培訓(xùn)演講稿(分享16篇)

在當(dāng)下社會，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編收集整理的培訓(xùn)座談會發(fā)言稿，歡迎大家分享。

培訓(xùn)演講稿 篇1

尊敬的王董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫xxx，來自賀蘭山焦煤有限公司。經(jīng)過這幾天集團公司組織有序的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，王董事長帶領(lǐng)我們回顧了太西煤集團輝煌的昨天、展望了燦爛美好的明天。

近幾年來，我們太西煤集團的發(fā)展令人注目，太西煤的建設(shè)在王董事長的指引下邁出了豪邁的步伐，太西煤的全體員工神采飛揚，太西煤為駝鄉(xiāng)、自治區(qū)、國家的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

作為一名光榮自豪的、真誠愛崗敬業(yè)的太西煤人，與太西煤的快速發(fā)展始終同行，以太西煤的健康和諧發(fā)展為榮，我們在自己的崗位上辛勤勞動，我們在自己的工作中無私奉獻、不畏付出。今天我們以太西煤為榮，而明天的太西煤，則因我們新的所有力量的注入，而把新的篇章譜寫，為實現(xiàn)“以煤為主、循環(huán)發(fā)展、轉(zhuǎn)化升值、突出效益”的又好又快發(fā)展！

讓我們看看這些年來太西煤的發(fā)展變化，也許你的感慨，就會從內(nèi)心底里發(fā)出。令我們每個太西煤人最為自豪和驕傲的就是集團公司優(yōu)秀的“領(lǐng)航人”—— 王董事長，系全國五一勞動獎?wù)芦@得者、內(nèi)蒙古自治區(qū)“勞動模范”、自治區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家等榮譽稱號，王董事長始終具有高瞻遠矚的戰(zhàn)略目光并帶領(lǐng)我們太西煤集團探尋發(fā)展出路，發(fā)展煤、延伸煤、超越煤，一個又一個工業(yè)園區(qū)拔地而起，一個有一個產(chǎn)業(yè)鏈條循環(huán)有序。現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展一年一個新臺階，一年一個新變化，職工家庭富裕，生活喜氣洋洋，當(dāng)有人問我們時，我們都會自豪而榮幸地告訴他們：我們是內(nèi)蒙古的太西煤人。”

我們太西煤人要團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，苦干實干、巧干，更需要我們大家有豐富的科學(xué)文化知識與智慧的頭腦，就要不斷地學(xué)習(xí)，我始終堅信一句哲言：學(xué)習(xí)，是一個人進步最大的動力！我們深深地祈禱和祝福：內(nèi)蒙古太西煤集團將以快速的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，實現(xiàn)新的跨越！

下面，請允許我在此為太西煤集團賦詩一首，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

太西煤明天更美好，

這是一萬員工，

近五萬職工家屬的祈禱。

太西煤明天更美好，

這是燃燒在大家心中的烈火。

太西煤明天更美好，

每個太西煤人的力量付出，

就如同條條山澗溪流，

匯聚在一起，

就形成了那咆哮奔騰的江河。

太西煤明天更美好，

它是一面鮮紅的旗幟，

也是一句響亮的口號。

我們?nèi)w太西煤人扛起它，

全身力量會更大，

我們喊著它，

創(chuàng)新奮進的步伐，

會邁的更好更快。

最后，就讓我用一句話來表達我---的心聲：

憶太西往昔歲月崢嶸，

繪集團今朝再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！（鞠躬)

培訓(xùn)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

今天，我們在這里隆重舉行xx中學(xué)第一批金牌教師培訓(xùn)會，能成為xx中學(xué)金牌教師中的一員我感到十分驕傲，能作為金牌教師代表在這里發(fā)言，我感到十分榮幸。此時此刻，我們感激和激動的心情難以表達，首先請允許我代表全體老師向關(guān)心我們成長，并傾注了大量心血的各位領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意和衷心的感謝！感謝你們又為我們創(chuàng)造了一次難得的提高機會，使我們渴望學(xué)習(xí)、希望提高的夢想在這里即將變成現(xiàn)實。同時，也為能與眾多志同道合德優(yōu)秀老師共同成長而欣喜！

老師們，我們在萬木蔥蘢中走來，我們在期盼和羨慕的目光中相聚。這次培訓(xùn)，對于我們?nèi)w老師來說，將是一次絕佳的學(xué)習(xí)機會。面對撲面而來的教改春風(fēng)，我們同時也面對著一些問題和困惑，如：課改在理論和實踐上還有很多亟待解決的問題，無論是觀念更新、專業(yè)知識儲備還是教學(xué)的實際操作，都對廣大教師、教研人員和教學(xué)管理者提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，即使個人再勤奮，恐怕也會感到一種理論上的單薄與實踐中方法與技能的不足。教師是專業(yè)人員，需要持續(xù)成長，應(yīng)該具備相當(dāng)廣泛的專業(yè)知識，有能力對自己的教學(xué)行為加以思索、研究和改進，并對自己身邊的同伴產(chǎn)生專業(yè)影響力。因此，教師成長需要培養(yǎng)，在這個收獲的季節(jié)里，我們的金牌教師培訓(xùn)開始了，相信它會如甘露滋潤我們渴望的心田，如微風(fēng)滌蕩我們思維的點點塵砂，讓我們的雙眸明亮，讓我們的智慧火花閃現(xiàn)。

古人說得好：“不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香?！蔽覀兌〞o緊抓住這一次難得的學(xué)習(xí)機會、端正態(tài)度、熱情投入，認真學(xué)習(xí)，不折不扣地完成培訓(xùn)任務(wù)，并且把所學(xué)知識盡快地應(yīng)用到工作實踐中。在整個學(xué)習(xí)過程中，我將隨時調(diào)整、改進自己的學(xué)習(xí)和工作方式、方法。努力把培訓(xùn)與自己的師德修養(yǎng)相結(jié)合；把培訓(xùn)與自己的理論學(xué)習(xí)相結(jié)合；把培訓(xùn)與自己的課堂教學(xué)相結(jié)合；把培訓(xùn)與自己的教研教改相結(jié)合。借這一次培訓(xùn)，夯實自己的理論基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變教學(xué)思想；開闊自己的知識視野，完善知識結(jié)構(gòu)；加強同事之間的交流，廣納博采，取長補短；理論與實踐結(jié)合，學(xué)以致用，提高教學(xué)科研、實踐創(chuàng)新能力。努力使自己成為一名名副其實的金牌教師。

總之，這次培訓(xùn)對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)，我們會珍惜這個來之不易的學(xué)習(xí)機會，并以此為契機，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，在教師專業(yè)化成長的道路上，在課改的道路上，拼搏創(chuàng)新，銳意進??；在未來的教育教學(xué)中，發(fā)揮金牌教師的“帶頭、凝聚、示范”作用，引來百花滿園，為xx中學(xué)的教育再建新功！

最后祝領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康、快樂！祝全體老師學(xué)有所獲，學(xué)有所得！

謝謝大家！

培訓(xùn)演講稿 篇3

同志們!

集團公司職工代表培訓(xùn)班經(jīng)過一個多月的籌備今天就要開學(xué)了，借此機會，我代表集團公司向集團公司黨校的領(lǐng)導(dǎo)和教職員工表示真誠的感謝，對來參加的全體學(xué)員表示親切的問候!

大家暫時放下繁忙的工作，到集團公司黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這既是組織上對大家的關(guān)心和愛護，也是大家難得的理論和專業(yè)知識進修的好機會希望參加培訓(xùn)的全體學(xué)員，能夠抓住這次提高自身素質(zhì)的難得機會，靜下心來，爭取在提高理論素養(yǎng)、增強實踐能力等方面取得更多的收獲和更大的進步。

今年來，集團公司對職工代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作十分重視，我們要把對職工代表的理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及素質(zhì)提高當(dāng)成一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，不能因為工作繁忙而忽視這項工作，在座的各位代表，是各單位的骨干，承擔(dān)著重要工作任務(wù)，因此，加強對大家的培訓(xùn)工作顯得更加重要而緊迫。今天前來參加集團公司職工代表培訓(xùn)班的開學(xué)典禮，感到十分欣慰和高興。借此機會，我提幾點建議，僅供大家參考：

一、 借此機會，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

參加這次學(xué)習(xí)的同志，大多已經(jīng)具有交高的文化水平和交豐富的專業(yè)知識。但是，時代不斷前進，學(xué)習(xí)永無止境。我們一定要正確認識自己的學(xué)識和能力，千萬不可自視過高，自我滿足，而要倍加謙虛永不懈怠。

二、要著眼于企業(yè)和自身全面發(fā)展的需要，廣泛學(xué)習(xí)一切有益的知識，要加強對黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，加強對履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)于自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識，又要廣泛涉獵多方面的知識，學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)今社會世界文明進步的新知識、新經(jīng)驗，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人素質(zhì)全面提高。

三、 持之以恒，努力養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。要發(fā)揚“擠”的精神，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，排除干擾，合理安排好時間學(xué)習(xí)，作到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進。

四、 要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，既要向書本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西應(yīng)用于實踐，同時不斷在實踐中做事悟理，總結(jié)經(jīng)驗，用實踐來檢驗和提高學(xué)習(xí)的成效，做學(xué)習(xí)型、知識型、實干型相統(tǒng)一的現(xiàn)代職工代表。

另外，特別要指出的是，在座的每一位同志都代表著集團公司的整體形象，為此我希望大家能珍惜這次不易的學(xué)習(xí)機會，對學(xué)習(xí)紀(jì)律要身體力行、率先垂范，展現(xiàn)我們平煤職工代表的風(fēng)采。

同志們!在飛速發(fā)展的當(dāng)今社會，機遇與挑戰(zhàn)并存，只要我們立足自身實際，銳意進取，不斷創(chuàng)新，搶抓機遇，謀求發(fā)展，我們的企業(yè)將會迎來一個陽光燦爛的明天。

最后，祝大家工作順利，不斷進步，事業(yè)有成!

謝謝大家!

培訓(xùn)演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我作為一名xxx信用聯(lián)社的新員工，第一期就參加了xx農(nóng)村合作聯(lián)社（合作銀行）在上海金融學(xué)院組織的`新員工培訓(xùn)班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)讓我受益匪淺、感觸頗深！現(xiàn)在就這次培訓(xùn)的心得體會，和大家分享一下。如有不到之處，還望大家批評指正。

心得一：“千里之行，始于足下。”

“合 抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下?！?走一千里路，是從邁第一步開始的。從《當(dāng)前國際國內(nèi)金融形勢介紹》、《新行員職業(yè)化禮儀》到《金融基礎(chǔ)一》、《金融基礎(chǔ)二》、《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)》、《會計學(xué) 原理》、《銀行會計基礎(chǔ)》、《銀行支付結(jié)算》、以及《新行員職業(yè)化訓(xùn)練——職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀》等，課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通，但 又最實在的鑰匙打開了這扇門，步入了全新金融世界，領(lǐng)略金融無限風(fēng)光.....

培訓(xùn)演講稿 篇5

各位青年老師：

大家上午好！

今天，20xx年新進教師崗前培訓(xùn)班開班了。我代表學(xué)校黨委、行政向大家表示衷心的祝賀和誠摯的感謝！感謝大家選擇了鄭州輕工業(yè)學(xué)院，祝賀大家成為光榮的人民教師！

青年教師是學(xué)校當(dāng)前教育教學(xué)工作中一支很重要的力量，更是關(guān)系到今后學(xué)校能否適應(yīng)時代要求，能否上水平、上臺階的關(guān)鍵。因此，校黨委、校行政高度重視青年教師工作，對青年教師政治上充分信任，工作上熱情幫助，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)提高，生活上關(guān)心照顧。舉辦這次崗前培訓(xùn)，主要有兩個目的：一是幫助大家盡快進入工作狀態(tài)，為大家今后的發(fā)展導(dǎo)航好，使大家前行好；二是幫助大家盡快熟悉學(xué)校、了解學(xué)校、融入學(xué)校，使大家更快地實現(xiàn)從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變，更快地成長為一名優(yōu)秀的青年教師。

下面，結(jié)合學(xué)校實際，圍繞青年教師成長成才的話題，我談?wù)勛约旱南敕ê鸵庖?，和大家交流?/p>

首先簡單介紹一下輕院的基本情況和近期學(xué)校開展的幾項重點工作。

先說學(xué)校的基本情況。

大家畢業(yè)于國內(nèi)外不同的高校、科研院所，但從今天開始，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)走到了一起，我們同屬于一個大家庭，那就是鄭州輕工業(yè)學(xué)院。對于在坐的各位而言，我相信，絕大多數(shù)人都要在這里生根發(fā)芽，一輩子工作、生活在這里，我們沒有理由不去深入地了解這個我們將要共同奮斗、共同生活的地方。

其實我跟大家一樣，到輕院工作才一年多的時間，我注意收集和學(xué)習(xí)學(xué)校的歷史，以便能夠更快地了解校情、開展工作。我們學(xué)校創(chuàng)建于1977年6月，當(dāng)時，國務(wù)院批準(zhǔn)，教育部下發(fā)了《關(guān)于同意建立鄭州輕工業(yè)學(xué)院的通知》，同意以鄭州輕工業(yè)機電學(xué)校為基礎(chǔ)，利用鄭州紡織機電學(xué)校、紡織工業(yè)學(xué)校的師資、設(shè)備、圖書資料等資源建立鄭州輕工業(yè)學(xué)院，學(xué)校當(dāng)時是輕工部與河南省共建，面向中南地區(qū)招生。從這段史實可以看出，學(xué)校過去的歷史是很輝煌的，我們曾經(jīng)是部屬院校。如果有時間，我建議大家不妨到學(xué)校檔案館的“榮譽展廳”看一看，我覺得，當(dāng)大家進一步了解學(xué)校的歷史時，一定會產(chǎn)生強烈的心理共鳴。

學(xué)校成立以后，恰好趕上了改革開放的東風(fēng)，輕院歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全校師生披荊斬棘、篳路藍縷、發(fā)展壯大：1998年獲得獲得碩士學(xué)位授權(quán)點，20xx年科學(xué)校區(qū)奠基，20xx年獲批為河南省第一家省級博士單位立項建設(shè)高校，20xx年成為國家煙草專賣局和河南省政府共建高校。應(yīng)該說，學(xué)校走過了一條從無到有、從小到大、從弱到強、從單一學(xué)科到多學(xué)科并進的發(fā)展壯大之路。學(xué)校目前涵蓋9大學(xué)科：工、理、文、藝、經(jīng)、管、法、教、農(nóng)，擁有13個省級一級重點學(xué)科和3個省級二級重點學(xué)科，有碩士授權(quán)點63個。專業(yè)建設(shè)方面，有58個本科專業(yè)，其中4個本科專業(yè)是國家特色專業(yè)建設(shè)點，6個本科專業(yè)是教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”試點專業(yè)，試點專業(yè)的數(shù)量位居河南高校第二位。辦學(xué)規(guī)模方面，學(xué)?，F(xiàn)有在校生23000人，其中研究生近1000人（工科院系調(diào)整以后，東風(fēng)校區(qū)教學(xué)單位12個，在校生11000人；科學(xué)校區(qū)教學(xué)單位10個，在校生120xx人）。辦學(xué)空間方面，東風(fēng)校區(qū)535畝（含家屬院），科學(xué)校區(qū)981畝；總建筑面積56萬平米，東風(fēng)校區(qū)規(guī)劃改造和科學(xué)校區(qū)三期工程建成以后，預(yù)計達到80萬平方米。

我們從一窮二白的東風(fēng)校區(qū)發(fā)展成為現(xiàn)代化的兩校區(qū)辦學(xué)格局花了30多年的時間。應(yīng)該說，在剛剛過去幾年里，我們都感覺到了發(fā)展的壓力，這種壓力來自于外部的競爭，更源于內(nèi)部渴望發(fā)展、渴望提升的迫切愿望?？v觀歷史，學(xué)?，F(xiàn)在正處在“三個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵階段，首先是從簡單的規(guī)模擴張步入了內(nèi)涵建設(shè)的階段，二是從簡單的數(shù)量積累進入了質(zhì)量提升階段，三是從追求“大而全、小而全”向調(diào)結(jié)構(gòu)、凝特色轉(zhuǎn)變。

應(yīng)該說，學(xué)校目前正處于爬坡過坎、攻堅提升的關(guān)鍵階段，基于對學(xué)校目前這種階段性特征和發(fā)展態(tài)勢的判斷，我們確定了以內(nèi)涵發(fā)展帶動外延拓展，通過發(fā)展解決問題和矛盾，通過發(fā)展創(chuàng)造更多的機會，通過發(fā)展保持學(xué)校大局和諧穩(wěn)定的發(fā)展思路。從去年開始，學(xué)校從以下幾個方面做了一些事情。

一是黨的群眾路線教育實踐活動。從今年2月份開始，我們作為省管高校，參加了河南省第二批黨的群眾路線教育實踐活動。以“為民務(wù)實清廉”為主題的教育實踐活動，主要目的是解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題，改進工作作風(fēng)，提高師生服務(wù)的質(zhì)量?；顒庸卜譃槿齻€階段，在已經(jīng)完成的“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”和“查擺問題、開展批評”階段，學(xué)校黨委統(tǒng)籌安排、穩(wěn)步推進，緊扣為民務(wù)實清廉的主題，以“一學(xué)、三促、四抓”為統(tǒng)攬，以“三服務(wù)、一滿意”為載體，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展學(xué)習(xí)教育，堅持廣開言路聽取意見，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，堅持邊學(xué)邊查邊改，扎實推進各項工作，取得了顯著成效。目前，教育實踐活動轉(zhuǎn)入了第三階段“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)，學(xué)校黨委和活動辦正按照省委活動辦的要求，制定整改落實的路線圖、時間表和任務(wù)書。對于“立行立改”事項，立即著手抓落實；對于涉及共性問題的事項，制定專項治理方案；對于牽涉面廣的復(fù)雜問題，加強調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、建立長效機制，確保整改實效。應(yīng)該說，教育實踐活動的開展，進一步提高了學(xué)校機關(guān)干部的服務(wù)意識和管理水平，充分挖掘了現(xiàn)有人力資源的最大潛能，廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情得以充分發(fā)揮，服務(wù)師生的才智充分展現(xiàn)，共謀發(fā)展的活力充分涌動，有力地助推了學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

二是省級文明單位創(chuàng)建工作。大家都知道，高校是高素質(zhì)人才的匯集地，是展示社會文明的重要窗口，擔(dān)負著培養(yǎng)人才、傳播文明的神圣使命，在道德建設(shè)上應(yīng)該率先垂范，在文化傳承引領(lǐng)方面應(yīng)該成為整個社會的輻射源。因此開展文明單位創(chuàng)建，從大的方面講，是學(xué)校參與社會主義和諧社會建設(shè)的客觀要求，是引領(lǐng)良好社會風(fēng)尚的必然選擇，能使全校師生心往一處想，勁往一處使，形成強大的向心力和凝聚力。從小的方面講，省級文明單位的創(chuàng)建能夠給廣大教職工帶來切切實實的利益。因此，今年，學(xué)校把省級文明單位創(chuàng)建作為一項重點工作。當(dāng)然，在創(chuàng)建文明單位過程中，我們也面臨著一些困難，比如校園基本建設(shè)尚不完善，品牌性、特色性創(chuàng)建活動不夠豐富等。前兩天，我聽宣傳部的同志講，9月20號左右，省文明單位考評專家組就要進校考察，時間已經(jīng)非常緊了，希望新進的青年教師都能迅速轉(zhuǎn)變角色，發(fā)揮主人翁精神，積極參與到學(xué)校省級文明單位創(chuàng)建工作中來，為學(xué)校發(fā)展出一份力。

下面，我從學(xué)校行政的角度，重點向大家介紹一下近期學(xué)校在內(nèi)涵建設(shè)和外延拓展方面做的幾件大事。

第一件事是加大學(xué)科建設(shè)力度。

學(xué)科建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的龍頭。從學(xué)校的發(fā)展歷史看，我們學(xué)校是以工科為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)并存的行業(yè)高校，貼近經(jīng)濟社會發(fā)展實際是學(xué)科建設(shè)必須要堅守的一條原則。目前學(xué)校擁有13個省級一級重點學(xué)科，3個省級二級重點學(xué)科，應(yīng)該說，已經(jīng)有了很好地發(fā)展基礎(chǔ)，但也存在一些問題，主要是學(xué)科的特色不夠凝練，學(xué)科的形態(tài)和結(jié)構(gòu)不夠合理，傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科的特色需要進一步彰顯，平臺建設(shè)需要加強，學(xué)科團隊和體制機制需要進一步健全等。

針對這些問題，學(xué)校提出了對未來學(xué)科建設(shè)的宏觀構(gòu)想：就是強調(diào)突出重點，強化優(yōu)勢，以重制勝，以優(yōu)制勝，以奇制勝，努力才能形成學(xué)科的個性和特色。客觀地說，像我們這樣的學(xué)校，學(xué)科之間本來就存在差異，因此學(xué)科建設(shè)不能搞平均主義，和諧發(fā)展并非齊步同進，而是要形成一個良好的學(xué)科生態(tài)，具體講，我覺得學(xué)校的學(xué)科建設(shè)思路可以概括為3句話，第一句是“鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科”，比如要繼續(xù)加強和構(gòu)建材料化工、食工煙草、機械電氣、能源環(huán)境、信息通信、藝術(shù)設(shè)計等特色優(yōu)勢學(xué)科群；第二句是“扶持弱勢學(xué)科”，當(dāng)然，這里的“弱勢”是相對的，主要是指經(jīng)管、思政和人文學(xué)科，對于這些學(xué)科，我們要給予特殊的政策扶持。第三句話是“培育新興和交叉學(xué)科”，培育新的學(xué)科增長點，主要是指與經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關(guān)的新能源、新材料、納米技術(shù)等。在這種學(xué)科建設(shè)思想指導(dǎo)下，去年學(xué)校投入近1個億的資金用于學(xué)科平臺和學(xué)術(shù)團隊建設(shè)，包括“化學(xué)工程與技術(shù)”、“食品科學(xué)與工程”、“電氣工程”等3個博士點建設(shè)學(xué)科在內(nèi)的省級、校級重點學(xué)科，特色更加鮮明，優(yōu)勢更加突出，學(xué)校的核心競爭力進一步提升。

第二件事是專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

從學(xué)校發(fā)展歷程來看，我們是一所工科院校，但長期以來，我們在專業(yè)建設(shè)方面存在著“優(yōu)勢不優(yōu)、特色不特”的問題。具體表現(xiàn)為：一是專業(yè)科類構(gòu)架不夠合理。學(xué)校現(xiàn)有58個本科專業(yè)中，工科專業(yè)27個，占專業(yè)總數(shù)的46.6%，而絕大多數(shù)以工科為主的院校，工科專業(yè)比例達到了50—60%甚至更高，我校工科專業(yè)數(shù)明顯偏少。二是同類專業(yè)分布不夠科學(xué)。存在著同一學(xué)科的專業(yè)分布在不同院系情況，比較突出的如3個電子信息類專業(yè)（電子信息工程、電子科學(xué)與技術(shù)、電子信息科學(xué)與技術(shù)）分設(shè)在電氣、物理、計算機三個學(xué)院，兩個土木類專業(yè)（建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程、建筑電氣與智能化）分設(shè)在機電、電氣兩個學(xué)院。同一學(xué)科門類專業(yè)分布在多個教學(xué)單位、一個教學(xué)單位有多個學(xué)科門類的現(xiàn)象，明顯不利于專業(yè)基礎(chǔ)平臺和專業(yè)平臺建設(shè)。三是特色專業(yè)優(yōu)勢不夠突出。對比外校的優(yōu)勢，比如理工大的煤炭類專業(yè)，華水的水利類專業(yè)，河師大的教育類專業(yè)等，專業(yè)優(yōu)勢、專業(yè)特色不夠突出，所開設(shè)的專業(yè)基本上別的學(xué)校也都有，缺乏標(biāo)志性的特色專業(yè)。

基于上述原因，我們在上學(xué)期進行了廣泛調(diào)研，提出了“學(xué)校工科院系整合優(yōu)化發(fā)展初步建議方案”，經(jīng)過今年上半年的持續(xù)努力，8月初，學(xué)校確定了院系整合優(yōu)化方案，決定新建3個院系，1個工程訓(xùn)練中心。（即從機電工程學(xué)院調(diào)出“能源與動力工程”專業(yè)，材料與化學(xué)工程學(xué)院調(diào)出“過程裝備與控制工程”專業(yè)，合并成立“能源與動力工程學(xué)院”。從電氣信息工程學(xué)院調(diào)出“建筑電氣與智能化”專業(yè)，機電工程學(xué)院調(diào)出“建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程”專業(yè)，合并成立“建筑環(huán)境工程學(xué)院”。從電氣信息工程學(xué)院調(diào)出“電子信息工程”專業(yè)，依托計算機與通信工程學(xué)院相關(guān)專業(yè)，成立“電子信息工程學(xué)院”。將現(xiàn)有的金工實習(xí)、電工電子實習(xí)、計算中心、大學(xué)生創(chuàng)新平臺等整合優(yōu)化，成立“工程訓(xùn)練中心”。）

為了保證這項工作積極推進，學(xué)校成立了院系整合優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)專業(yè)和院系整合工作。目前，新建院系的師資調(diào)整、資產(chǎn)分割、干部選配正在穩(wěn)步推進，新學(xué)期開學(xué)以后，新院系將會正式運行。客觀地說，經(jīng)過調(diào)整，原有的工科院系發(fā)展方向更加明確，有利于集中精力辦出專業(yè)特色，在相關(guān)領(lǐng)域取得更高的教學(xué)和科研成果；同時，有利于創(chuàng)設(shè)新的增長點，有利于突出學(xué)科特色、集群發(fā)展。

第三件事是加強人才隊伍建設(shè)。

人才資源是第一資源，是推動學(xué)校發(fā)展的核心力量。有了一流的師資隊伍，才能建設(shè)一流的學(xué)科，創(chuàng)造一流的科研成果，培養(yǎng)一流的人才，這是世界的共識，也是我們學(xué)校的發(fā)展要求。學(xué)科專業(yè)建設(shè)、博士單位立項建設(shè)、更名大學(xué)，最關(guān)鍵的因素就是人的因素，沒有人才，就難以實現(xiàn)辦學(xué)水平和辦學(xué)層次的提升。因此必須要把師資隊伍建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位考慮。

去年9月份，我們對學(xué)校師資情況做了詳細的調(diào)查。經(jīng)過對數(shù)據(jù)的比較分析，主要存在的問題是：

1、師資隊伍整體數(shù)量不足。學(xué)校生師比是22：1，與“”規(guī)劃和更名大學(xué)的條件要求18：1，還有很大的差距，專業(yè)教師隊伍的數(shù)量需進一步增加。

2、具有博士學(xué)位教師比例偏低，尤其是青年教師博士比例偏低。根據(jù)學(xué)?！啊卑l(fā)展規(guī)劃，到20xx年，學(xué)校博士人數(shù)要達到500人，其中博士點建設(shè)學(xué)科、博士點建設(shè)支撐學(xué)科中專任教師博士比例分別要達到75%、60%，差距很大，任務(wù)艱巨。

3、青年教師比例偏高，青年教師的科研能力和教學(xué)水平需要進一步培養(yǎng)和提升。

針對存在的問題，去年10月份，學(xué)校出臺了一些列高層次人才引進和培養(yǎng)計劃方面的政策措施，對學(xué)校建設(shè)高層次師資隊伍進行了全面規(guī)劃和設(shè)計。主要包括：引進海內(nèi)外優(yōu)秀博士等高層次人才、青年教師提升學(xué)歷學(xué)位層次、設(shè)立校特聘教授制度、中青年教師的國際化培養(yǎng)等。10月份，學(xué)校開展了20xx年度校聘教授選拔評審。聘任了42位校特聘教授，其中一崗教授11人；二崗教授15人；三崗教授（也就是校優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)人才）16人。一級校特聘教授的培養(yǎng)目標(biāo)是力爭成為河南省特聘教授、中原學(xué)者、國家杰出青年基金獲得者、“長江學(xué)者獎勵計劃”特聘教授、院士候選人等高層次人才；二級校特聘教授的培養(yǎng)目標(biāo)是力爭成為省特聘教授、中原學(xué)者等高層次人才；三級校特聘教授培養(yǎng)目標(biāo)（校優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)人才）是力爭成為校二級特聘教授、省青年骨干教師、省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等高層次人才，主要是針對剛?cè)胄５那嗄瓴┦吭O(shè)立的。

今年，高層次人才隊伍建設(shè)的成效初步顯現(xiàn)。截至目前，獲得國家自然科學(xué)基金項目26項、社科基金項目4項。另外，根據(jù)科技廳內(nèi)部消息，我校獲得聯(lián)合基金6項，合計36項，這是輕院歷史性的突破。36項國基金項目中，青年基金24項，占到了三分之二，這充分說明，學(xué)校的人才紅利正在釋放，發(fā)展后勁正在增強。目前，學(xué)校已開始制定20xx年人才引進計劃，各院系的論證報告已經(jīng)報送人事處。20xx年引進博士已到崗88人，目前學(xué)校具有博士學(xué)位教師達到387人，年底博士數(shù)可突破400人。20xx年，我們計劃簽約博士不低于130人，確保到20xx年底博士數(shù)達到500人以上，實現(xiàn)學(xué)校“”人才隊伍建設(shè)目標(biāo)。

第四件事是校園基本建設(shè)。

相信大家已經(jīng)看到，東風(fēng)校區(qū)目前正在進行拆舊建新的大規(guī)模改造，科學(xué)校區(qū)三期工程建設(shè)也正如火如荼。學(xué)校目前是兩校區(qū)辦學(xué)，東風(fēng)校區(qū)535畝（含家屬院），科學(xué)校區(qū)981畝，總建筑面積56萬平米。學(xué)校目前辦學(xué)規(guī)模是23000人，其中東風(fēng)校區(qū)計劃安排在校生11000人，科學(xué)校區(qū)在校生120xx人，根據(jù)教育部關(guān)于大學(xué)設(shè)置的指標(biāo)體系，我們在生均建筑面積方面還有較大差距。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重考慮和認真調(diào)研分析，決定在建設(shè)科學(xué)校區(qū)三期工程的同時，對東風(fēng)校區(qū)進行整體規(guī)劃改造。這是根據(jù)學(xué)校長遠發(fā)展戰(zhàn)略作出的一項重大決定，目的是滿足學(xué)校未來發(fā)展和辦學(xué)空間拓展的需求。未來3—4年，學(xué)校將集中精力、堅定不移推進兩校區(qū)建設(shè)。

科學(xué)校區(qū)方面，三期工程6.5萬平方米的建設(shè)任務(wù)，主要包括工程訓(xùn)練中心、體育館、研究生公寓、校醫(yī)院、后勤樓等單體建筑，爭取下半年開工建設(shè)。

東風(fēng)校區(qū)規(guī)劃改造計劃拆除西一樓、學(xué)生食堂、校醫(yī)院、游泳池等臨時建筑和部分老舊建筑，重新規(guī)劃設(shè)計部分區(qū)域，建設(shè)高層學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、工程訓(xùn)練中心、藝術(shù)設(shè)計大樓及其附屬建筑。4月份，省發(fā)改委批復(fù)了東風(fēng)校區(qū)規(guī)劃改造的請示，同意保留已有建筑13.75萬平方米，新建建筑17.75萬平方米。目前，東風(fēng)校區(qū)改造的總體設(shè)計已經(jīng)完成招投標(biāo)工作，同濟大學(xué)建筑設(shè)計院已經(jīng)完成了規(guī)劃改造的總體設(shè)計，學(xué)生食堂、校醫(yī)院及其附屬建筑已經(jīng)拆除，預(yù)計建設(shè)工作年內(nèi)將會啟動。

學(xué)校將不遺余力、堅定不移推進兩校區(qū)基本建設(shè)，爭取早日把鄭州輕工業(yè)學(xué)院建設(shè)成為廣大師生安居樂業(yè)的美麗家園、和諧家園、幸福家園，為廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供便利。

培訓(xùn)演講稿 篇6

各位新員工：

大家好！

首先我代表公司歡迎各位的到來，很高興為大家講課（自我介紹），感謝各位的支持。我們公司名叫“泉州貴格紙業(yè)有限公司”，簡稱“貴格紙業(yè)”。高貴的“貴”，品格的“格”，即“貴在品質(zhì)，別具一格”。公司的企業(yè)精神“團結(jié)、高效、敬業(yè)、奉獻”，位于南岸碼頭佛內(nèi)工業(yè)區(qū)。1999建廠、20xx投產(chǎn)，總投資1億6千多萬，占地330畝，現(xiàn)有員工300多人（90%管理大專，80%員工技?；蛲袠I(yè)）。主要產(chǎn)品：牛皮紙。公司有16個部門（名稱、主管介紹）。幾百個崗位。綠化面積達30%，環(huán)境優(yōu)美，是一座花園式工廠，未來將建成一個具有一定規(guī)模，較大型的現(xiàn)代化造紙企業(yè)，預(yù)計年產(chǎn)量將超過50萬噸。年銷售額超20億。

由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大，公司將長年招工，具體情況如下：新員工試用期為1-3個月，實行計時工資，三班倒（工時8小時，特殊工種除外）。試用期工資1200-1300元-月，試用期后工資1300-1500元/月，滿半年工資1500-20xx元/月，滿一年可達1800-2300元/月，最高可達2500元/月。表現(xiàn)好的，技術(shù)掌握較全面的，有機會晉升為技術(shù)員，班長或管理人員（以上適合普工，熟練工面議）。進廠一周發(fā)廠服，20天后簽合同，辦保險。

因各人的習(xí)慣，做事方式、作風(fēng)等不同，需統(tǒng)一規(guī)范到一起---即公司的管理制度：

一、 員工辭工規(guī)定：.

〈一〉試用期：

1.服務(wù)不滿半個月辭工者不發(fā)工資；

2.滿半個月未滿三個月，扣去15天后按實際天數(shù)發(fā)放。

〈二〉轉(zhuǎn)正后（正式員工）辭工程序：

1.“員工離職申請單”（提前30天）

2.申請?zhí)鞌?shù)：最后一級主管審批日----申請期滿的`次日

〈三〉春節(jié)后上班不滿30天辭職者，春節(jié)假期為無薪假

〈四〉辭工后應(yīng)返還保管工具、文具及《手冊》，否則扣工資。

二、 新員工入廠應(yīng)辦理“三卡”------考勤卡、農(nóng)行卡、飯卡

1.考勤卡：上、下班打卡用

2.飯卡：吃飯刷卡用（不收現(xiàn)金），自帶餐具，充值時間

3.農(nóng)行卡：發(fā)工資用，次月底發(fā)

（注：1.2卡要像3卡那樣保管）

三、 出、入廠規(guī)定：

員工出、入廠按規(guī)定穿廠服、帶廠卡。上班過程中有私事找主管拿“臨時出廠單”或出差單，填寫并簽字，交保安處方可出去，出廠時需接受保安檢查所帶物品。

四、 上班實行打卡制

以打卡時間考勤，不能遲到和早退。否則員工必須親自打卡。不能相互代替打卡，否則。未打卡者扣10元，并由主管層補打卡，否則以曠工論處。上、下班打卡時間間隔30分以上，打卡時按順序排隊，文明打卡。

五、 請假規(guī)定

員工應(yīng)準(zhǔn)時上班，按要求考勤。暫離崗位要報告。有事（?。╉氄埣?。

1.填寫“員工年度請假卡”

2.請主管簽批（具體見《手冊》）

3.休假提前告訴主管并填卡

4.如有急事（?。┘俨坏贸^病假20天/月，事假24天/月

六、 宿舍制度：（除碼頭鎮(zhèn)外，均可免費住宿，特殊情況也可申請住宿）。

1. 服從總務(wù)的安排、管理；

2.晚上外出11:30前須回廠；

3.搞好衛(wèi)生、整潔；

4.不影響他人休息；

5.節(jié)約用水、用電、注意防盜。

七、 推行6S（5S+安全）：整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)

八、 安全教育：

〈一〉日常生活：

1.上、下班途中；

2.宿舍用電、用水、用火安全

3.宿舍的防盜、防臺風(fēng)等

4.不得存放或使用危險及違禁品

〈二〉生產(chǎn)安全 （放碟片）

1.嚴禁上班前喝酒

2.須穿廠服，防滑鞋，不留長發(fā)，衣服扣緊

3.行車下不走人或站人

4.不竄崗、睡崗及做與工作無關(guān)私事等

5.不違規(guī)操作

6.嚴禁廠區(qū)內(nèi)吸煙、帶明火

九、員工行為準(zhǔn)則-------《手冊》31頁

十、介紹公司文化： 《手冊》《貴格人》

1.經(jīng)營理念

2.公司質(zhì)量/環(huán)境方針

3.廠風(fēng)、廠訓(xùn)

4.用人標(biāo)準(zhǔn)、工作準(zhǔn)則

5.工作、啟示篇

培訓(xùn)演講稿 篇7

今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓(xùn)。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的了解，對總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認識和體會，一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。

今天借這個機會我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受，給你們今后的工作提一些我的建議。

今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝公司，在未來的3-5年有上市的.計劃。錦華正在積極拓展外地市場，在向全國一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實現(xiàn)我們的目標(biāo)。今天在座的你們盡管才進錦華時間不長，可能還沒有很好地體會到公司到底是個什么樣的公司，我可以付責(zé)任的告訴大家，你來對了，回家告訴你爸爸媽媽，我進了一家好單位!

錦華是一個只要你想干，有能力干好，就會給平臺，給機會的一家好企業(yè)，未來的3-5年你能不能有所建樹關(guān)鍵在于你自己。

當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家成長，實現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!

目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說，今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的!

今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會有人更不上公司發(fā)展的步伐，大家應(yīng)該了解公司有嚴格的管理制度，有績效考核體系，所以大家要盡快學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)，這對大家都是一視同仁的。

下面我對大家提一些建議：

一、主動融入，盡快適應(yīng)。

二、樹立正確的人生觀和價值觀。

三、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

四、要有團隊合作精神

五、要有一顆感恩的心。

六，要有理想和行動

七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠

八、人品和業(yè)績

公司發(fā)展的空間很大，機會很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力!

培訓(xùn)演講稿 篇8

各位同事：

大家好！很榮幸能參加這個年輕奔放的盛會，我?guī)?00名同事的親切問候，也轉(zhuǎn)達總經(jīng)理的殷殷關(guān)懷。在大家的目光包圍里我深受感染，因為15年前我也是作為一名剛剛走出象牙塔的學(xué)生經(jīng)歷過同樣的瞬間，所以我特別能體會大家的心情。

今天，首先我要祝賀大家，因為進入xx，你們的性格將得到塑造，你們將開始無意識的培養(yǎng)良好的品格：敢想、敢做、充滿激情，執(zhí)著、創(chuàng)新、迅速反應(yīng)……這是xx人的特質(zhì)，一輩子受用的職業(yè)習(xí)慣。

其次我想告訴大家，從今天起你們擁有了加速成功的機會。

這得從大學(xué)生工程說起。自xx年xx在全國實行大規(guī)模校園招聘以來，畢業(yè)生已經(jīng)成為員工隊伍里面一支重要的生力軍，對xx的發(fā)展做出了很好的貢獻。xx系統(tǒng)目前的xx名大學(xué)生，經(jīng)過xx年的培養(yǎng)，已經(jīng)成長為各個系統(tǒng)各條戰(zhàn)線獨當(dāng)一面的棟梁之才。近三年進入xx的畢業(yè)生，95％的人績效良好。有30％的人走上了行政管理崗位，70成為業(yè)務(wù)高手，其中7％晉級為經(jīng)理。在短短的三年里面，從最一線的基層員工，做到管理一兩百人的經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)說是個人職業(yè)生涯不錯的發(fā)展。從這一點上講，可以說xx是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的一個理想之地。

應(yīng)公司飛速擴張的人才缺位需要，xx年整個xx系統(tǒng)錄用xxxx人，是一個高峰，是公司人力資源系統(tǒng)的重要舉措，倍受總經(jīng)理的關(guān)注。從去年xx月份的校園宣講，到今天的崗前培訓(xùn)，按照05大學(xué)生的培養(yǎng)規(guī)劃，目前一切都在按部就班的進行。今天我們在此舉行開幕式，全國其他分公司也在同期開展，我想提醒大家這樣一個全局競爭的概念。

作為一名老員工，作為xxhr的負責(zé)人，我想在這里特別囑咐大家以下幾點：

1、站更高、看更遠，關(guān)注個人職業(yè)發(fā)展。

不管應(yīng)屆畢業(yè)生過去的背景成績多優(yōu)秀，但是在xx，都是從基礎(chǔ)開始做起。xx的人才理念就是讓員工把個人追求融入到xx長遠的發(fā)展之中。哪怕學(xué)習(xí)成績再優(yōu)秀，如果覺得xx只是一個跳板，那他也不是我們最理想的人才。只有加入xx，認同公司的文化，把公司的發(fā)展和他自己的個人發(fā)展結(jié)合在一起，才是我們最希望招到的畢業(yè)生。有的同學(xué)受不了在門店做營業(yè)員的三個月到半年時間，覺得自己大材小用，覺得太辛苦。我在這里想誠懇的告訴大家，這是公司在給你們一個深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的機會，是為你的將來職業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)的好機會。如果你把握了這個，將來無論是薪酬還是你的職業(yè)生涯的發(fā)展，應(yīng)該說是不可估量的。打一個很普通的比方，我們打地基，我們預(yù)備蓋多高的樓決定了我們這個地基要打多深。如果你只預(yù)備蓋兩層樓，ok，這個地基比較簡單，以后在這個基礎(chǔ)上加高樓的可能性不大；而如果我們要蓋20層，那么這個地基一定要好好的打，打得扎扎實實。

招聘的時候，很多畢業(yè)生會問工資是多少？我們提倡全面報酬的觀念，不是一個月付給工資多少。我們不強調(diào)工資是多少，我們強調(diào)整體。實際上，我們的全面報酬里面，實際上還包括事業(yè)的發(fā)展機會。

xx的職稱體系，是沒有天花板的舞臺。一個部門只有一個總經(jīng)理和經(jīng)理，是金字塔的形式，干部肯定少。怎么在沒有天花板的舞臺上發(fā)展？我們說“不當(dāng)官也有奔頭”。從基層到高層，層面逐漸提升，眼界也完全不一樣。另一方面，你做好了這個，可以再攻那個，從業(yè)務(wù)體系到行政體系，有大量輪崗的機會。你做好了一個門店，新店開業(yè)把你派過去，從無到有營造一切，那種成就感是無法比擬的。進來的應(yīng)屆畢業(yè)生，以企業(yè)管理、市場營銷、財會專業(yè)的為主，正好與xx管理模式相匹配，幾年后未必每個人都會當(dāng)經(jīng)理，他們沒有當(dāng)經(jīng)理，不代表沒有發(fā)展，有可能是已經(jīng)成長為能獨立挑一攤事的專業(yè)人士，在公司寬帶薪酬體系下，他們的薪資有可能比領(lǐng)導(dǎo)職位還高，我們通過這樣的職位體系，提供給大家職業(yè)發(fā)展的舞臺，最終培養(yǎng)xx自己的職業(yè)經(jīng)理人。

2、注重績效。公司xx名員工，可謂臥虎藏龍，這就有一個內(nèi)部競爭的問題。咱們的05屆xx名大學(xué)生，現(xiàn)在大家處于同一條起跑線上，但是三個月半年之后差距就出來了。一切取決于個人努力。xx員工深刻意識到競爭的必要，并通過不斷的崗位學(xué)習(xí)來提升自己的崗位技能，從而增加自己的核心競爭力和在環(huán)境中的能見度。我們的月度考核與半年考核，所有的應(yīng)屆畢業(yè)生都不例外，都要參與到績效考核中，有能力、有貢獻，有績效的員工，就會有升遷和發(fā)展，最后實現(xiàn)個人的理想。當(dāng)出現(xiàn)崗位空缺的時候，機會屬于那些有準(zhǔn)備的人。

3、關(guān)于狀態(tài)調(diào)整。我們在選拔的時候，其實更看重的是潛力，我們是希望選擇適合我們的人。其中有兩點是最關(guān)鍵的，一個是思維能力，這是大家在大學(xué)當(dāng)中接受訓(xùn)練時應(yīng)該養(yǎng)成的。你思維能力如果不是很強，你公司里工作是很難的。還有一樣是非常重要的，這種能力也是被大家忽略的，就是學(xué)生的心態(tài)。從一個院校人到一個企業(yè)人有一個心態(tài)的轉(zhuǎn)換。包括溝通能力、情緒控制能力、人際關(guān)系的處理能力、辦事的意志力、對挫折的承受能力、對自我的了解程度以及對他人的理解和寬容。這也就是我們常說的“情商”，是一個人能否成功的關(guān)鍵。你要有一個終身不斷學(xué)習(xí)不斷變化自己的能力，也就是昨天的我和今天的我絕對應(yīng)該是不一樣的，這樣才能跟上時代的步伐，跟上xx飛速擴張的要求。所以，現(xiàn)在大家一定要在各方面做一個全新的變化，來努力認識這個社會，認識企業(yè)。這是非常重要的。

大學(xué)生是xx的新鮮血液，為公司人才梯隊的建設(shè)提供了長足的后勁，我雖然身在xx，但是我和我的hr團隊將以企盼的目光熱切關(guān)注大家成長的足跡，并給大家提供足夠多的機會！希望大家與xx一同成長，祝大家成功！

培訓(xùn)演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天召開的這次企業(yè)文化建塑研討會，目的是通過交流研討，認真探討我礦企業(yè)文化建設(shè)的問題，對當(dāng)前和今后一段時期企業(yè)文化建設(shè)工作進行部署，動員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)管理水平，進一步穩(wěn)定礦安全生產(chǎn)形勢，為實現(xiàn)我礦全年各項目標(biāo)而努力奮斗。

黨委對此次研討會十分重視，在6月進行了安排,專門下發(fā)了《關(guān)于召開企業(yè)文化建塑研討會的通知》，開展了“企業(yè)文化建塑與實踐”論文征集活動，在不到兩個月的時間，全礦共送報各類論文近篇。剛才，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結(jié)合工作實踐、或從理論角度，對企業(yè)文化實踐、精細化管理等談了一些好的建議和想法?？傮w來說，感受有三點：一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵;二是更加明白了企業(yè)文化的針對性;三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業(yè)文化建設(shè)將會產(chǎn)生更加積極的促進作用。

今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“發(fā)展·圖強·和諧”為主題，在企業(yè)文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：

一、目標(biāo)為先，明確企業(yè)文化建塑方向。

根據(jù)公司工作部署，我礦結(jié)合實際，因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實干、由淺入深、重點突破、整體推進”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦年企業(yè)文化建塑實施方案》、出臺了《企業(yè)文化建塑標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》，推出了《企業(yè)文化建塑月度推進表》等，在此基礎(chǔ)上，把精細化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內(nèi)容，確立了‘12345’精細化管理路線圖。

為確保企業(yè)文化建設(shè)的順利推進，礦從提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)文化的認識入手，采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中培訓(xùn)等方式，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學(xué)院的企業(yè)文化專家到礦講課，對管理干部進行企業(yè)文化專題講座，進一步增加了礦各級干部學(xué)習(xí)、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識，不斷查找差距、彌補不足、理清思路，使企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)更加明確、思路更加清晰。各單位結(jié)合實際情況，認真貫徹落實《方案》的各項要求，開展了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、研究、宣傳、規(guī)劃、實施等工作，研究制定了加強本單位企業(yè)文化建設(shè)的'意見，明確了分工、落實了責(zé)任。形成全員、全方位、全過程的企業(yè)文化建塑格局。

二、理念為魂，塑造企業(yè)文化建塑行動指南。

理念是行動的指南，精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑，增強員工對企業(yè)文化建塑的認同。一是依托《三冊》，強勢宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺識別手冊》為依據(jù)，學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、愿景，以及公司規(guī)劃等，利用各種形式，通過各種渠道，堅持不懈地開展文化禮儀，強化集團公司企業(yè)文化內(nèi)容的宣傳、推廣和傳播，月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式，在全礦區(qū)持續(xù)掀起集中學(xué)習(xí)、宣灌高潮，利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺聽覺沖擊，使每一名員工都能了解集團公司和本單位的愿景及其內(nèi)涵，讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標(biāo)志用起來。

培訓(xùn)演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家午時好!新年伊始，我們?nèi)藵鷿惶茫诠哦悸≈卣匍_公司年度計劃工作會議，我的心境感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告資料，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情景，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了必須的貢獻，取得了必須的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求：

一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹公司年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標(biāo)；

二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；

三是加大目標(biāo)管理職責(zé)考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；

四是進取轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的.業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；

五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。多謝大家。

培訓(xùn)演講稿 篇11

老師們，同志們：

大家上午好！

今天，我們?nèi)＝處燒R聚一堂，拉開了高效課堂暑期培訓(xùn)的序幕。首先，讓我們以熱烈的掌聲對中國教師名校共同體和來自安徽、江蘇的所有名優(yōu)骨干教師致以真誠的感謝和熱烈的'歡迎。

老師們，課堂是實施教育的主陣地，抓住了課堂，就抓住了教育的核心。

就教學(xué)而言，最大的效益在課堂，最大的浪費也在課堂。教育思想先進，教學(xué)手段新穎，教學(xué)環(huán)節(jié)科學(xué)，教學(xué)效果落實，能實施教學(xué)效益最大化的課堂就是高效課堂，而那些教育觀念陳舊，教學(xué)手段落后，教學(xué)環(huán)節(jié)雜亂，教學(xué)效果一般的課堂就是低效課堂，甚至是無效課堂。

目前，我們學(xué)校正穩(wěn)步推進二五規(guī)劃，二五規(guī)劃的實現(xiàn)需要我們?nèi)＝處熑μ嵘陨硭刭|(zhì)，思想境界要提升，教學(xué)技能要提升，專業(yè)水平要提升，敬業(yè)精神要提升，課堂效益要提升。

一切形式的教育改革，都必須發(fā)生在學(xué)生身上。

一切形式的教育理論，都必須發(fā)生在課堂上。

所以，我們從暑假的休息時間中抽出三天時間集中培訓(xùn)，雖然犧牲了休息時間，但我們的精神卻得到了充電。

一個人物質(zhì)的貧窮不可怕，可怕的是精神的空虛。

雖然是暑假，全市乃至全省的教師都還處于放松休閑狀態(tài)，而我們已經(jīng)在思考，在學(xué)習(xí)，在行動，在反思，在高效課堂的大路上快速奔跑。

奔跑使人健壯，健壯使人更善于奔跑。

祝愿每位老師三天的學(xué)習(xí)學(xué)有所成，工作開心，同時也再次感謝中國教師報名師共同體的各位領(lǐng)導(dǎo)專家和老師的光臨，謝謝。

培訓(xùn)演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)們，大學(xué)上午好!

非常榮幸能代表各位學(xué)員在這里為大家作表態(tài)發(fā)言，首先請允許我代表全體學(xué)員，向關(guān)心支持此次培訓(xùn)的局領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)組織實施此次培訓(xùn)的各位同事表示衷心的感謝！正是由于你們的精心準(zhǔn)備，合理安排，才給我們提供了這樣一個難得的、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機會!

在這里，我代表全體學(xué)員談?wù)劧c認識。

首先，我們充分認識到學(xué)習(xí)的重要性。新形勢下，黨中央號召在全黨、全社會開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，市委市政府提出“十二五”時期的'重要任務(wù)是建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、生態(tài)型城市，局黨委也提出，要圍繞“創(chuàng)優(yōu)管理、創(chuàng)新發(fā)展”二大主題，立足“三個服務(wù)”，全面實現(xiàn)“五個提升”。為進一步科學(xué)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵要靠創(chuàng)新，而創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)，更新知識。學(xué)習(xí)是文明傳承之途，文化創(chuàng)新之源。因此我們要不斷加強學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，這樣才能跟得上時代的步伐。

其次，我們充分認識到學(xué)習(xí)的緊迫性。做為行政執(zhí)法部門，我們嚴格依法行政，履行監(jiān)管職責(zé)。但在實際工作中，由于案件具體情況不一，法制不夠健全，難免會遇到疑惑，執(zhí)行時，往往面臨困難。因此，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)，不斷攻克執(zhí)法難點，不斷提高行政執(zhí)法水平，不斷探索工作新思路，不斷交流工作新情況，顯得迫在眉睫。

帶著這樣的認識參加此次培訓(xùn)，我相信大家都會倍加珍惜，在接下來的培訓(xùn)時間里，相互學(xué)習(xí)，相互交流。為此，我代表全體學(xué)員決心做到以下幾點：

1、提高學(xué)習(xí)認識，堅決完成學(xué)習(xí)任務(wù)。我們已充分認識到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，我們定會加倍珍惜此次培訓(xùn)機會，在培訓(xùn)時，認真聽課，做好筆記，用心領(lǐng)會，保質(zhì)保量地完成此次學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、嚴格組織紀(jì)律，遵守各項規(guī)章制度。尊重老師，團結(jié)同學(xué)，執(zhí)行紀(jì)律，統(tǒng)一行動，互相幫助，共同進步，不遲到，不早退、不無故缺席。充分展示我們車管隊伍的良好形象。

3、正確處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系。盡管平時工作比較緊張，但我們也高度重視此次培訓(xùn)，培訓(xùn)期間，我們定會集中精力，保證學(xué)習(xí)時間，努力提高學(xué)習(xí)效果。

4、結(jié)合工作，學(xué)以致用。一方面我們要用心學(xué)習(xí)，積累理論知識，另一方面結(jié)合工作實際，勤于思考，深入剖析，積極討論，反思不足。切實做到學(xué)以致用，理論與實際相結(jié)合。

俗話說，一年之計在于春，春天是一個播種的季節(jié)，春天也是一個適合學(xué)習(xí)的季節(jié)，在這春光明媚的三月，讓我們一起享受學(xué)習(xí)的過程，播下知識的種子。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

培訓(xùn)演講稿 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

剛才聽了局長的工作報告，我們深受鼓舞，又深感職責(zé)重大。我們將認真貫徹今日的會議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發(fā)揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。

一、認清形勢，增強做好司法行政工作的職責(zé)感和使命感

我們將按照今日會議要求，在今后的工作中，結(jié)合自身實際，進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個認識"。即社會管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個關(guān)系"。即處理好"社會管理創(chuàng)新"與日常工作的關(guān)系，解放思想與解決實際問題的關(guān)系，重點突破與普遍參與的關(guān)系。做到"四個結(jié)合"。即把開展"社會管理創(chuàng)新"活動與創(chuàng)立"省級優(yōu)秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機結(jié)合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊伍建設(shè)等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即經(jīng)過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識，把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進一步營造學(xué)法守法用法的社會氛圍;進一步發(fā)揮司法行政職能作用，為構(gòu)建和諧社會供給高效的法律服務(wù)。

二、創(chuàng)新思路，努力開啟基層司法行政工作新局面

一是高標(biāo)準(zhǔn)定位，努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關(guān)心支持，著力改善司法辦公條件，加強軟、硬件建設(shè)，狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實，全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)立。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年，我們將在組建法制教育館的基礎(chǔ)上，抓好重點對象的`學(xué)法，開展法律"六進"活動，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立"流動調(diào)解庭"，充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入"村民代表議事評理"機制，廣泛邀請當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評理員、組建評理團，參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑，加強心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè)，加強社工中心建設(shè)，不斷提高管理本事和幫教效果。

三、明確目標(biāo)，著力爭創(chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口

將結(jié)合省廳開展的爭創(chuàng)"群眾滿意窗口服務(wù)單位"主題活動，依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口，對基層社會矛盾糾紛實行"一窗式受理"，對法律援助工作實行"一站式服務(wù)"，自覺理解群眾監(jiān)督，讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新"大服務(wù)"的工作路子，在拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，為黨委政府依法決策和依法管理社會

事務(wù)，維護企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益，供給優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內(nèi)涵，將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我們將在上級司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，進一步解放思想，更新觀念，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律，不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路，為建設(shè)和諧而努力奮斗。

我的發(fā)言完畢，多謝大家。

培訓(xùn)演講稿 篇14

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供的面試演講這樣一個平臺，使我這個夢寐以求成為移動正式員工的聘用工有機會競聘二類員工。請你們相信：我這個在移動領(lǐng)域里摸爬滾了近十個春秋的“老乒”有能力公開競聘。這里我給所有支持我的人敬禮了。

我叫熊xx，xxxx年出生于教試家庭。20xx年畢業(yè)于北京干部管理學(xué)院計算機專業(yè)，20xx年再讀湖南大學(xué)計算機專業(yè)，本科畢業(yè)。20xx年進入江西移動，20xx年正式邁入寧波移動。已經(jīng)在移動公司整整走過了9個春夏秋冬，把自己近十年的青春奉獻在了這里，這足以表現(xiàn)我對于移動的.忠誠和熱愛。在這里我找到了人生的自我價值，也遇見了讓我感動一生的人和事。工作中，我認為自己具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作能夠吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)。不論是節(jié)假日還是晚間，我總是能夠隨叫隨到，在第一時間趕到現(xiàn)實，而且每次在人手不足的情況下，我都是沖在最前面，加班加點，即便在我生病的情況下，也沒有請假。總是想著舍小我為大我，任勞任怨，不計個人得失。

在寧波移動的5年，是我成長最迅速的5年，無論從做人還是做事，都是讓我受益匪淺。從前臺監(jiān)控，到后臺的管理，再到性能小組的組長，最后調(diào)入現(xiàn)在核心網(wǎng)的維護。這么多崗位的輪換和歷練，我的學(xué)習(xí)能力和團隊適應(yīng)能力，以及創(chuàng)新能力得到很大的提升。五年間，積累了一定的管理團隊的經(jīng)驗，具備較強的組織協(xié)調(diào)及對外協(xié)作能力，我從一個單純的技術(shù)人員，轉(zhuǎn)變成了會思考問題、懂管理方法的綜合性人員。20xx年以我為項目小組長開發(fā)的東信ems平臺，實現(xiàn)了從“人工化”記錄故障，通知故障，考核縣市分公司，到“智能化”融記錄、通知、考核為一體的飛躍和突破。大大緩解了當(dāng)時人手緊缺的壓力，提高了前臺人員的工作效率，獲得了其它地市分公司和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。沿用至今，成為了網(wǎng)絡(luò)大管家平臺的主體。后續(xù)又在集團客戶平臺，互聯(lián)互通平臺，信令分析平臺上，通過自學(xué)和專研，開發(fā)了很多的新功能，通過實時跟蹤，后臺分析，大大增強了處理故障的時效性，同時為后期分析及制作報表增加了多元化。

培訓(xùn)演講稿 篇15

人人樂來了，我的激情又一次被點燃，我不知道這是緣分還是我的努力有了回報，我在移動人才培訓(xùn)基地當(dāng)過班長，接受過中國移動梅州分公司為期一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，管理培訓(xùn)班五大部門的運營，策劃移動公司大量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的活動，培訓(xùn)班的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗讓我覺得我特別適合來到人人樂班，人人樂班需要的不是最優(yōu)秀的人才而是最合適的學(xué)員，只有認同人人樂的企業(yè)價值觀，才能真正把顧客當(dāng)成我們存在的`唯一理由，才能把心獻給人人樂。

大三第二學(xué)期我功成身退以后，我開始對我最感興趣的超市行業(yè)展開猛烈的進攻，特別是當(dāng)我知道中國有人人樂在南山戰(zhàn)家樂福斬沃爾瑪這一神話時我決定為人人樂而戰(zhàn)，為了備戰(zhàn)人人樂，我仔細閱讀了很多超市的書籍，對超市有了很深刻全面的認識。同時我在移動公司工作一年，更加深刻的理解服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)，這個暑假我也在深圳榮生源超市戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作了兩個月，不僅對于收銀部的基本工作和突發(fā)事件有了充分的接觸學(xué)習(xí)，而且我也無償加班涉及了采購部，生鮮部，水果部，雜貨部以及防損部的相關(guān)工作，我在這里可以很自豪地說，無論是對超市的理論認知還是對超市的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我已經(jīng)不是在起跑點上，進入人人樂學(xué)習(xí)，對我而言不是一份工作，而是一份事業(yè)，我希望自己盡快實現(xiàn)自己的目標(biāo)，讓我為人人樂貢獻我的一份力量。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所

提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，

如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員

工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，

不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

培訓(xùn)演講稿 篇16

尊敬的顧書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員：

大家上午好！

首先，我還是簡單的做個自我介紹。我叫xx,20xx年實習(xí)開始就進入公司直到現(xiàn)在，先后做過便利店營業(yè)員，兼職發(fā)卡員，現(xiàn)在在鴻運加油站擔(dān)任記賬員。初入職場，我還是一匹桀驁不馴的野馬，自信驕傲渾身都充滿了斗志，但同時也長滿了刺。后來我管這些刺叫毒瘤。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和包容，在那樣一個年紀(jì)那樣秉性的一個我，還能夠給予我站上公司年會舞臺的機會，用自己并不專業(yè)的舞蹈甚至在團體里最為笨拙的舞步來為公司年會呈上一份微微的青澀的美。我清晰的記得人事主任的一句話：來到中石化，你得到的就不僅僅是工資而已！的確，那一個冬季我覺得特別的溫馨而有意義，它讓我看到了整個企業(yè)的精神面貌感受到了來自企業(yè)的溫暖，舞蹈舞出的不僅僅是青春還有這個企業(yè)帶給我們的震撼和驚喜，而后在長久的工作中我都將這種文化精神投身到我的工作中，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造創(chuàng)造再創(chuàng)造，只要有機會，一定攆著施姐的腳步跟上去，先后參加了記賬員培訓(xùn)、便利店培訓(xùn)、計量員培訓(xùn)、初級工培訓(xùn)并取得證書。但即便是如此，我還是誠惶誠恐，因為作為一名基層員工我能為公司貢獻的力量實在是太小，真有點恨鐵不成鋼的感覺……

保持工作激情，積極帶頭發(fā)揮先鋒模范作用，通過為企業(yè)服務(wù)體現(xiàn)人生價值，無愧大學(xué)生時代風(fēng)采。作為大學(xué)生，我們一定要保持工作激情，這是我們工作的動力，而且越是到艱苦的時候這種激情應(yīng)該越強烈，同時要充分發(fā)揮帶頭作用，影響身邊的人，一起為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。由于物流行業(yè)的特殊性，經(jīng)常加班加點工作對于我們而言是家常便飯，我的手機是24小時不敢關(guān)機，因為很有可能就有突發(fā)情況需要協(xié)調(diào)處理解決。我作為一名黨員，一名大學(xué)生，一個經(jīng)營管理人員，必須發(fā)揮先鋒模范作用，而且要自覺帶頭，大學(xué)畢業(yè)后的這四個春節(jié)我都沒有回家過年，原因是春節(jié)工作太忙，物流業(yè)務(wù)一直要忙到臘月三十上午，我每次都是陪著物流中心留守的員工一起過年，做好值班，保證運營需要。每當(dāng)看到物流中心10多輛車都出去的時候，每當(dāng)看到庫區(qū)到處是物流作業(yè)的時候，當(dāng)物流中心全面完成公司各項任務(wù)指標(biāo)的時候，我的心是心潮澎湃的，我的人生價值在這里得到了體現(xiàn)，所以我很快樂也很充實。

“人之為學(xué)，不日進則日退，獨學(xué)無友，則孤陋而難成?！敝怨湃擞羞@樣的總結(jié)想必也是不無道理的，大學(xué)生涯的結(jié)束并不意味著我們學(xué)習(xí)生涯的終結(jié)，相反，它是我們?nèi)松鸷降囊粋€踏板，在工作中要學(xué)會多與人溝通交流討論，古人云“三人行，必有我?guī)熝伞本褪墙虒?dǎo)我們要虛心好學(xué)唯有求知好進的人才能順應(yīng)公司人才發(fā)展的需要，才不會辜負公司對我們的栽培，領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。無論是新人還是舊人，都應(yīng)該有枕戈待旦的憂患意思，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)社會，回饋社會，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

對于我們這些新時期的大學(xué)生來說，更應(yīng)該充分理解“創(chuàng)先爭優(yōu)”的深刻內(nèi)涵，用實際行動去全面是實踐它！其實，“創(chuàng)先爭優(yōu)”的重點并不在于“先”和“優(yōu)”上，而是在于“創(chuàng)”和“爭”的過程，在于精神上的主觀能動性。總之，“創(chuàng)先爭優(yōu)”是一種激勵社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各項事業(yè)的建設(shè)者們繼續(xù)奮勇前進的手段和動力，是對在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中表現(xiàn)突出、工作業(yè)績突出的建設(shè)者們的一種鼓勵。因此，對于我們這些社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各項事業(yè)的未來建設(shè)者們來說，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中獲得各項榮譽稱號，既是對自己成長道路上獲得成績的肯定，更是對自身鍛煉做好下一階段工作的鞭策。

在20xx年里，為響應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”黨組織的號召，我們也積極的參加黨組織開展的“黨員發(fā)展培訓(xùn)大會”、“反腐倡廉”等一系列講座，積極學(xué)習(xí)黨的相關(guān)理論和知識，提高自己的黨性知識和思想覺悟。同時，也深入到基層，去關(guān)心幫助同學(xué)。例如當(dāng)臺風(fēng)來臨時，去走訪宿舍提醒同學(xué)們要關(guān)好門窗、做好一切預(yù)防臺風(fēng)的措施;出現(xiàn)安全事故時，會及時去通知同學(xué)們要有相關(guān)的意識以防被騙或者出現(xiàn)安全隱患;等等。我們用實際行動時刻鞭策自己去履行好一個黨員的責(zé)任和義務(wù)，積極響應(yīng)黨組織的號召，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”真正做到社會實踐中去。

雖然自己努力的要求自己去做的更加優(yōu)秀，但難免還是有一些缺點。比如自己的工作魄力還是不夠，遇到比較大的工作或活動時，還是有些膽怯，魄力不夠，同時自己的工作經(jīng)驗和工作能力還有待提高。