礦長述職報告

你整理了多少關(guān)于報告的范文？在學(xué)習(xí)和工作中都需要寫報告。在寫報告之前，要明確受眾和他們的需求。如果你對“礦長述職報告”有疑問，這篇文章會為你提供專業(yè)建議和意見。

礦長述職報告(篇1)

2017機電礦長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!

我叫焦XX，現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人2015年履行職責(zé)情況向大家進行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議。

大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處?；厥淄簟⒏锌f千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成。

一、機電礦長的責(zé)任

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)機電管理工作。

2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)機電設(shè)備的安全管理，掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。

大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機電安全方面的審查意見。

分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的`技術(shù)問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。

上報機電運輸事故報告。

二、工作情況

對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武，通過比武，大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學(xué)習(xí)的熱情;

井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等;

懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了穩(wěn)定。

皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。

自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。

7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。

8、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。

9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。

三、存在問題及明年工作計劃

1、重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實"，嚴(yán)格按照"定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

四、總結(jié)

超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。

礦長述職報告(篇2)

煤礦生產(chǎn)礦長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX煤礦的生產(chǎn)礦長，在過去一年里，我和我的團隊在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的方針政策和公司的決策部署，積極投身工作，全力推動煤礦生產(chǎn)工作取得了較好的成績。在這里，我榮幸地向大家匯報過去一年的工作情況。

一、產(chǎn)能提升方面

過去一年，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，加大了產(chǎn)量提升的力度。在技術(shù)手段方面，引入了先進的煤礦生產(chǎn)設(shè)備，提高了煤礦開采效率。同時，加強了人員培訓(xùn)，提高了員工技術(shù)水平。在管理方面，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。通過這些措施的實施，成功地實現(xiàn)了產(chǎn)量的提升，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

二、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)工作的首要任務(wù)。在過去一年里，高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格落實各項安全措施以及崗位責(zé)任制，加強了日常安全檢查和隱患排查，充分保障了員工的人身安全。還加強了安全培訓(xùn)和宣傳，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。通過這些措施的實施，煤礦在過去一年沒有發(fā)生任何安全事故，保持了零事故的記錄。這不僅為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，也保障了員工的生命安全。

三、環(huán)保方面

環(huán)保是企業(yè)社會責(zé)任的重要組成部分。在過去一年里，煤礦注重環(huán)保工作，積極推進綠色礦山建設(shè)。加大了對尾礦排放的治理力度，實施了污水處理和廢棄物處理措施，減少了對環(huán)境的污染。同時，還加強了對煤矸石的綜合利用，推動了資源循環(huán)利用，進一步降低了對環(huán)境的影響。通過這些措施的實施，不僅為企業(yè)樹立了良好的社會形象，也為保護地球家園作出了應(yīng)有的貢獻。

四、員工關(guān)系方面

員工是企業(yè)最寶貴的財富。在過去一年里，煤礦注重營造良好的員工關(guān)系，加強了與員工的溝通和交流，解決了員工的關(guān)切和困難。建立了員工培訓(xùn)體系，提供了更多的培訓(xùn)機會，幫助員工不斷提高自身素質(zhì)和能力。還加大了對員工的獎勵和激勵力度，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。通過這些措施的實施，煤礦的員工團結(jié)一心，充滿了工作的熱情和動力，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。

五、展望未來

在過去一年里，取得了一定的成績，但也清醒地認識到，煤礦生產(chǎn)工作依然面臨著困難和挑戰(zhàn)。面對新的時代要求和市場競爭，將堅定不移地以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進一步提高工作質(zhì)量和效益。將繼續(xù)堅持以安全為前提、高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，加大創(chuàng)新力度，推動煤礦生產(chǎn)工作邁上新的臺階。將繼續(xù)加強與政府和社會各界的溝通和協(xié)作，樹立企業(yè)的良好形象，發(fā)揮企業(yè)的社會責(zé)任。

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大力支持和信任，感謝各位同事的辛勤付出和配合。我相信，在大家的共同努力下，煤礦的明天一定會更加美好！

礦長述職報告(篇3)

生產(chǎn)礦長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是XX礦的生產(chǎn)礦長，今天我向大家作出我的述職報告。

過去一年，XX礦在全體員工的共同努力下取得了一系列的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、生產(chǎn)工作

1. 生產(chǎn)指標(biāo)：在過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)全體員工按照公司下達的生產(chǎn)指標(biāo)，圓滿完成了各項任務(wù)。我們?nèi)昕偖a(chǎn)量達到X噸，超額完成了年度目標(biāo)。其中，煤炭產(chǎn)量達到X噸，提高了X%，礦石產(chǎn)量達到X噸，提高了X%。這些成績離不開全體員工的團結(jié)協(xié)作和辛勤付出。

2. 安全生產(chǎn)：作為礦長，我一直把安全生產(chǎn)放在首位。我們在過去一年加強了安全生產(chǎn)宣傳教育，組織了多次應(yīng)急演練，有效控制了各類安全風(fēng)險。全年沒有發(fā)生一起重大事故，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

3. 生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新：我們積極引進先進的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，并將其應(yīng)用于生產(chǎn)實踐中。通過引進新的礦山設(shè)備和技術(shù)手段，有效提高了生產(chǎn)效率和品質(zhì)。同時，我們還推動了科技創(chuàng)新，開展了一系列的科研項目和技術(shù)攻關(guān)，取得了一些創(chuàng)新成果。

二、管理工作

1. 組織優(yōu)化：為了提高礦山的管理效率，我們對組織結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整和優(yōu)化，建立了更加科學(xué)的管理體制和流程。通過建立和完善各種管理制度，使企業(yè)的決策和執(zhí)行更加高效有力。

2. 人力資源管理：我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，制定了詳細的人力資源管理計劃，并加強了人才引進和選拔工作。同時，我們還完善了員工的績效考核體系，充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造力。

3. 環(huán)境保護：我們始終把環(huán)境保護工作擺在重要位置，加強了對生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響的監(jiān)測和控制。我們采用了一系列的環(huán)保措施，減少了污染排放，保護了周邊環(huán)境的生態(tài)安全。

三、社會責(zé)任

1. 慈善事業(yè)：我們積極參與社會公益活動，關(guān)心貧困地區(qū)和弱勢群體。在過去一年中，我們向當(dāng)?shù)刎毨W(xué)校捐贈了X萬元，為孩子們創(chuàng)造了更好的學(xué)習(xí)條件。同時，我們還組織了多次慰問活動，關(guān)愛困難員工和退休職工。

2. 社會穩(wěn)定：我們加強了與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)的溝通與合作，履行了企業(yè)的社會責(zé)任。通過與當(dāng)?shù)卣_展項目合作，我們推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和就業(yè)的增加，保持了社會的穩(wěn)定。

過去一年，我?guī)ьI(lǐng)XX礦全體員工攻堅克難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一系列的成績。但同時也要清醒認識到，面對著日益加劇的市場競爭和環(huán)境挑戰(zhàn)，我們還面臨著許多不足和問題。在新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊致力于創(chuàng)新發(fā)展，進一步提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，推動礦山可持續(xù)發(fā)展。同時，我也誠請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予更多的支持和幫助，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量！

報告完畢，小編感謝您的閱讀！

礦長述職報告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，大家好！我是某礦區(qū)的礦長，今天很榮幸來到這里向大家作述職報告，讓大家了解礦區(qū)的運營狀況、面臨的問題和挑戰(zhàn)，以及我們下一步的發(fā)展方向。

一、礦區(qū)概況

我所在的礦區(qū)是一家擁有50年歷史的煤礦企業(yè)，位于一個沉降區(qū)，煤炭儲量巨大。經(jīng)過多年的發(fā)展，我們已擁有4個開采井和2個破碎井，年產(chǎn)煤量達到300萬噸，是當(dāng)?shù)氐闹饕禾砍隹谏讨?。礦區(qū)現(xiàn)有員工1000余人，技術(shù)骨干占比較高，團隊力量強大。

二、礦區(qū)運營狀況

近年來，我們的礦區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極采取了多項措施，提高產(chǎn)能和效益，具體表現(xiàn)如下：

1.完善企業(yè)管理，提高效益。我們注重資產(chǎn)管理，實行成本控制，對煤炭銷售和資金結(jié)算等方面實行優(yōu)化，同時開展大量技術(shù)改造、設(shè)備更新等工作，提高煤炭采選率，降低成本，提高經(jīng)濟效益。

2. 認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，提高安全生產(chǎn)水平。我們加強了安全文化建設(shè)，制定了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。加強了對員工安全意識的培訓(xùn)，開展應(yīng)急演練、檢查等各項工作，有效預(yù)防各類事故事件的發(fā)生。

3. 積極拓展市場，提高品牌影響。為適應(yīng)市場需求，我們不斷推廣和改善“品牌煤”，樹立并深化品牌文化，提高煤品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項上級標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳企業(yè)形象，開發(fā)多元化銷售渠道，拓展市場營銷，提高品牌影響。

三、礦區(qū)面臨的問題和挑戰(zhàn)

我們事業(yè)雖有顯著成績，但也面臨著新的問題和挑戰(zhàn)：

1. 產(chǎn)業(yè)升級問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)在一些地方已轉(zhuǎn)型升級，技術(shù)含量更高，對環(huán)保要求更嚴(yán)格。我們當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)是如何升級我們的技術(shù)裝備和提高產(chǎn)品質(zhì)量，以更好地適應(yīng)市場需求。

2. 生態(tài)環(huán)境保護問題。我們地處的地區(qū)是一個能源重心區(qū)，環(huán)境保護面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們需要努力科技創(chuàng)新、節(jié)能減排，不斷提升環(huán)境保護意識和環(huán)保設(shè)施建設(shè)，合理利用資源，促進生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，并為社會和企業(yè)利益做出貢獻。

四、下一步發(fā)展方向和目標(biāo)

為應(yīng)對問題和挑戰(zhàn)，我們制定了明確的目標(biāo)和方向：

1. 加快技術(shù)升級和綠色發(fā)展。我們將圍繞“節(jié)能減排、綠色環(huán)保、服務(wù)社會”三大方向，實施能源升級和清潔生產(chǎn)，推行節(jié)能環(huán)保型技術(shù)設(shè)備，為改善環(huán)境和保護生態(tài)貢獻力量。

2. 優(yōu)化管理，提高效率和品牌影響。我們將進一步完善企業(yè)管理，大力推進數(shù)字化運營和信息化管理，積極發(fā)展高質(zhì)量品牌煤產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場占有率和品牌影響力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

3. 提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。我們將注重提高員工意識、知識和技能，增強服務(wù)質(zhì)量，推行規(guī)范化管理和創(chuàng)新精神，實現(xiàn)人才成長和企業(yè)發(fā)展。

總之，我們將堅持“綠色興礦、技術(shù)創(chuàng)新、精品服務(wù)”這一指導(dǎo)方針，積極開拓市場，提高品牌服務(wù)能力，推動生態(tài)煤炭生產(chǎn)，努力成為在能源和環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮重要作用的煤炭企業(yè)。

感謝大家的聆聽！

礦長述職報告(篇5)

機電副礦長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX礦業(yè)公司的機電副礦長，今天非常榮幸地向大家匯報我的工作情況。

一、工作概述

過去一年，XX礦業(yè)公司機電部門面臨了許多挑戰(zhàn)，但也取得了一定的成績。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢牢把握機電設(shè)備的運行維護和安全管理等工作，取得了一系列的突破和進步。

二、工作亮點

1. 強化設(shè)備維修與保養(yǎng)

機電設(shè)備作為礦山生產(chǎn)的重要保障，我們進一步加強了設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。我們制定了詳細的維修計劃，并建立了一支技術(shù)專業(yè)的維修團隊。大量的故障設(shè)備通過科學(xué)和有效的維修方法進行修復(fù)和激活，有效提高了設(shè)備的使用壽命和運行效率。

2. 優(yōu)化能源管理

能源管理一直是我們關(guān)注的重點，我們采取了一系列的措施來降低能源消耗。例如，我們優(yōu)化了各類設(shè)備的運行參數(shù)，服從能源合理分配原則，減少了配電損耗。我們推行了節(jié)能措施，修改了設(shè)備的運行模式，減少了能源的浪費。這些改進使得我們在能源管理上取得了明顯的經(jīng)濟效益。

3. 強化安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)一直是公司最為重要的任務(wù)之一，而機電設(shè)備的安全工作更是至關(guān)重要。我們加強了機電設(shè)備的安全使用培訓(xùn)，提高了員工的安全意識。加強了設(shè)備的日常檢查和維護，嚴(yán)防設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。通過這些措施，我們有效保障了礦山的安全生產(chǎn)，沒有發(fā)生重大的安全事故。

4. 引進新技術(shù)和設(shè)備

為了提升礦山生產(chǎn)效率和降低運營成本，我們積極引進了一些新技術(shù)和設(shè)備。例如，我們引進了智能化的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，可以實時監(jiān)測設(shè)備運行情況和維修需求，提前預(yù)警故障并進行故障診斷。這一舉措極大地提高了設(shè)備的可靠性和生產(chǎn)效率。

三、存在問題與改進措施

我們也要正視一些存在的問題。例如，人員培訓(xùn)和技術(shù)儲備還需要進一步加強，以適應(yīng)礦山的快速發(fā)展和設(shè)備更新的需求。我們計劃加大對員工的培訓(xùn)力度，并引進更多的技術(shù)專家，提升整個團隊的整體素質(zhì)。

另外，設(shè)備的備件管理也有待改進，目前我們存在備件不足或備件過剩的問題，我們將建立一個合理的備件管理系統(tǒng)，并加強與供應(yīng)商的合作，確保備件的供應(yīng)和使用能夠更加及時有效。

同時，我們還將積極推進機電設(shè)備的自動化改進，加快傳統(tǒng)設(shè)備向智能化、自動化的轉(zhuǎn)型，提高設(shè)備的智能化水平和生產(chǎn)效率。

四、未來計劃

未來，我們將進一步提升機電部門的專業(yè)能力，強化設(shè)備維修能力，注重節(jié)能與安全生產(chǎn)，全面提高整個機電設(shè)備的運行效率。同時，我們將加強與其他部門的合作，形成多部門協(xié)作的良好合力，共同推動礦山的穩(wěn)定發(fā)展。

在上述工作中，我和我的團隊兢兢業(yè)業(yè)，辛勤付出，取得了一系列的成績。但是我們也清楚，成績只是一個起點，未來還有許多困難和挑戰(zhàn)等待著我們。我相信，在公司和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠完成更多的工作，取得更大的成就！

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和支持，感謝所有機電部門的同事們在過去一年里的辛勤工作。我相信在大家的共同努力下，XX礦業(yè)公司一定會迎來更加輝煌的明天！

小編感謝您的閱讀！

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