)和特色做法。年末形成規(guī)章制度2項(xiàng)以上，完成1—2項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)成果和2項(xiàng)以上科研成果，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)零事故率。
四、活動(dòng)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
***xx所成立“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“增強(qiáng)執(zhí)行力年”活動(dòng)的日常工作。
（二）細(xì)化工作措施
結(jié)合***xx所實(shí)際，按照活動(dòng)內(nèi)容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)具體工作，及時(shí)落實(shí)活動(dòng)情況、主要做法、取得效果等信息，并由綜合室上報(bào)到廠活動(dòng)辦公室，每周上報(bào)簡(jiǎn)訊，每月報(bào)送小結(jié)。
（三）統(tǒng)籌安排推進(jìn)
將“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，要通過抓日常工作來落實(shí)執(zhí)行力，通過執(zhí)行力的提升來更好地促進(jìn)日常工作，確?；顒?dòng)見到實(shí)效。
******廠***xx所
2015年5月12日
東委發(fā)〔2011〕19號(hào)
中國(guó)共產(chǎn)黨東安鎮(zhèn)人民委員會(huì)**
關(guān)于開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案
各村黨支部、村民委員會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、站：
為切實(shí)提高我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所、單位部門和村兩委班子貫徹落實(shí)黨委、**決策目標(biāo)的執(zhí)行力，提升行政效率，優(yōu)化服務(wù)效能，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，圍繞“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設(shè)求新突破、新農(nóng)村建設(shè)上新水平、基層組織建設(shè)上臺(tái)階”這一工作目標(biāo)。結(jié)合縣委、縣**關(guān)于印發(fā)《城口縣“執(zhí)行力建設(shè)年”實(shí)施方案》的通知活動(dòng)要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、**研究，制定我鄉(xiāng)開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，按照“城口縣執(zhí)行力建設(shè)年實(shí)施方案，以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)”為工作主線，按照“分工負(fù)責(zé)、量化指標(biāo)、責(zé)任到人”的要求，建立健全“決策目標(biāo)科學(xué)化、執(zhí)行責(zé)任具體化、考核監(jiān)督制度化”三個(gè)體系，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)機(jī)制、責(zé)任分解落實(shí)機(jī)制、督查督導(dǎo)機(jī)制、效能問責(zé)制、明察暗訪機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，著力解決思想解放不夠、素質(zhì)能力不高、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作創(chuàng)新不夠、工作落實(shí)不力、工作作風(fēng)不實(shí)等問題，唱響“干事、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”主旋律，提升執(zhí)行落實(shí)成效，奮力開創(chuàng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過加強(qiáng)我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所、單位部門和村兩委班子執(zhí)行力建設(shè)，大幅度提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，消除“慢、散、軟、懶”等現(xiàn)象，凝聚執(zhí)行合力，增強(qiáng)工作效能；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)進(jìn)一步改善，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，工作積極性進(jìn)一步提高。
三、重點(diǎn)解決的問題
各村、機(jī)關(guān)、站所、單位部門要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委**年初提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設(shè)求新突破、新農(nóng)村建設(shè)上新水平、基層組織建設(shè)上臺(tái)階”的總體目標(biāo)要求，切實(shí)解決工作推進(jìn)落實(shí)中存在的主要問題，動(dòng)員全鄉(xiāng)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、振奮精神、開拓進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，以執(zhí)行力的提升，更好的履行服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的責(zé)任，全面增強(qiáng)機(jī)關(guān)、站所、部位部門、村兩委班子履職盡責(zé)的能力、創(chuàng)造性開展工作的能力、凝心聚力的能力，確保黨委、**確定的各項(xiàng)決策目標(biāo)真正落到實(shí)處、收到實(shí)效，重點(diǎn)解決以下六個(gè)方面的主要問題：
（1） 要切實(shí)解決思想解放不夠的問題。要堅(jiān)持在科學(xué)認(rèn)識(shí)中解放思想，在認(rèn)清目標(biāo)、明確任務(wù)中解放思想，要在“學(xué)先進(jìn)、找差距、趕先進(jìn)、促發(fā)展”中解放思想，要時(shí)刻樹立前有標(biāo)兵、后有追兵，小進(jìn)慢進(jìn)也是退的思想意識(shí)，要破除慣性思維和定勢(shì)思維方式，如何搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如何做好土地流轉(zhuǎn)，如何解決村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，如何優(yōu)化投資環(huán)境，如何提高為民服務(wù)質(zhì)量等問題。要把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，解決好影響東安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的問題。
（2） 要切實(shí)解決素質(zhì)低、能力差的問題。努力培育黨員干部自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，針對(duì)部分干部素質(zhì)能力偏低、不想干事、不會(huì)干事、干不成事的問題，要結(jié)合培訓(xùn)工作，突出強(qiáng)化執(zhí)行這個(gè)重點(diǎn)，采取靈活多樣的形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、黨紀(jì)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)科技、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)合作社實(shí)用知識(shí)等，切實(shí)解決鄉(xiāng)村干部知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌的問題，不斷提高鄉(xiāng)村干部組織和推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的能力，全面提升干部素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，打造一支“肯干事、會(huì)干事、干成事、能共事、不出事”的五好干部隊(duì)伍。
（3） 要切實(shí)解決責(zé)任心不強(qiáng)的問題。切實(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍的大局意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確工作任務(wù)，工作中做到“有思路、有辦法、有措施、有落實(shí)、有反饋”，堅(jiān)決糾正工作不具體、責(zé)任不明確、任務(wù)不落實(shí)等問題，從我做起，從崗位做起，從現(xiàn)在做起。既要善于部署安排工作，又要善于提出推動(dòng)工作、解決問題的辦法措施，善于從具體工作抓起，從工作的具體環(huán)節(jié)抓起，以具體明責(zé)任，以具體求深入，以具體促落實(shí)，每項(xiàng)工作都要做到善始善終、精益求精、盡善盡美。
（4） 要切實(shí)解決工作創(chuàng)新不足的問題。破除墨守成規(guī)、畏首畏尾、亦步亦趨的觀念，努力解決少數(shù)干部工作中存在的標(biāo)桿不高，只求過得去，不求過得硬，不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會(huì)創(chuàng)新的問題。要圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持重實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績(jī)，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、對(duì)上爭(zhēng)引、城鄉(xiāng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)工作，靈活運(yùn)用新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，探索新途徑、新舉措，研究新情況、新問題，不斷推動(dòng)觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，全面推進(jìn)工作的創(chuàng)造性開展，努力以重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的新突破推動(dòng)全鄉(xiāng)發(fā)展的新跨越。
（5） 切實(shí)解決執(zhí)行不力的問題。牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”思想，機(jī)關(guān)、站所、部門單位和村兩委成員要堅(jiān)決克服工作推諉扯皮、效率低下；工作程序不科學(xué)、敷衍了事、得過且過的問題，克服縮手縮腳、瞻前顧后和等、靠、依賴等思想，發(fā)揚(yáng)說干就干、干就干好、雷厲風(fēng)行的落實(shí)作風(fēng)，帶頭理清工作思路、發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，盡快解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題，帶頭把心思和精力集中到狠抓工作落實(shí)上，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事情、議定的決策，要一抓到底，抓出成效。要嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作，推行責(zé)任制，確保證令暢通。我們要注意每個(gè)層面的執(zhí)行。
（6） 要解決作風(fēng)不實(shí)的問題。要堅(jiān)決糾正少數(shù)干部的精神浮躁、功績(jī)顯赫、追求名利的錯(cuò)誤觀念；糾正流于形式、應(yīng)付了事、好做表面文章等虛浮做法。要緊緊圍繞重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)，做到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)分工明確、責(zé)任到人、落實(shí)到人。
領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線開展調(diào)查研究，注重督促檢查，帶頭查清真相、講真話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。要講究科學(xué)態(tài)度，尊重客觀規(guī)律，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，自覺把改善民生、服務(wù)群眾放在各項(xiàng)工作的首位，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。
四、活動(dòng)內(nèi)容
以“項(xiàng)目問績(jī)效、服務(wù)踐承諾、攻堅(jiān)破難題、執(zhí)行強(qiáng)問責(zé)”為抓手，深化機(jī)關(guān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)辦事提速、服務(wù)提效、隊(duì)伍提能、經(jīng)濟(jì)提升。
（1） 大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工程的實(shí)施。
1大力推進(jìn)2011年初提出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)和重點(diǎn)工程。開展“工作落實(shí)到位年”活動(dòng)，完善項(xiàng)目責(zé)任分解制，健全項(xiàng)目投入、落地考核機(jī)制，以大投入促進(jìn)大發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
各村、站、所要按照職責(zé)分工，認(rèn)真制定實(shí)施方案，采取有效措施，確保工程順利實(shí)施。
2大力推進(jìn)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。精心實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，明確項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，強(qiáng)化督查落實(shí)，千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)與改造。
3、強(qiáng)化農(nóng)戶萬元增收工程。突出重點(diǎn)，實(shí)實(shí)增收工程，明確增收目標(biāo)；要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，完善監(jiān)管落實(shí)，扎實(shí)做好創(chuàng)收氛圍、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建示范片等工作。
（2） 開展服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)改善投資環(huán)境。
1、大力推進(jìn)爭(zhēng)當(dāng) “五事”干部活動(dòng)。以爭(zhēng)創(chuàng)“五事”干部為抓手，努力打造一支真干、實(shí)干、巧干、苦干的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)“三種意識(shí)”，即更加強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，更加強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，更加強(qiáng)化工作到位意識(shí)；正確處理好“三個(gè)關(guān)系”，即拉高標(biāo)桿與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)的關(guān)系，干凈干事與干事干凈的關(guān)系。
2抓好村級(jí)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)村兩委班子培訓(xùn)；二是以保證村級(jí)各項(xiàng)制度落到實(shí)處為重點(diǎn)，總結(jié)提煉“議事協(xié)會(huì)”制度的內(nèi)涵，深化完善“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作；三是及時(shí)推行村干部考核終結(jié)淘汰制。
3、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。一是推進(jìn)懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭(zhēng)。二是著力打造和諧東安，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，開展“平安村”創(chuàng)建活動(dòng)。
要高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度和工作責(zé)任制，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（3） 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化執(zhí)行問責(zé)。
1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。圍繞重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)度等重點(diǎn)內(nèi)容，通過執(zhí)行力建設(shè)巡查和重點(diǎn)督查、機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪以及行風(fēng)效能、行政執(zhí)法等專項(xiàng)督查監(jiān)察，確保鄉(xiāng)黨委、**決策部署最大限度落實(shí)到位。
2、強(qiáng)化執(zhí)行力問責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》、《東陽市十個(gè)嚴(yán)禁》等規(guī)章制度，進(jìn)一步提高**執(zhí)行力，全面提升工作績(jī)效。堅(jiān)決懲治行政慢作為、不作為、亂作為，以及吃拿卡要、違反 “禁令”和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，采取通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、組織處理、紀(jì)律處分等形式，加大對(duì)“懶”、“庸”等現(xiàn)象的懲戒力度。
五、方法步驟
“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)主要分六個(gè)步驟和階段進(jìn)行：
（一）宣傳發(fā)動(dòng)。結(jié)合全縣“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)，鄉(xiāng)黨委、**召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行全面部署，統(tǒng)一思想，層層發(fā)動(dòng)，制訂切實(shí)可行的具體實(shí)施方案，深入開展以“服務(wù)大局、設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾、強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的執(zhí)行力建設(shè)大討論活動(dòng)，形成“人人討論執(zhí)行、人人推動(dòng)執(zhí)行”的濃厚氛圍。
（二）征求意見。圍繞增強(qiáng)執(zhí)行力主題，突出機(jī)關(guān)服務(wù)環(huán)境建設(shè)，廣泛征求意見。通過發(fā)征求意見表、召開不同類型和范圍的座談會(huì)、懇談會(huì)、征詢會(huì)等形式，重點(diǎn)圍繞重點(diǎn)解決的六大問題，廣泛公開征求黨代表、人大代表、社會(huì)監(jiān)督員、服務(wù)對(duì)象等社會(huì)各界對(duì)執(zhí)行力建設(shè)工作的意見和建議。
在廣泛征求意見、梳理分析的基礎(chǔ)上，深入開展“五查五看”活動(dòng)：一查政令是否暢通，看是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查機(jī)關(guān)作風(fēng)，看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴、“吃、拿、卡、要”、嚴(yán)重影響鄉(xiāng)機(jī)關(guān)形象和聲譽(yù)等問題；三是檢查工作效率，是否存在疏漏、亂作為、敷衍責(zé)任、推卸責(zé)任等問題；四是檢查依法行政是否存在違法行政、責(zé)令禁止等問題；第五次檢查工作是否到位，是否存在不到位、不落實(shí)等問題。要堅(jiān)持邊查邊改，前移防范關(guān)口，對(duì)“五查五看”中發(fā)現(xiàn)的突出問題要及時(shí)糾正和處理。
（三）分析教育。組織黨員干部參加執(zhí)行力建設(shè)系列講座，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)開展以行政管理、黨性法紀(jì)、職業(yè)道德、社會(huì)民生為主要內(nèi)容的主題教育，著力解決干部隊(duì)伍內(nèi)在素質(zhì)問題。在加強(qiáng)針對(duì)性主題教育的同時(shí)，深入全面開展“排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”活動(dòng)，深入查剖執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題，為全面落實(shí)整改工作奠定基礎(chǔ)。
（四）落實(shí)整改。堅(jiān)持邊查邊改，對(duì)大討論和征求意見反映出來的問題，進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)全面的梳理歸類，按照“立說立行”的原則，找準(zhǔn)問題，剖析原因，落實(shí)切實(shí)可行的整改措施。實(shí)行“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一套整改方案、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)包題責(zé)任制，認(rèn)真組織整改落實(shí)。
（五）完善制度。立足當(dāng)前形勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，有針對(duì)性地建章立制，規(guī)范管理，堵塞漏洞。建立健全崗位責(zé)任制和評(píng)價(jià)體系，實(shí)行業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤的績(jī)效管理，建立責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容具體量化、責(zé)任層級(jí)合理分解、責(zé)任評(píng)估指標(biāo)準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。
深化完善責(zé)任分工機(jī)制、干部教育培訓(xùn)機(jī)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制等制度，進(jìn)一步探索完善保障工作落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，探索完善執(zhí)行力建設(shè)常抓不懈的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
為促進(jìn)行政效能提升活動(dòng)的順利開展，臺(tái)(館)采取多種措施開展工作。一是成立了促進(jìn)行政效能提升，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。某某同志任組長(zhǎng)，某某同志任副組長(zhǎng)，臺(tái)(館)各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)安排部署、組織實(shí)施“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。二是制定了進(jìn)一步深化臺(tái)(館)提升行政效能活動(dòng)實(shí)施方案。方案明確了我單位開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)范圍和方法步驟。通過開展集中教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全單位廣大黨員干部的發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，切實(shí)解決工作中存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、工作效率不高、工作作風(fēng)不實(shí)等問題，促進(jìn)行政效能提升，推動(dòng)工作落實(shí)，為加快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
5月10日，臺(tái)(館)召開全體職工動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行安排部署。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“執(zhí)行力年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，開展“執(zhí)行力提升”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)“執(zhí)行力提升”的重要性，增強(qiáng)了提升行政效能的自覺性和責(zé)任感，真正樹立接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿的剛性化執(zhí)行理念;真正樹立求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的精細(xì)化執(zhí)行理念。
單位按照市委 “干部素質(zhì)提升年”工作的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部行政效能建設(shè)，圍繞提高執(zhí)行力，著力解決工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題。從單位實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員干部、職工談話談心制度。今年召開了五次黨內(nèi)外群眾(包括離退休同志)座談會(huì)及討論會(huì)，并對(duì)相關(guān)工作發(fā)放了調(diào)查問卷表，廣泛征求對(duì)新政效能工作、業(yè)務(wù)工作的意見和建議，針對(duì)存在的問題有整改措施并認(rèn)真整改，切實(shí)解決好干部、職工工作和生活中的困難和實(shí)際問題。
臺(tái)(館)全體職工在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四方面開展對(duì)照檢查，認(rèn)真剖析在執(zhí)行力方面存在的突出問題。通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、個(gè)人書面自查等多種形式，認(rèn)真檢查在效能提升中存在的問題。通過各種形式咨詢,共查出工作激情不高，干事創(chuàng)業(yè)精神不足;工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作不深入;執(zhí)行工作紀(jì)律不嚴(yán)，大局觀念不強(qiáng);工作效率低，服務(wù)質(zhì)量不高等四個(gè)方面的問題。
針對(duì)自檢自查的問題，結(jié)合黨政目標(biāo)考核相關(guān)反饋意見,臺(tái)(館)班子認(rèn)真分析,擬定了整改措施，確保整改實(shí)效，促進(jìn)行政效能提升。一是明確全年工作重點(diǎn)，按教育局黨委要求，臺(tái)(館)各部門都制定了全年工作要點(diǎn)，明確了全年工作目標(biāo)，做到工作有的放失。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照集中學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化組織和管理，著力推動(dòng)學(xué)習(xí)方式和載體創(chuàng)新，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策、國(guó)家法律法規(guī)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體職工切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，提高干部職工服務(wù)發(fā)展的能力。營(yíng)造濃厚的讀書學(xué)習(xí)氛圍，使職工開闊視野、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高能力、增長(zhǎng)才干。三是嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究五項(xiàng)制度，逐步形成以制度管人管事，推進(jìn)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。四是落實(shí)崗位責(zé)任制。各部門將工作任務(wù)分解細(xì)化到每一個(gè)人，并將各項(xiàng)制度、各部門職責(zé)統(tǒng)一匯編印制發(fā)放，切實(shí)提高工作效率，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。五是嚴(yán)格工作紀(jì)律，務(wù)求工作實(shí)效。各部門進(jìn)行不定時(shí)抽查，看是否存在上班遲到、早退、脫崗，工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，提出警告批評(píng)，連續(xù)兩次以上被警告批評(píng)的，年終取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。六是完善健全督辦查辦工作責(zé)任追求機(jī)制。嚴(yán)格按照“交辦、催辦、督辦、查辦”工作制度要求，落實(shí)交辦、承辦、會(huì)辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保市教育局和上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。強(qiáng)化執(zhí)行力的監(jiān)督機(jī)制，定期不定期將重要工作的目標(biāo)要求、完成時(shí)限、進(jìn)展情況公開公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。
一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)，樹立先進(jìn)的執(zhí)行理念。要開展思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，樹立執(zhí)行的思想自覺，培育執(zhí)行文化，勉勵(lì)和鞭策臺(tái)(館)隊(duì)伍把執(zhí)行作為責(zé)任和使命，自覺做到接受任務(wù)不講條件，不找借口。
二是強(qiáng)化干部教育工作。有針對(duì)、有重點(diǎn)地加強(qiáng)對(duì)臺(tái)(館)職工綜合能力的培訓(xùn)，做到形式多樣，內(nèi)容詳實(shí)，以提高記者編輯的職業(yè)操守，增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
三是進(jìn)一步加大執(zhí)行力度。建立嚴(yán)格的執(zhí)行機(jī)制，深入探索融執(zhí)行內(nèi)容、執(zhí)行流程、執(zhí)行監(jiān)督、執(zhí)行評(píng)價(jià)于一體的執(zhí)行機(jī)制，確保高效到位。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。
這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。
但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。
下面我就從提升員工執(zhí)行力淺談一下幾點(diǎn)看法：
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。
要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。
有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。
把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。
在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。
一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。
執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。
四、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。
而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
五、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。
大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。
這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。
每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共XX縣委、XX縣人民政府關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的工作意見，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行力，推動(dòng)我縣審計(jì)事業(yè)快速健康發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，特制訂我局“執(zhí)行力提升年”工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大，十七屆三中、四中、五中全會(huì)和省、市審計(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)，全面提升，加速轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展發(fā)揮更大作用。
二、總體目標(biāo)
以提升執(zhí)行力為根本，通過開展扎實(shí)有效的系列活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”，增強(qiáng)“五種能力”，即提升隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力；提升管理水平，增強(qiáng)執(zhí)行力；提升執(zhí)法力度，增強(qiáng)整改力；提升成果運(yùn)用，增強(qiáng)服務(wù)力；提升審計(jì)文化，增強(qiáng)凝聚力。
三、主要任務(wù)
一提升隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。建立局機(jī)關(guān)全體人員每周五下午政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，全面提高審計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；開展審計(jì)干部之間業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)。積極參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)舉辦的審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集中培訓(xùn)、專家講座、網(wǎng)上教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式開展培訓(xùn)；舉辦《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》和計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)等培訓(xùn)。
3、完善機(jī)制。進(jìn)一步完善局各項(xiàng)管理制度；鼓勵(lì)全局干部職工參加多職稱、多學(xué)歷教育；加大干部培養(yǎng)力度，推進(jìn)干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高素質(zhì)審計(jì)干部隊(duì)伍。
二提升管理水平，增強(qiáng)執(zhí)行力。
1、加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理。圍繞縣委縣政府工作中心和省市年度審計(jì)工作安排，超前謀劃，深入開展調(diào)查研究，科學(xué)制定年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃和審計(jì)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。重點(diǎn)圍繞預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、民生工程審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、災(zāi)后重建審計(jì)和政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。
2、加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理和控制。一是加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理，提高審計(jì)工作效率。在繼續(xù)執(zhí)行我局項(xiàng)目時(shí)效管理的基礎(chǔ)上，實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目開展情況動(dòng)態(tài)報(bào)告制。二是加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理。建立審計(jì)項(xiàng)目三級(jí)復(fù)核制、審計(jì)報(bào)告提交審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)集體研究制。三是全面推行計(jì)算機(jī)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)AO與OA的交互使用。四是完善制度。健全完善審前調(diào)查制度、審計(jì)組定期會(huì)議制度、審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議制度、審計(jì)執(zhí)法責(zé)任和過錯(cuò)追究制度。
3、加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)事務(wù)管理。健全和完善公文、網(wǎng)絡(luò)、檔案、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、后勤、人事、宣傳、黨務(wù)、監(jiān)察等各項(xiàng)管理制度。對(duì)現(xiàn)行的規(guī)范性文件進(jìn)行全面清理、分類、整理，并匯編成冊(cè)；加強(qiáng)公文和審計(jì)業(yè)務(wù)在OA系統(tǒng)中電子檔案歸檔工作，完善電子檔案資料庫(kù)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源的共享和利用。
4、加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)。一是深化計(jì)算機(jī)審計(jì)的推廣應(yīng)用。充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在審計(jì)中對(duì)數(shù)據(jù)的采集、分析、篩選的快捷優(yōu)勢(shì)，并將納入優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)比內(nèi)容。二是每年要拿出計(jì)算機(jī)審計(jì)專家經(jīng)驗(yàn)及案例和實(shí)用審計(jì)文稿各1-，并開展好交流互學(xué)活動(dòng)；三是積極參加省市舉辦的AO認(rèn)證考試和計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)班，力爭(zhēng)使全局業(yè)務(wù)人員均通過計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)水平考試。四是充分利用審計(jì)機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)站互通信息、廣泛交流。五是做好門戶網(wǎng)站建設(shè)管理和審計(jì)信息化年度考核工作，及時(shí)更新豐富網(wǎng)站內(nèi)容、建立審計(jì)財(cái)經(jīng)法規(guī)庫(kù)。
三提升執(zhí)法力度，增強(qiáng)整改力。
1、進(jìn)一步落實(shí)審計(jì)監(jiān)督制度的要求。一是加大審計(jì)監(jiān)督的覆蓋面和整改力度。進(jìn)一步加大對(duì)違法違規(guī)問題和案件線索的查處力度，要將違法違規(guī)問題的查處和案件線索的移送等情況作為優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)比的重要內(nèi)容。二是進(jìn)一步加大審計(jì)整改力度。要將審計(jì)整改結(jié)果納入審計(jì)項(xiàng)目考核的內(nèi)容，把整改情況作為一項(xiàng)重要指標(biāo)。
2、擴(kuò)大審計(jì)結(jié)果公告范圍。繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)結(jié)果公告制度，不斷擴(kuò)大審計(jì)結(jié)果公告范圍，加大審計(jì)結(jié)果公告的力度。
3、加強(qiáng)內(nèi)審工作。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審工作的指導(dǎo)和監(jiān)督；加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員后續(xù)教育；加大培訓(xùn)和交流力度；開展評(píng)先、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
4、提高審計(jì)服務(wù)質(zhì)量。逐步完善行風(fēng)監(jiān)督員工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)監(jiān)督員工作的規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為，提高工作效能，進(jìn)一步促進(jìn)我局行風(fēng)建設(shè)和我縣審計(jì)事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
四提升成果運(yùn)用，增強(qiáng)服務(wù)力。
1、進(jìn)一步提高審計(jì)報(bào)告質(zhì)量。審計(jì)報(bào)告要加強(qiáng)綜合分析，提高審計(jì)內(nèi)容的宏觀性、把握問題的規(guī)律性、審計(jì)建議的針對(duì)性；審計(jì)查出問題的定性和引用法律法規(guī)做到準(zhǔn)確無誤。
2、進(jìn)一步提升審計(jì)成果利用水平。加強(qiáng)審計(jì)成果的提煉、分析、整合，使審計(jì)成果在更高層次上運(yùn)用。
3、進(jìn)一步完善審計(jì)成果利用機(jī)制。積極推動(dòng)建立審計(jì)結(jié)果與干部人事考評(píng)相結(jié)合的機(jī)制。
五提升審計(jì)文化，增強(qiáng)凝聚力。
1、積極弘揚(yáng)優(yōu)良審計(jì)精神。積極開展審計(jì)機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)；開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”評(píng)比表彰活動(dòng)活動(dòng)；開展形式多樣的文體活動(dòng)和“送溫暖獻(xiàn)愛心”幫扶活動(dòng)，體現(xiàn)審計(jì)文化理念。
2、加大審計(jì)信息宣傳力度。通過大量?jī)?yōu)質(zhì)的審計(jì)信息宣傳，擴(kuò)大審計(jì)影響面和威懾力。同時(shí)加強(qiáng)與黨委政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的溝通，積極參與省市信息宣傳工作培訓(xùn)交流評(píng)比等各項(xiàng)工作。
3、努力營(yíng)造良好審計(jì)環(huán)境。樹立以人為本的核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮審計(jì)文化對(duì)審計(jì)人員所具有的凝聚、導(dǎo)向、約束、激勵(lì)作用，逐步提高審計(jì)人員駕馭新形勢(shì)下審計(jì)工作的能力和素質(zhì)，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，建立與被審計(jì)單位之間相互信任和幫助的工作關(guān)系，讓審計(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性體現(xiàn)在審計(jì)結(jié)果的公正性、客觀性和建設(shè)性上，促進(jìn)審計(jì)職能作用的更好發(fā)揮。
4、加強(qiáng)審計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。通過不斷開展對(duì)審計(jì)人員的職業(yè)教育，使每個(gè)審計(jì)人員不僅做到敬業(yè)愛崗，有從事審計(jì)事業(yè)的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，熱愛所在的工作崗位，而且做到具備職業(yè)勝任能力，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。
四、方法步驟
此項(xiàng)活動(dòng)從2月開始，12月底基本結(jié)束。大體分為學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識(shí)，分析檢查、找準(zhǔn)不足，整改提高、解決問題三個(gè)階段。
第一階段：學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識(shí)20XX年2月至3月31日
在重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神外，還要學(xué)習(xí)中央、省、市、縣關(guān)于執(zhí)行力建設(shè)的一系列活動(dòng)精神。在學(xué)習(xí)相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，采取討論交流、撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)等形式，把學(xué)習(xí)引向深入，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感。
第二階段：分析檢查、找準(zhǔn)不足20XX年4月1日至5月31日
召開民主生活會(huì)、專題座談會(huì)等有關(guān)會(huì)議開展批評(píng)和自我批評(píng)，開展一次徹底的自查自糾活，看責(zé)任意識(shí)是否濃，工作紀(jì)律是否強(qiáng)，工作作風(fēng)是否實(shí)，工作質(zhì)量是否高，深刻分析本身能力與工作任務(wù)、工作態(tài)度的關(guān)系，明確提高執(zhí)行力的目標(biāo)措施。
第三階段：認(rèn)真整改、解決問題（20XX年6月1日至11月30日）
這一階段是衡量執(zhí)行力能否提高的重要階段，圍繞審計(jì)工作發(fā)展、人員素質(zhì)提高，大力開展整改活動(dòng)。要結(jié)合實(shí)際，按照“邊整改、邊建制”的要求，形成提升全縣審計(jì)系統(tǒng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制。力求通過“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，執(zhí)行能力明顯提高，工作效率明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯進(jìn)步，機(jī)關(guān)環(huán)境明顯優(yōu)化。
第四階段：總結(jié)提高、鞏固成果（20XX年12月）
活動(dòng)基本結(jié)束后，要認(rèn)真做好活動(dòng)的總結(jié)。總結(jié)工作要實(shí)事求是地評(píng)價(jià)活動(dòng)取得的成效，指出存在的不足，積極探索建立提升執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制，并制定下一步工作計(jì)劃，提出鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果的努力方向及主要措施。
五、活動(dòng)要求
要把“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)作為全局工作的重要任務(wù)，擺上重要議程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保活動(dòng)開展認(rèn)真扎實(shí)、取得實(shí)效。
一高度重視，統(tǒng)籌安排
要堅(jiān)持局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任制，明確職責(zé)，強(qiáng)化考核，并在縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織好活動(dòng)的各階段工作。及時(shí)成立局“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，為活動(dòng)總責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)日常工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照任務(wù)分解，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各科室負(fù)責(zé)人為落實(shí)項(xiàng)目的具體責(zé)任人，切實(shí)將各項(xiàng)任務(wù)抓緊抓實(shí)，各科室要各司其職，分頭落實(shí)，做好配合。
二統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作
要結(jié)合實(shí)際落實(shí)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，搞好任務(wù)分解。各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，把“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)列入重要議事日程，要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，把提升年活動(dòng)與各項(xiàng)具體工作有機(jī)結(jié)合起來，各項(xiàng)工作要爭(zhēng)創(chuàng)一流。
三加強(qiáng)督查，確保實(shí)效
要把開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)情況列入年度工作目標(biāo)考核范圍，根據(jù)職責(zé)分工和目標(biāo)任務(wù)，對(duì)責(zé)任人員和責(zé)任科室進(jìn)行考核。局“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，全面掌握活動(dòng)的推進(jìn)和落實(shí)情況，及時(shí)做好信息的收集、匯總和反饋等工作，切實(shí)督促各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持以提升年活動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面。
上月底有家企業(yè)的人力資源部經(jīng)理就如何通過培訓(xùn)提高企業(yè)員工執(zhí)行力請(qǐng)我出點(diǎn)主意。他說，去年公司培訓(xùn)花錢不少，可是沒啥效果，老板很不滿意。老板倒不是舍不得花錢，不過他要看到效果。我說，泛泛而談沒意義，但是我出主意就一定要有的放矢，你必須把企業(yè)管理現(xiàn)狀作一個(gè)全面調(diào)查給我。沒想到十天時(shí)間，他把調(diào)查結(jié)果發(fā)了過來。并希望我擬一個(gè)具體的培訓(xùn)方案。
我認(rèn)真閱讀了企業(yè)中高層管理人員的調(diào)查表，并和這位經(jīng)理電話交流了半個(gè)多小時(shí)，對(duì)企業(yè)的管理狀況有了一個(gè)基本了解。我告訴他，管理人員都看清了問題的表象，但沒有一個(gè)抓住問題的根源。大家反映的“管理人員壓力大”、“工作溝通困難”、“員工沒有積極性”、“獎(jiǎng)罰不能兌現(xiàn)”等等，只是沒有執(zhí)行力的表象，根源是企業(yè)的管理體系出了問題(還有企業(yè)文化)。
他起初并不接受我的意見。說他們有請(qǐng)顧問公司做過績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)，也有許多規(guī)章制度，就是執(zhí)行不下去。為什么執(zhí)行不下去?一般人首先想到的就是員工素質(zhì)低。這位經(jīng)理也如是說。我認(rèn)為錯(cuò)了。中國(guó)的人員素質(zhì)全國(guó)并無太大差異，就是在國(guó)內(nèi)設(shè)廠的世界500強(qiáng)企業(yè)，他們的員工也不是從國(guó)外帶來的，也同樣是從中國(guó)農(nóng)村出來的員工充當(dāng)主力。兩者最大的不同就是管理體系的不同。
鄧小平曾經(jīng)說過，好的制度讓壞人干不了壞事;壞的制度讓好人不能做好事。為什么執(zhí)行力不高?是管理跟不上。為什么管理跟不上?沒有好的管理體系。如何打造好的管理體系?靠全體員工的努力。員工如何努力?找到行之有效的技術(shù)方法。自己探索可不可以?可以，但時(shí)間太漫長(zhǎng)。有無快速解決辦法?有，管理專家?guī)兔Α?/p>
管理專家如何幫忙?方式有二：一是告訴如何做，企業(yè)自己落實(shí)，這就是培訓(xùn);二是不僅告訴如何做，還指導(dǎo)企業(yè)做好，這就是咨詢。
我們知道“知易行難”，培訓(xùn)只能讓企業(yè)“知”，咨詢既告“知”，也指“行”。其實(shí)執(zhí)行力很重要，企業(yè)沒有人不知道，培訓(xùn)也只能加深認(rèn)識(shí)而已，而不能解決落實(shí)問題。咨詢才能讓企業(yè)既“知”又“行”，才能讓好技術(shù)好方法落地生根。
提高員工執(zhí)行力，要不要培訓(xùn)?要!僅靠培訓(xùn)夠不夠?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!
增長(zhǎng)知識(shí)，增加技能，統(tǒng)一實(shí)施新制度、新流程、新方法需要培訓(xùn)，接受新觀念、認(rèn)識(shí)新事物也需要培訓(xùn)。打造好的管理體系，培育良好的企業(yè)文化，營(yíng)造融洽的工作氛圍，構(gòu)筑和諧人際關(guān)系，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力……這些都需要有計(jì)劃分步驟導(dǎo)入實(shí)施，需要專家與企業(yè)成員的智慧碰撞，需要在互動(dòng)中完成。企業(yè)管理水平的提升不能一蹴而就，不能脫離企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際，需要對(duì)現(xiàn)有做法進(jìn)行梳理、優(yōu)化、總結(jié)、完善，進(jìn)而逐步提高。這需要理論支撐、技術(shù)支撐，以及工具、方法配套。需要咨詢專家的指導(dǎo)，需要企業(yè)人員的響應(yīng)。這僅靠培訓(xùn)是解決不了的，而咨詢可以較好較快解決。
雖然講知行合一，但“行”永遠(yuǎn)比“知”更重要。任何事情知道怎樣做永遠(yuǎn)不如親自去做更有意義。企業(yè)培訓(xùn)如果僅僅停留在“知”的層面，不在如何“行”上下功夫，我想遲早會(huì)被企業(yè)員工拋棄。
很顯然，這位經(jīng)理接受了我的意見。我給這家企業(yè)推薦的是執(zhí)行力提升整體解決方案(我在培訓(xùn)方案之外，又設(shè)計(jì)的一套咨詢方案)，費(fèi)用雖有部分增加，但咨詢的有形成果卻有一百多個(gè)(培訓(xùn)是沒有這一塊的)，以供企業(yè)選擇。我們做企業(yè)顧問的要從做人的良心和為企業(yè)負(fù)責(zé)任的角度出發(fā)提供建議，而不是迎合企業(yè)錯(cuò)誤的選擇。
到底如何打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢?企業(yè)需要從清理事務(wù)工作、理順組織架構(gòu)，界定工作標(biāo)準(zhǔn)，完善運(yùn)行流程，統(tǒng)一行事方式入手，通過系統(tǒng)思考，全面整合，一步一步打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。像前面這家企業(yè)，公司員工上上下下都充滿學(xué)習(xí)激情，并且已經(jīng)采用了一系列了新的管理模式或新的管理理念，但欠缺的是系統(tǒng)思考和系統(tǒng)組合。各模塊之間的銜接和融合還不完善。公司需要的是有效的管理整合，要讓各種管理方式和管理理念融為一體，形成自己企業(yè)獨(dú)有的管理體系，形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化。這種體系是凝聚人心的體系，這種文化是催人上進(jìn)的文化。公司目前最迫切需要通過基礎(chǔ)管理的全面提升，打造強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)輪子。許多公司技術(shù)輪已具有奔馳車的水準(zhǔn)，而管理輪還屬于拖拉機(jī)水準(zhǔn)。這家公司這個(gè)特點(diǎn)還很突出，用一句話概括就是“技術(shù)領(lǐng)先、管理落后”。我們將利用漢威智匯獨(dú)有的管理理論和技術(shù)方法體系幫助企業(yè)打造奔馳級(jí)的管理輪。并且同時(shí)為企業(yè)打造快速穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的高速公路。我們的技術(shù)方法體系還將為企業(yè)把員工人人打造成合格的奔馳車手。企業(yè)超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就由此打造出來。
我們的做法將是針對(duì)企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)的具體解決方案的貫徹落實(shí)。我們有理論有技術(shù)，這當(dāng)然要培訓(xùn)，但我們不是培訓(xùn)后就走人，而是派出既懂理論又富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)駐企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)人員具體操作、指導(dǎo)具體落實(shí)。讓我們培訓(xùn)的理論、技術(shù)、方法落地生根，讓企業(yè)的付出收到真正的實(shí)效。
我們?yōu)樵撈髽I(yè)設(shè)計(jì)的初步方案(企業(yè)認(rèn)可后再具體細(xì)化)，四個(gè)月要達(dá)成的目標(biāo)如下：
1、將規(guī)范化管理的理念和技術(shù)方法導(dǎo)入企業(yè)，初步構(gòu)建充滿活力的管理體系;
2、全面落實(shí)企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù)，消除管理低效率，消除企業(yè)內(nèi)部四大利益關(guān)聯(lián)主體所有人員的煩惱;
3、人人靠企業(yè)規(guī)范化管理獲得報(bào)酬，混日子或者占企業(yè)便宜的漏洞基本堵塞;
4、管理人員全面掌握管理基本技巧和激勵(lì)技術(shù)，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);
5、企業(yè)運(yùn)行流程優(yōu)化、簡(jiǎn)潔、高效，成本大大降低，企業(yè)效益明顯改善;
6、營(yíng)銷人員溝通能力增強(qiáng)、服務(wù)水平提升，合作伙伴關(guān)系改善，產(chǎn)品客戶滿意度提高;
7、企業(yè)全體成員觀念更新，制度上下認(rèn)同，決策規(guī)范，企業(yè)文化起到良好的規(guī)范和約束作用，人才流失率降低;
8、員工人人明確努力方向，工作態(tài)度積極、人際關(guān)系融洽，員工心情舒暢，一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)基本建成。
以上目標(biāo)都有量化指標(biāo)，為保護(hù)企業(yè)隱私故而省去未列?？傊?，讓員工人人心悅、氣順、工作勁頭足，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就打造成功了。如果該企業(yè)能做出恰當(dāng)?shù)倪x擇，我們將有機(jī)會(huì)付諸實(shí)施。也算作是留此存照，如果我們有機(jī)會(huì)合作，我想雙方的宣傳冊(cè)上都會(huì)留下對(duì)方的美名，以再一次印證我在《與企業(yè)掌門人共舞——管理咨詢成功之道》一文中的`結(jié)語：“一個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功，必有兩個(gè)贏家”。
沒有條件的企業(yè)、無力支付培訓(xùn)或咨詢費(fèi)用的企業(yè)，也可以打造自己企業(yè)的管理體系、打造自己團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。這需要企業(yè)成員上上下下一致的努力。
企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù)可以讓企業(yè)老板和員工結(jié)成利益共同體，員工個(gè)人的發(fā)展能和企業(yè)的發(fā)展高度契合。這套體系促使員工往上走，引導(dǎo)員工互相幫助。需要他人幫助才能完成的工作，只有最后結(jié)果對(duì)企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值，員工的努力才有價(jià)值。舉例來說，一件產(chǎn)品，其作業(yè)流程包含七道工序，前面六道工序都圓滿完成，可是最后一道工序出錯(cuò)，整個(gè)產(chǎn)品報(bào)廢了，對(duì)企業(yè)不僅沒有產(chǎn)生任何價(jià)值，而且浪費(fèi)了企業(yè)資源和其他六人的時(shí)間。通常管理嚴(yán)格的企業(yè)會(huì)讓第七工序員工做出部分補(bǔ)償，前面六人因無任何過錯(cuò)，企業(yè)還得照付工資。實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù)，企業(yè)看最終結(jié)果計(jì)算價(jià)值，這七道工序的七名員工必須互相幫助、互相支持、互相提醒，才能保證自己的已有付出不被他人浪費(fèi)——從制度上把員工利益緊緊地捆綁在一起，執(zhí)行力就是這樣產(chǎn)生的，高效團(tuán)隊(duì)就在員工合力逐漸形成的過程中打造出來了。
任何企業(yè)都可以打造自己的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，就是別忘了它的前提是企業(yè)要有好的管理體系和積極向上的企業(yè)文化。否則，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就只能是一句空話。
如何提升部門執(zhí)行力和凝聚力?面對(duì)這樣一個(gè)課題我只能結(jié)合自己的經(jīng)歷談一下自己的感想.談?wù)撨@個(gè)問題前，我覺得討論的焦點(diǎn)應(yīng)該是如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì).在我看來，良好的執(zhí)行力和凝聚力是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)所必需具有的要素，相反，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)卻并不缺乏好的執(zhí)行力和凝聚力.所以課題的回答我覺得是如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這樣能使我們站在一個(gè)更高的角度來思考執(zhí)行力和凝聚力.在這里，我不想強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力和凝聚力之間孰重孰輕，因?yàn)檫@兩者之間不存在比較，團(tuán)隊(duì)的含義大于問題本身的提出.
團(tuán)隊(duì)一詞在英語中的翻譯為Team，是指在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一群人，擁有共同的效益目標(biāo)。任何組織的團(tuán)隊(duì)，都包括五個(gè)要素，簡(jiǎn)稱“5P”，即目標(biāo)(Purpose)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計(jì)劃(Plan)和人員(People)。這五個(gè)要素是組成團(tuán)隊(duì)必不可少的。面對(duì)金九龍現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)階段，團(tuán)隊(duì)的成員大多是“朋友”。但是經(jīng)過一段時(shí)間的磨合之后，我們這支團(tuán)隊(duì)都要經(jīng)過一個(gè)痛苦的“洗牌”過程?；蛟S現(xiàn)階段還有些人不能認(rèn)同團(tuán)隊(duì)理念，或許有的人有其他打算，或許有的人不稱職。事實(shí)上即使是極富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，最怕的事也許是將員工送交人事部。對(duì)于我們酒店來說，在現(xiàn)階段人員變更是很大的問題，遇到不少困難在所難免，即使這樣也應(yīng)該要具有果斷換人和“洗牌”的勇氣。
現(xiàn)階段，我認(rèn)為部門打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵在“人心”，記得在《天下無賊》這部電影中有一句比較經(jīng)典的話：黎叔說“人心散了，隊(duì)伍不好帶了”，如果拿來用在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理上，我們是否能體會(huì)到什么呢!如今的企業(yè)界，一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì)，特別是銷售隊(duì)伍就更難以管理了。我個(gè)人覺得，這不是難管理，而是還沒有抓住管理的要害罷了!團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，關(guān)鍵還是“人心”!各部門的領(lǐng)導(dǎo)都希望能夠打造一支戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)，面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，管理的難度可能比其它部門更大一些。原因在于其崗位的特殊性，人雖少，但承擔(dān)了酒店的大部分銷售任務(wù)，心理壓力可想而知!
提高執(zhí)政能力，對(duì)于縣級(jí)來講，根本的是要提高執(zhí)行力，保證上級(jí)各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。近年來，我們把全面提高各級(jí)干部的執(zhí)行力作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的突破口，狠抓各項(xiàng)決策的落實(shí)，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
一、健全決策機(jī)制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強(qiáng)弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來，區(qū)委充分發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度、專家咨詢制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強(qiáng)化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。
一是規(guī)范決策程序。我們堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善各級(jí)、各部門黨委決定重大事項(xiàng)規(guī)則，對(duì)決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機(jī)制。從2001年開始，我們堅(jiān)持對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)集體決策，充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會(huì)議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識(shí)，提高了決策效率。
三是完善科學(xué)決策機(jī)制。我們?cè)跊Q策前充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，還先后聘請(qǐng)了國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)國(guó)土經(jīng)濟(jì)學(xué)研究會(huì)部分會(huì)員以及高等院校的教授、外籍專家、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部作為政府工作顧問，遇到重大決策，及時(shí)征求他們的意見，借助外腦、外智完善決策，使我們的各項(xiàng)決策既符合上級(jí)精神，又切合本地實(shí)際，既體現(xiàn)時(shí)代性、又富于創(chuàng)造性。
二、健全責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行意識(shí)。我們強(qiáng)調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性。
一是合理劃分工作層次。區(qū)委將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是區(qū)委牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的`、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個(gè)方面和領(lǐng)域需要由區(qū)委牽頭，把人大、政府、政協(xié)及紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全區(qū)范圍內(nèi)形成合力。
第二類區(qū)委推動(dòng)的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，區(qū)委提出總體目標(biāo)要求，各方配合支持，由區(qū)政府具體組織實(shí)施。在實(shí)施中，區(qū)委聽取階段性進(jìn)展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。
第三類是區(qū)委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實(shí)施，區(qū)委予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點(diǎn)，明確了責(zé)任，使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，推動(dòng)了各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開展。
二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對(duì)關(guān)系全局的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、招商引資、加快城市化進(jìn)程等五個(gè)方面，細(xì)化出34項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時(shí)限，逐一落實(shí)到區(qū)級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。對(duì)43個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、8個(gè)重點(diǎn)招商區(qū)域以及30個(gè)重點(diǎn)村，逐一明確分包領(lǐng)導(dǎo)，賦予相應(yīng)權(quán)力，實(shí)行重心下移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。
三是落實(shí)全員責(zé)任制。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實(shí)到各級(jí)各部門，落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全區(qū)各級(jí)各部門和全體機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系，從區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實(shí)行責(zé)任“無縫覆蓋”，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。
三、健全督導(dǎo)機(jī)制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強(qiáng)化三項(xiàng)措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動(dòng)者。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項(xiàng)重大決策和部署出臺(tái)后，區(qū)委按照分工，抓好督促檢查。
對(duì)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實(shí)。如2002年初，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我們規(guī)劃建設(shè)了工業(yè)聚集區(qū)，為加快建設(shè)步伐，我?guī)ьI(lǐng)督查人員每周五到開發(fā)區(qū)建設(shè)工地進(jìn)行一次實(shí)地督查。督查時(shí)由各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)進(jìn)展情況、存在問題和下步工作打算，能解決的問題現(xiàn)場(chǎng)拍板解決，對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩的，當(dāng)場(chǎng)給予嚴(yán)厲批評(píng)，加快了工程進(jìn)度。目前，入園項(xiàng)目已達(dá)59個(gè)，總投資19.8億元。這些項(xiàng)目全部建成預(yù)計(jì)可新增利稅3.2億元，新增就業(yè)崗位1.6萬個(gè)。
二是定期督查調(diào)度。
區(qū)委建立了每周一例會(huì)制度，聽取區(qū)委常委分管工作情況匯報(bào);每月召開一次由區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會(huì)，聽取幾條線工作完成情況和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào);每季度召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)度會(huì)，聽取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟(jì)主管部門工作情況匯報(bào)，分析形勢(shì)，研究措施。同時(shí)要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門的主要領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)的進(jìn)展和落實(shí)情況。已經(jīng)辦完的報(bào)結(jié)果，正在辦理的報(bào)進(jìn)度，沒有完成的找原因，出了問題究責(zé)任。
通過建立調(diào)度和報(bào)告制度，及時(shí)了解各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)。三是現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比抓督查促執(zhí)行。對(duì)區(qū)里確定的重點(diǎn)工作，如重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行定期觀摩，現(xiàn)場(chǎng)檢閱工作成果，并將觀摩評(píng)比結(jié)果與目標(biāo)考評(píng)結(jié)合起來。通過開展觀摩評(píng)比和競(jìng)賽活動(dòng)，使鎮(zhèn)街、區(qū)直部門之間比位次，找差距，爭(zhēng)先進(jìn)，營(yíng)造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
四、健全激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項(xiàng)系統(tǒng)工程，是個(gè)永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項(xiàng)執(zhí)行制度，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級(jí)干部的動(dòng)機(jī)，強(qiáng)化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。我們每年都結(jié)合實(shí)際，開展干部教育主題活動(dòng)。
20XX年，在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了為期3個(gè)月的思想作風(fēng)紀(jì)律整飭活動(dòng)，開展了“在其位為人民干些什么，謀其政為臺(tái)兒莊留下什么?”的討論活動(dòng)，激勵(lì)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展。
20XX年，我們提出“人是興區(qū)之本，廉是興區(qū)保證”，堅(jiān)持從優(yōu)對(duì)待干部、從嚴(yán)管理干部。
今年又在全區(qū)開展了“在崗奉獻(xiàn)，為民建功”活動(dòng)，大大激發(fā)了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。
我們開展了“瞻前顧后”活動(dòng)，建立了干部檔案，強(qiáng)化了對(duì)干部跟蹤考核。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，能力較弱，政績(jī)平平的干部進(jìn)行降職或免職處理，干部隊(duì)伍的壓力感和責(zé)任感大大增強(qiáng)。如，在促進(jìn)鎮(zhèn)(街)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，實(shí)施了“225”發(fā)展計(jì)劃，對(duì)完成計(jì)劃的黨政一把手進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)完不成任務(wù)的一年黃牌警告，兩年就地免職，并從區(qū)財(cái)政拿出部分資金，扶持鎮(zhèn)(街)加快發(fā)展。
三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持以獎(jiǎng)勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。
對(duì)決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。我們對(duì)招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作都實(shí)行了嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。如招商引資工作，實(shí)行了各級(jí)各部門“一把手”負(fù)責(zé)制，規(guī)定要拿出“80%的精力、80%的人員、80%的經(jīng)費(fèi)抓招商引資”，并建立了“四不一否”制度，即“年內(nèi)完不成任務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所在單位干部，不提拔、不重用、不評(píng)先、不樹優(yōu)，一票否決”。
去年對(duì)27個(gè)沒有完成招商引資任務(wù)的單位和個(gè)人取消了評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，在干部調(diào)整中這些單位干部一律沒有提拔重用。這些發(fā)展思路和政策措施，得到了全區(qū)上下的贊同，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
中層管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力
社會(huì)是復(fù)雜的，時(shí)代是變化的。日新月異的技術(shù)革新，日益增加的全球化現(xiàn)象，日趨復(fù)雜的人口多樣性，都要求領(lǐng)導(dǎo)者來重新審視自己，重新設(shè)計(jì)自己，并不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力到一個(gè)嶄新的水平。
領(lǐng)導(dǎo)能力就是把理想轉(zhuǎn)代為現(xiàn)實(shí)的能力。提升領(lǐng)導(dǎo)能力的最佳方法是：先引發(fā)他們心中的渴望，能做到這一點(diǎn)的人幾乎無往而不勝。領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)人用來影響團(tuán)體成員，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目的的一個(gè)過程，并且團(tuán)體的成員認(rèn)為這種影響是合理的。領(lǐng)導(dǎo)能力是一種統(tǒng)領(lǐng)人心的綜合能力，誰擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力誰就擁有了整個(gè)世界。它像一種召喚，在政治上可以救國(guó)圖存，吊莊伐罪；它像一種武器，在戰(zhàn)場(chǎng)上可以拔幟易幟，克敵制勝；它像一種資本，在商場(chǎng)上可以操奇計(jì)盈，點(diǎn)石成金；它像一種號(hào)令，在職場(chǎng)上可以招之即來，一呼百應(yīng)；它像一座靠山，一道堤壩，一葉救世方舟……
稍微有一點(diǎn)歷史知識(shí)的人，都可以憑借自己的感受列出一些非常著名領(lǐng)導(dǎo)者的出眾品格和非凡才干。如劉邦的老道、李世民的英明、康熙的機(jī)智、毛澤東的遠(yuǎn)見、華盛頓的無私、林肯的仁厚、羅斯福的堅(jiān)毅、尼克松的卓識(shí)、列寧的冷靜、斯大林的強(qiáng)硬、拿破侖的韜略、戴高樂的無畏、瑪格麗特的自信、李光耀的廉潔、周恩來的忘我、李嘉誠(chéng)的深謀遠(yuǎn)慮、比爾蓋茨的出類拔萃等等。這些不同時(shí)代、不同國(guó)度、不同地位、不同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在他們各自的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，都充分顯示了他們非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力。他們借助這種非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力，創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)著偉大的組織，成就了偉大的基業(yè)。他們身上都有各自與眾不同的特點(diǎn)，但他們有一個(gè)共同點(diǎn)就是博取了眾多的追隨者。因而他們都是成功的領(lǐng)導(dǎo)者，他們成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們提高領(lǐng)導(dǎo)能力是有資可鑒，有法可循，他們的領(lǐng)導(dǎo)能力是被實(shí)踐證明了的銳器，是令人信服的寶典。
領(lǐng)導(dǎo)能力由兩方面構(gòu)成：一是領(lǐng)導(dǎo)者，二是心甘情愿的追隨者。追隨者眾，領(lǐng)導(dǎo)能力就越強(qiáng)；追隨者寡，領(lǐng)導(dǎo)能力就越弱。如果沒有取得別人的支持，沒有追隨者，領(lǐng)導(dǎo)能力就無從談起，領(lǐng)導(dǎo)者也將不復(fù)存在。
領(lǐng)導(dǎo)能力不是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。權(quán)力是一種組織形式，而能力則是無形的，是心理上影響別人的能力；權(quán)力是一定組織所賦予的外在力量，而能力則是領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng)而形成的內(nèi)在品質(zhì)；權(quán)力只是領(lǐng)導(dǎo)力量的暫行為，而能力則是領(lǐng)導(dǎo)力量的長(zhǎng)遠(yuǎn)保證。所以，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者想要真正擔(dān)付起自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力從以下各個(gè)方面：
一、合適的組織目標(biāo)，對(duì)提升領(lǐng)導(dǎo)能力有著非常重要的影響。
“一心向著目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都會(huì)為他讓路?！?/p>
“如果你不知道該往何處航行，那什么風(fēng)都是順風(fēng)?！?/p>
“干活如果沒有遠(yuǎn)景就會(huì)枯燥乏味；有遠(yuǎn)景而沒有實(shí)干只是個(gè)空想；遠(yuǎn)景再加實(shí)干就成了世界的希望?！?/p>
1、目標(biāo)實(shí)有挑戰(zhàn)性
進(jìn)取心是提升領(lǐng)導(dǎo)能力的動(dòng)因之一
進(jìn)取心團(tuán)隊(duì)的期望值成就
對(duì)目標(biāo)要不斷強(qiáng)化必勝的信念。
2、確立組織中目標(biāo)的權(quán)威性
使目標(biāo)高于領(lǐng)導(dǎo)人本身，這是發(fā)揮目標(biāo)對(duì)提升領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生巨大作用和影響的重要一環(huán)。
目標(biāo)產(chǎn)生力量，目標(biāo)是成功的一半
目標(biāo)產(chǎn)生活力和動(dòng)力
3、如何衡量一個(gè)目標(biāo)是否優(yōu)秀
好的工作目標(biāo)應(yīng)具備如下特征：
一致性：與組織的價(jià)值觀和部門組織的目標(biāo)如出一轍。
精確性：清晰有條理、用詞明確。
挑戰(zhàn)性：能激發(fā)高水平的工作績(jī)效和鼓勵(lì)進(jìn)步。
可計(jì)量性：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程可運(yùn)用定量和定性手段衡量績(jī)效。
可實(shí)現(xiàn)性：是個(gè)人力所能及的。
可認(rèn)可性：得到經(jīng)理和員工的贊同。
時(shí)間相關(guān)性：可以在可預(yù)見的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)工作定位：對(duì)工作和個(gè)人成就給予重視。
二、處理好同事與下級(jí)的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)其職能的重要條件。
1）如何處理與下級(jí)的關(guān)系
想要提升領(lǐng)導(dǎo)能力，領(lǐng)導(dǎo)者與下級(jí)相處應(yīng)遵循以下原則：
1、對(duì)下級(jí)要尊重
對(duì)下級(jí)尊重是提升領(lǐng)導(dǎo)能力最重要的一個(gè)方面。尊重是一種巨大的力量。上級(jí)與下級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)者與下必是一律平等的，沒有高低貴賤之分。有些領(lǐng)導(dǎo)者由于修養(yǎng)比較差，加之性格方面的原因，遇上不合自己心意的下級(jí)，常常說出一些有傷下級(jí)自尊心的話。在這種情況下，即使領(lǐng)導(dǎo)者的話是正確的，也不會(huì)產(chǎn)生好的效果。
2、要信任下屬
凡下屬職權(quán)范圍內(nèi)的事情，要充分信任他們，放手讓他們大膽去工作。對(duì)下級(jí)最忌半信半疑，讓他干了，還總不放心。這會(huì)影響下級(jí)積極性的有效發(fā)揮。
3、要體諒下屬
遇有下級(jí)工作失誤時(shí)，要給予體諒，主動(dòng)為下級(jí)承擔(dān)責(zé)任，推功攬過，多給下屬擋駕、撐腰、壯膽。如果有了成績(jī)是自己的，有了錯(cuò)誤是下級(jí)的，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅不被信任，而是受人防范。
4、要支持下屬
對(duì)下級(jí)提出的意見和設(shè)想要重視。只要對(duì)事業(yè)和工作有利，即便與自己的想法相反，也要做好說服解釋工作，以免挫傷下級(jí)的積極性。
5、要鼓勵(lì)下屬
對(duì)下級(jí)應(yīng)多進(jìn)行表?yè)P(yáng)，即便很小的成績(jī)，也應(yīng)及時(shí)地肯定，使下級(jí)感到上級(jí)對(duì)他的注意和贊賞，從而增強(qiáng)工作的積極性。
6、要經(jīng)常商量
給下級(jí)布置工作，一般要采取商量的口氣。不要以為自己是領(lǐng)導(dǎo)者，就采取下命令的方式。商量，可以調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性，引導(dǎo)他們談出自己的想法和意見；命令，意味著只有服從和執(zhí)行，不利于集思廣益。
7、要幫助下屬
對(duì)下級(jí)的工作要以誠(chéng)懇的態(tài)度給予情的幫助。下級(jí)工作出了失誤，要幫助分析具體原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并找出解決問題的辦法，需要對(duì)下級(jí)批評(píng)時(shí)，也要有分寸，如本人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，就不要抓住不放。
8、要頭腦冷靜
與下屬發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)者頭腦一定要冷靜，要用理智控制感情，先讓下屬把話講完，然后再根據(jù)具體情況，心平氣和地妥善處理。
9、要體貼入微
情感是一種巨大的力量，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)的工作、學(xué)習(xí)和生活關(guān)心體貼，要經(jīng)常了解下屬的思想：他目前在想什么？最關(guān)心的問題是什么？他有什么困難需要解決？等等。如果領(lǐng)導(dǎo)者真正這樣做了，上下級(jí)之間的關(guān)系，一定會(huì)更加親密。
10、要帶頭做表率
領(lǐng)導(dǎo)者要嚴(yán)以律已，處處起表率作用。要求下級(jí)做到的事情，自己首先必須做到；自己必須做到的事情，不一定要求下級(jí)都做到。不能完全用衡量自己工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)支衡量下級(jí)的工作，也不能用領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)去衡量群眾的行為，在這方面不注意，也會(huì)影響上下級(jí)關(guān)系。
做好這十點(diǎn)將有效的提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
2）想要提升領(lǐng)導(dǎo)能力，還要處理好與同級(jí)間的關(guān)系
各個(gè)單位都是互相依存的，如果配合不好，也會(huì)影響工作。特別是隨著形勢(shì)的發(fā)展，橫向聯(lián)系越來越多，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須善于處理與同級(jí)間的關(guān)系，為此要把握好以下幾個(gè)方面的問題：
1、要注意加強(qiáng)同級(jí)部門之間的聯(lián)系和交往，以便取得配合和支持。
2、在與同級(jí)交往中，要盡量多承擔(dān)一些工作，把方便讓給別人，把困難留給自己。
3、要注意尊重其他部門的職權(quán)，維護(hù)其威信，不干預(yù)其內(nèi)部事務(wù)，不要在本部門內(nèi)議論其他部門內(nèi)部人際關(guān)系的是非。
4、遇事要多商量。任何時(shí)候都要謙虛待人，千萬注意不要把自己的意見強(qiáng)加于人。
5、要注意互相支持，密切配合。別的部門遇有困難需要幫助時(shí)，應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)，給予支持和幫助。
6、對(duì)同級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)者要平等相待，切不可因水平的高低、地位的主次、年齡的老少，而產(chǎn)生不必要的親與疏、遠(yuǎn)與近。
7、與同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者之間有了矛盾，要注意在一定范圍內(nèi)解決，不可在下級(jí)中散布，以免影響部門之間的關(guān)系。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要想真正提升領(lǐng)導(dǎo)能力，就要處理好與上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)之間的關(guān)系，的確不容易。這是因?yàn)閰f(xié)調(diào)人際關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中十分復(fù)雜的事情，但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，多加思索，就一定能使你的人際關(guān)系能力不斷獲得提高。領(lǐng)導(dǎo)力如何塑造
第一步，為部下設(shè)定合理的工作目標(biāo)。
第二步，幫助部下制定實(shí)施計(jì)劃。
第三步，輔導(dǎo)部下掌握工作技能。
第四步，制定高效科學(xué)的工作流程。
第五步，定期檢查督導(dǎo)部下的工作進(jìn)展。第六步，實(shí)施公平合理的績(jī)效評(píng)估。第七步，指導(dǎo)部下撰寫工作報(bào)告。第八步，按季度為上級(jí)提供個(gè)人工作述職報(bào)告。
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力，努力打造效能更高、服務(wù)更好、政策更優(yōu)的投資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力保障，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見》的有關(guān)要求，決定在全局開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，特制訂本實(shí)施方案：
執(zhí)行力是機(jī)關(guān)部門和廣大干部的整體戰(zhàn)斗力，是服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展的能力，服從安排、狠抓落實(shí)的能力，破解難題、創(chuàng)新服務(wù)的能力，抓住關(guān)鍵、整體推進(jìn)的能力。開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，應(yīng)是要通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、職工互評(píng)、群眾參評(píng)，認(rèn)真查找解決機(jī)關(guān)干部職工中存在的懶、散、浮、庸、饞等問題，從而達(dá)到以執(zhí)行力提升為核心的六項(xiàng)指標(biāo)明顯提升，即（三評(píng)五查六提升），最終形成快捷高效的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。當(dāng)前，我局機(jī)關(guān)執(zhí)行力總體上是好的，但不執(zhí)行、慢執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行等問題仍然不同程度地存在，嚴(yán)重?fù)p害了機(jī)關(guān)形象，影響了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容。各科室、局屬各單位要充分認(rèn)識(shí)開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的重要意義，牢固樹立“抓執(zhí)行力就是抓落實(shí)抓發(fā)展”的意識(shí)。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三年翻一番，五年進(jìn)百?gòu)?qiáng)”的總體目標(biāo)，牢牢把握“跨越趕超、蘇北爭(zhēng)先”的發(fā)展主題，以強(qiáng)化執(zhí)行力和提高行政效能為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉、重在建設(shè)的原則，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，建立健全各項(xiàng)制度，努力形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
三、開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的工作目標(biāo)
本次活動(dòng)要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，力求在以下六方面取得新成效。
（一）機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部職能履行有明顯提升。為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的理念在我局得到充分體現(xiàn)。機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，“門難進(jìn)、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象得到有效整治，不正之風(fēng)得到有效遏制，亂罰款、亂檢查以及有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的行為得到有效糾正，機(jī)關(guān)干部履行職能的行為更加規(guī)范。
（二）對(duì)縣委、縣政府及上級(jí)黨政機(jī)關(guān)各項(xiàng)政策和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)執(zhí)行力有明顯提升。大力提倡“執(zhí)行就是能力，落實(shí)就是水平”的理念，少爭(zhēng)論、多干事，少非議、多執(zhí)行，切實(shí)解決“說得多，干得少”、“工作不務(wù)實(shí)，答應(yīng)得快，落實(shí)得慢”、“陽奉陰違、上有政策下有對(duì)策”等執(zhí)行力遞減的問題，確保縣委、縣政府及上級(jí)黨政機(jī)關(guān)和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)的`各項(xiàng)決策部署不折不扣地落到實(shí)處。
（三）機(jī)關(guān)工作效率有顯提升。機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進(jìn)一步簡(jiǎn)化，“腸梗阻”、“中梗阻”等突出問題得到解決。工作效率更加快捷，工作質(zhì)量更加高效，工作措施更加完善，各科室、局屬各單位落實(shí)黨的路線方針政策和縣委、縣政府決策、局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)更加及時(shí)到位。
（四）機(jī)關(guān)干部素質(zhì)有明顯提升。機(jī)關(guān)干部在政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明等方面更上新臺(tái)階。通過激勵(lì)、教育、示范、引導(dǎo)和懲誡，促進(jìn)發(fā)改系統(tǒng)工作人員自覺主動(dòng)地增強(qiáng)公仆意識(shí)，提高自身能力，在品德、才干等素質(zhì)建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成果。
（五）機(jī)關(guān)干部開拓創(chuàng)新意識(shí)和能力有明顯提升。通過激發(fā)干部熱情，促使其工作積極性、主動(dòng)性和改革創(chuàng)新的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在立足實(shí)際基礎(chǔ)上，通過多學(xué)習(xí)、勤思考，用新思路、新辦法解決新問題。
（六）機(jī)關(guān)工作群眾滿意度有明顯提升。通過機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)及執(zhí)行力水平的進(jìn)一步提升，再次增強(qiáng)全局的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持群眾路線，強(qiáng)化群眾觀念，千方百計(jì)、真心實(shí)意地為群眾做實(shí)事、解難題，真正做到讓群眾好辦事、為群眾辦好事，打造機(jī)關(guān)高效、快捷、務(wù)實(shí)、廉潔的新形象。
為保證工作有效開展，成立局執(zhí)行力提升年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨組書記、局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室和局屬各單位的主負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針，按照《甌海區(qū)教育局關(guān)于開展義務(wù)教育階段小班化教育試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》（溫甌教義〔20xx〕45號(hào)）文件精神，進(jìn)一步落實(shí)"輕負(fù)高質(zhì)"要求，以提高每個(gè)學(xué)生接受教育的充分程度為著眼點(diǎn)，加強(qiáng)小班化教學(xué)策略研究和實(shí)踐，構(gòu)建穩(wěn)定高效的小班化教育體系，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，全面提升我校教育教學(xué)的質(zhì)量和水平，打造田梧一中教育品牌。
二、工作目標(biāo)
（一）總目標(biāo)
以促進(jìn)學(xué)生全面而富有個(gè)性的。發(fā)展為目的，通過教育理念、教育目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)方式、教育評(píng)價(jià)和教育環(huán)境設(shè)置等的整體改革，創(chuàng)設(shè)和諧愉悅的小班化教育環(huán)境，尊重師生個(gè)性發(fā)展，崇尚人文關(guān)懷，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
（二）具體目標(biāo)與任務(wù)：
1．探索小班化教育環(huán)境建設(shè)，形成溫馨、和諧的小班化教室學(xué)習(xí)環(huán)境和優(yōu)美的校園環(huán)境。
2、探索小班化教育課程建設(shè)，做好國(guó)家課程、地方課程、校本課程的融合，形成田梧一中校本課程體系。
3．培養(yǎng)精良的小班化教育師資隊(duì)伍，建立教師專業(yè)發(fā)展機(jī)制，全面提高學(xué)校管理者、教師的小班化理論素養(yǎng)和操作能力，建設(shè)一支勝任小班化教育教學(xué)工作的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。
4．探索小班化課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效率。積極開展教育教學(xué)改革，通過采用科學(xué)有效的教學(xué)組織模式，提高課堂教學(xué)效率，以"目標(biāo)導(dǎo)學(xué)"為載體，加強(qiáng)"自主與合作"學(xué)習(xí)和個(gè)別化指導(dǎo)，注重全體學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，有效促進(jìn)每個(gè)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展。
5、構(gòu)建全面的小班化教育評(píng)價(jià)體系。構(gòu)建平等、民主、合作、和諧的師生關(guān)系，建立和完善符合小班化教育教學(xué)的監(jiān)控、管理、評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮對(duì)小班化教育教學(xué)改革的引導(dǎo)和推動(dòng)作用，形成導(dǎo)向、管理、增效的良好局面。
6．探索小班化教育的管理模式。結(jié)合新課程改革，優(yōu)化資源配置，逐步探索適合我校實(shí)際的小班化教育的管理模式，總結(jié)具體操作方法與經(jīng)驗(yàn)，為全面實(shí)施小班化教育教學(xué)提供借鑒。
7．探索小班化教育的班集體建設(shè)。在小班化教育的過程中，做好班集體的文化、活動(dòng)、常規(guī)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
8、探索小班化教育的德育工作。做好德育課程化、生活化、數(shù)字化的建設(shè)工作，發(fā)揮家庭、社會(huì)的德育作用，切實(shí)做好學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育構(gòu)建，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
三、實(shí)施的途徑和措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃
學(xué)校將實(shí)施小班化教育納入學(xué)校未來三年的發(fā)展規(guī)劃，各處室認(rèn)真制定小班化教育工作實(shí)施方案，確定實(shí)施目標(biāo)，采取各種措施，把實(shí)施小班化教育工作落到實(shí)處。學(xué)校成立實(shí)施小班化教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)實(shí)施工作。具體名單如下：
組長(zhǎng)：x
副組長(zhǎng)：xx
組員：xxx、各段長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、班主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)實(shí)施工作的需要積極做好建章立制、政策保障工作，確保小班化教育工作順利進(jìn)行。
1．加強(qiáng)思想保障。開展小班化教育，是為了進(jìn)一步促進(jìn)教育"公平"，追求教育的"優(yōu)質(zhì)、精致和全納"。要加強(qiáng)對(duì)小班化教育的宣傳工作，提高教師、家長(zhǎng)等對(duì)"小班化教育"的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取更多的支持，形成合力，推進(jìn)發(fā)展。
2．加強(qiáng)組織保障。學(xué)校實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組要依據(jù)《實(shí)施方案》的目標(biāo)，行動(dòng)上真抓實(shí)干，結(jié)果上注重實(shí)效，層層落實(shí)，不做表面文章。要研究制訂小班化教育工作具體實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于收集資料，注重積累個(gè)案。
3．加強(qiáng)制度保障。要以小班化教育理念為指導(dǎo)，通過改革創(chuàng)新，完善學(xué)校管理制度，優(yōu)化學(xué)校管理機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生情感、習(xí)慣和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)教學(xué)環(huán)境、教學(xué)策略、教學(xué)過程、教學(xué)效果的優(yōu)化。制定參與小班化教育實(shí)驗(yàn)教師的表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加強(qiáng)同兄弟學(xué)校的小班化教育工作進(jìn)行協(xié)作與交流，以促進(jìn)我校小班化教育向縱深發(fā)展。
4．加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。把小班化教育實(shí)施工作納入學(xué)校年度預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，加大經(jīng)費(fèi)的投入力度，加強(qiáng)硬件設(shè)施的投入，努力改善辦學(xué)條件，保障小班化教育運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的投入，同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)教育主管部門的政策、經(jīng)費(fèi)等方面的支持，確保小班化教育順利進(jìn)行。
（二）堅(jiān)持改革，不斷創(chuàng)新
1．改變教育教學(xué)組織形式
教室是師生進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的場(chǎng)所。小班化教育的教室，要盡量考慮給小班學(xué)生更廣闊的活動(dòng)、發(fā)揮、展示空間，教室中有更多的功能區(qū)域，能夠提供學(xué)生的學(xué)習(xí)所需。從課桌椅的排列，墻面布置、各種現(xiàn)代教育設(shè)備的安置，體現(xiàn)形式多樣，適合學(xué)生身心特征，滿足學(xué)生的興趣愛好，營(yíng)造一個(gè)平等、和諧的學(xué)習(xí)氛圍，使教室成為師生共同學(xué)習(xí)、生活、交往，具有家庭般溫馨的場(chǎng)所。
2．加強(qiáng)備課等教學(xué)常規(guī)管理
備課是課堂教學(xué)的保證，要求全體教師在備課時(shí)一要充分調(diào)查學(xué)情，了解全體學(xué)生的差異。二要做到教學(xué)目標(biāo)分層，滿足全體學(xué)生的需求。三要教學(xué)設(shè)計(jì)精細(xì)，關(guān)注全體學(xué)生的精彩。四要設(shè)計(jì)開放適性化作業(yè)。
3、改變課堂教學(xué)模式
實(shí)施小班化教育，教師不再是課堂的主宰者，更多的是引領(lǐng)學(xué)生就某個(gè)問題進(jìn)行交流與討論，參與和指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)，使課堂教學(xué)真正成為師生、生生交往、互動(dòng)、共同發(fā)展的過程，從而真正實(shí)現(xiàn)開放性教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。在課堂教學(xué)中一要尊重學(xué)生個(gè)體，做到讓學(xué)生合作學(xué)、自主學(xué)、體驗(yàn)學(xué)、探究學(xué)。二要實(shí)行多向互動(dòng)，做好師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、生本互動(dòng)。三要實(shí)施差異教學(xué)，做到針對(duì)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)要求有所區(qū)別、學(xué)習(xí)內(nèi)容有所差異、學(xué)習(xí)方式因人而異、互動(dòng)形式有所側(cè)重、學(xué)習(xí)速度可以不一、練習(xí)、作業(yè)分層選擇。使課堂教學(xué)讓每一個(gè)學(xué)生都參與其中，做到課堂參與率百分百，課堂互動(dòng)率百分百，教育關(guān)注率百分百。
4、改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式
在小班化教育中，要靈活實(shí)施適性、多元的學(xué)習(xí)策略，點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，煥發(fā)學(xué)生生命的活力。在課堂教學(xué)中要開展小組合作學(xué)習(xí)、活動(dòng)化學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)。
5、加強(qiáng)教師培訓(xùn)
為了適應(yīng)小班化教育教學(xué)改革，要加強(qiáng)對(duì)"小班化"師資培訓(xùn)的研究和實(shí)踐，建立與小班化教育相配套的師資培訓(xùn)體系，組織開展以小班化教育理論學(xué)習(xí)與教育教學(xué)行為改進(jìn)為重點(diǎn)的教師全員培訓(xùn)，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，對(duì)教師進(jìn)行針對(duì)性的提高培訓(xùn)，使廣大教師掌握并具備小班化教育必要的理論和實(shí)踐操作能力。建立小班化教育研討合作機(jī)制與學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，定期召開研討會(huì)、交流會(huì)、典型經(jīng)驗(yàn)推介會(huì)，有組織地開展區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校的校際交流活動(dòng)，積極參與各類小班化教育研討活動(dòng)。同時(shí)通過加強(qiáng)校本研修活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，為小班化教育教學(xué)改革提供高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。
6、深化教育科研
堅(jiān)持以小班化教育的實(shí)踐與探索為契機(jī)，以解決小班化教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題為行動(dòng)研究的出發(fā)點(diǎn)，通過反思性的實(shí)踐，促進(jìn)學(xué)校管理提升和教師專業(yè)化發(fā)展。堅(jiān)持對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)課題《田梧一中"目標(biāo)導(dǎo)學(xué)"教學(xué)改革的行動(dòng)研究》進(jìn)一步研究與總結(jié)，鼓勵(lì)教師將課題研究與小班化教育實(shí)踐結(jié)合起來，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)小班化教育模式下教學(xué)的針對(duì)性研究，以提高理科課堂教學(xué)質(zhì)量的有效性。
7、創(chuàng)設(shè)和諧文明的校園文化
實(shí)施校園文化建設(shè)工程，創(chuàng)設(shè)文明和諧、健康向上的校園文化氛圍，構(gòu)建具有特色鮮明的班級(jí)文化。重視和加強(qiáng)德育工作，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生道德素養(yǎng)，加強(qiáng)誠(chéng)信教育、感恩教育、社會(huì)主義榮辱觀教育，大力開展讀書活動(dòng)、經(jīng)典誦讀，培養(yǎng)學(xué)生具有文明禮儀意識(shí)、衛(wèi)生環(huán)保意識(shí)、安全守紀(jì)意識(shí)，構(gòu)建文明、健康、平安、和諧的校園文化體系。
8、優(yōu)化管理機(jī)制
小班化教育改革需要與之相適應(yīng)的新的管理模式來保證和推進(jìn)。學(xué)校需要"自上而下的金字塔服務(wù)模式"，應(yīng)以"一切工作服務(wù)(☆)于學(xué)生"的教育理念，打破學(xué)校原有決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層徑渭分明的界線，重視教師、學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的知情權(quán)與參與權(quán)。實(shí)行教育教學(xué)反思會(huì)制度，構(gòu)建年級(jí)組和各處室齊抓共管的立體化管理網(wǎng)絡(luò)，逐步形成小班化教育各項(xiàng)管理制度，以保障小班化教育的順利實(shí)施。
四、實(shí)施步驟
（一）宣傳準(zhǔn)備階段（20xx年5-6月）
制定《甌海區(qū)田梧第一中學(xué)小班化教育實(shí)施方案》，舉行學(xué)校小班化教育啟動(dòng)儀式，通過集中和分組相結(jié)合的方式組織全體教師學(xué)習(xí)小班化教育的理論知識(shí)。各教研組制訂小班化教育的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系，以評(píng)價(jià)促課堂教學(xué)模式的改變。征集七年級(jí)教師在小班化教育中的心得體會(huì)文章，征集八、九年級(jí)教師高效課堂教學(xué)的心得體會(huì)文章。
（二）實(shí)施階段（20xx年9月-20xx年6月）
一是各處室制訂具體的小班化教育各種實(shí)施方案，邀請(qǐng)專家進(jìn)行論證指導(dǎo)。二是全面推進(jìn)小班化教育改革，每學(xué)期舉辦一次小班化教育研究周，邀請(qǐng)專家、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來校研究交流和指導(dǎo)小班化教育工作，每學(xué)期未總結(jié)小班化教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，每年評(píng)選小班化教育先進(jìn)處室和個(gè)人。三是形成富有特色的"目標(biāo)導(dǎo)學(xué)"教學(xué)模式。四是開展有關(guān)市、區(qū)、校級(jí)有關(guān)小班化課題的研究工作，總結(jié)小班化教育改革成果。五是進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入，整治校園環(huán)境，改善辦學(xué)條件。六是不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，豐富學(xué)生文化生活。七是加強(qiáng)校本研究，開發(fā)校本課程。
（三）總結(jié)階段（20xx年6月-20xx年9月）
對(duì)照甌海區(qū)"小班化教育質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)"，重點(diǎn)檢查環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)、課堂模式、教學(xué)管理、課程建設(shè)、教師發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量等方面所取得的成果與存在的主要問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足。對(duì)在小班化教育中，做出貢獻(xiàn)的處室和教師，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
五、責(zé)任分工
學(xué)校小班化教育領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定《甌海區(qū)田梧第一中學(xué)小班化教育實(shí)施方案》，全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)實(shí)施工作，各職能部門負(fù)責(zé)落實(shí)具體工作。
辦公室：協(xié)助黨支部、校長(zhǎng)室開展實(shí)施工作的檢查和監(jiān)督，負(fù)責(zé)實(shí)施工作材料的收集、整理和歸檔工作，充分利用宣傳載體，積極宣傳小班化教育的新做法和新舉措，協(xié)助學(xué)校小班化教育的總結(jié)和上報(bào)工作。
教學(xué)科研處：負(fù)責(zé)小班化教育的課程建設(shè)、常規(guī)管理、課堂教學(xué)、評(píng)價(jià)、教師發(fā)展的具體實(shí)施方案的制訂組織實(shí)施。
信息技術(shù)處：負(fù)責(zé)小班化教育的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，指導(dǎo)班級(jí)制作網(wǎng)頁(yè)，為學(xué)生開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)和網(wǎng)上交流提供條件。
學(xué)生工作處：負(fù)責(zé)制訂小班化教育的班集體建設(shè)實(shí)施方案并組織實(shí)施，加強(qiáng)小班化教育模式下的學(xué)生德育的探索，加強(qiáng)日常行為規(guī)范的檢查和考核工作，保障全員育人的工作落到實(shí)處。
安全保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)小班化教育的校園安全保衛(wèi)工作，制訂切實(shí)可行的校園安全保衛(wèi)措施。
后勤保障處：實(shí)施校園文化環(huán)境建設(shè)工程，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件，努力提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
團(tuán)委：負(fù)責(zé)小班化教育的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，形成有學(xué)校特色的學(xué)生精品社團(tuán)，做好團(tuán)隊(duì)一體化建設(shè)的校本課程開發(fā)。
工會(huì)：發(fā)揮橋梁和紐帶作用，協(xié)助學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室開展師德教育活動(dòng)，積極做好群眾的思想工作，化解矛盾，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
根據(jù)市政府“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的總體安排，市政務(wù)中心就當(dāng)前執(zhí)行力方面存在的突出問題進(jìn)行了全面排查，認(rèn)真剖析了問題原因，重點(diǎn)從制度層面就如何杜絕這些問題提出整改措施。
一、存在的突出問題
經(jīng)深入查找，深度挖掘，我中心在執(zhí)行力方面存在以下六個(gè)主要問題：
1、工作不細(xì)致。主要表現(xiàn)為工作不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)有差錯(cuò)發(fā)生，造成工作重大失誤。2015年11月，市委值班室統(tǒng)計(jì)各單位電話，綜合科工作人員由于工作不細(xì)致，將中心主任駱方方的手機(jī)號(hào)碼報(bào)送錯(cuò)誤，導(dǎo)致聯(lián)絡(luò)不通暢，造成極其惡劣影響。市政府網(wǎng)站工作人員對(duì)網(wǎng)上發(fā)布內(nèi)容審核把關(guān)不細(xì)致，先后將省委主要領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部門主要領(lǐng)導(dǎo)姓名弄錯(cuò)，造成惡劣影響，受到市委網(wǎng)信辦的約談。
2、工作拖沓、效率低下。這是一個(gè)反映比較集中的問題。20XX年初，綜合科對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的20XX年政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作會(huì)議資料草擬匯總?cè)蝿?wù)，工作拖沓，從任務(wù)布置到任務(wù)完成耗時(shí)近3個(gè)月。聯(lián)動(dòng)處置指揮中心對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的聯(lián)動(dòng)處置展示片任務(wù)，去年12月初就布置了的，到現(xiàn)在還沒有頭緒。政務(wù)規(guī)劃管理科的《XX市電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行科的“電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)升級(jí)改造”項(xiàng)目耗時(shí)1年多還未落地。
3、工作不規(guī)范。這也是一個(gè)反映較多的問題。監(jiān)督考核科對(duì)窗口工作人員請(qǐng)假管理不規(guī)范，20XX年2月7日上午，省紀(jì)委作風(fēng)督查組發(fā)現(xiàn)了2起窗口工作人員外出沒有按程序履行書面請(qǐng)假手續(xù)。聯(lián)動(dòng)處置中心對(duì)熱線工作人員管理不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不高，熱線工作人員接待禮儀不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有待提高。代辦服務(wù)科對(duì)市政務(wù)中心大樓前坪停車管理不規(guī)范，存在亂停亂放和滯留的現(xiàn)象。
4、工作堅(jiān)持原則不夠。這在窗口管理方面是一個(gè)反映較多的問題。監(jiān)督考核科在日常窗口巡查中沒有很好的堅(jiān)持原則，對(duì)窗口工作人員在工作期間上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁(yè)等與工作無關(guān)事項(xiàng)批評(píng)教育不夠，20XX年10月10日上午，市紀(jì)委駐市政府辦紀(jì)檢組在窗口明察暗訪過程中發(fā)現(xiàn)了2起此類問題。代辦服務(wù)科對(duì)辦事大廳衛(wèi)生保潔，堅(jiān)持原則不夠，沒有原則督促保潔員對(duì)辦事大廳垃圾、煙蒂、檳榔、泥印等及時(shí)清理，影響了大廳整體環(huán)境，
5、工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠。市政府網(wǎng)站對(duì)各縣區(qū)政府網(wǎng)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠，各縣區(qū)政府網(wǎng)站在全省排名普遍靠后。業(yè)務(wù)指導(dǎo)科忙于日常業(yè)務(wù)性工作，對(duì)窗口業(yè)務(wù)監(jiān)管不夠，對(duì)不動(dòng)產(chǎn)窗口將排隊(duì)叫號(hào)機(jī)搬進(jìn)窗口內(nèi)，影響辦事群眾排隊(duì)叫號(hào)效率的問題，聽之任之，沒有履行督促整改職責(zé)。機(jī)關(guān)黨委對(duì)各黨支部指導(dǎo)督促不夠，導(dǎo)致部分黨支部20XX年度組織生活會(huì)會(huì)務(wù)倉(cāng)促。
6、工作宣傳不到位。這是中心工作的突出問題。作為我市行政審批和簡(jiǎn)政放權(quán)示范平臺(tái)，市政務(wù)中心工作亮點(diǎn)多，特別在智慧XX項(xiàng)目建設(shè)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面走在全省乃至全國(guó)前列，連續(xù)2年在省里作典型發(fā)言，但是由于宣傳推介不夠，沒有很好的展現(xiàn)XX風(fēng)采、形成XX經(jīng)驗(yàn)。
二、深刻剖析原因
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。有的同志認(rèn)為日常工作較多，單位人少事多的矛盾突出，根本沒時(shí)間去學(xué)習(xí)，為自己找理由，自身原有的知識(shí)得不到及時(shí)的更新和充實(shí)；有的認(rèn)為專業(yè)知識(shí)有專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)可以解答，對(duì)專業(yè)知識(shí)也不用懂得很清楚，存在較強(qiáng)的依賴性；有的則是有一定的懶惰思想，放松了對(duì)自我要求，對(duì)新的知識(shí)也學(xué)習(xí)了，但只是一知半解，不想花更多的精力去更深刻更全面地了解。
2、責(zé)任心不夠。有的同志放松自身要求，工作作風(fēng)渙散，沒有從思想上引起足夠的重視，存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想，工作中自由散漫，漫不經(jīng)心，工作效率不高，跟不上領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和節(jié)奏。
3、擔(dān)當(dāng)精神不夠。有的同志存在多一事不如少一事的思想，對(duì)于份內(nèi)的工作，不積極、不主動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)沒有安排就不去做，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，也不想去創(chuàng)新和改進(jìn)，有的是擔(dān)心做不好，有的是不想多做事。
4、開拓創(chuàng)新不夠。有的同志工作按部就班，因循守舊，習(xí)慣于老辦法，不善于發(fā)現(xiàn)和解決新問題。對(duì)職責(zé)范內(nèi)的工作沒有認(rèn)真鉆研，主動(dòng)提出切實(shí)有效的新辦法和新措施，工作沒有新突破。
三、從制度建設(shè)這個(gè)頂層設(shè)計(jì)來解決突出問題
以開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)為抓手，圍繞“開動(dòng)腦筋、敢于擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化流程、提高效率”的要求，著力從規(guī)范流程、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、提高效率入手，針對(duì)存在的6個(gè)方面突出問題，從制度、機(jī)制層面進(jìn)行規(guī)范，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，努力提高工作效果。
一提升履職能力水平。
1、突出黨建引領(lǐng)。以“黨建+”為抓手，進(jìn)一步進(jìn)一步堅(jiān)定干部職工理想信仰，著力提升干部職工精氣神，著力提升干部職工履職能力和水平，著力打造“作風(fēng)紀(jì)律一流、工作業(yè)績(jī)一流”在政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍，一把手要作表率，副職要作標(biāo)桿，黨員干部要作示范。機(jī)關(guān)黨委、綜合科負(fù)責(zé)
2、加強(qiáng)干部職工能力培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出學(xué)習(xí)要求，豐富學(xué)習(xí)形式，通過采取中心組學(xué)習(xí)、黨支部黨小組討論、召開學(xué)習(xí)交流研討會(huì)、專題講座、個(gè)人自學(xué)等方式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，以及省市有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，圍繞市委市政府的重點(diǎn)工作部署，組織干部職工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，打牢思想基礎(chǔ)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)市委市政府的工作部署。機(jī)關(guān)黨委牽頭，綜合科配合。
二完善辦文、辦會(huì)流程。
1、辦文處理。從收文到處理落實(shí)一般為5個(gè)工作日，緊急文件處理以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求時(shí)間為準(zhǔn)。
1收文登記。如四大家及省政府政務(wù)公開與服務(wù)管理辦公室、省政府發(fā)展研究中心、有關(guān)部門的發(fā)文，由綜合科負(fù)責(zé)收文登記，建立文件臺(tái)帳，拿出文件處理擬辦意見，并分文件輕重緩急程度在文件處理箋上予以標(biāo)記，原則上收文當(dāng)天綜合科要簽署擬辦意見呈中心主要領(lǐng)導(dǎo)閱處，如中心主要領(lǐng)導(dǎo)出差在外，急件處理應(yīng)電話請(qǐng)示中心主要領(lǐng)導(dǎo)或在家主持工作領(lǐng)導(dǎo)簽批。
2擬辦送簽。綜合科負(fù)責(zé)送文，中心主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，原則上要當(dāng)天最遲不超過第2天送達(dá)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室。
3領(lǐng)導(dǎo)簽批。領(lǐng)導(dǎo)簽批時(shí)間一般不超過1個(gè)工作日，辦公室要及時(shí)提醒或電話請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批文，領(lǐng)導(dǎo)外出可采取電話報(bào)告，辦后補(bǔ)簽等方法處理。
4科室落實(shí)?？剖乙粗饕I(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的批示抓好落實(shí)，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，高質(zhì)量辦理，辦理結(jié)果報(bào)辦公室登記備查。
2、辦會(huì)處理
1會(huì)議通知。會(huì)議從籌備到召開，實(shí)行精細(xì)化管理，確保會(huì)議無差錯(cuò)。中心黨組會(huì)、主任會(huì)議、主任辦公會(huì)，由綜合科根據(jù)議程安排發(fā)出會(huì)議通知，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議請(qǐng)假制度。
2會(huì)務(wù)組織。會(huì)務(wù)組織包括會(huì)議資料分發(fā)，座簽擺放，會(huì)標(biāo)制作，候會(huì)呼叫等，均由綜合科負(fù)責(zé)。
3會(huì)風(fēng)督查。會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)由綜合科會(huì)同紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行督查，確保參會(huì)人員不遲到，不早退，會(huì)場(chǎng)不隨意走動(dòng)，不抽煙閑聊，不玩手機(jī)，認(rèn)真開會(huì)，做好記錄。
4會(huì)議紀(jì)要。黨組會(huì)、主任會(huì)及主任辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要由綜合科負(fù)責(zé)，原則上會(huì)后三天內(nèi)呈中心主任簽發(fā)。
三完善市委、市政府重點(diǎn)工作部署及市人大、市政協(xié)、上級(jí)有關(guān)部門交辦工作流程。
1、責(zé)任分解。綜合科根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責(zé)，對(duì)市委、市政府重點(diǎn)工作部署及人大、市政協(xié)、上級(jí)有關(guān)部門的部署交辦的工作進(jìn)行責(zé)任分解，原則上當(dāng)天拿出擬辦意見，呈主要領(lǐng)導(dǎo)審批，并建立重點(diǎn)工作處理情況臺(tái)帳。
2、壓實(shí)責(zé)任。根據(jù)中心主要領(lǐng)導(dǎo)批示，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，提出工作要求和辦結(jié)時(shí)限。原則上中心主要領(lǐng)導(dǎo)批示后一天內(nèi)送達(dá)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，由綜合科負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。
四完善值班工作制度。
1、值班要求。為迅速穩(wěn)妥處置突發(fā)事件，中心全體干部職工24小時(shí)保持通訊暢通，值班人員值班期間嚴(yán)禁擅自離崗。如有特殊情況是需要外出的，報(bào)綜合科做好協(xié)調(diào)后，由其他人員值班后方可離開。
2、值班責(zé)任落實(shí)。值班人員接到上級(jí)部門會(huì)議通知后，首先向中心主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，明確參會(huì)人員，向參會(huì)人員下達(dá)會(huì)議通知，確保不出現(xiàn)誤傳現(xiàn)象，同時(shí)，上班后第一時(shí)間在綜合科電話會(huì)議登記本上補(bǔ)登。
五完善科室合作制度。
1、開展定期輪崗。中心各科室每三年輪崗一次，讓每位科長(zhǎng)基本熟知中心主要業(yè)務(wù)工作，鍛煉和提升崗位職能本領(lǐng)，提高講政治、顧大局和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
2、明確責(zé)任科室。對(duì)二個(gè)科室以上部門協(xié)作完成事項(xiàng)，明確牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室，細(xì)化工作任務(wù)，規(guī)定辦結(jié)時(shí)間。
3、加強(qiáng)督查督辦。由綜合科和紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員定期開展對(duì)科室合作開展的重大事項(xiàng)進(jìn)行督查督辦，并及時(shí)下發(fā)督查通報(bào)。
六完善產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)制度。
1、完善“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提升年”方案。根據(jù)市委、市政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略部署和市委市政府“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提升年”方案，制定市政務(wù)中心“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提升年”活動(dòng)方案，明確中心重點(diǎn)幫扶的項(xiàng)目、企業(yè)和具體的幫扶措施，建立時(shí)間表、路線圖和工作責(zé)任分解。
2、暢通產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)綠色通道。在市政務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一窗口，暢通產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)熱線電話為XXX，接受項(xiàng)目企業(yè)的訴求和建議，明確業(yè)務(wù)指導(dǎo)科為“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)提升年”牽頭科室，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)的建議和訴求建議工作臺(tái)帳。
3、完善產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。聚焦“六大戰(zhàn)役”重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)反映“審批慢、審批繁、審批難”等問題，完善審批服務(wù)和聯(lián)席會(huì)議制度，定期提請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召集部門聯(lián)席會(huì)議，集中研究解決項(xiàng)目審批過程中遇到的問題和困難，提出具體解決措施，所有項(xiàng)目應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)，完成審批。
七強(qiáng)化工作紀(jì)律。
1、堅(jiān)持電子打卡。強(qiáng)化中心干部職工指紋考勤，督促干部職工每天早上8點(diǎn)50分前和下午5點(diǎn)10分各打卡一次，每月由綜合科公開一次。對(duì)無故遲到和早退的予以通報(bào)批評(píng)，并拿入年終績(jī)效考核。
2、常態(tài)化督查。由綜合科、紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員對(duì)中心機(jī)關(guān)工作紀(jì)律進(jìn)行每月不低于一次的常態(tài)化督查。
四、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)督查問責(zé)，確保執(zhí)行力有根本提升
1、加強(qiáng)督辦。實(shí)行全程督辦管理，嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會(huì)辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實(shí)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)辦結(jié)，同時(shí)，每月公布各科室重點(diǎn)工作和重大領(lǐng)導(dǎo)批示件落實(shí)情況綜合科負(fù)責(zé)
2、建立責(zé)任追究制度。實(shí)施嚴(yán)厲的問責(zé)制，緊盯“不落實(shí)的事”，嚴(yán)查“不落實(shí)的人”，對(duì)查實(shí)的“不作為、慢作為、亂作為”或執(zhí)行嚴(yán)重走樣的，依據(jù)情形，分別采取告誡提醒、批評(píng)教育、誡勉談話、責(zé)令整改、停職檢查、黨紀(jì)政紀(jì)處分等不同處置措施。對(duì)誡勉談話以上含誡勉談話的問責(zé)，結(jié)果實(shí)行“四個(gè)一律”，即問責(zé)決定書一律存入檔案，問責(zé)結(jié)果一律公開，被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。機(jī)關(guān)黨委、綜合科
3、納入考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將各科室和干部職工執(zhí)行力情況納入全委績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)批示件每有一次落實(shí)不到位的，延遲1天扣1分，落實(shí)效果不滿意，每次扣績(jī)效分2分；違反勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)的，每次扣績(jī)效分2分；對(duì)受到誡勉談話以上含誡勉談話的問責(zé)，科室和責(zé)任人評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決。科室執(zhí)行力考核情況每月公布1次，年度匯總總分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。本方案實(shí)施的扣分，均為科室或個(gè)人績(jī)效考核最后得分。綜合科、機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)。
為了落實(shí)高新區(qū)教育工作會(huì)議精神，結(jié)合淄博市《關(guān)于大力加強(qiáng)全市教育隊(duì)伍建設(shè)工作的意見》要求，為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、視野開闊、善于研究的高素質(zhì)專業(yè)化教育隊(duì)伍。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持以教育隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為核心，遵循教育發(fā)展規(guī)律、教師教育規(guī)律和教師專業(yè)化成長(zhǎng)規(guī)律，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教育隊(duì)伍建設(shè)。
他教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)教育法律法規(guī)和教育政策學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)教師法制觀念和職業(yè)道德素養(yǎng)。
形成以“育人為本”為核心理念的現(xiàn)代教育思想，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
2.淄博市教育局1號(hào)文件《關(guān)于大力加強(qiáng)全市教育隊(duì)伍建設(shè)工作的意見》（工會(huì)）
1.建立各種獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)學(xué)習(xí)效果好，成績(jī)突出的給予分層獎(jiǎng)勵(lì)。每月博客之星獎(jiǎng)勵(lì)一本書。參評(píng)各級(jí)論文獲獎(jiǎng)?wù)撸ú环值燃?jí)）報(bào)銷評(píng)審費(fèi)。發(fā)表各級(jí)論文，分級(jí)別補(bǔ)助。國(guó)家級(jí)200元，省級(jí)100元，市級(jí)50元。
2.建立骨干教師專業(yè)發(fā)展基金，發(fā)揮骨干教師優(yōu)良的學(xué)習(xí)帶頭作用。
3.“福利”向外出培訓(xùn)傾斜。努力搭建外出學(xué)習(xí)的平臺(tái)，嚴(yán)格外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的匯報(bào)制度，記錄、體會(huì)、交流（根據(jù)實(shí)際情況）一條龍，增強(qiáng)外出培訓(xùn)的實(shí)效性，讓這種福利升值。
4.購(gòu)買中國(guó)知網(wǎng)卡。為了促進(jìn)教師教研工作的開展，學(xué)校將購(gòu)買部分中國(guó)知網(wǎng)卡，提供給做研究的教師，提升其研究的價(jià)值。
朱永新老師曾說；讀書不僅是教師的前提，而且是整個(gè)教育的“源頭活水”。采取教師共讀和自讀相結(jié)合的形式。提倡讀教育專著的基礎(chǔ)上，廣泛讀書，搭建多種平臺(tái)促進(jìn)讀書，進(jìn)一步深化書香校園建設(shè)，繼續(xù)創(chuàng)設(shè)書香品牌。
1.讀書爭(zhēng)優(yōu)。利用好“教師讀書爭(zhēng)優(yōu)臺(tái)”，開展讀書爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。讀完一本書、寫好一篇體會(huì)。體會(huì)要分享上傳蠡風(fēng)電子平臺(tái)，張貼所讀書目。采取立體式自我監(jiān)督形式分享讀書收獲，進(jìn)行好書推薦活動(dòng)，真正把書讀進(jìn)去，寫出來，與實(shí)際教學(xué)結(jié)合起來。
2.讀書交流。四月份的讀書節(jié)進(jìn)行一次大型讀書交流活動(dòng)，盡情將所讀所悟與大家分享，營(yíng)造濃厚讀書氛圍，共同成長(zhǎng)。
3.堅(jiān)持午讀。每個(gè)教師參與每天25分鐘的午讀。走進(jìn)教室，與學(xué)生一起靜心讀書。
4.學(xué)期末評(píng)選書香教師。把讀書展示臺(tái)情況和博客反思相結(jié)合，并于學(xué)期末開展讀書匯報(bào)交流，評(píng)選出“書香教師”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以此推動(dòng)更多教師自覺讀書。
5.網(wǎng)絡(luò)閱讀。每人每月上傳學(xué)校蠡風(fēng)平臺(tái)至少1篇優(yōu)秀教育理論文章。
6.每周一詩(shī)。采取每人推薦一首好詩(shī)、好詞、名言佳句的形式，整合資源，形成我校教師誦讀詩(shī)篇。
1.完善常規(guī)教研活動(dòng)，逐漸形成模式。把每次教研變?yōu)閷W(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。采取備課—說課—講課—評(píng)課的方式，緊緊抓住課堂這一重要陣地組織教師在課堂改革中做研究。從課前的說課，到集體研討，再到觀察點(diǎn)的確定，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都扎實(shí)有效。在開展教研的'過程中發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)的欠缺，是自己的閱讀方向更明確，實(shí)現(xiàn)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
2.觀看優(yōu)秀視頻，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)“潤(rùn)物細(xì)無聲”。
利用教研活動(dòng)時(shí)間，集體與分學(xué)科的進(jìn)行分層搜集觀看優(yōu)秀專家視頻，進(jìn)一步提升我們的教育觀念和教育方法，努力營(yíng)造自然合作型教師團(tuán)隊(duì)。
3.小課題帶動(dòng)教研活動(dòng)。
小課題負(fù)責(zé)人要帶動(dòng)學(xué)科組成員，利用教研時(shí)間2周進(jìn)行一次小課題交流，使學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐融為一體。
4.精煉教師展示交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)你我的進(jìn)步。
繼續(xù)把教師校本培訓(xùn)抓實(shí)抓牢，改革次數(shù)，組織精煉。根據(jù)學(xué)校實(shí)際教學(xué)問題確定主題，要更有針對(duì)性、主題性和實(shí)效性。我們將組織教師辯論會(huì)活動(dòng)，進(jìn)一步改革我們的教學(xué)觀念和教學(xué)方法。組織教師展示活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。
4.完善“教師自我發(fā)展評(píng)價(jià)活動(dòng)”，促進(jìn)教師學(xué)習(xí)發(fā)展意識(shí)。
最好的教育是自我教育，是對(duì)自我的不斷超越。繼續(xù)開展教師自我發(fā)展評(píng)價(jià)活動(dòng)，督促教師自我進(jìn)步、自我反思、自我學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)教師創(chuàng)新工作，開展自我教研活動(dòng)，堅(jiān)持做研究型、反思型教師，進(jìn)一步激活教師的工作潛能。
5.加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)，充分發(fā)揮其帶頭作用。制定骨干教師評(píng)選辦法及管理措施，加大培養(yǎng)力度，讓這部分教師率先成長(zhǎng)起來，形成教師成長(zhǎng)梯隊(duì)，帶動(dòng)整個(gè)教師隊(duì)伍的提升。
全面開展省級(jí)課題“農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)共同體建設(shè)的研究”工作。面向全體教師充分學(xué)習(xí)好方案，關(guān)注研究過程。每月進(jìn)行一次課題展。
在規(guī)范中求發(fā)展。共同體的建設(shè)，向教育教學(xué)實(shí)踐轉(zhuǎn)化，向教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)化，讓老師們?cè)诠餐w中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
為鼓勵(lì)學(xué)習(xí)先進(jìn)，學(xué)期末將結(jié)合“自我發(fā)展評(píng)價(jià)活動(dòng)”進(jìn)行學(xué)習(xí)成果評(píng)選。對(duì)學(xué)習(xí)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將成績(jī)加入考核。
1.書香教師評(píng)選。
2.詩(shī)韻教師。
3.論文冠軍獎(jiǎng)。
4.課題研究突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
5.教學(xué)能手獎(jiǎng)（出課）。
6.和諧教研組獎(jiǎng)等。
想要達(dá)成心中所想之事，就一定要做準(zhǔn)備，當(dāng)工作將要開展的時(shí)候。我們應(yīng)該在行動(dòng)之前做出方案，方案是從計(jì)劃到總結(jié)，針對(duì)整個(gè)工作流程起到保護(hù)性作用。幼兒教師教育網(wǎng)小編為您搜集了一些主題相關(guān)內(nèi)容：“地產(chǎn)暖場(chǎng)方案”，我希望我的見解和建議能夠?yàn)槟鷰硪恍┬碌慕嵌群退悸罚?/p>
三八婦女節(jié)剛過，恰逢植樹節(jié)。房地產(chǎn)植樹節(jié)暖場(chǎng)活動(dòng)方案，主要圍繞植樹節(jié)開展，下面就跟就業(yè)一起來看看吧。
植樹節(jié)：植樹不僅為了讓他們的孩子體驗(yàn)勞動(dòng)帶來的無盡快樂，同時(shí)也讓他們從心靈上感受到生態(tài)環(huán)境的重要性，特地帶他們來參加這次植樹活動(dòng)?？蓯鄣男∨笥褌円哺傻姆浅Ｆ饎?，挖坑、埋土、澆水，一氣呵成，每人的小臉都是紅撲撲的。
他們的爸爸媽媽很樂意拍照和錄像，記錄下孩子們忙碌的身影。一位媽媽高興的說：“帶孩子來參加活動(dòng)，讓他們體會(huì)一下勞動(dòng)的樂趣，孩子玩兒的很高興。
熱火朝天的植樹場(chǎng)面，讓周圍的游客都深受熱烈氣氛的感染，紛紛跑來植樹現(xiàn)場(chǎng)，幫忙挑水、埋土，玩兒的不亦樂乎。細(xì)心的業(yè)主將植好的樹，掛上寫有種植者姓名的銘牌，還給小樹起了很好聽的名字。小朋友們也都一筆一劃的認(rèn)真寫好，將銘牌掛在樹上，一位小朋友揚(yáng)臉可愛的問：
“繩子系的太緊，小樹會(huì)不會(huì)不長(zhǎng)啊?”這句話讓周圍的業(yè)主們?nèi)炭〔唤?/p>
植樹活動(dòng)不僅讓業(yè)主體驗(yàn)到了樂趣，朋友們還去爬山，在小樹前拍照留念。青山綠水的笑路上盡是他們朝氣蓬勃的身影，串串的映山紅也向主人露出了滿臉的笑容。
房地產(chǎn)植樹節(jié)暖場(chǎng)活動(dòng)方案二
上課時(shí)間：3月14日向日葵3月15日草莓
10： 00-12:00上午14:00-16:00
【活動(dòng)主題】萌動(dòng)春季創(chuàng)意手工
【活動(dòng)內(nèi)容】宛陵湖新城急眾家長(zhǎng)之所急,推出創(chuàng)意手工課系列活動(dòng),本周末(3月14-15日)創(chuàng)意手工第三課,開課啦!孩子們?cè)趯I(yè)老師悉心指導(dǎo)下將手中的材料制作成極具趣味和藝術(shù)觀賞性的藝術(shù)作品!不僅鍛煉了動(dòng)手能力，也培養(yǎng)孩子們的審美意識(shí)，讓思維在最大空間上得到釋放!
【售樓處地址】昭亭南路與薰化路交叉口以南100米處
【開發(fā)商】宣城民生新城開發(fā)****
【活動(dòng)時(shí)間】3月12-15日9:00-17:00
【活動(dòng)主題】“綠色兌換環(huán)保同行”
【活動(dòng)內(nèi)容】植樹節(jié)到啦，3月12-15日，宣城碧桂園特別開展“綠色兌換環(huán)保同行”為主題的互動(dòng)環(huán)保活動(dòng)，只要您用廢舊報(bào)紙、雜志、飲料瓶、辦公耗材、牛奶盒等可再生資源即可兌換綠植盆栽，每日限量**，先到先得哦。
一、活動(dòng)主題：
跑出金彩生活
--2017 color run 全民健康炫彩跑---
二、活動(dòng)概述：
1目的：提升公司和項(xiàng)目的形象；
增加市場(chǎng)關(guān)注度和現(xiàn)場(chǎng)人氣；
收集客戶數(shù)據(jù)，進(jìn)行產(chǎn)品推廣；
促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)銷售及逼定成交。
2時(shí)間：5月30日（暫定）
三。地點(diǎn)：售樓中心前廣場(chǎng)及項(xiàng)目周邊
4活動(dòng)路線：從售樓處前廣場(chǎng)出發(fā)，經(jīng)環(huán)城西路-西園路西站-鹿城西路-龍江公園返回售樓處。
5參加人員：*人員、企業(yè)人員、新老業(yè)主、社會(huì)公眾。
6、到場(chǎng)人數(shù)：參賽人數(shù)300人左右，到場(chǎng)觀眾、工作人數(shù)1000人左右。
三，活動(dòng)思路：
開展全國(guó)健康炫目跑運(yùn)動(dòng)，大力推廣線上線下，為項(xiàng)目后期階段奠定基礎(chǔ)，提高項(xiàng)目的知名度。
四，宣傳推廣：
1．**建議：
傳統(tǒng)**：戶外、車身、收音機(jī)、短信、電視開機(jī)屏幕；
百人派單：（根據(jù)項(xiàng)目情況設(shè)定派單形式及派發(fā)人數(shù)：50人（城區(qū)，4天內(nèi)進(jìn)行轟炸式覆蓋，短期內(nèi)快速打響知名度）
派發(fā)方式：50人全城巡游+派發(fā)海報(bào)+1對(duì)1客戶挖掘（百人巡游，聲勢(shì)浩大，吸引眼球，同時(shí)更好的契合環(huán)保主題，每人每天250張*50人*4天=5萬份）
派發(fā)物料：?jiǎn)螐埡?bào)：外請(qǐng)派單人員50名，在全城范圍內(nèi)派發(fā)區(qū)域覆蓋：5月13日老城區(qū)所有街道、店面、小區(qū)覆蓋（重點(diǎn)覆蓋:市中心、鹿城東路以東片區(qū)、客運(yùn)站、西南片區(qū)、開發(fā)區(qū)）
2推廣階段：推廣分為四個(gè)階段
第一階段是在5月10日前向體育局、交通局、城建局等有關(guān)部門申請(qǐng)備案。
第二階段,5月12日起，報(bào)名期，推出全民健身炫跑概念，通過短信，派單， 全面釋放活動(dòng)信息及報(bào)名方式，并結(jié)合活動(dòng)釋放項(xiàng)目?jī)r(jià)值，促使健身愛好者到售房部進(jìn)行報(bào)名，登記并進(jìn)行編號(hào)。(報(bào)名人群,均可領(lǐng)取帽子一頂)
第三階段,5月17日強(qiáng)化活動(dòng)落地宣傳，活動(dòng)報(bào)名實(shí)際情況通過微信實(shí)時(shí)更新，招募志愿者拉拉隊(duì)150人左右（給予領(lǐng)取t恤一件）。
第四階段，5月28日，活動(dòng)倒計(jì)時(shí)發(fā)布，領(lǐng)取號(hào)牌、t恤、捐贈(zèng)券、**券等物品。
房地產(chǎn)銷售暖場(chǎng)活動(dòng)方案
房地產(chǎn)銷售行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，如何吸引客戶的注意力并增加銷售量成為了每個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商的首要任務(wù)。銷售暖場(chǎng)活動(dòng)是一種常見且有效的方式，可以幫助開發(fā)商提前引起客戶的興趣并建立聯(lián)系。本文將詳細(xì)闡述一個(gè)針對(duì)房地產(chǎn)銷售的暖場(chǎng)活動(dòng)方案，以確保最大程度的吸引潛在客戶并增加銷售。
首先，選擇合適的活動(dòng)場(chǎng)地和時(shí)間是活動(dòng)成功的關(guān)鍵?？紤]到房地產(chǎn)銷售活動(dòng)通常涉及大量人員和資金投入，選擇一個(gè)地理位置便利且擁有良好品牌形象的場(chǎng)地非常重要。最好選擇中心商業(yè)區(qū)或高檔社區(qū)的會(huì)所作為活動(dòng)地點(diǎn)，以確保能夠吸引到目標(biāo)客戶群體的注意力。選擇周末或節(jié)假日組織活動(dòng)，因?yàn)檫@些時(shí)段人們通常有更多的空閑時(shí)間，更愿意參加活動(dòng)。
其次，準(zhǔn)備一個(gè)精心策劃的暖場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容。為了吸引客戶的注意力，確?；顒?dòng)內(nèi)容豐富多樣，既能提供實(shí)際價(jià)值，又能展示項(xiàng)目的特色和優(yōu)勢(shì)?？梢匝?qǐng)一些知名房地產(chǎn)行業(yè)專家進(jìn)行講座，分享購(gòu)房心得和專業(yè)知識(shí)，以增加客戶對(duì)項(xiàng)目的信任和興趣。此外，還可以組織一些特色體驗(yàn)活動(dòng)，如建筑模型DIY、設(shè)計(jì)咨詢、戶型參觀等，讓潛在客戶身臨其境地感受到項(xiàng)目的魅力。
第三，提供優(yōu)惠政策和特殊福利是吸引客戶的利器。當(dāng)客戶參加活動(dòng)時(shí)，開發(fā)商可以提供一些獨(dú)家福利和獎(jiǎng)勵(lì)，如折扣優(yōu)惠、購(gòu)房禮品、購(gòu)買意向轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì)等。這些特殊福利將激勵(lì)客戶積極參與活動(dòng)并增加購(gòu)房的動(dòng)力，從而促進(jìn)銷售量的增長(zhǎng)。
第四，有效的推廣宣傳活動(dòng)將為暖場(chǎng)活動(dòng)帶來更多的關(guān)注和參與。利用各種渠道進(jìn)行宣傳，如報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、社交媒體推廣等，可以吸引更多潛在客戶的目光。在活動(dòng)前幾周，可以組織一些預(yù)熱活動(dòng)，如線上抽獎(jiǎng)、微信轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)等，以擴(kuò)大活動(dòng)影響力，并吸引更多參與者。
最后，為了確保活動(dòng)的順利進(jìn)行和客戶的滿意度，需要做好相關(guān)的組織和協(xié)調(diào)工作?；顒?dòng)策劃人員需要提前與相關(guān)合作伙伴溝通并確定活動(dòng)流程和安排。同時(shí)，為了提高效果并為客戶提供更好的服務(wù)，考慮到海報(bào)設(shè)立、接待員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)音響和燈光等方面的細(xì)節(jié)，以確?；顒?dòng)的成功。
在房地產(chǎn)銷售暖場(chǎng)活動(dòng)中，一個(gè)詳盡的方案是確保取得成功的關(guān)鍵。通過選擇合適的活動(dòng)場(chǎng)地和時(shí)間、精心策劃的活動(dòng)內(nèi)容、提供優(yōu)惠政策和特殊福利、有效的推廣宣傳以及周密的組織安排，開發(fā)商能夠吸引更多客戶的注意力并增加銷售量。這樣的暖場(chǎng)活動(dòng)不僅能夠?yàn)殇N售提供良好的起跑點(diǎn)，還能夠增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的信任和興趣，為后續(xù)銷售工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
***國(guó)際家居建材城
植物標(biāo)本制作活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的
1、形成銷售中心人氣氛圍；
2、增進(jìn)老業(yè)主感情、推進(jìn)老帶新；
三。通過這次活動(dòng)，維護(hù)老業(yè)主之間的關(guān)系；
二、活動(dòng)主題
植物標(biāo)本制作活動(dòng)
3、活動(dòng)概述
1、活動(dòng)日期
2018年10月13日至2018年10月14日
10:00--16:30
3、活動(dòng)地點(diǎn)
***國(guó)際家居建材城營(yíng)銷中心
4、活動(dòng)對(duì)象
a、老業(yè)主和意向客戶
4、活動(dòng)宣傳
1、銷售部邀約客戶；
2、軟文報(bào)道配合朋友圈；
5、活動(dòng)流程
現(xiàn)場(chǎng)簽到 → 聽取項(xiàng)目沙盤介紹 → 置業(yè)顧問陪同領(lǐng)取《活動(dòng)參與券》（解說按組、票按人數(shù)發(fā)） → 憑《活動(dòng)參與券》排隊(duì)依次參與 → 完成游戲 → 離場(chǎng)
六、物料清單及費(fèi)用
七、邀約說辭
***您好！我是一名房地產(chǎn)顧問，從10月13日到14日10:30-11:00
30，15:00-16:30，***營(yíng)銷中心將舉行“植物標(biāo)本制作”活動(dòng)，誠(chéng)摯的邀請(qǐng)您和您的孩子、家人一同過來參與！
策劃部2018年10月9日
皇冠明珠體驗(yàn)施工方法展示暨工程封頂儀式方案
活動(dòng)目的：
1.通過施工方法經(jīng)驗(yàn)邀請(qǐng)潛在客戶來訪，并挖掘現(xiàn)有意向客戶；
2利用封頂儀式通知客戶當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度已封頂；
三。同時(shí)，利用老客戶帶新客戶來訪，積累客戶資源；
4利用禮品邀請(qǐng)顧客參觀，傳遞皇冠明珠信息；
時(shí)間：2014年9月20-21日（周六、周日）
活動(dòng)地點(diǎn)：皇冠明珠售樓處
人群：意向客戶，非拜訪客戶
宣傳主題：工法展示、封頂儀式
活動(dòng)內(nèi)容：施工方法展示、封頂儀式、參觀期間顧客贈(zèng)送禮品；
活動(dòng)安排：
內(nèi)場(chǎng)：1。施工方法展示現(xiàn)場(chǎng)包裝（kt板制作及施工方法介紹）；
2好利來糕點(diǎn)品酒（購(gòu)買100個(gè)冬青蛋糕，預(yù)估：1000元）
三。參觀期間將贈(zèng)送禮品一份（已購(gòu)買）；
外場(chǎng)：1、 封頂儀式皮口鎮(zhèn)內(nèi)拱門宣傳5個(gè)（380元/個(gè)*5=1900元，牟總用于公關(guān)費(fèi)用1000元，合計(jì)2900元）；
2施工現(xiàn)場(chǎng)10:28放鞭炮，營(yíng)造封頂氣氛（具體方案由工程部協(xié)商）；
三。售樓處拱門、充氣堡營(yíng)造項(xiàng)目銷售氛圍（自有）；
總費(fèi)用：3900元（不含封頂儀式費(fèi)用）
一、活動(dòng)背景
1多彩五月，通過開展豐富多彩的活動(dòng)，吸引客戶看房，從而帶動(dòng)項(xiàng)目的人氣，活躍現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍；
2.以母親節(jié)、手機(jī)美容diy、摘櫻桃各種主題活動(dòng)為紐帶，促進(jìn)恒大名都與業(yè)主及客戶之間的親密互動(dòng)，維系業(yè)主與項(xiàng)目的感情，并深化項(xiàng)目品牌形象，讓現(xiàn)場(chǎng)來訪客戶切實(shí)感受到恒大名都濃郁的歡樂社區(qū)氛圍。
二、活動(dòng)目的
1.邀約近期成交及意向客戶和“老帶新”活動(dòng)積極參與的老業(yè)主們，前來項(xiàng)目參加活動(dòng)，一方面促進(jìn)新客戶來現(xiàn)場(chǎng)，深度了解項(xiàng)目，進(jìn)而成交;另一方面，以活動(dòng)提升會(huì)所人氣，烘托銷售氛圍，促進(jìn)剩余**銷售;
2需要通過體驗(yàn)營(yíng)銷在客戶群中廣泛傳播，同時(shí)也為項(xiàng)目的后續(xù)推廣創(chuàng)造了一個(gè)溫馨的銷售場(chǎng)景；
三。贏得顧客的心理認(rèn)可，鎖定客源，最終達(dá)到推售的目的。
三、活動(dòng)概述
時(shí)間：20xx年5月10日-11日8:30-18:00
地點(diǎn)：售樓處售樓大廳時(shí)間：20xx年5月17日-18日8:00
30-18:00地點(diǎn)：俱樂部售樓處售樓大廳時(shí)間：
8： 20xx年5月24-25日30-18:00地點(diǎn)：
會(huì)所售樓處銷售大廳時(shí)間：20xx年5月31-6月1日8:30-18:
00地點(diǎn)：會(huì)所售樓處銷售大廳
四、活動(dòng)主題
五、1、“獻(xiàn)給媽媽的愛”恒大名都母親節(jié)活動(dòng)方案2、“我為初夏狂潮品我最型”恒大名都手制潮品專場(chǎng)活動(dòng)方案
3、“鮮果之旅”恒大名都鄉(xiāng)約櫻桃，相約采摘活動(dòng)方案4、“童心童趣，同歡同樂”——恒大名都六一節(jié)活動(dòng)方案
五、邀請(qǐng)對(duì)象
1、銷售員**通知近期成交的客戶及對(duì)后期加推**有興趣的意向客戶;2、銷售員**通知近期各自接聽的來電客戶和接待的來訪新客戶;3、**群通知老業(yè)主。
六、指揮管理人員安排
活動(dòng)總指揮：蔣彬，活動(dòng)總指揮：朱健、許順堯，活動(dòng)負(fù)責(zé)人：劉寧、張浩、馮明
七、活動(dòng)內(nèi)容
1、5月10-11日“獻(xiàn)給媽媽的愛”恒大名都母親節(jié)活動(dòng)內(nèi)容：
溫馨場(chǎng)景氛圍安排：本次活動(dòng)以母親節(jié)為主題，整體場(chǎng)景以粉色或紅色為主。銷售大廳掛著一些愛心、媽媽辛苦、媽媽我愛你等溫馨的小物件點(diǎn)綴。
贈(zèng)送康乃馨：顧客可以得到一朵康乃馨，并提醒店主今天是母親的陰謀，應(yīng)該送一朵康乃馨給母親。
現(xiàn)場(chǎng)制做蛋糕：親手為媽媽做美味的蛋糕，把勞動(dòng)成果帶回家與家人分享甜蜜。
免費(fèi)全家福：母愛是一種最無私的愛，最無私的感情，它像春天的甘露，灑落在我們的心田，雖然悄然無聲息，卻滋潤(rùn)著一棵棵生命的幼苗。值此母親節(jié)到來，到場(chǎng)客戶簽到后都能參加現(xiàn)場(chǎng)“免費(fèi)全家?！迸臄z，當(dāng)周拍，下周末取。
你感恩行動(dòng)，我彬彬有禮：由工作人員向每位到訪客戶發(fā)放一張卡片，寫上客戶姓名和一句感謝媽媽的話，此卡片，也將由工作人員收回作為**的憑證。11月11日下午，將安排兩輪**會(huì)議，第一輪將在15:00舉行
00，由主持人抽取2名中獎(jiǎng)?wù)撸歇?jiǎng)?wù)咭舐曌x出自己的感言，如果媽媽在場(chǎng)的話要給媽媽一個(gè)擁抱。獎(jiǎng)品為掛燙機(jī)各1張;第二輪16:00，由主持人抽取2名中獎(jiǎng)?wù)撸?jiǎng)?wù)咄瑯右舐曌x出自己的感言，如果媽媽在場(chǎng)的話要給媽媽一個(gè)擁抱。
獎(jiǎng)品為電磁爐各1個(gè)。
2、5月17-18日“我為初夏狂潮品我最型”恒大名都手制潮品專場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容：
我為初夏狂，遮陽帽潮到爆：到訪客戶可以在涂鴉大師的指導(dǎo)下，依自己的創(chuàng)意喜好，盡情的在帽子上揮墨涂鴉，diy出專屬于自己的最潮太陽帽，不管是大人還是小朋友，都有適合的規(guī)格供你來開啟樂趣清涼時(shí)光。
一、方案說明
現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬變，項(xiàng)目各種節(jié)點(diǎn)也都不是太明確，我個(gè)人感覺項(xiàng)目前期直銷介入不宜大規(guī)模介入。
我認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目的蓄期3個(gè)月至六個(gè)月之間，不足3個(gè)月達(dá)不到蓄客量，超過六個(gè)月前期的蓄水的客戶基本上會(huì)死掉。
直銷這份工作非常辛苦，大部分從業(yè)人員待遇偏低，銷售人員雖說底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的時(shí)間太長(zhǎng)，員工拿著微薄的底薪，干著非常辛苦的工作，開盤遙遙無期，不能馬上能得到他們付出應(yīng)有的回報(bào)。我感覺我很多員工堅(jiān)持不了多長(zhǎng)時(shí)間，能堅(jiān)持很長(zhǎng)時(shí)間的員工，激情和動(dòng)力也會(huì)大量耗盡，大部分人進(jìn)入一個(gè)行業(yè)前3個(gè)月是最有干勁最有激情。
二、設(shè)立直銷的背景及目的
1、直銷設(shè)立背景
直銷的出現(xiàn)有規(guī)律可循，一般出現(xiàn)在半成熟市場(chǎng)的弱市階段。直銷作為一種銷售模式，有其自身的合理性。成熟市場(chǎng)將有直銷。市場(chǎng)營(yíng)銷的出現(xiàn)也印證了房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟。
直銷是基于弱市階段，傳統(tǒng)的銷售手段失效，需要新的銷售手段作為補(bǔ)充。
2、直銷的目的
（1）宣傳與推廣：相比成千上萬的電視臺(tái)，報(bào)紙和電視臺(tái)，圍欄，傳統(tǒng)的宣傳手段。幾十人一年直銷不到100萬，性價(jià)比高。
公共宣傳手段，如電視、報(bào)紙、廣播、高炮圍擋等，很難達(dá)到項(xiàng)目的充分輻射。投資顧問可以與客戶進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的面對(duì)面交流，讓項(xiàng)目覆蓋宣傳的盲點(diǎn)。
（2）客戶拓展：客戶來電來訪越來越少，線上推廣效果越來越小，有購(gòu)買條件的準(zhǔn)客戶越來越難找，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。直銷解決了少量潛在客戶的問題。
3，直銷團(tuán)隊(duì)的建立和人員的分配
1、直銷團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)
4、直銷人員招聘方式及標(biāo)準(zhǔn)
招聘方式主要是通過線上和線下兩種方式。
（1）線上招聘：線上招聘即網(wǎng)絡(luò)招聘，主要是通過58同城網(wǎng)和趕集網(wǎng)這兩個(gè)招聘**發(fā)布招聘信息（據(jù)我了解在菏澤地區(qū)其他中**效果不是太好），以本地的**群、微信群、貼吧、論壇，為輔。
（2） 線下招聘：主要通過人才市場(chǎng)、朋友介紹以及在一些街道和住宅的公告欄上發(fā)布招聘信息。
（3）招聘標(biāo)準(zhǔn)：
意志堅(jiān)定，漠視挫折者優(yōu)先；
不甘于平庸，甘于挑戰(zhàn)自己的人優(yōu)先；
年齡：20至35周歲；
學(xué)歷：初中及以上學(xué)歷；
語言：普通話良好；
有進(jìn)取精神、目標(biāo)和動(dòng)力，有挑戰(zhàn)高薪的信心；
表達(dá)能力、溝通能力強(qiáng)；身心健康，積極向上，誠(chéng)實(shí)可靠。
5、直銷人員各項(xiàng)職責(zé)
（1）直銷經(jīng)理
a、 主持直銷團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)作，組織實(shí)施公司的銷售決策，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
b、 制定階段性銷售計(jì)劃，組織實(shí)施銷售部年度工作和銷售計(jì)劃，完成銷售計(jì)劃。
c、 會(huì)同人事部制定銷售部的基本管理制度。培訓(xùn)銷售人員，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，營(yíng)造銷售氛圍，協(xié)助交易。
d、 制定直銷人員的具體管理辦法。
e、 及時(shí)提交銷售報(bào)告，匯報(bào)收集到的信息、意見和問題。
f、 制定員工的招聘、教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
g、 定期對(duì)本部門員工進(jìn)行考核，對(duì)多次考核不合格的員工進(jìn)行處罰或辭退。
（2）直銷主管
解決團(tuán)隊(duì)問題，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
負(fù)責(zé)直銷工作，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬做好必要的工作。
負(fù)責(zé)直接客戶的收集和初步跟進(jìn)；
對(duì)團(tuán)隊(duì)員工的工作積極性負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握員工對(duì)工作的想法；
負(fù)責(zé)直銷考勤及信息數(shù)據(jù)的管理；
負(fù)責(zé)每周的總結(jié)和安排，解決所有問題
（3）投資顧問
每天從外部收集客戶信息并及時(shí)匯總；
必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)和安排，完成各項(xiàng)績(jī)效考核任務(wù)；
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，始終體現(xiàn)公司的良好形象；
精通項(xiàng)目用語，了解和掌握項(xiàng)目的賣點(diǎn)，準(zhǔn)確把握客戶的心；
及時(shí)有效地跟蹤客戶，以將客戶信息帶到銷售部門或保留客戶信息為最終目的；
不要隨意宣傳項(xiàng)目，要展現(xiàn)專業(yè)形象。
6、直銷個(gè)人外觀和工作態(tài)度
（1）保持良好精神面貌；
（2） 注意個(gè)人形象和衛(wèi)生，著裝得體，呼吸清新；
（3） 注意顧客與顧客之間的禮貌；
（4） 對(duì)公司的信任、服從和積極的態(tài)度；
（5）尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
四、直銷客戶拓展模式
通過團(tuán)隊(duì)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為直銷拓展方向，應(yīng)先易后難、先近后遠(yuǎn)、先街區(qū)和專業(yè)市場(chǎng)的拓展后設(shè)點(diǎn)、先做活動(dòng)后做渠道。
1、直銷市場(chǎng)街區(qū)拓展
（1）拓展第一步應(yīng)先拓展菏澤各大專業(yè)市場(chǎng)，如康莊服裝批發(fā)市場(chǎng)、花都輕紡城、恒盛市場(chǎng)大市場(chǎng)等菏澤幾大專業(yè)市場(chǎng)。
（2）各專業(yè)拓展完以后，從項(xiàng)目由近到遠(yuǎn)分區(qū)域拓展，以菏澤的沿街商鋪為主，比如東方紅大街、黃河路、人民路等主要街區(qū)。
（3） 最后，在牡丹區(qū)下下的鎮(zhèn)上擴(kuò)大市場(chǎng)和沿街商店。
備注：沿街商戶和專業(yè)市場(chǎng)的商戶，拓展完以后面對(duì)面的回訪，要有計(jì)劃不間斷的進(jìn)行（**回訪的效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上面對(duì)面對(duì)的交流）。
2、直銷設(shè)點(diǎn)
（1）牡丹區(qū)市區(qū)各大商超設(shè)點(diǎn)；如銀座、新蘇天美、茂業(yè)等。設(shè)點(diǎn)方式有兩種，一種是商場(chǎng)內(nèi)租間攤位，攤位上放一張條形桌，兩條凳子，兩張易拉寶，派兩名業(yè)務(wù)員，條件如果允許可以放座沙盤；另一種方式是在商場(chǎng)的外面，放一頂活動(dòng)帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩張展板（在外面易拉寶容易，讓風(fēng)吹倒）。
（2）牡丹區(qū)市區(qū)各大酒店設(shè)點(diǎn)；如和平飯店，花都飯店，銀盛飯店和菏澤飯店等。設(shè)點(diǎn)方式方式也是兩種，和商超的方式一樣，業(yè)務(wù)員視情況而定，1人或2人即可。
（3）牡丹區(qū)市區(qū)各小區(qū)設(shè)點(diǎn)；選擇入住率較高的牡丹區(qū)，如花城區(qū)、和平區(qū)、華英區(qū)等。設(shè)點(diǎn)方式：在小區(qū)門口設(shè)點(diǎn)，放一頂活動(dòng)張帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)員。
（4） 牡丹區(qū)城區(qū)內(nèi)設(shè)有實(shí)驗(yàn)小學(xué)、附屬小學(xué)、一完小學(xué)、市屬幼兒園、早教中心等小學(xué)、幼兒園。設(shè)點(diǎn)方式：
兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員（學(xué)生家長(zhǎng)接送孩子的時(shí)間很短，學(xué)校每口也非常擁堵，放活動(dòng)帳篷條形桌等，不太適合）。
（5） 牡丹區(qū)各大銀行設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)；選擇牡丹區(qū)繁華地段的主要銀行，如中國(guó)工商銀行、牡丹路建設(shè)銀行、人民路中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等。設(shè)點(diǎn)方式和小區(qū)門口設(shè)點(diǎn)方式一樣。
（6） 在牡丹區(qū)設(shè)立加油站；選擇牡丹區(qū)運(yùn)量較大的加油站，如黃河路、人民路、長(zhǎng)江路等。設(shè)置方式，派兩個(gè)業(yè)務(wù)員發(fā)送訂單。
（7） 菏澤縣、牡丹區(qū)鎮(zhèn)；設(shè)點(diǎn)方式，和牡丹區(qū)市區(qū)的設(shè)點(diǎn)方式一樣，根據(jù)實(shí)際情況可稍加變動(dòng)。
注：設(shè)立超市、酒店，資金需求較大，難度系數(shù)較大，需要市場(chǎng)部全部門配合。社區(qū)各支行和銀行設(shè)立一個(gè)點(diǎn)，需要一部分禮品，給物業(yè)和保安送些小禮物。
每個(gè)站點(diǎn)的設(shè)置時(shí)間視具體情況而定。
3、直銷活動(dòng)
（1）巡演；在菏澤市縣的繁華街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，請(qǐng)活動(dòng)公司通過演出節(jié)目，快速聚積人氣，引起路人以及周圍的商家和住戶的關(guān)注，從而進(jìn)行項(xiàng)目的宣傳推廣和客戶拓展（一場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用一般在5000-10000元左右）。
（2）單位活動(dòng)；可用于醫(yī)院、銀行、**機(jī)關(guān)、玉皇化工等大型企事業(yè)單位。通過舉行乒乓球比賽、私家車自駕游等類似的活動(dòng)，進(jìn)行宣傳項(xiàng)目，以達(dá)到深挖客戶的目的（活動(dòng)的成功與否與各個(gè)部門的配合至關(guān)重要，特別是策劃部）。
4、直銷渠道
（1） 員工通過親戚朋友介紹客戶，促進(jìn)交易。
（2）發(fā)動(dòng)員工的朋友圈；在菏澤各縣區(qū)大酒店、健身房、時(shí)尚會(huì)所、美容美發(fā)店、足浴店等高端消費(fèi)場(chǎng)所，收集一批優(yōu)質(zhì)客戶信息。
備注：走渠道需要一部分的資金作為公關(guān)費(fèi)用。
五、直銷物料準(zhǔn)備
1、直銷專用單頁(yè)；單頁(yè)上沒有公司的公開* *。 在下面留一個(gè)空白，以便員工自己編寫* *。
2、直銷專用海報(bào)；菏澤市縣城、街道、社區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)，每一家上，客戶關(guān)系都比較好的商鋪。能貼上都貼上海報(bào)，海報(bào)上面公司公用**不要有。
三。活動(dòng)場(chǎng)所需要吧臺(tái)、凳子、易拉寶、宣傳牌、帳篷等。
4、直銷團(tuán)隊(duì)最需要的是，自己的車輛（建議提供依維柯或中巴這種類型的車，此類型的車坐人，拉物料都比較方便）。
捕魚達(dá)人
“魚”樂無限活動(dòng)
策劃木陶文化傳媒****
活動(dòng)方案
【活動(dòng)主題】：捕魚達(dá)人-“魚”樂無限
【活動(dòng)時(shí)間】：2012年月日
【活動(dòng)地點(diǎn)】： 售樓處
【參與對(duì)象】：新、老業(yè)主及意向客戶
【活動(dòng)目的】
捕魚達(dá)人-“魚”樂無限活動(dòng)營(yíng)造氛圍，展現(xiàn)啟新1889的新活力，體現(xiàn)人與動(dòng)物和諧相處。吸引人氣，促成成交。
【背景介紹】
“捕魚達(dá)人”是一款老少皆宜，深受大家喜愛的游戲，很多人都在iphone和ipad上玩過它，現(xiàn)實(shí)版的體真人“捕魚達(dá)人”玩過的朋友一定不多，所以在開展一次真人版捕魚達(dá)人一定會(huì)吸引很多朋友前來參加，碰撞出希望的火花！
【活動(dòng)流程】
1：客戶到店可以免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)版“玩捕魚達(dá)人”的游戲。
2： 游戲比賽是在活動(dòng)中設(shè)置的。獲勝者可以得到一個(gè)魚缸，顧客可以拿走魚和魚缸。
3： 需要休息的顧客可以在影音室欣賞免費(fèi)電影。
4： 休息的顧客可以享受免費(fèi)茶和冷餐。
5：可增加其他游戲進(jìn)行互動(dòng)。例如，這個(gè)問題與1889年的啟新有關(guān)。
注：當(dāng)客戶在等待和享用冷餐時(shí)，銷售服務(wù)人員提供房地產(chǎn)介紹和投資理財(cái)咨詢。
【活動(dòng)意義】
增強(qiáng)辦案氛圍，吸引新客戶來訪，促進(jìn)認(rèn)可和交易；
與老業(yè)主互動(dòng)，增進(jìn)老業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的感情，促進(jìn)老業(yè)主帶來新的宣傳。
【活動(dòng)亮點(diǎn)】
真實(shí)版的釣魚高手不同于以往在模擬游戲機(jī)上的虛擬操作。只有經(jīng)歷過這種快樂的人才會(huì)真正體會(huì)到。在釣魚比賽中，體驗(yàn)漁民的艱辛，找到對(duì)生活的執(zhí)著，回歸最純真的美。這樣，顧客就可以徜徉在多姿多彩的生活中，展現(xiàn)啟新1889年宜居、快樂、關(guān)愛的生活理念！
暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案是我們精覺文化的強(qiáng)項(xiàng)，我們擁有資深策劃團(tuán)隊(duì)，專業(yè)設(shè)計(jì)人員，項(xiàng)目經(jīng)理全程效果掌控，衷心為客戶打造獨(dú)一無二的暖場(chǎng)活動(dòng)策劃。
暖場(chǎng)活動(dòng)策劃的八大原則：
一、獨(dú)創(chuàng)原則：無論項(xiàng)目的定位、建筑設(shè)計(jì)的理念、策劃方案的創(chuàng)意、營(yíng)銷推廣的策略，沒有獨(dú)創(chuàng)、毫無新意，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)地位是不可能的。
二、整合原則：在開發(fā)項(xiàng)目中，有各種不同的客觀資源，大概可分為兩大類：一是從是否明顯看出來分，有顯性資源、隱性資源。
其次，從具體形式上看，有主題資源（或概念資源）、社會(huì)資源、人力資源、物質(zhì)資源、人力資源等。
三、客觀原則：客觀原則是指在策劃運(yùn)作的過程中，策劃人通過各種努力，使自己的主觀意志自覺能動(dòng)地符合策劃對(duì)象的客觀實(shí)際。
4、 定位原則：所謂“定位”，就是為規(guī)劃的基本內(nèi)容確定具體的定位和方向，并找出明確的目標(biāo)。
5、 可行行原則：可行行原則是指規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方案是否達(dá)到并符合實(shí)際規(guī)劃目標(biāo)和效果。
6、 總體原則：總體原則從全局和全局的角度衡量規(guī)劃的成敗，為規(guī)劃者提供有用的指導(dǎo)原則。從策劃的整個(gè)過程來講，它分為"開局、析局、創(chuàng)局、選局、布局、運(yùn)局、饋局和結(jié)局八大過程，每個(gè)過程都跟全局有密切的聯(lián)系，每個(gè)局部的運(yùn)作好壞都會(huì)對(duì)整個(gè)全局造成影響。
7、 人文原則：人文原則強(qiáng)調(diào)規(guī)劃中要認(rèn)真把握社會(huì)人文精神，并將其滲透到規(guī)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)。
八、應(yīng)變?cè)瓌t：所謂應(yīng)變就是隨機(jī)應(yīng)變，它要求策劃要在動(dòng)態(tài)變化的復(fù)雜環(huán)境中，及時(shí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展變化的目標(biāo)、信息，**事物可能發(fā)展變化的方向、軌跡，并以此為依據(jù)來調(diào)整策劃目標(biāo)和修改策劃方案。
服務(wù)范圍：開業(yè)典禮、建筑、施工！慶典服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、舞臺(tái)搭建、燈光、畢業(yè)典禮、奠基儀式！組織、策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施大型活動(dòng)、展覽、廣告策劃設(shè)計(jì)，**綜合推廣。
擁有一支一流設(shè)計(jì)與策劃團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)設(shè)備，完善服務(wù)體系的我們，始終以"用我們所能，做我們最好"的服務(wù)理念，立足于三秦大地金典人的格言：用我們的一份真誠(chéng)，換取您的一份信任，客戶滿意是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，我們?cè)概c每一位朋友攜手雙贏。
公司地址：上海市松江區(qū)伴亭路15號(hào)a座1-3層
房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)方案（二）
一、方案說明
現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬變，項(xiàng)目各種節(jié)點(diǎn)也都不是太明確，我個(gè)人感覺項(xiàng)目前期直銷介入不宜大規(guī)模介入。
我認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目的蓄期3個(gè)月至六個(gè)月之間，不足3個(gè)月達(dá)不到蓄客量，超過六個(gè)月前期的蓄水的客戶基本上會(huì)死掉。
直銷這份工作非常辛苦，大部分從業(yè)人員待遇偏低，銷售人員雖說底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的時(shí)間太長(zhǎng)，員工拿著微薄的底薪，干著非常辛苦的工作，開盤遙遙無期，不能馬上能得到他們付出應(yīng)有的回報(bào)。我感覺我很多員工堅(jiān)持不了多長(zhǎng)時(shí)間，能堅(jiān)持很長(zhǎng)時(shí)間的員工，激情和動(dòng)力也會(huì)大量耗盡，大部分人進(jìn)入一個(gè)行業(yè)前3個(gè)月是最有干勁最有激情。
二、設(shè)立直銷的背景及目的
1、直銷設(shè)立背景
直銷的出現(xiàn)有規(guī)律可循，一般出現(xiàn)在半成熟市場(chǎng)的弱市階段。直銷作為一種銷售模式，有其自身的合理性。成熟市場(chǎng)將有直銷。市場(chǎng)營(yíng)銷的出現(xiàn)也印證了房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟。
直銷是基于弱市階段，傳統(tǒng)的銷售手段失效，需要新的銷售手段作為補(bǔ)充。
2、直銷的目的
（1）宣傳與推廣：相比成千上萬的電視臺(tái)，報(bào)紙和電視臺(tái)，圍欄，傳統(tǒng)的宣傳手段。幾十人一年直銷不到100萬，性價(jià)比高。
公共宣傳手段，如電視、報(bào)紙、廣播、高炮圍擋等，很難達(dá)到項(xiàng)目的充分輻射。投資顧問可以與客戶進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的面對(duì)面交流，讓項(xiàng)目覆蓋宣傳的盲點(diǎn)。
（2）客戶拓展：客戶來電來訪越來越少，線上推廣效果越來越小，有購(gòu)買條件的準(zhǔn)客戶越來越難找，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。直銷解決了少量潛在客戶的問題。
3、 直銷團(tuán)隊(duì)組建及人員配置
1、直銷團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)
4、直銷人員招聘方式及標(biāo)準(zhǔn)
招聘方式主要是通過線上和線下兩種方式。
（1）線上招聘：線上招聘即網(wǎng)絡(luò)招聘，主要是通過58同城網(wǎng)和趕集網(wǎng)這兩個(gè)招聘**發(fā)布招聘信息（據(jù)我了解在菏澤地區(qū)其他中**效果不是太好），以本地的**群、微信群、貼吧、論壇，為輔。
（2） 線下招聘：主要通過人才市場(chǎng)、朋友介紹以及在一些街道和住宅的公告欄上發(fā)布招聘信息。
（3）招聘標(biāo)準(zhǔn)：
意志堅(jiān)定，漠視挫折者優(yōu)先；
不甘于平庸，甘于挑戰(zhàn)自己的人優(yōu)先；
年齡：20至35周歲；
學(xué)歷：初中及以上學(xué)歷；
語言：普通話良好；
有進(jìn)取精神、目標(biāo)和動(dòng)力，有挑戰(zhàn)高薪的信心；
表達(dá)能力、溝通能力強(qiáng)；身心健康，積極向上，誠(chéng)實(shí)可靠。
5、直銷人員各項(xiàng)職責(zé)
（1）直銷經(jīng)理
a、 主持直銷團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)作，組織實(shí)施公司的銷售決策，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
b、 制定階段性銷售計(jì)劃，組織實(shí)施銷售部年度工作和銷售計(jì)劃，完成銷售計(jì)劃。
c、 會(huì)同人事部制定銷售部的基本管理制度。培訓(xùn)銷售人員，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，營(yíng)造銷售氛圍，協(xié)助交易。
d、 制定直銷人員的具體管理辦法。
e、 及時(shí)提交銷售報(bào)告，匯報(bào)收集到的信息、意見和問題。
f、 制定員工的招聘、教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
g、 定期對(duì)本部門員工進(jìn)行考核，對(duì)多次考核不合格的員工進(jìn)行處罰或辭退。
（2）直銷主管
解決團(tuán)隊(duì)問題，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
負(fù)責(zé)直銷工作，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬做好必要的工作。
負(fù)責(zé)客戶的前期收集和跟蹤；
對(duì)團(tuán)隊(duì)員工的工作積極性負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握員工對(duì)工作的想法；
負(fù)責(zé)直銷考勤及信息數(shù)據(jù)的管理；
負(fù)責(zé)每周的總結(jié)和安排，解決所有問題
（3）投資顧問
每天從外部收集客戶信息并及時(shí)匯總；
必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)和安排，完成各項(xiàng)績(jī)效考核任務(wù)；
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，始終體現(xiàn)公司的良好形象；
精通項(xiàng)目用語，了解和掌握項(xiàng)目的賣點(diǎn)，準(zhǔn)確把握客戶的心；
及時(shí)有效地跟蹤客戶，以將客戶信息帶到銷售部門或保留客戶信息為最終目的；
不要隨意宣傳項(xiàng)目，要展現(xiàn)專業(yè)形象。
6、直銷個(gè)人外觀和工作態(tài)度
（1）保持良好精神面貌；
（2） 注意個(gè)人形象和衛(wèi)生，著裝得體，呼吸清新；
（3） 注意顧客與顧客之間的禮貌；
（4） 對(duì)公司的信任、服從和積極的態(tài)度；
（5）尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
四。直銷客戶拓展模式
通過團(tuán)隊(duì)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為直銷拓展方向，應(yīng)先易后難、先近后遠(yuǎn)、先街區(qū)和專業(yè)市場(chǎng)的拓展后設(shè)點(diǎn)、先做活動(dòng)后做渠道。
1、直銷市場(chǎng)街區(qū)拓展
（1）拓展第一步應(yīng)先拓展菏澤各大專業(yè)市場(chǎng)，如康莊服裝批發(fā)市場(chǎng)、花都輕紡城、恒盛市場(chǎng)大市場(chǎng)等菏澤幾大專業(yè)市場(chǎng)。
（2）各專業(yè)拓展完以后，從項(xiàng)目由近到遠(yuǎn)分區(qū)域拓展，以菏澤的沿街商鋪為主，比如東方紅大街、黃河路、人民路等主要街區(qū)。
（3） 最后，在牡丹區(qū)下下的鎮(zhèn)上擴(kuò)大市場(chǎng)和沿街商店。
備注：沿街商戶和專業(yè)市場(chǎng)的商戶，拓展完以后面對(duì)面的回訪，要有計(jì)劃不間斷的進(jìn)行（**回訪的效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上面對(duì)面對(duì)的交流）。
2、直銷設(shè)點(diǎn)
（1）牡丹區(qū)市區(qū)各大商超設(shè)點(diǎn)；如銀座、新蘇天美、茂業(yè)等。設(shè)點(diǎn)方式有兩種，一種是商場(chǎng)內(nèi)租間攤位，攤位上放一張條形桌，兩條凳子，兩張易拉寶，派兩名業(yè)務(wù)員，條件如果允許可以放座沙盤；另一種方式是在商場(chǎng)的外面，放一頂活動(dòng)帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩張展板（在外面易拉寶容易，讓風(fēng)吹倒）。
（2）牡丹區(qū)市區(qū)各大酒店設(shè)點(diǎn)；如和平飯店，花都飯店，銀盛飯店和菏澤飯店等。設(shè)點(diǎn)方式方式也是兩種，和商超的方式一樣，業(yè)務(wù)員視情況而定，1人或2人即可。
（3）牡丹區(qū)市區(qū)各小區(qū)設(shè)點(diǎn)；選擇入住率較高的牡丹區(qū)，如花城區(qū)、和平區(qū)、華英區(qū)等。設(shè)點(diǎn)方式：在小區(qū)門口設(shè)點(diǎn)，放一頂活動(dòng)張帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)員。
（4） 牡丹區(qū)城區(qū)內(nèi)設(shè)有實(shí)驗(yàn)小學(xué)、附屬小學(xué)、一完小學(xué)、市屬幼兒園、早教中心等小學(xué)、幼兒園。設(shè)點(diǎn)方式：
兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員（學(xué)生家長(zhǎng)接送孩子的時(shí)間很短，學(xué)校每口也非常擁堵，放活動(dòng)帳篷條形桌等，不太適合）。
（5） 牡丹區(qū)各大銀行設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)；選擇牡丹區(qū)繁華地段的主要銀行，如中國(guó)工商銀行、牡丹路建設(shè)銀行、人民路中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等。設(shè)點(diǎn)方式和小區(qū)門口設(shè)點(diǎn)方式一樣。
（6） 在牡丹區(qū)設(shè)立加油站；選擇牡丹區(qū)運(yùn)量較大的加油站，如黃河路、人民路、長(zhǎng)江路等。設(shè)置方式，派兩個(gè)業(yè)務(wù)員發(fā)送訂單。
（7） 菏澤縣、牡丹區(qū)鎮(zhèn)；設(shè)點(diǎn)方式，和牡丹區(qū)市區(qū)的設(shè)點(diǎn)方式一樣，根據(jù)實(shí)際情況可稍加變動(dòng)。
注：設(shè)立超市、酒店，資金需求較大，難度系數(shù)較大，需要市場(chǎng)部全部門配合。社區(qū)各支行和銀行設(shè)立一個(gè)點(diǎn)，需要一部分禮品，給物業(yè)和保安送些小禮物。
每個(gè)站點(diǎn)的設(shè)置時(shí)間視具體情況而定。
3、直銷活動(dòng)
（1）巡演；在菏澤市縣的繁華街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，請(qǐng)活動(dòng)公司通過演出節(jié)目，快速聚積人氣，引起路人以及周圍的商家和住戶的關(guān)注，從而進(jìn)行項(xiàng)目的宣傳推廣和客戶拓展（一場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用一般在5000-10000元左右）。
（2）單位活動(dòng)；可用于醫(yī)院、銀行、**機(jī)關(guān)、玉皇化工等大型企事業(yè)單位。通過舉行乒乓球比賽、私家車自駕游等類似的活動(dòng)，進(jìn)行宣傳項(xiàng)目，以達(dá)到深挖客戶的目的（活動(dòng)的成功與否與各個(gè)部門的配合至關(guān)重要，特別是策劃部）。
4、直銷渠道
（1） 員工通過親戚朋友介紹客戶，促進(jìn)交易。
（2）發(fā)動(dòng)員工的朋友圈；在菏澤各縣區(qū)大酒店、健身房、時(shí)尚會(huì)所、美容美發(fā)店、足浴店等高端消費(fèi)場(chǎng)所，收集一批優(yōu)質(zhì)客戶信息。
注意：部分資金應(yīng)作為公關(guān)費(fèi)用。
五、直銷物料準(zhǔn)備
1、直銷專用單頁(yè)；單頁(yè)上沒有公司的公開* *。 在下面留一個(gè)空白，供員工寫自己的* *。
2、直銷專用海報(bào)；菏澤市縣城、街道、社區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)，每一家上，客戶關(guān)系都比較好的商鋪。能貼上都貼上海報(bào)，海報(bào)上面公司公用**不要有。
三。活動(dòng)場(chǎng)所需要吧臺(tái)、凳子、易拉寶、宣傳牌、帳篷等。
4、直銷團(tuán)隊(duì)最需要的是，自己的車輛（建議提供依維柯或中巴這種類型的車，此類型的車坐人，拉物料都比較方便）。
項(xiàng)目背景：介紹該項(xiàng)目
目標(biāo)：1、為將來推出項(xiàng)目?jī)?chǔ)備誠(chéng)意客戶，試探客戶心理底線，從而作出更優(yōu)的推售計(jì)劃。
2提高現(xiàn)場(chǎng)知名度，引領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)，創(chuàng)造公眾口碑。
三。元旦客戶答謝日，以元旦為契機(jī)，擴(kuò)大項(xiàng)目品牌美譽(yù)度。
主題：2015年元旦魔術(shù)嘉年華時(shí)間：2016年1月1日
活動(dòng)地點(diǎn)：***x樓盤
參與貴賓：***x樓盤意向客戶及潛在客戶
策劃思路：寒風(fēng)入冬，圍繞“元旦”這一節(jié)日契機(jī)志在實(shí)現(xiàn)***x樓盤的熱鬧氛圍，提升客戶滿意度與品牌知名度；與魔法相結(jié)合，通力合作，達(dá)到帶旺現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造客戶口碑宣傳，帶動(dòng)項(xiàng)目的品牌。
五彩繽紛的小丑、魔術(shù)師變身禮儀歡迎，創(chuàng)造出很多驚喜！項(xiàng)目入口處情景魔法師扮演迎賓接待，詼諧童趣的造型，五彩繽紛的服裝，手持魔法棒穿梭于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為到場(chǎng)的來賓留下一個(gè)美好的印象。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)神奇的魔法師與逗趣小丑全場(chǎng)互動(dòng)，帶去一陣陣的驚喜和歡筆，更人感覺***x樓盤帶來的人文關(guān)懷。
顧客可以和魔術(shù)師和小丑合影。并設(shè)置互動(dòng)小游戲活動(dòng)，領(lǐng)取小禮物等。
活動(dòng)**：***xx元
出色的方案通常具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是合理性，能夠切實(shí)解決問題并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；二是可操作性，具備明確的步驟和可操作的計(jì)劃；三是靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)；四是可持續(xù)性，能夠長(zhǎng)期有效并適應(yīng)環(huán)境變化。為了使下一個(gè)月的工作更加順利，我們應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況制定方案并嚴(yán)格執(zhí)行。感謝您關(guān)注我們的網(wǎng)站，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了「行動(dòng)方案」，如需獲取更多信息，請(qǐng)繼續(xù)瀏覽我們的網(wǎng)站。
一、 活動(dòng)宗旨：
通過開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)和豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，在隊(duì)員和家庭中樹立節(jié)約能源、合理消費(fèi)、健康生活的科學(xué)理念，倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式，弘揚(yáng)“節(jié)約能源光榮，浪費(fèi)能源可恥”、“保護(hù)環(huán)境光榮，污染環(huán)境可恥”的社會(huì)風(fēng)尚。讓“節(jié)能減排我行動(dòng)”持之以恒、扎扎實(shí)實(shí)的貫穿在我們的日常生活和學(xué)習(xí)工作中！
二、活動(dòng)主題：
創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校和家庭，從小做起
三、參加對(duì)象：
綠色小隊(duì)全體成員
四、 活動(dòng)準(zhǔn)備：
超過* *課件，團(tuán)隊(duì)成員收集并了解環(huán)保信息* *等。
五、活動(dòng)內(nèi)容
主持人：綠色行動(dòng)小隊(duì)《綠色行動(dòng)從我做起》主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)現(xiàn)在開始。（掌聲）勤儉節(jié)約是我們勞動(dòng)人民的傳統(tǒng)美德。
目前，在中國(guó)共產(chǎn)黨和中國(guó)共產(chǎn)黨的號(hào)召下，全國(guó)人民正在開展節(jié)能減排活動(dòng)，減少能源浪費(fèi)和廢氣排放。這可是利國(guó)利民的長(zhǎng)期任務(wù)?。?/p>
生1：我們少先隊(duì)員應(yīng)該發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的美德，從小做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，讓我們也盡快加入到這項(xiàng)節(jié)能減排的工程中來。
生2：下面請(qǐng)來看一組小品，你肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來在我們身邊還真有這樣的事呢？
小品一：
生3：背著書包，一邊走一邊擦汗，說：“今天真熱，快熱死人了。噢，真好，前面有水龍頭，正好讓我洗洗面?！?/p>
生4：拿著籃球，一邊打，一邊說：“熱啊，真是熱，啊，前面有水龍頭。”快步?jīng)_上去，兩個(gè)人差點(diǎn)碰在一起。
生3：大聲嚷：“是我先到的，我先洗?！?/p>
生4：不甘示弱：“先你個(gè)頭，是我先看到的?！?/p>
合：互不相讓，叫：我先，我先…
生3：不要吵了，猜吧。（兩人猜）
忽然傳來上課鈴聲，他們轉(zhuǎn)身就走。
生4：上課了，這兩位同學(xué)誰都不關(guān)水龍頭，都走了。請(qǐng)問：他們的行為對(duì)嗎？
眾生：不對(duì)。
主持人：有什么不對(duì)的地方？請(qǐng)你們踴躍發(fā)言。
……主持人：我們剛才看到的不是個(gè)別現(xiàn)象。在日常生活中，有很多人洗手時(shí)不關(guān)水龍頭。
s1：我經(jīng)?？吹接腥擞盟蟛淮蜷_水龍頭。洗浴時(shí)只需用小流卻用中流、只需用中流卻用大流等現(xiàn)象，更是隨處都有。
學(xué)生2：最近，我們每天都能在報(bào)紙上看到干旱、缺水、缺電等字眼，真讓人感到焦慮。
學(xué)生3：但是在這個(gè)時(shí)候，有些人在大量用水。更重要的是，他們甚至為了自己的利益打開了消防栓取水。
s 4：報(bào)紙上說，像這樣非法取水每天浪費(fèi)自來水近1000噸，真令人吃驚！讓人心痛！
學(xué)生5：節(jié)約用水。這是連孩子都知道的。“水是生命之源，請(qǐng)節(jié)約第一滴水”。
學(xué)生6：是的，我希望我們都從自己做起，節(jié)約每一滴水！在這里，我就來介紹幾點(diǎn)節(jié)水小竅門。
生7：好、好、好，趕緊說說看。
學(xué)生6：洗臉洗手。用小盆接水，然后倒入桶中收集；可收集洗手、洗澡、洗衣服、洗蔬菜的水和清潔的洗碗水，用來洗抹布、擦地板、沖廁所。
主持人：同學(xué)們說得很好，接下來請(qǐng)大家欣賞群口快板，看看他們是如何節(jié)約用水的。
群口快板《節(jié)水有高招》
水，水，水，非常珍貴，一滴水，不浪費(fèi)，一點(diǎn)一點(diǎn)滴珍惜它，節(jié)約用水靠大家。今天，我在這里教你如何節(jié)約用水：洗米、洗蔬菜、洗水果，用剩菜澆花；洗臉和洗手水不換，使用后也可以拖地；洗澡冷水莫放過，桶盆接住沖廁所；有水生活真豐富，用完擰緊水龍頭。
多喝水是明智的。節(jié)水要靠有心人。每個(gè)人都是一個(gè)有責(zé)任心的人，有限的資源不能享受！
s1：這些動(dòng)作真的很實(shí)用。其實(shí)，我們不僅要在生活中節(jié)約用水，更要請(qǐng)聽鉛筆的嘆息。有請(qǐng)
《鉛筆的嘆息》
生2：我是一支普通的鉛筆。生在森林野山，長(zhǎng)在工廠車間；為同學(xué)們服務(wù)，咱心甘情愿。
誰知大師無聊，削鉛筆當(dāng)樂子。五毛錢一支鉛筆，幾分鐘剩下半段。隨手又被主人扔進(jìn)垃圾里。
如此浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)在令人心酸。（作哭狀）
學(xué)生3：這是鉛筆的自我報(bào)告。它讓人臉紅。鉛筆頭扔得到處都是，練習(xí)本也被一個(gè)一個(gè)撕下來。
學(xué)生4：即使你丟了一毛錢，你也不愿意伸手去拿。
學(xué)生3：請(qǐng)考慮一下?，F(xiàn)在國(guó)家還需要發(fā)展，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)不應(yīng)該丟掉。
生4：所以，我們少先隊(duì)員要開展“一字節(jié)約”活動(dòng)。從自己的角度出發(fā)，省一分錢，一粒米，一張紙，一滴水
生3：說得對(duì)！一中有百，有千，有萬……積少成多，積土成山。
學(xué)生4：我們需要了解聚沙成塔，腋窩積毛的原理。注意節(jié)約一滴水、一度電、一滴油
主持人：請(qǐng)考慮一下。在日常生活中，你是否經(jīng)常在離開教室時(shí)對(duì)明亮的燈光視而不見？你是否在離開飲水房的時(shí)候，對(duì)接連不斷滴下的水滴置若罔聞？
你是否為了下一次開啟電腦方便，而將教室的電腦持續(xù)的處于開機(jī)狀態(tài)？你是否隨心所欲的在草稿紙上亂圖亂畫，隨后揉成一團(tuán)，隨手丟棄？諸如此類的一系列行為，在你的身體里，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)嗎？
你可曾一過這些行為？如何將這個(gè)節(jié)能減排的行動(dòng)落實(shí)的更好？不知道各位同學(xué)有沒有什么金點(diǎn)子，下面就全班討論一下，為更好的節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策？
（小組討論，派代表發(fā)言）
節(jié)能減排金點(diǎn)子：
1學(xué)生打印試卷的兩面，收集學(xué)生的草稿。
2學(xué)校**限制用水，讓學(xué)生感受到水資源的緊迫性和重要性。如有必要，可以停一天的水，以加強(qiáng)了解。
三。自動(dòng)飲水機(jī)的水龍頭更換為自動(dòng)感應(yīng)式，可將杯子放在上面加水，防止水龍頭松動(dòng)浪費(fèi)水。
4加強(qiáng)對(duì)教室無燈無電腦現(xiàn)象的檢查。
5、廁所用燈規(guī)定每日早晨是關(guān)閉，防止廁所燈持續(xù)開著（這個(gè)現(xiàn)象很嚴(yán)重）。
6、學(xué)校走道燈及路燈換成感應(yīng)燈。
主持人:我想剛才各位同學(xué)所說均為肺腑之言，在面對(duì)如此緊張的環(huán)境局勢(shì)，可以說，我們?cè)谙胍祽械臅r(shí)候?yàn)樽约簩ふ业母鞣N各樣的理由借口將變得蒼白無力。在此，便不再多做言論，只希望大家可以將自己所深刻認(rèn)識(shí)到的附注于行動(dòng)。
把節(jié)能減排的理念落到實(shí)處。
《節(jié)能減排四句半》
節(jié)能減排的小衛(wèi)士，每個(gè)人都面帶微笑地走上舞臺(tái)，當(dāng)人們遇到喜事時(shí)，精神是涼的。歌聲飄向云端，天空和外面！
舉國(guó)上下齊節(jié)能，能源點(diǎn)滴皆是金。小市民也有責(zé)任，節(jié)能減排進(jìn)百姓心里，聽聽！
綠色校園人人保護(hù)，鶯歌燕舞加油，碧水藍(lán)天，空氣好，環(huán)保意識(shí)不能少，記??！
節(jié)能宣傳走進(jìn)社區(qū)，環(huán)保產(chǎn)品走進(jìn)家庭，大力倡導(dǎo)新能源，太陽能電池板可以發(fā)電、保鮮！
隨手開燈隨手關(guān)，節(jié)約用電美名傳，一水多用不浪費(fèi)，勤儉生活誠(chéng)可貴，學(xué)會(huì)！
今天，我們必須做點(diǎn)什么。手帕代替餐巾，沒有木筷子和竹筷子。節(jié)約木材是非常實(shí)際的。趕快！
節(jié)能事關(guān)千家萬戶，從我做起，依靠大家，節(jié)能守護(hù)你我，節(jié)能大家贊不絕口，人人稱頌！
學(xué)生5：作為一個(gè)學(xué)生，我們不僅要節(jié)約，還要懂得如何**利用。
生1：靠循環(huán)再利用的方法來減少材料循環(huán)使用，可以減少生產(chǎn)新原料的數(shù)量，從而降低二氧化碳排放量。
生2：紙和卡紙板等有機(jī)材料的循環(huán)再利用，可以避免從垃圾填埋地釋放出來的沼氣（一種能引起溫室效應(yīng)的氣體，大部分是甲烷）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，**一噸廢紙能生產(chǎn)800千克的再生紙，可以少砍17棵大樹，節(jié)約一半以上的造紙?jiān)希瑴p少水污染。
因此，節(jié)約用紙是為了保護(hù)森林和環(huán)境。
s 3:*塑料和金屬制品，再利用1公斤鋁可避免11公斤二氧化碳排放。
學(xué)生4：聽了你的介紹，我也睜開了眼睛。**利用是節(jié)能減排的一個(gè)方面。
主持人：下面有請(qǐng)輔導(dǎo)員講話。
輔導(dǎo)員講話：祝賀你們！這次活動(dòng)非常成功。節(jié)能減排既是國(guó)家和地球幸福的計(jì)算，也是一種社會(huì)責(zé)任。
節(jié)能減排是一種遠(yuǎn)景和態(tài)度；節(jié)能減排是一種智慧，是對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的！節(jié)能減排應(yīng)從點(diǎn)滴做起，從我做起，從小事做起，希望每一個(gè)同學(xué)都能成為節(jié)能減排活動(dòng)中積極的一份子，為人類社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。
主持人：滴水入海，沒有波浪，但是如果是所有的河流都回到大海呢？倘若我們攜手起來從身邊做起，節(jié)約身邊的每一滴水，每一度電，每個(gè)人都時(shí)刻做到人走燈滅，關(guān)緊水龍頭，循環(huán)利用水資源等等這一類的細(xì)節(jié)一人節(jié)約一滴水，那么十三億人將節(jié)約是十三億滴水，將得到的是一個(gè)碧水藍(lán)天，鳥語花香的世界，那一天，希望離我們不會(huì)遙遠(yuǎn)。
各位同學(xué)，讓我們?yōu)楣?jié)能減排發(fā)出自己的聲音：
（主持人：請(qǐng)與我們一起閱讀。）
藍(lán)天白云，悠悠我心；碧水青山，悠悠我情。
保護(hù)自然，不斷生長(zhǎng)，不斷發(fā)展，定期循環(huán)；
幸福生活，來之不易；一滴一粒，當(dāng)珍當(dāng)惜。
節(jié)減意識(shí)，相伴相依。節(jié)能減排，從我做起！
2.現(xiàn)場(chǎng)簽名；
3.發(fā)放“綠書簽”。
五、活動(dòng)參與人員
1江西財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長(zhǎng)、黨委委員呂福財(cái)教授；
2、江西省、南昌市“掃黃打非”辦公室領(lǐng)導(dǎo)；
三。研究生部主任李良智教授，黨總支書記劉小瑜教授；
4、研究生學(xué)生黨支部代表；
5共青團(tuán)支部、研究生會(huì)學(xué)生干部；
6第50期入黨積極分子培訓(xùn)班。
六、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：“4·26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日，中午11:40；
地點(diǎn)：研究生教學(xué)大樓門口。
七、活動(dòng)宣傳
1邀請(qǐng)省內(nèi)主流新聞**參與報(bào)道；
2組織校園宣傳活動(dòng)，布置彩虹門，懸掛橫幅。
八、活動(dòng)后勤保障
研究生部黨總支負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)單位，組織各級(jí)研究生黨團(tuán)學(xué)學(xué)生干部、黨校入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)員參加活動(dòng)，安排人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
江西省“掃黃打非”辦公室
南昌市“掃黃打非”辦公室
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生部
2011年4月22日
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，引導(dǎo)青年學(xué)生積極投身進(jìn)社會(huì)實(shí)踐，錘煉品格，增長(zhǎng)才干，堅(jiān)定理想信念。學(xué)校定于今年寒假開展“西財(cái)暖冬”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，包括寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想青年學(xué)習(xí)研究會(huì)專項(xiàng)活動(dòng)。本次活動(dòng)充分利用學(xué)生返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們深入社區(qū)、感知社會(huì)，在實(shí)踐中深入對(duì)國(guó)情民情的了解，在實(shí)踐中做到理論知識(shí)的運(yùn)用及轉(zhuǎn)化，在實(shí)踐中展現(xiàn)中國(guó)青年的力量與擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)主題
“西財(cái)暖冬”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
二、活動(dòng)內(nèi)容
今年“西財(cái)暖冬”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)包括寒假公益實(shí)踐活動(dòng)和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想青年學(xué)習(xí)研究會(huì)專項(xiàng)活動(dòng)兩個(gè)部分。
“西財(cái)暖冬”——寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)采取就近就便原則，積極鼓勵(lì)青年大學(xué)生利用寒假在所在社區(qū)開展一系列關(guān)注社區(qū)環(huán)境、創(chuàng)建文明社區(qū)、普及法律常識(shí)等活動(dòng)，用實(shí)踐行動(dòng)溫暖社區(qū)，為社區(qū)的美好建設(shè)貢獻(xiàn)青春的力量。學(xué)校擬重點(diǎn)開展以下五項(xiàng)實(shí)踐專題行動(dòng)：
（一）“低碳相隨，綠色相伴”——共建綠色社區(qū)
黨的十九大報(bào)告中明確指出，建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)，綠水青山就是金山銀山。良好的生態(tài)環(huán)境是建設(shè)美麗中國(guó)的基礎(chǔ)。關(guān)注生態(tài)，倡導(dǎo)綠色，需要走進(jìn)社區(qū)。實(shí)地調(diào)研社區(qū)環(huán)境，了解居民感受，為綠色生態(tài)奔走呼號(hào)，喚醒人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)為良好的社區(qū)環(huán)境貢獻(xiàn)西財(cái)青年的力量。
（二）“學(xué)法明道，以法立身”——共建法治社區(qū)
在司法體制改革深化的背景下，在全面推進(jìn)依法治國(guó)的浪潮中，作為公民，理當(dāng)遵紀(jì)守法，知法懂法；作為青年一代，應(yīng)將法制精神貫徹己身，并積極普法，承擔(dān)更多的責(zé)任。在社區(qū)中問卷調(diào)查民眾知法情況，在社區(qū)中營(yíng)造守法之風(fēng)氣，在共建法制社區(qū)的過程中書寫當(dāng)代優(yōu)秀大學(xué)生的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
（三）“送暖社區(qū)，愛滿人間”——共建溫暖社區(qū)
在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的指導(dǎo)下，為推動(dòng)社區(qū)文明進(jìn)步，建設(shè)宜居宜業(yè)、包容互助、和諧文明的美好社區(qū)，西財(cái)學(xué)子走進(jìn)社區(qū)，給空巢老人、留守兒童、環(huán)衛(wèi)工人、支教老師等特殊群體送去溫暖，用青春熱情溫暖社區(qū)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“大氣為人，大智謀事，大愛行天下”的西財(cái)青年品格。
（四）“情通鄰里，誼滿社區(qū)”——共建和諧社區(qū)
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，居民生活節(jié)奏緊張，鄰里欠缺溝通。春節(jié)佳期，為加強(qiáng)社區(qū)居民交流，促進(jìn)社區(qū)治安穩(wěn)定，通過舉辦社區(qū)互動(dòng)活動(dòng)，參與社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，開展社區(qū)安全教育等多樣形式在寒冬中給社區(qū)帶來歡聲笑語，為構(gòu)建鄰里一家親的和諧社區(qū)獻(xiàn)力。
（五）“財(cái)經(jīng)恵民，以人為本”——共建人文社區(qū)
在加強(qiáng)社區(qū)思想文化建設(shè)的號(hào)召下，西財(cái)學(xué)子走進(jìn)社區(qū)，積極宣傳國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略大計(jì)、普及基礎(chǔ)財(cái)經(jīng)知識(shí)。解釋一些生活中的簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，幫助居民了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革，學(xué)做理性消費(fèi)人，識(shí)別常見經(jīng)濟(jì)騙局，給社區(qū)居民帶來經(jīng)濟(jì)方面的人文關(guān)懷。
“西財(cái)暖冬”——習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想青年學(xué)習(xí)研究會(huì)專項(xiàng)活動(dòng):
緊密結(jié)合黨對(duì)當(dāng)代青年的厚望及青年肩負(fù)的時(shí)代使命，鼓勵(lì)青年同學(xué)閱讀學(xué)習(xí)主流文化、紅色文化書籍，結(jié)合閱讀感悟到書籍記敘內(nèi)容的主要相關(guān)地點(diǎn)開展社會(huì)實(shí)踐和調(diào)研，將自己的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐體會(huì)結(jié)合起來，通過參觀、訪談等多樣化的形式，更深入地了解現(xiàn)實(shí)情況，感悟青年責(zé)任。
推薦閱讀書目：《習(xí)近平的七年知青歲月》、《遵義！遵義！》、《周恩來在上?！?、《紅巖》、《保衛(wèi)延安》、《林海雪原》、《“紅色三晉”叢書：鄧小平在太行》、《太行山上》。（立項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)可不限于以上書目）
三、活動(dòng)形式與要求
1．我?！拔髫?cái)暖冬”——寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)分為省內(nèi)項(xiàng)目和省外項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)控制在3-5人，省外項(xiàng)目要求成員為同一省份；習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想青年學(xué)習(xí)研究會(huì)專項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不限定成員生源地，人數(shù)在3-5人。
2．我校全日制本科生、研究生均可參加，鼓勵(lì)跨專業(yè)跨學(xué)院組建團(tuán)隊(duì)。
3．寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想青年學(xué)習(xí)研究會(huì)專項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間不少于3天。
四、活動(dòng)流程
（一）活動(dòng)啟動(dòng)與動(dòng)員宣傳（11月23日）
學(xué)校于11月23日啟動(dòng)開展“西財(cái)暖冬”——寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想青年學(xué)習(xí)研究會(huì)專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)寒假社會(huì)實(shí)踐工作進(jìn)行部署。請(qǐng)各學(xué)院（中心）分團(tuán)委（團(tuán)總支）根據(jù)實(shí)際情況，扎實(shí)開展本單位的社會(huì)實(shí)踐動(dòng)員宣傳工作。
（二）項(xiàng)目申報(bào)與項(xiàng)目立項(xiàng)（11月24日-12月8日）
對(duì)“西財(cái)暖冬”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，由各學(xué)院根據(jù)項(xiàng)目的創(chuàng)新性、可行性等評(píng)選出兩個(gè)院級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目（一個(gè)寒假公益實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目和一個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目）與一般項(xiàng)目若干。職能部門與學(xué)生組織申報(bào)材料初審由校團(tuán)委開展。學(xué)校將根據(jù)立項(xiàng)結(jié)果給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。請(qǐng)各學(xué)院自行把握學(xué)院初審時(shí)間，避免延期報(bào)送材料。
（三）項(xiàng)目實(shí)施與過程追蹤（1月中旬-2月末）
1.項(xiàng)目實(shí)施。學(xué)校提供《"西財(cái)暖冬"操作指南》、實(shí)踐旗幟等物資保障，各社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)和參加社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)按照學(xué)校要求和實(shí)踐方案奔赴實(shí)踐地，積極開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，力求務(wù)實(shí)創(chuàng)新，出成果、出效益。
2.過程追蹤。學(xué)校將依托“寒假社會(huì)實(shí)踐通訊平臺(tái)”進(jìn)行全程追蹤，各社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)和參加社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)及時(shí)提交活動(dòng)新聞和感想，學(xué)校定期更新寒假社會(huì)實(shí)踐專題網(wǎng)站。校團(tuán)委安排寒假期間值班，了解并解決學(xué)生實(shí)踐過程中遇到的問題。
（四）與評(píng)優(yōu)表彰（2018年3月）
1.。參加社會(huì)實(shí)踐的隊(duì)伍和個(gè)人在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將團(tuán)隊(duì)總結(jié)、視頻等相關(guān)材料按要求上報(bào)校團(tuán)委。
2.評(píng)優(yōu)表彰。學(xué)校對(duì)實(shí)踐過程中的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體統(tǒng)一進(jìn)行表彰。
3.典型宣傳。學(xué)校將通過校園媒體對(duì)在社會(huì)實(shí)踐中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)示范效應(yīng)，擴(kuò)大教育范圍，激勵(lì)學(xué)生成長(zhǎng)成才。
請(qǐng)各實(shí)踐團(tuán)隊(duì)于12月6日24:00前將實(shí)踐團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目申報(bào)書與信息匯總表電子版發(fā)至?xí)?jì)學(xué)院實(shí)踐部公郵：xx，以【會(huì)計(jì)學(xué)院】+【項(xiàng)目名稱】+【負(fù)責(zé)人】形式命名；并于12月6日17∶30-18∶30將紙質(zhì)版交至通博樓D108。
學(xué)校光盤行動(dòng)活動(dòng)方案
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對(duì)飲食的要求也越來越高。然而，我們卻面臨著食物浪費(fèi)的嚴(yán)重問題。每年，大量的食物被浪費(fèi)在餐桌上，這不僅是一種資源浪費(fèi)，更是對(duì)地球資源的不負(fù)責(zé)任。為了引起人們對(duì)食物浪費(fèi)的重視，我們決定開展一項(xiàng)名為“學(xué)校光盤行動(dòng)”的活動(dòng)。
本次活動(dòng)的目的是通過組織學(xué)生們參與，宣傳食物浪費(fèi)的嚴(yán)重問題，養(yǎng)成不浪費(fèi)食物的好習(xí)慣，同時(shí)提高學(xué)生的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。以下是我們的活動(dòng)方案：
一、活動(dòng)準(zhǔn)備
1. 成立活動(dòng)組織委員會(huì)
我們將成立一個(gè)專門的活動(dòng)組織委員會(huì)，由老師和學(xué)生組成，負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃和組織工作。
2. 宣傳欄和海報(bào)制作
在學(xué)校各個(gè)醒目的地方，如食堂、教室、走廊等設(shè)置宣傳欄，用以展示食物浪費(fèi)的數(shù)據(jù)和相關(guān)的信息。同時(shí)，我們也將組織學(xué)生制作創(chuàng)意海報(bào)，以吸引更多的人參與。
3. 撰寫宣傳文章
希望能得到更多人的關(guān)注和支持，我們將邀請(qǐng)學(xué)生和老師共同撰寫宣傳文章，通過校園網(wǎng)和校報(bào)等媒介途徑廣泛傳播。
4. 老師培訓(xùn)和宣傳教育
我們計(jì)劃邀請(qǐng)專業(yè)人士來學(xué)校開設(shè)一場(chǎng)關(guān)于食物浪費(fèi)的講座，對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的環(huán)保意識(shí)，并教導(dǎo)他們?nèi)绾卧谡n堂上引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成不浪費(fèi)食物的好習(xí)慣。
二、活動(dòng)開展
1. 宣傳日
我們將確定一個(gè)宣傳日，全校范圍內(nèi)同步進(jìn)行宣傳活動(dòng)。這一天，我們將在食堂門口設(shè)立一個(gè)專門的展示區(qū)域，展示食物浪費(fèi)的現(xiàn)象和危害，并發(fā)放宣傳手冊(cè)，向師生們普及相關(guān)知識(shí)。
2. 食堂環(huán)保行動(dòng)
針對(duì)食堂浪費(fèi)現(xiàn)象，我們將引入點(diǎn)餐制度，并推行“光盤行動(dòng)”。學(xué)生需要根據(jù)自己的食量點(diǎn)餐，同時(shí)食堂也將提供適量的食物，減少浪費(fèi)。對(duì)于能夠光盤的學(xué)生，我們將鼓勵(lì)、贊揚(yáng)，并給予小禮品。
3. 行動(dòng)倡議書
為了讓更多的人參與到我們的活動(dòng)中來，我們將發(fā)起一項(xiàng)行動(dòng)倡議書，鼓勵(lì)全校師生都簽名，以表示對(duì)光盤行動(dòng)的支持和參與。
4. 環(huán)保征文比賽
組織環(huán)保主題的征文比賽，鼓勵(lì)學(xué)生們用文字表達(dá)對(duì)食物浪費(fèi)的思考和自己的行動(dòng)計(jì)劃。在比賽中，我們將選出優(yōu)秀的作品，在學(xué)校內(nèi)部和媒體上進(jìn)行宣傳。
三、活動(dòng)總結(jié)
1. 統(tǒng)計(jì)結(jié)果
在活動(dòng)結(jié)束后，我們將對(duì)學(xué)生們的實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，包括點(diǎn)餐情況、食物浪費(fèi)的減少情況等。并將數(shù)據(jù)以報(bào)告的形式呈現(xiàn)給全體師生，以激勵(lì)大家保持這種良好的習(xí)慣。
2. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和展望
通過這次活動(dòng)，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表個(gè)人心得和感受，并展望未來，計(jì)劃如何將這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)下去，并取得更好的效果。
通過本次活動(dòng)，我們希望能夠引起師生們對(duì)食物浪費(fèi)問題的重視，樹立環(huán)保意識(shí)，減少食物浪費(fèi)，從而為地球資源的節(jié)約做出貢獻(xiàn)。學(xué)校光盤行動(dòng)的開展，不僅可以教育學(xué)生遠(yuǎn)離浪費(fèi)，還能夠培養(yǎng)他們的責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們相信，通過這項(xiàng)活動(dòng)，我們可以為構(gòu)建和諧社會(huì)、可持續(xù)發(fā)展做出一分貢獻(xiàn)。
打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，一些非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和違法行為也隨之呈現(xiàn)出蔓延的趨勢(shì)。為了維護(hù)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各級(jí)政府必須采取相應(yīng)的措施來打擊非法活動(dòng)和違法行為。為此，制定了打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案，以全面整治非法經(jīng)營(yíng)和打擊違法行為，有效維護(hù)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序。
一、目標(biāo)和原則
打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)是貫徹落實(shí)法治原則，依法打擊非法經(jīng)營(yíng)行為和違法行為，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常秩序和公共利益。方案的實(shí)施要堅(jiān)持科學(xué)決策，協(xié)同作戰(zhàn)，加大力度，明確責(zé)任，確保取得良好的治理效果。
二、重點(diǎn)任務(wù)
1. 加強(qiáng)源頭治理
在非法經(jīng)營(yíng)和違法行為日趨嚴(yán)重的背景下，必須加強(qiáng)源頭治理。政府要組織相關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入的監(jiān)管，對(duì)入市企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審批和監(jiān)督管理，防止非法經(jīng)營(yíng)者和違法行為的產(chǎn)生。
2. 強(qiáng)化執(zhí)法力量
為了有效打擊非法經(jīng)營(yíng)和違法行為，必須加強(qiáng)執(zhí)法力量。政府要加大對(duì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的投入，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)執(zhí)法手段和科技裝備的更新，確保執(zhí)法工作的高效進(jìn)行。
3. 完善懲罰措施
為了讓非法經(jīng)營(yíng)者和違法行為者付出應(yīng)有的代價(jià)，必須完善懲罰措施。政府要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，建立健全相關(guān)的處罰制度，加大對(duì)違法行為的打擊力度，讓違法者付出相應(yīng)的代價(jià)。
4. 健全監(jiān)督機(jī)制
為了加強(qiáng)對(duì)非法經(jīng)營(yíng)和違法行為的監(jiān)督，必須健全監(jiān)督機(jī)制。政府要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，建立投訴舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)公眾揭發(fā)非法經(jīng)營(yíng)和違法行為，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，并對(duì)舉報(bào)人予以保護(hù)。
三、工作措施
1. 建立健全調(diào)查取證機(jī)制
為了有效打擊非法經(jīng)營(yíng)和違法行為，必須建立健全調(diào)查取證機(jī)制。政府要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的調(diào)查取證能力，加大對(duì)非法經(jīng)營(yíng)和違法行為的調(diào)查取證力度，確保相關(guān)案件的順利偵破和定罪量刑的準(zhǔn)確。
2. 加大媒體宣傳力度
為了增強(qiáng)公眾對(duì)打非治違行動(dòng)的支持和參與，必須加大媒體宣傳力度。政府要加大對(duì)媒體的支持，提供相關(guān)材料和信息，鼓勵(lì)媒體廣泛報(bào)道打非治違行動(dòng)的成果和案例，提高社會(huì)的法治意識(shí)和法律素養(yǎng)。
3. 推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展
為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展和規(guī)范運(yùn)營(yíng)，必須推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。政府要積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，減少非法經(jīng)營(yíng)和違法行為的滋生。
4. 健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制
為了實(shí)現(xiàn)打非治違行動(dòng)的全面整治，必須健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。政府要組織相關(guān)部門加強(qiáng)合作，形成聯(lián)防聯(lián)控體系，加強(qiáng)信息共享和案件協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)打擊非法經(jīng)營(yíng)和違法行為的無縫對(duì)接，確保整治行動(dòng)的高效進(jìn)行。
小編認(rèn)為，打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案的實(shí)施，對(duì)于維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境具有重要的意義。各級(jí)政府應(yīng)根據(jù)該方案的要求，采取切實(shí)的措施，加強(qiáng)源頭治理，強(qiáng)化執(zhí)法力量，完善懲罰措施和監(jiān)督機(jī)制，全面整治非法經(jīng)營(yíng)和打擊違法行為，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一、成立項(xiàng)目部專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、工作重點(diǎn)
開展以查管理制度、查安全培訓(xùn)、查交底、查防護(hù)用品使用情況、查現(xiàn)場(chǎng)隱患、查安全設(shè)施、查特種設(shè)備及危險(xiǎn)源的管理、查應(yīng)急預(yù)案及演練、查事故報(bào)告與處置、職場(chǎng)衛(wèi)生和環(huán)境治理為中心的安全檢查。
1、管理、制度、法律法規(guī)執(zhí)行情況
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。是否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；能否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)有無違章指揮；作業(yè)人員是否有違章操作和不安全行為。
（2）安全檢查制度，是否定期開展本部門安全檢查，并有檢查記錄和查出問題整改單。
（3）安全規(guī)章制度是否完善，包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、獎(jiǎng)懲規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場(chǎng)所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
（4）危險(xiǎn)作業(yè)審批程序是否完善。
（5）各項(xiàng)安全管理是否符合國(guó)家法律法規(guī)要求。
2、安全教育、培訓(xùn)、安全交底情況
（1）作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況。是否建立了作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度，安全教育培訓(xùn)工作能否做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有檔案。
（2）新員工進(jìn)場(chǎng)、員工轉(zhuǎn)崗、臨時(shí)上崗人員安全培訓(xùn)，各工種的操作規(guī)程和崗位培訓(xùn)情況，安全技術(shù)交底情況。
（3）特種作業(yè)人員相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置、易發(fā)事故的危險(xiǎn)部位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。
（2）安全防護(hù)設(shè)施、欄桿、閘刀蓋等是否齊全、有效；電氣安全設(shè)施，如安全接地，避雷設(shè)備、照明情況。
（3）配電室、易燃物質(zhì)的貯存、運(yùn)輸和使用情況；防火、防高處墜落、防機(jī)械傷害等防護(hù)措施；制度是否健全，安全檢查監(jiān)督是否到位，各種安全技術(shù)資料是否齊全。
4、崗位安全檢查
（1）檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴和正確使用情況。
（2）現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)和制度的執(zhí)行情況，有無班前、班中飲酒、串崗現(xiàn)象。工作期間不準(zhǔn)赤膊、敞衣、穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。
（3）安全標(biāo)志掛放要規(guī)范整潔，安全通道暢通。
（4）工作環(huán)境符合要求，檢查設(shè)備的開關(guān)、儀表、防護(hù)裝置是否安全、可靠。
5、特種設(shè)備管理情況
起重設(shè)備等安全運(yùn)行情況；特種設(shè)備是否建立技術(shù)檔案，并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng)制度。
6、檢查臺(tái)賬及落實(shí)情況
對(duì)排查、檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，逐一制定具體整改方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，并建立臺(tái)賬，分級(jí)管控。不能按期整改完成，或不能保證安全生產(chǎn)的，一律停產(chǎn)整改。
7、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理情況
是否建立了安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案、檔案資料是否齊全。
8、隱患整改落實(shí)情況
（1）能否做到：有隱患整改措施，明確責(zé)任人，重大隱患的整改實(shí)施有計(jì)劃、有控制、有記錄。
（2）對(duì)查出的安全隱患，實(shí)行下發(fā)《隱患整改通知單》，經(jīng)安全部門簽字后發(fā)出，隱患負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)按要求期限整改，通知單要存檔、備查。
9、應(yīng)急預(yù)案及演練情況
有無應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按應(yīng)急預(yù)案定期演練，有演練記錄、演練效果分析。
10、事故報(bào)告及處理
如發(fā)生事故，是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)并按“四不放過”原則進(jìn)行處理。
20xx年本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。牢固樹立以人為本、安全生產(chǎn)的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的'良好局面。
三、整治重點(diǎn)
(一)落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮安全小組作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2、深化建筑施工安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，對(duì)土方開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)集團(tuán)安全辦備案。
3、每月定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。
4、在重大節(jié)日及重大活動(dòng)前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。
(二)以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。對(duì)新入場(chǎng)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，考核合格后方可上崗。
2、積極開展迎接建國(guó)70周年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
3、加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強(qiáng)預(yù)案演練，全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。
(三)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核、記錄和通報(bào)工作。
2、認(rèn)真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。
(四)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范
1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。
2、各部門要定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議，開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng)，制訂安全措施，做好交底工作。
(五)堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)
1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。
(六)抓好消防管理工作
1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。
2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。
3、積極開展消防演練活動(dòng)，提高防火自救能力。
(七)加強(qiáng)綠色施工、揚(yáng)塵治理的管控工作
1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置做好主要道路、材料堆場(chǎng)、生活辦公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作，實(shí)行場(chǎng)地硬化，確保無一處露土現(xiàn)象，以達(dá)到防塵控制要求。
2、工地進(jìn)出口、場(chǎng)內(nèi)施工便道和建筑材料堆放地進(jìn)行硬化處理，澆筑混凝土。安排專人經(jīng)常清潔、灑水降塵。
3、在施工場(chǎng)地內(nèi)，設(shè)置車輛清洗設(shè)施以及配套的排水、泥漿沉淀設(shè)施；工地出入口配置沖洗用水和設(shè)備，其門內(nèi)側(cè)鋪設(shè)寬度不少于3米的麻袋并加濕。運(yùn)輸車輛帶泥輪胎進(jìn)行沖洗干凈后，方可駛出工地
為貫徹落實(shí)中共藤縣委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》(藤辦發(fā)〔20xx〕62號(hào)) 和中共藤縣委員會(huì)組織部《藤縣20xx年行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施方案》(藤組通〔20xx〕42號(hào))精神，保證全面深入推進(jìn)我局行動(dòng)學(xué)習(xí)工作有效開展，結(jié)合民政工作實(shí)際，特制定本方案。
一、行動(dòng)學(xué)習(xí)的實(shí)施意義
行動(dòng)學(xué)習(xí)是馬克思主義認(rèn)識(shí)論和實(shí)踐論在實(shí)際工作中的具體應(yīng)用，是培養(yǎng)人才隊(duì)伍、促進(jìn)科學(xué)工作、推動(dòng)組織發(fā)展的思想方法體系，具有普遍性、開放性、發(fā)展性等特點(diǎn)，通過一套完整的流程和機(jī)制，一系列民主開放的操作方法和工具，圍繞工作中的實(shí)際問題，持續(xù)不斷地開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、研討、行動(dòng)、反思，確保認(rèn)識(shí)不斷升華、實(shí)踐不斷發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)解決突出問題、推動(dòng)工作進(jìn)步、增強(qiáng)個(gè)人能力、提升組織文化。行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本理念是干中學(xué)、學(xué)中干，強(qiáng)調(diào)以學(xué)習(xí)推進(jìn)工作，以工作帶動(dòng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)合二為一。
二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
(一)指導(dǎo)思想
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的、自治區(qū)第十次黨代會(huì)和市第十二次黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，緊緊抓住發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，以“五年一工程”為抓手，把行動(dòng)學(xué)習(xí)與解放思想、趕超跨越相結(jié)合，與破解難題、推動(dòng)工作相結(jié)合，與發(fā)揚(yáng)民主、優(yōu)化環(huán)境相結(jié)合，與培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)人才相結(jié)合，為加快推進(jìn)富民強(qiáng)縣新跨越提供有力支撐。
(二)工作目標(biāo)
通過實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)，解決局機(jī)關(guān)各股室、二層機(jī)構(gòu)各單位工作中遇到的亟待解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推動(dòng)民政工作科學(xué)發(fā)展;培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力和解決問題能力強(qiáng)的民政干部隊(duì)伍，推動(dòng)人才發(fā)展;提高局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、協(xié)同力和創(chuàng)新力，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、教練型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè);營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，形成一種常態(tài)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐、民主決策、重抓落實(shí)的良好風(fēng)氣，促進(jìn)優(yōu)秀組織文化的形成和學(xué)習(xí)型黨組織的發(fā)展。
三、實(shí)施步驟
行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施時(shí)間為20xx年6月—20xx年12月，實(shí)施工作進(jìn)程安排如下：
第一階段：籌備啟動(dòng)階段(20X年6月)
(一)制定實(shí)施方案(20xx年6月上旬)
結(jié)合自身實(shí)際制定藤縣民政局行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施方案，明確行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及工作思路等。
(二)成立機(jī)構(gòu)(20xx年6月上旬)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由本單位黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，黨組分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作，審議推進(jìn)過程中的重大事項(xiàng)。具體成員名單如下：
組 長(zhǎng)： 許景強(qiáng) 黨組副書記、局長(zhǎng)
副組長(zhǎng)： 韋景金 副局長(zhǎng)
黃壽森 副局長(zhǎng)
江亞平 黨組副書記
蘇杰明 副局長(zhǎng)
成 員： 黃文思 副主任科員、辦公室主任
許春玲 副主任科員、社會(huì)事務(wù)和基礎(chǔ)政權(quán)股股長(zhǎng)
馮秀瓊 辦公室負(fù)責(zé)人
容錦發(fā) 救災(zāi)救濟(jì)股股長(zhǎng)
陳昌富 優(yōu)撫安置股股長(zhǎng)
周 鵬 計(jì)財(cái)股負(fù)責(zé)人、救助站站長(zhǎng)
覃慶雄 殯葬管理站站長(zhǎng)
陳周賢 低保中心負(fù)責(zé)人
蘇穎蓮 低收入核對(duì)中心主任
黃德英 婚姻登記處主任
黃定森 太平婚姻登記處主任、項(xiàng)目辦主任
黎菲萍 光榮院院長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由馮秀瓊同志兼任辦公室主任，黃敏玲、李桂勇同志任辦公室副主任，工作人員從相關(guān)股室抽調(diào)。
(三)舉行啟動(dòng)儀式和方法技能培訓(xùn)班(20xx年6月中下旬)
1.舉行行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)儀式(6月中下旬)
及時(shí)舉行行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)儀式，對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)推廣實(shí)施工作作出總體部署。
2.舉辦行動(dòng)學(xué)習(xí)理念導(dǎo)入和方法技能培訓(xùn)班(6月中下旬)
要在本單位內(nèi)部自行組織若干次行動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)技能培訓(xùn)，講授行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論和理念、項(xiàng)目實(shí)施的流程和步驟、操作過程的方法和技巧，以及特殊角色(組長(zhǎng)、促進(jìn)師)技能等，所需專家老師可向縣行動(dòng)辦申請(qǐng)。
第二階段：推動(dòng)實(shí)施階段(20X年7月—20xx年12月)
(一)確定選題(20xx年7月上旬)
局行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室廣泛調(diào)研并征求本地、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工意見，提出若干個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的建議題目，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組確定1-2個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要，每個(gè)項(xiàng)目可分為若干個(gè)分項(xiàng)目，每個(gè)分項(xiàng)目可再細(xì)分為若干個(gè)子項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目化管理，分別實(shí)施、分步推進(jìn)。
行動(dòng)學(xué)習(xí)的選題應(yīng)堅(jiān)持如下原則：一是重要性。選擇影響和制約本地、本單位整體工作發(fā)展，具有戰(zhàn)略意義的重要問題;二是緊迫性，應(yīng)選擇當(dāng)前工作中急需解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題;三是綜合性，選擇1個(gè)單位(部門)難以解決，需要多個(gè)單位(部門)協(xié)作解決的綜合性問題;四是可行性，要結(jié)合本單位實(shí)際，選擇在一定人、財(cái)、物條件下，3-6個(gè)月內(nèi)，最多不超過1年能較好解決或基本解決的問題，避免選題過大、過虛、過于隨意。
根據(jù)上述要求和本局實(shí)際，確定這次行動(dòng)學(xué)習(xí)的選題是：調(diào)查摸清全縣孤兒基本情況，按照有利于孤兒身心健康成長(zhǎng)的原則，采取多種方法，做好認(rèn)定工作，加大孤兒的救助工作力度，拓展孤兒安置渠道，創(chuàng)新貫徹落實(shí)孤兒保障制度，達(dá)到“應(yīng)救盡救”，保障孤兒的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(二)組建項(xiàng)目行動(dòng)小組(20xx年7月中下旬)
根據(jù)行動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)目實(shí)施的需要，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)召集人，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。在征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，由推動(dòng)小組提出各項(xiàng)目行動(dòng)小組人員名單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，具體推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施。每個(gè)項(xiàng)目行動(dòng)小組成員6—10 名，包括組長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員、學(xué)習(xí)委員、陳述者、核心學(xué)員等角色。另外，每個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)小組配備1—2 名促進(jìn)師，如有條件可聘請(qǐng)專家作為觀察員，為項(xiàng)目實(shí)施提供咨詢服務(wù)和指導(dǎo)。隨著項(xiàng)目實(shí)施和學(xué)習(xí)研討的深入，每個(gè)項(xiàng)目可分為若干個(gè)分項(xiàng)目或子項(xiàng)目。
(三)建立行動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)制度(20xx年7月上旬)
要研究出臺(tái)有利于推動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)制度、工作制度、項(xiàng)目管理制度、經(jīng)費(fèi)管理制度、促進(jìn)師管理制度、信息報(bào)送制度、學(xué)員管理制度，制定各類激勵(lì)政策、機(jī)制，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作，營(yíng)造民主平等、開放合作、積極進(jìn)取、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)參與者學(xué)習(xí)和工作的內(nèi)在動(dòng)力。
(四)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，形成方案(20xx年7月中旬)
各項(xiàng)目、分項(xiàng)目和子項(xiàng)目都要組織召開行動(dòng)小組分析研討會(huì)，通過積極開展調(diào)查研究、集體學(xué)習(xí)、集中研討、方案試點(diǎn)、總結(jié)反思等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，在集思廣益、群策群力的基礎(chǔ)上形成工作實(shí)施方案或問題解決方案。項(xiàng)目實(shí)施方案要明確項(xiàng)目召集人、牽頭單位、參與單位、核心學(xué)員、總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)和預(yù)期成果等，要明確整個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)過程的調(diào)研、培訓(xùn)、研討、方案實(shí)施等活動(dòng)的時(shí)間安排。項(xiàng)目實(shí)施方案需報(bào)上一級(jí)項(xiàng)目推動(dòng)小組審批,并報(bào)縣行動(dòng)辦備案。
(五)評(píng)審方案，付諸實(shí)施(20xx年7月—20xx年12月)
聘請(qǐng)與項(xiàng)目相關(guān)的專家和主管領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)估小組，對(duì)各項(xiàng)目的學(xué)習(xí)研究成果(主要是對(duì)解決問題的方案和改進(jìn)意見)進(jìn)行評(píng)估，提出修改建議或意見。項(xiàng)目學(xué)習(xí)小組在實(shí)施方案和推進(jìn)項(xiàng)目的過程中要注意把握好以下幾個(gè)方面：
1.組織調(diào)研活動(dòng)。每個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)小組在研討形成項(xiàng)目的實(shí)施方案過程中，應(yīng)安排2—4次調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研可采用座談交流和現(xiàn)場(chǎng)考察相結(jié)合的方式。
2.組織研討會(huì)。行動(dòng)學(xué)習(xí)過程中，項(xiàng)目每個(gè)月至少組織1次核心學(xué)員研討會(huì)，確保項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)的參與;分項(xiàng)目每月至少組織2次核心學(xué)員研討會(huì)。
3.邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)。行動(dòng)學(xué)習(xí)小組在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，根據(jù)需要可自行聘請(qǐng)專家或通過縣行動(dòng)辦聘請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃后報(bào)縣行動(dòng)辦備案。隨著項(xiàng)目推進(jìn)的深入，下分子項(xiàng)目的新學(xué)員，可申請(qǐng)縣行動(dòng)辦統(tǒng)一組織對(duì)新學(xué)員進(jìn)行行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念、方法和操作技能培訓(xùn)。
4.嚴(yán)格過程控制。在項(xiàng)目推進(jìn)之初，應(yīng)按照行動(dòng)學(xué)習(xí)的流程、步驟和縣行動(dòng)辦推薦的方式方法實(shí)施，每個(gè)項(xiàng)目行動(dòng)學(xué)習(xí)小組要保持與縣行動(dòng)辦的緊密溝通，嚴(yán)格在縣行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組和推動(dòng)小組的指導(dǎo)下開展行動(dòng)學(xué)習(xí)。行動(dòng)辦要及時(shí)督查和密切把握行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度及實(shí)施方案的落實(shí)情況，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組和推動(dòng)小組，采取有針對(duì)性的指導(dǎo)和控制措施。
5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，行動(dòng)學(xué)習(xí)小組鼓勵(lì)學(xué)員通過“中德合作廣西行動(dòng)學(xué)習(xí)網(wǎng)”、“藤縣人民政府網(wǎng)——行動(dòng)學(xué)習(xí)專欄”、“藤縣行動(dòng)學(xué)習(xí)QQ 群”以及各種行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、研討會(huì)、學(xué)員論壇等平臺(tái)，積極參與行動(dòng)學(xué)習(xí)的交流，促進(jìn)反思和學(xué)習(xí)的不斷深化。
6.創(chuàng)新方式方法。在熟練掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的流程、步驟和“頭腦風(fēng)暴”、“團(tuán)隊(duì)列名”、“魚骨刺圖”、“開放空間”、“六頂思考帽”等常用研討方法后，綜合應(yīng)用多種研討方法有效結(jié)合，積極探索和創(chuàng)新其他方式方法，破解工作中的難題，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。
7.反思完善，跟蹤實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施方案在付諸實(shí)施過程中，對(duì)遇到的一些新情況、新問題，項(xiàng)目學(xué)習(xí)小組要跟蹤方案實(shí)施情況，及時(shí)了解和研究解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，不斷反思和完善原有方案和工作措施，再實(shí)施——再反思——再實(shí)施，直至問題得到解決，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目完成。
(六)總結(jié)固化，成果完善(20xx年12月)
1.總結(jié)固化。項(xiàng)目結(jié)束后，實(shí)施單位及學(xué)員要及時(shí)總結(jié)反思，將項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)、解決問題的辦法和保障機(jī)制以工作制度條例、主題片、主題畫冊(cè)等形式固化。
2.成果完善。項(xiàng)目結(jié)束后，實(shí)施單位要及時(shí)召開項(xiàng)目成果鑒定會(huì)，聘請(qǐng)專家組聽取項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、項(xiàng)目成果物化情況的匯報(bào)，提出整改意見并予以完善。
第三階段：評(píng)估表彰，深入實(shí)施(20xx年1月)
(一)實(shí)施情況評(píng)估
要組織考評(píng)小組對(duì)各實(shí)施項(xiàng)目的整體實(shí)施情況開展評(píng)估。
1.工作進(jìn)展評(píng)估。單位行動(dòng)學(xué)習(xí)考評(píng)小組實(shí)地調(diào)研各項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)情況，聽取項(xiàng)目小組對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)展情況匯報(bào)，查閱物化成果資料，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行隨機(jī)抽查座談和問卷測(cè)評(píng)，最后進(jìn)行綜合評(píng)估。
2.學(xué)員成長(zhǎng)評(píng)估。引入和創(chuàng)新應(yīng)用360 度評(píng)估模型等手段，對(duì)學(xué)員的成長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)估。
3.組織文化建設(shè)評(píng)估。通過對(duì)學(xué)員的廣泛調(diào)研座談和隨機(jī)抽查測(cè)評(píng)方式，評(píng)估行動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為組織內(nèi)部知識(shí)、構(gòu)建學(xué)習(xí)型文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實(shí)施情況和效果。
(二)總結(jié)表彰，形成機(jī)制
局行動(dòng)小組及其辦公室根據(jù)實(shí)施情況，舉辦行動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目成果和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。同時(shí)，根據(jù)行動(dòng)學(xué)習(xí)開展情況，將行動(dòng)學(xué)習(xí)成果廣泛應(yīng)用于各項(xiàng)工作實(shí)踐中，并通過不斷反思完善，在全縣民政系統(tǒng)范圍內(nèi)形成行動(dòng)學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。
四、保障措施
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
我局行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作由局行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé),行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)小組負(fù)責(zé)研究解決推進(jìn)過程中遇到的問題，及時(shí)指導(dǎo)本單位開展行動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)行動(dòng)學(xué)習(xí)在全縣民政系統(tǒng)的逐步推廣,局行動(dòng)辦負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施、統(tǒng)籌推進(jìn)和服務(wù)工作。各股室、二層機(jī)構(gòu)各單位負(fù)責(zé)人要高度重視行動(dòng)學(xué)習(xí)，親自帶頭參與和推動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)。
(二)強(qiáng)化保障，落實(shí)經(jīng)費(fèi)
要為行動(dòng)學(xué)習(xí)提供經(jīng)費(fèi)保障，確保行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目順利實(shí)施。
(三)強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍
充分發(fā)揮輿論宣傳引導(dǎo)作用，廣泛宣傳開展行動(dòng)學(xué)習(xí)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和措施方法，及時(shí)報(bào)道行動(dòng)學(xué)習(xí)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和取得的成效，為行動(dòng)學(xué)習(xí)的順利推進(jìn)營(yíng)造良好輿論氛圍。
(四)強(qiáng)化督查，確保落實(shí)
局行動(dòng)辦要定期對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)單位的實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查，全程跟蹤、了解各行動(dòng)學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)工作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)給予指導(dǎo)并提醒糾正。要嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度，每月25日前向縣行動(dòng)辦報(bào)送1篇本單位實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)信息，上報(bào)信息必須實(shí)事求是，動(dòng)態(tài)類信息要言簡(jiǎn)意賅、講求時(shí)效，參考類、調(diào)研性信息應(yīng)突出特點(diǎn)、突出亮點(diǎn)。
為深入貫徹落實(shí)中央掃黑除惡第十三督導(dǎo)組整改意見和縣委縣政府會(huì)議精神，深入推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題綜合治理，結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，經(jīng)縣林業(yè)局黨組研究決定，從十月中旬至十二月底，在全縣范圍內(nèi)開展集中整治涉林十大行業(yè)亂象問題專項(xiàng)行動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
一、整治目標(biāo)。
圍繞深挖根治的階段性目標(biāo)要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向效果導(dǎo)向聚焦林業(yè)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域存在的突出問題，集中開展整治行動(dòng)，著力整治“亂砍盜伐”、“挖砂采石”、“毀林開墾”“蠶食林地”和“擅自改變林地用途”，“非法狩獵”“濫占林地”等行業(yè)亂象，堅(jiān)決從源頭上遏制涉林犯罪的滋生蔓延，全面凈化林區(qū)生態(tài)，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感，安全感和幸福感。
二、整治重點(diǎn)。
（一）集中整治盜伐問題。
查在重要部位和重要林區(qū)盜伐林木和濫砍亂伐的不法行為；
嚴(yán)查不經(jīng)許可擅自進(jìn)入林區(qū)實(shí)施盜伐林木提供方便的木材加工點(diǎn)和收購(gòu)點(diǎn)，堅(jiān)決打擊冬季毀林燒樹取暖現(xiàn)象，力爭(zhēng)通過秋冬兩季的集中整治，使全縣盜伐、濫伐現(xiàn)象明顯減少，林區(qū)生態(tài)安全明顯好轉(zhuǎn)。
（二）集中整治非法采礦彩石挖砂問題。
嚴(yán)查在林區(qū)內(nèi)所有采石采礦的個(gè)體單位，嚴(yán)查其審批手續(xù)是否健全合法，是否超出審批的范圍進(jìn)行違法作業(yè)，嚴(yán)查鉤機(jī)小金剛子等車輛擅自入山采石采砂。力爭(zhēng)通過全系統(tǒng)集中整治，切實(shí)保護(hù)好我縣的森林資源和林權(quán)者的合法權(quán)益，進(jìn)一步優(yōu)化林業(yè)生態(tài)環(huán)境。
（三）集中整治“毀林開墾”“蠶食林地”問題。
嚴(yán)查在林區(qū)毀林開荒，在林地與耕地間進(jìn)行蠶食林地的行為，嚴(yán)查與林地接壤的耕地是否超出了責(zé)任田應(yīng)有的面積，嚴(yán)厲打擊一切毀林開墾，破壞林地的違法活動(dòng)，力爭(zhēng)通過集中整治打早打小，結(jié)合當(dāng)前掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng)，依法打擊一批“林霸”防止這一勢(shì)頭滋生蔓延。
（四）集中整治“非法狩獵”問題。
嚴(yán)查在林區(qū)擅自狩獵、收購(gòu)銷珍貴瀕危野動(dòng)物等違法活動(dòng)。
（五）集中整治“濫占林地”、“私搭亂連”問題。
三、組織保障。
為了確保專項(xiàng)行動(dòng)能夠順利開展，林業(yè)局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在森林公安大隊(duì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)案件的查處及調(diào)度工作。
街頭鎮(zhèn)中心小學(xué)安傳平
為發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康、文明、綠色、低碳的生活習(xí)慣。9月11日上午，天臺(tái)縣街頭小學(xué)在德育處組織下開展的“光盤行動(dòng)，從我做起”系列活動(dòng)正式拉開序幕。
街道小學(xué)全體師生齊聚操場(chǎng)舉行生齊儀式。德育部副院長(zhǎng)安傳平就光盤行動(dòng)主題發(fā)表演講。cd行動(dòng)是指倡導(dǎo)人們不要浪費(fèi)食物，把碗里最后一粒米飯和盤子里最后一顆蔬菜吃完。
人們走盤子輕，愛惜食物，拒絕浪費(fèi)。從光碟行動(dòng)的定義來看，安校長(zhǎng)教導(dǎo)孩子們，即使在今天，我們?nèi)匀灰^承愛護(hù)和節(jié)約食物的古老美德。
隨后舉行“光盤行動(dòng)，從我做起”百人簽名活動(dòng)。本次活動(dòng)受到師生的熱烈贊揚(yáng)和高度配合。活動(dòng)中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以實(shí)際行動(dòng)踐行和響應(yīng)我校的光盤行動(dòng)計(jì)劃。
同學(xué)們熱情高漲，紛紛在印有“光盤行動(dòng)，從我做起”的條幅上簽下了自己的名字，以示節(jié)儉之心，以光盤為榮浪費(fèi)為恥，以實(shí)際行動(dòng)號(hào)召大家文明用餐。隨后集體在簽名橫幅前大聲喊出“光盤行動(dòng)，從我做起”的口號(hào)并做留影紀(jì)念。
午間，校領(lǐng)導(dǎo)班子組成尋找“光盤之星”小組，穿行在食堂的就餐大廳、餐桌旁、收餐區(qū)……認(rèn)真地搜尋“光盤之星”。將飯菜吃完的孩子可以得到老師們的表?yè)P(yáng)和五角星獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)五天光盤的同學(xué)可以獲得“光盤之星”的榮譽(yù)稱號(hào)。
活動(dòng)形式新穎，不僅能真實(shí)地看到學(xué)生們的就餐情況。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)宣傳，增強(qiáng)了孩子們的cd意識(shí)。讓節(jié)儉成為我們學(xué)校孩子的好習(xí)慣，為環(huán)保低碳出一份力！
下面是小編為大家整理的“巾幗示范美化家園”行動(dòng)方案,供大家參考。
2020年“巾幗示范美化家園”行動(dòng)方案
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建設(shè)美麗家園，打造美麗庭院，既是全國(guó)婦聯(lián)部署的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，也是疫情防控阻擊戰(zhàn)取得階段性勝利，進(jìn)一步筑牢村疫情防控長(zhǎng)效機(jī)制的現(xiàn)實(shí)所需。為了發(fā)揮廣大婦女和家庭的作用，積極參與到美麗庭院建設(shè)中來，X鎮(zhèn)黨委計(jì)劃在2020年開展“巾幗示范美化家園”創(chuàng)建行動(dòng)。
一、行動(dòng)規(guī)劃
分三個(gè)階段（三年）進(jìn)行。第一階段（2020年“巾幗示范美化家園”行動(dòng)）：抓點(diǎn)帶面。此階段以示范戶、示范村、示范街、示范帶為重點(diǎn)，全鎮(zhèn)打造1個(gè)以上示范村、各村打造1條以上示范街、20戶以上示范戶；
第二階段（2021年）：分批擴(kuò)面。此階段以各村轄區(qū)布局與特點(diǎn)，主動(dòng)申請(qǐng)示范村，原則上不少于全鎮(zhèn)所轄村數(shù)的50%。第三階段（2022年）：全面推開?；ハ鄬W(xué)習(xí)評(píng)比，提升試點(diǎn)品質(zhì)，全面推開，原則上覆蓋X鎮(zhèn)全部所轄村。
責(zé)任主體各村黨支部、村委會(huì)牽頭組織實(shí)施，各村婦聯(lián)主席、執(zhí)委、巾幗志愿者、黨員為主力，動(dòng)員全鎮(zhèn)婦女和家庭，廣泛參與，全面行動(dòng)。
行動(dòng)主題、步驟和標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)主題：2020年行動(dòng)主題為“巾幗示范美化家園”。
行動(dòng)步驟：“動(dòng)、創(chuàng)、學(xué)、講”（積極動(dòng)員，做好清潔美化；
創(chuàng)建評(píng)比，戶戶參與進(jìn)來；
拉練參觀，互相學(xué)習(xí)亮相；
講好故事，廣泛宣傳典型）。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：“五凈五不五美”（即按照“居室凈、廚房?jī)簟鶅?、禽舍凈、院落凈，垃圾不亂倒、污水不亂潑、柴草糞土不亂堆、工具雜物不亂放、畜禽不亂養(yǎng)”的要求；
達(dá)到“垃圾分類清潔美、擺放有序整齊美、庭院環(huán)境協(xié)調(diào)美、門前栽花景觀美、最美家庭和樂美”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)廣大婦女和家庭，廣泛參與愛國(guó)衛(wèi)生行動(dòng)、村莊清潔行動(dòng)、栽花美化行動(dòng)。
四、具體措施
（一）清掃潔凈，階段打分。（2020年4月15日至25日）
一是召開動(dòng)員會(huì)。各村召開由“三委”班子、村民代表、婦女代表、黨員、婦聯(lián)執(zhí)委等參加的動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)本次會(huì)議精神，部署落實(shí)任務(wù)。二是入戶發(fā)放一封信，動(dòng)員各戶開展清潔工作。逐家逐戶發(fā)放，綜合運(yùn)用多種宣傳方式，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性清潔階段。三是入戶打分。4月25日前，鎮(zhèn)黨委組織包村干部、村“三委”班子成員、村民代表、婦女代表等為主要成員的評(píng)分組，按照鎮(zhèn)婦聯(lián)制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行入戶打分，并且留存檔案，作為美麗庭院評(píng)定的主要依據(jù)。清掃潔凈階段在全鎮(zhèn)所有村全面推行。此后逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）種花美化，示范引領(lǐng)。（2020年4月20日至5月10日）
上報(bào)創(chuàng)建示范街名單。每個(gè)村選擇1個(gè)以上臨主干線路、臨產(chǎn)業(yè)帶且基礎(chǔ)較好綠化美化示范街并上報(bào)至鎮(zhèn)婦聯(lián)，各村黨支部、村委會(huì)依靠廣大婦女的力量，組織各家各戶、各產(chǎn)業(yè)帶、各示范街路種花綠化美化。
（三）創(chuàng)建評(píng)比，總結(jié)展示。（2020年5月10日至7月20日）
一是各村自評(píng)。各村按照《2020年X鎮(zhèn)美麗庭院評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，將綠化評(píng)分與美化評(píng)分累計(jì)計(jì)算分值，進(jìn)行初評(píng)、自評(píng)，每村評(píng)選出20戶以上示范戶，上報(bào)鎮(zhèn)婦聯(lián)。鎮(zhèn)婦聯(lián)在此基礎(chǔ)上評(píng)選出縣級(jí)美麗庭院和最美家庭示范戶，進(jìn)行授牌。二是組織拉練參觀。鎮(zhèn)黨委適時(shí)組織相關(guān)部門、各村黨支部書記、主任及婦聯(lián)主席對(duì)我鎮(zhèn)的示范村、示范街、示范帶進(jìn)行拉練檢查，每村必保出一個(gè)示范點(diǎn)，集體亮相、互學(xué)互比。三是深度總結(jié)展示。將在此次行動(dòng)中涌現(xiàn)出來的示范戶典型，進(jìn)行廣泛宣傳，講好X美麗庭院創(chuàng)建故事。四是結(jié)合最美家庭、家風(fēng)鄉(xiāng)風(fēng)文明進(jìn)行延伸拓展，教育引導(dǎo)廣大婦女牢固樹立“文明習(xí)慣我踐行，美麗庭院我示范”的生活理念，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，反對(duì)迷信、拒絕野味、健康生活，親善鄰里、和睦家人、孝敬老人，反對(duì)家暴，通過庭院凈化、綠化、美化，達(dá)到戶戶整潔和美，家家幸福安康。
五、具體要求
（一）高度重視，精心組織。各村要把此項(xiàng)行動(dòng)作為協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府做好脫貧攻堅(jiān)、整治人居環(huán)境、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的一項(xiàng)重要任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各村婦聯(lián)干部、巾幗志愿者和黨員力量，廣泛參與，全面行動(dòng)。
（二）保證時(shí)間，保證質(zhì)量。各村黨組織、村委會(huì)要本著高度負(fù)責(zé)、干一行、愛一行、專一行的精神，嚴(yán)格按照方案要求，分階段、有序推進(jìn)，確保統(tǒng)一動(dòng)員、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)，達(dá)到既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，互學(xué)互比。各村要邊做邊注意典型推廣，在戶戶之間、村組之間、鎮(zhèn)域之間，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
（四）創(chuàng)新方式，常態(tài)長(zhǎng)效。除方案既定的措施外，各村可以創(chuàng)新方式舉措，只要有利于調(diào)動(dòng)廣大婦女、家庭和黨員的積極性，有利于達(dá)到美麗庭院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，有利于實(shí)現(xiàn)美麗庭院建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效的辦法，都鼓勵(lì)探索推行。
準(zhǔn)備萬全的方案,是很有必要的，當(dāng)我們想要做某一個(gè)項(xiàng)目時(shí)。我們不妨用心去寫好一份工作方案，任何方案都要經(jīng)過批準(zhǔn)后才可行文和實(shí)施。經(jīng)過欄目小編的反思和調(diào)整我們最終完成了最新的“落實(shí)方案”，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀！
為貫徹落實(shí)__報(bào)告中指出的“就業(yè)是最大的民生”精神，促進(jìn)我市農(nóng)村勞動(dòng)力、外出返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生等群體實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分就業(yè)，全力服務(wù)企業(yè)用工，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)組織
主辦單位：______
承辦單位：______
協(xié)辦單位：______
二、活動(dòng)時(shí)間
“春風(fēng)行動(dòng)暨就業(yè)援助月”系列活動(dòng)從20__年__月__日開始到20__年__月__日結(jié)束。
三、服務(wù)對(duì)象
農(nóng)村勞動(dòng)力、退捕漁民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、退役軍人、登記失業(yè)人員等各類求職者;市內(nèi)各類用工單位。
四、實(shí)施步驟
(一)組織準(zhǔn)備階段(20__年__月__日-20__年__月__日)。
1、深入開展走訪調(diào)查活動(dòng)。以鎮(zhèn)(街道)為單位，采取分片包干的形式，依托現(xiàn)有勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)，利用寒假實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)生、各駐村工作隊(duì)入村(社區(qū))入戶開展勞動(dòng)力資源調(diào)查，摸清重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀，全面掌握春節(jié)前返鄉(xiāng)農(nóng)民工和準(zhǔn)備節(jié)后進(jìn)城務(wù)工人員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求，建立市、鎮(zhèn)、村三級(jí)勞動(dòng)力資源臺(tái)賬。開展重點(diǎn)企業(yè)崗位需求調(diào)查，加強(qiáng)與市經(jīng)信商務(wù)局、市招商招才服務(wù)中心、市工商聯(lián)等部門聯(lián)系，發(fā)揮“千名干部進(jìn)千企”活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)專員制度，通過進(jìn)企走訪、電話調(diào)查等方式，在全市范圍內(nèi)開展企業(yè)用工需求調(diào)查，全面摸清我市現(xiàn)階段企業(yè)實(shí)際用工情況、節(jié)后具體招聘需求。20__年__月__日前各鎮(zhèn)(街道)將兩項(xiàng)調(diào)查摸底情況及以行政村(社區(qū))為單位的勞動(dòng)力資源花名冊(cè)上報(bào)市公共就業(yè)和人才服務(wù)局匯總。
2、集中開展政策宣傳活動(dòng)。深入開展市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、戶四級(jí)“人社政策進(jìn)萬家”活動(dòng)，充分利用報(bào)紙、廣播電視、微信、抖音網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、宣傳欄、宣傳車等各種信息發(fā)布渠道和現(xiàn)代化信息傳播手段，多維度宣傳各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、用工招聘信息;印制《致全市城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的一封信》向市民發(fā)放。利用“春風(fēng)行動(dòng)”系列宣傳招聘活動(dòng)，宣傳__市優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境、市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，讓返鄉(xiāng)人員感受家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，激發(fā)他們?cè)诩亦l(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情。全力做好以下四項(xiàng)工作：一是市人社部門組織專人在車站、碼頭、廣場(chǎng)、商業(yè)中心等人員密集區(qū)域，通過宣傳欄、電子屏等方式開展宣傳活動(dòng)。二是各鎮(zhèn)(街道)通過黨員群眾服務(wù)中心開辦宣傳欄、在重點(diǎn)道口懸掛宣傳標(biāo)語、在鬧市區(qū)張貼宣傳資料。三是各社區(qū)、村委會(huì)開辦宣傳欄張貼企業(yè)用工信息、職業(yè)培訓(xùn)信息、利用各村“村民一家親”微信群宣傳__近年發(fā)展成果，推介我市企業(yè)招聘信息及系列招聘會(huì)活動(dòng)安排。四是通過村(社區(qū))干部及各駐村工作隊(duì)將企業(yè)用工信息、職業(yè)培訓(xùn)信息發(fā)放到每戶有勞動(dòng)力的家庭手中，確保宣傳工作做到不掉一戶、不漏一人。
(二)組織實(shí)施階段(__月__日-__月__日)。
1、搭建一系列招聘平臺(tái)。全面深入推進(jìn)“網(wǎng)上春風(fēng)行動(dòng)”，小規(guī)模多頻次舉辦線下勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)，線上線下招聘同步進(jìn)行，使每一位有求職意愿的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者都能參加至少一場(chǎng)招聘會(huì)。一是20__年__月__日至__月__日各鎮(zhèn)(街道)組織不少于一場(chǎng)“就業(yè)援助月”專場(chǎng)招聘活動(dòng)。二是20__年__月__日開始通過“__人社”微信公眾號(hào)持續(xù)開展“網(wǎng)上春風(fēng)行動(dòng)”，開通__市“春風(fēng)送崗位，樂業(yè)在__”網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)專版。三是__月__日(__月__)開展“春風(fēng)送崗位，樂業(yè)在__”網(wǎng)絡(luò)直播帶崗__專場(chǎng)招聘活動(dòng)。在網(wǎng)絡(luò)直播帶崗活動(dòng)中，市領(lǐng)導(dǎo)分別介紹我市地理環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境等方面情況。部分企業(yè)代表推介詳細(xì)的崗位信息、企業(yè)工作環(huán)境，直播投遞求職信息。四是__月__日至__月__日開展“四送下鄉(xiāng)”崗位對(duì)接活動(dòng)，各鎮(zhèn)(街道)結(jié)合實(shí)際情況，組織開展不少于3場(chǎng)崗位對(duì)接活動(dòng)，根據(jù)需要及時(shí)為急招、批量用人單位安排專場(chǎng)招聘服務(wù)。五是20__年__月__日至__月__日(正月十五至正月二十九)開展春節(jié)后企業(yè)員工返崗情況和企業(yè)實(shí)際新入職情況調(diào)查，并于__月__日前報(bào)市公共就業(yè)和人才服務(wù)局匯總。針對(duì)返崗率低、新入職人數(shù)少的企業(yè)，協(xié)助其分析原因、制定解決方案并組織其參加專場(chǎng)招聘會(huì)(具體時(shí)間、場(chǎng)次根據(jù)疫情防控要求待定)。六是持續(xù)促進(jìn)供求對(duì)接。根據(jù)企業(yè)招聘情況開展跨區(qū)域勞務(wù)合作專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移，節(jié)后組織部分企業(yè)赴長(zhǎng)陽、夷陵區(qū)等縣市區(qū)開展跨區(qū)域勞務(wù)合作，通過舉辦跨區(qū)域勞務(wù)招聘會(huì)、技工院校合作洽談等活動(dòng)，促進(jìn)外來勞動(dòng)力在__就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
2、送出一系列優(yōu)惠政策。一是__月__日(__月__)市人社局、市電商辦、市扶貧辦等12部門在網(wǎng)上直播平臺(tái)進(jìn)行政策宣傳和答疑，面向企業(yè)和求職者送出一系列金融扶持、就業(yè)補(bǔ)貼等惠企惠民政策。二是積極為求職人員提供職業(yè)指導(dǎo)，發(fā)布培訓(xùn)信息，線下同步開展職業(yè)技能培訓(xùn)報(bào)名，定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)用工需求，迅速開展有針對(duì)性和實(shí)用性的技能培訓(xùn)，組織外來務(wù)工人員和農(nóng)村勞動(dòng)者進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，切實(shí)提高其就業(yè)能力。三是在市人社局公共就業(yè)服務(wù)窗口、基層人社服務(wù)中心發(fā)放宣傳資料，各鎮(zhèn)(街道)結(jié)合實(shí)際組織各種形式的服務(wù)活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，把惠企惠民政策送到企業(yè)和求職者手中。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(__月__日-__月__日)。
各鎮(zhèn)(街道)要及時(shí)總結(jié)“春風(fēng)行動(dòng)”階段性成果、工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗(yàn)，市人社局認(rèn)真做好“春風(fēng)行動(dòng)”協(xié)調(diào)調(diào)度工作，搞好總結(jié)交流，為推動(dòng)全年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。
五、活動(dòng)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立__市20__年“春風(fēng)行動(dòng)暨就業(yè)援助月”系列活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，承辦單位及協(xié)辦單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市人力資源和社會(huì)保障局，具體負(fù)責(zé)“春風(fēng)行動(dòng)暨就業(yè)援助月”系列活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)及開展，負(fù)責(zé)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者等群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持等工作。
(二)抓好工作落實(shí)。各鎮(zhèn)(街道)、各承辦協(xié)辦單位要周密部署，精心策劃，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。各鎮(zhèn)(街道)春節(jié)前要將返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力調(diào)查，返鄉(xiāng)農(nóng)民工的動(dòng)員、組織工作落實(shí)到村(社區(qū))，組建專班進(jìn)行政策宣傳，做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工服務(wù)工作，并按時(shí)組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工、就業(yè)困難人員等重點(diǎn)群體參加系列活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與上級(jí)部門及市直各部門、用人單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)互通信息，共商解難辦法，做到各司其職，形成合力。同時(shí)，按要求及時(shí)總結(jié)上報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
(四)加強(qiáng)疫情防控和安全保障。提前制定招聘活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)疫情防疫應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)人員聚集區(qū)域的測(cè)溫、消毒等工作，對(duì)發(fā)生的突發(fā)事件、流動(dòng)人員聚集、滯留現(xiàn)象及時(shí)處理;加強(qiáng)安全管理措施的監(jiān)督、檢查和落實(shí)，消除各種安全隱患，確?；顒?dòng)順利開展。
根據(jù)《區(qū)委第三巡察組關(guān)于對(duì)科協(xié)黨組巡察情況的反饋意見》相關(guān)內(nèi)容，科協(xié)黨組堅(jiān)持把巡察問題整改落實(shí)與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，通過全體干部職工的共同努力，截至目前，巡察組反饋的4方面10個(gè)問題，全部基本整改完畢?，F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化主體責(zé)任，抓好整改工作部署
收到巡察組反饋意見后，科協(xié)黨組高度重視，專題召開黨組會(huì)議，就整改工作進(jìn)行了全面安排部署。制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)區(qū)委第三巡察組反饋意見的整改方案》，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部室為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)巡察反饋存在的4方面10個(gè)問題，黨組成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，經(jīng)科協(xié)黨組會(huì)議商量確定了25條整改措施，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責(zé)任人。8月30日，召開黨員大會(huì)，全面部署巡察整改工作，要求全體黨員干部把做好巡察整改工作作為當(dāng)前及今后一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，能解決的馬上改，一時(shí)解決不了的盯牢改，實(shí)現(xiàn)初步整改到位。
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)
（一）在加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用和貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委決策部署方面。
問題一：黨的政治思想建設(shè)不夠有力
主要表現(xiàn)：理論學(xué)習(xí)存在形式化現(xiàn)象，學(xué)習(xí)貫徹**和黨的十九大精神深度不夠，氛圍不濃，心得體會(huì)、調(diào)研報(bào)告等理論成果不多，運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐工作不夠。
整改情況：
1、黨組負(fù)責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合科協(xié)工作實(shí)際，制定《2019年奉化區(qū)科協(xié)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)安排》，制定貫徹黨的十九大精神和上級(jí)重大決策部署落實(shí)措施，健全和完善科協(xié)工作制度，今年以來已組織11次集中學(xué)習(xí)。
2、黨組加強(qiáng)調(diào)查研究，確定調(diào)研課題，更好地運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐工作，已確定《發(fā)揮農(nóng)函大作用，努力為鄉(xiāng)村振興服務(wù)》《區(qū)屬國(guó)家（?。┘?jí)學(xué)會(huì)服務(wù)站如何服務(wù)行業(yè)（企業(yè)）》《我區(qū)農(nóng)村科普工作現(xiàn)狀》《關(guān)于開展區(qū)直屬單位黨組織與社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的幾點(diǎn)思考》等4個(gè)調(diào)研課題，已收集問題建議6條，并提出了解決問題的具體做法，計(jì)劃于10月份全部完成。
3、緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握深入學(xué)習(xí)貫徹**這一根本任務(wù)，做到學(xué)原著悟原理。制定了集中學(xué)習(xí)方案，明確了《******關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等10本學(xué)習(xí)規(guī)定書目，緊張有序地開展了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)工作，黨組理論學(xué)習(xí)中心組已舉行理論學(xué)習(xí)專題學(xué)習(xí)會(huì)4次，對(duì)“擔(dān)當(dāng)作為”等8個(gè)專題分別進(jìn)行了研討交流。
為了加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保障公司安全生產(chǎn)，根據(jù)《xxx消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
xx有限公司始終堅(jiān)持“安全第，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作，在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理l作取得長(zhǎng)足進(jìn)步基礎(chǔ)卜成立xx有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)：設(shè)立專職安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù)：實(shí)行“公司一車間一班組”三級(jí)安個(gè)管理體系。
二、制定預(yù)案目
制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)，能夠統(tǒng)指揮，及時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對(duì)火勢(shì)實(shí)施有組織控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
三、制定預(yù)案依據(jù)
以《xxx消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江蘇省消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù)，嚴(yán)格依法實(shí)施。
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
公司成立消防安全應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮。消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門相關(guān)人員組成。
總指揮：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。
副總指揮：由公司生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任。
人員：
消防應(yīng)急抬揮部職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時(shí)控制和撲救初起火災(zāi)：協(xié)調(diào)配合公安消防隊(duì)開展滅火救援行動(dòng)。
下設(shè)六個(gè)專門上作組
（一）義務(wù)消防隊(duì)（滅火行動(dòng)組）
隊(duì)長(zhǎng)：保安隊(duì)長(zhǎng)
副隊(duì)長(zhǎng)：保安隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)
人員：車間義務(wù)消防員，保安隊(duì)隊(duì)員
義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)火火、搶救被困人員。
義務(wù)消防隊(duì)可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。
（二）疏散組
組長(zhǎng)：安全管理員
副組長(zhǎng)：車間維安
人員：各部門主管
疏散引導(dǎo)組職責(zé)：引導(dǎo)人員流散自救，確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯(cuò)地點(diǎn)安排專人值守,其余人員分片搜索未及時(shí)疏散人員，并將其疏散至安全區(qū)域。
（三）安全防護(hù)救護(hù)組
組長(zhǎng)：倉(cāng)庫(kù)主任。
副組長(zhǎng)：車間助理
人員：所有倉(cāng)庫(kù)人員，車間助理人員
安全防護(hù)救護(hù)組職責(zé)：對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
（四）火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組
組長(zhǎng)：總務(wù)主管
人員：總務(wù)人員
火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組職責(zé)：控制各出口，無關(guān)人員只許出不許進(jìn)，火災(zāi)撲滅后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
（五）后勤保障組
組長(zhǎng)：工程部主管
副組長(zhǎng)：前臺(tái)主管
人員：工程部各水電工、前臺(tái)
后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。
（六）機(jī)動(dòng)組
組長(zhǎng)：人事部主管
副組長(zhǎng)：跟單部主管
人員：人事部各人員，跟單部各人員
機(jī)動(dòng)組職責(zé)：受指揮部指揮，負(fù)責(zé)增援行動(dòng)。
五、火災(zāi)、爆炸應(yīng)急措施
項(xiàng)目消防預(yù)案
一旦發(fā)現(xiàn)火情，項(xiàng)目全體職工和消防隊(duì)員，應(yīng)有條不紊地按照預(yù)先制定撲火方案進(jìn)行實(shí)施。必須迅速及時(shí)地將火撲滅，把損失控制在最低限度。為此制定消防工作預(yù)備方案，其具體分工如下：
(1)最先發(fā)現(xiàn)火情人要大聲呼叫，某某地點(diǎn)或某某部位失火，并迅速按火警鈴，并報(bào)告義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人。向內(nèi)部報(bào)警時(shí)，報(bào)警人員應(yīng)敘述：出事地點(diǎn)、情況、報(bào)警人姓名；向外部報(bào)警時(shí)，報(bào)警人應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告：出事地點(diǎn)、單位、電話、事態(tài)現(xiàn)狀及報(bào)告人姓名、單位、地址、電話；報(bào)警完畢報(bào)警員應(yīng)到路口迎接消防車及急救人員到來。
為深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省教育工作會(huì)議對(duì)學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理（簡(jiǎn)稱“五項(xiàng)管理”）要求，落實(shí)越城區(qū)教體局越教體辦函〔2021〕214號(hào)文件精神的要求，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，踐行“立德樹人”育人理念，現(xiàn)制定我校“五項(xiàng)管理”實(shí)施方案。
一、提高思想認(rèn)識(shí)
推進(jìn)中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”不僅直接回應(yīng)廣大學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各方面對(duì)教育的廣泛關(guān)注和熱切期待，而且密切關(guān)系青少年學(xué)生的身心健康和全面發(fā)展，對(duì)于落實(shí)立德樹人根本任務(wù)具有“一子落而全局活”的重要作用。深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”工作的重要性和迫切性，努力從“小切口”推進(jìn)“大改革”，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，積極營(yíng)造有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的育人環(huán)境，家校協(xié)同、標(biāo)本兼治、綜合施策，全面促進(jìn)中學(xué)生健康成長(zhǎng)。
二、突出工作重點(diǎn)
1、作業(yè)管理。老師要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)布置規(guī)范，不得在家長(zhǎng)群里布置作業(yè)，老師布置的作業(yè)必須自己批改，訂正后要有復(fù)批。不得要求家長(zhǎng)檢查、批改作業(yè)，不得要求家長(zhǎng)通過群里打卡提交學(xué)科作業(yè)，不得將學(xué)生作業(yè)變成家長(zhǎng)作業(yè)。學(xué)生每天的書面家庭作業(yè)總量由班主任統(tǒng)籌調(diào)控，不得超過2小時(shí)。布置學(xué)生做的作業(yè)教師要精選全批，促進(jìn)學(xué)生完成基礎(chǔ)性作業(yè)，強(qiáng)化實(shí)踐性作業(yè)，探索彈性作業(yè)和跨學(xué)科作業(yè)，不得布置懲罰性作業(yè)。教師要加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力，在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。要關(guān)注學(xué)生的書包，教育引導(dǎo)學(xué)生把不常用的書籍、資料放在教室內(nèi)，避免背過重的書包對(duì)學(xué)生身體健康的影響。
2、睡眠管理。確保學(xué)生充足睡眠時(shí)間。初中生每天睡眠達(dá)到9小時(shí)。家長(zhǎng)要和學(xué)生一起制訂作息時(shí)間表，合理確定學(xué)生晚上就寢時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生自主管理、規(guī)律作息、按時(shí)就寢，學(xué)生睡眠一般不晚于22：00。確因睡眠時(shí)間需要無法完成作業(yè)的，可以由家長(zhǎng)確認(rèn)向老師提出申請(qǐng)。教師要關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài)，對(duì)睡眠不足的，要及時(shí)提醒學(xué)生并與家長(zhǎng)溝通。學(xué)校暢通家長(zhǎng)反映問題和意見渠道，及時(shí)改進(jìn)相關(guān)工作，確保要求落實(shí)到位。學(xué)校在夏令時(shí)間努力為學(xué)生在校午睡提供必要的條件。
3、手機(jī)管理。為確保學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。按《中小學(xué)生懲戒規(guī)則（試行）》《成章中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處分條例》相關(guān)規(guī)定，制定成章中學(xué)手機(jī)管理考核細(xì)則和服務(wù)保障：
（一）考核細(xì)則
（1）未經(jīng)學(xué)校同意，禁止學(xué)生在校園內(nèi)任何場(chǎng)合、任何時(shí)間攜帶使用手機(jī)。如有違反，第一次責(zé)令寫出書面檢討，并通知家長(zhǎng)填寫扣留單，由學(xué)校統(tǒng)一保管至學(xué)期末，學(xué)期末由家長(zhǎng)領(lǐng)回手機(jī)。同時(shí)給予口頭通報(bào)批評(píng)，并扣行為規(guī)范分5分/人次，取消各類評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
（2）第二次違規(guī)攜帶使用手機(jī)，給予警告處分，并扣行為規(guī)范分10分/人次，其余同上述第一條。
（3）第三次違規(guī)攜帶使用手機(jī)，給予嚴(yán)重警告處分，并處3-5天停課或停學(xué)反思，扣行為規(guī)范分20分/人次，其余同上述第一條。處分結(jié)果記錄學(xué)籍檔案。
（4）違規(guī)攜帶手機(jī)進(jìn)入各類考試試場(chǎng)，考試作零分處理，并按上述第三條進(jìn)行處理。
（5）本細(xì)則同時(shí)適用于平板電腦等電子產(chǎn)品，同時(shí)嚴(yán)禁在校園內(nèi)使用各類充電器充電，一旦發(fā)現(xiàn)，收繳相關(guān)物品，并對(duì)屢教不改者，給予紀(jì)律處分。
（7）任課老師在課堂上有責(zé)權(quán)收繳學(xué)生手機(jī)等電子產(chǎn)品，并及時(shí)報(bào)送班主任老師或政教處跟進(jìn)處理。
（8）本細(xì)則所有扣分、處分納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定、班級(jí)目標(biāo)考核。
（二）服務(wù)與保障
（1）為保障學(xué)生在校期間與家長(zhǎng)的必要聯(lián)絡(luò)，學(xué)校統(tǒng)一安裝固定電話提供通訊服務(wù)。必要時(shí)，教職工手機(jī)、辦公電話等可為學(xué)生提供聯(lián)系服務(wù)。
（2）學(xué)生確有將手機(jī)帶入校園需求的，須經(jīng)家長(zhǎng)同意、書面提出申請(qǐng)，進(jìn)校后將手機(jī)交由班主任老師代管，禁止帶入課堂。必需時(shí)當(dāng)面即取即用即交，放學(xué)后可取回。
（3）被暫扣手機(jī)一機(jī)一袋封存，標(biāo)注學(xué)生姓名、扣留時(shí)間等信息，由安管辦主任負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管于政教處。
（4）加強(qiáng)家校溝通，形成教育合力。通過告家長(zhǎng)信、家長(zhǎng)釘釘群等途徑，讓家長(zhǎng)明確手機(jī)管理要求和規(guī)范使用手機(jī)的必要性，倡議家長(zhǎng)做好榜樣，指導(dǎo)孩子科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī)，提高孩子信息素養(yǎng)和自我管理能力，避免簡(jiǎn)單粗暴的管理行為。
4、讀物管理。我校已有圖書藏量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，圖書內(nèi)容符合學(xué)生年齡特點(diǎn)。學(xué)校對(duì)進(jìn)校園課外讀物實(shí)行嚴(yán)格遴選、審核程序。課外讀物推薦目錄都向家長(zhǎng)公開，堅(jiān)持自愿購(gòu)買原則，對(duì)家長(zhǎng)自主購(gòu)買推薦目錄之外的課外讀物，學(xué)校做好指導(dǎo)工作。學(xué)校不斷優(yōu)化校園閱讀環(huán)境，推動(dòng)書香校園建設(shè)，通過開展形式多樣的閱讀活動(dòng)，提高學(xué)生閱讀興趣，培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣，形成較高閱讀品位。各班級(jí)要加強(qiáng)對(duì)閱讀教育的管理，指導(dǎo)班級(jí)圖書管理員及時(shí)向?qū)W校借書，及時(shí)在班級(jí)做好出借工作，并仔細(xì)做好記錄，引導(dǎo)學(xué)生多讀書，讀好書。學(xué)校圖書管理員要盡職盡責(zé)，做好各項(xiàng)出借工作，并做好出借與歸還手續(xù)。同時(shí)，發(fā)揮家長(zhǎng)在學(xué)生課外閱讀中的積極作用，營(yíng)造家校協(xié)同育人的良好氛圍。
5、體質(zhì)管理。學(xué)校根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生體質(zhì)健康管理工作的通知》要求，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，讓家長(zhǎng)和中小學(xué)生科學(xué)認(rèn)識(shí)體質(zhì)健康的影響因素，了解運(yùn)動(dòng)在增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)健康、預(yù)防肥胖與近視、錘煉意志、健全人格等方面的重要作用，提高學(xué)生體育與健康素養(yǎng)，增強(qiáng)體質(zhì)健康管理的意識(shí)和能力。要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求，每周嚴(yán)格執(zhí)行3課時(shí)，每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動(dòng)，無體育課當(dāng)天課后安排30分鐘以上體育課外活動(dòng)，確保每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，任何教師不得以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。學(xué)校每年召開全員參與的學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試運(yùn)動(dòng)會(huì)，對(duì)體質(zhì)健康管理內(nèi)容定期要進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案，真實(shí)、完整、有效地完成測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)工作，研判學(xué)生體質(zhì)健康水平，制定相應(yīng)的體質(zhì)健康提升計(jì)劃。
三、推進(jìn)措施落實(shí)
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校切實(shí)承擔(dān)起“五項(xiàng)管理”的主體責(zé)任，堅(jiān)持校長(zhǎng)親自過問、分管副校長(zhǎng)具體落實(shí)，協(xié)調(diào)解決制約工作開展的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題，保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。學(xué)校成立以毛海慶校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)孟茂盛、陳勁草為副組長(zhǎng)、各職能處室、各班主任負(fù)責(zé)人參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工作機(jī)制，明確崗位責(zé)任，創(chuàng)新工作措施，確保推進(jìn)“五項(xiàng)管理”工作取得實(shí)效。
四、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
開展“五項(xiàng)管理”，工作牽動(dòng)面廣，社會(huì)關(guān)注度高，群眾期盼性強(qiáng)。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)政策要求、創(chuàng)新舉措和工作成果的宣傳和推廣。各年級(jí)要結(jié)合不同年齡段學(xué)生實(shí)際，通過開學(xué)第一課、國(guó)旗下講話、班（團(tuán)隊(duì)）會(huì)、心理輔導(dǎo)等多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo)，幫助學(xué)生科學(xué)理性對(duì)待“五項(xiàng)管理”內(nèi)容，提高自我管理能力和自律自控品質(zhì)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
五、加強(qiáng)家校合作
學(xué)校要指導(dǎo)各班級(jí)結(jié)合實(shí)際健全完善家校聯(lián)系制度，構(gòu)建方便、及時(shí)、有效的家校溝通機(jī)制，凝聚家校協(xié)同育人合力。各班級(jí)通過家長(zhǎng)釘釘聯(lián)系群、家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書、微信公眾號(hào)等多種途徑，向家長(zhǎng)做好宣傳解釋工作，贏得家長(zhǎng)理解支持，推動(dòng)家長(zhǎng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，倡導(dǎo)家長(zhǎng)主動(dòng)用閱讀、運(yùn)動(dòng)等正能量活動(dòng)充實(shí)自己的生活，為孩子健康成長(zhǎng)樹立榜樣。學(xué)校向社會(huì)公開舉報(bào)電話和信箱，廣泛聽取各方建議，及時(shí)解決學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”過程中存在的問題。
根據(jù)上級(jí)的要求和安排，開展“規(guī)章制度落實(shí)年”活動(dòng)是今年隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容之一，為確保我局“規(guī)章制度落實(shí)年”活動(dòng)取得實(shí)效，現(xiàn)就相關(guān)內(nèi)容通知如下：
充分發(fā)揮規(guī)章制度在隊(duì)伍建設(shè)和管理中的重要作用，建立健全按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，使廣大干部規(guī)章制度執(zhí)行意識(shí)普遍得到增強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效落實(shí)，崗位責(zé)任感得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作程序得到進(jìn)一步規(guī)范，工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度得到進(jìn)一步改善，努力提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)水平，進(jìn)一步提升隊(duì)伍形象。
（一）組織學(xué)習(xí)（3月31日前完成）。
各部門要在全體成員中組織開展學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)相關(guān)制度和綱領(lǐng)性法律法規(guī)文件活動(dòng)?？赏ㄟ^舉辦法律法規(guī)、規(guī)章制度等專題講座，組織進(jìn)行法規(guī)、制度知識(shí)測(cè)試、個(gè)人自學(xué)等多種形式的學(xué)習(xí)方式開展學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄。各單位要在組織干部深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，召開一次座談會(huì)，組織干部深入討論，進(jìn)一步修改和完善單位和個(gè)人的承諾書。
全市各單位要結(jié)合前期開展活動(dòng)中搜集到群眾對(duì)本單位的意見和建議，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度要求進(jìn)行深入查擺，全面查找度落實(shí)上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，形成本單位在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的情況和存在問題和不足，本著“缺什么補(bǔ)什么，錯(cuò)什么改什么”的原則，全面進(jìn)行整改糾正，切實(shí)采取有效措施，進(jìn)行整改，狠抓落實(shí)，確保各類規(guī)章制度執(zhí)行到位，努力使隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展，達(dá)到隊(duì)伍面貌有改觀、干部受教育、工作上水平的目標(biāo)。
市局和各縣、分局在活動(dòng)期間要各組織2次以上的督促評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)和發(fā)現(xiàn)在相關(guān)單位在規(guī)章制度建設(shè)和抓落實(shí)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，在全市系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣。對(duì)不能按要求開展活動(dòng)或活動(dòng)未取得實(shí)效的，予以通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改落實(shí)。督促檢查要形成書面通報(bào)下發(fā)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位和各部門要把活動(dòng)列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，要充分認(rèn)識(shí)開展“規(guī)章制度落實(shí)年”活動(dòng)的重要性、必要性，明確活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容和重點(diǎn)，提高開展活動(dòng)的主動(dòng)性、自覺性，確?；顒?dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
（二）突出活動(dòng)重點(diǎn)。市局著重抓好隊(duì)伍執(zhí)行規(guī)章制度的長(zhǎng)效機(jī)制，并加強(qiáng)對(duì)各單位落實(shí)規(guī)章制度的指導(dǎo)和督查，從總體上推進(jìn)規(guī)章制度落實(shí)工作?？h、分局要緊密結(jié)合本地實(shí)際，圍繞社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，圍繞群眾關(guān)心的突出問題，
特別是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為、維護(hù)群眾利益等方面問題，研究制度的落實(shí)、完善和創(chuàng)新。
（三）注重活動(dòng)實(shí)效。要把是否推動(dòng)了工作開展作為檢驗(yàn)“規(guī)章制度落實(shí)年“活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過落實(shí)規(guī)章制度，解決長(zhǎng)期以來本單位存在的突出問題，促進(jìn)效能提速、環(huán)境優(yōu)化和勤政廉政。要將單位落實(shí)規(guī)章制度情況列入績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容，引入群眾評(píng)議機(jī)制。對(duì)不認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行不力的單位和人員，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，并予以通報(bào)。
各縣、分局和各單位要根據(jù)通知要求，結(jié)合各自實(shí)際，研究制定具體的實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。
為切實(shí)做好今冬明春特別是元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間的消防安全工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)危害，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)制定今冬明春消防安全工作方案如下：
一、專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)
通過專項(xiàng)行動(dòng)，深入貫徹《消防法》和《省消防條例》，督促消防責(zé)任單位開展火災(zāi)隱患自查自糾工作，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，切實(shí)提高防控火災(zāi)的意識(shí)和能力，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
成立由鎮(zhèn)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，督促、指導(dǎo)各社區(qū)今冬明春的消防安全工作開展。
三、專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間
20xx年12月—20xx年2月
四、專項(xiàng)行動(dòng)步驟
（一）動(dòng)員部署階段(年12月2日至12月8日）
各社區(qū)、各單位、企業(yè)要及時(shí)召開專門會(huì)議，成立專門行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做好冬季防火工作的部署，根據(jù)自身特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定實(shí)施方案，認(rèn)真謀劃，全面啟動(dòng)冬季消防安全大檢查工作。
（二）集中整治階段（年12月9日至xx年2月20日）
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《市民政局關(guān)于印發(fā)的通知》精神，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際成立消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定鎮(zhèn)敬老院消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案如下。
一、消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在敬老院。按照“一崗雙責(zé)”，由組長(zhǎng)方芳負(fù)責(zé)全面工作，副組長(zhǎng)袁萬才負(fù)責(zé)敬老院消防安全具體業(yè)務(wù)工作，明確消防安全工作責(zé)任，完善消防安全制度、措施，確保消防安全各點(diǎn)位工作有人抓，落到實(shí)處。其他副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)敬老院消防安全工作。
二、主要任務(wù)
（一）開展敬老院消防安全隱患大檢查。充分認(rèn)識(shí)做好敬老院消防安全的重要性和緊迫性，對(duì)敬老院開展排查、檢查，通過檢查，徹底摸清底數(shù)、消防安全狀況和存在的突出問題。檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患逐一登記造冊(cè)，建立問題隱患清單和責(zé)任清單。對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患依法整改，從嚴(yán)查處，限時(shí)整改。
（二）嚴(yán)格落實(shí)敬老院消防安全防范措施。全面推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)消防安全主體責(zé)任，建立完善消防安全規(guī)章制度，配備配齊消防設(shè)施器材，落實(shí)日常防火巡查、檢查措施，提高火災(zāi)防控和自防自救能力。全面開展消防安全自查自糾，查改安全疏散通道、消防設(shè)施、日常值班管理，特別是臥室用火用電、吸煙取暖、私拉亂接，廚房用氣用油等方面的安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防火措施。
（三）加快敬老院行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。以《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)安全基本規(guī)范》強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施。明確安全“紅線”，推進(jìn)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
（四）全面加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn)。將敬老院的消防宣傳、培訓(xùn)作為重要內(nèi)容，要有針對(duì)性的安排培訓(xùn)。一是三年行動(dòng)期間每半年開展安全教育培訓(xùn)，提高管理人員和入住人員消防安全素質(zhì)。二是利用宣傳手冊(cè)、宣傳單、電視視頻等播放火災(zāi)隱患來引起警示。三是在通過消防安全培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)演練，指導(dǎo)疏散逃生技能。
三、時(shí)間安排
從20xx年5月至20xx年12月，分四個(gè)階段進(jìn)行
（一）動(dòng)員部署（20xx年5月至6月）。按照《市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，確定目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，明確責(zé)任分工，全面部署，宣傳發(fā)動(dòng)。
（二）排查整治（20xx年7月至12月）。全面深入、細(xì)致徹底的自查自改，排查出來的問題建立臺(tái)賬，及時(shí)整改。明確整改時(shí)間和要求，堅(jiān)持邊查邊改，立查立改。
（三）集中攻堅(jiān)（20xx年）。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系整治工作取得成效。組織開展排查整治督導(dǎo)檢查，整改落實(shí)情況“回頭看”，確保專項(xiàng)整治到位。
（四）鞏固提升（20xx年）。深入分析敬老院安全方面的共性問題和突出隱患，深挖背后原因和矛盾，梳理完善制度，加快形成消防安全常態(tài)化長(zhǎng)效機(jī)制。
四、保障措施
（一）提高認(rèn)識(shí)，組織有力。牢固樹立責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)敬老院消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，取得成效。
（二）加大宣傳，營(yíng)造氛圍。高度重視安全生產(chǎn)工作的宣傳教育培訓(xùn)工作，對(duì)“三年行動(dòng)”進(jìn)行全面宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍，取得支持。
（三）仔細(xì)排查，認(rèn)真整改。按照“不放過任何一個(gè)漏洞，不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患”的要求，對(duì)敬老院開展地毯式排查，排查出來的隱患，建立臺(tái)賬和責(zé)任清單，落實(shí)到人、落實(shí)到事、落實(shí)到崗位，確保事事有人管、件件有著落，確保隱患整改到位。
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