停水、停電應急預案
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序,特制定本應急預案。
一、適用范圍:
因水、電相關(guān)設(shè)備損壞及自然災害導致的水、電供應出現(xiàn)危機引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
二、組織機構(gòu)
組長:總經(jīng)理助理(行政系統(tǒng))
成員:各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設(shè)備專員、行政專員
三、步驟
(一)停水
1、計劃性停水
(1)公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
(2)各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進行排查,必要時關(guān)閉機器;廚房接到通知后應提前備足用水;保安組長應對消防水系統(tǒng)
進行儲水確認,確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
(3)各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;餐廳負責人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。
2、突發(fā)性停水
(1)未知原因的'緊急停水情況發(fā)生時,行政部得知消息時應立即通知物業(yè)排查停水原因,同時向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間,及時反饋給各系統(tǒng)負責人及分公司負責人。
(二)停電
1、計劃性停電
(1)行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后,及時電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人,并告知具體停電信息及工作時間調(diào)整方案等;如在工作時間停電,行政部應在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認,提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備;廚房應提前做好備餐事宜。
(2)供電恢復前10—20分鐘行政部應電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài),避免電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。
2、突發(fā)性停電
(1)當突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應立即通知物業(yè)排查停電原因,由保安組長、行政部設(shè)備專員向供電所詢問停電原因及恢復供電的時
間,明確停電原因后,行政系統(tǒng)負責人確定臨時工作時間調(diào)整方案,由行政專員及時反饋給各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人及班車駕駛員;并通知廚房做好備餐事宜。
(2)節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時,保安隊應聯(lián)系供電所確認停電原因,并通知行政專員,由行政部將信息反饋給各部門負責人。
(3)晚間停電時,保安隊要加強廠區(qū)的巡查工作,有必要時可抽調(diào)白班人員加強安保,直到供電恢復。
四、本應急預案自發(fā)布之日起執(zhí)行。
1.在接到停電和停水通知的情況下,管理部和工程部應事先將停電和停水線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電和停水通告;同時,工程人員應做好停電和停水前的應變工作。
2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電和停水的情況下,工程人員應立即確認是內(nèi)部故障停電停水還是外部停電停水。若系內(nèi)部故障停電停水,應立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電停水,一方面要防止突然來電來水引發(fā)事故,一方面致電電力局或供水公司查詢停電停水情況,了解何時恢復供電供水,并將了解的情況通知管理部,以備業(yè)主咨詢。
3.巡衛(wèi)人員應立即會同工程人員分頭前往各樓檢查電梯運行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應急預案施救。
4.管理部立即將停電停水情況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電停水通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。
5.若突發(fā)停電時,正值晚上商場營業(yè),巡衛(wèi)人員應協(xié)助商場維持好秩序,指導商戶啟用應急照明燈等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災。
6.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,巡衛(wèi)人員加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關(guān)閉大門。
7.派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。
8.詳細記錄停電停水事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失。
9.突發(fā)停電的預防措施:
1)工程人員應經(jīng)常檢查應急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。
2)管理運作部應提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應急照明燈或蠟燭,以防停電。
3)保安部、工程部除配置巡邏、檢修用的`電筒外,還應配置手提式應急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。
一、制定目的
為應對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復供電,確保病人生命安全和減少財產(chǎn)的損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實際情況,制定本預案。
二、適用范圍
本預案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴重自然災害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰事故。
三、應急原則
大面積停電事故處理工作貫徹“預防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導,完善機制,明確責任,加強合作,快速發(fā)應,措施果斷”的原則。
四、組織機構(gòu)
醫(yī)院成立大面積停電事故應急領(lǐng)導小組,下設(shè)應急搶修隊。
一、醫(yī)院大面積停電事故應急領(lǐng)導小組
組長:總經(jīng)理
副組長:院長
成員:人事行政部經(jīng)理
后勤主管
電維修工職責:
(1)做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范大面積停電的事故發(fā)生。
(2)發(fā)生大面積停電事故的時候,及時做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。
(3)根據(jù)大面積停電事故嚴重程度,決定啟動和終止應急預案。
(4)及時向上級報告事故情況并向社會公布。
(5)必要時請求外力支援。
(6)領(lǐng)導小組組長是履行本預案規(guī)定第一責任人。成員單位應在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好大面積停電事故時的社會綜合應急工作。
二、應急搶修隊
隊長:后勤主管
成員:電維修工
職責:發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發(fā)出求援的請求,事后總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。
五、應急程序
(一)后勤部門電工班應急程序
一、計劃性停電應急程序
(1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應在交接班時交接清楚。
(2)通知應急領(lǐng)導小組組長(夜半通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時間,停多長時間,并做好備用第二電源的準備工作。
(3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,應由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。
(4)如時間緊急,應在接到供電公司的通知后,立即通知應急領(lǐng)導小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間,并制定好停送電計劃。
(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。
(6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。
(7)當外網(wǎng)停電后,啟動發(fā)電機電源,保證手術(shù)室急診科等重點部門的供電。
(8)做好備用第二電源運行記錄及恢復市電供電后的.記錄。
二、臨時性停電應急程序
(1)出現(xiàn)臨時性停電時,應立即電話詢問供電公司,問明停電原因及停電時間的長短。
(2)通知應急小組組長或總值班,說明情況。
(3)如停電時間較短(10分鐘之內(nèi))應等待市電來后送高低壓電。
(4)如停電時間較長,應立即準備切換備用第二電源。
(5)因各種原因雙電源均啟動不成,應盡快啟動備用發(fā)電機,保證重點科室的供電。
(6)做好備用第二電源的運行記錄。yjS21.coM
(7)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導入備用電源,應及時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復,保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時,應快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復電路。
(二)部門科室應急程序
一、各科室接到停電通知后,應該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復正常后再投入使用。
二、接到停電通知后,立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。
三、突然停電后,立即尋找搶救患者及其運轉(zhuǎn)的動力方法,維持搶救工作,并開啟應急燈照明等。并應及時通知電工或總值班。
四、危重患者手術(shù)中使用呼吸機的患者平時應在機旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者,用50ML注射器接吸氮管吸氮。
五、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機供電前,醫(yī)護人員則應首先保證病人搶救;護士應沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機者采用手抱球法,上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏,電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴密觀察并請變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應急燈供照明。
六、加強巡視病房,安撫患者,同時注意防火防盜。
七、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。
六、保障措施
一、電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機隨時投入使用。
二、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。
三、臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
四、后勤部門要組織進行應急停電演練,每年1—2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應急處置程序,確保病人安全。
一、應急處理原則
小區(qū)應區(qū)分計劃性停水和突發(fā)性停水,并合理安排相關(guān)工作,使小區(qū)工作盡快恢復正常。
二、停水處理流程
計劃性停水:
提前24小時通知業(yè)主(住戶)及各單位,在各樓棟、大堂公告欄及小區(qū)電子顯示屏發(fā)布通知。
對相關(guān)設(shè)備進行正常檢修維護,向業(yè)主(住戶)耐心解釋以取得支持和配合。
利用生活水箱進行臨時供水,如長期停水,應與供水、消防等單位聯(lián)系,解決供水問題。
突發(fā)性停水:
十分鐘內(nèi)發(fā)出簡要通知,一小時內(nèi)發(fā)出書面通知,內(nèi)容包括原因、預計恢復供水時間等。
將通知張貼在各樓棟、大堂顯要位置,并將文件保存。
立即組織人員進行現(xiàn)場檢查,查明停水原因,并采取緊急措施恢復供水。
如無法立即恢復供水,應啟動生活水箱進行臨時供水,并聯(lián)系供水單位尋求幫助。
三、管理處各班組分工要求
辦公室:
及時打印、張貼停水通知。
安排備用水源,啟動臨時供水設(shè)施。
向業(yè)主(住戶)解釋停水原因及應對措施。
協(xié)管部:
加強停水期間的巡邏保衛(wèi),確保小區(qū)安全。
對水、電力檢修車輛進行引導,協(xié)助檢修服務(wù)工作。
維修班:
停水期間做好正常檢修維護工作。
對于故障導致停水的,及時搶修排除故障,恢復供水。
四、準備應急材料
貯水池、生活水箱等儲備水源設(shè)施。
應急燈、發(fā)電機等應急供電設(shè)備。
五、應急演練與評估
每一年組織一次針對停水的'應急演練,以檢驗預案的可行性和有效性。
對演練情況進行評估,及時修正預案中的不足之處,并不斷完善和優(yōu)化預案內(nèi)容。
六、與其他單位的協(xié)調(diào)合作
與供水、消防等單位建立緊急聯(lián)系機制,確保在突發(fā)停水情況下能夠迅速獲得支持和幫助。
在必要時,向相關(guān)部門發(fā)出求援請求,共同應對突發(fā)停水事件。
通過以上應急預案的制定和實施,小區(qū)可以在突發(fā)停水情況下迅速采取有效措施,減少停水對居民生活的影響,并確保小區(qū)的正常運行和居民的安全。
(一)解情況
1、接到停水通知后,做好停水準備。告訴中心人員停水時間內(nèi)節(jié)約用水;通知工作人員提前蓄水。
2、發(fā)生突然停水時,要及時與供水所取得聯(lián)系,解停水情況,包括停水時間長短,停水原因,何時恢復供水。
(二)、應急程序
1、計劃性停水應急程序
(1)、后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄。
(2)、后勤通知護理部組長(夜間通知總值班人員)、通知院辦及中心其他部門,說明停水的原因,具體停水時間,停多長時間,并做好臨時供水的準備工作。
(3)、 如時間緊急,應在接到供水公司的'通知后,立即通知中心部門(夜間通知總值班人員),說明情況,向各部門發(fā)出通知,包括對講機口頭通知和廣播通知,講清停、送水的時間,并制定好停、送水計劃。
(4)、通知護理員做好對老人的解釋工作。
2、臨時性停水應急程序
(1)、 出現(xiàn)臨時性停水時,應立即電話詢問供水公司,問明停水原因及停水時間的長短。
(2)、通知中心各部門和行政總值班,說明情況。
(3)、如停水時間較短(12小時內(nèi)),通知各部門及老人明原因,做好臨時停水解釋工作。
(4)、如停水時間較長,應立即準備啟動急預案,按照計劃性停水應急程序行事。
(5)、中心內(nèi)部原因停水時,要查明停水原因,及時搶修,在最短時間內(nèi)消除故障,恢復供水。
(三)、應急保障
1、中心值班電話隨時保證通訊方式暢通。
2、日常做好供水管路、閥門的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、停水超過規(guī)定時間內(nèi)(冬季8小時,其他季節(jié)酌情而定)則購入礦泉水作為中心人員飲用水。
4、停水時間超過48小時的,則可聯(lián)系外援送水,如消防官兵。
5、緊急停水時,我院備有蓄水池,保障中心基本用水和食堂用水,若老人需要用水,請護理員主動到食堂取水。
(四)、注意事項
1、請工作人員做好老人解釋和安撫工作。
2、后勤部確認停水后用對機和廣播通知老人和護理員。內(nèi)容包括:
安撫老人、通知老人不要使用飲水機、通知護理員拔掉老人房間飲水機電源和關(guān)閉飲水機主機水源總閘、通知其他工作人員關(guān)閉飲水機主機水源總閘。并相互提醒。
3、恢復供水后,要后勤要利用廣播和對講機通知各工作人員,先行打開各區(qū)洗漱龍頭放出含雜質(zhì)的水,后開啟飲水機主機總閘。
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序,特制定本應急預案。
一、適用范圍:
因水、電相關(guān)設(shè)備損壞及自然災害導致的水、電供應出現(xiàn)危機引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
二、組織機構(gòu)
組長:總經(jīng)理助理(行政系統(tǒng))
成員:各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設(shè)備專員、行政專員
三、步驟
(一)停水
1、計劃性停水
(1)公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
(2)各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進行排查,必要時關(guān)閉機器;廚房接到通知后應提前備足用水;保安組長應對消防水系統(tǒng)進行儲水確認,確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
(3)各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;餐廳負責人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的'水龍頭或閥門。
2、突發(fā)性停水
未知原因的緊急停水情況發(fā)生時,行政部得知消息時應立即通知物業(yè)排查停水原因,同時向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間,及時反饋給各系統(tǒng)負責人及分公司負責人。
(二)停電
1、計劃性停電
(1)行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后,及時電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人,并告知具體停電信息及工作時間調(diào)整方案等;如在工作時間停電,行政部應在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認,提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備;廚房應提前做好備餐事宜。
(2)供電恢復前10—20分鐘行政部應電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài),避免電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。
2、突發(fā)性停電
(1)當突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應立即通知物業(yè)排查停電原因,由保安組長、行政部設(shè)備專員向供電所詢問停電原因及恢復供電的時間,明確停電原因后,行政系統(tǒng)負責人確定臨時工作時間調(diào)整方案,由行政專員及時反饋給各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人及班車駕駛員;并通知廚房做好備餐事宜。
(2)節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時,保安隊應聯(lián)系供電所確認停電原因,并通知行政專員,由行政部將信息反饋給各部門負責人。
(3)晚間停電時,保安隊要加強廠區(qū)的巡查工作,有必要時可抽調(diào)白班人員加強安保,直到供電恢復。
四、本應急預案自發(fā)布之日起執(zhí)行。
一、演練目的:
根據(jù)計劃,學生宿舍和教學樓安全疏散演練是其中一項重要內(nèi)容,開展演練的目的是為了讓學生了解和熟悉校園宿舍區(qū)的環(huán)境、各宿舍樓的走廊通道、安全出口走向等情況。通過開展安全疏散演練,使全體學生樹立自我保護意識,強化學生安全防范意識,掌握緊急逃生知識,防止發(fā)生突發(fā)事件時,學生因恐慌而導致出現(xiàn)擁擠、踩踏等安全事故,提高學生自我應對突發(fā)事件的能力。
二、時間、地點:
1、時間:3月28、29日兩天下午(聽廣播指揮)
2、地點:學生宿舍區(qū)
三、演練內(nèi)容:
1、班主任利用3月27日晚修時間進行布置動員,講解疏散演練須知、注意事項;
2、宿舍疏散演練;
3、疏散情況小結(jié)。
四、演練重點:
1、訓練學生從宿舍樓迅速、有序撤離到安全地點;
2、訓練各樓層的安全疏散協(xié)管學生怎樣配合宿舍管理員迅速組織和引導學生安全、快速地疏散。
五、領(lǐng)導小組:
組 長:
副組長:
成 員:年級組長、班主任、內(nèi)宿管理員
救護組:衛(wèi)生室3名醫(yī)生,準備好各種救護用品,負責整個演練過程的救護工作,隨時待命。
六、演練步驟:
1、下發(fā)演練實施方案,由班主任向?qū)W生講解疏散演練須知及注意事項;
2、全體學生集中在宿舍樓各寢室里,保持常態(tài),不得在陽臺觀望、等候;
3、聽到廣播后,全體學生立即停止一切活動,立即由室長催促同室同學一起離開寢室;
4、疏散協(xié)管學生立即到位(各層樓梯口)等候并指揮本層同學疏散;
5、學生按預先規(guī)定的'上下樓梯路線下樓梯,并要求全體學生到指定的地點(校內(nèi)規(guī)劃路)集中。
6、各班及時清點人數(shù),將人數(shù)統(tǒng)計情況報告給領(lǐng)導小組負責人,同時及時尋找失散人員。
7、集合隊伍,領(lǐng)導作小結(jié)。
七、相關(guān)提示:
1、管理員要提前打開宿舍樓兩邊梯口大門,保證路道暢通、門口無障礙物;
2、各樓層的安全疏散協(xié)管學生由各層兩邊靠近樓梯的第一間1、2號下鋪兩位學生負責;
3、各樓層的安全疏散協(xié)管學生要確保本樓層的同學疏散完畢才可撤離;
4、疏散時,要求全體學生嚴格按照學校的規(guī)定執(zhí)行:A幢各層1-6室出寢室后往左走、7-11室出寢室后往右走、DG幢各層1-6室出寢室后往右走、7-12室出寢室后往左走、上樓讓下樓先撤、各層中間寢室讓兩頭寢室先撤、各寢室同學要同時離開、遇到前面擁擠,必先停步、保持隨機有序往下走離宿舍樓。
5、教育學生注意做到:
⑴ 嚴肅、認真參加演練,一切聽從指揮;
⑵ 疏散撤離演練重在了解撤離步驟、方法,卻不要求快;
⑶ 聽到疏散警號后,立即快速、有序疏散,而且要確保都能安全地進行疏散。
⑷ 要求學生記住以下六點要訣:
①遇事不要慌,頭腦要冷靜;
②先判明情況,后思考對策;
③積極自救,互幫互助;
④聽從指揮,有序疏散;
⑤杜絕恐慌混亂、爭先恐后、相互踩踏;
⑥不得從樓上往樓下跳。
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