工程開工報告(精選十四篇)

在日新月異的現(xiàn)代社會中，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆？下面是小編整理的工程開工表態(tài)發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。

工程開工報告 篇1

各位領(lǐng)導、同志們：

秋高氣爽，陽光明媚，我們盼望已久的北城區(qū)開發(fā)建設(shè)，今天拉開了帷幕。借此機會，我代表國土資源局全體干部職工，向今天的開工典禮大會表示衷心的祝賀！加快北城區(qū)開發(fā)建設(shè)，是縣委、縣政府審時度勢，作出的具有戰(zhàn)略性的重大決策，是我縣具體貫徹落實黨的十八大精神，全面建設(shè)小康社會的重大舉措，是改變我縣面貌，實現(xiàn)跨越發(fā)展的具體步驟。北城區(qū)建設(shè)的全面實施，代表了全縣最廣大人民群眾的.根本利益，是全縣人民的迫切愿望和共同心聲。我們堅信，北城區(qū)的建成，將全面提升我縣的城市品位，將為全縣人民提供一個賞心悅目的優(yōu)良環(huán)境，將作為我縣發(fā)展史上的一個歷程碑，載入我縣史冊而流芳百代。

在北城區(qū)全面開發(fā)建設(shè)中，我們作為土地管理職能部門，肩負著雙重的任務(wù)：

一是肩負北城區(qū)開發(fā)建設(shè)用地的服務(wù)保障任務(wù)；

二是肩負自身的“綜合培訓中心”建設(shè)任務(wù)。

我們深知我們肩上擔子的份量。但是，請各位領(lǐng)導放心，我們國土局全體干部職工有決心，有信心，完成好這兩項任務(wù)。在建設(shè)用地服務(wù)保障上，我們一定把此項工作擺上位置，作為今后一段時期土地部門各項工作的重中之重。組織好精干的辦事隊伍，在北城區(qū)指揮部的直接領(lǐng)導下，全力以赴，為所有建設(shè)用地單位做好服務(wù)保障工作。保障用地單位按時、合法的用上土地。在自身“綜合培訓中心”建設(shè)中，也請各位領(lǐng)導放心，我們決心克服一切困難，想方設(shè)法，保障建設(shè)資金，不影響施工進度。同時抽調(diào)得力骨干，對工程質(zhì)量實施全方位、全時制跟蹤監(jiān)理，確保工程質(zhì)量達到市級優(yōu)良工程標準。

最后，預(yù)祝北城區(qū)開發(fā)建設(shè)進展順利，城區(qū)全面建設(shè)取得輝煌成就！

謝謝大家！

工程開工報告 篇2

1.工程部員工必須樹立安全防范意識，認真執(zhí)行大廈安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，協(xié)同保安部做好大廈各種機房、設(shè)備的治安保衛(wèi)工作。

2.嚴格執(zhí)行《重要機房門禁制度》，未經(jīng)工程部負責人批準，外來人員不得進入電梯機房，發(fā)電機房、配電室、消防泵房、生活水泵房、冷凍主機房、燃氣鍋爐房、空調(diào)機房等各要害部位。經(jīng)批準進入者，必須辦理登記手續(xù)，自覺接受檢查，嚴禁攜帶火種和易燃、易爆物品進入上述要害部位，并由工程部有關(guān)人員陪同。

3.工程部各級人員必須嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程進行設(shè)備運行、維修，認真檢查所管轄設(shè)備安全運行狀態(tài)及所屬機房范圍的安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告限期解決。

4.嚴格執(zhí)行《工程部鑰匙管理規(guī)定》，工程部各機房不得隨意配備鑰匙。機房鑰匙由值班人員專人負責。無人時必須鎖好門窗。交接班時鑰匙必須一起交接，并作好記錄。

5.工程部人員必須在指定地點吸煙，其他一切場所禁止吸煙，并勸阻其他人員在指定場所吸煙。

6.工程維修中需要動用明火時，必須辦理《動火許可證》后方可施工，施工前盡量排除易燃、易爆物品，施工過程中加強火源管理，不得違章作業(yè)，施工完成后認真檢查確認無火種，并清理現(xiàn)場后方可離開。

7.設(shè)備維修中需使用易燃材料時，必須采取防范措施，協(xié)同保安部一道消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時報告確保安全。

工程開工報告 篇3

尊敬的xx董事長、xx總經(jīng)理，各位領(lǐng)導、各位來賓：

你們好！

九月的xx秋意正濃，景色宜人碩果累累，在這收獲的季節(jié)里，xx公司2200兆瓦發(fā)電項目在我旗勝利開工了，這是全旗社會經(jīng)濟發(fā)展的一件大事，一件喜事，首先請允許我代表xx四大班子和7萬各族人民向關(guān)心支持xx發(fā)展的各位領(lǐng)導，向為項目開工籌備建設(shè)付出辛勤努力的xx、xx、xx市委、市政府、……及各有關(guān)部門表示忠心的感謝！

xx項目的開發(fā)，實現(xiàn)了我旗豐富的煤炭資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)變的愿望，該項目對于調(diào)整我旗的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升工業(yè)經(jīng)濟總量，實現(xiàn)地方經(jīng)濟超常規(guī)跨躍式發(fā)展、推進全面建設(shè)小康進程的.強旗富民目標，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。

這次項目能夠落戶xx，是xx、xx對xx的支持，是市委、市政府、xx、xx對xx的信認，做為項目實施所在地的xx、xx不遺余力地繼續(xù)加大項目建設(shè)支持力度，采取積極有效的措施提高認識、強化服務(wù)、盡最大可能為建設(shè)單位排憂解難，為項目建設(shè)提供最寬松、優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。

下面我提議，讓我們共同舉起這醇香的美酒，為項目的順利開工和早日投產(chǎn)運營，為xx在xx輝煌燦爛的明天，為各位領(lǐng)導的身體健康萬事順達，干杯！

工程開工報告 篇4

尊敬各位領(lǐng)導、各位來賓：

在這個辭舊迎新，春風送暖的日子里，我們迎來了XX路通車典禮暨XX路開工的儀式，在這里我瑾代表XXXXXXXX全體干部職工向一直以來關(guān)心、支持XXXXX工作的各級領(lǐng)導、各界朋友大家拜年，祝大家身體龍馬精神，事業(yè)馬到功成！

XXX路長XXX米、寬XX米、橋梁X座、用地XXX畝、拆遷XXX，在政府的高度重視和關(guān)心支持下，在機關(guān)部門和沿線街道、村居的支持下，在施工單位全體工作人員的辛勤勞動下，今天終于勝利通車。

XXX路，東至XX，全長XXXX米，項目總用地面積約XXX公頃，項目估算總投資XX萬元。該項目的建設(shè)將有力完善交通網(wǎng)道路系統(tǒng)，改善區(qū)域交通組織，緩解XXX壓力，促進周邊地區(qū)土地開發(fā)，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。該工程前期機關(guān)報批手續(xù)順利完成，已經(jīng)具備施工條件。

為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速實施，早日建成通車，作為業(yè)主單位，在此鄭重表態(tài)：

一、抓進度。我們將嚴格督促施工單位根據(jù)實際要求，嚴格按照既定的.時間、節(jié)點，倒排工期，明確責任，有序推進，確保工程進度。

二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強與相關(guān)單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合，第一時間解決工程建設(shè)過程中遇到的各類問題，完善交通組織方案，盡可能減少施工對周邊群眾交通出行的影響，爭取廣大群眾的理解和支持，確保工程無障礙施工。

三、抓質(zhì)量。百年大計，質(zhì)量為先，我們將做到工程建設(shè)進度和工程質(zhì)量相結(jié)合，嚴格規(guī)范施工管理，督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識，高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，強化安全責任，努力打造優(yōu)質(zhì)工程，確保將該工程做成一個高質(zhì)量的精品廉潔工程。

謝謝大家！

工程開工報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、建設(shè)單位代表、施工單位同仁以及所有參與本項目的朋友們：

大家好！

在這個陽光明媚、充滿希望的日子里，我們齊聚一堂，共同見證并慶祝XX項目工程的正式開工。首先，請允許我代表本項目的監(jiān)理單位，向給予本項目大力支持和關(guān)懷的各級領(lǐng)導、各界朋友表示最誠摯的感謝！同時，向即將在工程建設(shè)中付出辛勤汗水的施工單位全體同仁致以崇高的敬意和親切的問候！

XX項目作為XX區(qū)域的重要建設(shè)工程，不僅承載著提升城市功能、改善居民生活環(huán)境的重任，更是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的.重要引擎。作為本項目的監(jiān)理單位，我們深感責任重大，使命光榮。我們將嚴格按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)標準和監(jiān)理合同要求，秉持“科學、公正、誠信、嚴謹”的執(zhí)業(yè)原則，切實履行監(jiān)理職責，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資控制目標的實現(xiàn)。

在接下來的工作中，我們將重點做好以下幾個方面：

一、強化質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。我們將建立完善的質(zhì)量管理體系，對工程施工的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，確保施工過程中的每一項工作都符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準。同時，我們將加強與建設(shè)單位、施工單位的溝通協(xié)調(diào)，共同解決施工中遇到的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。

二、加強安全管理，保障施工安全。安全是工程建設(shè)的生命線。我們將督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管和隱患排查，確保施工過程中的安全生產(chǎn)無事故。

三、注重進度控制，確保工程按期完成。我們將根據(jù)工程總體進度計劃，制定合理的監(jiān)理進度控制方案，對施工進度進行動態(tài)跟蹤和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響工程進度的問題，確保工程按計劃順利推進。

四、嚴格投資控制，合理使用建設(shè)資金。我們將嚴格按照監(jiān)理合同和工程建設(shè)投資計劃，對工程建設(shè)資金的使用情況進行嚴格監(jiān)督和管理，確保建設(shè)資金的安全、合理、有效使用。

最后，我要強調(diào)的是，監(jiān)理工作離不開建設(shè)單位、施工單位以及社會各界的支持和配合。我們將以開放的心態(tài)、務(wù)實的作風、高效的服務(wù)，與各方攜手共進，共同推動XX項目工程的順利實施和圓滿完成。

在此，我衷心祝愿XX項目工程建設(shè)順利、質(zhì)量優(yōu)良、安全高效，早日成為XX區(qū)域的一顆璀璨明珠！

謝謝大家！

工程開工報告 篇6

第一章 總則

第一條 為規(guī)范工程部的管理，提高工作效率，保證工程項目的順利進行，特制定本管理制度。

第二條 本制度適用于工程部的所有員工，包括項目經(jīng)理、工程師、技術(shù)人員、施工隊等。

第三條 工程部的管理應(yīng)堅持科學、規(guī)范、高效、安全的原則，確保工程質(zhì)量和安全，促進公司的`穩(wěn)健發(fā)展。

第二章 組織架構(gòu)與職責

第四條 工程部設(shè)立工程部經(jīng)理一名，負責全面領(lǐng)導工程部的工作。下設(shè)若干項目組，每組設(shè)項目經(jīng)理一名，負責具體工程項目的實施。

第五條 工程部經(jīng)理的職責包括：制定工程部的戰(zhàn)略規(guī)劃，審批工程項目，監(jiān)督項目實施，協(xié)調(diào)資源分配，提升工程團隊的整體能力。

第六條 項目經(jīng)理的職責包括：制定項目計劃，組織項目實施，監(jiān)控項目進度，確保工程質(zhì)量和安全，協(xié)調(diào)項目團隊成員之間的工作。

第七條 工程師和技術(shù)人員的職責包括：按照項目計劃進行工程技術(shù)工作，解決工程技術(shù)問題，確保工程施工符合設(shè)計要求，參與團隊的技術(shù)交流。

第三章 項目管理

第八條 工程部實行項目管理制，每個項目需經(jīng)過立項、設(shè)計、施工、驗收等階段。

第九條 項目立項需經(jīng)工程部經(jīng)理審批，明確項目的目標、范圍、預(yù)算、工期等要素。

第十條 項目經(jīng)理需組織工程師和技術(shù)人員進行工程設(shè)計，確保設(shè)計方案的科學性和合理性。

第十一條 施工階段，項目經(jīng)理需制定詳細的施工計劃，組織施工隊伍進行施工，確保施工質(zhì)量和安全。同時，項目經(jīng)理應(yīng)定期對施工進度進行監(jiān)控，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

第十二條 項目完成后，工程部經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)部門進行驗收，確保工程符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準。

第四章 質(zhì)量管理

第十三條 工程部應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標和質(zhì)量控制流程，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。

第十四條 工程師和技術(shù)人員應(yīng)嚴格按照設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標準和規(guī)范。

第十五條 工程部應(yīng)定期組織質(zhì)量檢查和評估，對存在的問題進行整改，不斷提升工程質(zhì)量水平。

第五章 安全管理

第十六條 工程部應(yīng)建立安全管理體系，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，確保工程施工的安全。

第十七條 施工人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確使用安全設(shè)備和防護用品，確保個人和他人的人身安全。

第十八條 工程部應(yīng)定期進行安全檢查和隱患排查，對存在的安全隱患及時整改，確保工程施工的安全穩(wěn)定。

第六章 附則

第十九條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由工程部經(jīng)理負責解釋。

第二十條 本管理制度的修改和補充，需經(jīng)工程部經(jīng)理審批后生效。

第二十一條 本管理制度未盡事宜，按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

工程開工報告 篇7

XX年即將過去，回顧半年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，以下粗略的對本年度的工作作以下總結(jié)。

作為公司駐現(xiàn)場的機電管理人員，我按照公司的各項制度，按時按質(zhì)地完成了各項管理工作。過去的半年里，我參與管理的余姚市精品館裝飾項目順利地完成暖通工程的風管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項目的建設(shè)，參與安裝工程的施工。在我的腦海中現(xiàn)場管理歸納與以下幾點。

首先，貫徹設(shè)計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工，施工前就要對項目有個總體的安排計劃。在遇到具體施工問題，及時和建設(shè)方、設(shè)計方溝通，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和設(shè)計方參考，這樣有利于問題的及時解決，并且能夠得到建設(shè)單位的認可和信任。在施工過程中，必須以項目的成本為出發(fā)點，多考慮人材機的節(jié)約，施工前了解項目的預(yù)算造價，做到心里有數(shù)，綜合考慮項目的成本節(jié)約。

其次，為了有效的管理工作，根據(jù)項目部制定的施工進度計劃，要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進場計劃，做到材料提前送檢、封樣，杜絕不合格材料進場，從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān)。施工前做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，細化后再在工程例會上更正。平時要多和班組長談質(zhì)量、談工藝，返工的事情就會減少發(fā)生，特殊的施工班組要盡最大努力，把他們的積極性調(diào)動起來，盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟性，效益來源于安全施工來源于精心管理。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平日開會多講多要求，并簽字落實責任，在具體施工時再檢查。施工現(xiàn)場掛好相關(guān)的標示標牌及警示牌，時刻督促員工的安全意識。

第四，今年有幸參加公司的信息化管理工作，這對我來說是一次挑戰(zhàn)，在不熟悉的領(lǐng)域里學習，學到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高了一個層次，很感謝公司給予的機會，以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，信息化管理減少了繞彎路和無用功。

緊張的工作之余，為了提高自己的.業(yè)務(wù)水平，把工作做得更好，也為了以后的發(fā)展，業(yè)余時間給自己多充充電，本項目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程，通過翻閱相關(guān)書籍規(guī)范，給了自己一個學習和挑戰(zhàn)的機會。

在過去的XX年中我認真要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我要揚長避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。公司正處于起步階段，我們每個員工都要發(fā)揮自己的所能，共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量。

工程開工報告 篇8

各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好！借xxx公司20xx年建設(shè)工作動員會的機會，我謹代表xxx監(jiān)理有限公司，感謝大家長期以來對我們監(jiān)理工作的支持和幫助。剛才，公司領(lǐng)導在對20xx年度建設(shè)工作總結(jié)表彰與兌現(xiàn)考核承諾的同時，又對20xx年度的建設(shè)任務(wù)與工作提出了新的要求。作為珠三角城際軌道交通建設(shè)的參與者，聽了之后感觸頗多。

我們參與建設(shè)的xxxx交通項目，已經(jīng)明確要確保在20xx年底開通。xx項目從開工到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了5個年頭，幾年的奮斗終于看見了曙光。但面對總的目標和新一輪的考驗，我們深感責任重大。在xxxx，盡管土建剩余工程量已經(jīng)不多，但是作為全線的三個控制性工程，目前還只有xx特大橋順利合攏。而xxxx特大橋主跨已有拖延，xxx隧道剩余段成了難啃的骨頭也進展緩慢，加上xxx站的開工建設(shè)受制于石油管線的遷改，倒排的工期已沒有任何的退路?？梢?，我們所面臨的困難依然嚴重。為此，作為監(jiān)理單位代表，我在此承諾，在20xx年的工作中，我們將

重點做好以下工作：

一是認真執(zhí)行監(jiān)理程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，嚴格質(zhì)量驗收標準。規(guī)范的施工監(jiān)理程序是確保建設(shè)工程有序進行的基本前提，也是工程質(zhì)量合格達標的根本保障。因此，從施工方案審批、進場材料驗收、機械設(shè)備報檢、隱蔽工程驗收、工序質(zhì)量交接、工程變更審批、驗工計價管理等等都應(yīng)嚴格按監(jiān)理程序規(guī)范地進行。我們將加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度，積極深入施工現(xiàn)場，充分運用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段，發(fā)揮監(jiān)理中心試驗室獨立檢測職能，加強現(xiàn)場質(zhì)量控制。嚴格執(zhí)行隱蔽驗收和工序交接制度，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采取全過程旁站監(jiān)理。提高一次驗收合格率，這樣才能保證我們的工程施工不走彎路，才能保證工程質(zhì)量合格達標。

二是嚴格進度計劃編制及調(diào)整，狠抓進度計劃的落實，推進工程又好又快建設(shè)。我們必須認真做好施工計劃的審查，嚴格計劃的科學性。實施過程中要做好施工進度的檢查，督促施工單位投入合理的人力、機械、物資和組織管理，做好進度計劃的落實。在工程進度監(jiān)理中強化主動控制，事前控制，對影響工期的因素早發(fā)現(xiàn)，早解決，確保節(jié)點工期目標的落實，工程總體目標的實現(xiàn)。

三是加大安全管理力度，強化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)

無事故。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針，采取多種形式加強全體參建人員安全生產(chǎn)意識。積極督促施工單位現(xiàn)場安全管理機構(gòu)的運行，落實各項安全管理制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場監(jiān)理人員加強對各施工工點安全危險源的巡視，監(jiān)理站定期組織安全綜合檢查和專項檢查，加大對不安全行為和設(shè)施的整改與處罰力度，及時消除安全事故隱患，確保工程施工順利進行。

各位領(lǐng)導、同志們，20xx年是佛肇項目非常關(guān)鍵的一年，建設(shè)單位已經(jīng)精心組織，精心謀劃，統(tǒng)籌考慮，為各項目、各標段安排好了工期計劃，定下了工程目標。我們將認真貫徹本次動員會的精神。遵循守法、誠信、公正、科學的準則，與參建單位的同行們團結(jié)一心。我們相信，在珠三角城際公司的正確領(lǐng)導下，通過大家共同努力，一定會把珠三角城際軌道交通工程20xx年年度任務(wù)圓滿完成。

謝謝大家。

工程開工報告 篇9

甲方： 乙方：

甲方將________年期間的部分零星維修工程（每次的.預(yù)算工程造價在20元以內(nèi)）發(fā)包給乙方施工，經(jīng)甲乙雙方平等友好協(xié)商，簽訂以下合同：

一、工程地點：

隨甲方指定的施工任務(wù)確定，在主____區(qū)范圍。

二、工程內(nèi)容：

三、工期：

四、本合同有效期：在雙方簽字蓋章之日起至________年____月____日止。

五、承包方式和質(zhì)量標準：或包工包料，或單包工，質(zhì)量合格。執(zhí)行現(xiàn)行國家規(guī)范、標準。

六、工程價款和結(jié)算方式：以派工單上的約定為準。

七、付款方式：施工完畢經(jīng)甲方驗收合格后，憑發(fā)票一周內(nèi)付清全款。

雙方責任：

（一）、甲方責任：

1、協(xié)調(diào)工作由甲方負責。

2、按時支付工程款。

（二）、乙方責任：

1、按照雙方確定的維修方案，按時完成施工任務(wù)；工程保修期________年（如法律法規(guī)規(guī)定保修期超過________年的執(zhí)行法律法規(guī)的規(guī)定），保修期負責無償保修。

2、按規(guī)范要求組織施工；負責對施工人員進行安全教育和監(jiān)督；采取安全措施，做到安全文明施工?，F(xiàn)場若發(fā)生任何安全事故，概由乙方承擔全部責任。

3、乙方全權(quán)委托：履行本合同。

八、違約責任：按《民法典》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

九、本合同雙方簽字蓋章生效，本合同一式肆份，甲方叁份乙方一份。

甲方：

法人代表：

經(jīng)辦人：

乙方：

法人代表：

經(jīng)辦人：

________年____月____日

________年____月____日

工程開工報告 篇10

內(nèi)容摘要：工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣一方面關(guān)系到工程適用性，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會的安定，另一方面關(guān)系到企業(yè)的生存，所以把質(zhì)量管理放在頭等地位足當務(wù)之急。“百年大計，質(zhì)量第一”是我國建設(shè)工程一貫持的方針。確保工程質(zhì)量，是工程設(shè)計、施工、監(jiān)理工作中永恒的主題。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理施工監(jiān)理1國內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的問題

1)有關(guān)規(guī)定沒有得到全面的貫徹落實?，F(xiàn)在雖然許多企業(yè)都通過了ISO9000質(zhì)量認證，但并沒有在實踐中較好的運用，在實際操作中，往往被人情、關(guān)系淹沒，法律體系不夠完善，許多條文僅僅是體現(xiàn)在書本上，根據(jù)目前建筑市場競爭的激烈程度和法律法規(guī)體系，我國要形成一個真正有序、公平的體系還有很長的路要走。

2)對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理重視不足。包括可行性研究階段、勘測設(shè)計階段、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段、使用維修階段的工程質(zhì)量監(jiān)督管理，尤其是項目投資前期和設(shè)計階段的質(zhì)量控制意識。

3)沒有有效地開展建設(shè)工程質(zhì)量強制性擔保和保險制度，培育有效的建設(shè)工程擔保與保險市場，充分發(fā)揮工程擔保、保險和建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)工程質(zhì)量保證體系中的社會保障作用。

一個國家的產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況可以反映其市場經(jīng)濟的成熟程度。它既是顧客的基本要求也是企業(yè)的生命，既反映市場經(jīng)濟的成熟程度也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。并且在當代質(zhì)量第一的重要性已經(jīng)在建筑領(lǐng)域得到了廣泛的重視。項目實施的質(zhì)量好壞，會直接影響到客戶對所交付的項目產(chǎn)品的滿意度。因此，對于項目的質(zhì)量管理需要從項目的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量管理三方面來協(xié)調(diào)。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求，質(zhì)量控制貫穿于項目實施的全過程，其側(cè)重點是按照既定目標、準則、程序，是產(chǎn)品和過程的實施保持受控狀態(tài)，防止不合格的發(fā)生，持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)合格品。

質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分，其側(cè)重點是運用系統(tǒng)的原理和方法，把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能統(tǒng)一起來，形成一個有明確任務(wù)、職責、權(quán)限的相互協(xié)調(diào)和相互制約的質(zhì)量管理有機體系，通過對質(zhì)量控制系統(tǒng)的驗證，確保其有效性。同時，使顧客了解在各階段的主要質(zhì)量控制活動和內(nèi)部質(zhì)量保證活動，為質(zhì)量提供證據(jù)，以取得顧客和相關(guān)方的信任。

質(zhì)量管理是根據(jù)合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準采取的一系列檢測、監(jiān)控并在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動?？偟膩碚f，影響項目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人，材料，機械，方法和環(huán)境，質(zhì)量管理一般采用以下措施：

1．積極參加設(shè)計交底和圖紙會審會議，在交底、會審前組織有關(guān)人員熟悉、吃透施工圖紙，有疑問、不妥的地方必須在會議上指出，并得到解決。

2．對管理人員、施工作業(yè)人員作好作業(yè)技術(shù)交底，讓參與施工者明白要做什么、怎么做、做到什么程度，怎樣才是優(yōu)秀的.、合格的，并嚴格、嚴肅工藝操作紀律。

3．在施工過程中通過班組自檢、工序交接檢、抽檢、專檢及隱蔽工程的檢查、評定等手段、措施確保施工質(zhì)量控制在標準允許范圍內(nèi)，嚴把質(zhì)量關(guān)，采取防范措施，消除質(zhì)理通病，做到工程一次成型，一次合格，對關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，如關(guān)鍵的操作、施工順序、常見的質(zhì)量通病以及新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用等進行重點檢查控制，嚴禁將不合格的成品、半成品流轉(zhuǎn)到下道工序，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

4．認真做好竣工質(zhì)量檢查工作，按工程檔案規(guī)范規(guī)定審查，完善施工質(zhì)量文件；對整個工程質(zhì)量進行驗收，如發(fā)現(xiàn)問題則要進行修復，必要時進行返工，絕對不可以疏忽。

2．1建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位應(yīng)從以下幾方面做好自身的質(zhì)量管理工作：

1)建設(shè)單位要根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，按有關(guān)規(guī)定選相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位和施工單位，在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責任，并真實、準確、齊全的提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。

2)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程特點，配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員。對國家規(guī)定強制實行監(jiān)理的工程項目，必須委托有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理。

3)工程開工前應(yīng)辦理好施工圖設(shè)計文件審查、施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織交底；在施工中，按國家建設(shè)法規(guī)、合同和技術(shù)標準等對工程質(zhì)量進行檢查。

4)建設(shè)單位負責采購的材料和設(shè)備，應(yīng)符合設(shè)計和合同要求，對發(fā)生的質(zhì)量問題承擔相應(yīng)的責任。

5)竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序，也是工程項目質(zhì)量控制的后期工作，是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

竣工驗收前，建設(shè)單位應(yīng)及時委托具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測單位對工程建設(shè)質(zhì)量進行全面檢測，為工程順利通過驗收奠定基礎(chǔ)。及時組織參建各方參加單位工程驗收，對工程質(zhì)量有疑慮的地方，現(xiàn)場進行查驗，發(fā)現(xiàn)問題，盡早處理，消滅質(zhì)量缺陷。客觀、公正地評定工程質(zhì)量等級，使工程質(zhì)量等級評定能夠準確反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)鼉。嚴格按照驗收規(guī)程進行工程驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，責令有關(guān)單位限期處理。建設(shè)單位應(yīng)加強對工程掃尾工作的管理力度，由監(jiān)理單位督促施工單位按期完成，確保工程完整。缺陷責任期是工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問題容易暴露的時期，通過試運行，有些質(zhì)量問題會暴露出來，形成質(zhì)量缺陷。在實際工作中，要加強這一階段的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，分清責任，限期處理。對各種修補工作進行監(jiān)督、檢查和驗收，保證修復質(zhì)量，向運行管理單位交送一個合格的工程。

2．2對設(shè)計單位的質(zhì)量管理

設(shè)計工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計階段的質(zhì)量控制，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行工程設(shè)計，以提高設(shè)計質(zhì)量。在設(shè)計中，要求設(shè)計單位必須按國家有關(guān)規(guī)定、工程建設(shè)強制性標準和合同要求進行勘察、設(shè)計工作，并對所編制文件的質(zhì)量負責。重視設(shè)計前期工作，配合設(shè)計單位搞好現(xiàn)場測量和查勘，考慮各種不利因素對工程建設(shè)的影響，使工程設(shè)計盡可能完善、準確，符合工程建設(shè)的實際，減少不必要的設(shè)計變更。設(shè)計過程中，實行設(shè)計監(jiān)理，以便及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進行檢查。設(shè)計完畢后，及時組織專家對設(shè)計進行審查，提出審查意見，及時修改設(shè)計，為工程建設(shè)提供準確詳細的設(shè)計圖紙。

2．3對施工單位的質(zhì)量管理

1）加強施工準備階段的質(zhì)量管理，建設(shè)單位應(yīng)加強領(lǐng)導，建立健全管理機構(gòu)．制訂施工意見、質(zhì)量檢查辦法等，保證管理機構(gòu)的良好運行。搞好遷占賠償，處理好地方關(guān)系，落實安全保衛(wèi)措施。及時組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底，組織項目辦、監(jiān)理和施工單位的技術(shù)人員進行質(zhì)量管理上崗培訓。同時督促監(jiān)理單位對施工單位的人員組織、料物準備、技術(shù)力量、現(xiàn)場施工準備及擬采用的施．上一方案進行檢查，確保滿足工程建設(shè)的需要。

2)在施工過程中建設(shè)單位相關(guān)部門應(yīng)全權(quán)代表建設(shè)單位履行職責，采取超前控制，預(yù)防為主的手段，將質(zhì)昔問題消滅在萌芽狀態(tài)。建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行。工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理，施工單位的T程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中，通過控制人員、材料、機械、方法工藝和影響工程質(zhì)量的因素，達到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法，參與分部工程、隱蔽上程驗收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢杏，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。成立督察組織，隨時對工程建設(shè)質(zhì)量實施督察，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，達到預(yù)期的質(zhì)量控制目標。

2．4對監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位對監(jiān)理的控制主要通過監(jiān)理報告和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、檢查來實施。監(jiān)理工程師應(yīng)實行以單元工程為基礎(chǔ)，以工序控制為手段的標準化、程序化管理，從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時進行現(xiàn)場勘察和施工資料抽查，積極參與工程質(zhì)量檢測，參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評定與驗收，發(fā)現(xiàn)問題，由監(jiān)理單位督促施工單位限期整改，確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實際，杜絕事后補資料現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)語

1)建設(shè)單位在工程施工質(zhì)量管理中，要針對不同工程項目的特點，制定切實有效的質(zhì)量計劃，并建立項目部這一級的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量監(jiān)督體系，質(zhì)茸檢測體系等，采取有效措施保證參建各方質(zhì)帚體系的正常運轉(zhuǎn)。將質(zhì)量意識貫穿于工程建設(shè)的整個過程中。

2)影響建筑工程項目質(zhì)量的五大因素中，人的因素是最重要的，建設(shè)單位的質(zhì)量管理人員在管理過程中，要加強對法律、法規(guī)和、啦務(wù)知識的學習。不斷改進工作方式和方法，逐步提高管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，充分發(fā)揮人員的積極性，建立以工程質(zhì)量為主要考核指標的獎懲、激勵機制，是確保項目各項質(zhì)量管理措施順利執(zhí)行的保障。

3)建設(shè)單位要注意對工程質(zhì)量數(shù)據(jù)信息的收集整理，避免出現(xiàn)重實物輕資料的現(xiàn)象，否則到項目結(jié)束即將竣工驗收時才來補相關(guān)的質(zhì)量保證資料，不僅難度大，而且失去了資料本身對項目施工過程質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的有效記錄和反映；并且要對其進行分析研究，有利于質(zhì)量管理和控制的改進和提高。21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量管理走過了百年歷程，質(zhì)量的概念也由狹義的符合規(guī)范發(fā)展到以顧客滿意為中心的多元化。我們應(yīng)根據(jù)形式的發(fā)展，把握我國建筑業(yè)的新動態(tài)，積極探索行之有效的質(zhì)量管理方法，不斷提高我國工程質(zhì)量的管理水平。

工程開工報告 篇11

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，本著平等互利原則，甲、乙雙方協(xié)商就地暖工程事宜達成如下協(xié)議條款：

一、甲方同意將其建設(shè)的工地地暖工程施工承包給乙方。工程位于金川，工程建筑面積約平方米，按建筑面積 元/平米計算，工程總造價約元，最后按完成實際建筑面積的工作量據(jù)實結(jié)算。

二、工程承包方式及內(nèi)容

1、承包方式：包工包料

2、承包內(nèi)容：

1提供PE-RT管材的檢驗報告，產(chǎn)品合格證。 ○

2乙方的資質(zhì)證書，上崗證、營業(yè)執(zhí)照。 ○

3)選用地熱材料，具本規(guī)格。 ○

A、 分水器，國產(chǎn)全銅

B、 過濾器，國產(chǎn)全銅

C、 錫鉑紙、國產(chǎn)

D、 卡釘，國產(chǎn)塑料U型卡釘

E、 膠帶、綁絲、鋼釘、國產(chǎn)

F、 隔熱層、選用國產(chǎn)保溫聚苯板，溶重厚度按設(shè)計要求

3、工期：自年月日開始進駐工地，工期 根據(jù)甲方進度要求施工。

三、雙方責任

（1）向乙方提供平整的地面（地面不應(yīng)有任何物品及建筑垃圾）。

（2）提前10天通知乙方施工日期，并在施工中協(xié)商各方面關(guān)系確保施工正常進行。

（3）提供地暖專用施工圖一套給乙方，組織施工前圖紙會審，進行技術(shù)交底。

（4）保證地暖填充層按乙方要求及時回填（必須搭設(shè)跑道避免管材劃傷），回填不得使用振搗器。

（5）豆石混凝土填充層的澆搗及找平層的施工由甲方負責，豆石粒徑不大于12mm，養(yǎng)護不少于48小時，在此期間或以后不得踢鑿填充層或契入任何物體。

（6）甲方提出設(shè)計變更，導致費用增加，由甲方負責費用。

（7）為乙方在現(xiàn)場提供施工用房壹間，提供水、電、物料垂直提升機等配套便利。

（8）負責竣工后的驗收工作。

2、乙方責任

（1）接到甲方施工通知后，10日內(nèi)組織施工人員進入現(xiàn)場。

（2）嚴格按照呼市建委有關(guān)規(guī)定施工，保證工程按時保持交工。

（3）負責“地暖”全部特料采購、送試。

（4）指導土建澆注填充層及面層時，正確設(shè)置伸縮縫。

（5）安裝“地暖”做到文明施工。遵守甲方各項安全、施工、保安制度，服從甲方現(xiàn)場指揮。

（6）提供“地暖”材料“PE-RT”地暖管DN20X2.3本白色管材，產(chǎn)品質(zhì)量達到國標GB/T18992、2-20xx標準：銅質(zhì)分（集）水器、過濾器等達到建設(shè)部關(guān)于地暖要求；保溫層鋪設(shè)容重 KG/立方米，厚度底層公分，標準層 公分的聚苯乙烯泡沫板符合規(guī)范要求；不含填充物材料及施工費用，填充層由土建負責。

（7）乙方承攬地暖工程按圖施工包括：地暖管道的鋪設(shè)；分水器的供應(yīng)安裝（不含熱計量表、傳感器等特殊設(shè)備）；地暖的'調(diào)試，打壓，達到正常運行為止，如有新增內(nèi)容，據(jù)實結(jié)算。

（8）乙方確保工程質(zhì)量、進度，如因乙方原因造成甲方打灰延誤由乙方負責承擔相應(yīng)損失。

（9）做好質(zhì)保期的維修工作。

四、工程質(zhì)量標準

1、乙方所施工“地暖”工程在正常使用條件下使用條 件為供水溫度≤60度，工作壓力≤0.8Mpa。

2、在質(zhì)保期，由于甲方（含用戶）人為或不可抗力造成的地暖各部位損壞，乙方可給予修理，但責任和費用由甲方承擔。

3、乙方提供廠家產(chǎn)品的合格證，檢驗報告。

五、付款方式：

所有地熱工程完畢后于20xx年6月1日全部付清。

六、如乙方未按合同規(guī)定時間完工，乙方承擔由此造成的損失。

七、若甲方未按合同條款或其他原因條件造成工程延期，甲方承擔由此造成的損失。

八、本協(xié)議條款未盡事宜，雙方協(xié)商解決。雙方補充協(xié)議與本協(xié)議條款具有同等法律效力。如違約，在原告所在地法院解決。

九、本合同協(xié)議條款雙方簽字蓋章后生效。

十、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

代表：代表：

電話： 電話：

年日 月

工程開工報告 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導、來賓、朋友們：大家上午好！今天，盡管天氣非常炎熱，但我們?nèi)匀粴g聚在這里，共同迎接一個美好的時刻--在市委、市政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關(guān)系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動，也非常地高興。同時也非常感謝各位領(lǐng)導對我們公司的信任，把這項艱巨的任務(wù)交給我們來完成。防洪堤塘建設(shè)是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚隧椆こ痰慕ㄔO(shè)任務(wù)，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領(lǐng)導和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進的施工設(shè)備，樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工“的觀念，嚴格按照施工標準，自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程“，向各位領(lǐng)導和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。謝謝大家！范文二尊敬的.各位領(lǐng)導，各位來賓：今天，我們迎來了商會大廈主體工程全面開工的大喜日子。在此，我謹代表大廈工程建設(shè)的監(jiān)理單位、河南工程管理有限公司及全體監(jiān)理人員，對商會大廈主體工程全面開工表示熱烈的祝賀！向支持、關(guān)心和信任我們監(jiān)理單位的各級領(lǐng)導同志和各位朋友、各位同仁表示衷心的感謝！商會大廈工程建設(shè)，從5月17日第一根灌注樁開鉆，到10月30日基礎(chǔ)工程最后一盤混凝土澆筑，短短的150多天，高難度、高標準、高質(zhì)量地完成了1728根樁基施工和5560立方米大體積混凝土澆筑任務(wù)；從11月5日地下基礎(chǔ)工程第一根鋼柱開始吊裝，到12月18日地下基礎(chǔ)工程頂板順利封頂，我們公司的全體監(jiān)理人員與建設(shè)單位、施工單位的干部職工，克服重重困難，時刻堅守陣地，加強質(zhì)量管理，嚴把監(jiān)理環(huán)節(jié)，齊心協(xié)力、晝夜奮戰(zhàn)，確保了工程建設(shè)按質(zhì)、保量、按時推進，最終取得了大廈基礎(chǔ)工程順利完工、主體工程全面開工的階段性勝利。商會大廈工程主體工程的全面開工，標志著工程建設(shè)從地下基礎(chǔ)工程向上部形體工程轉(zhuǎn)變，從單一工程向綜合施工轉(zhuǎn)變，也標志著大廈工程項目攻堅戰(zhàn)的正式開始！商會大廈工程建設(shè)的目標，是實現(xiàn)乃至豫北地區(qū)特大型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計建筑的新突破，實現(xiàn)乃至豫北地區(qū)成功申報國家級建筑最高獎項“魯班獎“的新突破。商會大廈的新穎造型、獨特設(shè)計和“兩個新突破“的建設(shè)目標，不僅給承建施工單位，河南天豐、河南六建帶來了新的挑戰(zhàn)，也為我們河南提供了新的機遇。我們河南人能為有幸參與這一全市矚目的重大工程項目而感到無比的榮幸和自豪。商會大廈主體工程的全面開工，也意味著艱巨的施工安裝任務(wù)才剛剛開始。我們公司一定要進一步完善和落實工程監(jiān)理規(guī)章制度，按照“兩個突破“的目標，加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，加大監(jiān)理工作力度，使工程監(jiān)理更加精細化、更加規(guī)范化。真正落實全過程監(jiān)理、旁站監(jiān)理制度，特別是加強對冬季施工的監(jiān)督管理，對隱蔽結(jié)點部位的監(jiān)督管理。一定要進一步加大對鋼結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理力度，從構(gòu)件加工、進場、安裝、焊接等工序，嚴格把關(guān)，確保鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。

工程開工報告 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：

今天，我們在這里隆重舉行xx“項目開工月”活動開工儀式，目的就是要再鼓勁、再加壓、再聚力、再創(chuàng)新，迅速掀起新一輪項目建設(shè)高潮。為籌備啟動好今年的重點項目，各級各有關(guān)部門作了大量艱苦細致、卓有成效的工作。在此，我代表市委、市政府向為項目建設(shè)做出積極貢獻的各有關(guān)部門和單位表示衷心的感謝，向奮戰(zhàn)在一線的工程建設(shè)者表示親切的慰問，向今天各項目的順利開工表示熱烈的祝賀！

開展“項目開工月”活動是市委、市政府為推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展采取的一項重要舉措。特別是今天項目集中開工，是加快推進xx建設(shè)、構(gòu)建“xx”發(fā)展格局而做出的一項重大決策，是拓展新的.發(fā)展空間、培育新的經(jīng)濟增長點而實施的一個戰(zhàn)略步驟。近年來，各級大力實施項目帶動戰(zhàn)略，一批牽動全局、引領(lǐng)發(fā)展的大項目、好項目相繼啟動建設(shè)，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的支撐保障和后續(xù)動力。今年是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是重點項目的快速建設(shè)年和攻堅突破年。今天xx個項目的集中開工，拉開了全市重點項目建設(shè)的序幕，標志著“項目開工月”正式啟動。各級各有關(guān)部門和單位要以此為新動力、新契機，千方百計、群策群力推動項目建設(shè)，以項目建設(shè)增投資、保增長、促發(fā)展、惠民生。

一要狠抓落實，精心組織好“項目開工月”活動。啟動儀式結(jié)束后，負責聯(lián)系項目的市級領(lǐng)導、市直重點項目責任部門和縣市區(qū)政府（管委）主要負責同志要親臨項目現(xiàn)場，靠前指揮，周密部署，力爭全市xx個續(xù)建和xx個新建市級重點項目3月底前全部開復工。

二要解決瓶頸，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。各級各有關(guān)部門要強化大局觀念，增強責任意識，排除本位主義和利益干擾，一切以服務(wù)項目、保障項目、促進項目、建成建好項目為目標，集中資源、傾注力量，著力化解瓶頸制約，認真解決好審批、用地、拆遷、融資等方面的問題。要抓緊配套完善道路、給排水、供電、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三要強化監(jiān)管，保證項目建設(shè)的質(zhì)量和安全。要始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”，把每個項目都建成經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的精品工程。要牢固樹立“安全防范重于泰山”的觀念，加大監(jiān)管力度，落實安全生產(chǎn)責任和措施，嚴格按規(guī)程進行施工和生產(chǎn)，不斷鞏固全市安全穩(wěn)定的良好局面。

最后，?！绊椖块_工月”活動圓滿成功！

謝謝大家！

工程開工報告 篇14

甲方：

乙方：

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿、公平、公正的原則，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致，甲方自愿將位于建筑工程承包給乙方施工，特訂立本合同如下：

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、承包工程內(nèi)容：除本工程所需的商砼及鋼材兩項材料由甲方自行采購至工地外，其余所有本工程施工圖中包含的內(nèi)容由乙方包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包衛(wèi)生承包施工。（但甲方采購的商砼及鋼材質(zhì)量由甲方負責）。

四、工程造價：本工程建筑面積共計______平方米，單價______元，工程總造價________。

五、付款方式：甲方按工程進度，在每月底按已完成工程量的80%支付乙方工程進度款，余款在本工程全面竣工并做好衛(wèi)生清理后，再經(jīng)甲方驗收合格后，（除扣留2%的'工程質(zhì)保金外）一次性結(jié)清，保修期滿后，退還質(zhì)保金。

六、甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方的工程質(zhì)量并負責工地上與周邊的一切協(xié)調(diào)工作。

2、本工程在施工合同簽訂后，本工程的工傷保險由乙方自行購買，在施工期間，乙方必須做到安全文明施工，如出現(xiàn)任何安全事故，一切后果由乙方承擔。

3、在施工期間，甲方必須保證工程款的按時支付，如果由于工程款的拖欠，造成的一切后果及損失，由甲方承擔。

七、合同工期：有效天氣為能超出陸個月，如在超期陸個月后再超期，每超期一天，甲方懲罰乙方壹仟元人民幣，以此類推。

八、保修責任：按國家規(guī)定執(zhí)行，在保修期內(nèi)，乙方在接到甲方通知后24小時內(nèi)，必須派人到場維修，否則甲方有權(quán)自行維修，所產(chǎn)生的費用從乙方保修金中扣除，不足部分由乙方補足。

九、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：________乙方：__________

____年___月____日

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