關(guān)于創(chuàng)業(yè)的名言警句162句

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新還不夠，還需要一個好的制度、制度、團隊、盈利模式。你知道有哪些經(jīng)典的名人格言呢？名人格言可以鼓舞我們邁出踏實的一步，名人格言是人生智慧的結(jié)晶能夠引導我們走向人生的巔峰。經(jīng)過搜索的結(jié)果編輯整理了一些與關(guān)于創(chuàng)業(yè)的名言警句相關(guān)的信息，我衷心希望這些句子能夠為你們提供一些實用的指導！

1、大型企業(yè)不一定能操縱得了小公司，因為小公司知識產(chǎn)權(quán)中的重頭戲就是銷售方法，而這是大型企業(yè)所缺乏的。

2、保持企業(yè)家精神是在這場馬拉松中的重要一環(huán)。你要是這樣的人：擁有一些樂趣，愛惹出一些麻煩，如果你喜歡它的感覺還可以充當一名破壞者——奇跡會在其中發(fā)生。不要太循規(guī)蹈矩，挽起袖子開始在你所處的行業(yè)中引發(fā)一些善意的麻煩吧。

3、我也要求你讀書用功，不是因為我要你跟別人比成就，而是因為，我希望你將來會擁有選擇的權(quán)利，選擇有意義，有時間的工作，而不是被迫謀生?！垜?yīng)臺

4、利人為利己的根基。在商業(yè)經(jīng)營上，如果老是為自己著想，而不顧及他人，利也就可能隨之“飛”了。——梁憲初

5、未來的CEO應(yīng)該有激發(fā)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新想法的能力。

6、“挑戰(zhàn)是讓生活有趣的東西，克服挑戰(zhàn)使生活充滿意義?！?——約書亞·馬林

7、順境中的CEO認為競爭猶如隔岸之火，不會波及自己;而逆境中的CEO認為競爭就是伸進自家院墻的魔爪，危險近在咫尺。

8、⊙勞動有幸福，勞動有智慧?！猍古希臘]西塞羅

9、“沒有什么事情比讓他承擔責任和讓他知道你信任他更能幫助一個人的了?！薄?布克·華盛頓

10、如果你是在現(xiàn)有管理團隊的協(xié)助下讓公司的規(guī)模擴大了10倍，你又怎么能因為他們跟不上這大型團隊的發(fā)展速度而開除他們?答案是，你得把你的員工放在第一位——那些管理人員手下的普通員工，那些從事基本工作的工程師、營銷人員、銷售人員、財務(wù)人員，以及人力資源部員工。你應(yīng)該為他們搭建一支世界一流的管理團隊，這才是頭等大事。

11、回顧自己創(chuàng)業(yè)的過程，就是不斷尋找，不斷修正的過程。

12、小公司的戰(zhàn)略是幾個字，活下來，掙錢。《五條馬云的經(jīng)典語錄》

13、作企業(yè)要講競合環(huán)境。此刻全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念?！獥顚?/p>

14、一個人學到的最重要的東西是學習的方法?！釥枴げㄆ澛?/p>

15、我是否有把握成為這個市場中的頭號種子選手?

16、“當你感到似乎事事不順時，記住，飛機都是逆風起飛的，不是順風。”—— 亨利·福特

17、他們敢于嘗試一切。14、世界上有許多做事有成的人，并一定是因為他比你會做，而僅僅是因為他比你敢做。

18、選擇了易貨，就選擇了成功。

19、如何造就優(yōu)秀的品質(zhì)?答案是不斷地改善。馬斯克是該行業(yè)中最出色的敢于冒險的企業(yè)家之一，他認為，優(yōu)質(zhì)公司來自于那些關(guān)于你應(yīng)該如何對產(chǎn)品進行改善的源源不斷的反饋，你必須想辦法獲得它、學習它并為取得成功而照反饋的內(nèi)容去改進。

20、“如果你不往上爬，你就不會跌下來。但是生命的整個部分都在地面上度過沒有什么樂趣?！薄粗?/p>

21、別人貪婪的時候，我們總是想謹慎；別人謹慎時，我們總是想貪婪一點?！头铺?/p>

22、“最困難的事情就是決定采取行動，剩下的僅僅就是堅忍不拔?！?——阿梅莉亞·埃爾哈特

23、順境中的CEO會放棄那些沒能在業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位的產(chǎn)業(yè)，而逆境中的CEO還沒奢侈到把生意分成三六九等的程度。

24、所以，想要富有就不要在貧民窟里待著，而是要走出去，走進富人圈里，因為在富人圈里你接觸的都是一些上進、有積極思想的富人，你跟他們做朋友、合作，就會慢慢的被他們的思想所影響，當然這里的富人不包括一些暴發(fā)戶、拆二代！

25、盡管CEO中既有“一”又有“二”，但只要有自控力，只要努力，那些與生俱來的弱點都可以得到彌補。一個CEO如果忽略其管理能力中的短板，他就無法長遠走下去。

26、呵呵，我們每一個人天生就是一個冠軍！難道不是嗎？在我們來到這個世間還在母親的腹中的時候，我們奮勇當先，打敗了所有的對手，成為唯一的勝利者！但是，后來我們?yōu)槭裁淳筒皇堑谝荒?？因為我們聽到了太多的負面的東西，我們的父母、親戚、老師等總是對我們說什么：“你是個不聽話的孩子！”，“你沒有出息！”“你不如xx”等等，其實那都不是真實的，真實的就是，我最棒！我有足夠的信心！擁有自信，就一定會擁有美好的人生！反之，如果我們自己對自己都沒有信心，那天底下還有誰會對我們有信心呢？

27、順境中的CEO和逆境中的CEO

28、每當我遇到成功的CEO，總會向他們討教成功經(jīng)驗。那些泛泛之輩的答案可能是非凡的戰(zhàn)略舉措、敏銳的商業(yè)嗅覺，或者是其他一些溢美之詞，而杰出的CEO們往往只有一個統(tǒng)一的回答:“我沒有放棄。”

29、必須要有速度，不能像燒開水那樣，度度……沒有人給你時間。——徐立華

30、順應(yīng)趨勢,花全部的時間研究市場的正確趨勢,如果保持一致,利潤就會滾滾而來!----------[美國]江恩

31、成功是留給有野心的人！

32、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。

33、“我喜歡思考大事。如果你打算對每件事都進行思考，那么你還不如專注一點，想想大事?！薄狣onaldTrump(美國地產(chǎn)之王)

34、在太多的時間里，我們都要習慣行單影只的生活，無人以伴。

35、現(xiàn)在將是你鍛煉思維方式的最佳時機。

36、利用顧客抱怨創(chuàng)造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個機會的開始。-[---日本]松下幸之助

37、順境中的CEO志在拓展市場，而逆境中的CEO志在贏得市場。

38、我把那些更樂于為公司確立目標的CEO稱為“第一類CEO”

39、“金色的樹林，路分兩條，我不能兩條都走，我選擇人跡罕至的那條路線，這導致了所有的不同。” ——羅伯特·弗羅斯特

40、技術(shù)性創(chuàng)始人創(chuàng)辦公司后成為CEO的過程異常艱難，我就是個明證。但是，大多數(shù)風投公司往往都是以豆換CEO來解決問題，而不是為其提供扶持，幫助創(chuàng)始人成長。

41、盡管你已失去了昨天，但萬勿抱怨和泄氣，萬勿迷惘和猶豫。只要你抓住今天，便一定會有燦爛美好的明天!

42、尊重他人，笑臉相迎、微笑待人等等，這是在任何時候與任何人交往都不可缺少的重要準則。

43、“創(chuàng)業(yè)其實首先就是創(chuàng)新。我們要有一個真正創(chuàng)新的點。這個創(chuàng)新的點，并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡單的。當你有了創(chuàng)新點后，需要研究的就是如何把你的本事或是企業(yè)的本事與創(chuàng)新相結(jié)合。”簡晶如此說?！钣绖購埶脊S鋒《而謀》

44、不要一直都想著發(fā)大財，不如你想想如何改進你的事業(yè)，您應(yīng)該常常問自己的是：“我如何改良我的事業(yè)?”如何使事業(yè)進行順利，財富就會跟著而來。

45、每個新手都會從自己的教訓中吸取經(jīng)驗,聰明人則從專業(yè)團隊的幫助中獲益! ---[德國] 俾 斯 麥

46、年輕創(chuàng)業(yè)者不要只想不做，一定要實踐。還要有不怕失敗、承受壓力的胸懷。 ——力諾集團總裁 高元坤

47、“比別人做得更少是好策略的情況很少見?！薄住に蛊ぬ叵?/p>

48、CEO不必親自擔當遠景規(guī)劃師，也不必非得是藍圖設(shè)計師。但是，他必須是遠景和藍圖的保護者。唯有這樣，他才能確保公司的發(fā)展藍圖方向明確、令人信服。

49、“什么是財富？一個人早上可以起床，晚上可以上床睡覺，在這中間可以做他想做的事情就是成功?！?——鮑勃·迪倫

50、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新還不夠，還需要一個好的制度、制度、團隊、盈利模式。

51、一個人的成功在于不懈的努力

52、掙錢是本事，花錢是智慧。有本事的人很多，有智慧的人不多。在企業(yè)當中也是這樣，你能夠掙到錢，那是你具有企業(yè)家的本事。可是你把它分勻了，分得大家還有干勁，這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“圣勇義智仁”。小偷是沒有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不一樣在于，他是有理念的?！髁?/p>

53、往往價格戰(zhàn)的最后勝利者有三個特征：一有抗消耗能力;二有降價產(chǎn)品，為新產(chǎn)品推出打開局面;三有針對性目的的降價，并且有完整的降價后鞏固陣地的措施，不至于打完了讓別人乘虛而入，或打完了成了不毛之地，光耗成本沒收益

54、我覺得，像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的?！茗櫟t

55、如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注。

56、高筑墻、廣積糧、緩稱王?！焐?關(guān)于創(chuàng)業(yè)的勵志名言

57、“請追逐理想而非金錢，因為金錢終有離你遠去的那一天?！薄猅onyHsieh(Zappos創(chuàng)始人謝家華)

58、如果你讀了很多書，不要告訴任何人。如果你告訴別人，他們會一次又一次地測試你。

59、21世紀是合作時代，更講究借助別人的優(yōu)勢成就自己。對于自己沒有任何實力更應(yīng)該懂的借助別人的力量、經(jīng)驗。關(guān)于創(chuàng)業(yè)和投資，普遍如此認為：創(chuàng)業(yè)算是投資一種。創(chuàng)業(yè)，就是通過某種方式建立自己的客戶群，最后你能掌握多少客戶群將決定你的事業(yè)方向。一起來看看美英著名投資大師們的經(jīng)典名言：

60、不是事情容易，讓我們有了自信；而是我們先有了自信，讓事情變的容易了。

61、創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新、動力和決心，銷售公司產(chǎn)品亦是如此?！Ｂ　ゑR斯克

62、如果你堅持要用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)?最好選擇娛樂業(yè)，在這方面，發(fā)財?shù)乃俣认喈斂?，流行歌曲和電視最理想?/p>

63、產(chǎn)品開發(fā)必須基于廣泛的客戶、競爭對手情報的采集和分析上。不斷推出改進產(chǎn)品，給人們以新鮮感，廣告具有參與性。

64、問題本身不是問題，如何應(yīng)對才是問題。

65、擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張?！抑v求的是在穩(wěn)健與進取中取得平衡。船要行得快，但面對風浪一定要捱得住。

66、推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己?！獑碳?/p>

67、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好？咱們倆同時選取一流的實施，三流的Idea?！R云

68、光想不做的人永遠都不可能會成功，所有成功的大佬都是有著大量行動的人。因為，所有的想法都在空中，而所有的財富都在地上，你想要地上的財富，你就必須把想法落實為行動，這樣你才能落地與財富接觸！

69、永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢。讓資本說話的企業(yè)家不會有出息，最重要的是你讓資本賺錢，讓股東賺錢。如果有一天你拿到很多錢，你堅持今天的原則，做你認為可以賺錢的，我相信有一天資本一定會聽你的。

70、當初我們決定讓Loudcloud公司上市時，賬面上只有200萬美元。這不算是個太艱難的抉擇—大不了破產(chǎn)。真正讓人畏懼的，是如何在所有人—員工、記者、投資人—認為你的想法是異想天開時，你還能做出大膽決斷。

71、學習不一定成功，不學習一定不成功。

72、創(chuàng)業(yè)的過程，實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程，其中并沒有什么秘密，但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且，從創(chuàng)業(yè)之初開始，還要不斷學習，把握時機。

73、一錢，千日千錢，繩鋸木斷，水滴石穿?！喙?/p>

74、一流領(lǐng)導者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導者統(tǒng)一員工的行動，三流領(lǐng)導者統(tǒng)一員工的形象。

75、對每個領(lǐng)導者來講，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻。

76、一味追求市場份額，銷量，名氣，先進，廣告，產(chǎn)量，第一，客戶滿意度，管理正規(guī)，形象宣傳，往往忘記了我們要的其實是利潤

77、做產(chǎn)品就應(yīng)該是：你無我有，你有我多，你多我精，你精我轉(zhuǎn)。就不打價格戰(zhàn)，但要打營銷戰(zhàn)，合作伙伴戰(zhàn)。我人比你多，名氣比你大，產(chǎn)品比你好，你怎么跟我比?

78、在創(chuàng)業(yè)者眼里，沒有什么不可能的事情，只有一些亟待解決的問題。

79、“不管你能做什么，或者夢想著能做什么，千里之行始于足下，勇氣中隱藏著天賦、力量和魔力?！薄?約翰·沃爾夫?qū)ゑT·歌德

80、“以其終不自為大，故能成其大?！?——老子

81、用價值觀來統(tǒng)一思想，經(jīng)過統(tǒng)一思想來影響每一個人的行為，最終構(gòu)成合力。

82、在管理得當?shù)臋C構(gòu)中，人們會把焦點放在工作本身(而不是企業(yè)政治或是官僚作風)，并且堅信順利完成工作對于公司和他們本人都有益處。相反，在管理不善的機構(gòu)里，人們會花大量精力去應(yīng)付部門矛盾和流程缺陷。

83、“失敗了，你或許會失望,但如果不去嘗試,你就死定了?！薄惛ダは査?/p>

84、無序的競爭環(huán)境往往容易成功，因為你可以渾水摸魚。往往大家都是這樣的想法，而使早期成功的你在更渾的水中失敗。所以在早期成功的你有兩條路，一是退出這個你無法掌控的行業(yè)，到一個平穩(wěn)的行業(yè)規(guī)規(guī)矩矩做生意;二是你可以制定行業(yè)規(guī)則，然后把這個行業(yè)變的穩(wěn)定。

85、記住利潤，做事之前一定要記住利潤，算計一下投入產(chǎn)出比，看看該不該做

86、您親身經(jīng)歷了人生的每一條道路，您可以體驗人生的酸甜苦辣咸五味生活！

87、管理公司就像開車。千頭萬緒的事情都有可能出狀況并變成大 麻煩，如果你的注意力全部放在這些事情上，那你就會像一輛失控的汽車，最后很有可能連公司也被你拖垮。所以，你需要緊盯的，是你的目標，而不是那些你想要躲避的東西。

88、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到?！R云

89、棘手的事千萬不可放任不管?！胶埔焕?黛安芬公司總經(jīng)理)

90、營銷、合作伙伴、生產(chǎn)質(zhì)量、成本、客戶研究、資金流轉(zhuǎn)，缺一不可

91、每次災(zāi)難發(fā)生時，我都不斷發(fā)奮把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機。——約翰·洛克斐勒(標準石油集團創(chuàng)辦人)

92、如果百分之十的利潤是合理的，百分之十一的利潤是可以的，那我只拿百分之九。——李嘉誠

93、我是個很笨的人，算，算不過人家，說，說不過人家，但是我創(chuàng)業(yè)成功了。我想，如果連我都能夠創(chuàng)業(yè)成功了，那我相信80%的年輕人創(chuàng)業(yè)都能成功。

94、到達那一刻是重新出發(fā)的完美時間?！狣anSullivan

95、不斷互動，收集反饋，快速迭代，讓產(chǎn)品“長”成用戶需要的樣子。

96、馬克·扎克伯格為Facebook創(chuàng)下了奇跡，卻不可能成功地領(lǐng)導甲骨文公司。同樣，拉里·埃里森在甲骨文公司功勛顯赫，卻不適合管理Facebook。

97、在沒有實力的時候產(chǎn)品一定做專，這樣容易突破;在你有能力做消費型產(chǎn)品的時候最好做消費型產(chǎn)品，這樣賺錢來源才多。

98、消費者盲從，人口眾多，媒體權(quán)威性，產(chǎn)品不可檢驗，效用滯后，這類產(chǎn)品大做廣告就可火暴。

99、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法?！氐氯R維特

100、“第一類CEO”們會導致公司一團混亂，“第二類CEO”們則會延誤戰(zhàn)機。

101、人往往是這樣的，與平靜的水，人的智力會下降一點；如果遭遇突然的挫折，智力就會提高。

102、我將重點談?wù)劰芾砉舅匦璧膬身椇诵募寄?

103、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，最貴的服務(wù)就是不要服務(wù)。完善一套良好的服務(wù)體系非常重要。丟掉一個大客戶不會讓天塌下來，如果不利用這個機會去建立一套完善的服務(wù)體系，天就一定會塌下來。今天中國的服務(wù)是最昂貴的產(chǎn)品。服務(wù)是將來的趨勢，收費最好，你要想把服務(wù)做好，就需要讓你的客戶不需要服務(wù)，形成一套體系和制度，不是安慰，不是去道歉。

104、不要控制失敗的風險，而應(yīng)控制失敗的成本。

105、伊利更甘心享用豎坐游戲法則的悲欣，而沒有是鉆游戲法則的空子。——潘剛

106、不要因為失敗就裹足不前。失敗是難免的，也是有價值的，從失敗中，你會學到正確的方法論。

107、順境中的CEO通過員工培訓來確保他們的工作滿意度和職業(yè)發(fā)展，而逆境中的CEO通過員工培訓來教會他們?nèi)绾卧诟偁幹胁槐惶叱鼍帧?/p>

108、業(yè)務(wù)模式它當然是很容易拷貝的。問題是咱們怎樣去明白自我的企業(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢，還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢企業(yè)的競爭力，不是簡單的一種業(yè)務(wù)模式就能夠取得一切，需要從內(nèi)質(zhì)上細化上去挖掘，才有可能持續(xù)持續(xù)增長和發(fā)展?！艹山?/p>

109、想到，做到，然后是得到。

110、“80%的成功正在顯現(xiàn)。” —— 伍迪·艾倫

111、沒有哪一家剛剛創(chuàng)業(yè)的技術(shù)型公司能擺脫產(chǎn)品“保質(zhì)期”這個魔咒。再偉大的想法過了期就會一文不值。如果扎克伯格上一周才入行，那他的Facebook會何去何從？

112、請專家替你報稅。一位機靈的稅務(wù)專家，可又替你免很多的稅。家的頭腦戰(zhàn)略家的本領(lǐng)?！趹c后

113、一個業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導者，不管他的業(yè)務(wù)本事有多強，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手本事上仍然是自我的團隊中最出色的，那他必須不是一個好的領(lǐng)導者。因為好的領(lǐng)導者是靠確定力靠制訂和管理標準吃飯的，有什么樣的'確定就會有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標準就會有什么樣的人才?！獎|華

114、順境中的CEO沿著常規(guī)的路徑向成功邁進，而逆境中的CEO則跳出常規(guī)來爭取突圍。

115、企業(yè)家的最高境界是“從無做到有，從有做到無”。

116、手頭上一定要有一樣產(chǎn)品是天塌下來都是掙錢的。

117、錯誤并不可恥,可恥的是錯誤已經(jīng)顯而易見了卻還不去修正! - ---------[美國]喬治.索羅斯

118、當大街上遍地都是鮮血的時候，就是你最好的投資時機。——李嘉誠

119、小成功靠個人，大成功靠團隊。

120、失敗對創(chuàng)業(yè)者來說是一筆財富，只有小的失敗才能積累大的成功。

121、一流高手是眼睛里面沒有對手，因此我經(jīng)常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下?！R云

122、“問題不是誰允許我，而是誰會阻止我?！薄?艾茵·蘭德

123、我是否在一個很大的市場中搶占了先機?

124、事實上，人們往往難以勝任新工作，原因就是他們延續(xù)了過去的工作方式，沒能及時調(diào)整到新的狀態(tài)中來。

125、如果我們真的想知道自己的心態(tài)，我們應(yīng)該先看看自己的行動。

126、有發(fā)明能力的人必須是新的，沒有發(fā)明能力的人必須是新的。

127、決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者?！说玫卖斂?/p>

128、“體現(xiàn)你價值的并非是簡歷而是你的實際工作?！薄猄ethGodin(著名的營銷大師)

129、我此刻知道一個企業(yè)都是從小長到大的，別著急，并且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，個性難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟危機，這時迅速調(diào)整，調(diào)整過來就好了，調(diào)整可是來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，咱們心平氣和了，知道一個企業(yè)要做大要有很多年時刻。——馮侖

130、犯錯誤也是這場馬拉松的一部分。在屬于你的旅行中，摔倒了沒關(guān)系，但是你要很快爬起來并繼續(xù)前進。那些錯誤和失誤是你做過的最重要的事，因為它們可以使事情朝著更好的方向發(fā)展。你從失敗中得到了更多，產(chǎn)品也因發(fā)現(xiàn)了不足之處而被改善。通過向錯誤學習，你總是可以做得更好。

131、決定放下或是忍耐，將左右人生命的成就。——冢本幸一(華歌爾公司前董事長)

132、要自信，要全力以赴。有了這個想法，十之八九會成功。

133、不斷淘汰自己的產(chǎn)品。 微軟公司的成功秘訣之一

134、我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。 嚴介和

135、保持低調(diào)，才能避免樹大招風，才能避免成為別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉你的虛實。

136、第一，目標明確，知道自己該做什么。

137、我認為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力科學家的敏銳哲學做小生意，解決生活中的問題;做大生意，解決社會中遇到的問題。

138、“你希望自己能在力所能及的事情上做到盡善盡美，那么就找出其中的每一個問題并逐一解決?！薄狤lonMusk

139、好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見，殺雞取卵的方式是短視的行為。

140、創(chuàng)新的第一步是把可能變?yōu)楝F(xiàn)實，接著機會自然會出現(xiàn)。埃隆馬斯克

141、“我不是我所處環(huán)境的產(chǎn)物。我是我的決定的產(chǎn)物。”—— 史蒂芬·柯維

142、100個人創(chuàng)業(yè)，其中95個人連怎么死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進懸崖，還有4個人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了;剩下一個可能不知道為什么還活著，但也不知道明天還活不活得下來。馬云先生簡介

143、拼命工作。每周至少花80到100小時在你的工作上。只有這樣才能提高成功的概率。如果別人每周工作40小時，而你工作100小時，即便你們在做同樣的事情，你已經(jīng)快人一步。——埃隆·馬斯克

144、產(chǎn)品要形成層次感，新的為未來，中的為現(xiàn)在賺錢，老的為降價

145、等到退潮，就能知道誰在光著身子游泳。——巴菲特

146、責任心就是保質(zhì)保量的完成自己該做的事。——金璐

147、事實上，大部分人都持相反觀點，認為當CEO的能力是與生俱來的，而不是后天培養(yǎng)的。我常常會聽到一些風投資本家和董事會成員在短暫接觸某個企業(yè)創(chuàng)始人之后，就認定他根本不是“當CEO的料”。我不明白他們?nèi)绾文茉谀敲炊痰臅r間內(nèi)發(fā)現(xiàn)這一點。一個企業(yè)的創(chuàng)辦者往往需要花費數(shù)年的時間才能掌握當CEO的技能。對我來說，判斷一個人究竟能否當好CEO，其實是一件很難的事。

148、順境中的CEO盡量做到文明有禮，而逆境中的CEO常常有意說臟話。

149、象狼一樣的堅忍的性格，見到獵物不顧一切的撲上去，窮追不舍，這才是企業(yè)成功的精髓。

150、賺錢不是目標，而是一種結(jié)果。

151、“你生命中最重要的兩天就是你出生的那天和你搞清楚為什么的那天。” ——馬克·吐溫

152、糾結(jié)于“這個主管夠不夠優(yōu)秀”這樣的問題只會讓你無所適從。更科學的問法是:在公司發(fā)展的特定時期，我是否還能找到一個更好的主管?如果有這樣一個人選，卻被我最大的競爭對手招入旗下，那會對我們之間的勝負之戰(zhàn)產(chǎn)生多大的影響?

153、順境中的CEO憑借天時地利有備而戰(zhàn)，而逆境中的CEO往往要置之死地而后生。

154、⊙潛心學習廣博的藝術(shù)會使人的性格充滿人情味。一奧維德

155、聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。

156、經(jīng)?？梢月牭侥切┏晒Φ娜苏f“成功者總是千方百計想辦法！”“方法總是比問題要多得多！”“失敗者總是千方百計找借口、找理由！”“沒有任何借口！”我們在人生的道路上看到的那些成功的人，他們無不是尋找辦法的高手。同樣，在保險行業(yè)里的那些銷售精英們，為了他們神圣的使命，他們哪一個不是以其敏銳的眼光洞悉人性，發(fā)現(xiàn)客戶的真實需求，終將保障送到千家萬戶，與此同時也給自己帶來了輝煌的成功的呢？

157、是誰成績誰出有甚么意義。我們兩小我皆是創(chuàng)業(yè)者，所以我們做好自我能夠或許大概做的工做是最尾要的。我能夠或許大概把雅虎做得好，那便是我的勝利;他能夠或許大概把硬銀做得好，那便是他的勝利?！獥钪逻h

158、上天給你考驗，如果你承受得起，便會成功，相反就是失敗。

159、獨出心裁追求天時地利：在別人想不到或還未想到的地方下功夫。藤田田[日]

160、選擇物物交換，選擇成功。

161、不要聽信免費開處方的醫(yī)生之言。

162、33“如果你想要得到新的東西，那么你也必須做出不一樣的努力?！薄?托尼·羅賓斯