一般來(lái)說(shuō),寫心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,但要讓心得體會(huì)更吸引人,需要一些技巧。以下是編輯為您提供的一些可能有用的“餐飲員工心得”,如果想要了解更多內(nèi)容的朋友不妨來(lái)看看!
4月20日那天的情景對(duì)我來(lái)說(shuō)歷歷在目,回憶這大半年的時(shí)間,也經(jīng)歷了很多很多,在這之前我只是一名營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)班,對(duì)服務(wù)不是很了解,經(jīng)歷了一個(gè)多月的培訓(xùn)覺得自己可以去嘗試。在此要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指引。
剛被分配到三樓時(shí),由于人員的變動(dòng)很快,看到人員的進(jìn)進(jìn)出出心里總是沉甸甸的,經(jīng)常在反省自己哪里做的不好,于是經(jīng)常找員工談心把他們當(dāng)作自己的兄弟姐妹,信任他們,盡量降低人員的流失。
由于對(duì)服務(wù)不夠內(nèi)行,剛開始總是有員工指指點(diǎn)點(diǎn);但我努力學(xué)習(xí)很多細(xì)節(jié)和程序,用心去做好每件事,不去責(zé)怪員工不好管理,只埋怨自己沒有找到合適的方法,不同的人要有不同的管理方法,需要自己不斷的充電不斷的提高。
新的一年已悄然來(lái)臨,它充滿著希望與夢(mèng)想。20__年計(jì)劃如下:
1. 對(duì)于員工做的不好的地方及時(shí)指正。
2. 獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度。
3. 認(rèn)真落實(shí)上級(jí)每項(xiàng)工作任務(wù),保質(zhì)保量的完成。
4. 積極參加各種培訓(xùn),不斷的學(xué)習(xí)提高自己。
酒店業(yè)是一個(gè)由多個(gè)管理部門組成的復(fù)雜系統(tǒng)。對(duì)于剛加入公司的新人來(lái)說(shuō),我認(rèn)為深入到該領(lǐng)域應(yīng)該是快速學(xué)習(xí)的最佳方式。深入現(xiàn)場(chǎng)的目的是為了有效控制第一手信息。酒店安排的工作執(zhí)行得如何,只有深入現(xiàn)場(chǎng)才能知道。比如,及時(shí)分析總結(jié)獲得的其他信息,使工作更有針對(duì)性和有效性,這也是落實(shí)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)、管理到現(xiàn)場(chǎng)、檢查到現(xiàn)場(chǎng)的重要體現(xiàn)?,F(xiàn)場(chǎng)。相反,如果你對(duì)工作安排后的情況不太了解,久而久之,你的業(yè)務(wù)能力就會(huì)大打折扣。
更注重細(xì)節(jié)。注重細(xì)節(jié)就是注重客戶服務(wù)的質(zhì)量。首先,你要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,對(duì)一舉一動(dòng),一舉一動(dòng),一顰一笑,一言一行,衣著打扮等等,仔細(xì)觀察每一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴,做到最好的服務(wù)。同時(shí),問(wèn)題要及時(shí)糾正;其次,要發(fā)揮好表率作用,從自身需求細(xì)節(jié)出發(fā),向現(xiàn)場(chǎng)提出要求,為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。三是通過(guò)溝通、交流、改進(jìn),提升自身的服務(wù)理念,在細(xì)節(jié)中不斷體現(xiàn)客服的個(gè)性化和親情,將服務(wù)傳遞形成親情,將細(xì)節(jié)融入點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)中,讓讓客戶真正感受到親情、喜悅和驚喜,讓細(xì)節(jié)發(fā)揮重要作用。
快速解決問(wèn)題。酒店業(yè)一年 365 天每天都會(huì)遇到各種問(wèn)題。快速處理或解決各種問(wèn)題,是業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、責(zé)任感和使命感的最佳體現(xiàn),也是執(zhí)行中的工作效率。高低最直接的體現(xiàn)是,如果問(wèn)題處理得快,工作效率就會(huì)高;否則工作效率會(huì)很低。
通過(guò)這次短期學(xué)習(xí),我對(duì)酒店有了更深入的了解,真正感受到了酒店的活力和魅力,體會(huì)到了一個(gè)星級(jí)酒店員工的義務(wù)和服務(wù)意識(shí)。在以后的工作中,我會(huì)將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到酒店工作中,真正做一個(gè)滿意的星級(jí)酒店員工。堅(jiān)信在大家的共同努力下,富家大酒店一定會(huì)再創(chuàng)輝煌!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:
得知自己獲得了優(yōu)秀店員的稱號(hào),心里無(wú)比的激動(dòng)。這一切的榮譽(yù)都和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、公司員工的幫助是分不開的,想想自己來(lái)公司的這幾個(gè)月里,我和自己的店員都建立了深厚的友誼,我們并肩作戰(zhàn),想著同一個(gè)問(wèn)題,就是把我店的銷售額怎樣才能提高上去,我們彼此互相交流各自在工作中的體會(huì),吸取對(duì)方的長(zhǎng)處,共同進(jìn)步!
最后,感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,還要感謝一直鞭策我成長(zhǎng)的店—和平里北街站東南口(C口)店,在今后的工作中,我會(huì)加倍努力工作,來(lái)回報(bào)公司給我的榮譽(yù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們大家好!
這一次能被評(píng)為公司2011年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào),我感到非常高興和榮幸,感謝公司對(duì)我的厚愛和信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛,也感謝同事們對(duì)我的認(rèn)可,
自進(jìn)入公司至今,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒有取得特別值得炫耀的業(yè)績(jī),在“樂(lè)加”的日常工作中,我只是盡量做好我應(yīng)該做的事情,盡可能的完成公司布置的每一項(xiàng)任務(wù),盡力的把自己的工作爭(zhēng)取做到一次比一次完美,更快的提高銷售業(yè)績(jī)。在這四個(gè)月來(lái),我真的盡心盡力的為整個(gè)店的銷售而忙碌、操心著,雖然有時(shí)也覺得很累,精神上、身體上都有壓力,但我每一天都很充實(shí),也很快樂(lè),所以也覺得值得,因?yàn)檫@就是我的工作,既然選擇決定做就要做得好,做的漂亮,不求別的。這項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)再次向每一位員工傳達(dá)說(shuō)明了:只要你有付出,就會(huì)有回報(bào)。這是最平凡的道理。
這次評(píng)為優(yōu)秀員工,是公司對(duì)我的工作的肯定和認(rèn)可,也是對(duì)我在以后工作做得更好的鼓勵(lì)和支持,“樂(lè)加”讓我成長(zhǎng),完善自我,也相信在我們“樂(lè)加”的.每一個(gè)人都能團(tuán)結(jié)合作,努力創(chuàng)造,讓“樂(lè)加”更壯大,為創(chuàng)造輝煌奠定扎實(shí)的根基。
榮譽(yù)是短暫的,2014年是我們發(fā)奮圖強(qiáng)的一年,面臨新的形勢(shì)充滿了挑戰(zhàn)。我會(huì)不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理能力,力求把工作做得更扎實(shí),樹立“樂(lè)加”良好形象,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力工作,我是想說(shuō),說(shuō)的好,不如做的好,要做就做最好!
餐飲員工獲獎(jiǎng)感言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!作為一名剛剛參加工作僅三個(gè)多月的普通員工,能被評(píng)為“優(yōu)秀員工”,我感到非常的高興和激動(dòng),此時(shí)此刻,我的心情可以用三個(gè)詞來(lái)表達(dá)。
第一是感謝。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和理解,感謝同事們的支持和鼓勵(lì),我由衷地感謝你們!從我上班的第一天起,同事們給了我很大的幫助,使我能夠迅速的成長(zhǎng)為一名合格的便利店員工。
第二是自豪。常言說(shuō),一粒種子,只有深深植根于沃土,才能生機(jī)勃勃;而一名員工,只有置身于拼搏進(jìn)取的工作氛圍中,才能蓬勃向上!我非常自豪的來(lái)到了“車行天下”這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,我才得以成長(zhǎng),我人生的畫卷上才涂上了一抹絢爛的色彩。
第三是行動(dòng)。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,為了回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng),我將把這份感謝與感恩化作行動(dòng),盡自己最大的努力,將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給我們可愛的車行天下,勤奮敬業(yè),激情拼搏,在未來(lái)的道路上努力做到更好,與“車行天下”一起進(jìn)步!謝謝大家!
本人從學(xué)校出來(lái)工作至今已將近10年時(shí)間了,換過(guò)無(wú)數(shù)的工作。發(fā)現(xiàn)自己還是更喜歡餐飲服務(wù)行業(yè),喜歡和顧客打交道,特別喜歡和老外打交道,因此,相對(duì)自己所做過(guò)的其他行業(yè)來(lái)說(shuō),我更加的投入,做事也更加有激情。立足現(xiàn)在,展望未來(lái)。結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我有幾點(diǎn)自己對(duì)餐飲服務(wù)的看法,如下:
俗話說(shuō):顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那么,如何才能讓顧客在每次消費(fèi)過(guò)后對(duì)我們?nèi)砸酪啦簧岬木祛櫮?從而想下次再來(lái)呢?答案很簡(jiǎn)單:優(yōu)質(zhì)的環(huán)境+優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在顧客一進(jìn)入餐廳,就能感覺到輕松,舒適,如家般的感覺。
2、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以嫻熟,精細(xì)到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產(chǎn)品。盡管眾口難調(diào),但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌。
3、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無(wú)論你做什么的,在面對(duì)顧客時(shí),首先上場(chǎng)的應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),你服務(wù)好了,顧客才會(huì)有進(jìn)一步再此消費(fèi)的欲望。即使你的產(chǎn)品或環(huán)境等某些客觀因數(shù)讓顧客不甚滿意,但你優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也會(huì)讓他感動(dòng),好的話,或許他還會(huì)給你一些好的意見或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進(jìn)和完善。在我從事餐飲服務(wù)這三年當(dāng)中,遇到過(guò)不少這樣的例子。產(chǎn)品不好,但顧客下次還來(lái),是沖著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而來(lái)的,他相信我們會(huì)改進(jìn),會(huì)一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿意不難,這就要求我們平時(shí)在面對(duì)顧客時(shí),應(yīng)該“微笑多一點(diǎn),服務(wù)多一點(diǎn),態(tài)度好一點(diǎn)?!?/p>
另外,還有一點(diǎn)也是最重要的,那就是我們公司內(nèi)部的管理問(wèn)題。各部門之間一定要密切配合好,不要為一點(diǎn)點(diǎn)雞毛蒜皮的事而影響整個(gè)公司的`發(fā)展,要學(xué)會(huì)顧全大局。大家要團(tuán)結(jié),上下一條心,我們每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子,每個(gè)人都有義務(wù)和責(zé)任為單位的發(fā)展而作出貢獻(xiàn)。公司為我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我,表現(xiàn)自我的平臺(tái),使我們有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,所以我們要懷著一顆感恩的心態(tài)去努力工作。
一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心,加強(qiáng)服唯美簽名檔人生若只如初見何事秋風(fēng)悲畫扇務(wù)品質(zhì)。在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作:
1、編寫操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況,統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,編寫了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化走動(dòng)管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式,本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng),百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和提示,對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行記錄,并向各部門負(fù)責(zé)人反映,分析問(wèn)題根源,制定培訓(xùn)計(jì)劃,堵塞管理漏洞。
3編寫婚宴整體實(shí)操方案,提升婚宴服務(wù)質(zhì)量 、宴會(huì)一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心,加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè) 餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè),是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn),20__年度,在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作:1、編寫操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況,編寫了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,編寫了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化走動(dòng)管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式,本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng),百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和提示,對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行記錄,并向各部門負(fù)責(zé)人反映,分析問(wèn)題根源,制定培訓(xùn)計(jì)劃,堵塞管理漏洞。
3、編寫婚宴整體實(shí)操方案,提升婚宴服務(wù)質(zhì)量 宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量,編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn),使司儀主持更具特色,促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。
二、組織服務(wù)技能競(jìng)賽,展示餐飲服務(wù)技能 ,為了餐飲服務(wù)技能知識(shí)競(jìng)賽,編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽,在人力資源部、行政部的`大力支持下,取得了成功,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過(guò)硬的基本功,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達(dá)到了預(yù)期的目的。
三、開展各級(jí)員工培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì) 。
1、拓展管理思路,開闊行業(yè)視野
各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時(shí)間),管理視野相對(duì)狹窄,為了加強(qiáng)他們的管理意識(shí)、拓展行業(yè)視野及專業(yè)知識(shí),本年度為中層管理人員設(shè)置了7場(chǎng)餐飲專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),主要內(nèi)容有《顧客滿意經(jīng)營(yíng)》、《餐飲營(yíng)銷知識(shí)一》、《餐飲營(yíng)銷知識(shí)二》、《餐飲管理基礎(chǔ)知識(shí)》、《餐飲美學(xué)》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設(shè)置,在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業(yè)知識(shí)及行業(yè)視野等方面都有積極作用,同時(shí)緩解了在管理過(guò)程中的各種矛盾沖突,增進(jìn)員工與員工之間,員工與顧客之間的感情。
2、培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí),提高員工綜合素質(zhì)
為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),提高他們的綜合素質(zhì),本年度開展了《餐飲服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識(shí)》等培訓(xùn),這些培訓(xùn)課程,使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí),服務(wù)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專業(yè)知識(shí)等方面都有所增強(qiáng),自今年四月份以來(lái),在歷次的人力資源組織的大檢查中沒有出現(xiàn)員工違紀(jì)現(xiàn)象。
3、開展服務(wù)技能培訓(xùn),提高貴賓房服務(wù)水平
為了提高貴賓房的服務(wù)接待能力,開展了《貴賓房服務(wù)接待技能培訓(xùn)》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓(xùn)》,以案例分析、演示的形式對(duì)服務(wù)接待中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、推銷技巧和人性化服務(wù)進(jìn)行了實(shí)操演示,提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
四、存在的問(wèn)題和不足
本年度的工作雖然按計(jì)劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門運(yùn)作和培訓(xùn)工作來(lái)看,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱
在管理過(guò)程中對(duì)部分敏感問(wèn)題管理力度較弱,對(duì)多次出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題不能一針見血的向管理人員提出,使部分管理問(wèn)題長(zhǎng)期存在,不能從根本上得到解決。同時(shí)將主要精力放在樓面服務(wù)質(zhì)量方面,削弱了對(duì)管事部、酒水部的管理。
2、培訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié)不夠
在培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,員工參與的機(jī)會(huì)較少,減少了課堂的生氣和活力。m.endrikfelipe.com
3、課程容量太大,授課進(jìn)度太快,講話語(yǔ)速太快
餐飲專業(yè)知識(shí)課程設(shè)置容量太大,在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)度太快,語(yǔ)速太快,使受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不能深入理會(huì),削弱了這部分課程的培訓(xùn)效果。
五、工作打算
20__年是一個(gè)機(jī)會(huì)年,要夯實(shí)管理基礎(chǔ),為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備,進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌項(xiàng)目,制造服務(wù)亮點(diǎn),樹立良好的餐飲品牌形象。
1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程,再次提升服務(wù)品質(zhì) 將對(duì)20__年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂(lè)進(jìn)行調(diào)整),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,突出婚禮的亮點(diǎn),加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象,爭(zhēng)取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。
2、提升研討會(huì)質(zhì)量,建立良好的溝通平臺(tái)
在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)內(nèi)容。提升研討會(huì)的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享管理經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。
3、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制,公布各部門每月質(zhì)量狀況。
4、以貴賓房為平臺(tái),制造服務(wù)亮點(diǎn),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口
將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),并對(duì)貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在宴會(huì)服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理,共同促進(jìn)出品質(zhì)量
出品是餐飲管理的核心,20__年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進(jìn)出品質(zhì)量。
6、調(diào)整培訓(xùn)方向,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
20__年將對(duì)培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整,減少培訓(xùn)密度,注重培訓(xùn)效果,提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),鼓勵(lì)員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱潮,對(duì)取得國(guó)家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),培養(yǎng)知識(shí)型管理人才,為酒店星級(jí)升級(jí)作好優(yōu)秀管理人員的儲(chǔ)備工作,把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
7、優(yōu)化培訓(xùn)課程,提升管理水平.
8、配合人力資源部,培養(yǎng)員工企業(yè)認(rèn)同感,提高員工職業(yè)道德修養(yǎng).積極配合人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,弘揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),增強(qiáng)員工的凝聚力。20__年度工作的順利開展,全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對(duì)我工作的大力支持。新年新希望,希望來(lái)年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正,能得到同事們?cè)诠ぷ魃细佑押谩⒎e極的配合和支持。新年新起點(diǎn),希望在來(lái)年能將餐飲管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),在新歷開篇之際,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,進(jìn)一步提升管理水平,為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力!
時(shí)間匆匆,飛快流逝,我已經(jīng)在餐廳愉快的度過(guò)了六個(gè)月。認(rèn)真工作,享受生活是我的一貫準(zhǔn)則,我希望在這里我能將我的快樂(lè)帶給顧客感染同事。在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以下是我的工作總結(jié)。
一、微笑
在餐廳日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要求每一位員工對(duì)待客人,都要報(bào)以真誠(chéng)的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞。
二、精通
要求員工對(duì)自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧?!扒Ю镏?,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),必須上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對(duì)提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用。
三、準(zhǔn)備
即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說(shuō),僅有服務(wù)意識(shí)是不夠的,必須要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的必須提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)手忙腳亂。
四、重視
就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因?yàn)閱T工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢的人,對(duì)穿戴方面都特別隨便,這是因?yàn)樗麄冏孕?;而衣服根本不能代表?cái)富的多少。我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上,千萬(wàn)不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi)。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。
五、細(xì)膩
主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測(cè)客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識(shí)。
每個(gè)職業(yè)都需要講求團(tuán)隊(duì)精神,在餐廳也一樣。生意比較忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會(huì)及時(shí)上去調(diào)節(jié)紛爭(zhēng),使情形不再惡劣。每個(gè)人員分工明確、工作積極,真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果。平時(shí),我也會(huì)和顧客談天,了解他們所喜歡的口味并推薦新菜品讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個(gè)回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費(fèi)率。之后我也會(huì)做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡。
作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無(wú)奈。有些人會(huì)覺得小小的一名服務(wù)人員是微不足道的,有些人認(rèn)為這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說(shuō)的是:條條道路通羅馬,為服務(wù)別人而快樂(lè),我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工作而自豪。我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)針能給大家?guī)?lái)時(shí)間和歡樂(lè),而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。
當(dāng)然學(xué)無(wú)止境,學(xué)到還得運(yùn)用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在餐廳感受到不一般的快樂(lè)!
作為一個(gè)還沒有正式走出大學(xué)大門的學(xué)生,為了準(zhǔn)備教師招聘考試和公務(wù)員考試,我決定找工作準(zhǔn)備考試。招聘會(huì)上,我在看一家公司的文員招聘時(shí),有人打電話給我,回頭一看,是兩個(gè)漂亮的姐姐,正在一家美食度假村招聘服務(wù)員。在我的潛意識(shí)里,服務(wù)員是一個(gè)艱苦而無(wú)禮的職業(yè),我無(wú)意做這樣的工作。后來(lái)成為我老板的漂亮姐姐讓我很感動(dòng)。她說(shuō),雖然這個(gè)行業(yè)很辛苦,但是可以接觸到很多人。作為一個(gè)還沒有進(jìn)入社會(huì)的學(xué)生,你可以在很多方面快速培養(yǎng)你。能力,所以我決定試一試。
我經(jīng)常看到報(bào)紙和電視上報(bào)道餐館的不安全和不文明行為。上班前,我確定自己是坐車去“考察”餐廳的環(huán)境。對(duì)這家餐廳的第一印象很好,裝修不花哨,員工干凈得體,地板干凈,桌子干凈,餐具擺放整齊,客人看起來(lái)都是有素質(zhì)的人。于是我和山莊簽訂了工作協(xié)議。
萬(wàn)事開頭難!第一天,在與領(lǐng)班進(jìn)行了簡(jiǎn)短的客戶培訓(xùn)課程之后。我的工作一般是傳菜,也叫走菜。走下大廳。工頭分配工作的時(shí)候,我問(wèn)了半天,因?yàn)槲也恢廊ナ鞘裁匆馑?。在那之后,我才真正知道什么叫“走食物”。拿著一個(gè)托盤,盡可能多地放盤子。我曾經(jīng)嘗試一次提供四種不同的菜肴。就這樣來(lái)回奔跑,讓人覺得自己的手和腿不是自己的。同時(shí),他們要清楚地記住哪道菜是哪張桌子,并告訴服務(wù)員上菜的人。第一天,因?yàn)橛?xùn)練時(shí)只看餐廳的菜單,所以最難的就是在廚師說(shuō)出菜名后,我還得走一會(huì)兒,然后記住。出自哪張表。不過(guò),既然是上菜的服務(wù)員報(bào)了菜名,我看了看菜的樣子,想起來(lái)是哪張桌子的,然后告訴了上菜的服務(wù)員。
我第一天終于結(jié)束了,第二天就去上班了。經(jīng)理來(lái)吊唁我。她說(shuō),我怕你累了跑了。我只能笑著說(shuō),決定的事情一定要做。她說(shuō),像個(gè)大學(xué)生!
然后,慢慢地,我學(xué)會(huì)了擺桌子,開始學(xué)習(xí)上菜。感覺是越做越容易學(xué)。
半個(gè)月后,經(jīng)理把我調(diào)到了包廂。與大堂服務(wù)相比,這是一項(xiàng)更費(fèi)腦力、更省力的工作。
我開始學(xué)習(xí)如何在包間擺桌子,桌布,骨盤,碗,勺,紅酒杯,白酒杯,茶杯,筷子,煙灰缸,紙盤,口布和香巾。一開始,我是在亂叫,讓小主人不知道我在問(wèn)什么。我做的越多,我學(xué)得越容易,到最后,我能夠在二十分鐘內(nèi)擦拭玻璃并設(shè)置好一張十人桌子的所有餐具。然后擦餐具,備茶水,備毛巾,一個(gè)一個(gè)地做,有條不紊,工作時(shí)間就過(guò)去了。
在包間上菜時(shí),還要注意葷素搭配,菜品的高低,炒菜、湯、涼菜的搭配。服務(wù)必須注意主賓、主人、協(xié)辦和陪護(hù)的區(qū)別。翻玻璃等問(wèn)題。慢慢學(xué)習(xí),每天糾正一點(diǎn),每天進(jìn)步。
餐廳是發(fā)生大量人際互動(dòng)的地方。每個(gè)服務(wù)員每天都會(huì)與大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,并會(huì)在服務(wù)的基礎(chǔ)上與顧客產(chǎn)生多種互動(dòng)關(guān)系,并妥善處理好這些關(guān)系。 ,會(huì)讓客人感到受到尊重、重視和優(yōu)待??腿说倪@種感受,對(duì)于生意的持續(xù)繁榮和餐廳的宣傳和傳播,將起到不可估量的作用。對(duì)于客人的服務(wù),我的經(jīng)驗(yàn)是:作為服務(wù)員,要注意語(yǔ)氣自然流暢,語(yǔ)氣和藹可親,音量適中,語(yǔ)速保持勻速,時(shí)刻保持冷靜和禮貌。那些表達(dá)尊重和謙虛的語(yǔ)言詞應(yīng)該一直掛在嘴邊,比如“你,請(qǐng),對(duì)不起,如果,可以”等等。而且,我認(rèn)為,微笑是服務(wù)過(guò)程中最好的工具,也是最必要的溝通工具。此外,服務(wù)員還應(yīng)注意表達(dá)的時(shí)機(jī)和對(duì)象,即根據(jù)不同的場(chǎng)合和客人的不同身份等具體情況,做出恰當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。在使用語(yǔ)言時(shí),要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用肢體語(yǔ)言,如用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì)、動(dòng)作、口語(yǔ)等,共同營(yíng)造一種讓客人容易接受和滿足的表達(dá)氛圍。善于將顧客的潛在需求一目了然,是服務(wù)員服務(wù)過(guò)程中最值得擁有的服務(wù)技能。這需要敏銳的觀察能力,并將這種潛在的需求轉(zhuǎn)化為及時(shí)的真實(shí)服務(wù)。比如客人喝到最后,主動(dòng)問(wèn)要不要吃,要不要考慮意大利面,要不要加幾道小菜。而提供這項(xiàng)服務(wù)是所有服務(wù)中最有價(jià)值的部分。觀察能力的本質(zhì)在于善于思考客戶的想法,在客戶說(shuō)話之前及時(shí)、恰當(dāng)?shù)靥峁┓?wù)。
服務(wù)中的緊急情況并不少見。也發(fā)生在我身上。在處理此類事件時(shí),我認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”的原則,善于站在客戶的立場(chǎng)上,設(shè)身處地為客戶著想,做出適當(dāng)?shù)淖尣?。尤其是?duì)服務(wù)員負(fù)責(zé)的人,更要勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,并立即向客人道歉和賠償。當(dāng)服務(wù)員真的做得不好時(shí),你應(yīng)該真誠(chéng)地道歉。如果有時(shí)是一個(gè)小錯(cuò)誤,用幽默得體的語(yǔ)言道歉,可以讓客人更容易原諒你,并在客人和服務(wù)員之間建立輕松和諧的關(guān)系。氣氛。比如,有一次我站在一個(gè)開關(guān)旁邊,不小心把開關(guān)關(guān)掉了,我馬上說(shuō),對(duì)不起,然后笑著說(shuō),沒關(guān)系,黑暗是暫時(shí)的,光明是永遠(yuǎn)的。一般來(lái)說(shuō),客人的心情是服務(wù)員提供的服務(wù)狀態(tài)的一面鏡子。當(dāng)情況發(fā)生時(shí),服務(wù)員首先不應(yīng)該考慮的問(wèn)題是錯(cuò)誤是否在他身邊,而是說(shuō)對(duì)不起。
在我看來(lái),向客人推銷不僅是充分挖掘服務(wù)空間潛力的重要手段,更體現(xiàn)了服務(wù)員的主人翁意識(shí),主動(dòng)為客人提供服務(wù)的需要,善于抓住機(jī)會(huì)向客人推銷餐廳。豐富多樣的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)施,充分挖掘客人的消費(fèi)潛力。為此,服務(wù)員要對(duì)各項(xiàng)服務(wù)有全面的了解,善于觀察和分析客人的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理,做到在客人感興趣的時(shí)候充分了解產(chǎn)品并進(jìn)行銷售。
雖然當(dāng)服務(wù)員很辛苦,但是通過(guò)認(rèn)真的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,你可以獲得很多寶貴的財(cái)富,這些財(cái)富會(huì)用一輩子。這份工作給我?guī)?lái)的不僅僅是一份薪水,不僅僅是結(jié)交更多的朋友,更是對(duì)我能力的一種鍛煉。語(yǔ)言能力、溝通能力、觀察能力、應(yīng)變能力、營(yíng)銷能力都在服務(wù)器。這個(gè)角色在一定程度上得到了培養(yǎng)和提高。
服務(wù)員為顧客服務(wù)。這真的很辛苦。當(dāng)了多年的服務(wù)員后,我的工作經(jīng)驗(yàn)尤其深刻。跟大家分享一下我在餐廳當(dāng)服務(wù)員的經(jīng)歷。
作為餐廳的服務(wù)員,工作不是特別忙,一般只有節(jié)假日,其他時(shí)候比較輕松,但不能因?yàn)樽约菏欠潘?,不要小看它。作為服?wù)員,為他人服務(wù)是一項(xiàng)很累的工作,但也可以很有趣。尤其是顧客進(jìn)入餐廳就餐時(shí),更要保持良好的笑容。這個(gè)笑容是不能隨便做出來(lái)的。不像是隨便打招呼的笑容。它必須得體、優(yōu)雅和標(biāo)準(zhǔn)。這需要訓(xùn)練。我剛開始在餐廳工作。每天都覺得自己的手腳不是自己的,笑著臉都僵硬了,但當(dāng)時(shí)沒有經(jīng)驗(yàn),所以累極了,還是個(gè)新人。餐廳雖然不忙,但是客人都是重要的客人,一點(diǎn)都不能亂,所以在那段工作期間,我在訓(xùn)練服務(wù)員各方面的能力的同時(shí),也很努力,而且終于成功了。
當(dāng)顧客進(jìn)店時(shí),我能有一個(gè)得體、優(yōu)雅、恰到好處的笑容,可以讓顧客第一時(shí)間對(duì)我產(chǎn)生好感,也減輕了我很多負(fù)擔(dān)工作。微笑服務(wù)客戶,不僅是對(duì)客戶的禮貌,更是一種良好的生活品質(zhì)和良好的處事職業(yè)道德。此外,服務(wù)員還需要學(xué)習(xí)各種禮儀,因?yàn)椴蛷d里有來(lái)自不同地方的人來(lái)用餐,所以必須了解其他地方的語(yǔ)言和用餐禮儀,才能讓顧客對(duì)他們的服務(wù)感到滿意。經(jīng)過(guò)多年的服務(wù)工作,我在這項(xiàng)工作中也吃了不少苦頭。有時(shí)候因?yàn)椴粔蚣?xì)心和膽大,也會(huì)被一些強(qiáng)勢(shì)客戶欺負(fù)。不管我做得多好,都會(huì)被罵。所以,在為這種人服務(wù)的時(shí)候,即使是客戶,也需要維護(hù)自己的權(quán)益,不能一直忍受,否則客戶會(huì)變本加厲,這是極不好的。
雖然服務(wù)工作很辛苦,但是當(dāng)我能承擔(dān)起工作的時(shí)候,我其實(shí)很開心,因?yàn)樵谶@里我可以和別人近距離接觸,也會(huì)有更多與人相處的機(jī)會(huì),我可以鍛煉了。你與人溝通的能力幫助你學(xué)到了很多在其他工作中可能學(xué)不到的東西,所以當(dāng)你選擇這份工作的時(shí)候,一定要靠自己爬上去,不斷學(xué)習(xí),不會(huì)被拋棄。
在這一個(gè)月工作當(dāng)中我發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。
當(dāng)然我只能給各位領(lǐng)導(dǎo)一些建議,首先是吃飯,我進(jìn)來(lái)遇到的第一個(gè)問(wèn)題是吃飯的時(shí)候遇到,也是所有員工都要求改變的,就是同事們每日吃完飯以后都要過(guò)潲水間倒剩下的飯菜時(shí),時(shí)常有一股刺眼,經(jīng)常刺的把持不住眼淚,那個(gè)地方早班人員去的比較多,希望能進(jìn)行整改。
第二個(gè)地方是我們的更衣柜,那個(gè)地方的物品擺放非常的不合理,而且還有一筐爛皮鞋,一個(gè)梯子橫在里面,空間更小,還有那里還有幾個(gè)餐車,讓同事們沒有一個(gè)良好的工作環(huán)境,員工食堂里面的設(shè)施設(shè)備應(yīng)該更換一下,在大廳里的背景音樂(lè)聲音偏大,音樂(lè)聲音的控制在60分貝左右很合適的,另外在大廳里的衛(wèi)生勉強(qiáng)可以,各個(gè)區(qū)域里備餐柜里的擺放不和規(guī)范,需要經(jīng)常整理才行,要緊抓,如果不緊抓的話,接下來(lái)的工作辦起來(lái)就不那么順利,因此需要常抓,還有就是c區(qū)里的備餐柜里的東西太多了,是否考慮該拿走的就拿走,騰出更大的空間放有用的東西,卡坐上備的餐具不夠用,還有就是各區(qū)域內(nèi)的員工的崗位職責(zé)不太明確,特別是兼職員工,我感覺他們好象沒有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)一樣,因?yàn)樗麄兛偸遣恢雷约菏裁磿r(shí)候該干什么。
還有就是很多員工的服務(wù)經(jīng)常脫節(jié),服務(wù)經(jīng)常不到位,為了避免這種情況的出現(xiàn),希望多注意培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化他們的服務(wù)意識(shí),服務(wù)理念,同事之間的善處的原則,及個(gè)人的工作目標(biāo)是圓滿的完成任務(wù),還有就是為了提高工作效率大廳內(nèi)的幾個(gè)區(qū)域應(yīng)該添加幾個(gè)電話,方便聯(lián)系廚房。還有就是要找個(gè)優(yōu)秀的配菜員,因?yàn)槲矣X得如果要找服務(wù)員配菜的話,肯定會(huì)讓整個(gè)服務(wù)流程脫節(jié),后果就是讓客人覺得我們的服務(wù)不周到。
還有就是要強(qiáng)調(diào)服務(wù)員在開菜單的時(shí)候要注意寫清楚時(shí)間,讓廚房及時(shí)的做出菜品,各個(gè)區(qū)域內(nèi)的餐具不太統(tǒng)一,比如說(shuō)湯勺就有好幾種型號(hào),同時(shí)出現(xiàn)在同一桌會(huì)是什么樣子的,筷架也是如此,筷套也是臟的很,筷套爛的像掃帚一樣,也需要更換,桌上的擺設(shè)也是零零散散,在婚宴的時(shí)候還有就是上毛巾,沏茶 ,倒飲料,套椅套,套椅套的方式也有待改變,一人一個(gè)樣,應(yīng)該統(tǒng)一,還有就是在各個(gè)區(qū)域內(nèi)的臺(tái)面擺設(shè)不太統(tǒng)一,應(yīng)該有相應(yīng)的人員尋場(chǎng),督導(dǎo)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的工作,另外應(yīng)該有一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督和管理小組,以改進(jìn)工作,讓公司盡快的發(fā)展。
相信《餐飲員工心得》一文能讓您有很多收獲!“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼師資料,工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站,請(qǐng)您收藏yjs21.com。同時(shí),編輯還為您精選準(zhǔn)備了餐飲員工心得專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
優(yōu)秀的范文是怎么寫成的?工作中文檔撰寫是不可避免的任務(wù),好的范文總是吸引更多的讀者去下載,接下來(lái)小編會(huì)為大家分享“餐飲員工述職報(bào)告”的方法。...
生活和工作中我們總是產(chǎn)生很多情緒,大家有很多的方式對(duì)它進(jìn)行記錄。寫心得體會(huì)是把自己放到一個(gè)更高更全面的角度去思考問(wèn)題的過(guò)程。探索“餐飲心得”讓我們看到了新的世界接下來(lái)請(qǐng)閱讀更多,提供一個(gè)參考如果需要的話可以使用!...
寫文檔好像需要更多的實(shí)踐和體驗(yàn),有了范文寫作不再變得很困難。范文對(duì)于提高人們的寫作水平有重大影響力,本站提供有大量有關(guān)范文范文?談到“餐飲收銀員工作總結(jié)”那么這篇文章一定比較需要一讀。...
非常贊同這篇“餐飲工作心得體會(huì)感悟”的觀點(diǎn)幼兒教師教育網(wǎng)編輯推薦大家閱讀,還請(qǐng)您收藏本文。?感言是我們分享感受和經(jīng)歷的一種方式,當(dāng)我們?cè)诮?jīng)歷某些事情而心靈受到震撼時(shí)。我們都會(huì)產(chǎn)生一些難忘的心得將其表達(dá)出來(lái)的話語(yǔ)就是感言,感言也可以幫助我們見證精彩瞬間。...
如何開始寫崗位辭職申請(qǐng)書呢?或許我們會(huì)認(rèn)為當(dāng)前的工作無(wú)法為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在正式離職前,遞交辭職申請(qǐng)書是必要的,以便及時(shí)交接工作。幼兒教師教育網(wǎng)特別為您提供關(guān)于“餐飲員工申請(qǐng)辭職報(bào)告”的重要內(nèi)容,供大家參考,希望能夠幫助到需要的朋友!...
最新更新