2024元宵活動講話稿

為保證活動高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預先制定活動方案，活動方案是闡明活動時間，地點，目的，預期效果，預算及活動方法等的企劃案。寫活動方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的2025年元宵節(jié)活動策劃方案，希望能夠幫助到大家。

2024元宵活動講話稿 篇1

一、彩車巡游展

(一)活動時間：2月8日—10日(正月十四至正月十六)。

(二)活動地點：新區(qū)城區(qū)。

(三)活動要求：街道辦事處、街道籌建辦、街道籌建辦，協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各大企業(yè)制作彩車，各辦事處協(xié)調(diào)制作彩車數(shù)量不得少于6輛，花車內(nèi)容應反映新區(qū)的發(fā)展建設成果。

二、大型群眾匯演

(一)活動時間：2月8日(正月十五)9：0012：00。

(二)活動地點：廣場。

(三)活動要求：街道辦事處、街道籌建辦、街道籌建辦各組織一支群眾隊伍參加匯演；新區(qū)各單位、各大企業(yè)要編排15個節(jié)目，人數(shù)較少的單位可聯(lián)合其他單位共同編排節(jié)目參加匯演；節(jié)目單務于1月22日前報送新區(qū)社會事業(yè)管理局。

三、農(nóng)民文藝晚會

(一)活動時間：正月十五(2月8日)18：30—19：50。

(二)活動地點：廣場。

(三)活動要求：由街道辦事處負責組織編排農(nóng)民文藝晚會，節(jié)目內(nèi)容于春節(jié)前編排完畢。

四、大型焰火晚會

(一)活動時間：2月8日(正月十五)20：00。

(二)活動地點：廣場。

(三)活動要求：

五、濃情元宵贈湯圓活動

(一)活動時間：2月8日(正月十五)18：30至19：30。

(二)活動地點：廣場。

(三)活動要求：新區(qū)社會事業(yè)管理局負責指派專人為現(xiàn)場參與群眾免費發(fā)放元宵。

六、組織領(lǐng)導和職責分工

為加強組織領(lǐng)導，確保新區(qū)20xx年元宵節(jié)群眾文化活動圓滿成功，特成立元宵節(jié)群眾文化活動領(lǐng)導小組，成員名單如下：

工作職責：新區(qū)公安分局、綜合

七、保障措施和要求

(一)本次活動由新區(qū)社會事業(yè)管理局總牽頭，各相關(guān)單位配合，各單位要加強組織領(lǐng)導、高度重視，對各項工作提早部署、認真研究，制定工作預案，確?；顒悠陂g各項工作萬無一失。

(二)公安、交警、消防等部門要制定活動治安、消防、保衛(wèi)、交通管制方案，確保各項活動的安全；宣傳部門要積極宣傳報道，及時準確播發(fā)活動預告，讓廣大群眾踴躍參加。

(三)新區(qū)各街道辦事處、各單位、各大企業(yè)要組織本轄區(qū)群眾，本單位干部職工、企業(yè)員工積極參與各項活動，營造喜慶、祥和、濃烈的.節(jié)日氛圍。

2024元宵活動講話稿 篇2

一、活動主題：

20xx年信諾歡樂元宵會

二、活動目的：

增加節(jié)日氣氛，感受傳統(tǒng)文化；豐富員工的業(yè)余文化生活，緩解緊張的工作氛圍；增強員工之間的'交流，促進員工的凝聚力和歸屬感。

三、活動時間：

20xx年3月5日晚上19:00--20:30

四、活動地點：

公司食堂

五、活動對象：

xx公司全體員工

六、活動準備及布置：

1)、活動準備：

2)、場地布置：在公司大門口到食堂懸掛燈籠一條街并配上彩燈，食堂、娛樂室門口張貼元宵燈會宣傳海報。食堂內(nèi)外圍掛小燈籠，中部掛中號燈籠，第三層懸掛連環(huán)燈籠，最中間懸掛一個大燈籠。

七、活動進行階段：

1)、活動說明：工作人員提前將燈籠懸掛好，在食堂的燈籠下掛66道謎題。

工獨立思考猜出卡片上的謎底(注不能看手機，且只能入場一次)，先到兌獎處核對正確答案后取下燈謎謎題交給兌獎人員，并填寫謎底及簽名方可領(lǐng)取獎品。猜對10題以上，將獲得超級燈籠一個并贈送智慧獎一份。

2)、現(xiàn)場工作人員分工安排：

八、活動注意事項：

1)、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩；

2)、謎底未猜中，不得將謎語取下來；

3)、對答案要排隊守秩序，違反者取消猜謎資格；

4)、現(xiàn)場監(jiān)督要及時勸導活動參與者不能使用手機能工具；

5)、保持好現(xiàn)場衛(wèi)生，及時清理垃圾。

九、活動費用預算：

略

2024元宵活動講話稿 篇3

尊敬的xx：

大家好！

今天召集大家在這里開會，原因我想不少人已經(jīng)知道了。就是5月17日凌晨高層被盜了3輛電瓶車和17個電瓶，3幢東面公園大門2把鎖被剪斷，4幢車庫1把鎖被剪斷1輛電瓶車失竊，今天在這里，我不想再去討論是誰的責任！我只想利用這個機會，和大家一起商討，如何提高物業(yè)管理的質(zhì)量水平，如何做好我們的保安工作！

大家都知道，保安工作是物業(yè)管理的重要方面，直接涉及到業(yè)主的信任，也關(guān)系到我們物業(yè)公司的生存和發(fā)展。今天參加會議的全都是保安，我想談一下我的想法：

第一點：就是要明確自己職責。清楚我們身上的責任和任務！在這里，我不妨再向大家重申一下，我們說過不知道有多少遍的職責：就是要對業(yè)主提供標準的公共秩序維護及安全防范服務；防范小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)行竊、搶奪、故意破壞財產(chǎn)及損害行為，協(xié)肋公安消防部門對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的案件、違法事件進行現(xiàn)場看護，配合相關(guān)部門工作對消防設備、設施的日常巡視、保養(yǎng)；建立健全各項安全、消防安全制度和各種應急方案，做好防范工作。

第二點：要求大家在明確自己職責的基礎(chǔ)上，牢固樹立責任意識。再好的制度，再好的措施，如果不去落實，就等于一張廢紙。我想再次要求大家，務必按照我們的職責要求，扎實開展工作，堅守工作崗位，做到按時上下班，上班時間禁止喝酒、睡覺、脫離崗位。喝酒會造成大腦神經(jīng)興奮，說話聲音就很響，不應該發(fā)生的事也就發(fā)生了，給業(yè)主和公司造成不良影響，人為造成的應承擔相應的責任和處罰。上班應提前15分鐘接班并做好交接班記錄，如接班人員未到，當班人員不得離開崗位，白班與夜班一個樣、晴天與雨天一個樣、不定時的對小區(qū)范圍內(nèi)進行巡查，對突發(fā)事件應及時報警保護好現(xiàn)場撥打110。加強巡邏能夠防范和減少盜竊案件發(fā)生。主動排查安全隱患，提前化解不安定因素，對外來車輛進入小區(qū)必須進行登記。

第三點：希望大家注意工作的方式和方法。同樣的事，不同的人、或者是用不同的話語、甚至是不同的語氣，說出來的效果，肯定是不一樣的，這就要求我們要注意改善工作的方式和方法，平時對業(yè)主，就是其它從外面來的，不熟悉的人，也要注意禮貌，要做到“請”字當頭，“謝”字不離口，微笑是體現(xiàn)友善最適當?shù)谋磉_方式，樹立良好的意識來為業(yè)主提供多層次的服務。此外，注意自身形象、講究個人儀表、服裝整潔、佩證上崗，以禮待人、文明用語、這些都是最基本的工作態(tài)度，希望大家牢記在心。

第四點：就是要求大家注意加強團結(jié)和配合。有句老話：“百年修得同船渡，千家才能共枕眠”，能在一起工作，就是前世幾百年修來的緣份，所以，我想請大家珍惜這種緣分！4月18號，居然發(fā)生與車主打架現(xiàn)象，真不可思議！作為保安，只有保護業(yè)主利益時，才可能出手。打架不是一種好的解決問題的`辦法，只能讓別人以為我們保安，就是四肢發(fā)達，頭腦簡單，只會打架，不會用腦子處理問題！而且，當發(fā)生打架的時候，另外的保安，應該跟上來勸阻，不能去看熱鬧，看別人的笑話！大家來自不同的地方，在生活上，應該相互關(guān)心、相互幫助，在工作中相互支持、相互配合！發(fā)現(xiàn)有不團結(jié)，不和諧的苗頭，大家應該相互提醒，及時溝通，如果發(fā)現(xiàn)有沖突行為，其它人員要及時勸說，化解矛盾?？粗鴦e人打架而置之不理的人，我懷疑你的素質(zhì)問題！

現(xiàn)在是金融危機的關(guān)鍵時刻，全球的大公司和知名企業(yè)都在裁員！我想，我們這份工作，雖然不是那么待遇優(yōu)厚，但還是希望大家要珍惜！我們只有通過做好我們的本職工作，完成好我們的本職任務，才能贏得業(yè)主的認可，才能得到更大的發(fā)展機會。

2024元宵活動講話稿 篇4

同志們：

今天，我們在這里隆重召開南昌縣物業(yè)管理協(xié)會成立大會，物業(yè)工作特別是小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、面貌秩序等工作是清潔城市建設的重點和難點。20xx年南昌縣的創(chuàng)文保衛(wèi)工作取得了重大成功，隨著人民生活水平的提高，對美好生活的向往，讓我們對城市的面貌提出了新的要求，促使物業(yè)管理工作走向規(guī)范化、長效化、優(yōu)質(zhì)化。剛才，圓滿完成了物業(yè)管理協(xié)會成立的各項儀式，希望大家同心協(xié)力，促進物業(yè)管理行業(yè)自律，抱團發(fā)展，分擔部分政府管理職能，積極發(fā)揮作用。下面，我就如何加強物業(yè)管理工作簡單談三點意見：

一、從現(xiàn)狀看，物業(yè)管理工作大有可為

近年來，全縣物業(yè)得到了全方位的發(fā)展和壯大，涌現(xiàn)了一批業(yè)主認可、管理規(guī)范、信譽良好的物業(yè)公司，創(chuàng)建了一批整潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)雅、和諧有序的宜居小區(qū)，培養(yǎng)了一批態(tài)度良好、業(yè)務精湛、管理有方的專業(yè)人才。借此機會，我代表縣政府對在座的各位，為全縣物業(yè)工作所付出的辛勤汗水，所作出的突出貢獻表示衷心的感謝！對全縣物業(yè)管理協(xié)會的正式運行表示熱烈的祝賀！

南昌縣是江西省首府首縣，是一塊發(fā)展發(fā)家的.沃土，也是一方宜居宜業(yè)的福地。物業(yè)作為支撐縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的重要配套產(chǎn)業(yè)，作為縣委、政府重點扶持的朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展預期只會越來越好。

一是市場大。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣物業(yè)管理項目121個，管理面積近2500多萬平方米，市場總量與一個中等規(guī)模地級市相當。

二是公司多。在我縣經(jīng)注冊登記的物業(yè)管理公司91家，物管從業(yè)人員4000多人。實事求是地講，雖然總量比較大，但總體上服務水平堪憂。當前物業(yè)公司魚龍混雜，離清潔城市的要求，廣大業(yè)主的要求，還有不小的差距。無論是從數(shù)量上講，還是從質(zhì)量上講，縣政府在今后幾年還會汰淘一批業(yè)主意見大、服務不合格的物業(yè)公司，也會大力扶持或引進一批業(yè)主滿意度高，服務上水平的物業(yè)公司，促使優(yōu)質(zhì)公司擴大市場份額，促使劣質(zhì)公司加快退出市場。

三是前景好。20xx年，全縣僅新建房屋售出面積就接近413萬多平方米，而且，物業(yè)管理工作一直是縣域經(jīng)濟社會發(fā)展中的一條短腿，是縣委、政府要加快發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，所以物業(yè)管理在一段時期內(nèi)仍會保持高速發(fā)展。

二、強化管理，各職能部門要有所為

物業(yè)管理工作點多、線長、面廣，必須調(diào)動方方面面的力量來齊抓共管，以管理促規(guī)范，以規(guī)范促和諧。

一是整章建制。16年，縣政府印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)新南昌縣物業(yè)管理機制體制的實施辦法（試行）》，科學制定了一些物業(yè)管理創(chuàng)新措施，下一步，我縣將出臺《關(guān)于推進南昌縣封閉式小區(qū)物業(yè)管理長效機制的實施意見》、《南昌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)及社區(qū)物業(yè)管理工作考核評分細則》等，通過政策和規(guī)范性文件的出臺實施，實現(xiàn)全方位監(jiān)管物業(yè)，提升物業(yè)管理水平。

二是重心下移。物業(yè)管理應按照屬地管理原則，根據(jù)住建部印發(fā)取消物業(yè)資質(zhì)及后續(xù)管理工作文件的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要承擔物業(yè)服務屬地管理的主體責任。各相關(guān)職能部門要開展執(zhí)法行動進社區(qū)、進小區(qū)、進樓棟等專項行動，把整治城市大環(huán)境與整治社區(qū)小環(huán)境有機結(jié)合起來。城管執(zhí)法、消防等關(guān)鍵職能部門，要對小區(qū)內(nèi)亂堆亂放、亂搭亂建、防火隱患等問題進行整頓，為物業(yè)公司的依法管理壯膽撐腰；質(zhì)監(jiān)、交警、電力等部門要強化對電梯、亂停、電路等業(yè)主關(guān)注的熱點問題，進行全面的清查和規(guī)范，消除安全隱患，支持物業(yè)公司創(chuàng)建平安暢通小區(qū)；社區(qū)要將市容市貌、交通秩序、安全生產(chǎn)生活等社會管理延伸到轄區(qū)范圍內(nèi)的小區(qū)、樓棟。

三是宣傳教育?？h電視臺開辟物業(yè)管理宣傳專欄，在物業(yè)主管部門的配合下，對全縣物業(yè)管理行業(yè)的進行正面宣傳，以典型示范引導，改善物業(yè)管理的輿論環(huán)境，加強輿論引導宣傳，消除社會上對物業(yè)的誤解和偏見；要充分發(fā)揮業(yè)委會自己管理、自己服務的自治作用，加大對廣大業(yè)主的普法教育，引導業(yè)主樹立正確的消費意識、維權(quán)意識。

三、倡導自治，物業(yè)管理協(xié)會要主動有為

物業(yè)管理是個群眾性的工作，很有必要采取民主協(xié)商、聚集眾智來共同加強管理，所以物業(yè)管理協(xié)會的作用只能加強，不能削弱。

一是推進誠信經(jīng)營。協(xié)會要開展“遵紀守法、誠信經(jīng)營”主題教育活動，推進誠信分類監(jiān)管，落實完善信用征集、評價、披露和獎懲制度，使信用記錄成為物業(yè)公司的“市場身份證”，引導物業(yè)公司樹立“用誠信做物業(yè)”的理念。

二是交流信息經(jīng)驗。當今的社會，是個瞬息萬變的信息社會。有時一個重要的信息，一條可行的經(jīng)驗，就是破解升級魔咒的良方。協(xié)會的信息渠道來源廣泛，管理經(jīng)驗十分豐富，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)+、手機APP、遠程視頻監(jiān)控等方式，共享這些寶貴的信息經(jīng)驗，造福更多的物業(yè)工作者，共同提升全縣物業(yè)工作水平。

三是打造協(xié)會品牌。隨著社會治理民主進程的不斷加快，各類協(xié)會如雨后春筍般地冒出來，但真正像物業(yè)管理協(xié)會這樣上規(guī)模、上檔次、上水平的協(xié)會，在我縣來講還是不多的，這是協(xié)會的優(yōu)勢，但我們也要認清形勢，主動呼應物業(yè)公司的需求，不斷提升服務水平和效能，全力打造社會影響力大、社會美譽度高的品牌協(xié)會。

同志們，物業(yè)管理工作無小事，一舉一動，一絲一毫，關(guān)系市民的幸福安全。希望大家?guī)е星?，帶著責任，積極投身物業(yè)管理工作，推動全縣物業(yè)管理工作再上新臺階！

2024元宵活動講話稿 篇5

尊敬的xx：

20xx年，物業(yè)管理公司全體員工團結(jié)一致、開拓進取，緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作，在徐經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下和全體員工的努力下，取得了可喜的成績，值得肯定。這表現(xiàn)在，物業(yè)管理工作持續(xù)改進，物業(yè)服務品質(zhì)穩(wěn)步提升。公司的物業(yè)管理總體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我們的品牌在和順屬于優(yōu)質(zhì)品牌，仍然保持著領(lǐng)先地位。

在這里，我謹代表集團公司向各位付出辛勤勞動的物業(yè)管理人員表示衷心的感謝！

隨著鳳凰城、濱河御苑二期的陸續(xù)交房，今年的物業(yè)管理工作更加繁重，新的形勢和新的情況給我們提出了新的挑戰(zhàn)。與之相適應的，就需要我們采取新的有效措施來應對。

應當說，集團公司十分重視物業(yè)管理工作，今年公司領(lǐng)導多次進行了物業(yè)檢查，從中也發(fā)現(xiàn)了不少問題。但是，僅僅通過定期檢查遠遠不能解決根本。根本之道還在于我們在座的物業(yè)管理人員提升自身素質(zhì)、提高管理水平，加強日常管理。

總結(jié)以往幾次的檢查，主要存在的問題有：部分人員工作的主動性不夠，處理問題不夠及時，思想認識不高，消極等待觀望的現(xiàn)象時有發(fā)生。我在這里針對突出存在的幾個問題，提幾點建議：

一、負責人應發(fā)揮模范帶頭作用，處理好職權(quán)、責任、利益三者的關(guān)系。

工作能否做好，領(lǐng)導是關(guān)鍵。物業(yè)公司各個負責人應有高度的工作自覺和高度的責任感。這樣才能形成強大的工作指引力。目前，我們實行的是劃分三個片區(qū)進行管理。這三個片區(qū)的負責人應當發(fā)揮好帶頭作用，高度重視物業(yè)管理工作的特殊意義。在日常工作中要創(chuàng)新思路，解放思想，真抓實干，敢想敢干，做到眼里有事，手上有活。同時要率先垂范，以身作則，充分運用自己的職權(quán)，在自己的職責范圍內(nèi)發(fā)揮作用。

二、健全各項制度，狠抓落實，提升執(zhí)行力，將制度安排落到實處，以提高物業(yè)服務水平。

我們當前雖然有一整套規(guī)章、制度在運行，但并不完善。尤其是在落實上有欠缺。一些制度僅僅停留在紙上，沒有落實到日常行為中；一些制度制定的初衷很好，但在實際中并不適合；還有些制度制定的很好很切合實際，但在落實過程中大打折扣，效果不明顯。如報修回訪記錄、保安巡邏制度的健全，臺賬資料的完善，環(huán)境衛(wèi)生的保持，這些工作可以通過自查自糾、限期整改等辦法加以解決。

三、要有激勵、獎懲等制度保障。

通過制定完善的業(yè)績考核制度，發(fā)揮競爭機制的作用，做到廣泛動員，有效激勵。在十一月九日的物業(yè)檢查會議上，我提出要制定實行百分考核制度，輔助以采取流動紅旗的辦法來調(diào)動大家的積極性。因為，只有引入競爭機制，只有創(chuàng)新管理手段，我們的團隊才會干勁十足，才有生機活力。這里我要強調(diào)的是，考核要以結(jié)果為導向，要憑業(yè)績來說話。尤其是收費管理上，要有硬指標來加以保證。

四、加強溝通，及時反饋，加強協(xié)調(diào)，密切配合，打造完美的物業(yè)服務形象。

從縱向上來講，在工作中發(fā)現(xiàn)問題應當及時反饋到公司上級部門，不得隱瞞、拖延。這樣就可以將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。否則的話，等到久拖不決或事態(tài)嚴重時才向上反映，就會造成不必要的.損失。

從橫向上來講，遇到棘手的問題或需要其他部門配合的問題，要快速協(xié)調(diào)、有效溝通。不得推諉扯皮，之不理。在以往工作中，一些物業(yè)管理人員本身能夠解決的問題可以迅速得以解決。但一些需要其他部門配合解決的問題常常會久拖不決。針對這個問題，需要我們物業(yè)管理人員提高思想認識，要發(fā)揚“不為業(yè)主解決問題誓不罷休”的精神。加大合作力度，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，發(fā)揮主動性積極性來開展工作。

五、提高自身素質(zhì)，提升團隊凝聚力，做好團隊建設工作。

人員素質(zhì)決定了團隊的精神面貌和企業(yè)文化。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最根本的還是要提高素質(zhì)，苦練內(nèi)功。今年，由于鳳凰城、濱河二期的陸續(xù)交房，我們的物業(yè)管理隊伍有所擴大。人員數(shù)量增加的同時，人員的質(zhì)量也應當提高。

物業(yè)管理人員每天接觸的都是建安公司的老業(yè)主，他們的一言一行代表了公司的形象。在平時具體的工作中，不僅需要他們吃苦耐勞，任勞任怨，還要注意服務態(tài)度，注意行為規(guī)范，出現(xiàn)矛盾、出現(xiàn)問題時則需要他們不厭其煩講道理，苦口婆心做工作?？傊?，要堅持“業(yè)主至上”的理念開展工作。

另一方面需要強調(diào)的是，我們的人員效能需要提高。這一點可以通過提高薪酬的辦法，提高工作效能。這樣不僅可以節(jié)約開支，同時可以提高工作效率。

在座的各位都知道，物業(yè)管理是一項涉及公司品牌形象和市場聲譽的重要工作，工作細微但影響深遠。做好物業(yè)服務，對于集團公司的長遠發(fā)展意義十分重大。這一點需要大家提高認識、高度重視。

物業(yè)管理工作沒有止境，需要在座各位的不斷努力，才能到達臻于完美的境地?，F(xiàn)在，我們的物業(yè)服務在和順有口皆碑，但這并不意味著永遠能夠保持這一領(lǐng)先地位。我們需要心存憂患意識，居安思危。在日常工作中，在座的各位要放下包袱，開動腦筋、多想辦法，多做反省，精益求精，好上加好，以維護我們來之不易的良好聲譽。

2024元宵活動講話稿 篇6

一、活動背景

為充分挖掘民族節(jié)日的深厚文化內(nèi)涵，引導廣大青少年進一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認同傳統(tǒng)節(jié)日、喜歡傳統(tǒng)節(jié)日、過好傳統(tǒng)節(jié)日，并在傳統(tǒng)節(jié)日中了解偉大祖國的悠久歷史，感受傳統(tǒng)文化魅力，傳承中華美德，增強愛國主義情感和社會責任感。讓員工體驗、感受、熟悉民族的傳統(tǒng)節(jié)日，進而尊重我們的民間風俗習慣，熱愛我們中華民族的傳統(tǒng)文化。通過這次的元宵節(jié)活動，來樹民俗文化之根，讓員工親身體驗到中華民族文化的魅力所在。

二、活動目的：

1、通過活動，讓員工體驗、感受、熟悉我國的傳統(tǒng)節(jié)日——元宵節(jié)。

2、通過活動，讓員工了解我們中華民族的風俗習慣，進而尊重和熱愛我們中華民族的傳統(tǒng)文化。

3、通過本次活動，讓員工親身體驗到中華民族文化的魅力所在。

4、培養(yǎng)員工上網(wǎng)搜集信息、整理資料，調(diào)查訪問等綜合能力。

5、培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神、探究意識，協(xié)作精神，讓員工獲得情感的體驗。

三、活動內(nèi)容

（一）找一找、做一做：1月29日——2月18日（寒假期間）

1、員工通過各種形式的調(diào)查研究，從"元宵節(jié)的`由來、元宵節(jié)的習俗、元宵節(jié)的詩歌"3個方面了解元宵節(jié)的來歷、演變過程以及相關(guān)習俗（如吃元宵、賞花燈、猜燈謎、踩高蹺、舞獅子等），收集。

2、用在公司《風俗紙文化》自主拓展課程中學到的紙藝技能技巧，與父母、長輩一起動手制作元宵燈。

（二）誦一誦、說一說：2月20日

1、召開主題班會，各班級組織主題班會讓員工交流元宵節(jié)的來歷，講講關(guān)于元宵節(jié)的故事，朗誦一些關(guān)于元宵節(jié)的詩詞。評選出最能代表班級水平的員工參加公司"我們的節(jié)日——元宵節(jié)"誦讀大賽。

2、員工相互欣賞各自的花燈，活動引導員工用連貫的語言介紹自己花燈的形狀、顏色、名稱、制作方法及特別之處等；評選出最能代表班級水平的花燈參加公司元宵花燈"紙藝小能手"評選。

（三）猜一猜、玩一玩：2月20日

下午第1節(jié)課公司組織開展"賞花燈、猜燈謎"活動。（每個年級選出30個花燈和燈謎參加活動，上午布置在公司的操場上。）

（四）嘗一嘗、寫一寫：

1、2月24日（周四，元宵節(jié)）員工在活動指導下一起做元宵、品嘗湯圓，觀賞電視元宵慶祝晚會，讓員工在公司感受一下漸漸淡去的年味，體驗元宵節(jié)的快樂，同時也能提高員工的動手能力，更好地融入到民俗文化中來。

2、2月23、24日（雙休日）以"我的元宵節(jié)"為主題，寫一段話或一篇文章來記錄難忘的元宵節(jié)，抒發(fā)自己的感受。

（四）誦讀我們的元宵節(jié)：2月27日

下午第一節(jié)課每班出一個節(jié)目舉行"我們節(jié)日——元宵節(jié)"詩歌誦讀大賽，從中評選出一、二、三等獎。

四、活動評價活動策劃

1、員工評價

員工參加本次活動后，活動就指導員工實事求是地填寫《成長記錄冊》，認真進行自評和他評，同時，活動可引導員工對自己活動的成果進行反思（可在日記中體現(xiàn)）。

2、活動評價

活動評價應以激勵為主，鼓勵員工發(fā)揮自己的個性特長，施展自己的才能，努力形成激勵廣大員工積極進取、勇于創(chuàng)新的氛圍。

3、公司評價

活動結(jié)束時，結(jié)合公司社會實踐活動課程進行評獎和表彰。

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