卓越績效自我評價錦集6篇

在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的高?？冃ё栽u報告范文（通用6篇），歡迎大家分享。

卓越績效自我評價 篇1

根據(jù)新鄉(xiāng)市財政局《關(guān)于進一步加強全面預算績效管理工作的通知》（新財效[20xx]2號）和《新鄉(xiāng)市財政局關(guān)于開展20xx年度市級預算績效自評工作的通知》等文件精神，我校高度重視，對照文件要求，及時開展20xx年度預算績效自評工作，現(xiàn)將績效自評情況報告如下：

一、基本情況

新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學院是經(jīng)河南省人民政府批準成立的一所公辦全日制普通高等職業(yè)院?！，F(xiàn)設(shè)有師范學院、智能制造學院、經(jīng)濟管理學院、體育學院、航海學院、現(xiàn)代工程學院、汽車技術(shù)系、電子信息系等13個院（系），黨委辦公室、教務(wù)處等28個職能處室和教輔機構(gòu)。截至20xx年12月底，在職人員1028人，其中高級職稱270人，“雙師”素質(zhì)教師500余人，具有博士、碩士學位360人。

（一）年度部門總目標及主要任務(wù)

1、20xx年度總目標

目標1：突出育人實效，打造立德樹人新格局

目標2：突出內(nèi)涵建設(shè)，打造教育教學新高地

目標3：突出激發(fā)活力，打造教師評價新方式

目標4：突出產(chǎn)教融合，打造服務(wù)地方新路徑

目標5：突出擴大影響，打造招生就業(yè)新局面

目標6：突出治理效能，打造辦學治校新體系

目標7：突出硬件提升，打造空間布局新版圖

目標8：突出民生保障，打造服務(wù)師生新載體

目標9：突出疫情防控，打造平安校園新模式

2、20xx年度主要任務(wù)

（1）開展多元深化思想政治教育。

（2）加強輔導員（班主任）和學生干部隊伍建設(shè)。

（3）切實加強學生管理。

（4）加強專業(yè)建設(shè)；提升信息化教學水平。

（5）取得良好的技能競賽成績。

（6）推進質(zhì)保體系建設(shè)。

（7）提高師資隊伍質(zhì)量；完善人才考評和激勵政策。

（8）提升科研能力，深化校企合作。

（9）加快發(fā)展繼續(xù)教育和國際合作。

（10）完成招生任務(wù)

（11）加強頂層設(shè)計。

（12）加強智慧校園建設(shè)。

（13）加強資產(chǎn)管理和審計監(jiān)督。

（14）全力推進二期建設(shè)，切實做好校園綠化美化。

（15）加強財務(wù)保障，提升后勤服務(wù)能力。

（16）全力做好新冠肺炎疫情防控工作，多措并舉織牢校園安全防護網(wǎng)。

（二）年度整體預算績效目標、績效指標設(shè)定情況

新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學院年度整體績效目標分為投入、過程、產(chǎn)出、效益四個一級指標。

投入指標從工作目標和預算配置兩方面進行績效評價，其中工作目標指標從年度履職目標相關(guān)性、工作任務(wù)科學性、績效指標合理性三個方面進行考核；預算配置從預算編制完整性和專項資金細化率兩方面進行考核。

過程指標從預算執(zhí)行、財務(wù)管理、績效管理是三個方面進行績效評價，其中預算執(zhí)行目標從預算執(zhí)行率、預算調(diào)整率、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率、政府采購執(zhí)行率、決算真實性五個方面進行考核；財務(wù)管理從資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、預決算信息公開性、資管管理規(guī)范性四個方面進行考核；績效管理從績效監(jiān)控完成率、績效自評完成率、部門績效評價完成率、評價結(jié)果應(yīng)用率四個方面進行考核。

產(chǎn)出指標從重點工作任務(wù)完成和履職目標實現(xiàn)兩個方面進行績效評價，其中重點工作任務(wù)完成從完成率進行考核；履職目標實現(xiàn)主要從年度履職指標實現(xiàn)率進行考核。

效益指標從履職效益和滿意度兩個方面進行績效評價，其中履職效益從經(jīng)濟效益、社會效益和可持續(xù)影響效益三方面進行考核；滿意度指標主要針對學生和教師的滿意度進行考核。

二、績效自評工作開展情況

本次績效自評工作我單位成立了績效自評工作小組，成員包括：組長:王建平，副組長：閆金友，組員：郭曼、范國喜、徐昕、李艷紅。

自評工作小組通過參加人員培訓、討論指標體系設(shè)定等基礎(chǔ)工作開展，為績效自評工作提供保障。

自評工作實施：收集預算批復情況、項目合同、支付憑證、政府采購信息以及驗收等資料，對學生和老師開展問卷調(diào)查，進行具體績效實施。

自評工作評分：績效自評工作組對取得的評價資料進行審閱、核對并按照評分規(guī)則的要求，對各項三級指標完成情況進行初步評分。

將各項三級績效評價指標初步分值提交績效自評工作組集體審定，自評工作組在聽取自評過程、自評證據(jù)、自評分析、自評初步分值后，對于初步分值不合理、不恰當?shù)奶岢鲂薷囊庖姟?/p>

績效自評工作組負責撰寫報告的人員按照自評工作組的意見修改初步自評分值、形成最終評分結(jié)果，撰寫自評總結(jié)報告，完成部門整體績效自評工作。

三、綜合評價結(jié)論

本次整體績效評價結(jié)果為優(yōu)，得分93分。其中：投入指標得分15分，過程指標得分xx分，產(chǎn)出指標得分30分，效益指標得分30分。

績效目標實現(xiàn)情況分析

（一）部門資金情況分析

20xx年共計到位資金54,546.27萬元，其中財政撥款收入46,849.62萬元。共支出55,468.63萬元，其中基本支出22,754.96萬元，項目支出32,713.67萬元。年度結(jié)余資金3,774.60萬元。

（二）項目績效指標完成情況分析

20xx年度我單位共計完成39個項目的自評工作，項目績效評價結(jié)果均為“優(yōu)”。

（三）投入指標完成情況

投入指標包含2個二級指標，4個三級指標，該項指標設(shè)置分值15分，實際得分15分。20xx年投入管理指標完成情況較好，年度履職目標相關(guān)性高、工作任務(wù)分配科學、績效指標設(shè)置合理、預算編制完整、專項資金細化率94.87%。

（四）過程指標完成情況

過程指標設(shè)置三個二級指標，13個三級指標，該項指標設(shè)置分值25分，實際得分xx分。主要扣分原因為預算調(diào)整率偏高、未進行績效監(jiān)控和評價結(jié)果應(yīng)用。具體情況如下：預算執(zhí)行率93.63%;預算調(diào)整率11.92%；結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率6.37%；“三公經(jīng)費”控制率不超預算；政府采購執(zhí)行率100%；決算真實、資金使用合規(guī)、管理制度健全、預決算信息公開、資產(chǎn)管理規(guī)范。績效監(jiān)控工作未開展、績效自評工作已完成，部門績效自評工作已完成，評價結(jié)果尚未應(yīng)用。隨著績效自評、績效監(jiān)控、評價結(jié)果應(yīng)用等工作的持續(xù)開展和執(zhí)行，我校將組織相關(guān)員工進行培訓，成立績效管理小組，實現(xiàn)績效評價全方位、全過程全覆蓋三個維度的全面實施。

（五）產(chǎn)出指標完成情況分析

產(chǎn)出指標設(shè)置二個二級指標，25個三級指標，該項指標設(shè)置分值30分，實際得分30分。

1.重點工作任務(wù)完成情況、履職目標實現(xiàn)情況。

重點工作任務(wù)16項均已完成，履職目標9項均已實現(xiàn)。

2.履職目標完現(xiàn)情況分析

20xx年，在學校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，完成20xx年度各項履職目標。

（1）立德樹人方面：我校積極開展多元深化思想政治教育、加強輔導員（班主任）和學生干部隊伍建設(shè)、切實加強學生管理3方面工作，取得育人實效，完成立德樹人的履職目標。

（2）不斷提升教學水平，制訂人才培養(yǎng)方案、提升實訓教學水平；提升信息化教學水平；取得喜人的技能競賽成績；完善內(nèi)部質(zhì)量管理平臺等造就了教育教學新高地。

（3）完善人才考評和激勵政策和加強“引才、育才、用才”激發(fā)了教師活力，也打造了教師評價新方式。

（4）如何能夠突出產(chǎn)教整合，打造服務(wù)地方新路徑一直是我校思考的問題。20xx年，我校通過知識講座、學術(shù)研討、學術(shù)交流活動來提升科研能力；通過校企合作、國際合作形成產(chǎn)教融合，更好地服務(wù)地方。

（5）20xx年我校高職共錄取新生6498人，錄取成教大專學生481人，圓滿完成招生任務(wù)。

（6）從完成“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況報告，到推進學?！笆奈濉币?guī)劃編制工作，為我校發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向；實施數(shù)據(jù)中心服務(wù)器擴容,完成學校教育信息化基礎(chǔ)建設(shè)，為我校信息化未來發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)；從建立國有資產(chǎn)處置、采購項目履約驗收和校內(nèi)自行采購工作流程，構(gòu)建了資產(chǎn)運營的管理體系。目標方向的確定，基礎(chǔ)建設(shè)到管理體系構(gòu)架，我校打造了辦學治校的新體系。

（7）美麗的校園建設(shè)，新校區(qū)二期建設(shè)，打造空間布局新版圖，新職院美麗畫卷正徐徐展開。

（8）提高后勤服務(wù)水平，提升后勤服務(wù)能力；積極籌措各類資金，做好資金保障工作。完成民生保障，打造服務(wù)師生新載體的履職目標。

（9）我校全力做好新冠肺炎疫情防控工作的同時，緊抓安全教育活動、消防和食品衛(wèi)生安全，建設(shè)新模式下的平安校園。

（六）履職效益完成情況、滿意度情況。

較好的履行了20xx年度的履職效益指標，實現(xiàn)了不斷培養(yǎng)高端技能型人才的社會效益指標和健全的教學組織管理制度、健全的師資隊伍建設(shè)機制2個可持續(xù)影響指標。通過對學生和教師的問卷調(diào)查，被調(diào)查學生和教師對新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學院20xx年各項工作的綜合滿意度分別為92%和93%。

發(fā)現(xiàn)的主要問題及改進措施

1、重視預算編制，嚴格執(zhí)行預算

加強預算編制的前瞻性，按政策規(guī)定及新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學院的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合上一年度預算執(zhí)行情況和本年度預算收支變化因素，科學、合理地編制本年預算草案，避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況，執(zhí)行中確需調(diào)劑預算的，按規(guī)定程序報經(jīng)批準。

2、加強績效評價全面實施工作的學習培訓

為實現(xiàn)績效評價全方位、全過程全覆蓋三個維度的全面實施。新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學院將組織相關(guān)學習培訓，規(guī)范部門預算收支核算，一是制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準，嚴格按項目和進度執(zhí)行預算，增強預算的約束力和嚴肅性。二是落實預算執(zhí)行分析，及時了解預算執(zhí)行差異，合理調(diào)整、糾正預算執(zhí)行偏差，切實提高部門預算收支管理水平。

績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學院成立了專門的績效評價小組對預算執(zhí)行情況分類匯總并分析，提高下一工作年度預算編制的科學合理性。

績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

無。

其他需要說明的問題

無。

卓越績效自我評價 篇2

一、部門概況

(一）機構(gòu)設(shè)置

新化縣教育局是縣政府直屬主管全縣教育的工作部門，屬于縣級財政一級預算單位,內(nèi)設(shè)辦公室、人教股、計劃財務(wù)股、基礎(chǔ)教育股、職業(yè)技術(shù)教育與成人教育股、民辦教育股、政策法規(guī)股7個職能科室,下屬全額撥款事業(yè)單位9個：語言文字工作辦公室、教育招生考試中心、教育系統(tǒng)內(nèi)部審計中心、校園安全管理辦公室、教育科學研究所、儀器電化教育管理站、教育經(jīng)費核算管理中心、學生資助管理中心、學生營養(yǎng)餐管理辦公室，局機關(guān)在職人員編制111人，其中行政編制18人，事業(yè)編制93人，退休人員75人。

（二）主要職能職責

1、貫徹落實國家、省、市關(guān)于教育工作的法律、法規(guī)，擬訂全縣教育改革與發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃，并組織實施。

2、負責各級各類教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行國家、省、市制定的各級各類學校的教育教學改革，負責教育基本信息的統(tǒng)計、分析和發(fā)布。

3、負責推進義務(wù)教育均衡發(fā)展和促進教育公平，負責義務(wù)教育的宏觀指導與協(xié)調(diào)；指導普通高中教育、幼兒教育和特殊教育工作；制定基礎(chǔ)教育教學基本要求和教學基本文件，組織審定基礎(chǔ)教育地方教材，全面實施素質(zhì)教育。

4、大力發(fā)展職業(yè)教育，堅持以就業(yè)為導向，深化職業(yè)教育教學改革，努力提高職業(yè)學校辦學水平和質(zhì)量，積極推進體制機制創(chuàng)新，進一步增強職業(yè)教育發(fā)展活力；制定職業(yè)教育教學指導文件和教學評估標準。

5、加強民辦教育的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和宏觀管理，完善民辦教育宏觀管理的政策措施，規(guī)范辦學秩序，促進民辦教育事業(yè)健康發(fā)展。

6、統(tǒng)籌指導成人教育、高等教育自學考試和繼續(xù)教育等工作。

7、統(tǒng)籌管理本部門教育經(jīng)費；參與擬訂全縣教育經(jīng)費籌措、教育撥款、教育基建投資政策；負責統(tǒng)計和監(jiān)測全縣教育經(jīng)費的投入和使用情況；按有關(guān)規(guī)定管理港澳臺以及國外政府和組織對我縣的教育援助和教育貸款；指導、管理全縣資助經(jīng)濟困難學生工作；負責教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。

8、負責各級各類學校的思想政治工作、德育工作和體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作，協(xié)助做好國防教育工作，指導和協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。

9、依據(jù)《教師法》規(guī)定，在職責范圍內(nèi)，主管全縣教師工作；貫徹實施各級各類教師資格標準，指導教育系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。

10、統(tǒng)籌管理各類高等、中等學歷教育的招生考試和中等學歷教育學籍工作；負責組織全國公共英語等級考試、學業(yè)水平考試和有關(guān)專業(yè)合格考試及招飛工作；負責制訂全縣中專學校、職業(yè)學校和普通中小學的招生計劃，并組織有關(guān)錄取工作。

11、組織指導教育方面的國際交流與合作，統(tǒng)籌管理出國留學、中外合作辦學；開展與港澳臺的教育合作與交流；規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導漢語國際推廣工作。

12、組織、指導全縣教育督導工作。

13、統(tǒng)籌管理全縣語言文字工作，制定全縣語言文字規(guī)劃并組織實施，指導推廣普通話和規(guī)范字及普通話師資培訓工作。

14、協(xié)助縣委組織部考察和管理學校領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。

15、承辦縣委、縣人民政府和市教育局交辦的`其他事項。

（三）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍

20xx年一般公共預算撥款收入（經(jīng)費撥款和納入一般公共預算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元，其中：基本支出1372.21萬元，用于保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年初預算數(shù)為685萬元，追加項目支出6048.84萬元，合計6733.84萬元。主要用于教育教學活動管理、校園安全整治、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導落實、教育發(fā)展基金、教育教學補助及獎勵、經(jīng)濟困難學生資助等。

（四）有獨立核算二級機構(gòu)的縣直單位組織所屬二級機構(gòu)開展績效自評工作情況

本部門20xx年度核算二級機構(gòu)已按文件要求開展了績效自評工作。

二、一般公共預算支出情況

20xx年一般公共預算撥款收入（經(jīng)費撥款和納入一般公共預算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元，具體安排情況如下：

（一）基本支出情況

本年度基本支出1372.21萬元，其中：工資福利支出1243.22萬元，商品服務(wù)支出98.25萬元，對個人和家庭補助支出30.74萬元。是為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。

（二）項目支出情況

本年度項目支出6733.84萬元，一是20xx年度縣級專項資金685萬元，主要用于教育教學活動管理、校園安全整治、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導落實、教育發(fā)展基金工作等；二是除縣級專項資金以外的其他項目支出6048.84萬元。主要教育教學補助及獎勵、經(jīng)濟困難學生資助等。

三、部門整體支出績效情況

（一）總結(jié)歸納本部門（單位）預算支出的績效目標完成情況，實現(xiàn)產(chǎn)出和取得效益的情況。

以落實教育政策為主線，以創(chuàng)人民滿意教育為抓手，強化內(nèi)部管理，狠抓教育發(fā)展，傾心服務(wù)，求真務(wù)實，奮發(fā)進取，圓滿地完成了全年各項績效目標任務(wù)，具體績效目標完成情況總結(jié)如下：

1.完成了全縣教育信息平臺建設(shè)，改善各校辦學條件，完善學校硬件設(shè)備，整合教育信息資源，提高教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平，保障學校高水平、跨越式發(fā)展，化解大班額；

2.完成率20xx年資助學前到高校家庭經(jīng)濟困難學生3.8萬人次，促進教育公平，讓學生不因家庭經(jīng)濟困難而失學；

3.組織開展3次教育培訓活動，培訓200多人次，提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì)，新教師招聘達到800人，補充了教師隊伍；

4.完成教育政策宣傳及落實落地工作任務(wù)，推進了深化教育改革工作，落實了教育優(yōu)先發(fā)展地位，加強了教育管理，夯實了教育基礎(chǔ)，改善了辦學條件，辦人民滿意教育。

5.完成募集、管理和使用教育基金工作任務(wù)；

6.完成全縣校園安全及周邊環(huán)境治理工作，建立了長效管控機制，營造校園安全環(huán)境。

主要產(chǎn)出指標完成情況：

1.教育政策宣傳及落實落地工作、教育培訓活動、教育教學活動管理、校園安全及周邊環(huán)境治理等重點工作任務(wù)已按預期目標完成。

2.教育教學補助資金已準確無誤及時發(fā)放完成；

3.教育教學獎學資金已準確無誤及時發(fā)放完成；

4.已完成全縣教育基金募集、管理和使用工作；

部門履職目標已全部實現(xiàn)，扎實推進了教育改革，改善了全縣辦學條件，規(guī)范了教育管理，創(chuàng)辦成了人民滿意教育。社會民眾滿意度明顯提高。

（二）未實現(xiàn)既定績效目標或未完成指標任務(wù)的分析說明。

無。

（三）部門（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實施效果

1.改善各校教育教學設(shè)施，完善學校硬件設(shè)備，整合教育信息資源，提高了教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平，保障了學校高水平、跨越式發(fā)展，化解了大班額。

2.對學前到高校家庭經(jīng)濟困難學生進行教育教學獎學金資助，讓學生不因家庭經(jīng)濟困難而失學，促進了教育公平。

3.按規(guī)劃構(gòu)建全縣教師全員培訓、骨干教師培訓、農(nóng)村教師培訓三大教師培訓體系，提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì)，新招聘教師達到800人，補充了教師隊伍。

4.支持開展各項聯(lián)賽、田徑運動會、學生體質(zhì)監(jiān)測、改善藝術(shù)教育設(shè)施、設(shè)備等硬件水平，提升了素質(zhì)教育水平。

5.對校園周邊環(huán)境進行治理，建立長效管控機制，營造了校園安全環(huán)境。

6.加強教育基金募集、管理和使用，不斷發(fā)展我縣教育事業(yè)。

（四）資產(chǎn)管理情況

20xx年固定資產(chǎn)總計2934511.65元，與上年度對比增加190169.00元，主要原因為本年度購置部分辦公設(shè)備。

我局為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，對機關(guān)資產(chǎn)配置、資產(chǎn)更新和購置程序、資產(chǎn)保管、資產(chǎn)報廢與核銷、國有資產(chǎn)出租、出借所形成的收入等方面做出了明確的規(guī)定。做到了賬實相符，報批手續(xù)完整，固定資產(chǎn)及時登記入賬。

四、總體評價和自評得分情況

我單位認真組織開展績效自評工作，對20xx年度部門整體支出績效和各項目支出的績效目標的設(shè)立情況、財政資金落實、使用情況、項目管理、財務(wù)管理以及為完成績效目標制定的資金管理制度和措施等辦法、項目產(chǎn)出效益進行了自評。根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系，我單位20xx年度自評得分100分（部門整體支出績效情況見附表）。

五、存在的問題及原因分析

1.績效自評目標不夠明確和規(guī)范，還要進一步加強；

2.財政支付系統(tǒng)內(nèi)的指標名稱無具體明細，未按預算指標進行細化，部門未按年初預算指標執(zhí)行；會計基礎(chǔ)工作有待完善，未按預算指標名稱設(shè)置項目支出；

3.項目的經(jīng)濟社會效益指標、可持續(xù)影響力指標難以量化評估。

六、下一步改進措施

1.進一步加強單位內(nèi)部機構(gòu)各科室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進行預算編制。按照預算規(guī)定的項目和用途嚴格財務(wù)審核，經(jīng)費支出嚴格按規(guī)定進行財務(wù)核算，在預算金額內(nèi)嚴格控制費用的支出。同時進一步加強預算法的學習，切實提高部門預算收支管理水平。

2.加強預算績效目標管理和績效考核工作。預算績效目標設(shè)置應(yīng)規(guī)范，目標要具體，與職能職責相關(guān)聯(lián)，績效指標要細化、量化、可衡量；嚴格按照相關(guān)政策要求，對重要項目、重要資金的安排使用做到事前計劃、事中監(jiān)管、事后評估，充分發(fā)揮財政資金的最大效益。

七、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

擬將績效自評報告通過新化縣政府門戶網(wǎng)站向社會公開，接受群眾監(jiān)督。

卓越績效自我評價 篇3

一、項目概況

（一）項目簡介

項目總投資180萬元，其中：涉農(nóng)整合資金180萬元。

該項目主要建設(shè)內(nèi)容為：

在永寧鄉(xiāng)永寧村建設(shè)一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001。

在永寧鄉(xiāng)籠冊村建設(shè)一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001等。

在永寧鄉(xiāng)阿朝村建設(shè)一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001等。

（二）項目績效目標

該工程在解決群眾生存困難的同時，也解決城市用電需求，通過解決群眾用電困難問題，進一步保障農(nóng)村居民的基本生存權(quán)和健康生活質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上保障他們的發(fā)展權(quán)，逐步實現(xiàn)全面建成小康社會的目標。它是一個保障基本生存權(quán)的宏大的社會公益工程，對于廣大貧困地區(qū)的農(nóng)村居民的福利和權(quán)益將發(fā)生深刻的積極影響。同時可帶動項目周邊開展產(chǎn)業(yè)合作、經(jīng)濟交流，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。保障基本生存權(quán)的宏大的社會公益工程，直接受益建檔立卡貧困戶739戶3091人。

二、績效評價工作情況

1.前期準備。

鎮(zhèn)黨委政府成立了相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)和工作組，確保各項具體工作的順利開展，項目績效目標由鎮(zhèn)負責人親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，同時從鎮(zhèn)屬相關(guān)部門抽調(diào)相關(guān)人員，組成強有力的績效目標跟蹤工作隊伍，各司其職、分工負責，確保各項績效目標順利實施。

2.組織實施。

財政積極籌劃，確保資金及時足額到位；績效目標領(lǐng)導小組對各部門的績效從目標申報到項目實施再到項目完成進行全過程的跟蹤檢查，并對項目績效實施全程監(jiān)督指導，對存在偏差的要求及時進行整改；由財政所專職人員負責績效目標日常事務(wù)工作，并對績效目標的進度及時跟進并督促相關(guān)部門按時上報。

3.分析評價。

結(jié)合項目上報的績效目標申報表，對照項目實施情況，逐項對照完成情況進行分析評價，確保項目績效評價真實準確。

三、績效評價指標分析情況

（一）項目資金收支管理分析

（1）項目資金到位情況

20xx年9月30日收到批復218548.78元。

（2）項目資金使用情況

20xx年10月13日支付218548.78元。

（3）資金管理情況分析

設(shè)立項目資金管理小組，公開招投標并對項目資金進行全程監(jiān)督和管理，按規(guī)定及時撥付項目資金，確保項目資金安全，合規(guī)使用，成員如下：

組 長：張 猛 鄉(xiāng)紀委書記

副組長：陶 燕鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長

成 員：馬錦波 永寧鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站站長

陳曉光 永寧鄉(xiāng)財政所所長

龔紅琴 永寧鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站工作人員

朱紅英 永寧鄉(xiāng)財政所工作人員

趙清宇 永寧鄉(xiāng)財政所工作人員

嚴格執(zhí)行財政資金報賬管理制度。報賬做到資金明細、票據(jù)齊全、合規(guī)合法。按照相關(guān)文件的要求，堅持“項目跟著規(guī)劃走、資金跟著項目走、監(jiān)管跟著資金走”的原則，把握資金投向，按照“集中投放，?？顚Ｓ?，項目到村，效益到戶”的原則，嚴格執(zhí)行財政扶貧資金鄉(xiāng)級財政報帳制，管好用好資金，專人管理，專賬核算。

（二）項目管理情況分析

為加強項目的管理，成立項目管理領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長，分管扶貧工作的領(lǐng)導任副組長，成員由鄉(xiāng)屬相關(guān)單位負責人組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)項目辦，并從相關(guān)單位抽調(diào)人員負責項目實施管理的日常事務(wù)工作。

組 長：李志國 鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

副組長：張 猛 鄉(xiāng)紀委書記

陶 燕鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長

徐長進 鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長

成 員：馬錦波 永寧鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站站長

陳曉光 永寧鄉(xiāng)財政所所長

劉紅剛 永寧鄉(xiāng)供水辦主任

劉躍成 永寧鄉(xiāng)項目辦主任

龍 梅 永寧鄉(xiāng)扶貧專干

張炳全永寧鄉(xiāng)永寧村黨總支書記

周云濤永寧鄉(xiāng)籠冊村黨總支書記

尹文興永寧鄉(xiāng)阿朝村黨總支書記

項目實施必須按照國家、省、州的有關(guān)方針、政策規(guī)定執(zhí)行，實行計劃管理、項目管理、資金管理和領(lǐng)導小組負責制，做到集中布置，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工，資金到項目，管理到項目，核算到項目，嚴格按照建設(shè)項目的基本程序進行辦理，按工程進度核撥資金，確保資金足額到位。嚴把項目建設(shè)質(zhì)量關(guān)，確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，按期完工。

1. 紀委監(jiān)察部門進行全方位監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，堅決從嚴查處，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)。

2. 建立群眾監(jiān)督制度。一是嚴格執(zhí)行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理等都要進行公示，接受群眾監(jiān)督；二是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能，加強過程群眾監(jiān)督，對工程建設(shè)不符合要求的及時糾正；三是制定規(guī)章制度，建立工程管護制度。

（三）項目績效情況分析

1.項目成本（預算）控制情況

在該項目建設(shè)中，實施工程嚴格按照上級劃撥資金開展建設(shè)，控制好建設(shè)成本，節(jié)約工程投入，盡可能以較少的投入完成預期內(nèi)容。

2.項目完成質(zhì)量

通過相關(guān)部門現(xiàn)場調(diào)查、核實，并了解受益村相關(guān)代表，一致認為工程建設(shè)質(zhì)量合格。

3.項目的效益性分析

（1）項目預期目標完成程度

該項目嚴格按照預期績效目標實施完成，達到了預期工程建設(shè)效益，取得了較好的社會、經(jīng)濟效益，項目完成進度100%。該項目完成內(nèi)容為：

在永寧鄉(xiāng)永寧村建設(shè)一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001。

在永寧鄉(xiāng)籠冊村建設(shè)一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001等。

在永寧鄉(xiāng)阿朝村建設(shè)一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001等。

（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

20xx年永寧鄉(xiāng)村級光伏扶貧電站建設(shè)項目，符合國家的有關(guān)政策和經(jīng)濟發(fā)展要求，通過項目實施，將有效改善項目區(qū)用電條件，有效增加群眾可供用電量，全面解決群眾用電困難問題，為脫貧攻堅成果鞏固提供強有力保障。

20xx年永寧鄉(xiāng)村級光伏扶貧電站建設(shè)項目符合國家的有關(guān)政策和經(jīng)濟發(fā)展要求，符合堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的'要求和全面建成小康社會的目標，項目區(qū)將充分利用優(yōu)越的自然條件，因地制宜合理配置各種資源，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快項目區(qū)群眾脫貧致富步伐，項目實施，可以改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，增加經(jīng)濟收入，逐步提高農(nóng)民生活質(zhì)量，經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益十分明顯，其政治、經(jīng)濟意義重大，促進致富效果十分明顯，覆蓋全村建檔立卡貧困戶739戶3091人。

四、綜合評價情況及評價結(jié)論

為確保項目建設(shè)按質(zhì)、按量、按時完成，充分發(fā)揮項目的經(jīng)濟效益和社會效益，我鎮(zhèn)積極加強項目資金管理，強化項目監(jiān)管，以資金使用效益為重要評價手段。按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于加強扶貧項目資金績效管理工作的通知》（云政辦發(fā)[20xx]92號)、《云南省財政廳、云南省扶貧辦、云南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部國務(wù)院扶貧辦國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績效管理辦法的通知》（云財農(nóng)〔20xx〕134 號)、《云南省財政廳關(guān)于做好20xx年度扶貧項目資金績效管理工作的通知》（云財績〔20xx〕1號）等文件精神，績效評價結(jié)果采取“四個相結(jié)合”加以應(yīng)用，即：與預算資金安排相結(jié)合，與完善制度規(guī)范管理相結(jié)合，與通報、報告和公開相結(jié)合，與責任追究相結(jié)合。該項目的建成有利于促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立農(nóng)民增收的長效機制?？陀^公正的對20xx年永寧鄉(xiāng)村級光伏扶貧電站建設(shè)項目進行綜合評價得分100分，評價結(jié)果為優(yōu)。

五、主要經(jīng)驗和做法、存在的問題和建議

對項目績效自評存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，首先是高度重視，精心組織。提高對項目績效評價工作重要性的認識，加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，強化協(xié)調(diào)配合，加大保障力度，加強內(nèi)部控制人才隊伍建設(shè)，積極做好內(nèi)部控制報告編報、審核、分析和使用等工作。

對績效自評結(jié)果向社會公開，接受社會監(jiān)督；加強績效目標編制，實施全過程績效管理?？冃гu價結(jié)果為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。對績效好的項目原則上優(yōu)先保障，對績效一般的項目予以調(diào)整，對低效資金一律削減或取消，對長期沉淀的資金一律收交財政。

強化績效目標跟蹤分析，規(guī)范和改進項目管理。通過項目實施前、中、后全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)績效目標編制中存在的問題，建立健全績效工作機制；揭示項目建設(shè)中的問題，規(guī)范項目實施。

卓越績效自我評價 篇4

一、部門基本情況

（一）部門概況

建水縣殘疾人聯(lián)合會屬財政全額撥款的事業(yè)單位，實行公務(wù)員管理，內(nèi)設(shè)辦公室、教育就業(yè)扶貧法制科、康復文體宣傳科3個科室。單位人員編制5名，其中：事業(yè)編制5名，20xx年末實有在職人員9人，退休人員4人。下設(shè)財政全額撥款的事業(yè)單位4個，即建水縣殘疾人服務(wù)總社、建水縣殘疾人就業(yè)服務(wù)所、建水縣殘疾人康復服務(wù)指導站、建水縣殘疾人用品用具供應(yīng)站，實行四塊牌子，一套班子，有事業(yè)編制4名，其中管理崗編制4名，工勤人員編制2名，20xx年末實有在職人員6人。建水縣殘疾人聯(lián)合會機關(guān)與下屬事業(yè)單位實行五位一體合署辦公，統(tǒng)一進行會計核算，會計核算執(zhí)行《事業(yè)單位會計制度》。

（二）部門整體支出年度總體目標

1.殘疾人康復：完成殘疾兒童康復訓練80人，矯治手術(shù)5人，輔助器具100人；完成成人肢體康復訓練30人；發(fā)放輪椅、拐杖等輔助器具100件；完成助聽器驗配100臺；做好全縣“助殘日”、“愛耳日”、“愛眼日”、“精神病日”、“麻風病日”等各類節(jié)日宣傳及走訪慰問；組織并落實好全縣“盲人協(xié)會”、“聾人協(xié)會”、”肢殘人協(xié)”、“智力和精神殘疾親友協(xié)會”工作經(jīng)費；發(fā)放獲獎殘疾人運動員獎勵。2.殘疾人就業(yè)和扶貧：完成殘疾人殘保金征收工作，完成殘疾人實用技術(shù)培訓工作500人，完成殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持點建設(shè)3戶，殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持20戶。實施重度居家托養(yǎng)工作100人，完成建檔立卡貧困戶春雨行動助學金700人發(fā)放，完成殘疾人紫陶技能培訓10人。完成發(fā)放社區(qū)村委會聯(lián)絡(luò)員補助工作。完成托養(yǎng)中心室外附屬工程建設(shè)。

（三）年度部門預算批復及整體支出安排情況

1.預算批復情況

根據(jù)建水縣財政局關(guān)于批復20xx年度部門預算的通知，建財發(fā)[20xx]11號文件，批復建水縣殘疾人聯(lián)合會20xx年收入預算總額為3311008.19元，其中：財政撥款（補助）3311008.19元。部門支出總額為3311008.19元，其中：財政撥款（補助）3311008.19元，(其中：基本支出2511008.19元，項目支出800000.00元）。

2.整體收支情況

截止20xx年12月31日，部門實際收入5145863.66元，其中，基本支出收入2488469.9元，項目收入3000639.1元，上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余343245.34元。

截止20xx年12月31日，部門整體支出5489109元，其中，基本支出2488469.9元，項目支出3000639.1元。

3.預算執(zhí)行情況

20xx年財政撥款收入5143399.64元，上年結(jié)余142957.61元，本年支出5286357.25元，年末結(jié)余0元。本年支出5489109元，其中:基本支出2488469.9元，項目支出3000639.1元.

二、部門整體支出績效目標實現(xiàn)情況

（一）績效目標完成情況

（一）切實加強康復服務(wù)。一是開展脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶殘疾人實地走訪。由班子成員分組帶領(lǐng)相應(yīng)科室工作人員組成走訪組，有針對性地對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶的殘疾人家庭進行入戶了解實際情況，結(jié)合康復、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、兜底保障等進行一戶一策幫扶脫貧。通過摸排，脫貧建檔立卡3238名殘疾人中，兜底保障430人，非兜底保障2808人。二是開展殘疾人需求調(diào)查。為摸清殘疾人康復、教育、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等需求，確保符合享受康復需求項目的殘疾人，特別是貧困殘疾人，能真正按其所需實施精準康復、精準就業(yè)等政策，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展摸底調(diào)查工作，14鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成全縣殘疾人康復需求統(tǒng)計上報工作，為全縣殘疾人享受康復、就業(yè)等政策提供了基礎(chǔ)支撐。三是抓實助聽器驗配。為持證聽力殘疾人的79人，免費配備助聽器82臺，其中驗配成人助聽器74臺，為在校聽力殘疾學生驗配助聽器8臺，投入資金11.19萬元；四是開展殘疾兒童及成人康復救助項目實施。對康復項目實施的對象、補助金額、期限等進一步明確，使殘疾兒童、成人康復救助項目全面規(guī)范實施。完成肢體、智力、言語、自閉癥殘疾兒童、成人康復訓練62人，投入資金75.6萬元。實施工耳蝸手術(shù)2人；補助自費實施人工耳蝸手術(shù)1人，補助金額9萬元；實施成人肢體康復訓練30人，投入資金9萬元；免費發(fā)放輪椅、拐杖、坐便椅、助行器等用品用具382件；為7名殘疾人免費假肢安裝，為3名肢體殘疾兒童裝配矯形器，幫助殘疾人提供了生活的便利，提高殘疾人生活的幸福指數(shù)。五是為進一步探索我縣殘疾人兒童康復創(chuàng)新發(fā)展，縣殘聯(lián)依托縣托養(yǎng)中心，與紅河州中醫(yī)醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，將攜手州中醫(yī)醫(yī)院打造以中醫(yī)為特色殘疾人康復新亮點，建設(shè)州級“醫(yī)、康、養(yǎng)、教”一體化的殘疾兒童康復中心，促進我縣殘疾人康復能力大幅提升。六是開展“全國第三十一次助殘日”便民服務(wù)活動。縣殘聯(lián)牽頭組織縣婦聯(lián)、紅十字會、州二院、縣人民醫(yī)院、州中醫(yī)醫(yī)院，在縣城文安府廣場開展以“鞏固殘疾人脫貧成果，提高殘疾人生活質(zhì)量”主題宣傳活動。助殘日活動主要是以殘疾預防宣傳、盲人按摩、發(fā)放輔助器材、義診服務(wù)、走訪慰問等活動，為殘疾群眾帶去節(jié)日的慰問及便民服務(wù)，走訪慰問殘疾貧困戶10戶、殘疾學生54名。

（二）切實加強就業(yè)培訓。一是實施建檔立卡殘疾人戶助學補助。整合上級助學項目及縣級資金，繼續(xù)對全縣20xx年考取并就讀的建檔立卡殘疾學生及殘疾家庭子女開展助學補助，補助工作正在開展補助對象人數(shù)摸底統(tǒng)計前期工作，于9月份實施補助。二是殘疾人大學畢業(yè)生就業(yè)回訪工作。20xx年，我縣共有殘疾大學畢業(yè)生5名，為及時了解掌握畢業(yè)就業(yè)的工作情況，縣殘聯(lián)積極聯(lián)系5名畢業(yè)生，并對他們提供省殘聯(lián)招聘網(wǎng)站的信息，指導和幫助他們注冊相關(guān)就業(yè)信息，對他們的生活學習情況作進行了追蹤回訪，為其提供事業(yè)單位招考的政策咨詢服務(wù)。其中，指導建檔立卡戶李慧考取建水實驗中學，孔若楠就業(yè)于云南星火教育校訓學校。三是開展建檔立卡殘疾人就業(yè)培訓。為有效助力農(nóng)村貧困殘疾人脫貧增收，聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、人社等部門，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有需求的殘疾群眾（含建檔立卡殘疾人）組織開展種養(yǎng)殖農(nóng)村實用技術(shù)培訓。在總結(jié)20xx年紫陶培訓班工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，利用下鄉(xiāng)宣傳、窗口服務(wù)等契機，主動了解掌握有培訓需求的殘疾人，擴大參訓對象范圍，即殘疾人直系親屬均可參加培訓。深入宣傳和挖掘殘疾人就業(yè)培訓對象，開展殘疾人紫陶技術(shù)培訓，并頒發(fā)相關(guān)證書，為建檔立卡殘疾人及其家屬創(chuàng)造就業(yè)機會，增強脫貧致富能力。

（三）切實加強其它工作。一是殘疾人托養(yǎng)中心建設(shè)。主體工程及附屬工程已經(jīng)全體完工并驗收，經(jīng)縣人民政府批準，與州中醫(yī)醫(yī)院合作，共同建設(shè)托養(yǎng)中心。項目竣工驗收并移交州中醫(yī)醫(yī)院。二是認真審核殘疾人“兩項補貼”。配合民政部門完成殘疾人兩項補貼審核工作，截止10月全縣發(fā)放兩項補貼情況生活補貼4431人，金額31.01萬元，護理補貼6603人，金額48.81萬元，共計11034人，金額79.82萬元。三是積極選派符合條件的干部職工下派至安邊哨村為駐村工作隊員，下?lián)荞v村工作經(jīng)費2萬元，保障扶貧工作經(jīng)費。四是新型冠狀病毒感染肺炎防控工作。根據(jù)州殘聯(lián)關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控期間殘疾人工作的相關(guān)通知精神，及縣委縣政府疫情防控總體部署，對托養(yǎng)項目合作機構(gòu)建水百姓醫(yī)院，要求嚴格按照衛(wèi)生部門統(tǒng)一部署，組織全體醫(yī)務(wù)人員學習疫情防控知識，遵守人員聚集、人口流動等方面的措施和規(guī)定，疫情期間除病情特殊者一律禁止任何家屬探望病人，及病人進出醫(yī)院，若有情況及時上報。目前，未收到殘疾人疫情防控工作相關(guān)異常情況。

（二）績效目標未完成原因分析

秉持公開、公正、節(jié)約的原則，結(jié)合單位支出實際情況，本單位加大了殘疾人事業(yè)經(jīng)費的投入，故項目類支出有所增加。

三、績效自評結(jié)論

本次績效自評工作嚴格按照財政部門的有關(guān)要求，在收到通知后，第一時間將文件呈領(lǐng)導閱示，安排相關(guān)財務(wù)人員負責具體事宜，嚴格按照文件要求落實相關(guān)績效申報、審批、開展和事后跟蹤工作。本單位嚴格按照預算金額開展部門工作，無其他超出預算的支出情況。

四、績效評價指標分析

（一）投入情況分析

從完成情況分析本單位20xx年所有項目支出均嚴格按照年初預算的指標投入支出。

（三）過程情況分析

我單位已建立項目、部門和財政三個層級共性評價指標體系，指標體系分項目決策、項目管理、項目績效3個一級指標，8個2級指標，37個3級指標。將批復的年初部門預算全部納入預算績效監(jiān)管范圍，根據(jù)績效目標設(shè)立情況及時進行監(jiān)控，開展績效評價工作。根據(jù)年初制定的'評價方案對上年績效管理工作開展評價，首先由部門進行自評，完成后縣財政局對部門自評情況開展核查。嚴格落實評價結(jié)果應(yīng)用。將評價結(jié)果與下年預算編制相結(jié)合。

（四）產(chǎn)出情況分析

本單位積極配合預算績效部門完成預算績效管理日常的工作，每季度末按時報送20xx年績效跟蹤材料，做到實時跟進。

（五）效果情況分析

進一步增強了本單位支出責任和效率意識，全面加強預算管理，優(yōu)化資源配置，提高財政資金使用績效和科學精細化管理水平，建立科學、合理的財政資金績效評價管理體系，不斷提高了財政專項資金使用效益。

五、部門整體支出績效中存在的問題及改進措施

（一）主要問題及原因分析

一是對績效跟蹤管理工作的培訓不夠，一些第一次接觸此項工作的人上手困難。

二是對績效跟蹤管理工作的督促指導不夠，除每個季度上報材料外，平時沒有相關(guān)的指導。

（三）改進的方向和具體措施

一是加大對績效跟蹤管理工作的培訓力度，有針對性地對具體業(yè)務(wù)開展培訓。

二是強化在日常工作中的績效跟蹤問效工作，加強對預算單位的指導，使績效管理深入人心。

六、主要經(jīng)驗及做法

一是制定專項管理制度，加強責任管理。具體職責上分工明確，不斷提高績效管理工作水平，進一步加強制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預算績效管理取得新成效。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，不斷加強過程監(jiān)控及時報送每季度績效跟蹤管理。三是深入開展財政支出績效評價，對專項資金實施績效自評，在此基礎(chǔ)上形成自評報告。

七、其他需說明的情況

無

卓越績效自我評價 篇5

一、部門概況

攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。

(一)主要職責

1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作。

2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學歷達標100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

3、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作，提高辦學質(zhì)量和辦學效益。按照義務(wù)教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認真實施中小學的教育教學管理，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量。

4、落實學校安全責任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。

（二）人員及機構(gòu)情況

學校設(shè)校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個，分別是教導處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學校編制54人，20xx年實有教職工62人，退休職工63人，調(diào)入1人，調(diào)出2人。24個教學班，學生948人。

(三)資產(chǎn)情況

本年年末總資產(chǎn)532.43萬元，主要由以下五個項目構(gòu)成:銀行存130.82萬元，財政應(yīng)返還額度26.35萬元，固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。

二、部門資金基本情況

（一）年初部門預算安排及支出情況（分類表述）

1.基本支出安排及使用情況

基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。攀枝花市第一小學校20xx年當年基本支出財政撥款預算為1xx4.xx萬元。具體情況如下：

（1）人員支出983.30萬元，主要用于在職人員工資福利支出。

（2）日常公用經(jīng)費1xx.14萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。

（3）對個人和家庭的補助80.17萬元，主要用于退休人員經(jīng)費。

（4）“三公經(jīng)費”支出2.60萬元，主要用于公務(wù)用車運行維護費。

2.部門預算項目安排及支出情況

項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括：

（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金，用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。

（2）“三免一補”經(jīng)費（民生）1.32萬元，用于學生免作業(yè)本費。

（3）“精準幫扶支教行動”經(jīng)費0.68萬元，主要用于支教教師生活補助支出。

(二)追加預算安排及支出情況

20xx年度無追加一般公共預算收入。

（三）專項資金安排及支出情況

20xx年學校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：

1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬元。

2.20xx-20xx學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬元。

3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校結(jié)對幫扶專項經(jīng)費）1.5萬元。

4.20xx年義教育質(zhì)量獎學金1.65萬元。

5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。

其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

其他需要說明的情況

無其他需要說明的情況

三、績效目標完成情況分析

（一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況

1、年初部門預算績效目標完成情況

（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。

數(shù)量指標：本年在校學生948人，教師培訓達62人。

質(zhì)量指標：改善辦學條件，提高辦學水平；抓好師資培訓，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學行為。

時效指標：20xx年度1-12月

成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項目支出）952.66萬元；社會保障和就業(yè)支出90.29萬元；衛(wèi)生健康支出59.45萬元；住房保障支出81.81萬元。

（2）效益指標完成情況分析。

社會效益：保障教學正常開展，提高教學質(zhì)量；學校立足現(xiàn)實，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學規(guī)模，完善學校信息教育設(shè)備設(shè)施，學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學生經(jīng)過我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化，推動教育內(nèi)涵發(fā)展。

（3）滿意度指標完成情況分析。

學生滿意度:滿意度95%以上

家長滿意度：滿意度95%以上

社會滿意度：滿意度95%以上

2、區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況

（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。

數(shù)量指標:

1、“精準幫扶支教行動”，派出支教教師2名，支援1所學校，受援學生280人左右；

2、“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達948人，非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。

質(zhì)量指標：

1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展，為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。

2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。

時效指標：20xx年度1-12月

成本指標：

1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費4.16萬元；

2、免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。

（2）效益指標完成情況分析。

社會效益：認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學質(zhì)量

可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。

（3）滿意度指標完成情況分析。

學生滿意度:滿意度95%以上

家長滿意度：滿意度95%以上

受援學校滿意度：滿意度95%以上

（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況

（三）無其他需要說明的情況

（四）自評結(jié)論

20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。

本年度部門整體目標績效完成情況良好。

質(zhì)量指標達到以下目標：

1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學，嚴格控制輟學，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務(wù)教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。

2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革，科研興教，科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務(wù)的具體管理，負責教育教學管理及教研教改工作，全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè)，通過拼搏努力，加強制度建設(shè)，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學改革。

3.負責本校財務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持收費、結(jié)算公示的透明化，做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確、及時上報，歸檔規(guī)范。

4.學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。

社會效益指標達到以下目標：

1.學校立足現(xiàn)實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭做到全市領(lǐng)先學校。

2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。

生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學生經(jīng)過我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化。

本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。

四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

（一）存在的問題

本年度績效目標未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：

1.學校財務(wù)人員身兼數(shù)職，專業(yè)知識水平低，對績效目標部分概念模糊。

2.績效目標的設(shè)定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化。

（二）改進措施

1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強思想和業(yè)務(wù)培訓。

2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務(wù)管理。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況

績效自評結(jié)果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。

卓越績效自我評價 篇6

為貫徹落實《中共河南省委 河南省人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（豫發(fā)〔20xx〕10號）精神，按照《中共周口市委 周口市人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（周發(fā)〔20xx〕6號）、《中共太康縣委 太康縣人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（太發(fā)〔20xx〕11號）等文件要求，縣財政局研究制定了《20xx年度績效自評結(jié)果抽查復核工作方案》（太財字〔20xx〕30號）》（以下簡稱“工作方案”），完善了“財政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評價機構(gòu)”自評抽查復核聯(lián)動工作機制，對20個項目和2個部門整體支出進行自評抽查復核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查復核結(jié)果公示如下：

一、復核范圍和內(nèi)容

（一）復核范圍：20xx年度績效自評中抽取的20個項目支出和2個部門整體支出。

（二）復核內(nèi)容：為績效目標編制、預算執(zhí)行、績效指標設(shè)置、運行成本控制、目標完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。

二、基本情況

此次共抽查復核20個項目支出和2個部門整體支出，涉及預算資金10215.46萬元。抽查復核依據(jù)上報資料和實地核查進行綜合評價。經(jīng)評價，項目支出自評價復核評級為“優(yōu)”的19個，為“良”的1個；2個部門整體支出自評價復核評級均為“優(yōu)”。項目支出自評工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個，為“中”的1個；2個部門整體支出自評工作質(zhì)量均為“優(yōu)”?？傮w來說，績效自評工作質(zhì)量較好。

三、存在問題

從抽查復核結(jié)果可以看出，抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評，但是上報的自評報告反映成績較多，項目存在問題分析較少。主要問題如下：

（一）預算執(zhí)行率低

20個項目中，有2個項目預算未執(zhí)行完畢，2個部門中，有1個部門預算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預算不夠精準、科學，申請資金超出實際需求，致使資金無法完全支出，造成資金閑置沉淀，資金效益低下。

（二）績效自評質(zhì)量有待進一步提高

一是預算單位對績效自評相關(guān)政策和工作要求的意識不夠，績效自評工作缺乏組織，工作草草了事，對項目的完成情況、指標的完成情況缺乏深入的分析。

二是被抽查部門（單位）業(yè)務(wù)科室工作人員對績效管理工作不重視，績效自評工作參與較少，目前自評工作主要由財務(wù)人員完成，但財務(wù)人員對項目實際完成情況不夠了解，評價打分容易出現(xiàn)偏差。

三是部分單位對評價打分依據(jù)未進行取證留檔。出現(xiàn)自評指標打分欠缺相關(guān)證據(jù)，例如部分項目對服務(wù)對象滿意度進行調(diào)查缺乏登記記錄，致使無法準確、全面、客觀地反映績效評價情況。

（三）自評報告提到的問題及原因分析流于形式

通過抽查發(fā)現(xiàn)，預算單位提交的自評價報告過于模板化，報告內(nèi)容主要針對項目立項背景和實施內(nèi)容進行描述，對績效目標和指標的分析不夠詳細。自評報告中遇到的扣分點，未進行歸納分析挖掘存在的原因，提出的'問題不夠深入，也沒有提出進一步改進措施。

四、建議

（一）提高預算測算準確性

建議預算單位充分考慮以往項目的實際支出和未來的支出計劃，科學合理的編報下年預算。在項目執(zhí)行過程中，做好預算執(zhí)行監(jiān)控工作，如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況，及時調(diào)減相應(yīng)資金，上交財政統(tǒng)籌安排，提高資金使用效益。

（二）提高績效管理意識，完善自評工作質(zhì)量

建議預算單位重視自評工作，加強績效意識，按照政策要求自行成立自評工作組，明確責任分工，項目自評價時，必須要求項目負責人參與，在項目前期準備階段和實施過程中，注意項目績效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作，注意歸納整理項目實施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、項目文件等材料，以便佐證相關(guān)績效目標的設(shè)置及實現(xiàn)程度。

（三）提升預算管理知識

建議預算單位進一步加強對預算績效管理相關(guān)政策文件的學習和運用，轉(zhuǎn)變自身思想觀念，切實做到花錢必問效、無效必問責?？陀^真實地進行自我評價，完善績效目標和指標的分析程度，主動發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問題，積極尋求解決辦法，提高工作質(zhì)量。

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