資陽知識產(chǎn)權(quán)工作計劃范本

日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，我們要好好計劃今后的工作方法。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編收集整理的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

資陽知識產(chǎn)權(quán)工作計劃 篇1

1、認識公司的業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域，學(xué)習(xí)光學(xué)的基礎(chǔ)理論以及公司專利所涉及的技術(shù)知識，為從事專利撰寫工作及管理工作打下基礎(chǔ);

2、整理公司現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)成果，建立起比較完善的 1 檔案，協(xié)助完成公司內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃及工作流程的制定;

3、疏通公司專利電子申請渠道;完成商標(biāo)注冊證書補發(fā)事務(wù)。

2月份：

1、撰寫專利申請文件至少1~2件;

2、根據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》進一步完善相關(guān)內(nèi)部文件，同時關(guān)注、梳理國家知識產(chǎn)權(quán)、北京市知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站知識產(chǎn)權(quán)，尤其是專利相關(guān)獎勵、資助政策，及時做好準備。

3月~6月份：

1、完成有效專利的維持工作，主要是繳費;

2、參與專利撰寫、OA答復(fù);

3、形成比較規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)工作流程或制度。

7月——12月份：

知識產(chǎn)權(quán)工作流程規(guī)范化，基礎(chǔ)技術(shù)知識掌握，在此基礎(chǔ)上做好專利文獻信息的檢索、利用，完成行業(yè)分析報告。

以上計劃，有些泛泛而談，但卻是我初入職場的第一年度目標(biāo)，我也會根據(jù)公司的不同需求，配合其他同事完成相關(guān)工作任務(wù)。目標(biāo)的實現(xiàn)離不開領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助，在此先行感謝!

學(xué)習(xí)不是某一階段的任務(wù)，而是一種態(tài)度，結(jié)束了學(xué)校生活，開始在更廣的社會舞臺上展示自己更需要學(xué)習(xí)。相信通過一年的工作學(xué)習(xí)，我的知識體系將真正豐滿起來、思維結(jié)構(gòu)將更加完善、為人處世能力也會得到很大的提升，為20xx年的工作以致今后的職業(yè)發(fā)展打下很好的基礎(chǔ)。非常感謝仁光公司給了我這次機會! xx知識產(chǎn)權(quán)年度工作計劃

為落實企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，江西xxxxx有限公司根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，結(jié)合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，將公司本年知識產(chǎn)權(quán)工作計劃報送如下：

一、增強認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。

20xx年，公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中進一步提高認識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，認真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用、依法保護、科學(xué)管理”的方針，加強以商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權(quán)的價值管理，完善知識產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。

在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，認真按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理機構(gòu)及其職責(zé)。由公司知識產(chǎn)權(quán)辦公室負責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的綜合管理，知識產(chǎn)權(quán)辦主任在知識產(chǎn)權(quán)運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機制，協(xié)調(diào)其他部門如人力資源部，技術(shù)部，銷售部等部門統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責(zé)任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系。

在制度建設(shè)方面，我公司在已有的知識產(chǎn)權(quán)管理制度將與時俱進，按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的'要求和市場、法律法規(guī)變化，建立有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎懲等制度，進一步提高知識產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵機制。

在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)方面，加大人才引進、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運用有關(guān)國際規(guī)則的復(fù)合型人才。

二、統(tǒng)籌安排，研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力，20xx年，公司將逐加強公司知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，按照公司企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，組織相關(guān)部門根據(jù)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計劃，將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。

同時，今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強對本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。

三、加強科研開發(fā)，努力推進知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。

公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有企業(yè)技術(shù)中心，不斷引進、培養(yǎng)科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：

1、利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時申請相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，同時，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術(shù)。

2、公司目前擁有包括發(fā)明專利、實用新型專利在內(nèi)的有效專利共13項，擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護。

3、技術(shù)中心初步計劃申報5項國內(nèi)發(fā)明專利申請，包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。

4、推進知識產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作，通過知識產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。

5、擬從20xx年度開始，對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。

6、與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專利聯(lián)盟，構(gòu)筑專利池，簽訂《專利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。

四、立足市場競爭，繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。

創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前，已通過ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認證，公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標(biāo)。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，遠銷40多個國家和地區(qū)。

五、協(xié)調(diào)配合，加強知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、綜合管理等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。

20xx年，公司在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制工作中，將認真按照集團企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，從加強組織和制度建設(shè)入手，建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警和控制機制，把知識產(chǎn)權(quán)法律保護納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、商標(biāo)注冊、知識產(chǎn)權(quán)評估、管理、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié)，由各部門按照職責(zé)分工，各負其責(zé)，做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防，同時做好事中控制和事后應(yīng)對工作

資陽知識產(chǎn)權(quán)工作計劃 篇2

1、工作目標(biāo)

為培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，本著對當(dāng)事人負責(zé)的態(tài)度，對案件深地探討是非常重要的一個環(huán)節(jié)，第七期知識產(chǎn)權(quán)法律實踐部研討組。我們小組將承擔(dān)整理出案件頭緒，發(fā)現(xiàn)核心爭議點，提出初步解決方案，并在在集體會議上報告我們的討論結(jié)果，以拋磚引玉，引發(fā)大家的.思考，以更好的處理案件。

2、日常工作

（1）負責(zé)收集各值班小組的值班日志、項目或案件的分析意見，同學(xué)們的課堂作業(yè)等，請同學(xué)們積極配合；

（2）對案件的相關(guān)收集信息進行整理、討論、研究、修改，提出問題及完善意見，分別交給教學(xué)部和實踐部指導(dǎo)老師審核；

（3）所有審核后的電子版文件匯總到檔案組。

3、小組間協(xié)調(diào)

（1）從公郵收集作業(yè)、實踐日記、概覽表時間：每周五晚9：00，本組組員每人負責(zé)兩周；

（2）和案件組等小組保持緊密聯(lián)系，以便及時得到案件信息；

（3）積極查閱案件相關(guān)資料、整理思路，并和大家共享。

4、研討組織

本學(xué)期內(nèi)面對所有同學(xué)組織一到兩次案例的研討。

（1）案例來源

若運氣好有真實案件，我們會盡快整理出相關(guān)材料發(fā)到公郵，并在兩周之內(nèi)組織討論。若沒有真實案例，則會找到經(jīng)典的模擬案例供大家學(xué)習(xí)參考；

（2）討論形式

A、在公郵中發(fā)表意見；

B、周五的課程留出一部分時間討論處理案件的思路。

資陽知識產(chǎn)權(quán)工作計劃 篇3

為落實省國資委《關(guān)于加強省管企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》，xx公司根據(jù)集團《關(guān)于做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的通知》的要求，結(jié)合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索，取得了諸多成效。但由于對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌的管理，公司知識產(chǎn)權(quán)工作一直由研發(fā)、企管、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等部門各自分散管理，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等諸方面，與《通知》要求有不少差距。為進一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)《通知》精神，將公司本年知識產(chǎn)權(quán)工作計劃報送如下：

一、增強認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。

20xx年，公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中進一步提高認識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，認真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用、依法保護、科學(xué)管理”的方針，根據(jù)集團《通知》要求，突出“一個核心”，抓好“三條主線”，做好“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四個提升”，加強以商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權(quán)的價值管理，完善知識產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。

在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，認真按照《通知》要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理機構(gòu)及其職責(zé)。由法律總顧問和法律事務(wù)機構(gòu)負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的綜合管理，總法律顧問在知識產(chǎn)權(quán)運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機制，統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責(zé)任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系。

在制度建設(shè)方面，我公司將逐步健全相關(guān)管理制度，按照《通知》要求，建立有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎懲等制度，進一步提高知識產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵機制。

在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)方面，加大人才引進、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運用有關(guān)國際規(guī)則的復(fù)合型人才。

二、統(tǒng)籌安排，研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力，20xx年，公司將逐步改變以往對知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌管理的工作狀況，按照集團《通知》要求，組織相關(guān)部門研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。

同時，今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強對本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。

三、加強科研開發(fā)，努力推進知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。

公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有研發(fā)中心，不斷引進、培養(yǎng)科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：

1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時申請相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，同時，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術(shù)。

2. 公司目前擁有包括發(fā)明專利、外觀設(shè)計專利在內(nèi)的有效專利共xx項，擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護。

3.研發(fā)中心初步計劃申報x項國內(nèi)發(fā)明專利申請，包括x/x/x/等多方面，爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。

4. 推進知識產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作，通過知識產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。

5. 擬從20xx年度開始，對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。

四、立足市場競爭，繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。

創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的.方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前，已通過ISO14001認證、ISO9001認證、OSHMS認證.部分產(chǎn)品獲得歐盟COS證書，通過了德國CGMP認證和美國FDA現(xiàn)場檢查，企業(yè)商標(biāo)作為中國馳名商標(biāo)，被省列為重點培植的國際知名品牌，被商務(wù)部確定為：“重點培育和發(fā)展的中國出口名牌”，被評為新中國60年山東百家領(lǐng)袖品牌。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，遠銷40多個國家和地區(qū)。

截止目前，公司共有以集團公司名義注冊商標(biāo)xx件，其中企業(yè)商標(biāo)xx件，其它產(chǎn)品商標(biāo)xx件。

20xx年，我公司將繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略，按照公司《商標(biāo)管理辦法》加強公司商標(biāo)管理，重點做好商標(biāo)注冊、續(xù)展、許可、轉(zhuǎn)讓及馳名商標(biāo)的保護工作，進一步將公司產(chǎn)品推向國際市場。

五、協(xié)調(diào)配合，加強知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、企管等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。

20xx年，公司在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制工作中，將認真按照集團《通知》要求，從加強組織和制度建設(shè)入手，建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警和控制機制，把知識產(chǎn)權(quán)法律保護納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、商標(biāo)注冊、知識產(chǎn)權(quán)評估、管理、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié)，由各部門按照職責(zé)分工，各負其責(zé)，做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防，同時做好事中控制和事后應(yīng)對工作。

資陽知識產(chǎn)權(quán)工作計劃 篇4

一、總體要求

深入落實市委十一屆九次全會和市委經(jīng)濟工作會議精神，主動融入“五大興市戰(zhàn)略”，深化實施全省科技成果轉(zhuǎn)化“一號工程”和市委市政府《關(guān)于加快科技創(chuàng)新促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》，全面落實“一八三三三”重點任務(wù)，強化產(chǎn)業(yè)倍增的動力支撐，加快科技創(chuàng)新能力圈層融合發(fā)展，進一步塑造城市競爭科技優(yōu)勢，加快建設(shè)國內(nèi)一流、中西部的國際化創(chuàng)新型城市。

二、推進落實科技工作“一八三三”重點任務(wù)

(一)加強xx天府新區(qū)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。研究制定實施方案。結(jié)合國家創(chuàng)新型城市建設(shè)，按照省、市加快將天府新區(qū)建設(shè)成為國家重要的科技創(chuàng)新基地的.總體要求，研究制定xx天府新區(qū)科技創(chuàng)新能力建設(shè)實施方案。支持xx高新區(qū)發(fā)揮核心帶動作用，對區(qū)內(nèi)重大創(chuàng)新載體、創(chuàng)新服務(wù)平臺、科技創(chuàng)新項目等進行前瞻性部署，鼓勵先行先試，推動協(xié)同創(chuàng)新。

(二)深化三大創(chuàng)新載體建設(shè)。深化以產(chǎn)業(yè)研究院為核心的研發(fā)轉(zhuǎn)化載體建設(shè)。啟動組建節(jié)能環(huán)保、創(chuàng)意設(shè)計等產(chǎn)業(yè)研究院，支持電子科大xx研究院建設(shè)，制定出臺產(chǎn)業(yè)研究院管理辦法，完善研究院功能和運行方式，支持研究院引進高端研發(fā)機構(gòu)及重大科技項目10個以上;制定科技企業(yè)孵化器管理認定辦法，推進區(qū)域孵化器網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，提升孵化培育功能，新增孵化面積10萬平方米以上，新增入孵企業(yè)500家以上。

三、深入實施知識產(chǎn)權(quán)助推產(chǎn)業(yè)倍增三大計劃

一是實施知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用能力提升計劃。建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議機制，優(yōu)化專利數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)維護更新，提高專利信息開發(fā)利用效率，開展對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專利動態(tài)的監(jiān)測預(yù)警，引導(dǎo)5個重點企業(yè)制定實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，重點打造20個知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，新增3個專利孵化器，全年發(fā)明專利申請增長20%，企業(yè)專利申請增長25%。二是實施知識產(chǎn)權(quán)保護能力提升計劃。出臺《xx市展會知識產(chǎn)權(quán)保護辦法》，深化知識產(chǎn)權(quán)行政保護、司法保護、刑事保護有機銜接機制，建立知識產(chǎn)權(quán)仲裁處理聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)糾紛大調(diào)解機制，確保專利糾紛案件年結(jié)案率95%以上;加強專利行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，改善執(zhí)法裝備，開展執(zhí)法人員輪訓(xùn)，提高執(zhí)法隊伍能力素質(zhì)，全年在食品、藥品等重點領(lǐng)域和超市、展會等關(guān)鍵流通環(huán)節(jié)開展執(zhí)法檢查12次以上。

四、大力推進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

一是深化統(tǒng)籌推進的工作機制。建立全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的會商機制，統(tǒng)籌解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展承載空間、項目用地、招商引資和重大政策等事項;繼續(xù)編制《xx生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息》快報，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展運行情況監(jiān)測和通報。二是支持企業(yè)做大做強。加強與輝瑞、步長集團等世界500強和國內(nèi)龍頭企業(yè)溝通對接，力爭促成輝瑞制藥、禮來制藥與我市企業(yè)合作，步長集團、深圳北科生物等落戶我市;支持復(fù)星醫(yī)藥、神威藥業(yè)等在我市并購重組，促進邁克生物、康弘藥業(yè)等企業(yè)上市融資。

資陽知識產(chǎn)權(quán)工作計劃 篇5

一、什么是知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)即為貫徹落實國家知識產(chǎn)權(quán)局和中國標(biāo)準化研究院在2013年聯(lián)合起草、并發(fā)布和實施的推薦性標(biāo)準《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，簡稱“貫標(biāo)”。

《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（簡稱“國標(biāo)”）提供了基于過程方法的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模型，指導(dǎo)企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系。該標(biāo)準注重于通過建立完整的知識產(chǎn)權(quán)管理體系、完善的執(zhí)行記錄、持續(xù)的改善來達到科學(xué)管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)和防范知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險的目的`。

目前，哲力已為包括立白、王老吉、美的廚房電器、萬和家電、昊志機電、國光電氣、雪萊特、一鼎科技、俊知等三十多家大、中、小型企業(yè)提供貫標(biāo)輔導(dǎo)服務(wù)，并已有兩家取得國標(biāo)認證證書。

二、為什么要貫標(biāo)

通過貫標(biāo)的企業(yè)，能夠在以下幾個方面獲得競爭優(yōu)勢：

1、規(guī)范管理

在人事、行政、保密、研發(fā)、采購、銷售等環(huán)節(jié)規(guī)范作業(yè)流程。

2、提高抗風(fēng)險能力

提高企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對能力避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險。

3、提高知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護、運用和保護的能力

挖掘和保護企業(yè)持有的無形資產(chǎn)，提升其通過知識產(chǎn)權(quán)的許可、轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)對價的能力，提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益；

4、促進知識產(chǎn)權(quán)市場價值實現(xiàn)

鞏固企業(yè)市場競爭地位使企業(yè)開發(fā)的具有知識產(chǎn)權(quán)保護的產(chǎn)品在銷售市場上的地位明顯增強；增強企業(yè)核心競爭力通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)活力與動力。

5、政府資質(zhì)榮譽

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認證情況是科技項目立項、高新技術(shù)企業(yè)認定、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認定的重要參考條件。

三、如何去貫標(biāo)

各階段工作量預(yù)估：

1.貫標(biāo)啟動會（啟動會1小時，貫標(biāo)知識培訓(xùn)1小時）

2.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀診斷（現(xiàn)場1-2個工作日、報告制作2周內(nèi)）

3.完善或建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系（2-3次的現(xiàn)場討論）

4.運行知識產(chǎn)權(quán)管理體系（3個月）

5.內(nèi)部審核及管理評審（內(nèi)審2個工作日，管理評審個工作日）

6.外部認證（結(jié)合企業(yè)規(guī)模而定）

四、國標(biāo)認證簡介

1、認證依據(jù)：《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T -2013）

2、認證機構(gòu)：國標(biāo)認證機構(gòu)是由國家認證認可監(jiān)督管理委員會（CNCA）批準、經(jīng)國家登記主管機關(guān)依法登記注冊的獨立的第三方認證機構(gòu)，現(xiàn)全國有兩家，分別為中知認證和中規(guī)認證。

3、認證流程

提交認證申請書→簽訂認證合同→第一階段審核（包括文件評審）→問題整改→第二階段審核→不符合項的跟蹤整改→認證決定→頒發(fā)認證證書→監(jiān)督審核

4、認證費用

認證階段：a.認證申請費：1000元；

b.審核費：4000元×人日數(shù)；

c.審定與注冊費（含證書費）：2000元；

d.加印證書每套收費100元；補發(fā)證書每套收費100元。

延續(xù)階段：a.年金（含標(biāo)志使用費、更換證書費）：2000元/年；

b：監(jiān)督審核費：4000元×人日數(shù)。

資陽知識產(chǎn)權(quán)工作計劃 篇6

6月，經(jīng)省科技廳、省知識產(chǎn)權(quán)局和省環(huán)保局批準，我區(qū)被確定為省知識產(chǎn)權(quán)管理制度與環(huán)境建設(shè)試點示范區(qū)。為了認真貫徹落實國家、省市關(guān)于深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作的指示精神，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度對發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的激勵和保障作用，推動高新區(qū)內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的深入開展，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新和市場競爭能力，佛山高新區(qū)管委把開展知識產(chǎn)權(quán)工作納入重點工作之一,指定委有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)、人員具體負責(zé)，會同市知識產(chǎn)權(quán)局、市有關(guān)專利事務(wù)所等單位積極開展知識產(chǎn)權(quán)方面的工作。

近兩年來，全區(qū)擁有專利284項，其中發(fā)明專利16項，實用新型專利102項，外觀設(shè)計專利166項;已有商標(biāo)20項。現(xiàn)在全區(qū)有主管知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的企業(yè)30家，占44%，有科技獎勵制度的企業(yè)35家，占52%;有知識產(chǎn)權(quán)專項資金的企業(yè)8家，占12%。開展知識產(chǎn)權(quán)工作較好的企業(yè)有：廣東科龍(容聲)集團有限公司、佛山市日豐企業(yè)有限公司、佛山特種醫(yī)療導(dǎo)管責(zé)任有限公司、佛山市恒力泰機械有限公司、比亞喬(佛山)摩托車企業(yè)有限公司等。

一、工作總結(jié)

6月至6月我委在知識產(chǎn)權(quán)工作方面的工作重點是加強宣傳培訓(xùn)和落實組織管理體系，主要做了以下一些工作：

1、制定了佛山高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)總體工作計劃和方案，相應(yīng)制定了第一階段宣傳培訓(xùn)的實施方案。

根據(jù)總體方案，我們區(qū)力爭三年內(nèi)在深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作方面達到以下目標(biāo)：

(1)全面提高高新區(qū)及區(qū)內(nèi)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護意識，建立較完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度和促進技術(shù)創(chuàng)新的運行機制;

(2)加強專利信息系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，推進專利信息利用和專利戰(zhàn)略研究，逐步建立知識產(chǎn)權(quán)保護體系;

(3)提高知識產(chǎn)權(quán)特別是發(fā)明專利的擁有量及其實施效益，使我區(qū)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的比重明顯增加，提高區(qū)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭能力。

2、初步落實了組織管理體系。

(1)管委會有明確分管的部門、領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。

(2)從高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)和技術(shù)含量高、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)著手，逐步指導(dǎo)、督促企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)。區(qū)內(nèi)已有近30家企業(yè)落實了知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了工作人員。

3、宣傳培訓(xùn)工作。

(1)管委會多次邀請省內(nèi)有關(guān)專家、學(xué)者前來講課，以加強學(xué)習(xí)、提高認識;

(2)管委會專門派人去省知識產(chǎn)權(quán)局進行專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高專業(yè)化水平;

(3)免費向區(qū)內(nèi)企業(yè)派發(fā)有關(guān)宣傳、學(xué)習(xí)資料等;

(4)與市知識產(chǎn)權(quán)局共同主辦了“紀念4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日論壇”;

(5)6月24-25日與市知識產(chǎn)權(quán)局共同舉辦了“佛山高新區(qū)企業(yè)專利工作者培訓(xùn)班”。

通過深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作，使管委會全體人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、增強科技人員和專利工作人員增強了有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的`知識，提高了認識。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強了知識產(chǎn)權(quán)的保護意識，開始真正了解和重視專利工作，把專利工作擺在重要的位置。

二、存在的困難、問題或建議

宣傳培訓(xùn)工作的力度要進一步加強，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)主管人員、科技人員對知識產(chǎn)權(quán)工作的認識及主動性要再進一步的提高。我們對于知識產(chǎn)權(quán)的保護體系要進一步完善，打擊侵權(quán)的力度要更進一步加強。

三、省專項資金使用情況

目前省專項用于知識產(chǎn)權(quán)工作部分的資金已按計劃使用兩萬多元，主要用于知識產(chǎn)權(quán)的宣傳、培訓(xùn)工作。

資陽知識產(chǎn)權(quán)工作計劃 篇7

知識產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)當(dāng)以公司經(jīng)營與研發(fā)為導(dǎo)向，制定符合公司實際情況的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，以配合公司的經(jīng)營與研發(fā)工作，使得知識產(chǎn)權(quán)價值利益最大化。

初步構(gòu)想如下：

一、知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)

通過了解公司具體情況，制定知識產(chǎn)權(quán)管理的制度，因為一切工作的基礎(chǔ)必須依據(jù)合理優(yōu)化的流程，只有規(guī)范了制度，才能依據(jù)相應(yīng)的管理制度進行有條不紊的工作，并且將該制度融入公司研發(fā)以及經(jīng)營的流程中，保證知識產(chǎn)權(quán)工作與公司經(jīng)營活動的同步性。

初步構(gòu)想應(yīng)當(dāng)建立的制度包括：《專利管理制度》《專利分析管理辦法》《專利申請流程管理辦法》《專利維護管理辦法》《專利獎勵管理辦法》《專利許可管理辦法》《科技情報管理辦法》《商標(biāo)管理辦法》《商業(yè)秘密管理辦法》《軟件著作權(quán)管理辦法》……可以總體寫，也可以分開寫。

二、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃

根據(jù)公司具體情況及高層戰(zhàn)略設(shè)想，建立符合公司情況的短期及長期知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步建立防御--相持--進攻的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。使得知識產(chǎn)權(quán)價值得到最大程度的`體現(xiàn)。

三、創(chuàng)新技術(shù)專利化

根據(jù)制度建立完善的具體工作方式，對每個細節(jié)進行標(biāo)準化操作。

1、挖掘：在充分掌握公司自有技術(shù)信息的基礎(chǔ)上，充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新點。

2、評審：對創(chuàng)新點進行技術(shù)評審，組織技術(shù)專家人員根據(jù)檢索結(jié)果對待申請專利進行評審，確定可專利性。

3、撰寫：撰寫高質(zhì)量的申請文件。

4、獎勵：設(shè)定適當(dāng)?shù)莫剟顧C制以提升技術(shù)人員的積極性。還包括檢索、討論、答復(fù)OA、復(fù)審、無效等其他具體工作，不詳細列出。

四、研發(fā)項目的知識產(chǎn)權(quán)管理

研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估，專利分析，科技情報支持，研發(fā)成果知識產(chǎn)權(quán)保護，根據(jù)研發(fā)項目、技術(shù)種類、產(chǎn)品線交叉建立知識產(chǎn)權(quán)保護系統(tǒng)圖。以清楚明了的建立本公司的知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)架構(gòu)。便于發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品。各研發(fā)小組或研發(fā)小部門配以專人配合知識產(chǎn)權(quán)工作。

五、專利分析

1、侵權(quán)分析：新立項產(chǎn)品/技術(shù)進行侵權(quán)分析，出具《專利分析意見書》

2、規(guī)避設(shè)計：根據(jù)侵權(quán)分析結(jié)果，結(jié)合新產(chǎn)品方案與研發(fā)討論合理的規(guī)避設(shè)計方案，或其他解決方案。

3、技術(shù)分析：專項疑難技術(shù)點、預(yù)研或其他需求進行的專門的專利技術(shù)檢索及分析，以提供研發(fā)有效的技術(shù)方案或者特定技術(shù)主題的發(fā)展趨勢分析。

4、情報提供：根據(jù)研發(fā)需求，通過檢索提供合適的專利信息，供研發(fā)參考使用，避免浪費時間、浪費研發(fā)經(jīng)費的重復(fù)開發(fā)。

5、競爭對手分析：定期跟蹤競爭對手的專利情況，并進行主要競爭對手的專利整體與個別分析，并建立行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫。

6、查新分析：撰寫前期根據(jù)檢索進行的專利性分析。

7、糾紛分析：在知識產(chǎn)權(quán)糾紛中的專利分析。

六、知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育

期待達到公司員工的知識產(chǎn)權(quán)保護意識。

1、新員工入職知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)

2、定期知識產(chǎn)權(quán)知識宣傳

3、根據(jù)特定的員工的特定需要進行培訓(xùn)

七、知識產(chǎn)權(quán)保護

根據(jù)公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者市場競爭的需要，適時采用一定的手段對自己的知識產(chǎn)權(quán)進行保護，以打擊對手。

八、知識產(chǎn)權(quán)許可、利益轉(zhuǎn)化

在保護的基礎(chǔ)上以知識產(chǎn)權(quán)許可的方式獲取最大利益，也可以在公司產(chǎn)品遭遇風(fēng)險時，作為交叉許可的保護傘。

許可是知識產(chǎn)權(quán)工作中最有價值的一環(huán)，也是企業(yè)達到知識產(chǎn)權(quán)強勢地位的最佳表現(xiàn)方式。應(yīng)當(dāng)算是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。

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