總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的制冷工個人總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
轉(zhuǎn)眼間離開大學(xué)校園已有3個多年頭,這期間我經(jīng)歷了很多人生當中的第一次,第一次參加招聘會,第一次面試,第一次坐在電腦前做上班族,諸如此類,期間有失意,有歡笑,有逆境,有順境,種種滋味混雜,如一杯談開水,撒了點鹽、糖、醋等,五味陳雜?,F(xiàn)對我近2年的工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面進行簡單總結(jié),力求做到清醒認識自己,保持進步。
一、學(xué)習(xí)思想方面
經(jīng)過“十年寒窗”的洗禮,雖然付出了艱辛,但也增長了學(xué)識、煉就了我堅強的性格,同時也為以后的人生路打好了根基;然而,十多載的“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的象牙塔生活,是以社會經(jīng)歷和人生閱歷的巨大缺失為代價的,這使得我剛踏入社會后一時間難以適應(yīng)各種狀況。期間,我端正生活態(tài)度,擺正自己的心態(tài),把這看成是我人生從一個校園進入另一個校園的轉(zhuǎn)折點,我必須虛心學(xué)習(xí)新“校園”的一切,努力適應(yīng),爭取做一個新“校園”的好學(xué)生。
從小學(xué)教科書到大學(xué)專本,我們一直在學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論等偉大的無產(chǎn)階級革命理論,而離開校園前,這一切僅僅只是理論,沒有實踐支持。進入社會后,為了更好地端正今后的工作態(tài)度,我更加注重了理論知識的學(xué)習(xí),在重新鞏固學(xué)校書本上學(xué)習(xí)的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的基礎(chǔ)上,又認真學(xué)習(xí)了重大時事政治理論,重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想等,這些對理論知識的重新鞏固學(xué)習(xí),加上生活和工作上事事理論聯(lián)系實際,我的思想理論水平得到較大發(fā)展。我主要從如每日收看“新聞聯(lián)播”,“630新聞”等,關(guān)注國家、世界的重要事件,虛心收聽專家老師的分析解讀;利用互聯(lián)網(wǎng)的便利,經(jīng)常登錄新華網(wǎng)等媒體,關(guān)心時事政治,黨的最新建設(shè)理論等途徑來學(xué)習(xí)以往和當今的最新理論知識。
二、工作能力、作風(fēng)方面
畢業(yè)后至今,我共在3間企業(yè)工作過。我個人性格沉穩(wěn),喜歡鉆研學(xué)習(xí),對本職工作盡責(zé),做到事事無小事,因此在工作能力、工作表現(xiàn)方面得到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定。因為我的專業(yè)是空調(diào)設(shè)計,因此我第一份、第二份工作均是在空調(diào)廠任設(shè)計員一職。這期間,我重新執(zhí)起書本,鞏固學(xué)習(xí)空調(diào)制冷的各方面理論知識,并同時努力學(xué)習(xí)崗位所需的各種專業(yè)軟件,如CAD制圖、ProE三維制圖、Excel等,以適應(yīng)崗位所需,合乎職位定位。第三份工作是在
線路板工廠任客訴技術(shù)員一職,主要工作內(nèi)容是處理工廠品質(zhì)投訴,協(xié)調(diào)客戶與工廠的利益訴求,這與我的專業(yè)風(fēng)馬牛不相及,因此,我必須從零開始,努力學(xué)習(xí)適應(yīng)新工作崗位。這期間,我得到了新部門同事、領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo),因為人手的不足,他們也對我寄予很大的期待,因此,我上手新崗位的時間非常短,處理事情的能力短時間內(nèi)得到較大提升,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。
我性格沉穩(wěn),不易情緒波動,因此在實際工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)交的設(shè)計任務(wù),還是與客戶溝通等方面,我都能做到兼顧各方利益,力求達到廠內(nèi)能做、客戶接受的雙贏結(jié)果。態(tài)度決定一切,良好的心態(tài)以及平穩(wěn)的性格,是我勝任各種工作的利器。
三、生活、愛好方面
我個人無不良嗜好,堅決反對危害人民生命財產(chǎn)安全的黃賭毒等活動;平時最大的體育愛好是籃球、乒乓球、羽毛球等,業(yè)余也經(jīng)常利用互聯(lián)網(wǎng)去各大時事網(wǎng)站關(guān)心身邊大事小事,或去各種讀書網(wǎng)站品讀最新文藝作品等。我信奉黨的理念,是一個無神論者,從不參加各種封建迷信活動,對各種舊社會遺留下的封建生活方式深惡痛絕。
我性格隨和,不暴躁易相處,工作上也虛心接受教導(dǎo),遇有不同意見能先換位思考,考慮對方立場,如需堅持自己的原則也能合理合適表達,因此我和同事領(lǐng)導(dǎo)相處融洽,沒有發(fā)生過較大的爭執(zhí)。非工作時間能經(jīng)常和同事活動,增進彼此間的情誼,以更加利于個人和部門的工作進行,我相信,一個團結(jié)一致、方向統(tǒng)一的團隊才能達到效率最大化。
四、總結(jié)
金無足赤,人無完人,我相信自己還有很多已經(jīng)認識的、還沒認識的各種弱點,而我只能通過更多的學(xué)習(xí),更多的磨練來鍛煉自己,以能給社會盡量多的貢獻為目標,走好我人生的每一步。
一、完善制度建設(shè),夯實基礎(chǔ)
管理xx制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度,以原來老廠的車間管理制度為基礎(chǔ),依照廠級新的文件規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定新的車間管理制度,明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。
二、加強教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)
制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,對車間的安全教育,制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求,加強對全體員工進行安全生產(chǎn)、消防知識,設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。
1、安全教育培訓(xùn)、消防知識。20xx年、車間參與xxx組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練,進一步增強車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識,x月份、車間也進行一次夜間氨泄漏緊急處理演練,收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的.意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、加強新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進員工分配至制冷車間工作,車間采取了由班組長牽頭,具體負責(zé)的方式,對新員工的業(yè)務(wù)技能,安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓(xùn),通過崗位實際操作,新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。
3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進行,讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來,分班組、分時段由各運行班組長組織本班人員進行現(xiàn)場機組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。
三、加強安全管理工作,強化員工安全意識
根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針,車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善各項安全規(guī)章管理制度,并做了各種制度標識牌掛在車間醒目的位置上。一年來,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。對車間的安全工作進行多方位的管理,并完成了車間壞境因素,危險源的識別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險勿動”等警示牌。車間定期對安全消防設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,同時、車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
四、加強車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)
加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù),為設(shè)備管理工作的計劃制定提供科學(xué)依據(jù),更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護保養(yǎng)工作,一是機器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場方面。組織員工全員參與梳理機器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問題并加以認真解決,二是做好機器設(shè)備有效作業(yè)率的提升,對影響機器設(shè)備精度的零部件進行校正和維修,車間的機器設(shè)備管理各項工作夠取得較大進步。
加強設(shè)備維保技術(shù)的提升,確保設(shè)備完好,保值等方面做了以下幾方面的工作:
(1)進一步加強機器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計劃,在保證輪保時間的提前下,加強對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實、確保輪保工作對設(shè)備穩(wěn)定運行設(shè)備完好的應(yīng)有作用,強化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。
(2)利用設(shè)備停機、停產(chǎn)時認真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運行狀態(tài)。
五、加強車間現(xiàn)場管理,使員工有一個良好的工作壞境
制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認真做好每項工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度,工作能力等作出相應(yīng)的分工,并結(jié)合實際工作,充分調(diào)動每個人的主觀能動性,激發(fā)每個人的工作積極性,以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作,二是組織員工隨時巡查車間地面,清掃機器設(shè)備及周邊壞境,清除蜘蛛網(wǎng),確保地面干凈整潔,為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。
轉(zhuǎn)眼間,我來維修中心已經(jīng)兩個月的時間了,在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務(wù)。在指導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,我很快的進入了角色了,xx修中心是目前xx一家由電子城自己創(chuàng)辦的it維修效勞部門,也是xx國營維修中心。公司本著做中國的科技效勞供給商,為客戶提供一流售后效勞,以“誠信為本,奉客為友”的效勞宗旨,“實實在在、值得信賴”,而不斷努力。我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪。同時也深知,只有不斷的進步自己的業(yè)務(wù)程度、維修技術(shù)和更加努力的工作,才能合適和滿足維修中心快速開展的需要。以下是我兩個月以來的工作總結(jié)。
一、主要負責(zé)的工作:
1、在維修中心,我主要負責(zé)前臺客戶的接待,針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進展解答,以及客戶電腦的維修測試。
2、接聽來訪,對客戶的疑問進展解答。
3、臺式電腦的維修等
二、近期方案:
1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,筆記本維修,臺式機維修,顯示器維修,數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手。
2、努力學(xué)習(xí)管理知識,自我升華,替指導(dǎo)分憂。
自我評價:有較強的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新才能、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡送接新的`挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比擬理解。
指導(dǎo)給了我很大的開展空間,讓我更好地發(fā)揮自己的才能,在此謝謝指導(dǎo),我會不斷的努力為公司的開展發(fā)揮的才能。我代表的海龍維修中心,時刻銘刻在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑效勞于客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。
20xx年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,美蘭金邸整體工作績效,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、主要工作匯報:
1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān);
今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。
2、獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作
由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,進行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。
3、日常維修工作的開展;
今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù),該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法。
另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。
4、日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。
二、本年度工作遺留問題
1、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xxxx平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責(zé)處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應(yīng)中。
2、小區(qū)一號橋二號橋的`欄桿,大閘門的設(shè)備,63號閘門設(shè)備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。
3、小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。
三、目前存在的問題
1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到
2)工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致
3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,
4)倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽
5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
6)和各部門工作銜接還不是很完美
四、美蘭金邸維修工作重點設(shè)想;
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx年對我們美蘭金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展。
1)計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責(zé)任到人。
2)完善:根據(jù)公司“精細化服務(wù)標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進一步細化,將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度
3)規(guī)范:結(jié)合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關(guān)記錄。
4)落實;對計劃工作一定落實到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處
以上就是我20xx年工作總結(jié),有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!
回顧即將過去的一年,xxx制冷機房在調(diào)試,試運行到正常運轉(zhuǎn)逐步走向正軌,在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圍繞以生產(chǎn)為核心、克服人員緊張等諸多不利因素,經(jīng)過全體員工的共同努力,保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,但也存在許多我們在以后的工作中應(yīng)注意的問題,我在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在主機房擔當班長職務(wù),我深感肩負的重擔,在這一年中,不斷提升自己的綜合素質(zhì)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、兩次倒氨運作及老廠機房巡查
老廠機房由于無專人看管,前期工作重點在于抽氨降壓,定期對老機房進行巡查,在x月下旬至x月上旬進行第一次倒氨操作,共倒氨xx罐,每罐約xx公斤,總計倒氨量xx噸左右,x月上旬進行第二次倒氨操作,共倒氨x罐,每罐約xx公斤,總計倒氨量xx噸左右。
二、機器設(shè)備日常維修保養(yǎng)
xx主機房采用新型各種型號的螺桿機組,在調(diào)試人員指導(dǎo)下,對各種機器設(shè)備的構(gòu)造原理和維修保養(yǎng)方面有很大的進步,一年來,已更換x臺機組軸封密封圈,更換x臺xx機組單向閥,xx號機組由于運轉(zhuǎn)噪音大,更換一臺新的機頭,噪音有所減小,更換7臺蒸發(fā)冷電機,由于機組運行磨合到期,對九臺機組全部更換冷凍機油,加入xx桶約xxx公斤新的冷凍機油,
三、協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù),降低生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗
與冷藏車間員工共同完成冷藏庫熱氨沖霜,xx庫、xx庫各熱氨沖霜一次,xx庫熱氨沖霜x次,與質(zhì)檢科質(zhì)檢員對每天產(chǎn)品的凍結(jié)效果進行監(jiān)控,出現(xiàn)凍結(jié)效果偏差,及時查找原因。在機房內(nèi)部深挖潛力、降低能耗,在保證完成生產(chǎn)任務(wù)時,不斷探索新的節(jié)能降耗措施,如對各類庫房多次進行熱氨沖霜,提高產(chǎn)品凍結(jié)效果,減少對各庫房的降溫時間,對各機組,各種制冷附屬設(shè)備進行單獨電表安裝,對用水量、用電量做到實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)用電、用水超標時,及時查找原因,及時處理。
四、技改項目落實情況
對主機房各機組及附屬設(shè)備進行單獨電表安裝,對主機房的用水、用電量成本考核有了科學(xué)的依據(jù),對進一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本起到了很大的作用。對熱回收器投入使用,降低冷凝壓力,無形中減少用電成本,此技改項目還未完成。對煉油機的投入運行,減少冷凍機油的采購,對廢舊機油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟效益。
五、對主機房各系統(tǒng)運行狀況及成品量,生產(chǎn)成本核算的管控
到xx月份,xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時,xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時,xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時,xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時,xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時,空調(diào)系統(tǒng)運行時間xx小時,到xx月份,已生產(chǎn)鮮品xx噸,凍品xx噸,單凍產(chǎn)品xx噸。到xx月份,用辦公室工作總結(jié)水量平均每月xx噸左右,用電量控制在xx度/日,噸產(chǎn)品控制在xx元/噸左右,經(jīng)過不斷挖潛,生產(chǎn)成本控制在可控范圍。
六、完善主機房制度規(guī)范化、標準化
對各類評估工作提供相關(guān)表格,對有缺失的項目及時進行補充、完善。各種規(guī)章制度進行補充、健全,形成規(guī)范化、標準化模式,并制作成標識牌,掛在車間醒目的位置上。
七、加強員工教育、培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)
1、20xx年車間參與xxx組織的消防演練,通過這次消防逃生演練,增強車間全體員工的安全生產(chǎn)意識和消防有關(guān)知識,四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應(yīng)急處理演練,收到很好的效果,使員工牢固樹立“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、加強對新進員工的制冷專業(yè)培訓(xùn),車間采取由班組長牽頭,具體負責(zé)的方式,對新員工的業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓(xùn),使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作。
八、目前制冷車間存在的問題。
1、制冷車間各種機器設(shè)備運行成本居高不下,用水量、用電量等能耗比較高,跟同行業(yè)相對比,差距比較大,車間用電量占加工事業(yè)部總用電量xx%左右,達x萬度/月,夏季用電量接近xx萬度/月,分析原因:①主要是月宰殺量少,宰殺規(guī)模在x萬只雞左右,成品量每月xx噸左右。②機器設(shè)備選型方面有不足之處,目前機組運行還未達到預(yù)定的經(jīng)濟效果,出現(xiàn)“大車拉小車”現(xiàn)象,經(jīng)濟運行效果差。
2、機器設(shè)備故障率高,運行系統(tǒng)存在問題。
①各機組運行狀況,良好率整改措施低,故障頻發(fā),已先后更換x臺機組軸封“O”型圈,x臺xx機組單向閥,更換xx機組機頭。
②制冷附屬設(shè)備故障率高,蒸發(fā)冷電機頻繁出現(xiàn)故障,已更換x臺電機,現(xiàn)要求廠家其余的x臺電機全部更換,單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲,到目前還無法判斷具體原因。
3、機組振動頻率高,地面產(chǎn)生裂縫,xx機組本身重達x噸,加上運轉(zhuǎn)負荷可達x噸的重量,再加上機組的基礎(chǔ)不扎實,沒有做防震槽,造成與周邊地板共振,地面開裂、振動。雖經(jīng)各方努力,一定程度上降低危害性,但從長遠來看,可能會出現(xiàn)不可預(yù)期的危害性。
4、加快技改項目的實施。
①對熱回收器技改盡快落實,盡早投入運行,降低冷凝壓力,減少用電成本。
②對濾油機濾芯采購盡快到位,對廢舊機油的再生利用,產(chǎn)生不小的經(jīng)濟效益。
九、明年的工作重點
根據(jù)xxx明年的經(jīng)營目標,宰殺量達到xx萬只/日、產(chǎn)品量xxx噸/日等目標做一些重點保障工作,確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,作為機房主管,攜同機房全體員工做好以下工作:①加強對機器設(shè)備的日常維護保養(yǎng),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),合理開停機組。②做好員工的思想工作,因勢利導(dǎo),轉(zhuǎn)變員工觀念提高認識,確保車間員工隊伍的穩(wěn)定。③進一步挖潛增效、節(jié)能降耗、積極探索、安全生產(chǎn)、提高效益的新措施。④繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強各項管理工作,提升車間管理水平。
總之,在新的一年里,圍繞xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營目標,加大車間管理工作力度,加強員工各項技能培訓(xùn),本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,為促進xxx加工事業(yè)部的'生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
xx年,我局全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建城鄉(xiāng)一體和諧的要求,認真履行治安綜合治理成員的職責(zé),牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的,積極貫徹落實《法》、《促進法》、《勞動爭議仲裁法》等勞動保障法律法規(guī),社會治安綜合治理取得了很大的成績,有力促進了縣域快速、穩(wěn)步發(fā)展和和諧社會建設(shè),。
一、健全機構(gòu),加強結(jié)合全局工作實際,及時調(diào)整充實了我局社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長由局長擔任,副局長任副組長,并配備了專職人員負責(zé)綜合治理工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理工作,將綜合治理工作納入重要議事日程,結(jié)合單位實際工作研究部署綜合治理工作,不斷提高下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)能力,不斷提高全民參保意識,不斷提高工作人員為群眾服務(wù)的質(zhì)量,切實維護勞資主體雙方的.合法權(quán)益,切實減輕和緩解我縣就業(yè)壓力,進一步從維護全縣社會穩(wěn)定大局著手,分不同階段采取不同的,做好勞動和社會保障社會治安綜合治理工作。為嚴格落實制,根據(jù)具體、職責(zé)不同,年初還與局機關(guān)各科室、局屬各部門簽訂了社會治安綜合治理目標責(zé)任書,做到了職責(zé)清楚、任務(wù)明確。
二、目標,責(zé)任到人將社會治安綜合治理工作納入范疇,做到與工作同時、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時檢查督辦;各科室制訂本科室職責(zé),將社會治安綜合治理目標任務(wù)分解
落實,細化到項,形成了上下聯(lián)動的責(zé)任管理機制。為了確保社會治安綜合治理工作落到實處,我局采取有力措施,加強督辦落實。一是實行定期制度,14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞動保障所每月匯報一次,局屬各責(zé)任部門每匯報一次社會治安綜合治理工作,及時總結(jié)、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實,將隱患消滅在萌芽狀;及時糾正工作中的不良傾向,制定改進措施,督促落實;三是實行責(zé)任追究制和一票否決制,規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先評優(yōu),并對相關(guān)負責(zé)人進行嚴肅處理。
三、立足崗位,保障民生按照縣委、縣政府以及上級有關(guān)部門的要求,不斷加強理論,努力提高-干部職工對綜合治理工作的。
積極采取有效措施,著力做好各項勞動保障民生工程工作;依法履行職能,抓好矛盾糾紛排查調(diào)解和勞動保障信訪工作;服務(wù)廣大群眾,強化勞動保障基層平臺建設(shè)。(一)強力推進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作。近年來隨著國有企業(yè)和集體企業(yè)的停產(chǎn)倒閉,下崗失業(yè)人員大量涌現(xiàn),富余勞動力逐年增加,就業(yè)和再就業(yè)已經(jīng)成為具有全局性影響的重大經(jīng)濟和社會問題,因此我們把促進就業(yè)工作作為維護我縣社會穩(wěn)定的一項重大政治來抓,積極貫徹落實《就業(yè)促進法》,不斷完善就業(yè)政策、就業(yè)服務(wù)、就業(yè)、就業(yè)援助等工作體系,積極的就業(yè)政策,多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,努力改善就業(yè),支持勞動者自謀和自主、鼓勵企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),困難群體就業(yè),
多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,廣泛開展服務(wù)崗位和公益性崗位。今年全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)1889人;創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)361人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)788人(其中就業(yè)困難對象292人);實現(xiàn)了“零就業(yè)家庭”動態(tài)清零;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1902人;訂單式向齊魯(呼市)制藥廠輸送工人192人,農(nóng)村勞動力培訓(xùn)827人,技能人才培養(yǎng)211人;公共職業(yè)機構(gòu)為城鄉(xiāng)人員提供免費職業(yè)介紹2864人;公益性崗位安置人
員累計達到754人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。各項市定任務(wù)指標均超額完成。
(二)扎實做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保險工作。鞏固“兩個確?!?,維護社會穩(wěn)定。今年,按照省人力資源和社會保障廳62號文為670余名企業(yè)臨時工辦理了養(yǎng)老保險,征繳保費2800余萬元。全縣城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到11565余人,基金征繳完成3860余萬元,超額完成全年任務(wù)。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到11565人,征收醫(yī)?;?100萬元。大額醫(yī)療保險參保人數(shù)達到10096人,收繳大病補充醫(yī)療保險費60.5萬元,收繳率100%。工傷保險人數(shù)7026人,工傷保險基金征繳184.2萬元。完成目標任務(wù)的131.57%;。保險參保8400人,征收生育保險基金25萬元。機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險參保人員累計達到8861人,養(yǎng)老保險基金征繳5790萬元。農(nóng)村養(yǎng)老保險新增12400人,累計達到21100人,農(nóng)?;鹫骼U完成425萬元。基金的征繳,參保人數(shù)的擴大,確保了養(yǎng)老金的發(fā)放。企業(yè)、機關(guān)事業(yè)離退休人員養(yǎng)
老金做到了按時足額發(fā)放,發(fā)放率達到100%,工傷、醫(yī)療保險做到了按時按規(guī)定報銷,為重并大病的參保人員解決了看不起病的困難。老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失有所補、弱有所助、安居樂業(yè),人民群眾的基本要求得到了滿足。
回顧即將過去的20xx年,制冷車間在廠部領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張,管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體員工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌,車間在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計劃,但也存在一些需要我們在以后的工作中注意的問題,現(xiàn)將20xx年以來的工作總結(jié)如下:
一、完善制度建設(shè),夯實基礎(chǔ)
管理xx制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度,以原來老廠的車間管理制度為基礎(chǔ),依照廠級新的文件規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定新的車間管理制度,明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。
二、加強教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)
制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,對車間的安全教育,制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求,加強對全體員工進行安全生產(chǎn)、消防知識,設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。
1、安全教育培訓(xùn)、消防知識。20xx年、車間參與xxx組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練,進一步增強車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識,x月份、車間也進行一次夜間氨泄漏緊急處理演練,收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、加強新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進員工分配至制冷車間工作,車間采取了由班組長牽頭,具體負責(zé)的方式,對新員工的業(yè)務(wù)技能,安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓(xùn),通過崗位實際操作,新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。
3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進行,讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來,分班組、分時段由各運行班組長組織本班人員進行現(xiàn)場機組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。
三、加強安全管理工作,強化員工安全意識
根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針,車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善各項安全規(guī)章管理制度,并做了各種制度標識牌掛在車間醒目的位置上。一年來,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。對車間的安全工作進行多方位的管理,并完成了車間壞境因素,危險源的識別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險勿動”等警示牌。車間定期對安全消防設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,同時、車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
四、加強車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)
1、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù),為設(shè)備管理工作的計劃制定提供科學(xué)依據(jù),更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護保養(yǎng)工作,
一是機器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場方面。組織員工全員參與梳理機器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問題并加以認真解決,
二是做好機器設(shè)備有效作業(yè)率的提升,對影響機器設(shè)備精度的零部件進行校正和維修,車間的機器設(shè)備管理各項工作夠取得較大進步。
加強設(shè)備維保技術(shù)的提升,確保設(shè)備完好,保值等方面做了以下幾方面的工作:
(1)進一步加強機器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計劃,在保證輪保時間的提前下,加強對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實、確保輪保工作對設(shè)備穩(wěn)定運行設(shè)備完好的應(yīng)有作用,強化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。
(2)利用設(shè)備停機、停產(chǎn)時認真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運行狀態(tài)。
五、加強車間現(xiàn)場管理,使員工有一個良好的工作壞境
制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認真做好每項工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度,工作能力等作出相應(yīng)的分工,并結(jié)合實際工作,充分調(diào)動每個人的主觀能動性,激發(fā)每個人的工作積極性,以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作,二是組織員工隨時巡查車間地面,清掃機器設(shè)備及周邊壞境,清除蜘蛛網(wǎng),確保地面干凈整潔,為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。
20xx年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,從而完成了自己崗位的各項職責(zé)。在此,我要感謝大家。正是因為你們的這種支持和幫助,以及你們對我的嚴格要求,使我感覺到我已融入了it服務(wù)事業(yè)部這個團隊,感受到了海龍大家庭的溫暖。
在海龍維修中心我主要是從事筆記本維修方面的工作。任現(xiàn)職以來,嚴格履行維修工程師的崗位職責(zé),認真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的'各項任務(wù)。下面我主要從這幾個方面來闡述一下自己:
一、 良好的思想政治表現(xiàn)
我先后在不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽 的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。在海龍維修中心,每接待一個客戶,我都會認認真真對待,不給客戶留下不滿的印象。在今后的工作中,我更要用最飽滿的熱情來對待客戶。
二、不斷加強理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域
雖然我在筆記本維修方面有了一定的經(jīng)驗,但是還需不斷地提升自己。一方面使自己的實際經(jīng)驗更加豐富,另一方面還要加強對理念的學(xué)習(xí)。吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的能力。
三、 今后努力方向
1.加強對特殊來客的處理。面對客戶的無理要求能夠從容不迫的圓滿解決問題,不與客戶發(fā)生面對面的爭吵,有禮貌的、態(tài)度溫和的與客戶溝通交流。
2.要創(chuàng)意,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理應(yīng)該并重。
2023年在海龍的完美閉幕中成了歷史,嶄新的2024年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的工作起點,要開始新的一輪工作,我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心向大家學(xué)習(xí)。
自今xx年xx月我來到xx區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。
在這期間,我除負責(zé)對xx廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。
雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解工廠整個電氣系統(tǒng)的機會,加強了我對工廠電氣系統(tǒng)的認知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對承擔車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。
一、我對電儀技術(shù)員工作的認識及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx有限工廠承擔電氣設(shè)備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。
主要有以下幾方面原因:
一是工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;
二是電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;
三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;
四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;
五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。
面對這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行,提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點。
我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對以前不熟悉的xx發(fā)酵車間、xxx提煉車間、動力車間和制水站、xxx變電站及xxx開閉所的電氣設(shè)備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。
另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。
二、本年度工作內(nèi)容
(一)日常工作內(nèi)容
(1)車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。
(2)車間1引風(fēng)機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的'投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運行,我還給xx車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項。
(3)車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預(yù)期要求。
(4)車間3反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。
(5)污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現(xiàn)場檢查后,確認該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機,發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維修后,設(shè)備恢復(fù)正常。
(6)車間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運行。
(二)技術(shù)改造
(1)七月對xx變頻控制柜主回路進行技術(shù)改造,由4變壓器負載回路變更為1變壓器負載回路。減少4變壓器所帶負荷。4變壓器在未進行改造前,負荷最高時可到達xxx以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅4變壓器的安全運行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。
對此,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提出方案,并進行可行性論證后,進行了上述改造。通過改造,使4變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在xxx以下,確保了設(shè)備的安全,達到改造的預(yù)期效果。
(2)八月份對xx車間1—4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進行連鎖改造。xx車間1—4爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機因突發(fā)事故停車,鼓風(fēng)機在繼續(xù)運行,就可造成xx回火現(xiàn)象,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對xx車間的鼓、引風(fēng)電機控制變頻柜的電氣回路進行實測,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。
(3)10月份對xxx車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進行速斷保護,對壓力低未進行停車保護,這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復(fù)低壓保護的過程中,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通,發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷,我在對圖紙進行改變后,按新方式,接連鎖線后,設(shè)備恢復(fù)正常。
(4)在工程施工過程中,因為設(shè)計和新舊設(shè)備銜接等方面原因,導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有xx提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;x區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。
(三)員工培訓(xùn)工作
對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。
其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓(xùn)的預(yù)期目標。
三、工作中存在的不足和下步工作目標
在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。這主要表現(xiàn)在:
①在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時性;
②設(shè)備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責(zé)工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;
③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,但因缺乏協(xié)調(diào)性,容易正常培訓(xùn)的效果降低;
④沒有把班組的設(shè)備標準化管理工作抓起來,導(dǎo)致班組工作效率的沒有進一步提升。
針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。
盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標,將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。
另為,逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對每項工作制定一個標準范本,使每項工作有據(jù)可依,在標準化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。
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