最新政教處年終工作計劃

時間是箭，去來迅疾，很快就要開展新的工作了，我們要好好計劃今后的工作方法。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家整理的政教處工作計劃（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

政教處年終工作計劃 篇1

一、指導思想：

本學期學校的德育工作以黨的“十八大”教育方向為指導，以養(yǎng)成教育為目標，本著服務學生，為學生的人生成長鋪路，為學生未來的發(fā)展、幸福奠基的教育宗旨，堅持從實際出發(fā)，積極開展切合我校實際的德育工作，努力使德育工作務實而有效，營造和諧健康的校園氣氛，培養(yǎng)德、才兼?zhèn)涞暮细袢瞬拧?/p>

二、工作目標：

幫助學生形成良好的行為習慣、意志品質(zhì)和心理素質(zhì)，提高文明素養(yǎng)，使學生成為有知識、明禮儀、守法紀的合格中學生。

三、工作重點：

1、培養(yǎng)學生處理問題的正確意識和能力，嚴防校園暴力。

2、培養(yǎng)學生良好的行為習慣，克服吸煙、賭博、沉迷網(wǎng)絡等陋習。

3、教育學生正確對待挫折，培養(yǎng)戰(zhàn)勝困難的堅強意志品質(zhì)。

四、實施措施：

1、定期召開班主任例會。每月定期召開班主任工作會，及時總結(jié)一段時間以來班主任工作中的成績，分析并解決階段工作中存在的問題；布置下一階段的任務和工作要求；指導班主任在處理班級事務方面的工作方法和管理藝術(shù)，尤其注意指導青年班主任如何正確處理突發(fā)事件的意識和能力。

2、加強班干部的培訓。為了使班干部盡快勝任班主任工作的助手，本學期有計劃、有組織地開展班干部培訓工作，認識班干部工作的重要性；學習班級管理的知識、方法；處理突發(fā)事件的能力與技巧，同時組織班干部進行管理經(jīng)驗交流，通過交流活動，正確認識自我，取長補短，共同提高，從而有效提高班干部的整體素質(zhì)，為做好學校德育工作創(chuàng)造有利條件。

3、充分利用好“國旗下講話”和班會、團會等時機，對學生進行思想品德教育。堅持每周一的升旗儀式和國旗下講話，用國旗下的講話的機會對學生進行愛國主義和日常行為規(guī)范等的教育。各班級也積極組織開展形式多樣的主題班會，對學生進行思想品德教育，提高學生的思想道德素質(zhì)。

4、加強學生儀表儀容的管理。全面貫徹執(zhí)行《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的規(guī)定，進一步加強對學生的紀律管理，培養(yǎng)良好的行為習慣和健康的審美觀念，促進學生身心健康發(fā)展，營造安全、文明、和諧的班級和校園。從學生儀表儀容開始抓起，

（1）徹底整治男生長發(fā)、大包頭，女生披肩發(fā)，染發(fā)，涂甲，佩戴項鏈、耳環(huán)耳鍤、拖鞋，短頭（露臍）褲等奇裝異服。

（2）規(guī)定男生發(fā)型發(fā)式標準，統(tǒng)一學生裝，前不遮眉，側(cè)不蓋耳，后不到領，不留過厚過長的鬢角。

5、加強學生的紀律管理。認真貫徹落實《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》；以行為習慣養(yǎng)成教育為重點，以加強細節(jié)教育為手段，充分發(fā)揮全體教職工在學校教育改革發(fā)展中的重要作用，引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣，形成健康向上的個性心理，全面提高學生的綜合素質(zhì)，促進學生健康成長。

政教處年終工作計劃 篇2

一、指導思想

本學期政教工作以學校工作計劃和三年發(fā)展規(guī)劃為指針，以抓好學生的養(yǎng)成教育，規(guī)范學生的言行為重點，堅持以愛國主義教育為主線，全面落實“激情教育”辦學理念，以“培養(yǎng)君子少年”為德育目標，以“情智雙馨，師生共贏”的辦學目標為引領，不斷強化德育工作的主動性、實效性。形成全員、全方位、全過程參與的德育工作模式，進一步加強和完善各項規(guī)章制度，全面、全方位加強班主任工作，強化班子自身建設，形成一支工作雷厲風行，業(yè)務能力強、工作認真的德育工作隊伍，為學校的長足發(fā)展、創(chuàng)建品牌學校、特色學校保駕護航。

二、工作目標

1、將安全工作放到各項工作的首位，落實到各項活動中，增強全體師生的安全意識，爭創(chuàng)平安校園。

2、在前面工作的基礎上，繼續(xù)抓好學生在校的常規(guī)管理，落實全員德育，幫助學生形成良好的學習、紀律、衛(wèi)生等習慣。

3、重視德育工作，拓寬德育渠道，抓好學生的文明禮儀，圍繞“激情”辦學理念，深入開展“君子少年”系列德育活動，使得全體學生形成校內(nèi)校外一個樣，老師在與不在一個樣的良好學生團隊形象。

4、加強班主任隊伍建設，規(guī)范班主任考核，通過例會培訓，經(jīng)驗交流等形式提升班主任管理水平和能力。

5、加強校園文化建設，以德育活動為依托，創(chuàng)設和諧、積極向上的育人環(huán)境。

6、消除工作中的拖拉、應付現(xiàn)象，決不包容、姑息遷就，提升班子工作行為。

三、工作措施

（一）加強班主任隊伍建設，為打造“激情校園”提供保障

1、班主任管理

班主任是班級的靈魂，是學校管理的中堅力量，是班級工作的核心，一個責任心強的班主任必然能帶出一個好的班級，一所學校的教學質(zhì)量的高低與班主任工作是分不開的，為培養(yǎng)一支樂于奉獻，作風正派，充滿活力的班主任隊伍，本學期我們將開展以下工作

（1）改革班主任考核辦法

規(guī)范班主任的考核程序，盡力做到公平、公正、公開，將班主任津貼的70%做為常規(guī)考核（紀律、衛(wèi)生、兩操、班級活動，路隊、班容班貌、完成工作“效果”、集會、墻報、住校生管理、獎懲）內(nèi)容，考核結(jié)果月公示，考核津貼月發(fā)放，剩余的30%作為年終考核，一次性發(fā)放給班主任，使得考核真正成為規(guī)范、鞭策、提高的指揮棒，同時在考核過程中執(zhí)行“一票否決”。

（2）為了規(guī)范管理，使得各項工作更具實效，將開展每月一次的班主任工作問卷調(diào)查。

（3）繼續(xù)開展校級優(yōu)秀班主任評比工作，提高班主任工作積極性。

（4）加強班主任培訓，學習和交流，提高育人水平，每月召開一次班主任例會，學期中組織召開班主任工作經(jīng)驗交流，通過交流互動，達到相互切磋，互相借鑒工作經(jīng)驗，大力提高班主任的管理能力。

2、班級管理

班級是學校組成的細胞，優(yōu)良班風是優(yōu)良校風的基礎，抓好班風建設是班主任、校領導應盡的義務。

（1）開展“明星”系列評比展示活動，在歷年開展校級明星班級、明星個人評選的基礎上將明星系列活動擴展到各班級，各班要開展以“影響班級周人物”為主題的班級周明星評選展示活動（展示時做到圖文并茂，用星之事，星之語解說，統(tǒng)一用8寸照片）通過明星系列評比展示，發(fā)揮榜樣的力量，更進一步規(guī)范學生的行為習慣。

（2）各班要健各項制度，如班級公約，值日生要求等并嚴格落實各項制度，并將各項規(guī)章制度上墻，作為班級文化建設的一部分。

（3）加強班隊干部隊伍建設，發(fā)揮班隊干部助手作用。

a、各班要根據(jù)民主投票式，健全班隊干部組織機構(gòu)，明確班隊干部的主要職責與任務。

b、班主任要對班內(nèi)學生干部每月進行一次培訓，每月召開兩次班隊干部例會，政教處本學期將組織兩次班干部業(yè)務培訓，不斷提高學生干部的思想素質(zhì)和工作能力。

（4）各班要精心布置教室，美化教室，體現(xiàn)文化育人的特色，加強班級文化建設，營造良好的班級氛圍，要定期更換室內(nèi)專欄的內(nèi)容，班級教室所對應的廊道文化以年級為主題進行建設，進行全校性的評比。

（5）圍繞德育目標，在學生在習慣上做到“八好”，既走好路、說好話、健好體、掃好地、上好課、讀好書、寫好字、做好人，并將“八好”扎根于學生心中，成為學生的自覺行為，落實周志德育目標，出臺君子少年培養(yǎng)設施方案。

（6）從學期初各班的離校、就餐將統(tǒng)一采用路隊的形式。

（7）兩操由體育組和政教處協(xié)助管理。

3、住校生管理

根據(jù)近兩個學期的規(guī)范，住校生的宿舍紀律有了很大的好轉(zhuǎn)，本學期我們將積極配合保育員，搞好宿舍的管理工作，注重提升學生宿舍文化品味，加強宿舍管理，規(guī)范學生文明就寢，使學生宿舍管理工作再上新臺階。

（1）要認真落實《住校生行為規(guī)范二十條》，真正對學生的住宿習慣起到規(guī)范、引領作用。

（2）開好住校生寢室長，保育員會議，通過會議來規(guī)范管理，落實要求（每月組織一次寢室長、樓長會議）

（3）將班主任考核與住校生管理掛鉤，形成齊抓共管的管理模式。

（4）以開展“文明宿舍”評比為引領，發(fā)揮榜樣的力量。

（5）加強宿舍及宿舍廊道文化建設，為學生創(chuàng)設溫馨，積極向上的住宿環(huán)境（設置宿舍周文明學生評比欄）。

4、督查員管理

加強督查員管理，將督查員分工到學生管理的各個塊上，每周組織一次督查員例會，規(guī)范他們的工作方法，使其發(fā)揮對學生的管理的補充作用，開學第一周組建好督查員隊伍、并落實到各個崗位。

5、門衛(wèi)管理

各門衛(wèi)人員堅守崗位，盡職盡責，嚴格管理，耐心解釋，熱情服務，定時不定時對校園進行巡邏，細致認真做好出入校門人員的登記工作，使得門崗成為學校對外宣傳的窗口，使學校成為社會治安的一片凈土，保證教師安心教書育人，學生放心讀書學習。

6、保育員管理

要增強保育員責任意識，提高管理水平，每月召開一次保育員工作會議，加大保育工作的指導力度同時通過協(xié)調(diào)，消除一切不利因素，為學生創(chuàng)設一個文明、安全、溫馨的住宿環(huán)境。

7、清潔工管理

我校的清潔工大部分是臨時聘用的工作人員，基本能按工作的任務要求完成自己的本質(zhì)工作，但積極性、主動性還不高，本學期對清潔工將實施“以崗定薪”。

（二）圍繞辦學理念，辦學目標開展以培養(yǎng)君子少年為目標的德育系列活動。

1、上學期提出“全員德育”理念，但效果甚微，為了更深入開展好德育工作，使“全員德育”更具有實效，本學期圍繞全員德育理念，建立“導師制”開展幫扶結(jié)對工程，倡導每一位任課教師與所任班級一名學生結(jié)幫扶，全面關注結(jié)對學生的身心，行為習慣。（也將導師制延伸到校委會成員）。

2、加強隊伍建設，為德育工作的有效實施提供保障，前面已就隊伍建設進行了細致的要求，在此不做過多的贅述。

3、扎實開展常規(guī)工作

繼續(xù)開展校園明星評比展示工作，讓學生體驗成功，大隊部利用集會加強對全體隊員的文明禮儀教育，班主任利用晨會、班會課以班對學生文明禮儀習慣進行培訓，一年級班主任要低起點對學生加強校規(guī)校紀教育。對班級的紀律、衛(wèi)生、路隊、集會、文明習慣將通過定期檢查與不定期抽查的方式進行監(jiān)控，做到有檢查，有公示，繼續(xù)實施周明星班級評選。

4、班隊活動課

班隊活動課圍繞“愛國主義”教育為主線進行，每班進行一次成功的隊會匯報課，班會課重點對文明禮儀教育，學校常規(guī)培訓，嚴格按照每周安排開展班隊課，政教處將加大班隊課的監(jiān)控與考核評估。班隊課的考核、評估按周評估與匯報評估相結(jié)合的辦法進行。

5、傳統(tǒng)美德文化知識學習

傳統(tǒng)美德內(nèi)容對學生的發(fā)展具有重大影響和促進作用，學期初，少大隊部對本學期每天要學習的《弟子夫》內(nèi)容進行系統(tǒng)的安排，利用每天大課間和晨會前三分鐘對全體學生領讀，在學習的黃金時期厚積文化底蘊，本學期將圍繞德育目標編寫傳統(tǒng)美德校本讀本。

6、通過校園文化建設潛移默化的`影響學生

校園文化是一種愿景，潛移默化的影響著學生，本學期我們將在現(xiàn)有的顯性文化基礎上打造以下區(qū)域文化，教學樓按主題分層布置，建立樓廊文化，打造好宿舍文化及床頭文化，利用好校報、宣傳欄、電視臺（電視臺揭牌儀式、制作文明行為、安全方面的德育系列片）等文化陣地，改變上下課鈴聲為兒歌系列。

7、以活動為載體，讓學生體驗生活，改進自我

八月份開展校外明星評比，九月份圍繞“尊敬師長，感恩老師”主題開展感恩教師為主題德育系列活動，（唱首歌，畫一幅感恩的畫，做一件感恩的事，獻一束花、說一句感恩的話，邀請科任教師參加）寫給老師一份信，組織開展好第二屆體育節(jié)。十月份圍繞月主題“愛我中華感恩社會”為主題開展以愛我校園為主題的演講比賽，引導學生從增強愛國情感做起，從身邊小事做起，引導學生走出校園，參加社會實踐活動，在建隊日開展紅領巾我愛你為主題新隊員入隊儀式。十一月份圍繞科技活動月開展系列活動，科技節(jié)開幕、果蔬現(xiàn)場拼盤比賽，手工小制作展示，科幻畫展示，幻想作文比賽，科技小故事比賽，十二月份成果展示月，各班以主題中隊會的形式進行匯報并評比，匯報內(nèi)容可以是從學期以來所產(chǎn)生優(yōu)秀節(jié)目優(yōu)秀創(chuàng)等來進行匯報展示，元月份慶祝元旦，總結(jié)表彰月。

三、其他方面

1、做好家校共育工作

（1）加強學校、家庭、社會的聯(lián)系，形成共同抓好德育工作的合力，通過多種方式做好家訪工作。

（2）舉辦學生家長學校，引領學生形成“八好”習慣，使孩子在家長的指導下，加強常規(guī)養(yǎng)成。本學期將組織兩次家長會，學期初由學校統(tǒng)一組織進行，學期中由各班自己組織家長會。

（3）聘請校外輔導員，有針對性地開展專題教育，心理講座。

2、安全工作

安全工作責任重于泰山，時刻提高警惕，本學期我們將根據(jù)上級部門要求，做到日日有巡視，周周有排查，月月有小結(jié)；并及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，將通過班隊課，升旗儀式、宣傳欄等進行安全教育宣傳。

3、加強政教班子自身建設

全面落實校長提出的“1312”工程理念，做到責任到人，同時政教的全體成員應認識到我們是學校的職能部門，是全體師生的服務者，我們應當“蹲下身子”干工作，最終形成目標統(tǒng)一、行動迅速、管理慎密，服務到位的政教班子。

本學期要做好以下幾方面的工作：

（1）加強學習，充實自我，開闊視野，提高自己的管理水平。

（2）應養(yǎng)成及時反思的好習慣，對于開展的每一項工作應當深入反思。

（3）在ftp上建立政教工作檔案庫，做到誰負責，誰收集。

（4）任何工作都要做到早布置，早落實，有布置必有檢查。

政教處年終工作計劃 篇3

一、指導思想

本學期我校政教處工作以鄧小平的重要思想為指導，以愛國主義教育為重點，以素質(zhì)教育為主旋律，加強學生的品德教育、法制教育和心理健康教育，尤其在《學生日常行為規(guī)范》教育上下功夫，切實落實養(yǎng)成教育，推動學校素質(zhì)教育和校園精神文明建設上新水平。

二、工作目標

1、組建德育教育工作領導班子，職責明確，領導得力。

2、加強學生養(yǎng)成行為習慣的教育，促使學生養(yǎng)成良好品行習慣。

3、做好安全生產(chǎn)的相關工作，使學校的教育工作在一個穩(wěn)定的環(huán)境中穩(wěn)步運行。

4、配合學校及班主任做好班級的管理工作。各專業(yè)組、班級形成一種良好的競爭意識，促使班級班風、學風向良好的方面發(fā)展。

5、保質(zhì)保量，按時完成學校下達的各種任務，不推諉、拖沓。

6、指導學生會開展工作。

三、主要措施

1、完善政教處各種工作制度，明確政教成員工作職責，開展工作務實，有評價機制作為監(jiān)督。

2、積極開展各種活動、營造良好氛圍，注重資料建設，及時總結(jié)。

3、完善《班主任管理辦法》、《學生管理辦法》，狠抓班級管理，努力調(diào)動班主任的積極性。

4、著眼大處、不忽略小事。以人為本，注重學生樣子建設，行為習慣及學生紀律、衛(wèi)生意識的養(yǎng)成。

5、注重學困生轉(zhuǎn)化、耐心說服教育、勤觀察、多思考、多巡查，少被動開展工作，主動向上級匯報，將問題、事故影響減到最小。

6、完善改進班級月評比機制。

7、認真領導學生會，促使學生自己管理自己。

四、月工作安排

三月：

1、組織學生搞好學前教育、學習活動。

2、制定政教處本期工作計劃。

3、狠抓學生儀容儀表建設，培養(yǎng)學生良好行為習慣。

4、中學生日常行為習慣及中學生守則的學習。

四月：

1、學生養(yǎng)成行為習慣教育。

2、安全生產(chǎn)及衛(wèi)生知識宣傳工作。

3、班主任會。

4、安全生產(chǎn)隱患排查。

五月：

1、整頓學生上網(wǎng)、違紀情況。

2、學校衛(wèi)生及寢室內(nèi)務整理。

3、建立學生檔案。

4、德育經(jīng)驗交流會和德育工作報告會

六月：

1、組織一次法制講座。

2、做好流行病的宣傳工作。

3、學生會干部培訓。

七月：

1、學期段總結(jié)。

2、校衛(wèi)生大檢查。

3、校內(nèi)安全隱患大排查。

4、組織學生觀看禁毒圖片。

5、做好學生的思想穩(wěn)定工作。

6、做好安全生產(chǎn)的相關工作。

7、做好期末迎考迎檢各項工作。

五、常規(guī)工作

1、定期召開班主任會議，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

2、堅持衛(wèi)生檢查制度，當天情況當天公布。

3、堅持兩操出勤情況的檢查及時公布。

4、監(jiān)促班主任的兩操及晚查寢的出勤。

5、做好寢室的紀律及安全工作。

6、做好學校保衛(wèi)及門衛(wèi)工作。

政教處年終工作計劃 篇4

為進一步貫徹落實中央、省、市、縣政教工作有關文件精神，積極應對新形勢下學校政教新情況，確保學校安全穩(wěn)定，營造良好育人環(huán)境，現(xiàn)就學校20xx—20xx學年政教處工作安排如下：

一、安全方面

1、健全學校安全工作領導機構(gòu)、及安全管理制度、應急預案、安全事故責任追究制度；

2、堅持進行開學第一星期安全演練工作；

3、充分利用墻報、宣傳欄、主題班會、國旗下講話、等途徑進行安全教育并作記錄；

4、定期對校園進行隱患排查；

5、堅持執(zhí)行好《學生宿舍休息情況簽到制度》《教師上課情況簽字制度》《學生放假回家家長簽字制度》；

6、嚴格執(zhí)行校園安全巡查制度，確保校園安全。

二、德育方面

1、堅持每大星期的第二個星期一周會進行德育教育并作記錄；

2、進行慶兩節(jié)紅歌賽；

3、進行迎國慶中華魂演講賽；

4、做好班主任理論學習；

5、堅持做好第五屆“北方水城護綠小衛(wèi)士”活動；

6、抓好政治教師對學生的德育教育；

7、堅持好每天早上二十分鐘的國學教育并作記錄；

8、堅持舉辦好宿舍文化。

三、衛(wèi)生方面

1、堅持好校園定期消毒制度；

2、堅持對宿舍、教室、清潔區(qū)每天兩打掃；

3、定期對宿舍、教室、清潔區(qū)進行衛(wèi)生檢查并公布排名。

四、活動方面

1、堅持出好“兩操一活動”（早操1000米跑；課間操：眼保健操、廣播體操、一分鐘跳繩；陽光體育活動）

2、組織好第四屆跳繩比賽（9月中旬）

3、組織好“迎國慶”中華魂演講賽(9月下旬）

4、組織好秋季籃球賽（10月中下旬）

5、組織好第九屆“迎元旦”越野賽（12月下旬）

6、組織好第五屆“慶三八婦女節(jié)””拔河比賽（3月8日）

7、組織好春季田徑運動會（3月下旬）

8、組織好迎兩節(jié)紅歌賽暨廣播體操比賽（4月下旬）

9、組織好春季籃球賽（5月中旬）

政教處年終工作計劃 篇5

為了全面貫徹黨的教育方針，加強小學生的思想政治教育，培養(yǎng)學生正確的世界觀、人生觀和價值觀，特制定本小學政教處工作計劃。

一、工作目標

1. 加強思想政治教育，提高學生思想政治素質(zhì)。

2. 落實德育課程，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育方法。

3. 加強師德師風建設，提高教師隊伍整體素質(zhì)。

4. 加強家校合作，形成教育合力。

二、具體措施

1. 加強思想政治教育

定期開展主題教育活動，如愛國主義教育、社會主義核心價值觀教育等。

加強德育課堂教學，確保課程內(nèi)容貼近學生實際，生動有趣。

組織學生參加社會實踐活動，增強社會責任感和使命感。

2. 落實德育課程

按照教育部規(guī)定，開設足夠數(shù)量的德育課程。

加強與其他學科的融合，創(chuàng)新德育教學方法和手段。

定期開展德育課程評估和反思，不斷提高教學質(zhì)量。

3. 加強師德師風建設

加強對教師的.思想政治教育，提高教師的政治覺悟和師德水平。

定期開展師德師風培訓和交流活動，提高教師隊伍整體素質(zhì)。

建立健全教師考核和獎懲機制，激勵教師積極參與政教工作。

4. 加強家校合作

定期召開家長會，加強家長對學校政教工作的了解和支持。

組織家長參與學校政教活動，形成教育合力。

加強與家長的溝通聯(lián)系，及時反饋學生思想動態(tài)和學習情況。

三、保障措施

1. 加強組織領導，明確工作職責，確保政教工作的順利開展。

2. 加強隊伍建設，提高政教工作人員的素質(zhì)和能力。

3. 加強制度建設，完善政教工作的各項規(guī)章制度，確保工作的規(guī)范化和科學化。

4. 加強經(jīng)費保障，確保政教工作的順利開展。

四、預期成果

通過本計劃的實施，我們期望達到以下成果：

1. 學生的思想政治素質(zhì)得到明顯提高，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2. 德育課程得到有效落實，學生的綜合素質(zhì)得到全面提升。

3. 教師隊伍整體素質(zhì)得到提高，師德師風建設取得明顯成效。

4. 家校合作更加緊密，形成教育合力，共同為學生的成長和發(fā)展貢獻力量。

政教處年終工作計劃 篇6

一、指導思想

圍繞學?！熬?特色”的戰(zhàn)略目標，夯實德育隊伍基礎，強化管理和服務功能，突出德育為先的工作思路，為師生思想道德素質(zhì)提升和學校各項工作科學發(fā)展做出更大貢獻。

二、工作思路與主要措施

㈠構(gòu)建多層次、多形式學習、交流平臺，提高全校教育工作的水平和能力。

1、繼續(xù)堅持校、部、組三級班主任工作例會制度。改革會議形式，做到會前有準備，會中多交流，會后抓落實。

2、組織班主任參加不同形式學習和研討活動。大力推廣校內(nèi)外典型教育經(jīng)驗和案例，組織班主任參加各級德育工作論文評比和交流活動。

3、堅持和完善“班主任工作考核評估辦法”，增加評價內(nèi)容，拓寬評價機制，提高考核評比工作的公正、公平性。

㈡繼續(xù)推進文明禮儀教育，提高學生綜合素質(zhì)。

1、以《班級日志》、《教育通報》為載體，加強全校文明禮儀教育工作的交流與反饋。

2、以班會、校會為陣地，每月開展一次文明禮儀教育活動。

3、依托學管會、文明監(jiān)督崗對各班級文明禮儀建設情況進行月檢查評比。

4、各班級要建立學生綜合素質(zhì)評價機制，鞏固文明禮儀教育成果，全面提高學生行為管理能力和遵規(guī)守紀意識。

㈢以愛國情感教育為主線，開展好主題教育月活動。

1、以“為理想而奮斗”為主題，強化新學期目標意識。（二月）

2、以“我奉獻，我快樂”為主題，開展“講奉獻，樂做二中人”系列活動。（三月）

3、以“歌唱祖國”為主題，組織學生參加愛國主義讀書和“紅歌賽”教育活動（四月）

4、以“快樂學習、文明生活”為主題，開展心理健康、安全法制教育活動。（四月）

5、以“二中情”為主題，舉辦青春紅五月文化節(jié)。（五月）

6、以“環(huán)境教育”為主題，開展世界環(huán)境日宣傳活動，提升綠色學校內(nèi)涵。

附：08-09學年第二學期政教處工作行事歷

宣城二中政教處

20xx年二月

08-09學年第二學期政教處工作行事歷

月份

主要內(nèi)容

責任人

2月

班長會、學管會、全校德育工作會議

政教處、團委

理想、目標教育（班會、學生會）

各級部、班主任

學期初檢查（教室布置、班刊、工作計劃）

政教處、團委

高考百日動員

高三級部

3月

安全工作檢查（交通、住宿、設施及安全責任協(xié)議等）

政教處、總務處、各班主任

心理教育一(高三)

心理指導中心

助人、奉獻教育（班會、實踐活動）

團委、各班級

全市教學開放周（主題班會）

政教處、相關班主任

4月

家長會、家長接待日安排

政教處、各級部

安全應急演練

政教處、總務處

法紀（警示）教育（座談會、思想?yún)R報等）

政教處、級部、相關班主任

心理教育二（女生）

心理指導中心

誠信考試教育

各班主任

愛國情感系列教育活動（讀書征文、演講）m.endrikfelipe.com

政教處、團委、級部

5月

舉辦首屆合唱節(jié)

政教處、團委、級部

“二中情”青春紅五月晚會

政教處、團委、高二級部

心理教育三（高考心理調(diào)節(jié)）

心理指導中心

6月

環(huán)境教育、世界環(huán)境日宣傳

政教處、總務處

高考工作、畢業(yè)教育

高三級部、政教處

學期評優(yōu)、評選工作

政教處

學生業(yè)余黨校結(jié)業(yè)

團委、政教處

7月

工作總結(jié)交流

政教處、各班主任

暑期社會實踐活動安排

團委、政教處

政教處年終工作計劃 篇7

1、以責任管理為中心，加強質(zhì)量責任體系建設

貫徹落實質(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質(zhì)量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質(zhì)量關，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。各分(子)公司、項目經(jīng)理部，在xx年的質(zhì)量工作中，要以責任管理為中心，加強質(zhì)量責任體系建設，建立完善的質(zhì)量責任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。

2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標管理體系

質(zhì)量目標管理體系是質(zhì)量管理工作的目標，公司xx年質(zhì)量目標管理體系運行效果比較明顯，積累了一定經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了不完善之處。xx年各分(子)公司、項目經(jīng)理部要根據(jù)公司xx年質(zhì)量目標管理體系的要求，認真謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標和專項管理質(zhì)量目標，進一步完善質(zhì)量目標管理體系。既要制定工程實體質(zhì)量目標，又要制定質(zhì)量管理目標，并建立相應的考核辦法，對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。

3、認真做好質(zhì)量計劃工作

做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎，兩級公司要安排年、季、月的質(zhì)量工作計劃，要做項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃和質(zhì)量周計劃。項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細、具體。公司在xx年的質(zhì)量計劃審核工作中，將采取質(zhì)量計劃由專家組進行審核的方法，使項目質(zhì)量計劃真正成為項目質(zhì)量管理的綱領性文件。

質(zhì)量檢驗計劃是質(zhì)量計劃的延伸，是指導施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質(zhì)量檢驗計劃的具體展開，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計劃，各項目部一定要做好。

4、加強質(zhì)量意識教育，搞好質(zhì)量培訓工作

xx年要繼續(xù)做好質(zhì)量意識教育和進行質(zhì)量培訓工作，提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹“干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為核心，對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時，兩級質(zhì)量管理部門要做好本系統(tǒng)的質(zhì)量培訓工作，加強對質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量法律法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進基礎知識、質(zhì)量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。

5、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度

xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門要按照公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作，“自檢”必須認真完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質(zhì)量關。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。

6、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。各分(子)公司、項目經(jīng)理部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料，確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。

7、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通

xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項目經(jīng)理部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實體情況等信息，公司兩級質(zhì)量管理部門要及時搜集、整理相關信息，認真統(tǒng)計分析，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析，研究工程質(zhì)量的波動情況，找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性，有針對性地采取措施，同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場，做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗，達到保證和改進質(zhì)量的目的。

8、加強對分包工程的管理

公司要組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質(zhì)，要選擇符合公司要求的分包隊伍。質(zhì)量管理部門對分包工程管理過程中，要求分包隊伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的'要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。未經(jīng)發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進行專檢合格的，不準進行下道工序施工。在對分包工程實體質(zhì)量控制的同時，督促分包隊伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量都符合公司要求。

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