組織辦個(gè)人工作總結(jié)13篇

組織工作總結(jié)。

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組織辦個(gè)人工作總結(jié) 篇1

近年來(lái)，寧波市紀(jì)委認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的有關(guān)文件精神，以完善基層紀(jì)檢工作體制機(jī)制為核心，以配優(yōu)班子、健全組織、提升素質(zhì)、完善制度為重點(diǎn)，著力提升基層紀(jì)檢組織建設(shè)整體水平，為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

一、注重頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查

寧波市紀(jì)委與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)檢組織建設(shè)的意見》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委的設(shè)置、干部配備、工作機(jī)制、主要職責(zé)和工作權(quán)限等作出明確規(guī)定。中央紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》、浙江省紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的實(shí)施辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作規(guī)程》下發(fā)后，市紀(jì)委及時(shí)召開專題會(huì)議，要求各地對(duì)貫徹落實(shí)文件精神進(jìn)行自查。在此基礎(chǔ)上，先后兩次組織力量開展實(shí)地檢查和調(diào)研督查，并召開專題座談會(huì)，對(duì)各縣(市、區(qū))貫徹落實(shí)文件精神提出了明確要求。通過(guò)專題部署、溝通協(xié)調(diào)、檢查督促等措施，有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)檢組織建設(shè)。

二、注重班子建設(shè)，強(qiáng)化人員選配

寧波市紀(jì)委始終把加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委書記、副書記和委員選配工作抓在手中，認(rèn)真貫徹省紀(jì)委《關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委換屆中加強(qiáng)紀(jì)檢組織建設(shè)的通知》精神，堅(jiān)持將政治過(guò)硬、公正廉潔、了解農(nóng)村社情民意、在群眾中威信較高的優(yōu)秀干部選配進(jìn)班子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委書記提名、任免和副書記、委員的任免，都能與縣(市、區(qū))紀(jì)委協(xié)商或征得其同意，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高和結(jié)構(gòu)合理。目前，該市152個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，共配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委書記152名、副書記160名、紀(jì)委委員748名。在選好配強(qiáng)紀(jì)委班子的同時(shí)，重點(diǎn)抓好專職紀(jì)檢干部的配備，堅(jiān)持把那些年紀(jì)輕、學(xué)歷高、素質(zhì)好、工作出色，并且掌握法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等專業(yè)知識(shí)的優(yōu)秀干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)檢組織。據(jù)統(tǒng)計(jì)，換屆后新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委人數(shù)為214名;目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有紀(jì)檢干部437名，除紀(jì)(工)委書記、副書記外，有專職紀(jì)檢干部125名。

三、注重探索創(chuàng)新，強(qiáng)化合力形成

為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的新形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層從事公務(wù)活動(dòng)人員的有效監(jiān)督，寧波市紀(jì)委、監(jiān)察局積極鼓勵(lì)、支持各縣(市、區(qū))結(jié)合實(shí)際，探索設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察室，發(fā)揮紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察兩項(xiàng)職能，促進(jìn)農(nóng)村基層干部依法行政、廉潔從政。目前，全市9個(gè)縣(市、區(qū))有107個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立監(jiān)察室。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)察室的設(shè)立，整合了審計(jì)、農(nóng)經(jīng)等資源，理順了基層監(jiān)察、審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)體制，使監(jiān)察審計(jì)由原來(lái)的掛靠拼用、多頭分管轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立自主、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有利于基層監(jiān)察審計(jì)力量的集中調(diào)配和統(tǒng)籌使用。同時(shí)，以監(jiān)察審計(jì)室名義開展工作，一方面，借助紀(jì)檢監(jiān)察力量，推動(dòng)了審計(jì)項(xiàng)目的順利開展，加大了審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用力度;另一方面，審計(jì)的介入，為基層案件辦理、執(zhí)法監(jiān)察、紀(jì)檢信訪案件調(diào)處等提供了可靠依據(jù)和保障，有效提升了工作質(zhì)量。

四、注重教育鍛煉，強(qiáng)化能力建設(shè)

市、縣兩級(jí)紀(jì)委始終把提升紀(jì)檢干部素質(zhì)作為重要任務(wù)來(lái)抓。一方面，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。在抓好經(jīng)常性思想政治教育的同時(shí)，堅(jiān)持逢進(jìn)必訓(xùn)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層紀(jì)檢干部培訓(xùn)納入市、縣兩級(jí)紀(jì)委干部培訓(xùn)計(jì)劃，采取開展業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、開設(shè)廉政講堂、召開理論研討會(huì)等多種方式，提高基層紀(jì)檢干部綜合素質(zhì)，近兩年來(lái)共培訓(xùn)新任基層紀(jì)檢干部357人次。另一方面，注重實(shí)踐鍛煉。如規(guī)定縣(市、區(qū))紀(jì)委新任紀(jì)檢監(jiān)察室主任、副主任，必須到市紀(jì)委掛職鍛煉3個(gè)月以上;各地每年從基層選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的紀(jì)檢干部到縣(市、區(qū))紀(jì)委掛職鍛煉;縣(市、區(qū))紀(jì)委每年選派一批紀(jì)檢干部到重大項(xiàng)目、骨干企業(yè)掛職鍛煉，使其工作能力得到全方位鍛煉。

五、注重機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化工作落實(shí)

緊緊圍繞加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重從機(jī)制建設(shè)上入手，推動(dòng)基層紀(jì)檢各項(xiàng)工作落實(shí)到位。如探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作區(qū)域協(xié)作機(jī)制，按區(qū)域鄰近等原則，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)檢組織劃分進(jìn)3至4個(gè)片區(qū)，定期不定期組織開展業(yè)務(wù)交流活動(dòng)或交叉檢查、聯(lián)合辦案、案件審理等工作，每個(gè)協(xié)作片區(qū)由縣(市、區(qū))紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委每年查辦案件總量保持在630件左右。又如，推行信訪舉報(bào)工作延伸考核制，從20--年開始，市紀(jì)委對(duì)各縣(市、區(qū))紀(jì)檢信訪舉報(bào)工作的考核，由原來(lái)的單獨(dú)考核縣級(jí)紀(jì)委延伸到抽查2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委，把基層信訪舉報(bào)案件辦理情況作為考核縣級(jí)紀(jì)委的一項(xiàng)重要指標(biāo)。市、縣兩級(jí)紀(jì)委還通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包案、聯(lián)系指導(dǎo)等措施，促進(jìn)基層紀(jì)委認(rèn)真辦理紀(jì)檢信訪案件。再如，建立紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)管理考核制，在全面開展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上，有的縣(市、區(qū))紀(jì)委年初發(fā)文明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)檢監(jiān)察工作考核項(xiàng)目，在年底進(jìn)行集中考核;有的對(duì)信訪舉報(bào)、紀(jì)檢監(jiān)察信息或作風(fēng)效能建設(shè)等單項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。

組織辦個(gè)人工作總結(jié) 篇2

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái)，面對(duì)著世界各國(guó)優(yōu)秀企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，以前的管理體系已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的潮流，我們必須做出改變，與時(shí)俱進(jìn)。不斷加強(qiáng)企業(yè)管理方面的提升，讓企業(yè)能夠跟上世界企業(yè)發(fā)展的步伐，在全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上有立足之地。

加強(qiáng)企業(yè)管理提升要做到以下幾個(gè)方面：

企業(yè)的發(fā)展離不開完善的制度，只有建立健全的管理制度，企業(yè)才能有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。首先，要合理設(shè)置組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的在于實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)，而企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)則在于提供規(guī)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)督活動(dòng)的框架，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果及控制效果。企業(yè)要有效的從事各項(xiàng)有效的業(yè)務(wù)活動(dòng)，必須設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，行使管理與控制職能。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的特點(diǎn)，設(shè)置不同的部門，充分注意部門之間科學(xué)的劃分，做到高效、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔，并確保企業(yè)的目標(biāo)以最合理的成本實(shí)現(xiàn)。其次，適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)分配。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，保證這個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，合理授權(quán)是必然的。企業(yè)要根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，明確各職能部門的權(quán)限與責(zé)任，根據(jù)各職能部門的經(jīng)營(yíng)任務(wù)與特點(diǎn)劃分崗位系列，確定需要崗位。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，既要保證其經(jīng)營(yíng)決策的獨(dú)立性和權(quán)威性，又要保證其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效益性和廉潔性。權(quán)力與責(zé)任是關(guān)鍵一環(huán)。最后，賞罰要分明。在績(jī)效考評(píng)中，職工在工作中有杰出的貢獻(xiàn)、給企業(yè)創(chuàng)造高額利潤(rùn)的、考取各種資質(zhì)的，企業(yè)應(yīng)該對(duì)職工給予精神上與實(shí)質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。故意給單位造成損失要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并追究其相關(guān)法律責(zé)任，因其失職給單位造成損和不良影響的同樣要給予一定的處罰。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力，文化底蘊(yùn)越深的企業(yè)越具有影響力。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，只有提高企業(yè)自身的文化底蘊(yùn)，樹立良好的企業(yè)品牌，加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，才能讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)。首先，加強(qiáng)制度文化建設(shè)，奠定企業(yè)文化整合的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是在社會(huì)文化影響和制約下、以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)保障為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化，其導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)、融合、輻射等功能對(duì)企業(yè)員工有著不可言傳、潛移默化的影響，對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展意義極其重大，甚至有人將這種企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)稱為“靈魂立法”。其次， 樹立現(xiàn)代企業(yè)理念，提升企業(yè)文化整合的水平。有選擇地吸收優(yōu)秀單位的先進(jìn)管理模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，樹立現(xiàn)代企業(yè)理念，才能提升企業(yè)文化整合的水平，建立起具有一致性的新文化。最后，實(shí)現(xiàn)人力資源整合，邁向企業(yè)文化整合的高境界。人力資源是企業(yè)最活躍的生產(chǎn)要素。要充分發(fā)揮其效能，必須下大力氣地推行引進(jìn)、培養(yǎng)、管理、激勵(lì)人才機(jī)制，致力于鍛造“學(xué)習(xí)型組織”，增強(qiáng)員工終身學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯觀念，培養(yǎng)有利于企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)，營(yíng)造一種創(chuàng)新和諧的文化氛圍，從而真正實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

人才是企業(yè)興衰之基，發(fā)展之本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，誰(shuí)擁有一流的人才，誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先。因此，培養(yǎng)一批有規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，是擺在企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻的任務(wù)。首先，要樹立正確的人才觀。樹立人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，把人才發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃同步考慮，把企業(yè)發(fā)展建立在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)之上，達(dá)到人才開發(fā)與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，建立科學(xué)的用人機(jī)制。擴(kuò)大識(shí)人、選人渠道，確保把優(yōu)秀人才選拔出來(lái)。不斷創(chuàng)新人才評(píng)審機(jī)制，使各類人才的工作都能通過(guò)考評(píng)量化，達(dá)到正確

評(píng)價(jià)衡量人才的目的。通過(guò)各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，使人才知識(shí)、能力不斷提高從而帶動(dòng)廣大職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。最后，不斷擴(kuò)大人才增量。善于發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)之后要及時(shí)、大膽使用。著力培養(yǎng)人才，利用一切條件、機(jī)會(huì)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，著重培養(yǎng)拔尖人才、復(fù)合型人才和青年人才，為他們提供發(fā)展空間。要能留得住人才，要充分發(fā)揮干部選拔任用工作的導(dǎo)向作用，用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧?，給每個(gè)人施展才華的空間，使每個(gè)人的心思都能凝聚在干事業(yè)上。

企業(yè)內(nèi)部各部門和各項(xiàng)目處于相互作用、相互依存狀態(tài)，這就需要管理者在工作中注意協(xié)調(diào)好部門之間、項(xiàng)目之間、部門與項(xiàng)目之間的相互作用，還要注意與上級(jí)、同行之間的'協(xié)調(diào)和溝通。管理工作的每個(gè)步驟，都依賴于組織成員良好的溝通，成員良好溝通，又依賴于管理者的管理能力，因此，良好的溝通成了實(shí)現(xiàn)組織行為過(guò)程中重要的成功要素。溝通的方式是多種的，一是下行溝通，它是政令統(tǒng)一、指揮統(tǒng)一、調(diào)動(dòng)下級(jí)積極性的重要手段。二是上行溝通，它既是下級(jí)對(duì)上級(jí)指示作出反饋、使上級(jí)了解決策執(zhí)行的程度，又是下級(jí)向上級(jí)提供做出新決策的信息資料，增加下級(jí)參與感。三是平行溝通，它可增進(jìn)各部門、各單位之間的了解和合作，促進(jìn)互相了解，消除扯皮現(xiàn)象，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下良好的人際基礎(chǔ)。四是業(yè)務(wù)溝通，有關(guān)業(yè)務(wù)信息的內(nèi)部交流，是各項(xiàng)工作程序化運(yùn)作的基本保障，它可以極大地促使業(yè)務(wù)信息無(wú)阻隔流通，提高管理工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。五是人際溝通，人與人之間的溝通是聯(lián)系企業(yè)共同目的和企業(yè)中有協(xié)作的個(gè)人之間的橋梁。如果沒有信息的溝通，企業(yè)的共同目的就難以為所有成員了解，也不能使協(xié)作的愿望變成協(xié)作的行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)最重要的功能是把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等信息準(zhǔn)確地傳遞到職工，并指引和帶領(lǐng)他們完成目標(biāo)。除此之外，還要經(jīng)常與職工進(jìn)行溝通，關(guān)心他們，鼓勵(lì)他們提出一些對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的看法及存在問題，以便及時(shí)改善，有職工的參與才會(huì)有行動(dòng)的支持。溝通是現(xiàn)代管理的一種有效工具，有效的溝通可以大大提高不同層次管理者的管理能力，用好了會(huì)使管理工作水到渠成，揮灑自如。溝通更是一種技能，是“情商”高低的具體體現(xiàn)，這種“情商”是比某些知識(shí)能力更為重要的能力。不斷提高我們的“溝通”水平，就能幫助一個(gè)企業(yè)，以及企業(yè)中層次不同的管理者切實(shí)提高自身的管理能力。

只有與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的步伐才不會(huì)落后，只有不斷的提高管理體系，才能讓企業(yè)不斷的發(fā)展、壯大，讓企業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下能夠有立足之地。

組織辦個(gè)人工作總結(jié) 篇3

轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)光飛逝，在過(guò)去的年當(dāng)中，我院分團(tuán)委學(xué)生部不僅出色地完成了各項(xiàng)基本工作，而且在工作中積極響應(yīng)學(xué)校各種號(hào)召，開展形式多樣的活動(dòng)，推動(dòng)校園文明建設(shè)。通過(guò)組織各成員的相互配合和不懈的努力，分團(tuán)委在這一年當(dāng)中取得了不小的成績(jī)，下面是我對(duì)學(xué)生支部在過(guò)去的一年當(dāng)中所做的工作進(jìn)行的總結(jié)。

主要工作內(nèi)容：

一、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。

分團(tuán)委學(xué)生支部是一個(gè)一個(gè)與學(xué)生會(huì)平級(jí)的學(xué)生組織，共有成員21人，包括書記2人，部長(zhǎng)5人，委員14人。我部由書記或部長(zhǎng)組織定期召開例會(huì)，進(jìn)行日常工作部署，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)：

1、建立有效溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。包括保證成員內(nèi)部之間的溝通渠道的暢通，以及加強(qiáng)組織內(nèi)部成員與廣大同學(xué)之間的有效溝通，只有保證各種溝通渠道的暢通才能保證各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行。

2、樹立服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度。書記和部長(zhǎng)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“學(xué)生干部是位同學(xué)們服務(wù)的”這種思想已經(jīng)信心深深印在我們每一個(gè)人的心中。我們意識(shí)到身為學(xué)生干部，我們更要以身作則，踏踏實(shí)實(shí)工作，深入到同學(xué)們之中去積極為同學(xué)們服務(wù)。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，我部在同學(xué)們當(dāng)中樹立了良好的形象，得到了廣大師生的一致好評(píng)，這也也將成為我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯牟唤邉?dòng)力。

3、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高自身修養(yǎng)。學(xué)生支部的基本工作包括“綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)”“黨建”“評(píng)優(yōu)”等，這些工作對(duì)我們的最基本要求是“公平”“公正”“嚴(yán)肅”“認(rèn)真”。在過(guò)去的一年當(dāng)中，我部成員積極工作踏實(shí)認(rèn)真，在各項(xiàng)工作中都取得了可喜的成績(jī)，得到了老師和同學(xué)們的肯定。

4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高工作能力。每次例會(huì)書記部長(zhǎng)都不忘強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”。團(tuán)隊(duì)成員在工作中積極思考，主動(dòng)創(chuàng)新，多次改善工作方法，大大提高了工作效率。例如，在去年的綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的工作當(dāng)中，由于創(chuàng)新工作方法，大大提高了我們的工作效率和準(zhǔn)確率

二、認(rèn)真開展黨建工作。

黨建工作是我們工作的重中之重，要求我們尤為嚴(yán)肅認(rèn)真，積極協(xié)助我院支部書記的工作，保證我院黨建工作穩(wěn)定有序的進(jìn)行，我們的主要任務(wù)有：

1、定期查收入黨材料。分團(tuán)委下發(fā)通知到各班團(tuán)支書，以班為單位定期及時(shí)查收入黨申請(qǐng)書、思想?yún)R報(bào)、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)等一系列入黨材料。

2、嚴(yán)格審查入黨材料。入黨是嚴(yán)肅的事情，從培養(yǎng)積極分子，到培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象，到發(fā)展預(yù)備黨員，到預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)。支部成員放棄了自己的學(xué)習(xí)和娛樂時(shí)間，埋頭于大量的入黨材料之中，踏踏實(shí)實(shí)，從無(wú)怨言，保證了黨建工作的正常開展。

3、耐心進(jìn)行入黨指導(dǎo)。入黨過(guò)程中，同學(xué)們會(huì)遇到各種各樣的問題，我部成員總是耐心的為其解答，為此書記部長(zhǎng)們也經(jīng)常經(jīng)常講解有關(guān)入黨程序和標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)。

三、公平開展評(píng)優(yōu)工作。

每年我院都要評(píng)選一批“優(yōu)秀學(xué)生干部”“優(yōu)秀團(tuán)干部”“優(yōu)秀青年志愿者”。我們結(jié)合班主任意見，認(rèn)真考察學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績(jī)，公平公正的評(píng)選出

一批優(yōu)秀的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)證書，以鼓勵(lì)廣大學(xué)生學(xué)習(xí)先進(jìn)。

四、認(rèn)真做好綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)工作。

開學(xué)伊始我們針對(duì)上學(xué)期的學(xué)習(xí)成績(jī)和參加學(xué)生工作以及院系活動(dòng)等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的評(píng)定。根據(jù)明確詳細(xì)的評(píng)分準(zhǔn)則，我們對(duì)每一位學(xué)生進(jìn)行公平公正的評(píng)分并對(duì)其進(jìn)行排名，為老師了解學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和綜合素質(zhì)提供了最有價(jià)值的參考，也使同學(xué)們更加了解自己目前的狀況，以樹立合理的生活目標(biāo)。

五、積極舉辦主題團(tuán)活。

1、舉辦班級(jí)團(tuán)活。通過(guò)班級(jí)團(tuán)支書和合學(xué)生支部成員相互配合，將各班主題團(tuán)活開展的地有聲有色，活動(dòng)期間，有幸邀請(qǐng)到校團(tuán)委學(xué)生書記參加各班主題團(tuán)活和同學(xué)們一起度過(guò)美好的時(shí)光受到了良好的效果。通過(guò)該種形式不僅提高了學(xué)生的思想覺悟，而且我部與廣大師生的聯(lián)系。

2、舉辦院級(jí)主題團(tuán)活。

20xx年3月20日我院學(xué)生支部精心組織的以“踏雷鋒足跡，唱青春之歌”大型主題團(tuán)活在大學(xué)生活動(dòng)中心成功舉辦。并行榮幸的邀請(qǐng)到院分團(tuán)委支部書記趙鐵豐老師，指導(dǎo)員鄭永文王鑫老師參加本次團(tuán)活，本次活動(dòng)活動(dòng)節(jié)目?jī)?nèi)容豐富，形式新穎得到了老師同學(xué)們的充分肯定。

六、積極開展愛心活動(dòng)。

1、小手牽大手系類活動(dòng)。學(xué)生支部成員多次拜訪退休老干部，為他們帶去精彩的表演，聆聽老人們教誨，并把他們的希冀轉(zhuǎn)達(dá)給廣大同學(xué)們，同時(shí)向老干部介紹學(xué)校當(dāng)前發(fā)展的良好形勢(shì)以及學(xué)生們良好的精神面貌。在與他們親切地交談之中我們深深感受到慈祥的老人們是多么關(guān)心學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)，這讓我們無(wú)比的感動(dòng)，老干部也對(duì)我們的努力給予了充分的肯定和表?yè)P(yáng)，同時(shí)該系列活動(dòng)在學(xué)校范圍內(nèi)也受到了良好的反映。

2、幫扶敬老院活動(dòng)。我部多次組織學(xué)生到敬老院進(jìn)行幫扶，帶去我們自編的小品，舞蹈等精彩的小節(jié)目，為老人們擦玻璃，收拾院子。讓老人最開心的就是與我們促膝交談。他們感受到年輕一代朝氣，飽經(jīng)歲月滄桑的臉上露出會(huì)心的微笑，他們收獲了快樂，我們收獲了感動(dòng)，他們的笑容就是對(duì)我們工作最大的褒獎(jiǎng)。

七、有效組織青年志愿者活動(dòng)。

1、在我部的組織下，我院青年志愿者成功組織了大型除雪活動(dòng)，兩次無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，一次植樹活動(dòng)，幫扶敬老院活動(dòng)。尤其是在學(xué)校組織的為新生報(bào)考提供服務(wù)的活動(dòng)當(dāng)中，我院青年志愿者不怕苦，不怕累，任勞任怨，以出色地工作得到了我院領(lǐng)導(dǎo)老師們的一致好評(píng)。在各種活動(dòng)中，我院青年志愿者用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“青年志愿者”的偉大含義。

八、響應(yīng)學(xué)校號(hào)召推進(jìn)文明校園建設(shè)步伐。

1、為了促進(jìn)校園文化建設(shè)，學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高我校校園文明建設(shè)水平，我院積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，深入落實(shí)校團(tuán)委下發(fā)的校園文明工程實(shí)施方案，鼓勵(lì)大學(xué)生遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)世界，豐富大學(xué)生業(yè)余文化生活，現(xiàn)我院六月份在全院范圍內(nèi)舉辦“走出寢室，親近大自然”系列活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)舉行好的班級(jí)基于表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、四月份為達(dá)成創(chuàng)建潔凈、文明、規(guī)范、美麗的綠色校園的理想，我院積極響應(yīng)校團(tuán)委“喚起文明意識(shí)，提高學(xué)生基礎(chǔ)文明素質(zhì)和校園文明程度”的號(hào)召，我院在學(xué)校內(nèi)發(fā)起爭(zhēng)做文明農(nóng)大學(xué)子，共建和諧文明校園的倡議

九、積極協(xié)助學(xué)生會(huì)工作。

作為學(xué)生會(huì)的平級(jí)組織，我學(xué)生支部對(duì)學(xué)生會(huì)組織各種活動(dòng)都給予了大力的支持和幫助。兩大學(xué)生組織分工明確互配合，保證我院學(xué)生工的正常進(jìn)行。以上是我院分團(tuán)委學(xué)生支部在上一年中主要工作。在書記、部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們出色地完成了各項(xiàng)工總?cè)蝿?wù)，各委員的能力也得到了有效地鍛煉。當(dāng)然，在我們的工作中還存在這一定的問題：

1、與學(xué)生聯(lián)系不夠緊密。在以后的工作中要加強(qiáng)與廣大同學(xué)們的聯(lián)系，將工作做細(xì)做好，深入同學(xué)們當(dāng)中去，只有這樣保證工作的有效開展。

2、工作效率有待進(jìn)一步提高。這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中積極思考，認(rèn)真總結(jié)，在實(shí)踐中主動(dòng)創(chuàng)新，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3、活動(dòng)內(nèi)容有待進(jìn)一步豐富。我們需要開拓思維，尋找更多更好的點(diǎn)子，通過(guò)開展更多的活動(dòng)，來(lái)豐富和充實(shí)同學(xué)們的學(xué)習(xí)工作生活。

總體來(lái)說(shuō)，我院分團(tuán)委學(xué)生支部工作成績(jī)還是喜人的，我們看到了學(xué)生支部的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在以后工作中，我部成員將繼續(xù)努力扎實(shí)工作，主動(dòng)創(chuàng)新，為同學(xué)和老師提供更好的更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，取得更好的成績(jī)。

組織辦個(gè)人工作總結(jié) 篇4

xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下全體員工以積極的心態(tài)努力工作、辛勤勞動(dòng)?；旧贤瓿闪祟A(yù)定的各項(xiàng)年度指標(biāo)，年均出苗率達(dá)到92.5%，與去年相比平均提高了1個(gè)點(diǎn)左右，但與其它先進(jìn)孵化廠相比還有差距。因此，我們有必要很好的總結(jié)，仔細(xì)的去分析。回顧過(guò)去、展望未來(lái)，我們應(yīng)奮起直追，爭(zhēng)做領(lǐng)頭羊。

1、以質(zhì)量為中心，穩(wěn)步提升生產(chǎn)成績(jī)。

在質(zhì)量年里我們一切圍繞質(zhì)量來(lái)展開工作：主要表現(xiàn)在對(duì)出雛機(jī)溫、濕度做到了每出一批苗校驗(yàn)一次；保證每十天對(duì)孵化機(jī)溫度進(jìn)行一次核查；根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整用溫和用濕，確保合理的孵化條件。隨時(shí)跟蹤出苗情況，不斷的進(jìn)行分析和總結(jié)，找出存在的問題，及時(shí)消除不利因素。同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)分析能力，在年初采用了圖表的形式對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比和分析，及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先是要抓好源頭質(zhì)量。針對(duì)養(yǎng)戶反應(yīng)雞苗小死亡率高的現(xiàn)象，我們及時(shí)采取措施，與種雞場(chǎng)溝通推遲開產(chǎn)周齡，對(duì)種蛋嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選和驗(yàn)收。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)種蛋的管理，對(duì)開產(chǎn)蛋實(shí)行存放4―6天，使之達(dá)到最佳孵化時(shí)期。夏天啟用空調(diào)，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。

2、加強(qiáng)成本管理，運(yùn)用圖表進(jìn)行對(duì)比與分析，達(dá)到降成本之目的。

年初我們將成本意識(shí)貫徹到每個(gè)員工，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，讓每一分錢都能真正落到實(shí)處，每月以圖表的形式進(jìn)行對(duì)比、分析，找出突破口，運(yùn)用新技術(shù)、新方法。如：5月份我們對(duì)孵化機(jī)進(jìn)行了水溫孵化改造，經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的使用效果良好，青苗率每月以0.5%的速度增長(zhǎng)，雞苗質(zhì)量穩(wěn)定，使用水溫孵化平均每天可節(jié)約電費(fèi)500~600元；并嚴(yán)格控制孵化機(jī)的空位，杜絕空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，提高資源利用率；嚴(yán)格執(zhí)行新老蛋穿叉入孵，有效的利用溫度的互補(bǔ)減少浪費(fèi)。時(shí)時(shí)刻刻牢記成本意識(shí)，從隨手關(guān)燈做起，達(dá)到真正降成本之目的。

3、堅(jiān)持以人為本的管理方針，苦練內(nèi)功，不斷提升內(nèi)部管理水平。

1）各盡所能、利用優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮特長(zhǎng)，最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現(xiàn)在從二季度我們對(duì)班組進(jìn)行了重新分班組合，根據(jù)員工的特長(zhǎng)合理的分配工作。

2）健全各項(xiàng)制度、建立各種操作標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法，操作指導(dǎo)書，使員工在操作中有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。針對(duì)員工的積極性不高，做好做壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，實(shí)行了工資浮動(dòng)制，以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評(píng)分為輔的方式，合理的制定了考評(píng)辦法，有效的提高了員工的積極性和主觀能動(dòng)性。

3）根據(jù)季節(jié)變化合理的.調(diào)整工作計(jì)劃。轉(zhuǎn)變觀念，打破以往照蛋在夜晚進(jìn)行容易疲勞，員工的精力不好。為了避免操作中的失誤，在十月份做了較大的改動(dòng)和調(diào)整，由原來(lái)的夜班操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘滋觳僮?，除孵化值班外基本上沒有深夜班，大大的提高了工作效力，減少了勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)對(duì)流程操作進(jìn)行大膽的改革，由以前的三班制分為現(xiàn)的孵化值班和操作班，在操作班中再以班長(zhǎng)為核心細(xì)分，責(zé)任到人，使責(zé)任更明確化，減少了過(guò)去的責(zé)任不明引起的互相推諉現(xiàn)象。

4）加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。重視細(xì)節(jié)從始至終，生產(chǎn)成績(jī)的提高，重在于細(xì)微管理，運(yùn)用新方法、新方式處理實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。通過(guò)抽查各環(huán)節(jié)上的破損率、誤差率，及時(shí)查找分析原因，找出問題的所在及時(shí)糾正。如：對(duì)馬立克注射以掛牌的方式對(duì)注射人員注射的雞苗責(zé)任到人，實(shí)行全程跟蹤，確保免疫效果。并以各項(xiàng)操作要求和操作指導(dǎo)書為依據(jù)對(duì)各環(huán)節(jié)操作進(jìn)行驗(yàn)收，保證操作質(zhì)量。

4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)和操作技能。

隨著孵化廠的不斷擴(kuò)大新員工多，培訓(xùn)工作尤為重要。我們將其提到日常議程。先是以老帶新的方式進(jìn)行傳、幫、帶，同時(shí)通過(guò)技術(shù)講座與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)：采取了自編學(xué)習(xí)資料和請(qǐng)集團(tuán)梁國(guó)雄、蔣小龍等講課，從“那些因素影響孵化效果？怎樣穩(wěn)定提高生產(chǎn)成績(jī)”進(jìn)行了講解，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，我們進(jìn)行了反復(fù)的討論學(xué)習(xí)，并組織員工開展學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的活動(dòng)，寫學(xué)習(xí)體會(huì)，主辦了學(xué)習(xí)專欄，還通過(guò)員工上臺(tái)演講的方式，使活動(dòng)得到了更進(jìn)一步的深入，操作技能有了全面的提高，光蛋誤差率由原來(lái)的2.2%下降到0.3%左右，青苗率每月以0.5%的速度上升。

5、防疫消毒與環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，確保防疫安全。

防疫消毒首先從我做起、從進(jìn)廠做起，嚴(yán)格按照先洗手后更衣才能進(jìn)入車間；對(duì)大環(huán)境實(shí)行專人負(fù)責(zé)消毒每天兩次；消毒池根據(jù)檢測(cè)結(jié)果每3~5天更換消毒水，定期交換使用消毒藥，避免產(chǎn)生耐藥性。對(duì)種蛋嚴(yán)格按照消毒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消毒操作，外調(diào)蛋實(shí)行二次消毒，隨時(shí)跟蹤檢查。

加強(qiáng)馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理，針對(duì)注射器老化劑量不準(zhǔn)及時(shí)聯(lián)系總部進(jìn)行更換，和注射人員注射姿勢(shì)不規(guī)范、有挑針現(xiàn)象，及時(shí)糾正并將其操作標(biāo)準(zhǔn)張貼在崗位上。

組織辦個(gè)人工作總結(jié) 篇5

辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購(gòu)保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作，是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績(jī)。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對(duì)得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)?。?！

在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識(shí)，堅(jiān)持按照干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。20xx年我們按照上級(jí)工作要求，全力完成局對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)任務(wù)，并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。20xx年，辦公室起草了各類請(qǐng)示、報(bào)告、講話、匯報(bào)材料等一百余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、考核等制度十余項(xiàng)，形成書面文字材料XX余篇。

2、規(guī)范了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、文書鑒定制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)管理制度等等機(jī)關(guān)管理制度，使機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué)，有章可循。

3、加強(qiáng)對(duì)辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的，又都是默默無(wú)聞的配角工作和地下工作，有些又是其它部門無(wú)法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，一是進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服配角的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如會(huì)議制度，勞動(dòng)紀(jì)律，值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先垂范。

4、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會(huì)矛盾，保證局工作正常順利進(jìn)行，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項(xiàng)重要工作。20xx年，局信訪辦共接待群眾來(lái)訪17件。在信訪工作當(dāng)中，我們嚴(yán)格按照信訪程序，做到了耐心、細(xì)致、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調(diào)解決。由于我們?cè)诠ぷ髦袠淞⒘溯^強(qiáng)的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，經(jīng)全局同志的努力，使我局20xx年的信訪工作沒有一起赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象，使來(lái)訪者滿意而走，來(lái)信者得到滿意答復(fù)。

組織辦個(gè)人工作總結(jié) 篇6

，在廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助指導(dǎo)下，在科室成員的共同努力下，我們主要做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、積極協(xié)助廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，大力積極推進(jìn)企業(yè)改革。

208月份以來(lái)，我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂工廠總體規(guī)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好不同時(shí)期的各項(xiàng)中心工作，貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，高效及時(shí)、準(zhǔn)確迅速地貫徹執(zhí)行了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示要求。

以科技興廠、勵(lì)精圖治為宗旨，全面推行了經(jīng)營(yíng)承包合同和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，2004年12月，根據(jù)工作需要，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對(duì)＊＊分廠和＊＊分廠重新簽訂了廠內(nèi)承包合同。繼續(xù)對(duì)四個(gè)車間實(shí)行獨(dú)立核算、產(chǎn)供銷一條龍式的分廠制管理，保持了分廠制管理模式的持續(xù)穩(wěn)定性。

2、完善各項(xiàng)配套管理措施，調(diào)整和理順內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，貫徹實(shí)施廠務(wù)公開。

出臺(tái)了一系列的內(nèi)部管理文件制度。制訂了分廠、考核管理辦法，公布了對(duì)分廠考核的各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)了對(duì)各分廠的考核工作。實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，協(xié)助廠工會(huì)積極貫徹中辦和國(guó)辦和分局通知精神，緊緊圍繞工廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，推進(jìn)廠務(wù)公開工作，對(duì)廠務(wù)公開工作的的指導(dǎo)原則、總體要求、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序、領(lǐng)導(dǎo)和檢查監(jiān)督、分工職責(zé)等問題做了詳細(xì)的規(guī)定，并通過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)，發(fā)文執(zhí)行。

3、較好地完成了召開廠第七次黨員大會(huì)和召開廠九屆四次職代會(huì)的準(zhǔn)備工作。

廠第七次黨員大會(huì)和九屆四次職代會(huì)分別于年10月18日和2004年4月16日召開，兩次開會(huì)前，我們科室成員按照廠領(lǐng)導(dǎo)的部署，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行廠黨委會(huì)的會(huì)議精神，積極做好開會(huì)的各項(xiàng)文件資料的起草收集、大會(huì)籌備等工作，加班加點(diǎn)，精心組織，并按照時(shí)間進(jìn)度分別制訂了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科室的大力協(xié)助下，順利完成了兩次大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作，確保了兩會(huì)的圓滿成功。

4、在分局黨委和廠黨委領(lǐng)導(dǎo)下，黨務(wù)工作完成較好，充分發(fā)揮了黨組織在工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的核心堡壘作用，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)保證。

5、較好地完成了各項(xiàng)文件起草及文書、文件收發(fā)傳遞工作。

在公文起草和文書工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)管理職能的重要手段之一。自去年以來(lái)，我們科室按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，及時(shí)準(zhǔn)確地起草領(lǐng)導(dǎo)要求的各種形式的合同、講話、報(bào)告等資料。做到了上情下達(dá)和下情上達(dá)工作。其中，2004年元月份，針對(duì)局工業(yè)系統(tǒng)多數(shù)工廠生產(chǎn)效益持續(xù)下滑，連年虧損，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，職工收入低下的實(shí)際現(xiàn)狀，聯(lián)合***廠、***廠、***廠三家在局工業(yè)系統(tǒng)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較困難的工廠，本著實(shí)事求是、以利領(lǐng)導(dǎo)決策的原則，由我廠主持起草了向局領(lǐng)導(dǎo)反映工廠的真實(shí)情況的工作匯報(bào)，引起了局領(lǐng)導(dǎo)的重視，起草的匯報(bào)材料也得到了其他三家兄弟單位的.認(rèn)可和贊譽(yù)。在日常工作中，我們認(rèn)真做好文件收發(fā)傳遞工作，從來(lái)沒有因?yàn)槲覀兊墓ぷ餮诱`而對(duì)分局要求的各項(xiàng)工作造成不良影響。

6、積極搞好治安綜合治理和消防保衛(wèi)工作。

與分廠簽訂了治安綜合治理的包保責(zé)任制，使各分廠廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)起本分廠綜合治理工作第一責(zé)任，使工廠內(nèi)部治安保衛(wèi)工作處于可控狀態(tài)。加強(qiáng)了門衛(wèi)人員的崗位責(zé)任制，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，加強(qiáng)了重點(diǎn)部門和重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)工作。同時(shí)2004年5月針對(duì)廠內(nèi)消防器材不全、藥粉過(guò)期的實(shí)際問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，對(duì)消防器材進(jìn)行了統(tǒng)一更換。確保了企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，為工廠的改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。m.endrikfelipe.com

7、同時(shí)后勤服務(wù)、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作也完成較好，保證了機(jī)關(guān)的正常工作，為大家提供了一個(gè)較好的工作環(huán)境。對(duì)待退管工作熱心認(rèn)真，任勞任怨，得到了退休職工的贊揚(yáng)。檔案管理工作得到了一定加強(qiáng)。計(jì)劃生育工作完成了分局的各項(xiàng)要求。

將是我廠強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，積極拓展市場(chǎng)，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的重要一年，我們科室決心在廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，深入貫徹黨的十六大精神，扎實(shí)苦干，與時(shí)俱進(jìn)，按照廠里的統(tǒng)一部署，推進(jìn)各項(xiàng)工作，為全面完成工廠2005年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

組織辦個(gè)人工作總結(jié) 篇7

按照上級(jí)部署，我公司為加強(qiáng)這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，不僅專門成立了的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，并且及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)整頓方案，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真搞好動(dòng)員，并結(jié)合我公司實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃和整頓方案，將這次紀(jì)律作風(fēng)整頓的意義、目的和要求全部傳達(dá)給每一位干部職工。 在整頓活動(dòng)中，我公司緊緊圍繞思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和法紀(jì)觀念等方面存在的問題，切中要害，敢于碰硬，提出了“強(qiáng)化管理、改進(jìn)作風(fēng)”的整頓思路，明確了整頓解決的重點(diǎn)問題。要求公司上下要抓住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有步驟地開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。

在整頓中，我公司針對(duì)不同的對(duì)象提出不同的問題，啟發(fā)大家尋求正確的答案和解決的辦法。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子我們提出：你對(duì)下屬的情況了如指掌嗎？你能勝任新的崗位嗎？你以身作則的形象如何等。對(duì)一般同志我們提出：在紀(jì)律作風(fēng)整頓中，你首先想到的是什么？你能尊重年輕的領(lǐng)導(dǎo)嗎？你的工作盡到崗位職責(zé)了嗎等？對(duì)同級(jí)干部之間我們提出：你能作到相互理解和支持嗎？你有沒有協(xié)調(diào)好正副職之間的工作關(guān)系等？整頓工作采取三先三后，即查擺問題先班子后

中層、先領(lǐng)導(dǎo)后職工、先單位后個(gè)人。對(duì)查擺的`問題我們嚴(yán)格作到“五不”，即不上綱、不上線、不扣帽、不抓辮。做到既背靠背又面對(duì)面。所謂“背靠背”，就是不準(zhǔn)討論，不準(zhǔn)抄襲，要敢于講真話，說(shuō)實(shí)話，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)把自己存在的問題找出來(lái)；所謂“面對(duì)面”，就是大會(huì)發(fā)言，一人講，眾人聽，是非曲直大家評(píng)判。通過(guò)查擺，存在的普遍問題主要是思想認(rèn)識(shí)問題、作風(fēng)紀(jì)律問題、個(gè)人素質(zhì)問題等。

針對(duì)查擺出的問題，我公司采取邊學(xué)習(xí)、邊教育、邊溝通、邊解決實(shí)際問題的辦法推動(dòng)整頓效果。為了使作風(fēng)整頓活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，確實(shí)起到鞭策干部職工的作用，在第一階段，結(jié)合我公司工作實(shí)際，制定了“十查十看”，認(rèn)真全面地抓好“十查十看”：

一是查個(gè)人理想信念是否堅(jiān)定，看政治原則性強(qiáng)不強(qiáng)；二是看有沒有墨守成規(guī)、不思進(jìn)取、徘徊不前現(xiàn)象，看思想觀念新不新；三是查有沒有因?yàn)楣ぷ魅狈χ鲃?dòng)性、創(chuàng)造性而影響發(fā)展現(xiàn)象，看中心意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)；四是查有沒有自由主義，看組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)；五是查有沒有搞不團(tuán)結(jié)，看民主集中制執(zhí)行得好不好；六是查有沒有推諉扯皮、推卸責(zé)任問題，看群眾觀念牢不牢；七是查有沒有形式主義、作風(fēng)浮夸問題，看工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)；八是查有沒有高高在上的衙門作風(fēng)，看服務(wù)意識(shí)濃不濃；九是查有沒有在患者中吃、拿、卡、要，

看廉潔自律好不好；十是查有沒有作風(fēng)渙散，看工作紀(jì)律執(zhí)行好不好。“十查十看”的實(shí)行，有力地促進(jìn)了全體干部職工的工作積極性。

在第二階段，按部署，我公司在認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系本單位的工作實(shí)際，重點(diǎn)查找紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題。一是開展了班子包科室活動(dòng)，認(rèn)真開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)；二是要求每個(gè)職工積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真開展自查自糾，在全體會(huì)議上全面剖析，著重查找自己當(dāng)前紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，深入剖析產(chǎn)生的原因；三是每人通過(guò)自查，寫出了自查報(bào)告和整改措施。

在第二階段，我處重點(diǎn)開展了四查、四找、四結(jié)合、四倡導(dǎo)的“四個(gè)四”活動(dòng)。

四查：一是查思想認(rèn)識(shí)，二是查工作作風(fēng)，三是查內(nèi)部管理，四是查文明服務(wù)。

四找：一找管理上是否有章不循、放任自流；二找態(tài)度上是否松弛懶散、得過(guò)且過(guò)；三找行動(dòng)上是否文明熱情；四找改進(jìn)上是否聞過(guò)即改、立竿見影。

四結(jié)合：一是把紀(jì)律作風(fēng)整頓與創(chuàng)建工作、落實(shí)源頭監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)；二是把紀(jì)律作風(fēng)整頓與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推進(jìn)規(guī)范管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)；三是把紀(jì)律作風(fēng)整頓與建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型人才有機(jī)結(jié)合起來(lái)；四是把紀(jì)律作風(fēng)整頓與效能監(jiān)察、目標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

同時(shí)，要求每位職工要結(jié)合各自的工作實(shí)際，舉一反三，認(rèn)真查找工作中存在的問題。在抓班子建設(shè)中，突出一個(gè)“廉”字，在抓隊(duì)伍建設(shè)中，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在抓基礎(chǔ)工作中，突出一個(gè)“細(xì)”字，在抓政策宣傳中，突出一個(gè)“廣”字，并要求各部門都拿出了切實(shí)可行的整改措施，每位職工都寫出了心得體會(huì)。

通過(guò)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓，極大地提高了全體職工的工作積極性，使我公司的精神面貌正在發(fā)生著實(shí)實(shí)在在的變化。目前在我公司干部職工中明顯出現(xiàn)了“五多五少”：講無(wú)私奉獻(xiàn)的多了，無(wú)酬不勞的少了；埋頭苦干的多了，計(jì)較名利的少了；恪盡職守的多了，違章違紀(jì)的少了；有集體榮譽(yù)感的多了，事不關(guān)己的少了；好人好事多了，歪風(fēng)邪氣少了。紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)蕩滌了頑癥痼疾，驅(qū)邪了扶正，目前公司上下關(guān)系順，人心齊，斗志高，單位面貌煥然一新，受到上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。

組織辦個(gè)人工作總結(jié) 篇8

20xx年，我鎮(zhèn)工會(huì)根據(jù)縣總工會(huì)工作會(huì)議精神和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求，緊緊圍繞總工會(huì)東工[20xx]4號(hào)文件精神和20xx年工會(huì)重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)，結(jié)合大豫鎮(zhèn)的實(shí)際，開展一些活動(dòng)，做了一些工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、健全組織，維護(hù)職工利益

我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)46家，25人以上的有18家，到目前為止，我鎮(zhèn)共建有基層工會(huì)及小組30家。25人以上未建有工會(huì)的企業(yè)1家。今年來(lái)，我鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞年初簽訂的重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，從組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)入手，經(jīng)常深入到這些企業(yè)了解工會(huì)情況，幫助及基層工會(huì)企業(yè)解決一些問題，對(duì)未建立工會(huì)組織的企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳與協(xié)商，號(hào)召企業(yè)組建工會(huì)，今年我鎮(zhèn)新建工會(huì)5家，占必成指標(biāo)的50%。

二、以法律為依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理建設(shè)

今年我鎮(zhèn)工會(huì)按照縣總工會(huì)的要求，于今年3月25日召開鎮(zhèn)基層工會(huì)主席會(huì)議，一是學(xué)習(xí)縣工會(huì)1月份會(huì)議精神，對(duì)民主管理與法律上進(jìn)一步進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求企業(yè)職代表會(huì)、廠務(wù)公開做到從頭開始，按照要求抓緊落實(shí)，職代會(huì)每年不少于一次，廠務(wù)公開每季一次，我鎮(zhèn)企業(yè)及工會(huì)均能按照要求進(jìn)行實(shí)施，廠務(wù)公開、職代會(huì)做得比較好的企業(yè)有東港集團(tuán)有限公司、如東農(nóng)場(chǎng)、南通鹽泰公司、興盛食品、吉祥水產(chǎn)、升福水產(chǎn)、錦江水產(chǎn)、海豐公司、匯鴻羊毛衫、萬(wàn)得紡器、大宇水泥、南通銀杰公司、華宇緊固件、金木家私、大豫醫(yī)院、豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等19家企業(yè)。

為了發(fā)揮作用，鎮(zhèn)于今年3月份召開了勞動(dòng)保障、企管站鎮(zhèn)工會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)，對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)在職職工工資福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行了專題研究討論和落實(shí)，全鎮(zhèn)33家企業(yè)，今年為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)601人，醫(yī)療保險(xiǎn)116人。工傷保險(xiǎn)407人，生育保險(xiǎn)74人，失業(yè)保險(xiǎn)74人，職工計(jì)時(shí)工資最低在500元/月以上。同時(shí)為了協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，鎮(zhèn)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整，組成了由朱國(guó)建書記任主任，鎮(zhèn)工會(huì)、勞動(dòng)保障、農(nóng)經(jīng)、企管站等單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委會(huì)會(huì)，要求全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)按照要求對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整和建立。以推行平等協(xié)商和集體合同制度為抓手，努力做好簽約工作，到目前為止，鎮(zhèn)建立集體協(xié)商集體合同制度的企業(yè)達(dá)到30家。

鎮(zhèn)工會(huì)與鎮(zhèn)政府于4月20日召開聯(lián)席會(huì)，參加的鎮(zhèn)分管工業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)劉益松、鎮(zhèn)企管站就鎮(zhèn)企業(yè)在招商引資、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮基層工會(huì)作用、企業(yè)安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行研討，4月25日，與鎮(zhèn)人大召開了聯(lián)席會(huì)，就《一辦法五條例》的學(xué)習(xí)，及安全生產(chǎn)檢查在時(shí)間上進(jìn)行了安排，鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會(huì)于4月27日至5月10日對(duì)全鎮(zhèn)的企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有影響安全隱患的企業(yè)，發(fā)出了書面整改通知，從而使全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)列入了企業(yè)的議事日程。6月份在安全月中與鎮(zhèn)安全部門、鎮(zhèn)企管站的人員一起，對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)又進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)原有安全隱患的企業(yè)整改情況進(jìn)行了全面檢查，從檢查結(jié)果看全鎮(zhèn)各類企業(yè)都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的抓好安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命線，時(shí)時(shí)刻刻記在心里，落實(shí)到行動(dòng)上，今年全鎮(zhèn)企業(yè)未發(fā)生各類事故。

三、積極開展活動(dòng)，認(rèn)真做好宣傳教育與勞動(dòng)保護(hù)工作

宣傳教育工作做到自始至終從頭抓起，年初，鎮(zhèn)工會(huì)要求各基層工會(huì)在創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)中，全班組行動(dòng)，在爭(zhēng)當(dāng)文明職工活動(dòng)中全員參加。全鎮(zhèn)30家建有工會(huì)組織企業(yè)的開展了活動(dòng)，江蘇東港集團(tuán)、南通鹽泰公司、如東農(nóng)場(chǎng)、豫銘服飾公司、豫杰特種螺絲公司、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分別于4月28日至5月5日，開展了“慶五一”文體娛樂競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開展，提高了基層工會(huì)在企業(yè)中的知名度，增強(qiáng)了廣大職工對(duì)企業(yè)特別是企業(yè)工會(huì)組織的凝聚力。

在創(chuàng)新工程與勞動(dòng)保護(hù)上，組織了6家企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽，并基本完成了職工技能大賽任務(wù)，豫銘服飾、祥升服飾于5月份由企業(yè)及工會(huì)負(fù)責(zé)組織了縫紉技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，大宇水泥廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，在20xx年投資300萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，今年又投資數(shù)萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改革創(chuàng)新，從抓配料入手，改以前的人工配制原料由微機(jī)配制，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。今年水泥級(jí)別由32.5升至42.5級(jí)，為縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程提供了建材。

在勞模管理上，全鎮(zhèn)有省市勞模共有6人，現(xiàn)有5人，按上級(jí)要求一年一次對(duì)勞模進(jìn)行慰問，同時(shí)通過(guò)電話適時(shí)與勞模進(jìn)行聯(lián)系，了解情況，幫助解決一些困難。

四、以生活保障為重點(diǎn)，努力做好女職工工作。

我鎮(zhèn)共有豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等3家規(guī)模服飾企業(yè)，從業(yè)人員均為女工，由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，制衣業(yè)務(wù)量的增加和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，三家企業(yè)急需要掌握裁剪縫紉技術(shù)的工人，特別是輝華服飾需要100人左右。為了解決企業(yè)人力資源的困難，年初，鎮(zhèn)工會(huì)與鎮(zhèn)成人教育學(xué)校商討，確定鎮(zhèn)成人教育學(xué)校為鎮(zhèn)工會(huì)就業(yè)培訓(xùn)基地，培訓(xùn)內(nèi)容為裁剪、手工縫制、棒針勾織，至目前止，共培訓(xùn)出學(xué)員1000余人，其中有50多人參加了再就業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)急需要技術(shù)工人提供了方便。

在再就業(yè)示范基地的選樹上，鎮(zhèn)工會(huì)與南通祥升服飾公司及工會(huì)商定，該企業(yè)為大豫鎮(zhèn)工會(huì)再就業(yè)示范基地。今年，該企業(yè)招收安排就業(yè)和再就業(yè)職工20多人，豫銘服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員17人，輝華服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員30多人，其中我鎮(zhèn)在四個(gè)企業(yè)安排再就業(yè)50人，同時(shí)，祥升豫銘服飾公司定為鎮(zhèn)工會(huì)女職工示范單位。

在獻(xiàn)愛心一日捐中，鎮(zhèn)工會(huì)充分利用鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的優(yōu)勢(shì)，會(huì)同機(jī)關(guān)黨總支一起為鎮(zhèn)凌邊村一名職高學(xué)生、縣通用機(jī)械廠一名職工、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一名工作人員捐1.17萬(wàn)元，解決了因病治療需要的資金，解決了患者及家庭的燃眉之急。

五、加強(qiáng)經(jīng)審和財(cái)務(wù)管理，努力使工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位。

鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)按照縣總工會(huì)財(cái)務(wù)部、鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，賬務(wù)與現(xiàn)金支出均由財(cái)政所負(fù)責(zé)，所辦票據(jù)，均由當(dāng)事人簽字，財(cái)政所長(zhǎng)兼工會(huì)副主席查核簽字，鎮(zhèn)長(zhǎng)審批，對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)按縣總工會(huì)的要求實(shí)施進(jìn)行。

六、不足之處

1、由于鎮(zhèn)工會(huì)人員變動(dòng)較多，先期臺(tái)帳資料不全，在臺(tái)賬資料的收集與整理上存在著少和不規(guī)范。

2、工會(huì)信息資料上報(bào)未完成

七、奮斗目標(biāo)與方向

針對(duì)本鎮(zhèn)工會(huì)存在的問題與不足，在新的一年里，根據(jù)縣總工會(huì)東工[20xx]39號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，圍繞縣總工會(huì)20xx年的工作目標(biāo)，組織基層工會(huì)開展好各項(xiàng)工作，努力完成縣工會(huì)下達(dá)給我鎮(zhèn)工會(huì)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省工會(huì)工作模范縣作出貢獻(xiàn)。

組織辦個(gè)人工作總結(jié) 篇9

2018年，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。2018年凈月高新區(qū)國(guó)企黨建工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十八屆六中全會(huì)、國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議和黨代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)問題，從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向和問責(zé)導(dǎo)向，真抓實(shí)干，改革創(chuàng)新，推動(dòng)國(guó)企黨建全面進(jìn)步。

截至12月，國(guó)資辦黨委包括2集團(tuán)黨委，11個(gè)黨支部，127名黨員。其中：旅游集團(tuán)黨委包括6個(gè)支部，92名黨員;控股集團(tuán)黨委包括3個(gè)支部，17名黨員;國(guó)資辦黨支部，6名黨員;水庫(kù)管理處黨支部，12名黨員。新申請(qǐng)入黨人選共9名，目前正處于考察階段。兩個(gè)集團(tuán)黨委分別創(chuàng)立了新時(shí)代傳習(xí)所。

把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神當(dāng)成當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，各班子成員要通過(guò)學(xué)習(xí)、理論研討，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣講，帶頭用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦;各黨支部要通過(guò)“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日、以新時(shí)代傳習(xí)所為載體，組織和引導(dǎo)廣大黨員干部深化學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，深刻理解、準(zhǔn)確把握黨的十九大提出的一系列新思想新論斷新要求，做到入心入腦、學(xué)懂弄通，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

三、工作內(nèi)容、

干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是今年工作的努力方向。加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善黨委工作機(jī)制。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍，實(shí)施黨員帶隊(duì)員、黨員聯(lián)系隊(duì)員制度，以黨員隊(duì)伍素質(zhì)的提高來(lái)帶動(dòng)國(guó)資辦黨委全體工作人員整體素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度等黨內(nèi)生活制度。按規(guī)定每月召開一次支委會(huì)，每季度召開一次支部黨員大會(huì)，每半年進(jìn)行一次民主生活會(huì)。

3、抓實(shí)黨建基礎(chǔ)，做到規(guī)范化管理。加強(qiáng)黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)突出，措施到位，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實(shí)行票決制、公示制。認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，根據(jù)單位實(shí)際情況對(duì)申請(qǐng)入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和管理工作。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨費(fèi)工作的文件精神，確保黨費(fèi)工作做到收繳及時(shí)、足額，管理認(rèn)真、規(guī)范。做到表冊(cè)齊全，及時(shí)足額收繳上交。

在國(guó)企，全面推動(dòng)“五強(qiáng)一創(chuàng)”工程(強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)班子、強(qiáng)功能、強(qiáng)實(shí)力、強(qiáng)規(guī)范、創(chuàng)示范)，繼續(xù)推行黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書制度和黨委書記抓黨建工作承諾制。抓好國(guó)企黨委向上級(jí)國(guó)資辦黨委、基層黨支部向上級(jí)黨委、普通黨員向基層黨支部的“三級(jí)同述同評(píng)同考”，推動(dòng)企業(yè)黨組織抓黨建工作責(zé)任上肩、落實(shí)到位。深化國(guó)企示范基層黨組織創(chuàng)建工作，選樹國(guó)企黨建工作品牌。

1、抓培養(yǎng)，搞好源頭隊(duì)伍建設(shè)。改進(jìn)工作方法，切實(shí)做好培養(yǎng)教育工作。突出抓好入黨積極分子的培養(yǎng)管理及培訓(xùn)教育，做好銜接工作。

2、重目標(biāo)，優(yōu)化發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)。圍繞發(fā)展黨員工作的總體目標(biāo)，制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)分布及相關(guān)比例的宏觀控制，堅(jiān)持有計(jì)劃地發(fā)展黨員。

3、換思想，加強(qiáng)黨員教育管理。教育黨員樹立為民思想。通過(guò)深入的思想教育，要以黨的事業(yè)和人民群眾的利益為重，要出以公心、實(shí)事求是，熱情做好發(fā)展黨員工作。

組織辦個(gè)人工作總結(jié) 篇10

“兩新”組織，是指就新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的簡(jiǎn)稱。

新經(jīng)濟(jì)組織，是指私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)、港澳臺(tái)商投資企業(yè)、股份合作企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)、個(gè)體工商戶、混合所有制經(jīng)濟(jì)組織等各類非國(guó)有集體獨(dú)資的經(jīng)濟(jì)組織。新社會(huì)組織，是指社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位的統(tǒng)稱。社會(huì)團(tuán)體，指按《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定，由中國(guó)公民自愿組成，為實(shí)現(xiàn)會(huì)員共同意愿、按照其章程開展活動(dòng)的非營(yíng)利性社會(huì)組織，包括學(xué)術(shù)性社團(tuán)、行業(yè)性社團(tuán)、專業(yè)性社團(tuán)和聯(lián)合性社團(tuán)等。民辦非企業(yè)單位，指按《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定，由企業(yè)事業(yè)單位，社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)力量以及公民個(gè)人利用非國(guó)有資產(chǎn)舉辦的，從事非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織。

“兩新”組織中共產(chǎn)黨員發(fā)揮模范作用，主要應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：帶頭宣傳和貫徹黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)；監(jiān)督“兩新”組織依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，確?！皟尚隆苯M織的健康發(fā)展；帶頭維護(hù)黨和國(guó)家的根本利益，維護(hù)企業(yè)各方面的合法權(quán)益；帶頭完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在工作崗位上建功立業(yè)；帶頭用建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想凝聚職工群眾，關(guān)心職工疾苦，做好職工的思想政治工作；維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定；帶頭遵紀(jì)守法，敢于同違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

組織辦個(gè)人工作總結(jié) 篇11

在我們集團(tuán)公司和廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司和廠“兩會(huì)”精神，在深化改革、加快發(fā)展全面實(shí)現(xiàn)“11110”奮斗目標(biāo)的各項(xiàng)工作中，能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會(huì)《決定》，按照“艱苦創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展”的總體思路，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用、保證監(jiān)督作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、智力支持和組織保證。在各項(xiàng)中取得了一定的成績(jī)，但也存在著許多不足，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、政治學(xué)習(xí)方面：

一年來(lái)，組織部參加了廠中心組學(xué)習(xí)，黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、支部書記培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合參加各種會(huì)議和自學(xué)，系統(tǒng)地反復(fù)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、十六大報(bào)告、十六屆三中、四中全會(huì)《決定》、新黨章。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)政治理論的重要性和必要性，極大地提高了學(xué)習(xí)的自學(xué)性和主動(dòng)笥，學(xué)習(xí)使政治理論水平得到提高，黨性意識(shí)得到加強(qiáng)，對(duì)“四觀”有了正確的認(rèn)識(shí)，工作主動(dòng)性提高了，工作責(zé)任心加強(qiáng)了，從而保證了在政治上與黨中央保持一致，保證了部門工作任務(wù)的完成和方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、組織建設(shè)方面：

今年3月中旬，我們舉辦了為期三天的黨員脫產(chǎn)培訓(xùn)，125名黨員和入黨積極分子參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，進(jìn)一步提高了黨員的黨性意識(shí)和宗旨意識(shí)，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，5DD6月份，先后對(duì)158名黨員進(jìn)行了民主評(píng)議，極大地提高了黨員的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了黨員思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，之后，根據(jù)需要，對(duì)十五個(gè)基層黨支部進(jìn)行了換屆選舉，充實(shí)調(diào)整基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，新設(shè)立了兩個(gè)基層黨支部，增強(qiáng)了基層黨支部的力量。“七一”前夕，我們按照廠黨委的安排，對(duì)在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中做出成績(jī)和貢獻(xiàn)的7個(gè)先進(jìn)黨支部，8個(gè)先進(jìn)黨小組、9名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、9名黨員標(biāo)兵、35名優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。七月份，又有五名入黨積極分子光榮加入了黨組織，10月DD11月，19名基層黨支部書記分三批參加了集團(tuán)公司舉辦的支部書記培訓(xùn)班，使參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的支部書記有機(jī)會(huì)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，受到一次深刻的“兩個(gè)務(wù)必”教育和愛國(guó)主義教育。

三、干部隊(duì)伍建設(shè)方面：

1、5月初，組織部下發(fā)了《關(guān)于對(duì)正科隊(duì)級(jí)干部進(jìn)行測(cè)評(píng)的通知》文件，對(duì)43名正職科隊(duì)級(jí)干部進(jìn)行了為期半個(gè)月的測(cè)評(píng)，一改過(guò)去中層干部互評(píng)領(lǐng)導(dǎo)打分的方式，由本單位的參加了測(cè)評(píng)工作，通過(guò)測(cè)評(píng)，收到了很好的效果，干部感到壓力大了，注意學(xué)習(xí)了，工作方法改進(jìn)了，工作責(zé)任心增強(qiáng)了，也注意自己的形象了，與職工的距離也拉近了，同時(shí)職工也感到滿意了，工作積極性也提高了。

2、在選拔、任用干部，我們嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，注重在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中考察識(shí)別、培養(yǎng)干部，去年年末至今，三名年輕干部相繼進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層，三名基層干部被選拔為中層領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)對(duì)9名干部根據(jù)工作需要進(jìn)行了調(diào)整，使全廠的干部隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提升。

3、以民主生活會(huì)為契機(jī)，對(duì)總廠和基層兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深刻的民主集中制教育。今年7月份，組織部對(duì)基層黨支部的民主生活會(huì)的召開情況進(jìn)行了檢查評(píng)價(jià)，對(duì)基層生活會(huì)的召開方式和內(nèi)容進(jìn)行了指導(dǎo)和調(diào)整，并對(duì)下半年各支部的民主生活會(huì)作了安排，要求各支部在上半年民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，完善程序，充實(shí)內(nèi)容，開展好批評(píng)與自我批評(píng)，提高會(huì)議質(zhì)量，達(dá)到會(huì)議的'目的。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的準(zhǔn)備，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，撰寫個(gè)人發(fā)言提綱，征求各方領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的意見，反饋給每位領(lǐng)導(dǎo)，向上級(jí)黨委報(bào)告實(shí)施方案和召開時(shí)間幾個(gè)程序后于9月16日召開，由于準(zhǔn)備充分，領(lǐng)導(dǎo)重視，會(huì)議開的很成功，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

4、20，我們加大了對(duì)干部隊(duì)伍的考核力度，除進(jìn)行正常的測(cè)評(píng)和民主評(píng)議外，還增加了精神文明檢查幾個(gè)項(xiàng)目與干部掛鉤，繼續(xù)執(zhí)行干部包片責(zé)任制，周五參加勞動(dòng)制，此外，還不定期檢查干部的上班、下班及工作情況，通過(guò)這些制度使干部的工作作風(fēng)提高，遵守制度的自學(xué)性提高了，同時(shí)工作責(zé)任心也提高了，工作質(zhì)量相應(yīng)地提高了。

年就要過(guò)去了，總結(jié)起來(lái)，經(jīng)驗(yàn)有，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，保持頭腦清醒，思想上與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司和廠黨委保持一致。二是要牢記宗旨，思想上要過(guò)硬，作風(fēng)上要過(guò)硬。三是工作要認(rèn)真，要扎扎實(shí)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)，保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任性，確保部門的工作任務(wù)的完成。

不足之處：工作創(chuàng)新談不上，深入基層少，調(diào)查研究不夠，學(xué)習(xí)不夠鉆研，在黨員教育、干部管理、人才培養(yǎng)等許多方面工作做的很不到位，這主要是自己主觀努力不夠，認(rèn)為年歲偏大，力不從心，但組織部門人員少，日常事務(wù)性工作多，也是工作做不好的原因之一。

二五年工作思路：

是我廠加速發(fā)展，深化改革的關(guān)鍵年，當(dāng)前，企業(yè)改制已迫在眉睫，與之相適應(yīng)的工作機(jī)制都要在近期相繼完成，工作任務(wù)很大，因此，組織部明年的主要工作是：

1、進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)《決定》，明確加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)必須有正確的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)。

2、認(rèn)真做好加強(qiáng)黨的各級(jí)組織的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)和制度建設(shè)，加強(qiáng)基層支部建設(shè)，做好黨員干部的教育，培養(yǎng)和管理，力求在形式上有所突破，進(jìn)一步提升組織工作水平。

3、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)一步做好20的發(fā)展黨員工作，切實(shí)把優(yōu)秀的中青年干部，尤其是基層一線的工人和科技人員吸收到黨的隊(duì)伍來(lái)。

4、繼續(xù)深入開展好以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主的各項(xiàng)黨建工作活動(dòng)，認(rèn)真做好黨員培訓(xùn)，黨員民主評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測(cè)評(píng)工作，開展并組織好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和黨員權(quán)利保障條例的學(xué)習(xí)貫徹。

5、樹立以人為本，人才強(qiáng)企戰(zhàn)略思想，做好各類人才的引進(jìn)、教育、培養(yǎng)和選拔工作，盡快建立后備人才隊(duì)伍。

6、嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，注意在工作實(shí)踐中認(rèn)真考察、識(shí)別、培養(yǎng)和選拔干部，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度，當(dāng)好參謀，切實(shí)把德才兼?zhèn)涞耐咎岚蔚筋I(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

7、深入開展精神文明創(chuàng)建、學(xué)習(xí)性組織創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步深入基層，檢查指導(dǎo)，做好政治思想工作，身體力行“三個(gè)代表”重要思想。

8、加強(qiáng)自身建設(shè)，繼續(xù)開展好“五爭(zhēng)五創(chuàng)”和“樹組工形象”活動(dòng)，牢固樹立公道正派，形象改進(jìn)工作作風(fēng)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為的快速發(fā)展扎實(shí)工作，做出成績(jī)。

組織辦個(gè)人工作總結(jié) 篇12

今年以來(lái)，我局組織工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞20**年組織工作責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，突出工作重點(diǎn)，較圓滿地完成了全年的組織工作任務(wù)。

5月份以來(lái)，我們根據(jù)市委總體安排部署，圍繞市委、市政府定位的爭(zhēng)全省第一的工作目標(biāo)，立足財(cái)政工作實(shí)際，在全市財(cái)政系統(tǒng)廣大黨員干部中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，即“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。局黨委周密部署，精心組織，采取有力措施，進(jìn)行廣泛動(dòng)員，號(hào)召全體黨員干部職工積極投入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，財(cái)政系統(tǒng)廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)到開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感，肩負(fù)歷史重任，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力為提升財(cái)政機(jī)關(guān)形象、構(gòu)建一流服務(wù)環(huán)境獻(xiàn)計(jì)出力，取得了明確成效。群眾滿意度達(dá)到96％，對(duì)局班子創(chuàng)造“團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實(shí)干”好班子活動(dòng)滿意度達(dá)95％。

1、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。一是建設(shè)嚴(yán)格遵守《漢川市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策規(guī)則》。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的決策制度。3月份對(duì)班子成員的具體分工和責(zé)任分解情況，及時(shí)上報(bào)到市委組織部。4月28日邀請(qǐng)組織部、紀(jì)委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開展批語(yǔ)和自我批語(yǔ)。會(huì)后，按要求將有關(guān)的會(huì)議記錄和發(fā)言材料，分別送市委組織部、市紀(jì)委。

二是扎實(shí)抓好干部的理論學(xué)習(xí)。3月16日，我們制訂了《財(cái)政局黨委中心組學(xué)心計(jì)劃》（川財(cái)發(fā)2號(hào)），將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解到每個(gè)月，到每個(gè)人。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。全體班子成員自覺學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀一系列重要精神和理論著作，按要求認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。在此基礎(chǔ)上，6月7日邀請(qǐng)市委黨校尹中華同志為全局干部職工作了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史》專題輔導(dǎo)報(bào)告。黨組成員深入到各自的聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)講學(xué)。

三是有計(jì)劃的培養(yǎng)青年干部。我局根據(jù)去年出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)20**―20**年全市財(cái)政系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)使用青年干部。20**年3月-9月份，我局派辦公室魏鋼鋒參加了全省財(cái)政系統(tǒng)的青年干部培訓(xùn)。5-12月分別選派14名所長(zhǎng)到省委黨校參加全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。3月選派財(cái)政監(jiān)督局熊庭飛、9月選派非稅局張榮、開發(fā)區(qū)財(cái)政分局局長(zhǎng)熊新華參加市委黨校的學(xué)習(xí)。按上級(jí)要求，選拔選派胡雄祥、李麗琴分到楊林溝鎮(zhèn)細(xì)魚、西灣村任第一書記，掛職鍛煉，幫助建班子，抓發(fā)展。

四是在上年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)廉潔創(chuàng)新實(shí)干”好班子建設(shè)。我局全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“提高素質(zhì)、完善機(jī)制、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作”為重點(diǎn)，緊密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、作風(fēng)以及工作等方面存在的突出問題，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，邊學(xué)邊查邊改；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，開門抓創(chuàng)建；堅(jiān)持以正面教育和自我教育為主，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)；堅(jiān)持依靠制度加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)，規(guī)范管理，強(qiáng)化約束，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、上下聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)。

一是認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》。今年4月召開黨組會(huì)議研究了尹繼發(fā)倪春嬌明確級(jí)別，向市委組織部、人力資源和社會(huì)保障局提出了干部調(diào)整報(bào)告，進(jìn)行事前備案。邀請(qǐng)干部監(jiān)督科全程監(jiān)督會(huì)議討論過(guò)程，因監(jiān)督科有事沒能參加，會(huì)后我們將有關(guān)的材料全部上報(bào)監(jiān)督科。

二是對(duì)市管干部嚴(yán)格按規(guī)范程序呈報(bào)。5月26日，對(duì)尹繼發(fā)倪春嬌都是按照規(guī)范程序，請(qǐng)干部監(jiān)督科參加討論研究，形成專題文件報(bào)告，填寫審批表、會(huì)議記錄，全部完整上報(bào)干部科。

三是干部年度考核做到公平公正。年度考核我們嚴(yán)格按照市委組織部和公務(wù)員的考核要求，事先在公務(wù)員科備案，黨組集體研究分配方案，按比例分配到單位，規(guī)定相應(yīng)的考核辦法，二級(jí)單位和基層財(cái)經(jīng)所自行投票，集體確定，機(jī)關(guān)召開全體干部職工大會(huì)，民主測(cè)評(píng)，按得票數(shù)確定，再由黨組集體研究后，公示上報(bào)。

四是做好干部思想政治工作和穩(wěn)定工作，做到及時(shí)對(duì)話，廣泛征求意見建議，沒有出現(xiàn)上訪事件。

3、加強(qiáng)干部的培訓(xùn)。

一是對(duì)有培訓(xùn)任務(wù)的會(huì)計(jì)局按組織部的要求年初就申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，填報(bào)干部培訓(xùn)安排表。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的干部培訓(xùn)，明確培訓(xùn)對(duì)象，合理安排時(shí)間，創(chuàng)新授課內(nèi)容，突出實(shí)用特色，嚴(yán)格培訓(xùn)考勤紀(jì)律。

二是對(duì)遠(yuǎn)程教育，我局上報(bào)中層干部33人，辦理了《遠(yuǎn)程教育收視證》，每月的學(xué)習(xí)時(shí)間，人事科都及時(shí)通知到每個(gè)人。

4、加強(qiáng)干部日常管理。

一是按照要求，主動(dòng)邀請(qǐng)組織部干部監(jiān)督科派員參加干部任免黨組會(huì)。

二是對(duì)反映干部的違規(guī)違紀(jì)問題積極配合查核，單位設(shè)了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，單位設(shè)有意見箱，及時(shí)報(bào)送干部監(jiān)督信息。三、加強(qiáng)宣傳和調(diào)研信息工作

一是積極開展調(diào)查研究。針對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和財(cái)政部門面臨的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，對(duì)各科室和二級(jí)單位下達(dá)科研課題，積極開展調(diào)查研究。

二是狠抓宣傳工作。今年我們編發(fā)財(cái)政信息專刊期、學(xué)習(xí)專欄5期、學(xué)習(xí)園地3期，被各級(jí)采用宣傳10篇。

今年我們狠抓基層組織建設(shè)，對(duì)機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了選舉，幫助2個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立黨支部，落實(shí)黨員的政治待遇，關(guān)心黨員。

一是注重黨務(wù)基礎(chǔ)工作。黨務(wù)干部能夠熟悉黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)規(guī)章制度，認(rèn)真解決信訪問題，及時(shí)化解矛盾。3月1日，我們制訂了《20**年黨建工作計(jì)劃》，有半年總結(jié)、全年工作總結(jié)，工作思路清晰。

二是積極參與“雙聯(lián)雙幫”活動(dòng)。我局成立了以黨委書記、局長(zhǎng)楊大銀同志為組長(zhǎng)，黨委委員、總會(huì)計(jì)師潘新洲同志為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，扎實(shí)開展幫扶活動(dòng)。6月30日我局針對(duì)該村困難黨員、困難群眾和貧困家庭子女上學(xué)難的實(shí)際，黨委委員、總會(huì)計(jì)師潘新洲帶領(lǐng)機(jī)關(guān)科室有關(guān)同志，冒著酷暑深入國(guó)光村看望、慰問老黨員、特困戶、病殘戶等人共計(jì)15戶，為他們送去慰問金3000元。為麻河楊漢民副所長(zhǎng)小孩白血病患兒捐款3萬(wàn)多元。

組織辦個(gè)人工作總結(jié) 篇13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來(lái)，由于本人有行政工作經(jīng)驗(yàn)及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，能很快介入到實(shí)際工作中。兩個(gè)月來(lái)，在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績(jī)也有不足，下面我從兩大方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。

對(duì)于一個(gè)新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助。

根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實(shí)際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會(huì)議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語(yǔ)》、《詢價(jià)制度》、《車輛管理制度》等等。

搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達(dá)到各部門;在與各部門溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著“真誠(chéng)、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機(jī)關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。

行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家。要想把所有的費(fèi)用降到最低，首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格。我特地跑去市場(chǎng)多家詢價(jià)，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的

為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號(hào)、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同點(diǎn)、監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。

為加強(qiáng)公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對(duì)車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險(xiǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車等事項(xiàng)，過(guò)程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。

在接手工作兩個(gè)多月以來(lái)，對(duì)行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用。當(dāng)好“管家”是我對(duì)自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。

招聘工作是人事管理工作中的一項(xiàng)重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應(yīng)聘人員的潛能，分析應(yīng)聘人員、整體特征。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了招聘范圍，加強(qiáng)了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月22號(hào)、23號(hào)參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。截止目前為止，雖然有關(guān)崗位人員還沒有到位，但對(duì)太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的，都做了儲(chǔ)備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供了動(dòng)力支持，適時(shí)調(diào)整招聘用工管理。

除此之外，每月對(duì)公司員工檔案進(jìn)行整理完善，對(duì)新進(jìn)、離職人員情況登記造冊(cè)。做好人力資源儲(chǔ)備及檔案管理工作，提高辦公效率。

辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過(guò)自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準(zhǔn)備工作。

對(duì)現(xiàn)有的辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對(duì)辦公區(qū)域的用電繳費(fèi)及使用水票情況進(jìn)行臺(tái)賬管理;對(duì)工作時(shí)間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行巡視和檢查;下班后對(duì)辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源。維護(hù)辦公環(huán)境的正常秩序。

為使外地員工更踏實(shí)和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施，為他們?cè)谏钌吓艖n解難，使他們工作之余有回家的感覺。

熱情接待公司董事會(huì)成員及合作單位的到來(lái)。安排好董事會(huì)成員的吃、住、行，認(rèn)真聽取董事會(huì)成員的意見和建議。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來(lái)賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)。

規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內(nèi)的“法律”，必須嚴(yán)格執(zhí)行。制度完善了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉細(xì)心領(lǐng)帶下，在各部門的協(xié)助配合下，我相信我們會(huì)建設(shè)一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍。

但對(duì)于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失。檔案工作的管理對(duì)推動(dòng)工作、提高辦公效率和質(zhì)量起著重要作用。目前已對(duì)公司內(nèi)現(xiàn)有的文書、檔案、通知、制度做了編號(hào)歸類整理。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照?qǐng)?zhí)行。

為了保障職工權(quán)益，消除后顧之憂，公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險(xiǎn)一金的繳費(fèi)。已經(jīng)與太原市勞動(dòng)與社會(huì)保障局對(duì)接，詳細(xì)了解了本地四險(xiǎn)一金繳費(fèi)情況。目前一至四月份太原市在計(jì)算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險(xiǎn)的開戶手續(xù)。五月份將對(duì)該工作全面展開。

根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展。

重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，注重給提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在充實(shí)大腦的同時(shí)，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來(lái)充滿信心，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎(chǔ)保障，是提升公司軟性競(jìng)爭(zhēng)力的根本措施。不僅要有近期目標(biāo)，還要有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。下一步要根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個(gè)精干專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從而形成企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值觀念以及道德規(guī)范。

建立完善績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。績(jī)效考核對(duì)企業(yè)以及員工都有著重要的作用。績(jī)效考核制度是使企業(yè)的績(jī)效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證?？?jī)效考核與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關(guān)系，在人力資源管理中有著重要的作用?？?jī)效考核是員工工作崗位的調(diào)配決策重要前提和依據(jù)。績(jī)效考核的目的是發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處與不足，促進(jìn)員工與組織的提高與發(fā)展，而不是為了考評(píng)而考評(píng)。

兩個(gè)月的工作是忙碌的。行政人事部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)、執(zhí)行公司規(guī)章制度，較好地完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來(lái)工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻(xiàn)!

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