改革情況發(fā)言稿系列十二篇

在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，發(fā)言稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編收集整理的換屆大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

改革情況發(fā)言稿 篇1

各位青年干部、同志們：

大家好！今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)工商浦口分局第X屆團(tuán)委換屆選舉大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)集體。這次會(huì)議的成功召開(kāi)，必將對(duì)我局共青團(tuán)和青年工作產(chǎn)生重要的推動(dòng)作用。在此，我代表分局黨委向此次大會(huì)的勝利召開(kāi)及新當(dāng)選的團(tuán)委委員表示熱烈的祝賀！

青年是早晨八、九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，是我們的希望所在，你們要努力提升自己的能力和水平，以承擔(dān)更大的責(zé)任、做出更大的貢獻(xiàn)。新一屆團(tuán)委組建后，要盡快進(jìn)入狀態(tài)，理清思路，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，發(fā)揮團(tuán)組織應(yīng)有的作用。借此機(jī)會(huì)，我想對(duì)分局團(tuán)委工作和青年干部成長(zhǎng)提幾點(diǎn)希望。

一、團(tuán)委工作要突出重點(diǎn)，創(chuàng)新載體，彰顯活力，打造亮點(diǎn)

共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大青年干部，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在履行工商行政管理職能過(guò)程中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，努力推動(dòng)分局共青團(tuán)和青年工作以及工商行政管理事業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

1、要堅(jiān)持服務(wù)黨政中心工作。團(tuán)的工作要圍繞黨政中心工作開(kāi)展，做到有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性。團(tuán)委要根據(jù)分局整體工作部署來(lái)組織、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，把握好工作節(jié)奏和分寸，加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)廣大青年的積極性，形成合力；要時(shí)刻注意把握廣大青年的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的工作、學(xué)習(xí)等情況，為黨組織的正確決策提供參考依據(jù)；要積極協(xié)助黨組織做好青年的思想工作，確保黨組織的部署和計(jì)劃得到有效的貫徹落實(shí)；要引導(dǎo)團(tuán)員青年圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展理論調(diào)研，為分局工作建言獻(xiàn)策，并注重宣傳，把本單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)推廣出去，打造亮點(diǎn)。

2、要牢牢把握服務(wù)青年意識(shí)。當(dāng)代青年人綜合素質(zhì)較高，思維非常活躍，有抱負(fù)、有朝氣、有激情，在新時(shí)期下做好青年的服務(wù)工作是做好共青團(tuán)和青年工作的有效途徑。要把竭誠(chéng)服務(wù)青年作為工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，服務(wù)青年的成長(zhǎng)成才，為青年搭建展示才華的舞臺(tái)；服務(wù)青年的具體需求，幫助青年解決實(shí)際困難；傾聽(tīng)青年的合理訴求，維護(hù)青年的合法權(quán)益；強(qiáng)化服務(wù)青年的手段，為青年的交流、學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)，力爭(zhēng)通過(guò)各種有效的服務(wù)，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力，發(fā)揮更大的戰(zhàn)斗力。

3、要開(kāi)拓創(chuàng)新彰顯青年活力。團(tuán)組織要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和青年日益多樣化的需求，在團(tuán)建創(chuàng)新、活動(dòng)載體創(chuàng)新、工作方式創(chuàng)新上下功夫。要緊密結(jié)合分局實(shí)際和當(dāng)前形勢(shì)的變化，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，精心開(kāi)展工作；要根據(jù)系統(tǒng)青年的狀況和特點(diǎn)，創(chuàng)造交流平臺(tái)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，使團(tuán)委和青年工作既能符合黨委的要求，又能為廣大青年所接受、所歡迎。起到吸引青年、贏得青年、凝聚青年的作用，充分展現(xiàn)出分局青年干部的朝氣和銳氣。努力打造有特色的共青團(tuán)工作品牌。

二、青年干部要修身養(yǎng)德，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，艱苦奮斗

今年是分局網(wǎng)格化監(jiān)管深推進(jìn)的關(guān)鍵年，也是我們青年干部發(fā)揮聰明才智的重要時(shí)期，更是大有作為的機(jī)遇期。青年干部要克服浮躁心理，沉得下身、靜得下心，無(wú)論在什么崗位、承擔(dān)什么責(zé)任，都要全身心投入，從小事做起，不斷提高能力，在崗位上作出令人信服的成績(jī)。

1、要注重錘煉品德，提升境界。優(yōu)良品德的養(yǎng)成對(duì)人的一生至關(guān)重要。青年理應(yīng)成為引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣之先的力量。分局青年干部的精神面貌、精神狀態(tài)一定意義上也體現(xiàn)和代表了分局的精神面貌和狀態(tài)。我們要有昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，要有火熱奮進(jìn)的工作激情，自信自強(qiáng)、迎難而上。青年干部要注重保持高尚的精神追求，培養(yǎng)健康的生活情趣，錘煉品德、陶冶情操、完善人格。言談舉止、待人接物、一言一行，都要得體大方，表現(xiàn)出較高的涵養(yǎng)，彰顯出當(dāng)代工商青年的風(fēng)采。在座的青年干部為了自身的發(fā)展和分局的未來(lái)走到一起，在工作中要講合作、講奉獻(xiàn)，不要怕吃苦、怕吃虧。過(guò)去，我們一直講”四氣“的錘煉，即樹(shù)正氣、養(yǎng)大氣、有底氣、重和氣。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我們要樹(shù)立”分局的事業(yè)大于一切、共同的目標(biāo)大于一切“的意識(shí)，緊密團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)分局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

2、要注重追求新知，奮發(fā)成才。工商部門(mén)要想在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用，就需要我們進(jìn)一步加快知識(shí)更新，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高思想境界、學(xué)識(shí)水平和工作能力。一要提高業(yè)務(wù)知識(shí)技能。近年來(lái)，市局、分局大力倡導(dǎo)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“，分局也提出”隊(duì)伍提升“主題。這些都需要青年干部在業(yè)務(wù)上能脫穎而出，做到出類(lèi)拔萃。我們是執(zhí)法部門(mén)、業(yè)務(wù)性團(tuán)隊(duì)，只有在業(yè)務(wù)上作出成績(jī)，成為尖子，才能在分局站穩(wěn)腳跟。二要提升科學(xué)文化素養(yǎng)。當(dāng)前，我們正處于社會(huì)矛盾多發(fā)期，國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨很多不確定因素，工商工作面臨的很多問(wèn)題都是前沿性的、探索性的，需要我們深思。在行政執(zhí)法中我們經(jīng)常會(huì)碰到這樣那樣的問(wèn)題，有些是超出我們能力的，有些是超出我們專業(yè)的。例如當(dāng)前食品安全監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)違法經(jīng)營(yíng)，無(wú)照綜合整治等，我們應(yīng)該怎樣來(lái)把握；還有很多涉及到社會(huì)學(xué)、心理學(xué)的綜合性問(wèn)題，都需要我們邊學(xué)邊干，邊總結(jié)。

3、要注重胸懷大局，勇挑重?fù)?dān)。今年是浦口區(qū)加快調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型步伐的關(guān)鍵之年。廣大青年干部不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論方針，更要緊緊圍繞市局工作要點(diǎn)和區(qū)委、區(qū)政府”提升、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、惠民“的工作要求，落實(shí)好”服務(wù)發(fā)展“和”隊(duì)伍提升“兩項(xiàng)主題，維護(hù)好公平競(jìng)爭(zhēng)的轄區(qū)市場(chǎng)環(huán)境、著力推進(jìn)浦口”南高中繁北產(chǎn)業(yè)“戰(zhàn)略的實(shí)施。每一位分局青年都應(yīng)主動(dòng)融入大局，勇?lián)厝?。雖然每個(gè)人的崗位、職務(wù)各不相同，但有一樣是一致的，那就是，我們都是浦口分局的一員。分局的每一項(xiàng)工作、每一份努力、每一點(diǎn)進(jìn)步，都凝結(jié)著青年干部的付出和汗水，這份擔(dān)子應(yīng)該自覺(jué)地扛在肩上。青年干部要自覺(jué)主動(dòng)地承擔(dān)起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾賦予我們的歷史重托，把聰明才智發(fā)揮到工作實(shí)踐中去。只有這樣，才能各得其所、各展其長(zhǎng)，更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。

同志們，青年是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望，分局黨委將一如既往支持團(tuán)的工作，為共青團(tuán)和青年工作提供更加充分的條件。我們相信，新一屆團(tuán)委一定能帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年繼承和發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，吹響青春的號(hào)角，高揚(yáng)理想的風(fēng)帆，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐中，書(shū)寫(xiě)更加燦爛的篇章，鑄就更加美好的明天！

謝謝大家！

改革情況發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位校長(zhǎng)：

大家好！

今天早上，聽(tīng)了幾位校長(zhǎng)的發(fā)言，剛才又聽(tīng)了兩位局長(zhǎng)的發(fā)言，我有三點(diǎn)感受：

第一點(diǎn)是，改是必須的，怎樣改有待思考。關(guān)于要不要進(jìn)行課堂教學(xué)改革，是不需要討論的。我們也多次提過(guò)“課堂改革”，但正像我們局長(zhǎng)說(shuō)的，一直沒(méi)有出臺(tái)這方面正式的文件。開(kāi)學(xué)初，我們教研室分學(xué)段組織了一次大規(guī)模的餐桌式課堂教學(xué)實(shí)施情況的調(diào)研，讓我給教育局寫(xiě)一份關(guān)于這次調(diào)研的整體報(bào)告。在完成這個(gè)報(bào)告前，我和一些教研員、一些校長(zhǎng)、一些老師進(jìn)行了相對(duì)充分的交流。交流中我有了一個(gè)想法，那就是“玩得高的玩的是課程，玩得好的玩的是課堂，不會(huì)玩的玩教師?！笔裁匆馑?？?jī)?nèi)行高手往往是從課程切入進(jìn)行改革，正像清華附小，還有張校長(zhǎng)（彩虹學(xué)校校長(zhǎng)），他們?cè)谡n程這個(gè)層面進(jìn)行了深入的探索。搞得風(fēng)生水起的往往是在課堂，特別是教與學(xué)的行為這個(gè)層面進(jìn)行改革。如果沒(méi)有在這兩方面進(jìn)行努力，那就只能在“折騰”教師方面做工作了，讓教師參與形式多樣的培訓(xùn)，組織教師搞各種各樣的活動(dòng)。我們也曾把高效課堂提高到四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一的高度，但始終沒(méi)有一個(gè)真正的、系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)。如果真要深入開(kāi)展這項(xiàng)改革工作，再僅提一個(gè)高效課堂或課堂改革，就有些低了，我們至少應(yīng)該進(jìn)行的是“課堂教學(xué)綜合改革”。格局盡可能地再大一些，把課程改革的一些東西再加進(jìn)去，把課堂教學(xué)視作一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行整體改革。

我的第二點(diǎn)感受是，在課堂教學(xué)改革這件事上，激情與理性應(yīng)并重。沒(méi)有激情，誰(shuí)也不可能把事快速地啟動(dòng)了，積極地干起來(lái)。但只有激情也不行，往往是遇到一點(diǎn)挫折就放棄了。嘗試過(guò)課改的學(xué)校非常多，但堅(jiān)持下來(lái)的的確不多，所以理性堅(jiān)守是必須的。激情派應(yīng)該學(xué)會(huì)堅(jiān)守。強(qiáng)調(diào)理性的這一類(lèi)校長(zhǎng)，往往強(qiáng)調(diào)班額大桌子沒(méi)法擺，我們的教師水平不高，我們不具備這個(gè)條件那個(gè)條件等等問(wèn)題，因而不動(dòng)。這一類(lèi)校長(zhǎng)應(yīng)學(xué)一學(xué)杜郎口的崔其升校長(zhǎng)。我分析崔校長(zhǎng)的成功，杜郎口學(xué)校的成功，不在于他們稟持的以生為本的理念。這種理念，一百年前就有了。如果要說(shuō)幾百年前就有，也是對(duì)的。他們的模式也沒(méi)有什么先進(jìn)的。他們的先進(jìn)性體現(xiàn)在一個(gè)地方，那就是把“我的老師教不了，那就讓學(xué)生自己來(lái)學(xué)”這樣一個(gè)樸素的想法，落在了實(shí)處，變成了現(xiàn)實(shí)，而且堅(jiān)持了下來(lái)，最后走出來(lái)了一條道路。也就是，做了，真真正正地做了。

我的第三點(diǎn)感受是，在怎樣推課堂教學(xué)改革這個(gè)問(wèn)題上，要變自下而上為自上而下。前邊幾位校長(zhǎng)、專家都說(shuō)了，其實(shí)課改這件事，一開(kāi)始都是學(xué)校熱，上面并不熱。都是學(xué)校搞了之后，上面的行政領(lǐng)導(dǎo)才慢慢地知道這件事，才漸漸地對(duì)這件事感興趣。這就是一個(gè)自下而上的過(guò)程。但是，走到現(xiàn)在，該到了自上而下的時(shí)候了。正像王局長(zhǎng)剛才反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，行政推動(dòng)太重要了。頂層設(shè)計(jì)少不了，沒(méi)有頂層設(shè)計(jì)，下面就沒(méi)法真正地搞?？赡芨蒙系母懔?，那跟不上的學(xué)校是不是就可以不搞？我覺(jué)得這是不公平的，對(duì)孩子是不公平的，有悖于教育均衡發(fā)展的政策。督導(dǎo)評(píng)價(jià)少不了。有怎樣的評(píng)價(jià)就有怎樣的行動(dòng)。行政部門(mén)就是要通過(guò)它的評(píng)價(jià)推動(dòng)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。

以上是我聽(tīng)了大半天，自己的三點(diǎn)感受。下面我不再回顧我們做過(guò)什么，只和大家簡(jiǎn)單交流一下我們對(duì)課堂教學(xué)改革的一些想法。

經(jīng)過(guò)十余年的探索，我們課堂教學(xué)綜合改革的整體思路逐漸明晰化、定型化，那就是“相同的特質(zhì)，不同的形態(tài)”。相同的特質(zhì)，指的是從課堂文化、課堂教學(xué)內(nèi)容、師生關(guān)系重建、課堂基本流程、課堂組織形式、學(xué)科個(gè)性體現(xiàn)以及學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)的管理等方面，提出我們課堂教學(xué)改革應(yīng)遵循的一些原則。這些原則像什么？就類(lèi)似于核心價(jià)值觀那樣一個(gè)東西。這些原則，體現(xiàn)課堂改革的成果或展望，對(duì)全區(qū)是一致的。不管哪所學(xué)校，不管它選擇課堂教學(xué)的哪一個(gè)維度，哪一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行改革，都應(yīng)該遵循這些原則。它是學(xué)校構(gòu)建理想課堂教學(xué)的依據(jù)，也是考核學(xué)校課堂教學(xué)改革成果的標(biāo)準(zhǔn)。不同的形態(tài)，指的是在遵循共同原則的前提下，不同的學(xué)段，如高中、初中、小學(xué)，應(yīng)該有不同的課堂形態(tài)；不同的學(xué)科要體現(xiàn)不同的學(xué)科個(gè)性。我是教語(yǔ)文的，如果走進(jìn)課堂，見(jiàn)到用一個(gè)大一統(tǒng)的模式來(lái)上我熱愛(ài)的語(yǔ)文課，會(huì)非常反感的，因?yàn)樗环险Z(yǔ)文教學(xué)自身的規(guī)律。甚至說(shuō)同一個(gè)學(xué)段同一個(gè)學(xué)科，不同的教學(xué)內(nèi)容，它在教學(xué)程序等方面也應(yīng)有所不同。

在這一思路下進(jìn)行課堂教學(xué)改革，可能會(huì)更科學(xué)一些，也更符合實(shí)際一些。

最后我談我們的兩點(diǎn)期待。

第一個(gè)期盼是，能否出臺(tái)我省課堂教學(xué)改革方面的指導(dǎo)性文件。一個(gè)縣區(qū)，如果不出臺(tái)《縣區(qū)課堂教學(xué)綜合改革指導(dǎo)意見(jiàn)》這樣一個(gè)東西，學(xué)校就沒(méi)法去搞，教研部門(mén)沒(méi)法去指導(dǎo)，督導(dǎo)部門(mén)沒(méi)法去評(píng)估。咱們省也應(yīng)該有這樣一個(gè)東西?！秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》等法規(guī)性文件對(duì)課堂教學(xué)改革有一些論述，但對(duì)我們一線的教學(xué)管理人員、教研人員和教學(xué)人員而言，確有些過(guò)于宏觀，不便于操作。省廳可以從我省的實(shí)際出發(fā)，給出一些具體的指導(dǎo)意見(jiàn)，如果文件中不宜具體，那專家的后續(xù)解讀能不能具體一些？這樣，對(duì)我們基層的教研人員、一線的老師幫助更大一些，無(wú)疑能促進(jìn)我們課堂教學(xué)改革工作的深入開(kāi)展。

第二個(gè)期盼是，提升、推廣我省課堂教學(xué)改革的成果。外出參會(huì)，我們總是在學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗(yàn)，很少能見(jiàn)到我省的專家，很少能聽(tīng)到咱們的經(jīng)驗(yàn)。省內(nèi)學(xué)習(xí)，內(nèi)容也往往別人的成果、外地的經(jīng)驗(yàn)。這種現(xiàn)象應(yīng)該有所改變。能不能從行政層面多給一些政策，多給一些幫助，多搭建一些平臺(tái)？也讓咱們的專家快速成長(zhǎng)起來(lái)，讓咱們本地的經(jīng)驗(yàn)得到提升，得到更好的傳播。

課堂教學(xué)改革是一項(xiàng)沒(méi)有終點(diǎn)的工作。我們的做法、我們的想法當(dāng)然是非常幼稚的，所以我們更愿意真誠(chéng)地邀請(qǐng)各位去我們那兒指導(dǎo)課堂教學(xué)改革。

謝謝大家。

改革情況發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家上午好！

非常感激市道路運(yùn)輸管理局安委會(huì)提供的這次機(jī)會(huì)，向大家匯報(bào)xx公司開(kāi)展的道路安全管理工作，不足之處，敬請(qǐng)大家予以指正。

公司是xx公司控股的從事天然氣利用等業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司，主要在xx市投資、運(yùn)營(yíng)車(chē)用加氣站項(xiàng)目，開(kāi)展天然氣分銷(xiāo)、配送業(yè)務(wù)。20xx年獨(dú)立運(yùn)營(yíng)至今，已在市內(nèi)各區(qū)投產(chǎn)5座CNG加氣站、1座加油站、1座LNG加氣站；在建加氣站2座。此外，還在市內(nèi)五區(qū)及周邊縣市儲(chǔ)備多座待建站。

為適應(yīng)公司快速發(fā)展給公司安全配送天然氣帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，公司通過(guò)不斷加大人員、設(shè)備、資金投入；堅(jiān)持“精細(xì)管理、安全運(yùn)行”為理念，不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和管理工作；以激勵(lì)與懲處為抓手，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等辦法，有力地保障了車(chē)輛運(yùn)輸安全，具體管理工作匯報(bào)如下：

一、加大設(shè)備、人員、資金投入，為安全運(yùn)輸夯實(shí)硬件基礎(chǔ)

（一）購(gòu)置足夠的車(chē)輛設(shè)備、備品備件，并指定定點(diǎn)維修單位

通過(guò)招標(biāo)，陸續(xù)購(gòu)置一線品牌重型半掛牽引車(chē)10輛，CNG運(yùn)輸半掛車(chē)20輛，日均配送天然氣10萬(wàn)方；指定車(chē)輛維修定點(diǎn)單位、專用輪胎供應(yīng)商等，有力地保障了車(chē)輛設(shè)備良好，不帶病上路。

（二）招錄技術(shù)精湛的駕押人員、維修技工

運(yùn)輸車(chē)隊(duì)20xx年3月27日由外包模式轉(zhuǎn)為公司自主管理后，本著“安全、高效”的原則，公司不斷招錄技術(shù)精湛的駕押人員，現(xiàn)有“雙證”駕駛員23名、押運(yùn)員5名、維修技工2名，完全滿足現(xiàn)有運(yùn)輸需要，杜絕了“疲勞駕駛”現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶

根據(jù)國(guó)家政策和相關(guān)文件要求，公司設(shè)立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶，開(kāi)設(shè)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)科目，為確保道路安全運(yùn)輸提供了資金保障。

二、堅(jiān)持“精細(xì)管理、安全運(yùn)行”理念，平穩(wěn)有效地開(kāi)展運(yùn)輸

（一）完善組織架構(gòu)、建立安全管理體系

公司成立了安全委員會(huì)，設(shè)置了安全辦公室及專職安全員，并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；制定了《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全考核制度》、《安全事故上報(bào)制度》、《安全小組工作規(guī)范》等，確保各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展有章可循。

（二）明確各級(jí)安全責(zé)任人、不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和操作規(guī)范

明確總經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，下設(shè)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)全面管理。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為部門(mén)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，車(chē)隊(duì)專職安全員協(xié)助日常安全工作，三名專職GPS監(jiān)控人員配合開(kāi)展日常安全工作。在此基礎(chǔ)上，車(chē)隊(duì)安全工作接受安全辦公室監(jiān)督、檢查，實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛安全運(yùn)輸雙保險(xiǎn)。開(kāi)展的具體工作如下：

1、車(chē)隊(duì)每周、月定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門(mén)及公司下發(fā)的文件，查找問(wèn)題隱患，提出整改措施，落實(shí)改進(jìn)整改方案。

2、加強(qiáng)安全行車(chē)、安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)教育。通過(guò)崗前安全培訓(xùn)、事故案例分析等，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)、規(guī)范操作流程。

3、結(jié)合天氣等影響車(chē)輛安全行駛的因素，GPS監(jiān)控人員24小時(shí)不間斷對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛和駕駛員運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和管理，及時(shí)進(jìn)行安全提示。

4、積極組織安全運(yùn)輸應(yīng)急演練

20xx年5月聯(lián)系xx市市南區(qū)消防大隊(duì)與運(yùn)輸車(chē)隊(duì)進(jìn)行了站區(qū)運(yùn)輸車(chē)輛閥門(mén)泄露應(yīng)急處置、運(yùn)輸車(chē)輛火災(zāi)撲救應(yīng)急預(yù)案演練；20xx年7月組織xx市馬山消防大隊(duì)進(jìn)行了運(yùn)輸管束車(chē)天然氣泄漏突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練和知識(shí)講座；20xx年9月組織車(chē)隊(duì)駕、押人員進(jìn)行了如何應(yīng)急處置運(yùn)輸車(chē)輛突發(fā)重大交通事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練；20xx年11月底，組織車(chē)隊(duì)駕、押人員在膠州母站進(jìn)行了冬季惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案演練等。

5、每周由公司安全總監(jiān)帶隊(duì)、安全辦公室配合，各單位兼職安全員組成安全檢查小組，對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛、行駛記錄、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等工作進(jìn)行檢查，下發(fā)隱患整改通知單，并要求車(chē)隊(duì)限期整改。

（三）嚴(yán)格車(chē)輛管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全

1、建立健全車(chē)輛綜合檔案，做到一車(chē)一檔。

2、定期對(duì)車(chē)輛維修及保養(yǎng)，按時(shí)完成車(chē)輛年審工作。

3、日常運(yùn)行實(shí)行“三檢”、“三不駕”、三勤”、“四查”管理：

日常管理中，公司要求員工合理安排好工作和休息，出車(chē)人員做好“三檢”，即：出車(chē)前檢查、行車(chē)途中檢查、收車(chē)后檢查；做到“三不駕”，即：疲勞不駕車(chē)、酒后不駕車(chē)、不開(kāi)英雄車(chē)。維修人員做到“三勤”，即：勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)；做好“四查”即：發(fā)動(dòng)機(jī)檢查、車(chē)輛底盤(pán)檢查、駕駛室檢查、車(chē)輛外表檢查。

三、激勵(lì)與懲處并舉，督促員工不斷改進(jìn)運(yùn)輸安全工作

（一）分崗位制定考核辦法，并嚴(yán)格進(jìn)行考核

公司根據(jù)車(chē)隊(duì)崗位設(shè)置及相應(yīng)的職責(zé)，分崗位制訂了考核辦法，對(duì)員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行考核；制定了《駕駛員、押運(yùn)員違章處理制度》、《從業(yè)人員安全管理制度》，有力的.杜絕了超速、酒駕等常見(jiàn)違章行為的發(fā)生。

（二）建立多形式獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高員工安全工作積極性

貫徹落實(shí)“紅飄帶”精神，定期舉辦“崗位練兵比武”活動(dòng)，以現(xiàn)金或?qū)嵨锏男旭偑?jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工；日常管理中，公司鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，員工對(duì)安全安全生產(chǎn)有推廣性建議或者在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，公司都給與最大程度的獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)上述管理辦法和舉措的實(shí)施，截止20xx年12月31日：公司累計(jì)運(yùn)輸5887車(chē)次、安全行車(chē)96萬(wàn)公里，未發(fā)生一起重大責(zé)任事故或責(zé)任事故。運(yùn)管部門(mén)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，未發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)違章超速駕駛等行為和疲勞駕駛行為。公司取得些微成績(jī)也獲得了主管部門(mén)的認(rèn)可，在20xx年運(yùn)管局組織的道路運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比取得801分，并作為企業(yè)代表迎接了省廳的檢查；20xx年公司道路運(yùn)輸質(zhì)量信譽(yù)考核取得95分（優(yōu)秀）；20xx年我公司運(yùn)輸車(chē)隊(duì)（車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）獲得“全省道路運(yùn)輸行業(yè)百名標(biāo)兵”稱號(hào)；20xx年我公司運(yùn)輸車(chē)隊(duì)（駕駛員）獲得“青島市貨運(yùn)企業(yè)紅飄帶誠(chéng)信駕駛員”稱號(hào)。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

改革情況發(fā)言稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項(xiàng)目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。

為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門(mén)、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績(jī)效考核的一部分。

對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說(shuō)危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，都必須在施工之前編制好專項(xiàng)安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專項(xiàng)方案、“腳手架”專項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。

在方案編制好以后，要求項(xiàng)目安全管理部門(mén)按照安全專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。

在安全技術(shù)交底以后，就要求各個(gè)部門(mén)按照交底的要求來(lái)完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實(shí)施過(guò)程中按照“三同時(shí)”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。

說(shuō)了這么多，安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識(shí)別。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法，按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)源，用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。具體說(shuō)來(lái)就是按照iso14000環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用lec評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分，由此確定危險(xiǎn)的等級(jí)，對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的措施。或通過(guò)制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案；或通過(guò)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案；或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育；或采取一定的安全措施來(lái)杜絕安全事故的.發(fā)生。

文明施工方面，從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)、安全監(jiān)督管理部門(mén)、市政和環(huán)保部門(mén)以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場(chǎng)圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！我們將在未來(lái)的工作中繼續(xù)努力，做得更好。

改革情況發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家下午好！時(shí)光荏苒，歲月如梭。在過(guò)去的一年里，第27屆學(xué)生會(huì)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，本著務(wù)實(shí)高效、銳意創(chuàng)新的精神，立足本職，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力，不斷創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，較好地完成了上一學(xué)年學(xué)院交予的工作任務(wù)。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表第27屆學(xué)生會(huì)的全體成員向給予我們關(guān)心和勉勵(lì)的團(tuán)委老師表示深深的感謝和崇高的敬意，向給予我們支持和幫助的各位學(xué)生干部表示真誠(chéng)的感謝，也請(qǐng)?jiān)试S我代表第27屆學(xué)生會(huì)執(zhí)委向?qū)o予我們?nèi)χС?、在工作中埋頭苦干的全體學(xué)生會(huì)成員表示由衷的敬佩和感謝；向28屆學(xué)生會(huì)成員表示由衷的祝賀！

上一學(xué)年第27屆學(xué)生會(huì)先后舉辦了新老生交流會(huì)、英文演講與歌唱比賽、辯論賽、知識(shí)競(jìng)賽、考驗(yàn)交流會(huì)等多種形式的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，從中調(diào)動(dòng)了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，有力的促進(jìn)了學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)；“收獲的季節(jié)”文藝晚會(huì)、元旦晚會(huì)、“思源杯“女生節(jié)的舉辦極大地豐富了同學(xué)們的文藝活動(dòng)，陶冶了同學(xué)們的情操，提高了同學(xué)們的審美情趣；新生籃球賽、乒乓球比賽、自制風(fēng)箏大賽等體育活動(dòng)激發(fā)了同學(xué)們的活動(dòng)熱情，也進(jìn)一步拉近了同學(xué)們之間距離；為期四周的“心隨我動(dòng)”宿舍文化交流節(jié)中，學(xué)院自律委分別組織了“我手show我心”作品集、“我的地盤(pán)我做主”宿舍美化、“我健康我快樂(lè)”心理講座、“‘標(biāo)’新立‘意’”宿舍院標(biāo)設(shè)計(jì)四個(gè)活動(dòng)，其中宿舍院標(biāo)設(shè)計(jì)得到公寓管理中心的認(rèn)可，并開(kāi)始在全校推廣。以上活動(dòng)中女生節(jié)、自制風(fēng)箏大賽等活動(dòng)都是首次舉辦，并得到了學(xué)院老師、同學(xué)們的一致好評(píng)；為方便學(xué)生會(huì)成員之間的交流，27屆學(xué)生會(huì)首次嘗試使用了學(xué)生會(huì)花名冊(cè)的形式對(duì)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行登記管理；本著加強(qiáng)宣傳、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的宗旨，27屆學(xué)生會(huì)還建立了自己的`博客，學(xué)年末組織編訂了xx—xx學(xué)年學(xué)生會(huì)活動(dòng)匯編。在積極組織舉辦我院學(xué)生獲得同時(shí)，我們還組織同學(xué)們踴躍參加學(xué)?；顒?dòng)：其中我院辯論隊(duì)在學(xué)?！皠?dòng)感地帶”杯辯論賽中晉級(jí)四強(qiáng)；在學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)上，獲得男子組第六名、精神文明獎(jiǎng)。在學(xué)?！暗诙盟奚嵛幕涣鞴?jié)”中，我院獲得 “第二屆宿舍文化交流節(jié)”之“宿舍影像展”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。在”校園杯”排球賽中獲的男子組第二名。

通過(guò)這些活動(dòng)，拉近了學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的距離，增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)學(xué)生會(huì)的了解、信任與支持，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生會(huì)成員的責(zé)任感。由于時(shí)間短暫，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我們深知還存在不同程度的的缺點(diǎn)和不足：學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會(huì)的一些大的活動(dòng)，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，整體學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；關(guān)于學(xué)生會(huì)博客的更新和完善上，學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)和各系學(xué)生分會(huì)不能及時(shí)上傳工作計(jì)劃和工作總結(jié)，檔案管理和資料的收集工作存在較大的漏洞。對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部存在的問(wèn)題，希望下一屆學(xué)生會(huì)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的引導(dǎo)下，有意識(shí)地從增強(qiáng)內(nèi)部成員素質(zhì)入手，有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，不斷推動(dòng)我院學(xué)生會(huì)工作向前發(fā)展。

最后，祝領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康，工作順利！

祝同學(xué)們學(xué)業(yè)有成，前途似錦！

衷心地謝謝大家！

改革情況發(fā)言稿 篇6

尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家，新聞界的朋友們

大家上午好！

感謝大家從白忙之中抽出時(shí)間參加x換屆大會(huì)暨全國(guó)x知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)推動(dòng)會(huì)。我謹(jǐn)代表xx協(xié)會(huì)對(duì)各位的蒞臨表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！

我縣x協(xié)會(huì)將圍繞全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)工作大局，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯集力量的作用，為加快推進(jìn)x品牌化戰(zhàn)略作出新的貢獻(xiàn)。做好協(xié)會(huì)工作，意義重大、影響深遠(yuǎn)，希望廣大會(huì)員緊扣發(fā)展大局，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極投身產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“全國(guó)x知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”再立新功。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、高度重視，提高認(rèn)識(shí)

全國(guó)x知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)，是全國(guó)行業(yè)唯一、全市首個(gè)全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)，現(xiàn)在正處在示范區(qū)籌建的關(guān)鍵階段，協(xié)會(huì)將一如既往的發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用，在縣委、縣政府、縣質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)下，在第一屆協(xié)會(huì)的幫助下，搭建起新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，協(xié)助政府實(shí)施行業(yè)管理，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，推動(dòng)行業(yè)和企業(yè)的健康發(fā)展。

我們還必須清醒地看到，協(xié)會(huì)在發(fā)展中存在的問(wèn)題：主要是思想不夠解放，思路不夠開(kāi)闊，在區(qū)域品牌建設(shè)不明顯，資源共享不夠，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也有待進(jìn)一步調(diào)整與優(yōu)化。這些問(wèn)題需要我們引起重視，給予引導(dǎo)，傾力支持，更需要企業(yè)迎難而上，苦練內(nèi)功，力爭(zhēng)突破。

二、敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為

政府為我們搭建了平臺(tái)，會(huì)員企業(yè)要加強(qiáng)溝通交流，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)抱團(tuán)取暖，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)更要接地氣服務(wù)企業(yè)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極發(fā)揮“創(chuàng)新、示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)”的企業(yè)發(fā)展模式，用行動(dòng)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一要當(dāng)好黨委政府的“參謀部”。協(xié)會(huì)要加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行分析，及時(shí)了解掌握企業(yè)、行業(yè)運(yùn)行中存在的'問(wèn)題，及時(shí)反饋企業(yè)的需求和意見(jiàn)，提出推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措，為縣委、縣政府的決策提供第一手信息，當(dāng)好參謀和助手。

二要當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“服務(wù)員”。協(xié)會(huì)要把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)功能、提高服務(wù)水平作為自己的使命和責(zé)任，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)信息，匯聚行業(yè)人才，向企業(yè)提供信息、管理、技術(shù)、資金、銷(xiāo)售和人才等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三要當(dāng)好行業(yè)發(fā)展的“監(jiān)督員”。協(xié)會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理，通過(guò)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部自律，規(guī)范企業(yè)行為，有效解決無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)傾銷(xiāo)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、資源浪費(fèi)等問(wèn)題，維護(hù)行業(yè)整體形象和利益，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、抓住機(jī)遇,加快發(fā)展

當(dāng)前，我們面臨著“質(zhì)量強(qiáng)縣”、“全國(guó)x知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”歷史機(jī)遇，機(jī)不可失，時(shí)不我待。希望各會(huì)員企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方式、創(chuàng)新的方法強(qiáng)化品牌意識(shí)；乘勢(shì)而上，富而思進(jìn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

一是科技創(chuàng)新，提高示范區(qū)含金量。創(chuàng)新是品牌的活力之源，協(xié)會(huì)將不斷提升xx的含金量，通過(guò)定期組織專家訪

企業(yè)，收集、解決企業(yè)技術(shù)難題，針對(duì)性地開(kāi)展創(chuàng)新研發(fā)合作項(xiàng)目。二是制定標(biāo)準(zhǔn)，提升示范區(qū)話語(yǔ)權(quán)。產(chǎn)品品質(zhì)是品牌的生存之本，必須始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量與品牌創(chuàng)建同行，組織企業(yè)配合質(zhì)監(jiān)局建立行業(yè)聯(lián)盟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，讓xx在行業(yè)內(nèi)掌握權(quán)威的話語(yǔ)權(quán)。三是宣傳推廣，擴(kuò)大示范區(qū)知名度。從全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)層面上進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，利用報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告、展會(huì)等進(jìn)行多方位、立體式的宣傳。四是社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)示范區(qū)美譽(yù)度。企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，一定要注重把踐行社會(huì)責(zé)任深入到日常的工作管理中，使之成為x散熱器品牌文化的一部分，我相信在協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下，越來(lái)越多的企業(yè)將積極投身公益事業(yè)，將履行社會(huì)責(zé)任融入進(jìn)企業(yè)文化。五是改善服務(wù)，全力護(hù)駕示范區(qū)創(chuàng)建。區(qū)域品牌需要好名聲、大名氣，區(qū)域品牌更應(yīng)該打造個(gè)體品牌所不具備的合力。協(xié)會(huì)將不斷提升x散熱器區(qū)域品牌形象，服務(wù)區(qū)域企業(yè)發(fā)展，打造區(qū)域品牌提升區(qū)域的知名度與美譽(yù)度，發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟(jì)的凝聚力和向心力。

協(xié)會(huì)決不能唯已所用，為此，協(xié)會(huì)將秉承“為您服務(wù)，幫您創(chuàng)業(yè)”的服務(wù)理念，接受社會(huì)監(jiān)督。

改革情況發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

下午好！

有機(jī)會(huì)參加今天的懇談會(huì)，我感到十分榮幸。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表君慶紡織有限公司全體員工向一直關(guān)心支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝！

君慶紡織有限公司總投資2.8億元，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，現(xiàn)有職工500余人，主要產(chǎn)品為高檔精梳、純棉、異型纖維、特種纖維紗線等。項(xiàng)目分兩期開(kāi)發(fā)建設(shè)，一期工程總投資1.1億元，已建成1.5萬(wàn)平方米車(chē)間一棟，并于20xx年10月正式生產(chǎn)，年生產(chǎn)能力達(dá)到3.5萬(wàn)紗錠。公司自投產(chǎn)以來(lái)，產(chǎn)品一直為零庫(kù)存。二期工程總投資1.7億元，年生產(chǎn)能力7.5萬(wàn)紗錠，目前2.8萬(wàn)平方米生產(chǎn)車(chē)間已建成，清梳聯(lián)機(jī)、精梳機(jī)、并條機(jī)、意大利自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)等主要設(shè)備正在安裝調(diào)試。公司在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各金融部門(mén)的`鼎力支持下，渡過(guò)了艱辛的20xx年，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。截止20xx年底，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)27%，稅收增加41.7%，人員工資增加3.5%，機(jī)物料損耗降低30%，用于產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu)的技改資金達(dá)60萬(wàn)元。

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)金融的支持，20xx年，公司在保證一期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好、全年產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到100%的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)加大二期工程投入力度，目前已投入3474萬(wàn)元，其中廠房投入2170萬(wàn)元、設(shè)備投入1304萬(wàn)元，缺口資金約1億元，其中固定資產(chǎn)投資7000萬(wàn)元、流動(dòng)資產(chǎn)3000萬(wàn)元。項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.7億元、利稅8000萬(wàn)元、出口創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元，回報(bào)期約3-4年。

各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們，我們公司的每一步發(fā)展都離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，離不開(kāi)金融機(jī)構(gòu)的大力支持和幫助。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和金融部門(mén)更多的關(guān)注君慶，加大對(duì)君慶的支持力度。我們將以最大的誠(chéng)信，最大的決心，爭(zhēng)做金融界最優(yōu)秀的企業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)民致富的龍頭企業(yè)。

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體健康、萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

改革情況發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家晚上好！時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過(guò)去一年的工作，心中感慨萬(wàn)千。

在20xx至20xx學(xué)年，自動(dòng)化與信息工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下和學(xué)院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，本著”自我管理，自我教育，自我服務(wù)，自我提高“的方針，以服務(wù)全院師生為己任，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，力求為全院同學(xué)提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，創(chuàng)造更寬廣的”鍛煉自我，提升自我、奉獻(xiàn)自我“的舞臺(tái)。在我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員的共同努力下，順利完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作。

在過(guò)去的一年里，我院學(xué)生會(huì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論和”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，注重我院學(xué)生成長(zhǎng)、成才，努力在服務(wù)中發(fā)揮作用，使學(xué)生進(jìn)一步形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)我院學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義、服務(wù)意識(shí)、自我安全防范意識(shí)、誠(chéng)信等教育。我院學(xué)生會(huì)干部認(rèn)識(shí)到要做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作。首先就要加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)，提高學(xué)生會(huì)干部的工作能力。在本屆學(xué)生會(huì)成立之初，就提出了”加強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織建設(shè)，提高干部工作能力“的要求，在此要求下，我們專門(mén)邀請(qǐng)管理學(xué)院老師開(kāi)展學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)講座，參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的理想信念教育，號(hào)召學(xué)生干部集體自習(xí)，在學(xué)習(xí)上互幫互助。在組織好活動(dòng)的基礎(chǔ)上，保持良好的學(xué)習(xí)成績(jī)，目前我院現(xiàn)任學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)以上級(jí)干部，智育成績(jī)80分以上者占72％。組織全院性學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)五場(chǎng)以上。與此同時(shí)，我院致力于打造一系列品牌化的學(xué)生文體活動(dòng)，現(xiàn)在，我院”AUTO“杯籃球賽、”AUTO“杯足球賽、”聚散天涯依依理工“歡送畢業(yè)生晚會(huì)，已經(jīng)成為學(xué)校具有廣泛影響力的學(xué)生文化活動(dòng)。我院的團(tuán)日活動(dòng)開(kāi)展的更是有聲有色，由我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部主辦，通信082班團(tuán)支部承辦的”5·12“汶川大地震半年祭紀(jì)念活動(dòng)受到《西安晚報(bào)》圖片報(bào)道。在08年末，我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)還成功舉辦了”心從這里啟航“迎新年文藝晚會(huì)。晚會(huì)的所有演出節(jié)目均來(lái)自我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)下轄的11個(gè)部門(mén)和2個(gè)學(xué)生社團(tuán)組織，文藝節(jié)目的類(lèi)型包括歌曲、器樂(lè)演奏、詩(shī)朗誦、小品、相聲等。通過(guò)那次文藝晚會(huì)，增進(jìn)了學(xué)生會(huì)同學(xué)之間的友誼和相互之間的了解，為之后工作中更好的合作提供了一個(gè)平臺(tái)。

在加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的.同時(shí)，我院積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。在歷時(shí)近2個(gè)月的校第五屆”陽(yáng)光體育文化節(jié)“系列活動(dòng)中（包括了飛鏢、足球射準(zhǔn)、跳繩、超遠(yuǎn)距離投籃、踢毽子等個(gè)人項(xiàng)目的比賽，同時(shí)還包括健美操、20人21條腿跑、跳大繩等集體活動(dòng)），我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織近600人參加了本次活動(dòng)所有項(xiàng)目的比賽，繼第四屆”陽(yáng)光體育文化節(jié)“奪冠后，又一次獲得”陽(yáng)光體育文化節(jié)“的團(tuán)體總分第一名。在校32屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我院取得團(tuán)體總分第五名，并獲得”體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)“。在校團(tuán)委主辦的各類(lèi)活動(dòng)中，我院獲得”新星杯“男子籃球賽第二名，并獲得”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)“，”黨在我心中“演講比賽二等獎(jiǎng)，”璀璨之星“主持人大賽、”新星杯“歌手大賽和宿舍美化大賽的優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。20xx年度我院在校團(tuán)委、體育教學(xué)部組織的大型活動(dòng)中獲得最佳組織獎(jiǎng)7項(xiàng)，獲獎(jiǎng)比例達(dá)到38％。在校”五？四“評(píng)優(yōu)表彰中，我院團(tuán)委榮獲”五.四“紅旗團(tuán)委稱號(hào)，更是對(duì)我院團(tuán)委工作的肯定與認(rèn)可。

在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在著幾點(diǎn)不足。由于我院學(xué)生大一大二在曲江校區(qū)，大三大四在金花校區(qū)，造成主席團(tuán)成員與學(xué)生會(huì)各部門(mén)干部干事交流溝通不夠，曲江校區(qū)學(xué)生對(duì)金花校區(qū)環(huán)境不夠熟悉等不足。希望新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部加強(qiáng)交流，彌補(bǔ)不足，立足本職，以服務(wù)同學(xué)為根本，攜手把我院學(xué)生會(huì)打造成一支更加優(yōu)秀的學(xué)生組織。

最后，預(yù)祝我院新一屆學(xué)生會(huì)工作蒸蒸日上，祝愿自動(dòng)化與信息工程學(xué)院的明天更加輝煌。

謝謝大家！

改革情況發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家中午好，很高興被邀請(qǐng)參加這次現(xiàn)科院團(tuán)委大學(xué)生科協(xié)換屆大會(huì)。看到新一屆科協(xié)成員朝氣蓬勃的面孔，使我相信有你們這么多新鮮血液的注入，科協(xié)的工作一定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)也非常歡迎你們加入學(xué)生干部這個(gè)團(tuán)體，這就需要你們以學(xué)生干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，同樣我院團(tuán)委也會(huì)以學(xué)生干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求你們，培養(yǎng)你們。在這里，我提幾點(diǎn)要求：

第一，明確一個(gè)目標(biāo)。就是明確一個(gè)自己的大學(xué)目標(biāo)，知道自己想干什么，想鍛煉什么，想從中得到什么。

第二，處理好一個(gè)關(guān)系。也就是正確處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，鍛煉自身能力固然重要，但扎實(shí)的文化知識(shí)在步入社會(huì)后的.工作中更為重要。希望你們?cè)谌蘸蟮膶W(xué)習(xí)和工作中能夠做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。

第三，做一個(gè)有心人。不同的人做同一件事會(huì)有不同的結(jié)果，所以希望大家能用心去做工作和生活中的每一件事，這樣才能不斷的提高和完善自己。

第四，在工作中堅(jiān)定一個(gè)工作核心?！疤魬?zhàn)杯”各項(xiàng)賽事及節(jié)能減排競(jìng)賽是院科協(xié)的核心工作，希望科協(xié)各部門(mén)各成員要堅(jiān)定不疑的圍繞這三項(xiàng)大賽來(lái)開(kāi)展今后的工作。

第五，提高一個(gè)能力?？茀f(xié)的宗旨是弘揚(yáng)科學(xué)精神，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。希望所有科協(xié)成員深入貫徹科協(xié)宗旨，本著科學(xué)精神，不斷地尋求創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，提高創(chuàng)新能力。

現(xiàn)科院大學(xué)生科協(xié)是服務(wù)廣大同學(xué)的學(xué)生團(tuán)體，希望在團(tuán)委及大家的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，以人為本服務(wù)同學(xué)，追求效率，勇于創(chuàng)新，樂(lè)于奉獻(xiàn)，開(kāi)拓進(jìn)取，正確面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，使科協(xié)在我們共同的努力下，撐起現(xiàn)科院的一片天。

最后，祝所有的老師身體健康，工作順利，祝所有同學(xué)生活愉快，學(xué)業(yè)有成。愿現(xiàn)代科技學(xué)院大學(xué)生科協(xié)的明天更加美好。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

改革情況發(fā)言稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔(dān)這次優(yōu)秀車(chē)間代表的發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為集團(tuán)公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了更加美好20xx年，回顧20xx年的工作，我們3#高爐在公司和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格貫徹“三級(jí)自檢”和“9S”管理的指導(dǎo)方針，在原料變化頻繁，品種復(fù)雜的不利條件下，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力，保證了爐況的長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，取得了較好的業(yè)績(jī)。現(xiàn)將車(chē)間一年來(lái)的工作向大家做一下匯報(bào)

一、加強(qiáng)了人員管理

依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，我們結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善和制定了車(chē)間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各崗位人員管理工作，明確了各崗位的職責(zé)要求，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)規(guī)范的管理制度，使車(chē)間的各項(xiàng)工作更加完善，車(chē)間的綜合管理水平有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格成本管理

三號(hào)爐在降低成本，節(jié)能降耗上從兩個(gè)方面下功夫取得了良好效果。

1、在高爐操作技術(shù)上

三車(chē)間450m3高爐在操作上始終采用大礦批，料批基本穩(wěn)定在21.9噸，同時(shí)結(jié)合大風(fēng)量，高富氧、大噴吹；高頂壓等手段使能耗指標(biāo)一直處于最低狀態(tài)。20xx年創(chuàng)造了日單產(chǎn)2xx9噸的記錄，全年平均產(chǎn)量1872噸的較好指標(biāo)。

首先我們優(yōu)化了原料入爐結(jié)構(gòu)，盡量提高價(jià)位低的燒結(jié)礦比例。增加熟料比例，節(jié)約了焦比，降低了綜合成本。

(1)是采用高風(fēng)溫操作，在風(fēng)溫使用上加大考核力度，保持風(fēng)溫全用，達(dá)到了利用廉價(jià)的熱源代替焦炭的良好效果。

(2)是優(yōu)化煤氣流控制。提高煤氣利用，通過(guò)對(duì)送風(fēng)制度、爐頂布料制度的不斷調(diào)整使?fàn)t內(nèi)煤氣流分布更加趨于合理，高爐保持了長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，降低了消耗。

(3)是提高噴煤比以煤帶焦，通過(guò)煤、焦的價(jià)差降低鐵水成本，并穩(wěn)定富氧率保證了煤粉充分燃燒。

(4)、提高爐頂壓力，降低高爐壓差。事實(shí)證明頂壓的提高對(duì)爐況穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、節(jié)約焦比都起到了較好的作用。

2、加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化內(nèi)部管理

按時(shí)召開(kāi)成本分析找出各個(gè)環(huán)節(jié)影響成本的因素并采取對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)爐況的動(dòng)態(tài)管理，把好順行關(guān)。以值班室為中心規(guī)范工長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限，加強(qiáng)三班統(tǒng)一操作和爐前管理，嚴(yán)明工藝紀(jì)律加強(qiáng)工藝監(jiān)督與考核制度，促進(jìn)生產(chǎn)有序進(jìn)行，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢，樹(shù)立操作工是設(shè)備第一主人的理念，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，有力的保證了高爐生產(chǎn)。同時(shí)堅(jiān)持以人為本，將目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，使每一位職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)形。成了人人關(guān)心成本、人人努力降低成本的局面。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

隨著公司的不斷發(fā)展，對(duì)車(chē)間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車(chē)間按照要求，并結(jié)合實(shí)際，按照車(chē)間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使我們車(chē)間的工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭

四、加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)

一年來(lái)，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。以“三級(jí)自檢”為基礎(chǔ)根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車(chē)間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。定期對(duì)車(chē)間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。杜絕事故的發(fā)生。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，20xx年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大工傷事故，無(wú)重大設(shè)備事故。

五、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境

現(xiàn)場(chǎng)作為車(chē)間生的門(mén)面，生產(chǎn)中我們以“9S”管理內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作，重視“三級(jí)自檢”達(dá)到全員管理、持續(xù)推進(jìn)的.目的，從車(chē)間到班組按時(shí)自查，不漏過(guò)死角，確保地面干凈整潔；每天定時(shí)打掃車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及檢查保養(yǎng)車(chē)間消防器材；保證了高爐現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)車(chē)間全體人員的共同努力，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)保持整潔干凈，為車(chē)間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

六、不斷細(xì)化三級(jí)自檢工作，加強(qiáng)車(chē)間基礎(chǔ)管理工作

通過(guò)每周的車(chē)間班組自檢，互相解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，拾遺補(bǔ)缺，加強(qiáng)了班組團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了廣大員工凝聚力，車(chē)間人員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合。職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七、工作中的不足與工作計(jì)劃

(1)工作中的不足:

1.三級(jí)自檢工作和9S管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。

2.應(yīng)該繼續(xù)加大管理力度，以便于能更好的開(kāi)展工作。

3.成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。

(2)工作計(jì)劃

1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)車(chē)間思想建設(shè)，積極為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將指標(biāo)分解到位。

3.進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

4.加大管理和考核力度。

5.認(rèn)真做好20xx年安全生產(chǎn)的部署工作。

6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

7.加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是三號(hào)爐20xx年的工作總結(jié)，我們車(chē)間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，車(chē)間將在以后的工作中，逐步改善，繼續(xù)以三級(jí)自檢9S管理為指導(dǎo)方向，在廠部管理方針的指引下，進(jìn)一步優(yōu)化車(chē)間工藝控制，頑強(qiáng)拼搏，努力在基礎(chǔ)管理、降低成本上取得明顯突破，為煉鐵廠的良好有序發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量！為開(kāi)創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安！也祝愿我們企業(yè)騰越九霄，在20xx年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破！

改革情況發(fā)言稿 篇11

各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家下午好！

今天，又值我們xx系一年一度的學(xué)生會(huì)干部換屆大會(huì)。在此，我首先代表機(jī)械系黨總支向在座的所有在任的和即將榮任的團(tuán)學(xué)干部表示祝賀！同時(shí)也對(duì)上一屆學(xué)生干部為我系的發(fā)展、穩(wěn)定做出的貢獻(xiàn)表示感謝！

學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅(jiān)力量，是師生之間進(jìn)行溝通交流的橋梁和紐帶。是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量。今天，我想對(duì)即將上任的團(tuán)學(xué)干部談?wù)勎业囊庖?jiàn)和希望。

一、要找準(zhǔn)位置，明確職責(zé)，樹(shù)立起高度的責(zé)任感

學(xué)生干部對(duì)于學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)、自我提高能起到了至關(guān)重要的作用。

那么，我們的學(xué)生干部到底應(yīng)該發(fā)揮一些什么作用呢？就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

1、在學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用。

2、要在各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。團(tuán)學(xué)干部的一項(xiàng)重要職責(zé)就是根據(jù)院（系）組織的工作計(jì)劃和所在班級(jí)的實(shí)際情況，積極主動(dòng)的.組織開(kāi)展能代表廣大同學(xué)進(jìn)取要求的、符合青年學(xué)生特點(diǎn)的、豐富多彩健康向上的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)、文體活動(dòng)、科技活動(dòng)、志愿者活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。對(duì)于這些活動(dòng)，學(xué)生干部當(dāng)然要站在第一線，從活動(dòng)的策劃到人員、物質(zhì)條件的落實(shí)，都要去一一組織和安排，還要對(duì)活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。所以，如果離開(kāi)學(xué)生干部的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，學(xué)生工作就難以有效的進(jìn)行。

3、在日常管理中起橋梁紐帶作用。

二、加強(qiáng)學(xué)生干部的思想作風(fēng)建設(shè)，努力提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)

我系學(xué)生干部隊(duì)伍的素質(zhì)狀況是優(yōu)秀的。學(xué)生干部都是學(xué)生中的優(yōu)秀分子，他們參加系里的建設(shè)和管理，義務(wù)的為集體、同學(xué)服務(wù)，深得老師和同學(xué)的好評(píng)，這是值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的。在總體肯定的同時(shí)，還是要認(rèn)真提防、不斷指出并即時(shí)糾正學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍中可能存在的各種問(wèn)題，諸如：有些干部過(guò)于注重提升自己組織管理能力，而疏于對(duì)自己的嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)不夠努力，工作缺乏熱情等。

學(xué)生干部中存在這些問(wèn)題的原因是多方面的，既有學(xué)生干部自身素質(zhì)的問(wèn)題，也有教育管理上的缺陷。就管理而言，我們的有關(guān)部門(mén)對(duì)學(xué)生干部布置工作多、系統(tǒng)的理論培訓(xùn)少。所以，今后我們加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)要從兩方面進(jìn)行，一是學(xué)生干部要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，二是組織和學(xué)生工作部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)。要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)生干部的培訓(xùn)、指導(dǎo)和自我修養(yǎng)，不斷提高其綜合素質(zhì)。

學(xué)生會(huì)是服務(wù)廣大同學(xué)的集體，是同學(xué)們的家。希望大家珍惜在學(xué)生會(huì)工作的機(jī)會(huì)，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展盡一份力。在此，我希望新的一屆學(xué)生會(huì)干部繼承和發(fā)揚(yáng)上一屆學(xué)生會(huì)好的傳統(tǒng)的同時(shí)，乘風(fēng)破浪為我系的學(xué)生工作更上一層樓而努力奮斗！

最后我代表xx系預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功！謝謝大家！

改革情況發(fā)言稿 篇12

老師們：

晚上好！

今天我們召開(kāi)課堂教學(xué)改革動(dòng)員會(huì)，其目的是明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)我校的課堂教學(xué)改革。

我校的課堂教學(xué)改革在20xx年就有過(guò)探索，全鎮(zhèn)推行洋思的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂模式，最后發(fā)現(xiàn)并不適合我們小學(xué)生。他們自學(xué)能力極其有限，最后是不了了之。去年放寒假前教務(wù)處結(jié)合縣教研室關(guān)于初中質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，又起草了《學(xué)案導(dǎo)學(xué)，自主探究教學(xué)模式》，也讓大家進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)操作很繁瑣，而且導(dǎo)學(xué)案我們沒(méi)條件印刷。開(kāi)年來(lái)就沒(méi)有推行。教務(wù)處在近段時(shí)間重新對(duì)我校的教育教學(xué)改革進(jìn)行了定位，確立了“3143”情境課堂教學(xué)模式作為我校全面推行的課改模式。前期我們也進(jìn)行了全員培訓(xùn)，相信大家已經(jīng)領(lǐng)悟了改模式之精髓。下一步就是在實(shí)踐中推行。3月3日，我參加了縣局召開(kāi)的全縣教育教學(xué)工會(huì)議。會(huì)議上分管教學(xué)的彭局長(zhǎng)和楊局長(zhǎng)在講話中，課堂教學(xué)改革成為會(huì)議上出現(xiàn)最頻繁的字眼。在這里我截取一部分咱們一起學(xué)習(xí)：

楊局長(zhǎng)在講到“強(qiáng)化管理意識(shí)”這一環(huán)節(jié)時(shí)說(shuō)“校長(zhǎng)要堅(jiān)定課改的信念不能變，堅(jiān)定課改的決心不能變，繼續(xù)探索課改的有效途徑不能變，有效提高課改質(zhì)量的追求不能變。要深化認(rèn)識(shí)，在扎實(shí)推進(jìn)新教育、高效課堂上下功夫；要聚集課堂，在深化課堂教學(xué)改革上下功夫。要進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；要進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)常規(guī)，重點(diǎn)抓集體備課的有效落實(shí)，抓教學(xué)反思的到位；要進(jìn)一步探索不同課型的結(jié)構(gòu)特征，促進(jìn)教學(xué)方式的根本轉(zhuǎn)變；要進(jìn)一步開(kāi)展教學(xué)方法的選擇研究，優(yōu)化課堂教學(xué)模式；要進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的研究，提高教學(xué)的直觀性和形象化?！痹凇皬?qiáng)化特色意識(shí)”這一環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)“所謂特色學(xué)校，它要有一般學(xué)校所共有特征，同時(shí)，還要有不同于其他學(xué)校的個(gè)性特征，即“人無(wú)我有，人有我精”的獨(dú)特性?！?“常規(guī)教學(xué)要做到“人有我精”，要堅(jiān)持做到“八字方針”：備課要“深”、上課要“活”、作業(yè)要“精”、手段要“新”、輔導(dǎo)要“細(xì)”、負(fù)擔(dān)要“輕”、分析要“準(zhǔn)”、質(zhì)量要“高”。課堂教學(xué)改革要做到人無(wú)我有，要在全縣范圍內(nèi)全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型理想課堂。在這個(gè)框架下，小學(xué)要探索快樂(lè)課堂。學(xué)校和教師要運(yùn)用各種激勵(lì)方法，培養(yǎng)、保護(hù)學(xué)生積極性，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情景，讓學(xué)生會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)，學(xué)生始終在一種愉悅的情緒中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，從而養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣。如草店鎮(zhèn)中心小學(xué)的“嘗試教學(xué)法”，就是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)典型?！?/p>

彭局長(zhǎng)要求從今年開(kāi)始全縣中小學(xué)要整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革，要“一刀切”。并明確了縣教育局督導(dǎo)課改推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)：3月15號(hào)前召開(kāi)教學(xué)及課改動(dòng)員會(huì)，5月15日左右進(jìn)行第一輪督導(dǎo)評(píng)估。10月15號(hào)左右進(jìn)行結(jié)論性評(píng)估。

所以我們的課改不能再猶豫，不要還存在幻想。在這里我們要求不論哪個(gè)學(xué)科都要改，不論年紀(jì)大的還是年輕的教師都要參與。我們已經(jīng)進(jìn)行了幾次的培訓(xùn)，對(duì)3143情境課堂教學(xué)模式的.內(nèi)涵及操作要領(lǐng)已經(jīng)了然，從現(xiàn)在開(kāi)始我們就要認(rèn)真踐行。從備課，從上課，從教研活動(dòng)等都要按照這個(gè)模式的要求進(jìn)行。這個(gè)模式的核心仍是凸顯學(xué)生的主體地位，所以小組合作學(xué)習(xí)必不可少。那么我們課桌椅要擺成小組形式。剛才教務(wù)處領(lǐng)學(xué)了關(guān)于小組學(xué)習(xí)的引領(lǐng)資料，我們要注意分組的合理性，合作組織的可控性，合作的必要性和進(jìn)行的實(shí)效性。在推行3143情境課堂教學(xué)模式的過(guò)程中，一定要適時(shí)地總結(jié)和反思，對(duì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以教研組為單位進(jìn)行研討，找到切實(shí)可行的解決辦法。確保改革的良性推進(jìn)。教務(wù)處要迅速制定出相應(yīng)的管理辦法和評(píng)價(jià)機(jī)制，注重過(guò)程管理，以有效的激勵(lì)手段促進(jìn)課改的實(shí)施。

老師們，我們一直在抱怨平時(shí)教得累，學(xué)生也學(xué)得辛苦。課改就是解決這些苦惱的法寶。在改革的初期，大家會(huì)覺(jué)得很辛苦，因?yàn)槲覀円獊G掉多年習(xí)慣了的東西，這是要陣痛的。我們會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)的受舊的觀念和教學(xué)方式的干擾，此時(shí)你要逼得住，堅(jiān)持下來(lái)，一段時(shí)間后，你就會(huì)收到新理念新辦法帶給你的紅利。到那時(shí)我們才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)課堂的減負(fù)增效的目標(biāo)。