我們像是表面上的針,不停的轉(zhuǎn)動(dòng),一面轉(zhuǎn)一面看著時(shí)間匆匆離去卻無(wú)能為力,繁雜的工作終于要接近尾聲了,經(jīng)歷了這段時(shí)間的磨煉,可以總結(jié)一下了,通過(guò)總結(jié)工作,可以進(jìn)一步做好工作。大家是如何進(jìn)行工作總結(jié)的呢?小編特意為大家收集整理了“護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短1000字”,僅供參考,我們來(lái)看看吧!
今年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。堅(jiān)持了查對(duì)制度:要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。組織護(hù)士外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)??剖覉?jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;另外,對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;第四,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是腫瘤科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理腫瘤病人的重要環(huán)節(jié)。腫瘤病人因受病情影響,??沙霈F(xiàn)自傷、自殺等行為。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第五,了解科室發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì)把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。在工作中對(duì)我影響最大的就是院長(zhǎng),不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,對(duì)他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們?cè)儐?wèn),而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問(wèn)題,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對(duì)我們的信任。
工作中總會(huì)有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂(lè)。我記得一句話說(shuō):微笑對(duì)于女人是一種最好的美容,對(duì)于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,卻會(huì)讓我們受益非淺,同意我觀點(diǎn)的,請(qǐng)微笑一次。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,每次有了新的病種,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),對(duì)他周圍的人也是一種好的影響,沒(méi)有病的可以預(yù)防,有病的患者可以及時(shí)就醫(yī),在工休座談會(huì)中,我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。
在病室中,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會(huì)的需要。
我們科的護(hù)士比較少,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。
對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護(hù)理工作干得更好。
今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。
外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥?。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。在即將迎來(lái)的xxxx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
首先根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班的崗位責(zé)任制和每周工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;第四,針對(duì)我院的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;第五,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六,了解醫(yī)院發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代的發(fā)展需要,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;最后,護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴(yán)格控制醫(yī)院支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但 我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力。
在這半年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫忙下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。
我科護(hù)理人員的安全及職責(zé)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿意度達(dá)96%以上,現(xiàn)將本人半年工作總結(jié)如下:
一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,全年無(wú)違法違紀(jì)行為。
2、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項(xiàng)護(hù)理工作上,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失,甘于奉獻(xiàn),充分發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神!
二、護(hù)理管理
1、嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)開(kāi)展工作,做到了年有計(jì)劃,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結(jié),并針對(duì)好的方面提出表?yè)P(yáng),不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評(píng)價(jià)整改效果,到達(dá)了持續(xù)改善的目的。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)及崗位職責(zé)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí),全年全科無(wú)重大護(hù)理事故,在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識(shí)后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。
3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),按照國(guó)家診療規(guī)范整改重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的知識(shí)培訓(xùn),并要求人人過(guò)關(guān),尤其在查對(duì)制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。
4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量狀況,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次,并與績(jī)效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求,相對(duì)固定了職責(zé)護(hù)士,不同年資護(hù)士交叉排班,使工作互補(bǔ),保證了護(hù)理工作質(zhì)量。
5、組織每月召開(kāi)了一次工休座談會(huì),征求病人的意見(jiàn),對(duì)病人提出的問(wèn)題給予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。
6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用狀況和一日清單制,及時(shí)與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免違規(guī)事件的發(fā)生。
7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上,用心組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),要求人人掌握,盡快熟悉運(yùn)行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開(kāi)展、運(yùn)行。
三、臨床護(hù)理
1、在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),推出誠(chéng)信滿意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作,分管病人的職責(zé)護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_(kāi)展整體護(hù)理,對(duì)病人的健康教育普及率達(dá)96%,病人滿意度高達(dá)95%以上,全年無(wú)重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。
3、加強(qiáng)了病房管理,強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識(shí),為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。
4、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,多次整理庫(kù)房物資的保存方式。
5、護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書(shū)寫(xiě)規(guī)范,進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),并督促執(zhí)行,保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。
對(duì)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制,將病床分管落實(shí)到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)定期和隨機(jī)抽查,確保護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,有效防范由于護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生,對(duì)護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時(shí),及時(shí)和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時(shí)查找原因,認(rèn)真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。
6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理,要求班班交接,每班護(hù)士接班時(shí)不僅僅要檢查急救物品的數(shù)量,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,每班使用后,及時(shí)補(bǔ)充,每周護(hù)士長(zhǎng)大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應(yīng)急使用。
7、在業(yè)務(wù)管理上,堅(jiān)持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房,堅(jiān)持了床旁護(hù)理小查房,加強(qiáng)中醫(yī)專科護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)和考核,逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科??谱o(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織了中醫(yī)“三基”護(hù)理理論知識(shí)考試,平均分xx分。加大了對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練,為中醫(yī)重點(diǎn)??频慕ㄔO(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
8、堅(jiān)持中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和資料,確保病人的治療及辯證施護(hù)及時(shí)正確的實(shí)施,保證護(hù)護(hù)理質(zhì)量。
四、改善方向
1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識(shí)的培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。
2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);
3、加強(qiáng)??谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng),建立??谱o(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制;
4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù),用心開(kāi)展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;
5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)半年的工作總結(jié)
自從我成為了這所醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng),這半年的時(shí)間里,我一直在努力工作,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。這篇文章是我對(duì)這半年以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)和反思的一篇文章。
首先,我想說(shuō)的是,在領(lǐng)導(dǎo)者這個(gè)崗位之前,我是一名普通的護(hù)士長(zhǎng)。半年時(shí)間過(guò)去了,我發(fā)現(xiàn)自己在崗位上面的能力,也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。我學(xué)會(huì)了如何更加有效地管理我的團(tuán)隊(duì),如何去激勵(lì)我的同事去做他們?cè)撟龅氖虑?,比如激?lì)我們護(hù)士簽訂決心書(shū),強(qiáng)調(diào)對(duì)病人服務(wù)負(fù)有的職責(zé)。我也學(xué)會(huì)了更好地溝通和領(lǐng)導(dǎo),吸納我的同事們的意見(jiàn)和建議,這些都是我作為一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)必須掌握的基本能力。
在這個(gè)健康中心半年的工作中,我所面對(duì)的挑戰(zhàn)是多樣化的。例如,由于我們醫(yī)院是地方政府的一個(gè)縣立醫(yī)院,由于預(yù)算和基礎(chǔ)設(shè)施的限制,我們的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)無(wú)法與鄰近的市立醫(yī)院相比,因此我們僅能對(duì)少量高級(jí)疾病進(jìn)行服務(wù)。同時(shí),我們還要為大量地區(qū)的病人提供基本的醫(yī)療服務(wù)。我們?cè)谶@方面的問(wèn)題并沒(méi)有輕松的解決,但是我們?cè)谶@個(gè)半年中的努力工作,我們已經(jīng)取得了很大的進(jìn)展。
另一個(gè)挑戰(zhàn)是我們的醫(yī)療設(shè)施的空間非常少。因此,在很多時(shí)候,我們只能在很小的地方提供服務(wù),這就會(huì)導(dǎo)致我們的工作空間很不足。但是,通過(guò)我們的努力,我們已經(jīng)想到了很多解決方案,比如改變醫(yī)療設(shè)備的位置來(lái)擴(kuò)大工作空間。我們也在紙張上尋找解決方案。這些方法只是我們?cè)诿媾R這些問(wèn)題時(shí)采用的一些方法之一。
那么,在這個(gè)半年的時(shí)間里,我還有哪些方面的收獲呢?我發(fā)現(xiàn)在護(hù)理期間,我們護(hù)士的專業(yè)技能充分發(fā)揮了作用,不僅使我們的病人得到了更好的照顧和治療,而且還為我們帶來(lái)了病人對(duì)我們的信任感和忠誠(chéng)度。我們?cè)诠ぷ髦懈诱J(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)同性的重要性,每個(gè)人是我們得以推進(jìn)、發(fā)展和成功的不可或缺的一環(huán)。
在這個(gè)半年中,我們還感受到了病人對(duì)我們的信任和感激,這是我一直期待的收獲。在這個(gè)過(guò)程中,我們學(xué)會(huì)了如何去關(guān)心病人的需求和陪伴他們,用心去對(duì)待每一個(gè)病人,讓他們感覺(jué)到在我們的手中得到了最好的照顧和治療。
最后,我想說(shuō),在這半年的工作中,我們的團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)了許多東西、成長(zhǎng)了許多,無(wú)論是對(duì)患者,對(duì)團(tuán)隊(duì),還有更為廣闊的社區(qū),我們都付出了無(wú)私的奉獻(xiàn)和努力。這個(gè)過(guò)程使我們更加緊密地聯(lián)系在一起,并感到這個(gè)工作非常有意義。我們決心在未來(lái)繼續(xù)努力并取得更大的成就。
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、職員分布等各方面充足辯明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保障醫(yī)療保險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,醫(yī)。學(xué)教導(dǎo)網(wǎng)與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理品質(zhì)管理,提高護(hù)理質(zhì)量特殊主要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)厲的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)義務(wù)制以來(lái)更是加班加點(diǎn),奮勇當(dāng)先,當(dāng)好紅管家……。充分施展了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保障病院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的好人好事略)
1、加強(qiáng)質(zhì)量操縱,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,線切割機(jī)床,醫(yī)。學(xué)教誨網(wǎng)并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周2~4次科室工作品德檢查并記錄。
2、增強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練把持護(hù)理急救技能,搶救程序及挽救藥械的利用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)治理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100.
3、加強(qiáng)病房管理,線切割,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情景下,努力為病人發(fā)現(xiàn)一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒暢的休養(yǎng)環(huán)境。
4、嚴(yán)格實(shí)行查對(duì)軌制及護(hù)理操作規(guī)程,減少錯(cuò)誤事變的產(chǎn)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基本護(hù)理合格率基礎(chǔ)達(dá)100,褥瘡發(fā)生率為0.
5、深入發(fā)展整體的護(hù)理,踴躍發(fā)揮職責(zé)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真檢討并組織全院護(hù)士長(zhǎng)奇特查房,異常加強(qiáng)入院介紹、出院引導(dǎo)、護(hù)理盤(pán)算、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)職責(zé)護(hù)士的滿意度考核等工作,從而大大加強(qiáng)了護(hù)士的任務(wù)心。
6、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌汀?,盡力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格及格率到達(dá)97.19.
7、護(hù)理部當(dāng)真組織護(hù)理保險(xiǎn)工作會(huì)議,對(duì)全院各科浮現(xiàn)的弊病、過(guò)錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,線切割機(jī)床,線切割,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。
護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)
自從升任護(hù)士長(zhǎng)以來(lái),我便一直在思考如何更好地管理整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì),讓每一位護(hù)士都能充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。半年時(shí)間不長(zhǎng),但對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō),這六個(gè)月的工作經(jīng)歷是寶貴的財(cái)富。在這篇文章中,我將向大家詳細(xì)介紹我的半年工作總結(jié)。
1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與配合是提高護(hù)理質(zhì)量最為重要的因素之一。我意識(shí)到,如果團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)溝通不暢的情況,衛(wèi)生服務(wù)工作就會(huì)無(wú)法高效開(kāi)展。為解決這一問(wèn)題,我采取了以下措施:定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議、建立微信群組、開(kāi)設(shè)護(hù)理沙龍以及定期組織學(xué)習(xí)討論等。這些措施為團(tuán)隊(duì)成員提供了一個(gè)良好的交流平臺(tái),促進(jìn)了成員之間的積極互動(dòng),同時(shí)也協(xié)調(diào)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的職責(zé)與任務(wù),確保了衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量和效率。
2. 完善護(hù)理流程
每項(xiàng)任務(wù)都需要一定的流程和步驟,護(hù)理工作也不例外。通過(guò)半年的工作實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我醫(yī)院的護(hù)理流程仍存在不夠完善的情況。為此,我積極與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員溝通協(xié)商,采取了一系列改進(jìn)措施,包括擬定全面詳實(shí)的的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、制定全院護(hù)理操作規(guī)范、開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量管理與評(píng)估等。這些措施為護(hù)理工作提供了正確的章程,明確了任務(wù)分工與流程,有效地提高了護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。
3. 動(dòng)員士氣
良好的士氣是推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作順暢進(jìn)行的必要條件之一。因此,我通過(guò)多種途徑激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。例如,組織聚餐歡送會(huì),為優(yōu)秀成員頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),以及定期進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)到崗、加班及工作表現(xiàn)的考核等。通過(guò)這些措施,讓團(tuán)隊(duì)成員充分體現(xiàn)自己的價(jià)值,受到了激勵(lì)和鼓舞,并顯著地提高了團(tuán)隊(duì)的整體士氣。
4. 堅(jiān)持學(xué)習(xí)和交流
醫(yī)療行業(yè)發(fā)展日新月異,護(hù)理工作的技術(shù)和理念也在不斷升級(jí)。為了跟進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,我提倡學(xué)習(xí)和交流的理念。我們組織了多次研討會(huì)、專題講座及學(xué)習(xí)班,讓每一位團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)接受專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高護(hù)理技能和專業(yè)素質(zhì)。這不僅有助于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的成長(zhǎng)和提升,也為患者提供了更為全面且專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。
總結(jié)
半年來(lái),我通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通、優(yōu)化護(hù)理流程、調(diào)動(dòng)工作成員士氣和推廣學(xué)習(xí)交流等多項(xiàng)措施,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效地提高了衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量和效率??傊?,半年的工作經(jīng)歷為我敲響了一扇扇不同的門,讓我更深刻地了解領(lǐng)導(dǎo)工作的責(zé)任和挑戰(zhàn)。同時(shí)我深深地感受到,護(hù)士長(zhǎng)所帶領(lǐng)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體,每一個(gè)人都是非常重要的一部分,我們應(yīng)該鼓勵(lì)、支持和信任彼此,推動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
在今年的眼科護(hù)理工作中,我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、門診手術(shù)方面
仔細(xì)做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極預(yù)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順當(dāng)開(kāi)展實(shí)施。
全年無(wú)感染病例發(fā)生。根本把握了眼科一些常見(jiàn)病的護(hù)理以及一些根本操作,熟悉到臨床工作的特別性與必要性。
二、患者心理方面
患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里,針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,可能的消退患者心里緊急,真正的把人性化護(hù)理表達(dá)到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者痛苦,增加其治療信念。對(duì)待病人和氣可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論學(xué)問(wèn)和根本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床閱歷,盡力提高獨(dú)立思索、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的力量,不斷培育自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
三、臨床護(hù)理方面
在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的.努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。今年僅新增工程開(kāi)展一千余例,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)上面的眼科工作總結(jié),我也熟悉到自己的缺乏,把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,做到細(xì)致入微。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開(kāi)展工程根底上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,盼望以后在事業(yè)上更上一層樓。
護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)
作為一名護(hù)士長(zhǎng),我深知職責(zé)重大,義不容辭。這半年來(lái),本著“有醫(yī)療、有保障、有服務(wù)、滿意度高”的工作原則,我努力工作,迎難而上,全力以赴。
一、醫(yī)療質(zhì)量保障
作為護(hù)士長(zhǎng),我不僅要控制醫(yī)學(xué)風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的事件的發(fā)生,還要充分利用現(xiàn)代醫(yī)療科技,提高醫(yī)療質(zhì)量。
1. 嚴(yán)格維護(hù)住院流程
在護(hù)理工作中,我著重強(qiáng)調(diào)了住院流程的重要性,特別是注重醫(yī)囑執(zhí)行和醫(yī)囑錄入的格式及要求。每一位護(hù)士的工作時(shí)間表明細(xì)落實(shí),配合醫(yī)療人員合理分配時(shí)間、工作,盡量讓醫(yī)患雙方感覺(jué)到更方便更安心。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度
我要求所有護(hù)士必須接受消毒措施的培訓(xùn),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行消毒操作。在診治過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)物品設(shè)備等消毒不到位或消毒設(shè)備不完善,一定及時(shí)關(guān)閉停用、重新消毒等措施。
3. 嚴(yán)格控制輸液過(guò)程
輸液是一種非常常見(jiàn)的治療方式,然而輸液這類常規(guī)治療中仍有煎熬之苦:安插不得當(dāng)、注射速度過(guò)快或過(guò)慢,從而產(chǎn)生不穩(wěn)定的情況。為此,我通過(guò)針對(duì)每種重要的輸液治療制定計(jì)劃,確保輸液治療的穩(wěn)定性,減少一些失誤。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
“偉大的事業(yè)建立在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中”這是我過(guò)去一直奉行的精神。護(hù)士團(tuán)隊(duì)也不例外。我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,必須依靠團(tuán)隊(duì)員工的積極性和優(yōu)異表現(xiàn)。而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì),使其擁有充滿活力的工作。
1. 建設(shè)和完善團(tuán)隊(duì)管理制度
我逐步完善優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理制度,明確崗位職責(zé)、權(quán)責(zé)范圍、行動(dòng)計(jì)劃等內(nèi)容。具體包括定期團(tuán)隊(duì)例會(huì)、考核制定、獎(jiǎng)懲制度等。目的是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,促進(jìn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司三者效益良知結(jié)合。
2. 加強(qiáng)個(gè)人評(píng)估和培訓(xùn)
護(hù)士長(zhǎng)是干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)和評(píng)估尤為重要。我把工作主要分為兩部分:一是引導(dǎo)員工掌握專業(yè)技能,二是培養(yǎng)員工自我營(yíng)業(yè)能力。通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)和評(píng)估活動(dòng),增強(qiáng)員工技能和自我認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取更高的工作效率。
三、患者服務(wù)滿意度
作為醫(yī)務(wù)工作者,最重要的責(zé)任就是給患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我每天不斷完善護(hù)理質(zhì)量,提高服務(wù)水平,讓患者得到更好的體驗(yàn)。
1. 加強(qiáng)溝通與交流
不斷強(qiáng)調(diào)和鼓勵(lì)護(hù)士要與患者建立良好紐帶。在接待患者時(shí),多一些關(guān)懷、能夠主動(dòng)溝通并耐心傾聽(tīng)患者情感,讓患者感覺(jué)自己一定不會(huì)被拋棄,更能感受到醫(yī)院的溫暖。
2. 細(xì)致入微的護(hù)理
在醫(yī)院里,病人自理能力下降,醫(yī)務(wù)人員的護(hù)理質(zhì)量成了病人最關(guān)注的問(wèn)題。我們就要做到加強(qiáng)與患者的溝通,將每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,這樣才能確保及早發(fā)現(xiàn)和治療疾病。只有護(hù)士能夠做到這一點(diǎn),才能贏得更多患者的信任和支持。
總體來(lái)說(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的工作是一項(xiàng)較長(zhǎng)的過(guò)程,需要不斷拓展自己的知識(shí),增加自己的工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。我相信,只有通過(guò)不斷的努力和奮斗,才能讓我們的工作更有價(jià)值和意義。
眼科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)
2021年上半年,我擔(dān)任了眼科護(hù)士長(zhǎng)的職務(wù)。在這段時(shí)間里,我深刻領(lǐng)悟到了作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我們肩上的責(zé)任與使命。通過(guò)總結(jié)半年的工作,我意識(shí)到自己的不足之處,也看到了團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題,更加明確了今后工作的方向和目標(biāo)。
1. 作為護(hù)士長(zhǎng),要做好團(tuán)隊(duì)管理
管理團(tuán)隊(duì)需要有區(qū)別對(duì)待的思維方式,應(yīng)根據(jù)不同的情況,采用不同的策略。我始終把自省放在第一位來(lái)提高自己的水平,與大家建立起溝通渠道,并用不斷深化的問(wèn)候和知識(shí)傳授打造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。同時(shí),根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,制定并推進(jìn)了一系列的改革措施,比如:實(shí)施交班制度,規(guī)范服務(wù)流程,優(yōu)化護(hù)理方案,優(yōu)化護(hù)理記錄等。通過(guò)管理的協(xié)調(diào)性和連鎖效應(yīng),使得團(tuán)隊(duì)的合作度和病人的滿意度都得到了大幅度提升。
2. 強(qiáng)化護(hù)理品質(zhì),加強(qiáng)手術(shù)保障
眼科手術(shù)對(duì)于一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要性必不可少。作為護(hù)士長(zhǎng),我按照‘嚴(yán)管護(hù)理,強(qiáng)化品質(zhì)”的原則來(lái)管理和組織護(hù)理工作,加強(qiáng)護(hù)理規(guī)范,嚴(yán)格護(hù)理細(xì)則,并不斷加強(qiáng)護(hù)理人員的操作技能和知識(shí)儲(chǔ)備,以確保術(shù)后患者盡可能享受更良好的住院體驗(yàn)。
而對(duì)于手術(shù)保障這一成分,我們也盡最大努力支付充分的考慮,從前期術(shù)前準(zhǔn)備到術(shù)后護(hù)理,都嚴(yán)格按照工作流程去操作。同時(shí),在手術(shù)前大家及時(shí)配合患者進(jìn)行術(shù)前的指導(dǎo)和心理疏導(dǎo),給患者營(yíng)造安全、放心的環(huán)境,保護(hù)患者最健康,有品質(zhì)的手術(shù)治療。
3. 建立良好的服務(wù)機(jī)制
在工作中,我始終以病人為中心,不斷探索和完善服務(wù)機(jī)制。只有使病人感到我們的用心,才能讓我們的工作更加有成效。我曾多次與部門主任商議,努力發(fā)掘當(dāng)前存在的服務(wù)問(wèn)題并采取針對(duì)性措施。比如建立了醫(yī)患宣傳教育長(zhǎng)效工作機(jī)制,建立病人檔案管理體系,優(yōu)化轉(zhuǎn)診服務(wù)等。這些工作也得到了醫(yī)院管理層的認(rèn)可和好評(píng);同時(shí)病人的滿意度也得到了大幅提升。
總的來(lái)說(shuō),半年的時(shí)間雖然很短暫,但也一直在督促著我堅(jiān)持不懈地不斷向前,探索和積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。也由此更加堅(jiān)定了我在眼科護(hù)理職業(yè)道路上的信念和情感所寄托的深深的愛(ài)。
最新醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)半年的工作總結(jié)
隨著年齡的增長(zhǎng),人對(duì)于自己所從事的工作的要求也日益提升。對(duì)于一位醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō),半年的工作已經(jīng)過(guò)去。在這半年中,我緊緊跟隨醫(yī)院的發(fā)展步伐,以飽滿的工作熱情,認(rèn)真對(duì)待自己的工作。下面,我就來(lái)根據(jù)標(biāo)題詳細(xì)具體且生動(dòng)寫(xiě)一篇文章,總結(jié)一下我這半年的工作經(jīng)歷和心得體驗(yàn)。
一、工作負(fù)責(zé)
作為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),本著對(duì)患者的高貴職責(zé),我對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)到極致。在這半年中,我勤勤懇懇地完成了每一項(xiàng)工作,從對(duì)護(hù)士隊(duì)伍的管理到對(duì)病情的把握,從對(duì)患者的關(guān)愛(ài)到對(duì)藥物的配合,我都全力以赴,不遺余力。
在實(shí)際工作中,我也經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。我相信,越早養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,對(duì)于將來(lái)的工作會(huì)更有幫助。因此,我常常會(huì)親自出席不同的培訓(xùn)會(huì)議,如藥物知識(shí)、護(hù)理技能等課程,從而不斷提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在日常的工作中,我深刻理解到一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。因此,我一直注重與護(hù)理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。我不僅會(huì)傾聽(tīng)護(hù)士們反映的問(wèn)題,更會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,確?;颊叩玫礁玫闹委?。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我也認(rèn)真組織和策劃各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如集體旅游、團(tuán)隊(duì)拓展等,讓大家在輕松的環(huán)境下更好地溝通、學(xué)習(xí)和交流。同時(shí),我還鼓勵(lì)同事之間互相幫助,形成一部協(xié)作順暢、和諧友愛(ài)的工作團(tuán)隊(duì)。
三、關(guān)注患者
作為護(hù)士長(zhǎng),護(hù)理患者是最基本的工作要求。因此,我在這半年的工作中,時(shí)刻牢記著自己的職責(zé),讓患者有一個(gè)溫馨、舒適、安全的治療環(huán)境。
在工作中,我時(shí)刻關(guān)注患者的情況,及時(shí)排解患者的不安情緒,緩解患者的疼痛癥狀,并不斷調(diào)整護(hù)理計(jì)劃,以便患者更好的康復(fù)治療。同時(shí),在本職工作基礎(chǔ)上,我還帶領(lǐng)護(hù)士團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了多項(xiàng)公益活動(dòng),如為抑郁癥患者義務(wù)咨詢,為偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村提供義診服務(wù)等,為患者提供更全面的醫(yī)療服務(wù)。yJS21.Com
四、持之以恒
在這半年的工作中,我深刻體會(huì)到一個(gè)人的成功離不開(kāi)持之以恒。為了讓自己的工作做得更出色,我時(shí)刻要求自己,以一個(gè)穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)的態(tài)度完成自己的工作。無(wú)論是對(duì)待工作不夠積極的同事,還是對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不夠認(rèn)真的問(wèn)題,我都會(huì)用鎮(zhèn)靜的心態(tài)來(lái)處理,以一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度保障患者的需求。
總的來(lái)說(shuō),這半年的工作經(jīng)歷讓我更加深刻的感受到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任和使命。更有信心,更有動(dòng)力,更有勇氣去承擔(dān)自己的責(zé)任,用自己的實(shí)際行動(dòng)在所從事的工作中盡心盡責(zé),不斷追求完美。我相信,在不久的將來(lái),我一定能夠成為一個(gè)更好的醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)。
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