我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“冷運(yùn)負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫工作計(jì)劃。有了計(jì)劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力。
導(dǎo)語(yǔ)：冷運(yùn)負(fù)責(zé)人是企業(yè)中負(fù)責(zé)冷鏈物流管理的重要角色，他們需要經(jīng)驗(yàn)豐富、技能全面、時(shí)間高效。本文將詳細(xì)介紹冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃，以確保冷鏈運(yùn)輸過(guò)程中的順利進(jìn)行。
第一部分：工作目標(biāo)的制定（200字）
作為冷運(yùn)負(fù)責(zé)人，首要任務(wù)是制定明確的工作目標(biāo)，以確保冷鏈運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行。首先，需要確立物流供應(yīng)鏈的清晰目標(biāo)，確定冷鏈管理的具體要求。其次，要制定合理的運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸路線，以保證貨物的安全和質(zhì)量。最后，需要制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況并及時(shí)解決問(wèn)題。只有制定明確的工作目標(biāo)，才能讓整個(gè)冷鏈運(yùn)輸體系高效運(yùn)作。
第二部分：工作流程的規(guī)劃（300字）
為了使冷鏈物流管理工作更順暢，冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要細(xì)化具體的工作流程。首先，要建立有效的庫(kù)存管理措施，確保冷鏈物流操作中的貨物追蹤、分揀和存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)得以順利完成。其次，需要與倉(cāng)庫(kù)人員和運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的協(xié)作，確保運(yùn)輸車輛按時(shí)出發(fā)和到達(dá)目的地。同時(shí)，冷運(yùn)負(fù)責(zé)人還應(yīng)該與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)合理規(guī)劃工作流程，可以提升整個(gè)冷鏈物流管理工作的效率和質(zhì)量。
第三部分：人員配備和培訓(xùn)（300字）
為了確保冷鏈物流管理工作的順利進(jìn)行，冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要精心選派合適的工作人員，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。首先，要根據(jù)工作的特點(diǎn)和要求，招聘具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能的人員，并根據(jù)實(shí)際情況合理分配工作。其次，要定期組織員工培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作技能。同時(shí)，還要定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和意外事故預(yù)防教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。通過(guò)適當(dāng)?shù)娜藛T配備和培訓(xùn)，能夠保證冷鏈物流管理工作的高效進(jìn)行。
第四部分：運(yùn)輸設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的維護(hù)（200字）
冷鏈物流管理工作離不開(kāi)適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要定期檢查和維護(hù)冷藏車輛的冷鏈設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，避免貨物在運(yùn)輸過(guò)程中受損。同時(shí)，還要對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，確保貨物的質(zhì)量和安全。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人還需要與供應(yīng)商和客戶保持密切聯(lián)系，及時(shí)獲取有關(guān)設(shè)備維修和更新的信息。只有保持良好的設(shè)備和設(shè)施狀態(tài)，才能確保冷鏈物流管理工作的順利進(jìn)行。
第五部分：數(shù)據(jù)管理與監(jiān)控（200字）
在冷鏈物流管理過(guò)程中，數(shù)據(jù)管理和監(jiān)控是非常重要的環(huán)節(jié)。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要建立完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，及時(shí)記錄和跟蹤冷鏈物流操作中的各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)，以便后續(xù)進(jìn)行分析和優(yōu)化。同時(shí)，還需要通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)冷鏈物流運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人還應(yīng)定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)和優(yōu)化方案，以提升整個(gè)冷鏈物流管理工作的水平。
結(jié)語(yǔ)：
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃是確保冷鏈物流管理工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。通過(guò)制定明確的工作目標(biāo)、規(guī)劃合理的工作流程、合適的人員配備和培訓(xùn)、設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)以及數(shù)據(jù)管理和監(jiān)控，能夠提高冷鏈物流管理效率和質(zhì)量，確保貨物的安全和質(zhì)量。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的變化和需求，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，以適應(yīng)快速發(fā)展的冷鏈物流行業(yè)。只有具備全面的知識(shí)和技能，才能成為一名優(yōu)秀的冷運(yùn)負(fù)責(zé)人。
隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，冷鏈物流行業(yè)在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展。作為這一行業(yè)中的核心角色，冷運(yùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督導(dǎo)和協(xié)調(diào)整個(gè)冷鏈物流過(guò)程，并確保貨物按時(shí)安全到達(dá)目的地。本文將詳細(xì)介紹冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃，以便更好地了解他們的工作職責(zé)和任務(wù)。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要進(jìn)行物流過(guò)程的規(guī)劃和管理。他們需要與供應(yīng)商、運(yùn)輸商和倉(cāng)庫(kù)等各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保冷鏈物流過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。同時(shí)，他們需要根據(jù)客戶需求和貨物特性，制定合理的運(yùn)輸路線和操作方案，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。他們還需要制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施，及時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和突發(fā)事件。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要負(fù)責(zé)冷鏈設(shè)備的運(yùn)維和維護(hù)。冷鏈設(shè)備是保證貨物在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中保持適宜溫度的關(guān)鍵因素。因此，冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要確保設(shè)備的正常運(yùn)行，并及時(shí)處理設(shè)備故障。在運(yùn)輸過(guò)程中，他們需要定期檢查溫控設(shè)備和傳感器的運(yùn)行狀態(tài)，并根據(jù)需要進(jìn)行保養(yǎng)和維修。同時(shí)，他們還需要與設(shè)備供應(yīng)商和維修人員保持密切聯(lián)系，以確保及時(shí)獲得技術(shù)支持和備件。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要監(jiān)控貨物的運(yùn)輸情況和溫度變化。他們需要使用溫度監(jiān)控系統(tǒng)和傳感器，對(duì)貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和記錄。如果出現(xiàn)異常情況，如溫度超過(guò)安全范圍或傳感器故障，他們需要立即采取措施防止貨物受損。他們還需要跟蹤和記錄貨物的運(yùn)輸情況，并及時(shí)向客戶提供運(yùn)輸進(jìn)度和溫度報(bào)告。
另外，冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們需要組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作，確保工作任務(wù)的順利完成。他們還需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。他們還需要與公司內(nèi)部其他部門和外部合作伙伴進(jìn)行合作，協(xié)調(diào)資源和解決問(wèn)題。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要保持對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展的關(guān)注。冷鏈物流行業(yè)日新月異，涌現(xiàn)出許多創(chuàng)新的技術(shù)和解決方案。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要及時(shí)了解和掌握這些新技術(shù)，并評(píng)估其在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用價(jià)值。他們還需要參加行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)，與同行業(yè)人士交流經(jīng)驗(yàn)和分享最佳實(shí)踐。
小編認(rèn)為，冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃包括物流規(guī)劃和管理、設(shè)備運(yùn)維和維護(hù)、運(yùn)輸監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)以及行業(yè)動(dòng)態(tài)的關(guān)注。通過(guò)科學(xué)合理地執(zhí)行這些計(jì)劃，他們能夠提高冷鏈物流的效率和品質(zhì)，為客戶提供更好的服務(wù)。隨著冷鏈物流行業(yè)的不斷發(fā)展，冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作也將變得更加重要和具有挑戰(zhàn)性。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人是指負(fù)責(zé)公司或組織的冷運(yùn)業(yè)務(wù)的主管。冷運(yùn)是指將貨物或商品在低溫環(huán)境下運(yùn)輸和儲(chǔ)存的一種物流方式。在如今物流業(yè)發(fā)展迅速的環(huán)境中，冷運(yùn)業(yè)務(wù)日益重要，因此冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作也變得越來(lái)越關(guān)鍵。為了能夠勝任這一崗位，冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要明確自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。他們需要了解公司或組織的具體業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)，以及冷運(yùn)業(yè)務(wù)的要求。他們的職責(zé)包括但不限于：制定冷運(yùn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)冷運(yùn)資源、管理冷運(yùn)團(tuán)隊(duì)、處理客戶投訴、思考并推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)等。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，以了解潛在客戶的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。他們可以通過(guò)對(duì)行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和客戶反饋的綜合分析，制定相應(yīng)的市場(chǎng)推廣策略和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要建立和維護(hù)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系。冷運(yùn)業(yè)務(wù)涉及到許多合作環(huán)節(jié)，如貨物采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和配送等。因此，冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要與供應(yīng)商、物流公司、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)提供商等建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，以確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要管理冷運(yùn)團(tuán)隊(duì)，并確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。這包括招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，確保團(tuán)隊(duì)成員具備必要的專業(yè)知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)緊急情況和處理客戶問(wèn)題。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人還需要制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和管理，以提高團(tuán)隊(duì)工作效率和質(zhì)量。
第五，冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要時(shí)刻關(guān)注運(yùn)營(yíng)成本和效益。他們需要制定財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制策略，確保冷運(yùn)業(yè)務(wù)能夠在可接受的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。他們還需要分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，以優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程和降低成本。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。冷運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，新技術(shù)和新工具不斷涌現(xiàn)。因此，冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)動(dòng)態(tài)，通過(guò)參加培訓(xùn)課程、行業(yè)交流會(huì)議等方式，不斷提高自己的專業(yè)水平，并將新知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃需要詳細(xì)、具體且生動(dòng)。只有制定了合理的計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行，才能夠高效完成冷運(yùn)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)，并為公司或組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。正因如此，冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，將市場(chǎng)需求和公司目標(biāo)相結(jié)合，全力推動(dòng)冷運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
作為一個(gè)冷運(yùn)負(fù)責(zé)人，我的主要職責(zé)是確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的溫度控制，并保證其質(zhì)量和安全。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作計(jì)劃，以確保任務(wù)的順利完成。
我將著手制定一個(gè)完整的工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃將包括項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，如運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)、交付日期和產(chǎn)品規(guī)格等。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員合作，確保每個(gè)人都明確自己的職責(zé)，以及任務(wù)的具體要求。在計(jì)劃中，我還會(huì)列出每個(gè)任務(wù)的時(shí)間表，并設(shè)定合理的截止日期，以確保整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度可控。
在計(jì)劃中，我將重點(diǎn)關(guān)注冷鏈運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)。我將確保運(yùn)輸車輛的設(shè)備完好，并對(duì)其進(jìn)行定期維護(hù)和檢查，以確保溫度控制的準(zhǔn)確性。在每次裝載之前，我會(huì)與司機(jī)一起檢查車輛的冷凍設(shè)備，并確保其正常運(yùn)行。同時(shí)，我還將與運(yùn)輸公司合作，確保他們的駕駛員經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，并了解溫度控制的重要性。
我將對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b和標(biāo)記。我將確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中得到全面保護(hù)，防止溫度波動(dòng)和外界污染。在包裝方面，我將選擇適合產(chǎn)品的包裝材料，并確保其符合溫度控制的要求。在標(biāo)記方面，我將在每個(gè)運(yùn)輸箱上標(biāo)注清晰的溫度要求和其他重要信息，以便司機(jī)和接收方能夠正確處理和儲(chǔ)存產(chǎn)品。
另外，在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中，我將密切監(jiān)控溫度記錄。我將與運(yùn)輸駕駛員保持良好的溝通，并要求他們定期報(bào)告溫度記錄。如果發(fā)現(xiàn)任何溫度異常，我將及時(shí)采取行動(dòng)，確保問(wèn)題得到解決，并避免影響產(chǎn)品質(zhì)量。我還將定期進(jìn)行貨物檢查，確保產(chǎn)品符合規(guī)定的溫度要求。
我將與供應(yīng)商和客戶保持緊密的合作。我將與供應(yīng)商一起制定冷鏈運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和要求，并確保他們能夠按照這些要求進(jìn)行產(chǎn)品包裝和儲(chǔ)存。在交付過(guò)程中，我將與客戶保持良好的溝通，并確保他們知曉產(chǎn)品的溫度要求和儲(chǔ)存方式。我還將及時(shí)回應(yīng)客戶的咨詢和投訴，并尋求解決方案，以確?？蛻魸M意度的提高和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
我將定期評(píng)估和改進(jìn)我的工作計(jì)劃。通過(guò)收集和分析過(guò)去的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，我將識(shí)別出任何改進(jìn)和優(yōu)化的機(jī)會(huì)，并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。我將與團(tuán)隊(duì)成員共同討論并執(zhí)行這些改進(jìn)計(jì)劃，以提高冷運(yùn)工作的效率和質(zhì)量。
作為一個(gè)冷運(yùn)負(fù)責(zé)人，我的工作計(jì)劃將包括制定項(xiàng)目細(xì)節(jié)、確保冷鏈運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)、監(jiān)控溫度記錄、與供應(yīng)商和客戶合作以及定期評(píng)估和改進(jìn)計(jì)劃等。通過(guò)合理安排工作和密切監(jiān)控，我將確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量和安全，并為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
yjs21.cOm更多工作計(jì)劃編輯推薦
以下是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您整理的“減負(fù)工作計(jì)劃”相關(guān)的精華內(nèi)容。為了跟上公司行業(yè)的發(fā)展速度，每個(gè)人都要寫工作計(jì)劃。工作計(jì)劃總是以最簡(jiǎn)單的方式出現(xiàn)在大家的面前雖然是最簡(jiǎn)單的但是是最有效的。這些資料僅供參考具體情況需以實(shí)際為準(zhǔn)！
根據(jù)教育局的工作意見(jiàn)，結(jié)合我校實(shí)際，制定如下減負(fù)計(jì)劃；
一、建立綠色意識(shí)，讓觀念指導(dǎo)行動(dòng)。
本學(xué)期，減負(fù)工作首先從意識(shí)抓起。改變固有的心智模式，轉(zhuǎn)變那種“以為作業(yè)少做一些就是減負(fù)”的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到減負(fù)的目標(biāo)是“如何讓學(xué)生快樂(lè)的學(xué)”。
計(jì)劃開(kāi)設(shè)綠色講壇。轉(zhuǎn)變“教學(xué)觀”：“高效課堂=以學(xué)定教+習(xí)慣養(yǎng)成”；改變“作業(yè)觀”：高效作業(yè)=當(dāng)堂完成+分層練習(xí)；形成正確的“學(xué)生觀”：全面發(fā)展=興趣與習(xí)慣+學(xué)業(yè)與負(fù)擔(dān)+視力與體質(zhì)。
二、開(kāi)辟綠色課堂，讓增效與課堂同行。
（一）加強(qiáng)常規(guī)管理，奠定綠色課堂的基礎(chǔ)。
綠色課堂是和諧的、主動(dòng)、有效的課堂。學(xué)校將把嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)放在首位，并建立以下制度來(lái)為綠色課堂奠基：
（1）建立“行政集體視導(dǎo)”制度。每月圍繞主題進(jìn)行年級(jí)視導(dǎo)，進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課、巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型及不足，及時(shí)調(diào)控。
（2）建立一日三查的巡堂制度，對(duì)違反常規(guī)教師進(jìn)行警示，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。
（3）制定《備課指南》《課堂教學(xué)指南》《作業(yè)批改指南》《教研指南》等，規(guī)范教師的教育教學(xué)常規(guī)工作。每月末對(duì)教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)情況進(jìn)行自查和互查，做到一月一清。
（二）制定綠色課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立正確的價(jià)值導(dǎo)向。
計(jì)劃制訂《綠色課堂教與學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，從“教師行為”“學(xué)生狀態(tài)”“教學(xué)效果”等三個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)“以學(xué)論教”的現(xiàn)代教學(xué)理念和“一切為了學(xué)生、高度尊重學(xué)生、全面依靠學(xué)生”的生本教育理念。
（三）“念課、練課、煉課”，錘煉綠色課堂藝術(shù)。
堅(jiān)持集體備課制度，我們確立“基礎(chǔ)+個(gè)性”的備課模式，任教者在別人“一備”的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自己的“二次備課”，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同提高。
開(kāi)展全校教師教學(xué)大練兵活動(dòng)，立足于課堂教學(xué)的解剖，開(kāi)展課堂教學(xué)指導(dǎo)，提高教師的課堂教學(xué)水平，不斷錘煉教師的教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)效益。
計(jì)劃用新型的教研活動(dòng)方式――深層式研討，即集體備課-初次執(zhí)教-集體反思-再次執(zhí)教-再次反思，在這個(gè)往復(fù)循環(huán)的過(guò)程中，不斷提高教師解讀教材的能力、反思的能力以及駕馭課堂的能力，在這樣的形式中煉課。
第一階段以說(shuō)課的形式，制定課時(shí)任務(wù)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的課堂作業(yè)。第二階段根據(jù)初步的設(shè)計(jì)執(zhí)教。第三階段進(jìn)行二次反思、說(shuō)課，調(diào)整方案。第四階段再次執(zhí)教。要求老師設(shè)計(jì)的練習(xí)有層次，由淺入深、循序漸進(jìn)，練習(xí)重在“精練”，不出現(xiàn)重復(fù)的、機(jī)械性題目，真正實(shí)現(xiàn)增效。
三、布置綠色作業(yè)，讓減負(fù)與快樂(lè)同行。
傳統(tǒng)的家庭作業(yè)個(gè)性色彩淡化，統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、形式、時(shí)間，嚴(yán)重束縛著學(xué)生的創(chuàng)新能力，壓抑著學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。因此，本學(xué)期，學(xué)校倡導(dǎo)“綠色作業(yè)”。綠色作業(yè)即充滿生活氣息的作業(yè)，充滿學(xué)生個(gè)性情趣的作業(yè)。
綠色作業(yè)包含以下幾個(gè)層面：
（一）趣味。形式設(shè)計(jì)上從傳統(tǒng)作業(yè)單一的“寫”的形式中走出來(lái)，力求聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫全面開(kāi)花，并將聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫與演、唱、畫、制作、游戲等形式巧妙結(jié)合，讓綠色作業(yè)富有趣味性，具有吸引力。學(xué)校計(jì)劃開(kāi)展趣味綠色作業(yè)展示活動(dòng)。
（二）實(shí)踐。根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)與心理規(guī)律，結(jié)合教材實(shí)際，通過(guò)新穎有趣的形式把課程和實(shí)踐活動(dòng)巧妙地聯(lián)系起來(lái)，讓學(xué)生在活動(dòng)中增長(zhǎng)知識(shí)，增長(zhǎng)才干。學(xué)校計(jì)劃與大隊(duì)活動(dòng)相結(jié)合，利用晨會(huì)或者集會(huì)時(shí)間，展示成果。
（三）選擇。綠色作業(yè)具有多樣化、可選性的特色，讓學(xué)生可以像逛超市選購(gòu)自己喜歡的商品那樣，根據(jù)自身情況選擇合適的作業(yè)。學(xué)校將抽查學(xué)生作業(yè)選擇的情況。
四、開(kāi)展綠色活動(dòng)，讓減負(fù)與生活相伴。
課外活動(dòng)是課堂教學(xué)活動(dòng)的補(bǔ)充和延伸，活動(dòng)的開(kāi)展將直接影響著增效減負(fù)的深化。學(xué)校計(jì)劃根據(jù)小學(xué)生的心理需求和學(xué)校的實(shí)際，對(duì)課外活動(dòng)精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真實(shí)施，悉心指導(dǎo)，力求效果。
（一）實(shí)踐活動(dòng)“鍛能”
為了讓學(xué)生學(xué)得快樂(lè)，大力開(kāi)展“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”，確保學(xué)生每天在校鍛煉1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。利用特定的紀(jì)念日組織開(kāi)展主題教育讓孩子們?cè)诨顒?dòng)中體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，促進(jìn)孩子們身體素質(zhì)的提高，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)。
（二）綠色評(píng)價(jià)“彰優(yōu)”
用綠色評(píng)價(jià)理念，開(kāi)展“星光少年”評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：每一位學(xué)生都要發(fā)展，但不求一樣的發(fā)展；每一位學(xué)生都要提高，但不求同步提高；每一位學(xué)生都要合格，但不求相同的規(guī)格。關(guān)注不同程度學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步。
定期開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校，注重家校溝通。每學(xué)期開(kāi)展“關(guān)愛(ài)學(xué)生、走進(jìn)家庭”活動(dòng)，教師走訪學(xué)生家庭，攜手家長(zhǎng)，共同締造“減負(fù)”與“增效”之間的橋梁。
一、指導(dǎo)思想
為全面落實(shí)湖北省教科院英語(yǔ)室和xx市教科院的工作計(jì)劃，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想，扎實(shí)有效地推進(jìn)課程改革，XX年xx市小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)研究工作的主要任務(wù)是：把課程改革作為中心工作，以新課程理念指導(dǎo)教研工作，緊緊圍繞課程實(shí)施中的基本問(wèn)題，深入而全面、扎實(shí)而有效地展開(kāi)教學(xué)研究；總結(jié)課程實(shí)施過(guò)程中形成的經(jīng)驗(yàn)，深入研究課堂實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，針對(duì)課程改革過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與教師共同探討、共同尋找解決問(wèn)題的方法，提升各自的研究水平和能力，為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)；進(jìn)一步改進(jìn)和完善教學(xué)研究制度和工作方式，努力將區(qū)域性教學(xué)研究與校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研等新形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，逐步形成民主、開(kāi)放、高效的教研機(jī)制；強(qiáng)化研究、合作、服務(wù)和管理的職能，進(jìn)一步提高我市的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)水平和質(zhì)量。
二、主要工作和措施
（一）積極開(kāi)展對(duì)新課程的研究工作，提高課程實(shí)施的能力
1、健全機(jī)構(gòu)，調(diào)動(dòng)各方面的研究力量。
努力加強(qiáng)英語(yǔ)學(xué)科基地建設(shè)，發(fā)揮教學(xué)基地校長(zhǎng)、骨干老師和教研員（組長(zhǎng)）的作用，打造市級(jí)英語(yǔ)學(xué)科優(yōu)秀教研團(tuán)隊(duì)。組建市小學(xué)英語(yǔ)專家組，發(fā)揮區(qū)域內(nèi)名師引領(lǐng)作用。
2、大力推進(jìn)校本教研活動(dòng)，充分開(kāi)發(fā)校內(nèi)教研資源；要及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣。搞好聯(lián)校教研活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)課程改革工作。
3、進(jìn)一步抓好以“教材教法研究”為主要內(nèi)容的教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)，在全市小學(xué)各年級(jí)采用講座或信息網(wǎng)（qq群、博客等）交流的形式，開(kāi)展積極有效的“教材教法”研究活動(dòng)。
4、積極組織和開(kāi)展義務(wù)教育階段的課程培訓(xùn)（新課標(biāo)培訓(xùn)）和教材培訓(xùn)，進(jìn)一步改善培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，特別是協(xié)助人教社搞好假期小學(xué)教材培訓(xùn)工作。
（二）加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)與考試的研究
1、加強(qiáng)對(duì)提高課堂教學(xué)效益問(wèn)題的研究，進(jìn)一步完善小學(xué)教學(xué)評(píng)價(jià)體系。
2、小學(xué)英語(yǔ)分年級(jí)評(píng)價(jià)著重學(xué)生興趣培養(yǎng)和聽(tīng)說(shuō)能力的評(píng)價(jià)，適當(dāng)考慮書面語(yǔ)言運(yùn)用能力的評(píng)價(jià)。
3、加強(qiáng)對(duì)我市義務(wù)段英語(yǔ)學(xué)科測(cè)試的研究，適時(shí)組織小學(xué)英語(yǔ)水平能力調(diào)研。
（三）加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo)和管理，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革
1、引導(dǎo)教師開(kāi)展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動(dòng)，以期形成具有本地特色的課堂教學(xué)新模式。多研究“常態(tài)課”“常規(guī)課”，不斷提高課堂教學(xué)效益；把促進(jìn)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)學(xué)習(xí)方式多元化為研究重點(diǎn)。以單元整體教學(xué)研究為主要突破點(diǎn)。
2、組織教師開(kāi)展“四微”研究，即教學(xué)微技能，微視頻，微話題和微課”的研究。引導(dǎo)老師們從小處入手，立足課堂搞研究，認(rèn)真做好行動(dòng)研究，特別是做好教學(xué)反思和案例分析，力求教學(xué)更加有效。
3、認(rèn)真做好向省、地市教科院推薦優(yōu)秀課題、課堂設(shè)計(jì)和論文工作。
4、進(jìn)一步總結(jié)我市優(yōu)秀教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，共享優(yōu)質(zhì)教育資源，促進(jìn)區(qū)域教育協(xié)調(diào)發(fā)展，并不斷向外推薦我市英語(yǔ)教師創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
（四）加強(qiáng)小學(xué)英語(yǔ)課程資源建設(shè)工作
1、根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，xx市教科院組織本學(xué)科特級(jí)、高級(jí)教師編寫完善相關(guān)課程資源，為有效實(shí)施新課程做好鋪墊。
2、進(jìn)一步搭建小學(xué)英語(yǔ)教師交流平臺(tái)，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研，促進(jìn)互動(dòng)和交流。
3、結(jié)合xx省、xx市“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動(dòng)，大力推進(jìn)我市小學(xué)英語(yǔ)“精品課”建設(shè)，建立小學(xué)“精品課”庫(kù)。
三、工作安排
1、3月人教社小學(xué)英語(yǔ)教材培訓(xùn)。（荊州）
2、4月舉辦全市小學(xué)英語(yǔ)單元整體教學(xué)研討會(huì)。（荊州）
3、4月組織市“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動(dòng)；（荊州）
4、7月組織教師參加小學(xué)英語(yǔ)教材培訓(xùn)（荊州）
5、相關(guān)視導(dǎo)、調(diào)研活動(dòng)。
6、完成上級(jí)交辦的其它工作。
對(duì)小學(xué)老師來(lái)講，減負(fù)不是提倡放羊式的教學(xué)，而是要求教師在教學(xué)中提高教學(xué)效率，增大啟發(fā)力度，使學(xué)生學(xué)得更主動(dòng)、更活潑；減負(fù)不是不布置課外作業(yè)，而是要制止繁瑣重復(fù)的、對(duì)學(xué)生進(jìn)行機(jī)械訓(xùn)練的題海。課本上安排的作業(yè)，不但不能減，而且要按要求完成。怎樣改革教學(xué)方法，提高教學(xué)效率？怎樣科學(xué)地、適度地運(yùn)用好考試、作業(yè)這些手段，保證教學(xué)質(zhì)量？這才是‘減負(fù)’的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
一、提高課堂教學(xué)效率
1、教育教學(xué)知識(shí)要向課堂教學(xué)要效率。
學(xué)生猶如一顆剛剛生長(zhǎng)的幼苗，教師則是一片肥沃的土壤。作為一名教師，首先要經(jīng)常學(xué)習(xí)教育理論，不斷充實(shí)自己；其次要經(jīng)常參加教研活動(dòng)，與同行進(jìn)行學(xué)術(shù)與知識(shí)的的交流，汲取新穎的教育教學(xué)方法。
2、精心準(zhǔn)備的教案是向課堂教學(xué)高效率的基本保證。
進(jìn)行精心的備課。高質(zhì)量的教案是向40分鐘要效率的基本保證。優(yōu)秀的教案設(shè)計(jì)要達(dá)到重點(diǎn)要讓學(xué)生牢牢掌握，難點(diǎn)要能使學(xué)生徹底解決。
3、適宜的教學(xué)教法是向課堂教學(xué)要效率的關(guān)鍵。
教師應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使學(xué)生的思維活躍，與教
師緊密配合，學(xué)生既學(xué)得輕松，又學(xué)得快樂(lè)，這難道不是減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)嗎？在實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，結(jié)合自己教學(xué)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出新穎、富有活力的教學(xué)過(guò)程。
二、精心設(shè)計(jì)作業(yè)類型
1、精練在數(shù)量上。作業(yè)設(shè)計(jì)量要少而精，避免機(jī)械重復(fù)的作業(yè)。就量而言，認(rèn)真多做題，確有提高成績(jī)之效。但憑題海取勝，負(fù)擔(dān)過(guò)重，會(huì)事倍功半。而學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，學(xué)生掌握知識(shí)不可能畢其功于一役。做到作業(yè)布置的重點(diǎn)和難點(diǎn)到位，到點(diǎn)，可做可不做的基礎(chǔ)題，已經(jīng)掌握的知識(shí)點(diǎn)，最好不重復(fù)布置，有效地避免無(wú)效作業(yè)。
2、精練在內(nèi)容上。作業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容要幾經(jīng)思考，應(yīng)選擇具有代表性，典型性的題目，突出基本概念和基本原理，盡量避免煩瑣的運(yùn)算。作業(yè)設(shè)計(jì)可以體現(xiàn)十性：
1、趣味性：內(nèi)容新穎，形式多樣，誘發(fā)興趣。
2、針對(duì)性：把握重點(diǎn)針對(duì)難點(diǎn)，有的放矢。與課堂教學(xué)相結(jié)合，不重復(fù)，有梯度。
3、階梯性：由淺入深由易到難，逐步提高。
4、靈活性：一題多解一題多變，一法多用。正向、逆向思維，要求寫解題計(jì)劃，應(yīng)用題改編。
5、對(duì)比性：加強(qiáng)聯(lián)系比較異同，突出本質(zhì)。與例題類似的基礎(chǔ)性作業(yè)，拓展題。
6、變式性：條件變化結(jié)論發(fā)散，觸類旁通，應(yīng)用題改編，條件重組。
7、實(shí)際性：面向全體照顧個(gè)別，難易適中?？稍O(shè)計(jì)a、b、c三類作業(yè)a必做，b、c選做。
8、實(shí)踐性：聯(lián)系實(shí)際手腦并用，培養(yǎng)能力。此項(xiàng)為綜合實(shí)踐課作業(yè)，包括資料搜集、小組交流合作，匯報(bào)，集體評(píng)價(jià)。
9、綜合性：新舊聯(lián)系知識(shí)技能，綜合檢測(cè)。重點(diǎn)放在新舊單元轉(zhuǎn)換，或復(fù)習(xí)課，考察對(duì)概念間的靈活運(yùn)用能力。
10、創(chuàng)造性：激發(fā)思考啟迪思維，發(fā)展智能。采用鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，并提出更高要求。
只要我們深刻認(rèn)識(shí)到減負(fù)的真正含義是為學(xué)生提供更好的教育，我們就會(huì)在培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)和肯學(xué)習(xí)的路上，勇往直前地走下去，而且會(huì)越走，路越寬。
兵團(tuán)企業(yè)減負(fù)工作計(jì)劃
作為我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)企業(yè)一直是國(guó)家發(fā)展的重要力量。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)面臨的壓力逐漸加大，一些企業(yè)感到了疲憊和困惑。為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，加快兵團(tuán)企業(yè)的發(fā)展，特制定了《兵團(tuán)企業(yè)減負(fù)工作計(jì)劃》。
一、減少行政審批過(guò)程
現(xiàn)行的行政審批體制雖然規(guī)定了一些流程和標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際操作過(guò)程中，原本繁瑣復(fù)雜的審批流程更加緩慢，令企業(yè)成本上升。為此，建議推行“多證合一”政策，簡(jiǎn)化審批流程，減少企業(yè)的申請(qǐng)和辦理時(shí)間。要加強(qiáng)執(zhí)法檢查，防止各級(jí)政府部門失職、作風(fēng)官僚、行政干預(yù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。
二、減少稅費(fèi)負(fù)擔(dān)
稅費(fèi)是企業(yè)最基本的負(fù)擔(dān)之一，而稅收負(fù)擔(dān)的高低直接影響到企業(yè)的收益和發(fā)展。因此，我們建議實(shí)行個(gè)稅切實(shí)的個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn)，將一些固定費(fèi)用轉(zhuǎn)化為流動(dòng)資金，減少企業(yè)的稅收成本。
三、降低企業(yè)環(huán)保等成本
隨著環(huán)保政策的不斷加強(qiáng)，一些企業(yè)的環(huán)保及其他成本也越來(lái)越高。我們建議加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)和管理培訓(xùn)，g改進(jìn)傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，完善環(huán)保措施，盡可能減輕企業(yè)的環(huán)保成本。
四、扭轉(zhuǎn)內(nèi)部管理機(jī)制
過(guò)去一些企業(yè)的管理機(jī)制落后，決策效率低，制約了企業(yè)的發(fā)展。為此，我們建議啟動(dòng)內(nèi)部機(jī)制改革，清理過(guò)多、過(guò)于復(fù)雜的中層干部，建立科學(xué)、高效、透明的管理機(jī)制，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高生產(chǎn)效率，減輕企業(yè)成本。
五、簡(jiǎn)化企業(yè)商業(yè)模式
一些企業(yè)的商業(yè)模式比較陳舊過(guò)時(shí)，如寡頭壟斷、固定的商業(yè)合作方式等，捆綁了企業(yè)和市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)。因此，我們建議降低進(jìn)入產(chǎn)業(yè)門檻，支持企業(yè)通過(guò)多元化形式的市場(chǎng)拓展，引領(lǐng)企業(yè)形成高端化、品牌化的新商業(yè)模式。
以上是兵團(tuán)企業(yè)減少負(fù)擔(dān)的一些做法和建議，我們希望能以此為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)我國(guó)兵團(tuán)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展，才能取得更好的成就。
為全面貫徹黨的教育方針，實(shí)施素質(zhì)教育，減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，與全體教職工簽定本目標(biāo)責(zé)任書。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。不隨意增減課時(shí)和教學(xué)難度。
(二)控制學(xué)生在校時(shí)間。學(xué)生上午到校時(shí)間控制在7:00后，下午放學(xué)時(shí)間在17:00前。班主任和任課教師不得另行增加學(xué)生在校時(shí)間。
(三)控制學(xué)生家庭作業(yè)量。書面家庭作業(yè)總量每天不超過(guò)1.5小時(shí)。各科任教師均應(yīng)嚴(yán)格控制學(xué)生家庭作業(yè)量。要在精編精選精批作業(yè)上下功夫，努力提高作業(yè)效果。杜絕照搬照抄現(xiàn)成作業(yè)，杜絕重復(fù)作業(yè)和無(wú)效作業(yè)。
(四)尊重學(xué)生，愛(ài)護(hù)學(xué)生，文明施教，科學(xué)施教。不公布學(xué)生考試分?jǐn)?shù)，不按分?jǐn)?shù)給學(xué)生排名。不體罰、變相體罰學(xué)生。積極學(xué)習(xí)、探索減負(fù)增效的教學(xué)方法，確保在減負(fù)前提下，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，保證教學(xué)質(zhì)量。
(五)嚴(yán)格學(xué)生用書管理。不統(tǒng)一組織學(xué)生購(gòu)買規(guī)定用書目錄之外的教科書、各類教輔資料和專題教育讀本。
(一)學(xué)校對(duì)工作扎實(shí)、成效明顯的教師大力宣傳、表彰，并在評(píng)優(yōu)、考核工作中給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)對(duì)違規(guī)教師，一經(jīng)查實(shí)，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，嚴(yán)重的追究責(zé)任。
負(fù)責(zé)人簽字：
兵團(tuán)企業(yè)減負(fù)工作計(jì)劃
近年來(lái)，兵團(tuán)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為經(jīng)濟(jì)的繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著各種各樣的壓力和挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)就是如何減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。為了讓兵團(tuán)企業(yè)更好地發(fā)展，兵團(tuán)政府制定了新的政策和計(jì)劃，這就是“兵團(tuán)企業(yè)減負(fù)工作計(jì)劃”。
計(jì)劃的主要內(nèi)容是為企業(yè)減輕稅負(fù)、降低用電成本、緩解人力成本、簡(jiǎn)化企業(yè)辦事流程等。這一計(jì)劃的出臺(tái)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，可以幫助企業(yè)減少成本，提高盈利水平。
首先，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)措施是減稅。政府將通過(guò)減少稅收等方式來(lái)降低企業(yè)的負(fù)擔(dān)。比如說(shuō)兵團(tuán)政府已經(jīng)出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，例如企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策、個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策等。其中最關(guān)鍵的是企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，政府將對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏p免，減少企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的盈利水平。
其次，降低用電成本也是計(jì)劃的一個(gè)重要內(nèi)容。電費(fèi)一直是企業(yè)成本的一大部分，如何降低用電成本，對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平有著直接的影響。政府將加強(qiáng)電力調(diào)度，通過(guò)穩(wěn)定供應(yīng)和合理分配來(lái)降低用電成本。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)使用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，適當(dāng)開(kāi)展能源管理工作，降低企業(yè)能源消耗，減少用電成本。
此外，政府還將加大對(duì)企業(yè)的扶持力度，緩解企業(yè)人力成本的壓力。政府將加強(qiáng)人力資源管理，為企業(yè)提供專業(yè)的人力資源服務(wù)，幫助企業(yè)降低人力成本。此外，政府將實(shí)施靈活用工政策，鼓勵(lì)企業(yè)適當(dāng)使用臨時(shí)工和兼職工，在保證生產(chǎn)效率的同時(shí)，降低企業(yè)人力成本。
另外，為了簡(jiǎn)化企業(yè)辦事流程，政府將加強(qiáng)政府服務(wù)管理工作，推進(jìn)“最多跑一次”服務(wù)改革，提高政府服務(wù)效率和質(zhì)量，縮短企業(yè)辦事時(shí)間，降低企業(yè)辦事成本。
綜上所述，“兵團(tuán)企業(yè)減負(fù)工作計(jì)劃”是政府為了推動(dòng)兵團(tuán)企業(yè)更好地發(fā)展而制定的一項(xiàng)重要計(jì)劃。這一計(jì)劃聚焦于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。政府將通過(guò)緩解稅收、用電、人力和辦事流程等方面的壓力，幫助企業(yè)節(jié)約成本，提高盈利能力。相信隨著這一計(jì)劃的落實(shí)，兵團(tuán)企業(yè)將迎來(lái)更加美好和繁榮的未來(lái)！
針對(duì)小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重帶來(lái)的危害性與如何切實(shí)減輕小學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。在實(shí)施新課程教學(xué)過(guò)程中，我的教學(xué)班學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重現(xiàn)象基本上是不存在的。但“減負(fù)”不只是表面的減“負(fù)擔(dān)”，而是應(yīng)該改變學(xué)方式，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
蘇霍姆林斯基告訴我們：“如果我們想減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，那么就應(yīng)當(dāng)讓他閱讀的東西，比要求記住的東西多兩倍，甚至多四至五倍，如果我們真的想減輕學(xué)生的腦力勞動(dòng)，那就讓我們?cè)趯W(xué)生面前，敞開(kāi)道路，讓他們走到圖書館的書架跟前去，讓書籍從沉睡中醒來(lái)成為青少年時(shí)代的摯友吧！”為此，作為教師首先思想上要有較深刻的認(rèn)識(shí)，然后在實(shí)際中加以體現(xiàn)，如：布置作業(yè)的時(shí)候可以從學(xué)生的角度衡量，作業(yè)量是不是太多了、有沒(méi)有必要進(jìn)行重復(fù)性的操練、對(duì)不同的學(xué)生是否需要有不同的要求和安排等等。這樣既尊重學(xué)生的自主選擇，又可以提高學(xué)習(xí)效率，何樂(lè)而不為呢！當(dāng)然，若要真正做到“減負(fù)”又“增效”，關(guān)鍵是教師的素質(zhì)要提高。
尤其是新課程教材同舊教材相比，知識(shí)點(diǎn)有增無(wú)減。這就要求教師精心備課，精心選擇教學(xué)內(nèi)容，向40分鐘要質(zhì)量，提高課堂教學(xué)效率。課堂要面向大多數(shù)，課下通過(guò)個(gè)別輔導(dǎo)解決個(gè)別學(xué)生問(wèn)題，教師要整體安排教學(xué)進(jìn)程，分散難點(diǎn)，分解壓力，從而達(dá)到減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的目的。在教學(xué)中還可以實(shí)行3個(gè)方面的根本轉(zhuǎn)變：
1、教師要把單一知識(shí)傳授的過(guò)程，轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、啟迪學(xué)生心智、促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng)的綜合的過(guò)程。
2、要把教學(xué)中對(duì)前人知識(shí)的復(fù)制、灌輸過(guò)程，轉(zhuǎn)化為學(xué)生樂(lè)于接受，培養(yǎng)學(xué)生思維品質(zhì)的過(guò)程。
3、把知識(shí)的死記硬背的過(guò)程，轉(zhuǎn)化為探討的過(guò)程，注重培養(yǎng)學(xué)生探求新知識(shí)的能力。慢慢地就能使“減負(fù)”工作落到了實(shí)處，學(xué)生在學(xué)習(xí)中也會(huì)感到輕松、愉快。
為了讓學(xué)生喜歡上學(xué)英語(yǔ)，我盡可能在課堂上為學(xué)生創(chuàng)設(shè)真是情景以及民主、和諧的教學(xué)氛圍。在這樣寬松自由的學(xué)習(xí)環(huán)境中，我想無(wú)論是學(xué)生還是老師，都是很樂(lè)意的。只要給予學(xué)生足夠的時(shí)間做自己想做的事，學(xué)自己想學(xué)的東西，學(xué)生就會(huì)說(shuō)：學(xué)習(xí)是快樂(lè)的！
第一、課堂教學(xué)的方式方法要改變。
課堂教學(xué)要做到精講、善誘、激趣、拓思。要做到這幾點(diǎn)，也不是容易的事。需要我們課前精心備課，既要有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，又要鉆研教材、了解學(xué)生。對(duì)每節(jié)課都要精心設(shè)計(jì)。
第二、要減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高課堂教學(xué)效率。
如果學(xué)生在校期間能很好的完成學(xué)習(xí)任務(wù)，而沒(méi)有家庭作業(yè)，那么學(xué)生課余時(shí)間就可以自主活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)的厭倦感自然也會(huì)消失。這就需要我們提高課堂教學(xué)效率。
第三、教學(xué)觀念要更新。
我們體會(huì)到了“合作與細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)與反思?！睂?duì)一個(gè)學(xué)校一個(gè)人的發(fā)展的重要性。作為一名現(xiàn)代教師，必須要更新觀念與時(shí)俱進(jìn)。只有思想轉(zhuǎn)變，行為才能轉(zhuǎn)變。只有改革，才能創(chuàng)新?！皩W(xué)習(xí)與反思”對(duì)我們每個(gè)人都很重要，通過(guò)學(xué)習(xí)，可以豐富我們的知識(shí)儲(chǔ)備，通過(guò)才能有所改進(jìn)，才能發(fā)展、進(jìn)步。
一、觀念及教學(xué)行為改變不徹底。
我們已經(jīng)走入了新課改，但我覺(jué)得在實(shí)際操作中我做的還很不夠。頭腦中總覺(jué)得小學(xué)生小，不敢放手讓學(xué)生完全自主學(xué)習(xí)。經(jīng)常是講的多，而練的少。
二、課堂效率還不夠高，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)重。
有時(shí)課堂上練習(xí)完不成，只好布置家庭作業(yè)。不留作業(yè)就不放心。家庭作業(yè)，我們都能做到有留必收，有收必批，有批必評(píng)，有評(píng)必補(bǔ)。但是，通過(guò)學(xué)習(xí)，我相信如果能提高課堂教學(xué)效率，取消家庭作業(yè)，學(xué)生一定擁護(hù)。
三、課堂沒(méi)有真正還給學(xué)生。
多數(shù)靠學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)講，而忽視了要多給學(xué)生留些思考和自學(xué)的'時(shí)間。每節(jié)課最后5分鐘應(yīng)留給學(xué)生自己思考、總結(jié)。
在今后的教學(xué)中，我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面去改進(jìn)。
1.精講、精練，以訓(xùn)練為主。課堂上盡量縮短教師的講授時(shí)間，給學(xué)生留出盡量多的自主學(xué)習(xí)和思考的時(shí)間，連續(xù)授課時(shí)間不超過(guò)5分鐘，以學(xué)促講。調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與熱情。
2.減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，向40分鐘要質(zhì)量。課前精心設(shè)計(jì)，課上精心組織，精選習(xí)題，合理布置作業(yè)。讓學(xué)生視學(xué)習(xí)為樂(lè)趣。
3.每天給學(xué)生一個(gè)微笑，每天最少與一個(gè)學(xué)生單獨(dú)交談一次;關(guān)心“待優(yōu)生”每天最少說(shuō)一句激勵(lì)他們的話。讓每一位學(xué)生都能體會(huì)到來(lái)自老師的關(guān)懷，感受到學(xué)校的溫暖。
4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)與反思。借鑒學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，加以實(shí)踐，不斷反思。
經(jīng)過(guò)幼兒教師教育網(wǎng)編輯的精心編輯，特別為大家準(zhǔn)備了關(guān)于“國(guó)防教育工作計(jì)劃”的相關(guān)內(nèi)容。為了保證后續(xù)工作的效益和成果，我們應(yīng)該在開(kāi)始工作之前就制定好自己的工作計(jì)劃。如果沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)，我們就很難及時(shí)地完成工作任務(wù)。希望我的建議對(duì)你有所幫助，請(qǐng)將其收藏起來(lái)以供日后查看！
一、指導(dǎo)思想
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)防教育工作的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱中央《意見(jiàn)》)和《廣西壯族自治區(qū)國(guó)防教育實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱自治區(qū)《實(shí)施辦法》)。著眼于培育廣大人民群眾愛(ài)國(guó)主義精神，增強(qiáng)民族凝聚力，廣泛開(kāi)展形式多樣的國(guó)防教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大人民群眾樹立正確的歷史觀、國(guó)家觀和民族觀。樹立居安思危的憂患意識(shí)，增強(qiáng)依法履行國(guó)防義務(wù)的責(zé)任感，自覺(jué)維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。
二、活動(dòng)的內(nèi)容
(一)開(kāi)展國(guó)防知識(shí)“四進(jìn)”活動(dòng)
縣委宣傳部、人武部抽調(diào)有關(guān)人員組成宣講團(tuán)，通過(guò)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村(屯)、進(jìn)學(xué)校宣講，各中小學(xué)校開(kāi)展國(guó)防教育主題班會(huì)，對(duì)廣大干部群眾和青年學(xué)生進(jìn)行國(guó)防歷史、邊境形勢(shì)和國(guó)防法規(guī)教育，幫助廣大干部群眾認(rèn)識(shí)了解有關(guān)國(guó)防法律法規(guī)的基本內(nèi)容和要求，明確自身的法律義務(wù)和權(quán)利，自覺(jué)維護(hù)法律法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，增強(qiáng)依法履行國(guó)防義務(wù)的責(zé)任感;引導(dǎo)廣大干部群眾不忘中華民族災(zāi)難深重、國(guó)土淪喪的屈辱歷史，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)熱情;幫助廣大干群眾認(rèn)清邊境、海洋形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部群眾的國(guó)防觀念特別是海洋國(guó)土觀。
(二)開(kāi)展“國(guó)防教育宣傳報(bào)道周”活動(dòng)
在9月20日前后，各單位在縣城區(qū)懸掛國(guó)防教育宣傳橫幅或利用LED屏播放國(guó)防教育宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。各基層武裝部負(fù)責(zé)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道和本單位醒目位置懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦好宣傳欄，積極配合教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。同時(shí)，利用一周時(shí)間，在來(lái)賓日?qǐng)?bào)、武宣電視臺(tái)上開(kāi)辟國(guó)防教育專欄，對(duì)國(guó)防法規(guī)、國(guó)防歷史和國(guó)防知識(shí)等有關(guān)內(nèi)容以及全縣在關(guān)心建設(shè)和雙擁共建活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行集中宣傳報(bào)道。
(三)開(kāi)展“三法”進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)
由縣人武部統(tǒng)一印制《兵役法》、《國(guó)防法》和《國(guó)防教育法》等宣傳資料，從9月20日至23日，由縣教育局將宣傳資料分發(fā)給中小學(xué)生帶回家宣傳，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。
三、活動(dòng)時(shí)間
9月19日或9月22日舉行(因20日、21日是雙休日)。
四、相關(guān)要求
(一)高度重視，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展好國(guó)防教育日活動(dòng)是全社會(huì)的共同任務(wù)，也是加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育、提升全民文明素質(zhì)的重要載體。各單位要把組織開(kāi)展國(guó)防教育日活動(dòng)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，提上重要日程，抓好落實(shí)。
(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部要發(fā)揮職能作用，協(xié)助和支持本鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好全民國(guó)防教育日宣傳教育活動(dòng)。教育局要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校國(guó)防教育的重要地位和作用，把國(guó)防教育作為實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，與未成年人思想道德教育相結(jié)合，列入學(xué)校工作計(jì)劃，組織開(kāi)展好國(guó)防知識(shí)競(jìng)賽和征文等活動(dòng)。文體廣電局、民政局等部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，做好輿論導(dǎo)向。武宣電視臺(tái)、新聞中心要開(kāi)設(shè)專欄、?？?，大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，使活動(dòng)有聲有色，扎扎實(shí)實(shí)，富有成效。
(三)抓好督查。各單位將活動(dòng)開(kāi)展總結(jié)及圖片在9月28日前報(bào)縣委宣傳部，郵箱：聯(lián)系人：寧媛。聯(lián)系電話：
今年9月17日是第十一個(gè)全*防教育日。按照**縣教育局文件要求，我校深入學(xué)習(xí)文件精神，結(jié)合學(xué)校的自身特*，圍繞[依法開(kāi)展國(guó)防教育，增強(qiáng)公*防觀念"這個(gè)主題，以愛(ài)國(guó)主義教育為核心，精心組織開(kāi)展豐富多*的國(guó)防教育活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下:
一、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳板、黑板報(bào)等各種形式使全體師生都知道全*防教育日的來(lái)歷，今年9月17日是第十一個(gè)全*防教育日，知道[依法開(kāi)展國(guó)防教育，增強(qiáng)公*防觀念"這個(gè)主題。
二、開(kāi)展[四個(gè)一"專題教育活動(dòng)。
根據(jù)**縣教育局的要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，開(kāi)展[四個(gè)一"專題教育活動(dòng)，即唱一首愛(ài)國(guó)主義歌曲、組織一次國(guó)防教育知識(shí)競(jìng)賽、舉辦一次以班為單位的主題班會(huì)、觀看一部?jī)?yōu)秀國(guó)防教育影視片。具體要求是:
1、各年級(jí)自主確定一首愛(ài)國(guó)主義歌曲，利用音樂(lè)課進(jìn)行學(xué)唱;
2、開(kāi)展一次以四至六年級(jí)學(xué)生為主體的國(guó)防教育知識(shí)競(jìng)賽;
3、各班舉辦一次主題班會(huì)，學(xué)生自己談?wù)剬?duì)國(guó)防知識(shí)的認(rèn)識(shí);4、利用計(jì)算機(jī)課的時(shí)間全體師生觀看一部?jī)?yōu)秀國(guó)防教育影片，談?wù)動(dòng)^后感。
一、教育的目的
全體師生通過(guò)共同參與“關(guān)心國(guó)家安全，維護(hù)海洋權(quán)益”的主題活動(dòng)，了解國(guó)家領(lǐng)土及主權(quán)知識(shí);國(guó)旗、國(guó)徽、國(guó)歌知識(shí)，黨旗、軍旗知識(shí);國(guó)防與戰(zhàn)爭(zhēng)常識(shí)等知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義精神，增強(qiáng)學(xué)生的國(guó)防意識(shí)。
二、活動(dòng)主題“關(guān)心國(guó)家安全，維護(hù)海洋權(quán)益”
三、教育原則
1、在貫徹教育方針的前提下國(guó)防教育與學(xué)校德育及其他形式的教育、教學(xué)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，并注意發(fā)揮國(guó)防教育的特點(diǎn);
2、利用學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，開(kāi)展系列活動(dòng)進(jìn)行國(guó)防教育;
3、針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，按照各級(jí)各類教育活動(dòng)內(nèi)容，有計(jì)劃地安排教育活動(dòng)。
四、教育內(nèi)容和要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓師生真正理解國(guó)防的重要性。
2、開(kāi)展系列活動(dòng)，搞好國(guó)防教育。
1)開(kāi)展國(guó)防知識(shí)講座。
2)各班辦一期國(guó)防知識(shí)板報(bào)，利用班級(jí)陣地進(jìn)行宣傳教育。
3)利用我校廣播站進(jìn)行知識(shí)講座，每天大課間進(jìn)行廣播。
4)舉行國(guó)防知識(shí)作文競(jìng)賽。舉行4——6年級(jí)學(xué)生參加的作為競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)國(guó)防知識(shí)的積極性。
5)3—6年級(jí)學(xué)生進(jìn)行《國(guó)防教育讀本》閱讀知識(shí)比賽，以班為單位對(duì)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。1、2年級(jí)學(xué)生看一本國(guó)防故事書，自己在班內(nèi)講故事。
6)開(kāi)展主題教育活動(dòng)，高年級(jí)班級(jí)開(kāi)一次國(guó)防教育主題班會(huì)，讓學(xué)生搜集資料，掌握和了解有關(guān)國(guó)防知識(shí)。
一、指導(dǎo)思想：
嚴(yán)格按照市教育局xxxx年3月4號(hào)會(huì)議要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》（【xx】7號(hào)以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）、《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》和《小學(xué)、初中國(guó)防教育綱要》，以德育為核心，全面貫徹德、智、體、美等全面發(fā)展，努力推進(jìn)素質(zhì)教育。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育在素質(zhì)教育中的地位與作用，緊緊圍繞“健康第一、以學(xué)生發(fā)展為本”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝教師的崗位職責(zé)的落實(shí)，嚴(yán)格并規(guī)范管理體衛(wèi)藝工作，深入開(kāi)展“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”，確保學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉時(shí)間，在反思學(xué)習(xí)中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)建園藝場(chǎng)學(xué)校體、衛(wèi)、藝工作的特色。
二、具體工作任務(wù)：
1、深入開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持以早操、眼保健操、大課間活動(dòng)和推廣第三套中小學(xué)生廣播體操為主要形式，繼續(xù)通過(guò)陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)、體育課教學(xué)等來(lái)落實(shí)每天一小時(shí)的體育鍛煉，在全體學(xué)生中開(kāi)展以“陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)60分，健康快樂(lè)每一天”為主題的陽(yáng)光體育活動(dòng)，把大課間活動(dòng)落到實(shí)處，按照學(xué)校統(tǒng)一安排，組織開(kāi)展好學(xué)生的趣味性體育比賽和春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)體育特長(zhǎng)生和學(xué)校體訓(xùn)隊(duì)員的訓(xùn)練工作，爭(zhēng)取在市區(qū)學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得好成績(jī)，不斷豐富學(xué)校體育文化氛圍。積極備戰(zhàn)和參加市教育局組織的各類體育技能比賽。
2、按照《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真實(shí)施體育課教學(xué)工作。認(rèn)真貫徹《意見(jiàn)》精神，把學(xué)校體育工作作為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要突破口，堅(jiān)持體育課教學(xué)工作有序開(kāi)展，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定詳細(xì)計(jì)劃（包括課程安排、培訓(xùn)教師等），開(kāi)足開(kāi)齊體育課，不斷提升學(xué)校體育教學(xué)的質(zhì)量，力爭(zhēng)使每一位學(xué)生都能學(xué)到或掌握兩項(xiàng)體育技能。繼續(xù)做好xxxx年《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、建檔、分析工作，同時(shí)要求學(xué)?！皟苫惫ぷ鳈n案員及時(shí)做好測(cè)試數(shù)據(jù)的上報(bào)工作，認(rèn)真完成測(cè)試數(shù)據(jù)的上報(bào)任務(wù)。xxxx年測(cè)試項(xiàng)目為小學(xué)一二年級(jí)身高、體重、投沙包、跳繩；三四年級(jí)身高、體重、擲實(shí)心球、跳繩；小學(xué)五六年級(jí)身高體重、肺活量體重指數(shù)、50米×8往返跑、仰臥起坐、籃球運(yùn)球；初中生身高體重、肺活量體重指數(shù)、1000米（男）800米（女）、擲實(shí)心球、籃球運(yùn)球。繼續(xù)組織好初中升高中體育考試工作。抓好常規(guī)工作，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接上級(jí)部門對(duì)學(xué)校體育工作的檢查和評(píng)估。
3、狠抓藝術(shù)教育。以“教導(dǎo)處—政教處—音樂(lè)、美術(shù)課相關(guān)專兼職教師”為主線，組織全體學(xué)生積極參與，有效地開(kāi)展藝術(shù)類課程的教育教學(xué)工作，在開(kāi)齊課程、開(kāi)足課程的情況下，對(duì)這些課程進(jìn)行有效的管理和指導(dǎo)，使其不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，特別是在各類比賽中能夠取得良好的成績(jī)。加強(qiáng)第三套少兒廣播操的練習(xí)與推廣工作，爭(zhēng)取在4月中旬完成推廣任務(wù)，在運(yùn)動(dòng)會(huì)上進(jìn)行第三套廣播操的比賽活動(dòng)，并與下學(xué)期開(kāi)學(xué)做好一年級(jí)和初一年級(jí)新生廣播操培訓(xùn)工作。
4、開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。以慶?！敖▏?guó)xx周年”為主題，開(kāi)展校園文化藝術(shù)節(jié)和慶祝“六一”兒童節(jié)文藝匯演，舉辦慶祝建國(guó)xx周年詩(shī)歌朗誦比賽、征文、演講等系列教育活動(dòng)，開(kāi)展歌頌共和國(guó)經(jīng)典傳唱活動(dòng)和迎新文藝匯演活動(dòng)，開(kāi)展秋季初中生和小學(xué)中高年級(jí)學(xué)生的軍訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展春季趣味性田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生日常體育鍛煉、開(kāi)展毽球、籃球、足球、乒乓球、跳繩、大課間活動(dòng)等常規(guī)性體育活動(dòng)。以“政教處—團(tuán)隊(duì)—班主任老師”為主線，有效地開(kāi)展國(guó)防教育。
5、堅(jiān)持制度化管理繼續(xù)做好國(guó)防教育。按照國(guó)防教育條例和《小學(xué)、初中國(guó)防教育綱要》，認(rèn)真開(kāi)展國(guó)防教育活動(dòng)，并按照教育局工作要點(diǎn)要求組織小學(xué)五六年級(jí)學(xué)生和初中學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)。認(rèn)真搞好和落實(shí)“雙擁”工作，按照要求組織和開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)，積極與xx部隊(duì)和關(guān)馬湖高炮團(tuán)建立共建關(guān)系，為學(xué)生接受國(guó)防教育奠定基礎(chǔ)。
6、衛(wèi)生工作常抓不懈。
⑴強(qiáng)化衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，要求各班做到每周一次大掃除，每日做到兩掃三灑，校園環(huán)境實(shí)行班級(jí)包片負(fù)責(zé)制。
⑵每周一次協(xié)同值周負(fù)責(zé)教師做好突擊檢查：班級(jí)（公共場(chǎng)地）衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生，結(jié)合文明禮儀的整治，切實(shí)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。
⑶做好各種傳染病預(yù)防工作，全面落實(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)管工作，制定完善的食品衛(wèi)生安全預(yù)案，在安全月報(bào)表中要認(rèn)真填寫學(xué)校食品安全工作情況，杜絕學(xué)校群體性食物中毒事件的發(fā)生，創(chuàng)建和諧平安校園。
⑷利用升旗、班會(huì)、黑板報(bào)等宣傳衛(wèi)生知識(shí)，適時(shí)開(kāi)展健康及衛(wèi)生知識(shí)專題講座。
⑸做好衛(wèi)生防疫工作，配合園藝場(chǎng)衛(wèi)生所做好學(xué)前班和一年級(jí)新入學(xué)兒童的防疫驗(yàn)證工作，對(duì)傳染病和公共衛(wèi)生事件要及時(shí)上報(bào)教育局和市衛(wèi)生防疫部門。
想要節(jié)約在工作中所花費(fèi)的時(shí)間，我們可以預(yù)先擬定一份工作計(jì)劃與目標(biāo)。制定好工作計(jì)劃可以讓我們更快進(jìn)入工作狀態(tài)，更好的完成工作，所以工作計(jì)劃應(yīng)該怎樣擬定才算合適呢？小編特地為大家精心收集和整理了“最新審計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃”，供您參考，并請(qǐng)收藏本頁(yè)！
一、
公安審計(jì)是一項(xiàng)重要的工作，其主要目的是通過(guò)對(duì)公安機(jī)關(guān)工作過(guò)程、資金使用和財(cái)務(wù)管理等方面的審計(jì)，保障公安工作的合法性、透明度和有效性，并提供決策參考。為了更好地開(kāi)展公安審計(jì)工作，制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃是必要的。本文將從工作計(jì)劃的內(nèi)容、執(zhí)行步驟和工作重點(diǎn)三個(gè)方面，詳細(xì)闡述公安審計(jì)工作計(jì)劃的編制方法。
二、工作計(jì)劃的內(nèi)容
公安審計(jì)工作計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1. 目標(biāo)和任務(wù)：明確本次工作計(jì)劃的目標(biāo)是什么，審計(jì)的范圍和任務(wù)是什么。例如，審計(jì)公安機(jī)關(guān)的資金使用情況，發(fā)現(xiàn)并解決資金浪費(fèi)和濫用問(wèn)題。
2. 時(shí)間安排：確定工作計(jì)劃的起止時(shí)間和每個(gè)階段的工作內(nèi)容。例如，第一周進(jìn)行資料準(zhǔn)備和調(diào)研，第二周開(kāi)始實(shí)地考察，第三周進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等。
3. 人員安排：明確參與工作的人員和各自的職責(zé)。例如，審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)工作計(jì)劃的統(tǒng)籌和指導(dǎo)，審計(jì)員負(fù)責(zé)具體的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫。
4. 工作流程：說(shuō)明審計(jì)工作的執(zhí)行流程和具體的方法。例如，對(duì)公安機(jī)關(guān)的資金流向進(jìn)行追溯，抽樣調(diào)查和核對(duì)相關(guān)的票據(jù)和財(cái)務(wù)記錄。
5. 風(fēng)險(xiǎn)控制：分析公安審計(jì)工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。例如，對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。
三、工作計(jì)劃的執(zhí)行步驟
公安審計(jì)工作計(jì)劃的執(zhí)行步驟應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：
1. 資料準(zhǔn)備和調(diào)研：對(duì)公安機(jī)關(guān)相關(guān)的文書檔案、財(cái)務(wù)記錄和工作報(bào)告等進(jìn)行搜集和整理，對(duì)審計(jì)范圍和任務(wù)進(jìn)行調(diào)研，并了解相關(guān)政策和法規(guī)。
2. 實(shí)地考察：到公安機(jī)關(guān)實(shí)地考察，了解工作現(xiàn)狀和實(shí)際情況，并與相關(guān)人員進(jìn)行交流和溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。
3. 數(shù)據(jù)分析：對(duì)搜集到的資料進(jìn)行分類、整理和分析，通過(guò)抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)方法，得出相關(guān)數(shù)據(jù)和。
4. 編寫審計(jì)報(bào)告：根據(jù)分析結(jié)果撰寫審計(jì)報(bào)告，明確問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并給出相關(guān)建議和改進(jìn)措施。
5. 報(bào)告匯報(bào)和督促整改：將審計(jì)報(bào)告提交給公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行相關(guān)的匯報(bào)和討論，制定整改計(jì)劃，追蹤整改進(jìn)展情況。
四、工作重點(diǎn)
公安審計(jì)工作計(jì)劃的重點(diǎn)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：
1. 資金使用審核：重點(diǎn)審計(jì)公安機(jī)關(guān)的資金使用情況，檢查是否存在違規(guī)使用和財(cái)務(wù)浪費(fèi)的問(wèn)題，提出具體的處理辦法和建議。
2. 資產(chǎn)管理審核：對(duì)公安機(jī)關(guān)的固定資產(chǎn)和消耗資產(chǎn)進(jìn)行審核，查看是否存在丟失、報(bào)廢或被挪用的情況，并提出相應(yīng)的管理建議。
3. 績(jī)效評(píng)估審核：對(duì)公安機(jī)關(guān)的工作績(jī)效進(jìn)行審核，檢查是否存在工作成果的虛報(bào)或瞞報(bào)，并提出改進(jìn)措施。
4. 內(nèi)部控制審核：對(duì)公安機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制進(jìn)行審核，查看是否存在制度漏洞和管理不善的情況，提出完善措施。
5. 合規(guī)性審核：對(duì)公安機(jī)關(guān)的工作行為和決策是否符合法律法規(guī)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)并解決違法違規(guī)問(wèn)題。
結(jié)語(yǔ)
公安審計(jì)工作計(jì)劃的編制是公安機(jī)關(guān)工作的重要一環(huán)，只有制定了詳細(xì)具體的工作計(jì)劃，才能確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行和有效的結(jié)果。通過(guò)本文所提及的內(nèi)容，相信可以幫助相關(guān)人員更好地編制公安審計(jì)工作計(jì)劃，并推動(dòng)公安工作的持續(xù)改進(jìn)和提升。
行長(zhǎng)助理郭慶平出席會(huì)議并講話。
郭慶平在講話中指出，自從履行審計(jì)職能、創(chuàng)新工作管理、促進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)等方面開(kāi)展了卓有成效的工作，促進(jìn)內(nèi)審工作的質(zhì)量和水平邁上了新的臺(tái)階。
干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，內(nèi)審工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。各級(jí)內(nèi)審部門按照“監(jiān)督同級(jí)、下查一級(jí)”這一基本工作模式，采取全面性審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的方式，扎實(shí)開(kāi)展了大量的審計(jì)工作，充分發(fā)揮了內(nèi)審工作查處違規(guī)、健全控制、服務(wù)管理、支持決策的職能作用。在開(kāi)展全面性審計(jì)的同時(shí)，各級(jí)內(nèi)審部門還圍繞人民銀行中心工作和有關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)開(kāi)展各類專項(xiàng)審計(jì)，并加強(qiáng)對(duì)有關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)的綜合性、持續(xù)性審計(jì)。根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各級(jí)分支機(jī)構(gòu)和總行有關(guān)部門進(jìn)一步完善了管理制度、強(qiáng)化了控制措施，審計(jì)的建設(shè)性作用得到充分發(fā)揮。同時(shí)，各級(jí)內(nèi)審部門積極探索創(chuàng)新內(nèi)審工作組織管理，切實(shí)提高工作水平;大力促進(jìn)人民銀行內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，積極開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì)。
郭慶平強(qiáng)調(diào)，金融穩(wěn)定、金融服務(wù)職責(zé)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)維護(hù)人民銀行聲譽(yù)和形象、提高人民銀行社會(huì)公信力提出了新的、更高的要求。以科學(xué)、高效的內(nèi)部審計(jì)工作，促進(jìn)人民銀行職能的正確履行和人民銀行事業(yè)的健康發(fā)展，是人民銀行內(nèi)審工作的根本任務(wù)，是內(nèi)審部門最重要的科學(xué)發(fā)展實(shí)踐。
對(duì)此，郭慶平強(qiáng)調(diào)指出，一是要鞏固基礎(chǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)和深化合規(guī)性審計(jì)，通過(guò)審計(jì)嚴(yán)肅查處違規(guī)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。要將抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)作為制定審計(jì)計(jì)劃、配置審計(jì)資源的根本依據(jù)，通過(guò)對(duì)以往審計(jì)成果的認(rèn)真梳理和綜合分析，確定合規(guī)性審計(jì)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié);要把查深查透、保證質(zhì)量作為內(nèi)審工作管理的核心內(nèi)容，同時(shí)作為內(nèi)審人員的基本職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)審慎性，在審計(jì)過(guò)程中善于發(fā)現(xiàn)線索，并且抓住疑點(diǎn)一查到底;要堅(jiān)持立足監(jiān)督、著眼服務(wù)的工作理念，提高審計(jì)意見(jiàn)和建議的質(zhì)量;要通過(guò)落實(shí)整改責(zé)任、加強(qiáng)后續(xù)審計(jì)等方法，確保審計(jì)整改措施的貫徹落實(shí)。
二是積極拓展，全面履行內(nèi)審工作職責(zé)，確保內(nèi)部審計(jì)不留死角、不留空白。內(nèi)部審計(jì)要緊密圍繞組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，凡是可能影響組織目標(biāo)充分實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)域，都應(yīng)納入審計(jì)關(guān)注的視野。
三是加大力度，進(jìn)一步推進(jìn)人民銀行內(nèi)控體系建設(shè)。首先，要在原來(lái)的分支行內(nèi)部控制指引的基礎(chǔ)上，制定一個(gè)適用于人民銀行全系統(tǒng)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)指南，以進(jìn)一步全面推動(dòng)內(nèi)部控制建設(shè)工作。其次，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題和有關(guān)典型案例的內(nèi)控缺陷分析工作，為各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門加強(qiáng)管理、完善控制提供有價(jià)值的參考。再次，要繼續(xù)完善并大力開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì)工作，將內(nèi)部控制審計(jì)確立為一種專門的審計(jì)類型。最后，內(nèi)審部門要加強(qiáng)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究和宣傳工作，努力使風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控理念在全行系統(tǒng)深入人心，探索組織開(kāi)展內(nèi)部控制自我評(píng)估等工作。
四是探索創(chuàng)新，切實(shí)推進(jìn)人民銀行內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型。要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，善于消化吸收再創(chuàng)新。
最后，郭慶平希望人民銀行內(nèi)審人員要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格自律、開(kāi)拓創(chuàng)新精神，講大局、講團(tuán)結(jié)、講配合，成為一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、政治過(guò)硬的隊(duì)伍。
《財(cái)政違法行為處罰處分條例》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支?，F(xiàn)將20xx工作計(jì)劃如下：
一、項(xiàng)目審計(jì)情況
保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)其建設(shè)和管理情況實(shí)施跟蹤審計(jì)，及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費(fèi)。揭示了投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問(wèn)題。同時(shí)，加大投資審計(jì)力度，完善工作程序，嚴(yán)把投資審計(jì)質(zhì)量關(guān)。
二、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程審計(jì)監(jiān)督
審計(jì)關(guān)口前移，從過(guò)去的事后竣工結(jié)算審計(jì)逐步過(guò)渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督。
針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，建設(shè)過(guò)程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的損失浪費(fèi)，從而影響投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。我們進(jìn)行了積極探索，本著真實(shí)、合法、有效的原則，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)督。
三、積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)
依規(guī)提出了切實(shí)可行的審計(jì)建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會(huì)議xx人次，積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。
四、主要做法
我局的投資審計(jì)工作安排緊湊，工作進(jìn)度快，效率高。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大，政府投資建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，民生工程普遍實(shí)施，審計(jì)項(xiàng)目迅速增加，審計(jì)力量不足與工程竣工結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢公司審核基建項(xiàng)目。有效緩解了審計(jì)壓力。
投資審計(jì)工作計(jì)劃的編制是一個(gè)重要的過(guò)程，它為審計(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了指導(dǎo)和依據(jù)。在編制投資審計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，我們需要考慮以下幾個(gè)方面：目標(biāo)與范圍、時(shí)間安排、資源分配以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。本文將對(duì)這些方面進(jìn)行詳細(xì)的論述，以期為投資審計(jì)工作計(jì)劃的編制提供參考和指導(dǎo)。
我們需要明確投資審計(jì)工作計(jì)劃的目標(biāo)與范圍。審計(jì)目標(biāo)是為了檢查和評(píng)估投資決策的合理性和有效性，以確保投資項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。在明確審計(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們還需要確定審計(jì)的范圍，即確定需要審計(jì)的具體投資項(xiàng)目和相關(guān)文件、記錄等。這些信息將在編制工作計(jì)劃的過(guò)程中被明確，以確保審計(jì)的全面性和準(zhǔn)確性。
我們需要合理安排投資審計(jì)的時(shí)間。時(shí)間安排是投資審計(jì)工作計(jì)劃的關(guān)鍵，它決定了審計(jì)活動(dòng)的有序進(jìn)行以及審計(jì)工作的完成期限。在安排時(shí)間時(shí)，我們需要考慮到投資項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性，以及相關(guān)方面的配合情況等。我們還需要預(yù)留一定的時(shí)間用于數(shù)據(jù)收集、分析以及報(bào)告的編寫等工作，以確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
資源分配是投資審計(jì)工作計(jì)劃的另一個(gè)重要方面。在資源分配中，我們需要考慮到審計(jì)人員的數(shù)量和能力、審計(jì)工具和設(shè)備的配備等因素。合理的資源分配可以有效地優(yōu)化審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，提高審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。在編制投資審計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，我們需要充分考慮到資源的需求和限制，以確保資源的充分利用和合理分配。
我們需要對(duì)投資審計(jì)工作計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是為了識(shí)別和評(píng)估可能影響投資審計(jì)活動(dòng)成功的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我們需要考慮到審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和技能、審計(jì)工具和方法的適用性、審計(jì)對(duì)象的配合情況以及外部環(huán)境的變化等因素。在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我們需要采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)，并確保審計(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。
編制投資審計(jì)工作計(jì)劃需要考慮到目標(biāo)與范圍、時(shí)間安排、資源分配以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面。只有在這些方面都充分考慮的基礎(chǔ)上，投資審計(jì)工作計(jì)劃才能具有明確性、可操作性和可實(shí)施性。在編制投資審計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，我們需要認(rèn)真分析和考慮這些方面的因素，并通過(guò)合理的規(guī)劃和安排，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行和取得良好的結(jié)果。
一、 指導(dǎo)思想
突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，即圍繞增強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題以及帶有普遍性和傾向性的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，同時(shí)還要及時(shí)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，求真務(wù)實(shí)即是審計(jì)工作要合理地分析評(píng)價(jià)事項(xiàng)，辯證地做出評(píng)價(jià)結(jié)論。努力構(gòu)建與集團(tuán)公司發(fā)展態(tài)勢(shì)相適應(yīng)的審計(jì)監(jiān)督模式和審計(jì)服務(wù)體系，著力提升審計(jì)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供保障。
二、 工作目標(biāo)
緊緊圍繞著法規(guī)、制度，認(rèn)真履行公司賦予監(jiān)察審計(jì)部門的各項(xiàng)職責(zé)，全面的監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益性，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、項(xiàng)目、資金和環(huán)節(jié)，在加大常規(guī)監(jiān)察審計(jì)力度的同時(shí)，更加注重事后整改和事前跟蹤過(guò)程控制，以監(jiān)督促過(guò)程，從治理機(jī)制和完善制度的層面揭示問(wèn)題，提出建議，改善公司經(jīng)營(yíng)，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。
(一) 進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，建立并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》。
加強(qiáng)審計(jì)制度的建設(shè)，通過(guò)審計(jì)制度的建立和完善，明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
(二) 加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升審計(jì)工作質(zhì)量，力爭(zhēng)審計(jì)報(bào)告優(yōu)秀率(由上級(jí)評(píng)價(jià)90分以上為優(yōu)秀)達(dá)30%以上。
加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力建設(shè)，滿足內(nèi)審工作要求的適應(yīng)程度、提高內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量。
(三) 參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
審計(jì)評(píng)估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時(shí)性，對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、控制活動(dòng)等進(jìn)行評(píng)估和測(cè)試。
(審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等五部委(以下簡(jiǎn)稱五部委)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財(cái)會(huì)[20xx]7號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《基本規(guī)范》)。
深圳證券交易所主板上市的公司施行，在此基礎(chǔ)上，
擇機(jī)在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時(shí)，鼓勵(lì)非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)與實(shí)施，一是加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的`需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求，對(duì)原有制度進(jìn)行修改、完善和提升;構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。)
(四) 以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，開(kāi)展對(duì)所屬公司(事業(yè)部)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一次。
財(cái)務(wù)收支審計(jì)是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有效措施，是開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。定期對(duì)所屬公司資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，是建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效意識(shí)的重要手段。
(五) 建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)率達(dá)90%以上。
建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度。對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的單位， 及時(shí)進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)，使公司存在的問(wèn)題逐漸減少，同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。
三、 工作措施(計(jì)劃)
(一) 制訂并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》，計(jì)劃于20xx年6月完成。
(二) 計(jì)劃安排對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行二次(每個(gè)人一次)脫產(chǎn)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(為期一周)，計(jì)劃于新任務(wù)的需要。
(三) 深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。計(jì)劃于20xx年11月完成。
(四) 結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行 審計(jì)(必要時(shí)延伸至以前年度)。計(jì)劃于20xx年10月完成。
(五) 建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，計(jì)劃于20xx年2月完成。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤。
(六) 結(jié)合效能監(jiān)察，重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)項(xiàng)目、大宗物資采購(gòu)等支出性經(jīng)濟(jì)合同事前審計(jì)工作，充分發(fā)揮事前審計(jì)的預(yù)防作用。
(七) 開(kāi)展重要領(lǐng)域、重點(diǎn)活動(dòng)項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì)。
(八) 開(kāi)展各項(xiàng)常規(guī)規(guī)性審計(jì)工作。主要審計(jì)內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來(lái)的真實(shí)性、合法性;各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);經(jīng)營(yíng)管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);檢查國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等。
(九) 對(duì)物資采購(gòu)管理進(jìn)行審
計(jì)，特別是對(duì)印刷采購(gòu)、投遞費(fèi)采購(gòu)管理、辦公用品、設(shè)備、項(xiàng)目活動(dòng)物資等采購(gòu)管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。
四、 重要事項(xiàng)
(一) 制訂并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》
(二) 深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
(三) 結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效 益情況進(jìn)行審計(jì)。
五、 主要資源
20xx審計(jì)室將保持現(xiàn)有組織架構(gòu)及人員配置不變，通過(guò)提高工
作效率和工作質(zhì)量，來(lái)保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
[ 內(nèi) 容 結(jié) 束 ]
一、樹立正確服務(wù)思想：
根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
（一）財(cái)務(wù)工作：
1、在20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向教職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
減免教科書費(fèi)的工作。
出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。
（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：
使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率。
管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。
3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
（三）學(xué)校食堂工作：
食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防食物中毒。
2、完善食堂的設(shè)施配備，購(gòu)買消毒柜等。
（四）落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：
每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、 電線、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)。
2、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無(wú)患。
3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之20xx年后勤工作計(jì)劃明細(xì)，人人參與安全管理。
（五）做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來(lái)越美好。
1、作好對(duì)花草樹木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作。
實(shí)施底肥。
3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
科學(xué)合理的計(jì)劃管理對(duì)于審計(jì)工作至關(guān)重要。只有完善計(jì)劃管理，從源頭上規(guī)范政府審計(jì)行為，才能有效整合審計(jì)資源，突出審計(jì)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家審計(jì)對(duì)政府公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的有效監(jiān)督。目前，我國(guó)政府審計(jì)計(jì)劃管理尚未形成科學(xué)、系統(tǒng)的管理體系，仍存在重點(diǎn)不突出、風(fēng)險(xiǎn)控制不足、執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控不力以及后續(xù)考評(píng)不到位等諸多問(wèn)題。
一、我國(guó)政府審計(jì)計(jì)劃管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題
政府審計(jì)計(jì)劃管理是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，旨在有效調(diào)度審計(jì)資源，提高審計(jì)的效率效果。包括四個(gè)環(huán)節(jié)。
(一)制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃
20__年審計(jì)署發(fā)布的《審計(jì)機(jī)關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱計(jì)劃管理辦法)規(guī)定，我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)每年必須制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，是按年度對(duì)審計(jì)項(xiàng)目和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目預(yù)先做出的統(tǒng)一安排，包含上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織項(xiàng)目、授權(quán)項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)交辦項(xiàng)目和自行安排項(xiàng)目等。目前，我國(guó)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)制。審計(jì)署負(fù)責(zé)審計(jì)署統(tǒng)一組織的、署本級(jí)的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，指導(dǎo)全國(guó)審計(jì)項(xiàng)目管理工作，不負(fù)責(zé)安排或檢查地方審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，后者由地方審計(jì)機(jī)關(guān)自行管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速變化，我國(guó)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定日益暴露出下列問(wèn)題。
1.中長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃缺位，難以保證各年度項(xiàng)目計(jì)劃的協(xié)調(diào)性。根據(jù)現(xiàn)行管理要求，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)只需在年初制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃并確保執(zhí)行即可。至于中長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃，沒(méi)有任何規(guī)定與要求。這導(dǎo)致很多審計(jì)機(jī)關(guān)根本不考慮中長(zhǎng)期戰(zhàn)略安排，各年度項(xiàng)目計(jì)劃缺乏全局性、協(xié)調(diào)性，極易造成審計(jì)重復(fù)或?qū)徲?jì)盲區(qū)，監(jiān)督不到位，重點(diǎn)不突出。
2.沒(méi)有專門設(shè)置計(jì)劃管理部門，難以發(fā)揮主導(dǎo)“龍頭”作用。一直以來(lái)，我國(guó)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃都是由各業(yè)務(wù)部門提出立項(xiàng)建議，辦公廳或辦公室簡(jiǎn)單匯總后，審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定下達(dá)。各業(yè)務(wù)部門集計(jì)劃管理與具體實(shí)施職能于一身，根本不能保證時(shí)間充裕地提出科學(xué)合理的立項(xiàng)計(jì)劃。20__年9月，審計(jì)署出臺(tái)了《審計(jì)署關(guān)于改進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理的實(shí)施辦法》，要求辦公廳實(shí)行統(tǒng)一管理。雖有一定進(jìn)步，但不可否認(rèn)，該辦法依然無(wú)法保證辦公廳——一個(gè)同時(shí)肩負(fù)其他工作責(zé)任的非專業(yè)性綜合管理部門，能夠出色完成計(jì)劃管理任務(wù)。
3.立項(xiàng)程序過(guò)于簡(jiǎn)單，難以制定科學(xué)合理的項(xiàng)目計(jì)劃。審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃制定遵循“兩上兩下”原則，即自上而下提出審計(jì)工作設(shè)想、自下而上編報(bào)計(jì)劃草案、自上而下布置項(xiàng)目計(jì)劃指標(biāo)、再自下而上上報(bào)完整詳細(xì)的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃備案。上述程序過(guò)于簡(jiǎn)單，每一步到底怎么做，尚無(wú)明確規(guī)定，致使某些審計(jì)機(jī)關(guān)經(jīng)常敷衍了事，拍腦袋決定審計(jì)計(jì)劃，調(diào)查研究不充分，不考慮實(shí)施可行性，執(zhí)行過(guò)程中做臨時(shí)變動(dòng)，大大損害了審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
(二)編制審計(jì)方案
審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)組應(yīng)當(dāng)編制審計(jì)方案以指導(dǎo)審計(jì)工作的具體實(shí)施。審計(jì)方案，是指為順利完成項(xiàng)目計(jì)劃，達(dá)到預(yù)期審計(jì)目的，在實(shí)施審計(jì)前做出的計(jì)劃和安排，包括審計(jì)工作方案和審計(jì)實(shí)施方案。前者是審計(jì)機(jī)關(guān)為統(tǒng)一組織不同級(jí)次審計(jì)機(jī)關(guān)或多個(gè)審計(jì)組對(duì)某部門、行業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)資金等項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)而制定的全面工作計(jì)劃，原則性較強(qiáng)，對(duì)象籠統(tǒng)寬泛，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)沒(méi)有的，體現(xiàn)出政府審計(jì)特色。而后者，是審計(jì)組為完成審計(jì)任務(wù)，從發(fā)送審計(jì)通知書到處理審計(jì)報(bào)告全過(guò)程的工作安排，其地位和作用近似于注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)中的總體審計(jì)計(jì)劃(策略)。具體內(nèi)容包括：編制的依據(jù)；被審計(jì)單位名稱和基本情況；審計(jì)目標(biāo)；審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)；重要性及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估；預(yù)定的審計(jì)工作起訖日期；審計(jì)組組長(zhǎng)、審計(jì)組成員及其分工；編制日期及其他有關(guān)內(nèi)容。目前我國(guó)審計(jì)方案的編制存在下列兩點(diǎn)突出問(wèn)題。
1.只有總體計(jì)劃安排，難以指導(dǎo)具體工作。目前我國(guó)政府審計(jì)只要求針對(duì)被審計(jì)單位編制總體審計(jì)計(jì)劃，而不要求編制具體審計(jì)計(jì)劃。這種做法極為不妥，不僅與國(guó)際慣例不符，也沒(méi)有針對(duì)審計(jì)活動(dòng)的各組成部分進(jìn)行具體指導(dǎo)，導(dǎo)致審計(jì)組成員具體工作時(shí)無(wú)所適從，審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制無(wú)從實(shí)施。
2.未充分考慮審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，難以抓住工作重點(diǎn)。無(wú)論是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)還是其他政府審計(jì)，都已廣泛開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，日益強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)。我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)雖已開(kāi)始關(guān)注，但在如何識(shí)別、評(píng)估進(jìn)而應(yīng)對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)方面還有很大差距，嚴(yán)重限制了計(jì)劃管理水平的提高，成為制約審計(jì)質(zhì)量的一大瓶頸因素。很多審計(jì)機(jī)關(guān)抓不住審計(jì)重點(diǎn)。
(三)監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程
我國(guó)政府審計(jì)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告制度。下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)每半年要向上級(jí)反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，包括計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度、審計(jì)的主要成果、計(jì)劃執(zhí)行中存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施和建議等。審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃必須確保完成，不得擅自變更。如有特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定報(bào)批。例如，審計(jì)署統(tǒng)一組織項(xiàng)目和授權(quán)項(xiàng)目的調(diào)整，必須報(bào)審計(jì)署批準(zhǔn)。目前我國(guó)審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行存在下列問(wèn)題：
1.跟蹤監(jiān)管不得力，難以維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。雖然有定期報(bào)告制度，但在實(shí)際工作中，有些審計(jì)機(jī)關(guān)缺乏必要的跟蹤監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行情況了解掌握不夠細(xì)致，沒(méi)有真正從時(shí)間、成本、質(zhì)量三方面進(jìn)行有效管理。再加上年初立項(xiàng)時(shí)考慮不周，審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃本身不合理，造成執(zhí)行計(jì)劃時(shí)經(jīng)常隨意變動(dòng)、極不嚴(yán)肅。
2.溝通交流不足，難以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。審計(jì)人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中應(yīng)與上級(jí)持續(xù)溝通，不斷評(píng)估事先確定的審計(jì)目標(biāo)、重點(diǎn)、時(shí)間及人員安排等是否適當(dāng)。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，必要時(shí)甚至終止審計(jì)。而實(shí)際上，不少審計(jì)機(jī)關(guān)未能深入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，審計(jì)組上報(bào)情況不及時(shí)，上下級(jí)之間缺乏有效的交流溝通，無(wú)法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)化管理。
(四)考評(píng)計(jì)劃執(zhí)行效果
計(jì)劃管理辦法要求各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行和管理情況進(jìn)行檢查和考核，主要內(nèi)容包括：計(jì)劃編制和執(zhí)行報(bào)告的完整性、及時(shí)性，計(jì)劃安排的科學(xué)性、合理性，計(jì)劃完成的質(zhì)量和效果等。審計(jì)計(jì)劃的考評(píng)存在下列問(wèn)題：
1.缺乏明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，難以體現(xiàn)考評(píng)效果。雖然該辦法要求對(duì)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行檢查和評(píng)估，但就如何確定指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、如何建立考核制度，沒(méi)有明確規(guī)定。這使得考評(píng)工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，難以優(yōu)化計(jì)劃控制措施和方法。
2.忽視審計(jì)結(jié)果的跟蹤落實(shí)，難以落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行效果。國(guó)外審計(jì)機(jī)關(guān)特別重視審計(jì)建議的落實(shí)，有時(shí)對(duì)建議的跟蹤可能延續(xù)幾年甚至十幾年。而我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)此不夠重視，仍處于起步階段，未充分關(guān)注審計(jì)成果是否被采納或執(zhí)行，無(wú)法收到審計(jì)監(jiān)督的成效。
二、我國(guó)政府審計(jì)計(jì)劃管理問(wèn)題的成因分析
造成上述問(wèn)題的原因有很多，如審計(jì)體制、審計(jì)環(huán)境、審計(jì)法規(guī)等，歸根結(jié)底，主要是三大成因。
(一)計(jì)劃管理的意識(shí)薄弱，缺乏戰(zhàn)略思考和統(tǒng)籌規(guī)劃
無(wú)論是美國(guó)、英國(guó)、加拿大等國(guó)家的政府審計(jì)還是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)，都非常重視計(jì)劃管理，通過(guò)不斷完善審計(jì)準(zhǔn)則、設(shè)立專門的計(jì)劃管理部門、部署充裕的審計(jì)資源、強(qiáng)化管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，以持續(xù)提升審計(jì)計(jì)劃的效率效果。相比之下，我國(guó)政府審計(jì)仍存在較大差距。目前，我國(guó)已發(fā)布《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法》以及《審計(jì)署關(guān)于改進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理的實(shí)施辦法》。雖然起到一定作用，但各文件之間缺乏銜接，內(nèi)容零散重疊，有只見(jiàn)樹木不見(jiàn)森林之感，無(wú)法突出計(jì)劃管理的戰(zhàn)略重要性和系統(tǒng)性，導(dǎo)致審計(jì)實(shí)務(wù)中一直存在重實(shí)施輕計(jì)劃的現(xiàn)象，難以實(shí)現(xiàn)1+1＞2的協(xié)同效應(yīng)。
(二)計(jì)劃管理的模式粗放，限制審計(jì)計(jì)劃管理整體效用的發(fā)揮
我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)自成立以來(lái)，一直沿襲以領(lǐng)導(dǎo)意志為導(dǎo)向，以自上而下的內(nèi)部管理和嚴(yán)格的等級(jí)鏈條為標(biāo)志的傳統(tǒng)管理模式，注重短期行為，欠缺深層次分析。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，傳統(tǒng)模式越來(lái)越顯示出不合理、不健全之處。就審計(jì)計(jì)劃管理而言：各環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)、細(xì)致的管理方法，管理程序和內(nèi)容過(guò)于抽象，操作性不強(qiáng)，計(jì)劃變更隨意性大；未引入先進(jìn)的管理理念，缺乏創(chuàng)新，難以與時(shí)俱進(jìn)。
(三)計(jì)劃管理的技術(shù)手段落后，降低審計(jì)計(jì)劃管理的效率效果
信息化是當(dāng)今社會(huì)的顯著特征，審計(jì)計(jì)劃管理應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流，通過(guò)開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理軟件或利用信息化技術(shù)工具，不斷提高效率效果。我國(guó)政府審計(jì)信息化建設(shè)雖已得到長(zhǎng)足發(fā)展，但其成就尚未充分體現(xiàn)于計(jì)劃管理，部分審計(jì)機(jī)關(guān)仍沿用陳舊的管理工具和方法，沒(méi)有建立必要的審計(jì)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，未將信息化技術(shù)運(yùn)用于計(jì)劃管理各環(huán)節(jié)。這種狀況在很大程度上影響了審計(jì)計(jì)劃管理的有效性，無(wú)法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，阻礙了計(jì)劃管理的持續(xù)創(chuàng)新。
三、改進(jìn)我國(guó)政府審計(jì)計(jì)劃管理的建議
計(jì)劃在整個(gè)審計(jì)過(guò)程中必將越來(lái)越重要，因此，審計(jì)工作中心必須前移，審計(jì)計(jì)劃管理必須加強(qiáng)。筆者認(rèn)為，可以針對(duì)上述三大問(wèn)題成因予以改進(jìn)。
(一)增強(qiáng)管理意識(shí)，從觀念上重視審計(jì)計(jì)劃管理的地位和作用
1.完善現(xiàn)行計(jì)劃管理準(zhǔn)則。審計(jì)計(jì)劃管理應(yīng)當(dāng)由制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、編制審計(jì)方案、控制計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程及評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行效果四部分構(gòu)成，彼此相互聯(lián)系，同時(shí)又自成體系，缺一不可。建議以現(xiàn)行計(jì)劃管理文件為基礎(chǔ)，進(jìn)行整合、概括與完善，發(fā)布新審計(jì)計(jì)劃準(zhǔn)則，構(gòu)建審計(jì)計(jì)劃管理基本框架，囊括上述四環(huán)節(jié)，為計(jì)劃管理提供全面整體性的規(guī)劃指導(dǎo)。
2.設(shè)置專門的計(jì)劃管理部門。沒(méi)有專門負(fù)責(zé)計(jì)劃管理的部門，審計(jì)計(jì)劃的控制就無(wú)法形成合力，難以真正提高效率效果。美國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)非常重視計(jì)劃管理，審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部都設(shè)有專門的計(jì)劃管理部門，如GAO專門設(shè)立了政策和項(xiàng)目計(jì)劃辦公室，形成完整的審計(jì)計(jì)劃工作體系。我國(guó)各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)也應(yīng)單獨(dú)設(shè)置計(jì)劃管理部門，制定計(jì)劃管理制度，對(duì)審計(jì)計(jì)劃工作進(jìn)行全面質(zhì)量管理。
3.制定中長(zhǎng)期審計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃。中長(zhǎng)期審計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃，是一定期間內(nèi)指導(dǎo)、組織和控制全部審計(jì)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是制定年度立項(xiàng)計(jì)劃的重要依據(jù)。建議學(xué)習(xí)國(guó)外審計(jì)機(jī)關(guān)的成功經(jīng)驗(yàn)，采用滾動(dòng)計(jì)劃法，處理好中長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃和年度計(jì)劃的關(guān)系，既克服年度審計(jì)立項(xiàng)的盲目性、隨意性，還有助于確保各審計(jì)項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)配合，避免資源浪費(fèi)。
4.轉(zhuǎn)變計(jì)劃管理的組織結(jié)構(gòu)?？梢钥紤]將傳統(tǒng)金字塔型組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄绞焦芾斫Y(jié)構(gòu)。前者強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)意志和縱向信息流，而后者更加注重橫向、內(nèi)外部之間的信息溝通，打破僵化的部門界限，促進(jìn)信息資源在組織內(nèi)部的自由流動(dòng)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，以靈活的工作角色，而非固定的職位為導(dǎo)向進(jìn)行人員管理，引入內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)。
5.營(yíng)造計(jì)劃管理的氛圍。鼓勵(lì)全體人員積極參與計(jì)劃制定，主動(dòng)按照計(jì)劃執(zhí)業(yè)，落實(shí)相關(guān)要求，共同致力于審計(jì)計(jì)劃管理的提高。另外，理論指導(dǎo)實(shí)踐，應(yīng)深入廣泛地開(kāi)展計(jì)劃管理理論研究，學(xué)習(xí)其他國(guó)家和行業(yè)的成功做法、先進(jìn)管理技術(shù)，不斷改進(jìn)我國(guó)政府審計(jì)計(jì)劃管理工作。
(二)完善管理流程，從程序上保證審計(jì)計(jì)劃管理的'科學(xué)嚴(yán)肅性
1.細(xì)化審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃制定程序。依照兩上兩下原則制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，應(yīng)特別關(guān)注下列三點(diǎn)：
(1)事前充分調(diào)查，列出項(xiàng)目清單。審計(jì)立項(xiàng)前，認(rèn)真分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合中長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃，找出社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題?？梢圆扇⊙?qǐng)專家召開(kāi)研討會(huì)、走訪、發(fā)函調(diào)研等多種方式，廣泛聽(tīng)取機(jī)關(guān)內(nèi)外部對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的意見(jiàn)。然后，將潛在項(xiàng)目列入“項(xiàng)目領(lǐng)域”清單，初步確定審計(jì)立項(xiàng)。
(2)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確定重點(diǎn)對(duì)象。美國(guó)、加拿大的審計(jì)機(jī)關(guān)都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采用加權(quán)位列法評(píng)定各項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，最終將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大的列入當(dāng)年計(jì)劃。需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素包括：是否為社會(huì)公眾特別關(guān)注；政治上是否敏感；審計(jì)對(duì)象業(yè)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜程度；最近一次審計(jì)時(shí)間等?？梢钥紤]引入該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，保證審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的針對(duì)性。
(3)分析可行性，盡早排除不合理項(xiàng)目。從經(jīng)濟(jì)、操作、社會(huì)和技術(shù)四方面對(duì)擬審計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，例如，審計(jì)人員是否具備專業(yè)勝任能力，審計(jì)資源是否足以滿足審計(jì)需要，審計(jì)成本能否帶來(lái)預(yù)期成果等。最后，將結(jié)果編制成報(bào)告匯總，由審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定本年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。
2.改進(jìn)審計(jì)方案。最新審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論以“重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)”為導(dǎo)向，將審計(jì)業(yè)務(wù)流程重整為兩大部分，分別是，了解被審計(jì)單位及其環(huán)境以評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)；針對(duì)評(píng)估出的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序，包括控制測(cè)試(必要時(shí)和決定測(cè)試時(shí))以及實(shí)質(zhì)性測(cè)試。該理論抓住了審計(jì)工作的“牛鼻子”，有利于履行審計(jì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)，已開(kāi)始廣泛運(yùn)用于注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家的政府審計(jì)。我國(guó)也應(yīng)當(dāng)引入該理論，完善審計(jì)方案；
(1)搞好審前調(diào)查，識(shí)別重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。周密細(xì)致的審前調(diào)查至關(guān)重要?？梢越梃b美國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)的做法，適當(dāng)提高審前調(diào)查的時(shí)間比重，深入被審計(jì)單位活動(dòng)，初步識(shí)別出可能存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域，為后續(xù)審計(jì)實(shí)施方案的編制打下良好基礎(chǔ)。
(2)補(bǔ)充具體審計(jì)計(jì)劃，增強(qiáng)審計(jì)實(shí)施方案的指導(dǎo)性。審計(jì)實(shí)施方案應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分為總體審計(jì)計(jì)劃和具體審計(jì)計(jì)劃兩層次。具體審計(jì)計(jì)劃應(yīng)包括為獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)以將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的低水平，審計(jì)組成員擬實(shí)施的審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍，內(nèi)容包括：為識(shí)別和評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)而擬實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍；針對(duì)評(píng)估出的認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)而擬實(shí)施的進(jìn)一步審計(jì)程序(包括控制測(cè)試和實(shí)質(zhì)性程序)的性質(zhì)、時(shí)間和范圍；認(rèn)為有必要實(shí)施的其他審計(jì)程序。
3.促進(jìn)執(zhí)行過(guò)程的信息溝通。應(yīng)當(dāng)在審計(jì)組、業(yè)務(wù)部門和機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間建立暢通、高效的動(dòng)態(tài)信息反饋網(wǎng)絡(luò)，真正做到“上傳下達(dá)”、“下情上傳”，各項(xiàng)工作能夠緊密配合順利展開(kāi)。溝通的頻率可以是定期或不定期，內(nèi)容包括審計(jì)進(jìn)度、主要審計(jì)成果、遇到的困難和問(wèn)題等。業(yè)務(wù)部門要及時(shí)匯總審計(jì)組上報(bào)的信息，通報(bào)普遍性問(wèn)題，在審計(jì)的內(nèi)容、重點(diǎn)和方法等方面提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。必要時(shí)，可以召集情況通報(bào)會(huì)，各審計(jì)組之間交流情況和經(jīng)驗(yàn)，研究解決共性問(wèn)題。
4.設(shè)計(jì)合理的考核評(píng)價(jià)體系。應(yīng)當(dāng)確定客觀、適當(dāng)、可度量的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，考核計(jì)劃執(zhí)行情況?？?jī)效標(biāo)準(zhǔn)包括項(xiàng)目選取的適當(dāng)性、計(jì)劃執(zhí)行的變動(dòng)情況、審計(jì)質(zhì)量的高低、審計(jì)成果的評(píng)價(jià)等。具體可采用審計(jì)覆蓋率、審計(jì)工作日使用率、審計(jì)力量投入率、審計(jì)工作完成率、審計(jì)成本超支率、審計(jì)意見(jiàn)采納率等指標(biāo)。另外，還應(yīng)加強(qiáng)后續(xù)調(diào)查管理，跟蹤落實(shí)審計(jì)建議。審計(jì)工作只是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一個(gè)有效手段，其最終目的在于督促改進(jìn)。審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤調(diào)查，要求被審計(jì)單位拿出配套處理方案，做到問(wèn)責(zé)與問(wèn)罰并舉。只有同時(shí)刮起“責(zé)任風(fēng)暴”，才能落實(shí)審計(jì)計(jì)劃管理的目的，真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)監(jiān)督作用。
(三)倡導(dǎo)管理信息化，從技術(shù)手段上提升審計(jì)計(jì)劃管理的水平和層次
1.采用滾動(dòng)計(jì)劃法制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃。所謂滾動(dòng)計(jì)劃法，是指按照一定標(biāo)準(zhǔn)將所有審計(jì)對(duì)象分類排序，確定計(jì)劃周期后(如3年)，按照重要性高低計(jì)算各對(duì)象的審計(jì)頻率，如每年1次、2年1次和3年1次，以此確定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃，再制定年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。前一周期進(jìn)行1～2年后，馬上評(píng)價(jià)執(zhí)行情況，并著手制定下一周期計(jì)劃。該技術(shù)能夠克服短期計(jì)劃的盲目、隨意性，有助于確保年度計(jì)劃與中長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃的協(xié)調(diào)一致。
2.借助技術(shù)軟件加強(qiáng)過(guò)程控制。過(guò)程控制應(yīng)從時(shí)間、成本和質(zhì)量三方面著手。時(shí)間控制也稱進(jìn)度管理，通過(guò)確定、調(diào)整基本工作單元及其排序，找出最佳工作線路，使資源配置達(dá)到最優(yōu)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)分析法、甘特圖、計(jì)劃評(píng)估法等技術(shù)工具，利用項(xiàng)目管理軟件，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并迅速糾正。另外，可利用會(huì)計(jì)軟件設(shè)立審計(jì)項(xiàng)目明細(xì)賬，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)成本的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，做到審前調(diào)查時(shí)有概算，正式審計(jì)前有預(yù)算，項(xiàng)目結(jié)束后有決算。審計(jì)組也可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)，采用適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制程序，實(shí)現(xiàn)按照準(zhǔn)則要求執(zhí)業(yè)并出具適當(dāng)審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量控制目標(biāo)。
3.利用信息系統(tǒng)建立審計(jì)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)。每年審計(jì)結(jié)束后，應(yīng)將被審單位的有關(guān)數(shù)據(jù)以及“審計(jì)報(bào)告”、“審計(jì)決定”等信息錄入“審計(jì)對(duì)象資料庫(kù)”中，使審計(jì)對(duì)象資料庫(kù)逐年更新完善，方便下年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定，形成良好的控制循環(huán)。同時(shí)應(yīng)關(guān)注統(tǒng)計(jì)部門“審計(jì)對(duì)象普查”的工作情況，實(shí)現(xiàn)“審計(jì)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)”管理與統(tǒng)計(jì)部門“審計(jì)對(duì)象普查數(shù)據(jù)庫(kù)”的軟件接口，從而保持審計(jì)對(duì)象數(shù)據(jù)的新鮮狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理。
近年來(lái)，社會(huì)治安形勢(shì)日趨復(fù)雜，各類犯罪活動(dòng)層出不窮，給公安機(jī)關(guān)的工作帶來(lái)了極大的壓力。為了提高公安機(jī)關(guān)的工作效率和業(yè)務(wù)水平，以及對(duì)警隊(duì)的資源利用進(jìn)行合理的監(jiān)督，公安審計(jì)工作成為了當(dāng)務(wù)之急。
一、審計(jì)工作的重要性
審計(jì)是指對(duì)某個(gè)組織或個(gè)體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、客觀、獨(dú)立的調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)定，對(duì)其運(yùn)行情況的合法性、準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)效益和內(nèi)部控制進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的一種管理活動(dòng)。公安審計(jì)作為一種特殊的審計(jì)形式，主要側(cè)重于對(duì)公安機(jī)關(guān)的工作效能、資源利用和監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，以確保警隊(duì)的工作能力和效率得到有效提升。
1. 提高工作效能：公安審計(jì)通過(guò)對(duì)公安機(jī)關(guān)的工作程序、工作流程以及人員配置等方面的審查和評(píng)價(jià)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效能。
2. 保障資源利用：公安機(jī)關(guān)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，需要巨大的物質(zhì)和人力資源。通過(guò)審計(jì)，可以對(duì)公安機(jī)關(guān)的資源使用情況進(jìn)行全面了解，避免浪費(fèi)和不當(dāng)使用，確保資源的合理配置，提高資源利用的效益。
3. 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制：公安機(jī)關(guān)是國(guó)家的重要力量，應(yīng)受到嚴(yán)格的監(jiān)管和監(jiān)督。公安審計(jì)作為一種獨(dú)立的監(jiān)督手段，可以對(duì)警隊(duì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，確保其工作符合法律法規(guī)和制度規(guī)定，并保證公安機(jī)關(guān)的決策和行動(dòng)的合法性和合理性。
二、公安審計(jì)工作計(jì)劃的制定
公安審計(jì)工作計(jì)劃是針對(duì)公安機(jī)關(guān)的實(shí)際情況和審計(jì)目標(biāo)制定的一項(xiàng)詳細(xì)工作計(jì)劃。其制定過(guò)程需要滿足以下幾個(gè)原則：
1. 目標(biāo)明確：公安審計(jì)工作計(jì)劃的制定需要明確審計(jì)的目標(biāo)和重點(diǎn)，確定審計(jì)所關(guān)注的方面和內(nèi)容。例如，可以重點(diǎn)關(guān)注警隊(duì)的案件辦理效率、警務(wù)設(shè)施的使用情況等方面進(jìn)行審計(jì)。
2. 合理安排時(shí)間：公安審計(jì)工作計(jì)劃的制定需要合理安排審計(jì)時(shí)間，確保對(duì)警隊(duì)的日常工作進(jìn)行全面覆蓋，避免出現(xiàn)遺漏和疏忽。
3. 需求傾聽(tīng)：公安審計(jì)工作計(jì)劃制定的過(guò)程應(yīng)該傾聽(tīng)公安機(jī)關(guān)的需求和意見(jiàn)，了解他們對(duì)審計(jì)工作的期望和建議，充分考慮他們的意見(jiàn)和建議，以便制定出更加符合實(shí)際情況的審計(jì)計(jì)劃。
三、公安審計(jì)工作計(jì)劃的具體內(nèi)容
1. 人員安排：公安審計(jì)工作計(jì)劃需要確定參與審計(jì)的人員，并明確各個(gè)人員的職責(zé)和任務(wù)。通常情況下，審計(jì)小組由審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)員、信息技術(shù)人員以及公安部門的相關(guān)人員組成。
2. 數(shù)據(jù)采集：公安審計(jì)工作計(jì)劃需要收集和整理大量的數(shù)據(jù)信息，以便分析和評(píng)估警隊(duì)的工作情況。這些數(shù)據(jù)可以包括案件辦理情況、各項(xiàng)警務(wù)設(shè)施的使用情況、警員的工作時(shí)間和出勤情況等。
3. 數(shù)據(jù)分析：公安審計(jì)工作計(jì)劃通過(guò)對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出警隊(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足之處，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。例如，可以通過(guò)分析案件辦理時(shí)間來(lái)評(píng)估警隊(duì)的工作效率，通過(guò)對(duì)裝備使用情況的分析來(lái)評(píng)估警隊(duì)的警務(wù)設(shè)備的合理使用程度等。
4. 結(jié)果報(bào)告：公安審計(jì)工作計(jì)劃需要根據(jù)審計(jì)結(jié)果撰寫審計(jì)報(bào)告，詳細(xì)記錄審計(jì)的過(guò)程和結(jié)果，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。審計(jì)報(bào)告應(yīng)該具備詳實(shí)性、客觀性和可操作性，為公安機(jī)關(guān)提供有效的參考依據(jù)。
公安審計(jì)工作計(jì)劃對(duì)于提高公安機(jī)關(guān)的工作效率和業(yè)務(wù)水平，以及合理管理警隊(duì)的資源利用具有重要意義。通過(guò)明確審計(jì)目標(biāo)、合理安排審計(jì)時(shí)間、傾聽(tīng)需求意見(jiàn)和準(zhǔn)確收集分析相關(guān)數(shù)據(jù)，可以確保公安審計(jì)工作計(jì)劃的順利實(shí)施。公安審計(jì)工作計(jì)劃的成功執(zhí)行將為公安機(jī)關(guān)提供優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)內(nèi)部管理和提高工作效能的有效方式。
內(nèi)部審計(jì)工作是商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)中的重要組成內(nèi)容，與商業(yè)銀行發(fā)展有著非常緊密聯(lián)系。內(nèi)部審計(jì)屬于一種較為獨(dú)立、客觀的咨詢活動(dòng)，其目的主要在于增加組織的價(jià)值，使得組織可以更為良好的運(yùn)行。內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展可以利用科學(xué)、合理的手段加強(qiáng)組織風(fēng)險(xiǎn)管理，降低組織運(yùn)行過(guò)程中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保護(hù)。商業(yè)銀行對(duì)內(nèi)審計(jì)工作必須要提升重視程度，找尋內(nèi)部審計(jì)中存在的不足之處，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，從而將增值型內(nèi)部審計(jì)具有的重要作用充分體現(xiàn)出來(lái)，為銀行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
一、商業(yè)銀行增值型內(nèi)部審計(jì)的特征
增值型內(nèi)部審計(jì)與傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行綜合性比較，增值型內(nèi)部審計(jì)在商業(yè)銀行中的應(yīng)用主要有以下幾方面特征：第一方面就是增值型內(nèi)部審計(jì)與傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)不同，增值型內(nèi)部審計(jì)目的在于增強(qiáng)商業(yè)銀行的價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)部門不僅需要注重事后監(jiān)督工作開(kāi)展，還需要更多的考慮商業(yè)銀行的長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo)。掌握高級(jí)管理層的管理目標(biāo)，服務(wù)于商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略規(guī)劃；第二方面是增值型內(nèi)部審計(jì)的核心在于對(duì)商業(yè)銀行運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，通過(guò)有效措施加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的的控制，為商業(yè)銀行贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，加強(qiáng)客戶對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的信賴程度。第三方面是增值型內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能有所提升，以往傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)更加注重的是監(jiān)督控制職能，從以往的“事后發(fā)現(xiàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A(yù)警”，應(yīng)用多種手段進(jìn)行審計(jì)工作開(kāi)展，促進(jìn)審計(jì)工作質(zhì)量和工作效率提升，深化審計(jì)意見(jiàn)，使審計(jì)工作可以更好的為商業(yè)銀行發(fā)展服務(wù)。
二、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的途徑
1、更新內(nèi)部審計(jì)理念實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。以往商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展是以財(cái)務(wù)規(guī)范為導(dǎo)向的，在增值型內(nèi)部審計(jì)工作則是以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的。內(nèi)部審計(jì)部門必須要對(duì)商業(yè)銀行現(xiàn)階段發(fā)展情況進(jìn)行全面了解，以促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展為核心，具有良好的大局觀。不斷的加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，將商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)作為主要的價(jià)值取向，抓住難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，明確審計(jì)內(nèi)容，設(shè)計(jì)合理審計(jì)方案，使得商業(yè)銀行審計(jì)工作開(kāi)展的重要意義充分體現(xiàn)出來(lái)。
2、轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督模式實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。通過(guò)審計(jì)工作及時(shí)找尋商業(yè)銀行運(yùn)行中存在的不良問(wèn)題，提出全面化、科學(xué)化的審計(jì)評(píng)價(jià)，并且對(duì)審計(jì)工作提出的修整內(nèi)容進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，加強(qiáng)責(zé)任制度落實(shí)，這也是商業(yè)銀行審計(jì)工作需要高度重視的內(nèi)容。內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展需要全面轉(zhuǎn)型，不僅需要體現(xiàn)在審計(jì)目標(biāo)方面，不能只是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行控制，更多需要注重對(duì)商業(yè)銀行運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。審計(jì)工作承擔(dān)的角色也需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要注重自身服務(wù)意識(shí)提升，起到為商業(yè)銀行發(fā)展出謀劃策的作用。審計(jì)內(nèi)容方面要從財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變成為商業(yè)銀行的綜合效益審計(jì)。以往審計(jì)手段過(guò)于落后，需要派遣眾多工作人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審計(jì)。而現(xiàn)階段需要充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)方式。
3、完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。商業(yè)銀行與其它類型銀行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方面存在巨大的差異性，在商業(yè)銀行運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，需要不斷對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行健全和完善，加強(qiáng)商業(yè)銀行運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制，對(duì)于商業(yè)銀行運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不僅需要注重事前控制，還需要注重事中控制和事后監(jiān)督，將風(fēng)險(xiǎn)控制落實(shí)到商業(yè)銀行運(yùn)行始終。內(nèi)部審計(jì)是商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系中的重要組成內(nèi)容，對(duì)于增強(qiáng)銀行內(nèi)部監(jiān)督有著積極影響。商業(yè)銀行需要對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部控制制度進(jìn)行綜合分析，找尋內(nèi)部控制制度中存在的不足之處，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，使得商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系科學(xué)化、全面化、現(xiàn)代化，提升商業(yè)銀行的資產(chǎn)安全，抑制不良腐敗風(fēng)氣的滋生，為商業(yè)銀行創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。
三、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題
現(xiàn)階段，商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)存在缺陷，一定程度上影響了審計(jì)增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、職能定位與現(xiàn)實(shí)需求存在一定差距。商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，各種風(fēng)險(xiǎn)尤其是商業(yè)銀行的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越引起重視，商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)部門是保證銀行在追求自身經(jīng)濟(jì)利益過(guò)程中實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)需要，但實(shí)際情況是銀行的內(nèi)部審計(jì)工作長(zhǎng)期以來(lái)得不到充分的重視，得不到員工的理解，被審計(jì)者往往對(duì)審計(jì)工作存在排斥的心理。此外審計(jì)工作的著眼點(diǎn)還停留在對(duì)具體業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督上，這與銀行對(duì)內(nèi)部審計(jì)的需求存在不小的差距。
2、內(nèi)部審計(jì)力量薄弱。對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作人員綜合素質(zhì)較差，不能滿足現(xiàn)階段開(kāi)展審計(jì)工作的.實(shí)際需求。審計(jì)工作人員不僅需要具備扎實(shí)的金融專業(yè)基礎(chǔ)，同時(shí)還需要具備豐富的商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。但是現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)于此類審計(jì)工作人員數(shù)量較少，對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量和工作效率提升也造成了一定限制。一些工作人員在商業(yè)銀行審計(jì)工作崗位上已經(jīng)工作了較長(zhǎng)時(shí)間，他們有著較為豐富的內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，但是自身金融專業(yè)知識(shí)缺失嚴(yán)重，對(duì)于銀行業(yè)務(wù)不斷更新、擴(kuò)展，業(yè)務(wù)類型也逐漸增多，審計(jì)人員工作開(kāi)展時(shí)常感到力不從心。還需要注重的是很多內(nèi)部審計(jì)工作人員都是從基層崗位上選拔出來(lái)的，他們對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)工作開(kāi)展較為熟悉，但是對(duì)審計(jì)工作相關(guān)的法律法規(guī)還不夠了解，不能掌握先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)國(guó)際貿(mào)易知識(shí)掌握程度也不高，不能將審計(jì)工作具有的重要作用充分體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)商業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展也會(huì)造成一定影響。商業(yè)銀行審計(jì)工作人員需要具備良好的溝通能力，因?yàn)椴粌H需要與其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通和交流，同時(shí)還需要向上級(jí)部門匯報(bào)審計(jì)工作。審計(jì)工作人員需要樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，對(duì)審計(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能因?yàn)榍楦谢蛘咂渌蛩赜绊懡档蛯徲?jì)工作的真實(shí)性。
3、審計(jì)手段和方法滯后。必要的信息技術(shù)支持是有效開(kāi)展審計(jì)工作的保證，然而目前我國(guó)商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)無(wú)論在審計(jì)的事前準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、實(shí)施審計(jì)過(guò)程中，還是審計(jì)報(bào)告的制作時(shí)，都多采用人工搜集、整理信息的方式，導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量很難得到保障。其次多數(shù)銀行的內(nèi)部審計(jì)還仍然停留在現(xiàn)場(chǎng)檢查、主觀判斷的工作方式上，科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)分析方法運(yùn)用較少，這與其業(yè)務(wù)發(fā)展極不適應(yīng)，造成了內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的增加，并使得內(nèi)部審計(jì)存在隨意性大、科學(xué)性差、審計(jì)期長(zhǎng)、審計(jì)成本高、審計(jì)效率低下等弊病。
四、商業(yè)銀行構(gòu)建增值型內(nèi)部審計(jì)體系的對(duì)策
1、樹立服務(wù)第一的審計(jì)理念。內(nèi)部審計(jì)人員首先要提高自身的服務(wù)意識(shí)，不能居高臨下，以審查者的身份自居。內(nèi)部審計(jì)是為銀行自身服務(wù)的，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更要善于解決問(wèn)題，內(nèi)部審計(jì)可以將對(duì)問(wèn)題的解決方案作為對(duì)被審計(jì)者提供的服務(wù)，使之理解內(nèi)部審計(jì)的工作目的不在于“揭短”而在于“補(bǔ)短”，通過(guò)提出有價(jià)值的改進(jìn)意見(jiàn)而建立起相互信任的關(guān)系，使之更易于接受和改進(jìn)。內(nèi)部審計(jì)不是“警察”，是內(nèi)控體系的“免疫系統(tǒng)”，審計(jì)發(fā)揮的是預(yù)防、揭示和抵御風(fēng)險(xiǎn)的功能。內(nèi)部審計(jì)人員只有時(shí)刻牢記自己服務(wù)者的身份才能達(dá)到自身的工作目標(biāo)，使各級(jí)管理層主動(dòng)接受審計(jì)，積極采納審計(jì)意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)理解互信、溝通協(xié)作的良好局面。
2、優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)。針對(duì)審計(jì)人員不足，專業(yè)技能不高的現(xiàn)狀，商業(yè)銀行應(yīng)著力組建擁有綜合能力的復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍，并有計(jì)劃的開(kāi)展后續(xù)教育，促使內(nèi)部審計(jì)人員自發(fā)地提高職業(yè)素質(zhì)。一方面應(yīng)在吸引審計(jì)專業(yè)人才的基礎(chǔ)上，引進(jìn)有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的員工投身于審計(jì)工作；另一方面，開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)：一是對(duì)審計(jì)專業(yè)人員加強(qiáng)銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是對(duì)基層工作人員加大審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)考取證書。三是開(kāi)展新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，及時(shí)掌握銀行經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
3、保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)在20xx年4月印發(fā)的《商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)指引》中提到“商業(yè)銀行應(yīng)建立獨(dú)立垂直的內(nèi)部審計(jì)體系。董事會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和有效性承擔(dān)最終責(zé)任?！被诖耍虡I(yè)銀行應(yīng)建立隸屬于董事會(huì)、獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，同時(shí)根據(jù)自身的具體情況建立相應(yīng)的審計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)定內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)及權(quán)限，為內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮增值工作提供合理保障。
4、加強(qiáng)對(duì)審計(jì)質(zhì)量的控制。內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣與商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)緊密相關(guān)。商業(yè)銀行應(yīng)從以下兩個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的控制。一是完善內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制組織和人員保障，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在審計(jì)隊(duì)伍中有較高威望，執(zhí)行人員必須有較強(qiáng)的理論知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以保障質(zhì)量控制的有效性；二是健全內(nèi)部審計(jì)的制度保障。建立和完善審計(jì)制度體系，對(duì)影響和制約審計(jì)質(zhì)量的各環(huán)節(jié)建立控制標(biāo)準(zhǔn)，從而滿足精細(xì)化管理的要求，使審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員有章可循，有規(guī)可依。
五、結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，商業(yè)銀行越來(lái)越重視提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而組織價(jià)值的增加為核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了更大的提升空間。這一過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)人員必須要通過(guò)自身的努力實(shí)現(xiàn)為組織增加價(jià)值的目的，才有可能提升自身在組織中的地位。本文從特征、途徑、問(wèn)題、對(duì)策四個(gè)方面闡述了商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)由傳統(tǒng)型向增值型轉(zhuǎn)變的緊迫性及建立增值型審計(jì)體系的方法。但是本文所做的研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，筆者將在以后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行更深層次的研究。
一、
財(cái)務(wù)審計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，它通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)作等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的審核，以保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和合規(guī)性。為了有效進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作，制定一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃至關(guān)重要。本文將詳細(xì)闡述財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃的內(nèi)容。
二、工作目標(biāo)及范圍
財(cái)務(wù)審計(jì)工作的目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和合規(guī)性，并評(píng)估財(cái)務(wù)管理的有效性和可靠性。在工作范圍上，財(cái)務(wù)審計(jì)將覆蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、資金使用和管理、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制等方面。
三、工作計(jì)劃的制定
1.確定審計(jì)周期
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定審計(jì)周期，例如每年一次或每季度一次。
2.收集資料
在審計(jì)開(kāi)始前，需收集相關(guān)的財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表、合同、票據(jù)等資料，以便進(jìn)行初步分析。
3.編制審計(jì)程序
根據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)的要求，制定詳細(xì)的審計(jì)程序，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、內(nèi)部控制測(cè)試等方面的程序。
4.確定審計(jì)時(shí)間表
根據(jù)審計(jì)計(jì)劃和具體工作內(nèi)容，制定詳細(xì)的審計(jì)時(shí)間表，以確保工作按時(shí)完成。
5.確定審計(jì)團(tuán)隊(duì)
根據(jù)審計(jì)工作的規(guī)模和需求，確定審計(jì)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成，包括審計(jì)師、審計(jì)助理和專業(yè)顧問(wèn)等。
6.分配工作任務(wù)
根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)，合理分配工作任務(wù)，確保工作的高效推進(jìn)和質(zhì)量保證。
四、具體工作內(nèi)容
1.財(cái)務(wù)報(bào)表審核
對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表進(jìn)行審核，驗(yàn)證其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，檢查報(bào)表是否符合規(guī)定。
2.內(nèi)部控制評(píng)估
組織內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要保障，審計(jì)人員將對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。
3.會(huì)計(jì)政策和方法的合規(guī)性審核
審計(jì)人員將對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)政策和方法進(jìn)行審核，確保其符合相關(guān)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并發(fā)現(xiàn)其中存在的不合規(guī)現(xiàn)象。
4.資金使用和管理的審核
對(duì)企業(yè)的資金使用情況和管理措施進(jìn)行審核，確保資金的合理使用和有效管理，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
五、工作成果及報(bào)告
1.審計(jì)報(bào)告
根據(jù)審計(jì)工作的結(jié)果，編寫詳細(xì)的審計(jì)報(bào)告，包括審計(jì)發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題和建議等內(nèi)容。
2.報(bào)告提交和討論
將審計(jì)報(bào)告提交給企業(yè)管理層，與其進(jìn)行討論和溝通，以解決問(wèn)題并改進(jìn)財(cái)務(wù)管理。
3.跟進(jìn)和監(jiān)督
對(duì)于審計(jì)報(bào)告中提出的問(wèn)題和建議，跟進(jìn)其改進(jìn)情況，并提供必要的監(jiān)督和指導(dǎo)，以確保問(wèn)題的及時(shí)解決。
六、總結(jié)與反思
及時(shí)總結(jié)和反思財(cái)務(wù)審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并不斷完善工作計(jì)劃，以提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的質(zhì)量和效果。
七、
財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃的制定對(duì)于有效進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作至關(guān)重要。通過(guò)詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃，可以提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，并為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供可靠的保障。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，以確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和合規(guī)性。
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“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，在市場(chǎng)日趨激烈的今天，良好的計(jì)劃是成功的開(kāi)端。在今后的計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作中，我會(huì)做一個(gè)有計(jì)劃的人，有計(jì)劃的每天學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，有計(jì)劃的推動(dòng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的'提升，有計(jì)劃的完成部門交給我的工作。力爭(zhēng)將自己掌握的理論知識(shí)與行里的業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
時(shí)光飛逝，歲月如梭，20xx年我收獲了很多，也學(xué)習(xí)了很多，20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是經(jīng)歷最多的一年，從省聯(lián)社新核心項(xiàng)目組到回到行里從事金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)，到后來(lái)轉(zhuǎn)崗計(jì)劃財(cái)務(wù)部，這一路走來(lái)，有坎坷，有荊棘，但也有收獲與喜悅。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，無(wú)論是借調(diào)新核心項(xiàng)目組還是轉(zhuǎn)崗計(jì)劃財(cái)務(wù)部我都取得了很大的進(jìn)步，也學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)，為自己的職業(yè)生涯又增添了一抹色彩。
一、做好本職促進(jìn)步
借調(diào)新核心項(xiàng)目組時(shí)，我主要負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求說(shuō)明書編寫，以及相關(guān)測(cè)試案例的編寫，通過(guò)與開(kāi)發(fā)人員的溝通，讓我從原來(lái)的只是表面會(huì)操作資金系統(tǒng)到學(xué)習(xí)了更多的系統(tǒng)原理，也讓我對(duì)這個(gè)系統(tǒng)有了更全面的認(rèn)識(shí)。
轉(zhuǎn)崗計(jì)劃財(cái)務(wù)部從事財(cái)務(wù)管理崗，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí)，我對(duì)財(cái)務(wù)部工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也更加強(qiáng)化了自身的責(zé)任感。雖然大學(xué)學(xué)習(xí)的是財(cái)務(wù)管理專業(yè)，我也一直覺(jué)得自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)的不錯(cuò)，但真正從事這個(gè)崗位之后才明白很多原理和實(shí)踐是有區(qū)別的，日常財(cái)務(wù)工作中除了要細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，還應(yīng)當(dāng)了解最新的稅法相關(guān)知識(shí)。
日常工作中我主要的工作是負(fù)責(zé)將報(bào)銷的賬務(wù)在財(cái)管系統(tǒng)中記賬，并將款項(xiàng)通過(guò)網(wǎng)銀匯給報(bào)銷人，雖然這項(xiàng)工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是卻容不得一絲差錯(cuò)，在工作中必須要細(xì)心，要嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)槲医佑|的就是最直接的資金，它不在是一個(gè)虛擬的數(shù)字，而是真真切切存在的，是要從我行賬戶上劃款出去的，所以不能有絲毫差錯(cuò)。每次匯款的時(shí)候我都仔細(xì)核對(duì)賬號(hào)和收款人，從開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)的緊張和不知所措到現(xiàn)在能夠輕松應(yīng)對(duì)每一筆業(yè)務(wù)，我在歷練中不斷成長(zhǎng)，心智也越來(lái)越成熟。
二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題求發(fā)展
作為一名新進(jìn)入計(jì)劃財(cái)務(wù)部的員工，我還有很多不足之處，相對(duì)于其他老員工來(lái)說(shuō)，我在業(yè)務(wù)上還有很大的差距，對(duì)我行相關(guān)費(fèi)用處理不夠熟悉。對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)法規(guī)了解的也不是很透徹，但是有問(wèn)題不可怕，有問(wèn)題說(shuō)明我還有進(jìn)步的空間，相信經(jīng)過(guò)時(shí)間和實(shí)踐的歷練，我在業(yè)務(wù)上會(huì)有很大的提升。
三、制定計(jì)劃創(chuàng)新高
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，在市場(chǎng)日趨激烈的今天，良好的計(jì)劃是成功的開(kāi)端。在今后的計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作中，我會(huì)做一個(gè)有計(jì)劃的人，有計(jì)劃的每天學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，有計(jì)劃的推動(dòng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，有計(jì)劃的完成部門交給我的工作。力爭(zhēng)將自己掌握的理論知識(shí)與行里的業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。
具體抓好五項(xiàng)操作：
一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，07年5月份我們要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難，20xx年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。08年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作，雖然08年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露，具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露，將信信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。
為全面搞好XX年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
一、xx年度工作簡(jiǎn)要回顧
總體來(lái)說(shuō)xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問(wèn)題，有很多可以提升和改善的空間。
1、會(huì)計(jì)核算工作形式上滿足了對(duì)內(nèi)、對(duì)外的報(bào)表需求，每月按時(shí)申報(bào)，但是核算的準(zhǔn)確性有待提高；
2、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對(duì)內(nèi)管理報(bào)表沒(méi)有形成制度、完整的報(bào)表體系，財(cái)務(wù)管理工具沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，財(cái)務(wù)對(duì)公司的參與程度有待進(jìn)一步提高；
3、財(cái)務(wù)對(duì)很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對(duì)成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對(duì)銷售價(jià)格評(píng)審力度不夠、對(duì)庫(kù)存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí)、完整等問(wèn)題；
4、資金管理有待于更細(xì)、周期更長(zhǎng)的計(jì)劃安排，對(duì)收支安排制度化、表格化，重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、還貸能力評(píng)估、資金運(yùn)營(yíng)安全、資本結(jié)構(gòu)平衡；
5、財(cái)務(wù)對(duì)公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)不夠，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒(méi)有有效的推廣；
6、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來(lái)的財(cái)務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化；
7、ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
二、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作SWOT分析
1） 優(yōu)勢(shì)：
A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺(tái)；
B、財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個(gè)人能力來(lái)滿足目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
C、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ)；
D、xx年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算及激勵(lì)考核機(jī)制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財(cái)務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境；
E、國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢(shì)為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
2）劣勢(shì)：
A、公司成立時(shí)間不長(zhǎng)需要時(shí)間來(lái)積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
B、財(cái)務(wù)部門成員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高，能力有待提升，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí)；
C、財(cái)務(wù)/倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù)；
D、公司成員財(cái)務(wù)意識(shí)不足，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展；
E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠，銷售定價(jià)策略模糊，沒(méi)有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求；
G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配，人民幣升值對(duì)外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力；
3）機(jī)遇：
A、xx年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
B、極大提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力；
C、極大提高公司的管理水平，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4）威脅：
A、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用，如果收入目標(biāo)沒(méi)有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)；
B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的能力，極大增加資金的安全性；
C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
三、xx年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃
1）財(cái)務(wù)目標(biāo)：
經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)：年收入人民幣32,730.00萬(wàn)元，毛利率目標(biāo)15%，凈利潤(rùn)目標(biāo)20xx萬(wàn)元以上；
財(cái)務(wù)部目標(biāo)：組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，提高財(cái)務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策的支撐力度，提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。
倉(cāng)儲(chǔ)部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫(kù)存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力，加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。
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時(shí)間總是不肯停歇，你即將面對(duì)的是下一個(gè)階段的工作，我們需要對(duì)這一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，做好工作總結(jié)可以幫助提高自己的工作技巧。所以一篇好的總結(jié)要怎么寫？為此，小編花時(shí)間整理了負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)6篇，更多相關(guān)信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。根據(jù)江陰分行管理規(guī)定要求，現(xiàn)對(duì)月城中行20xx年度業(yè)務(wù)、20xx年工作思...
幼兒教師教育網(wǎng)反復(fù)修改和改進(jìn)終于推出了這篇最優(yōu)秀的“負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)”，在信息時(shí)代文檔寫作需要更多地注重信息的準(zhǔn)確性實(shí)用性，當(dāng)遇到困難時(shí)，建議在網(wǎng)上搜索相關(guān)范文。參考優(yōu)秀范文可以為我們的寫作訓(xùn)練提供有效的指導(dǎo)方向。在搜索范文時(shí)，有哪些注意事項(xiàng)呢？...
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