財政報告(匯總8篇)

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財政報告 篇1

切實加強肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，我市各級工商部門都高度重視，將肥料農(nóng)藥監(jiān)管和農(nóng)民群眾利益擺到了重要高度；大力加強肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管，認(rèn)真履行職責(zé)，加大對不合格和劣質(zhì)肥料農(nóng)資產(chǎn)品的查處和抽檢力度，嚴(yán)厲打擊不合格肥料農(nóng)資和其它擾亂市場秩序、侵害農(nóng)民利益的不法行為，堅決把不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品清除出農(nóng)資市場，切實維護好和實現(xiàn)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。

“五嚴(yán)”。一是嚴(yán)格農(nóng)資經(jīng)營戶備案制。凡從事農(nóng)資經(jīng)營的，必須到工商部門登記備案，以便跟蹤服務(wù)和監(jiān)督管理。二是嚴(yán)格留樣備查制。解決時間跨度長，實物取證難、農(nóng)民投訴難等問題，變事后查處為事先防范。三是嚴(yán)格落實“兩帳兩票一卡一書”責(zé)任制。與經(jīng)營戶簽訂責(zé)任書，督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書”。四是嚴(yán)格“四定”監(jiān)管責(zé)任制（即定人、定崗、定片區(qū)、定責(zé)任）。五是嚴(yán)查八種違法行為。嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農(nóng)藥行為；嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售未經(jīng)國家有關(guān)部門審定或批準(zhǔn)生產(chǎn)、銷售農(nóng)資商品行為；嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資商品行為；嚴(yán)查虛假標(biāo)識、標(biāo)識不清、商標(biāo)侵權(quán)行為；嚴(yán)查利用對產(chǎn)地、質(zhì)量、商標(biāo)虛假標(biāo)示等手段，冒充進口化肥行為；嚴(yán)查制作、發(fā)布種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機具等虛假農(nóng)資廣告行為；嚴(yán)查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱，以委托加工、授權(quán)使用、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”產(chǎn)品行為；嚴(yán)查農(nóng)資經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。

龍馬潭區(qū)工商局依據(jù)國家總局第45號令《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定了《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理實施方案》。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、方案周密、措施有力，全區(qū)農(nóng)資監(jiān)管工作取得了成效。

肥料、農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，事關(guān)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收。我局深刻認(rèn)識做好肥料農(nóng)資市場監(jiān)管工作對推進新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收的重大意義，進一步增強“紅盾護農(nóng)”的自覺性和責(zé)任感，努力做到“四個統(tǒng)一”，牢牢把握“四個只有”，加大力度，把加強肥料、農(nóng)藥市場監(jiān)管作為重中之重的工作，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，進一步整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。一是充分發(fā)揮農(nóng)資協(xié)會的作用，加強行業(yè)監(jiān)督和指導(dǎo)，確保農(nóng)資市場的有序競爭；二是保障農(nóng)資質(zhì)量，進一步完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式。已形成了農(nóng)資公司―農(nóng)資連鎖配送中心―農(nóng)資連鎖配送站―村級綜合服務(wù)站的農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。四是開展種子、化肥質(zhì)量監(jiān)測。1―6月我局抽檢化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資111個批次，配合省局抽檢肥料農(nóng)資商品23個批次。通過檢測，有效地防止了不合格農(nóng)資流入農(nóng)村市場。五是嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，嚴(yán)厲查處不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品，堅決把不合格肥料農(nóng)資清除出農(nóng)資市場。

截至目前，我市各級工商機關(guān)共出動執(zhí)法車輛354臺次，執(zhí)法人員2367人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶3898戶次，檢查農(nóng)資市場504個次，立案查處農(nóng)資案件60件，案值32.4萬元，沒收查扣物質(zhì)520530.97公斤／臺、件，取締無照農(nóng)資經(jīng)營戶50戶，受理農(nóng)資投訴25件，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失6.77萬元。

一是辨別真假難。一方面，農(nóng)資品種花樣繁多，偽劣農(nóng)資從表面觀測往往難以確定其真?zhèn)?，?zhí)法檢測手段的缺乏造成真?zhèn)坞y辨。另一方面，涉案農(nóng)資鑒定費居高不下，一份化肥質(zhì)量檢驗報告少則兩三百元，多則上千元。質(zhì)量檢驗報告成本高等因素，客觀上造成農(nóng)資市場打假成本過高，在一定程度上也影響著農(nóng)資真假的辨別。二是監(jiān)督管理難。當(dāng)前偽劣農(nóng)資銷售市場都在農(nóng)村，并且越是偏遠(yuǎn)的山區(qū)和小村落越有市場。部分假劣農(nóng)資還打著“送貨田頭，服務(wù)農(nóng)民”的旗號，運到村邊地頭進行拋售，且流動性強。由于農(nóng)村地大面廣，限于人力、物力、財力原因，執(zhí)法部門對這些“上山下鄉(xiāng)”的農(nóng)資監(jiān)管存在一定的盲區(qū)。三是打假罰劣難。農(nóng)資經(jīng)營主體雜亂無序，多為個人承包經(jīng)營，農(nóng)村經(jīng)濟的相對落后、人員素質(zhì)偏低、法律意識淡薄、宗族觀念濃厚，造成執(zhí)法環(huán)境差，當(dāng)事人自覺履行行政處罰率低，查辦的案件常常出現(xiàn)“辦而不結(jié)”、“處而無罰”現(xiàn)象。四是深挖根除難。農(nóng)資產(chǎn)品流通范圍廣，環(huán)節(jié)多，偽劣農(nóng)資產(chǎn)品往往要經(jīng)過幾個銷售環(huán)節(jié)，要跨區(qū)甚至跨省才能追根溯源。而各地打假信息資源未能互通共享，各打各的假，難以從源頭治理。五是少數(shù)農(nóng)資者“兩帳兩票一卡一書”制度落實不夠理想，流于形式。

財政報告 篇2

ww財政所轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)范圍廣，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展，是今后工作的出發(fā)點和落腳點。我們要樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終將優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為工作的重點。一要嚴(yán)格收費制度，做到?jīng)]有依據(jù)的堅決不收、有依據(jù)的決不超收、不搭車收費、不強制收費。二是創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。強化每個工作人員的服務(wù)意識，貫徹落實首辦責(zé)任制、服務(wù)回訪制等各項制度，努力為行政相對人者提供一個方便快捷的服務(wù)環(huán)境。

財政所是財政管理工作的最基層，財政所長是一個重要樞紐，因為他對上要對分局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對下要帶領(lǐng)干部職工做好本所的工作。如果我當(dāng)選，我一定要認(rèn)真履行我的職責(zé)，想領(lǐng)導(dǎo)所想，急群眾所需，積極探索、勇于創(chuàng)新，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

總之，如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我會在這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，以“今天比昨天做得更好，明天比今天做得更好”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步，為財政事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量！

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財政報告 篇3

財政局自查報告文章應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。

標(biāo)題：財政局自查報告

概述：本次自查報告旨在真實反映我局在執(zhí)行財政政策過程中的表現(xiàn)和經(jīng)驗，對自身行為和決策進行深入反思，即使是失敗或錯誤也要面對并從中學(xué)習(xí)。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，但也積累了一定的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

正文：一、背景介紹

近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，財政收支規(guī)模不斷擴大，財政管理工作也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了更好地履行職責(zé)，提高財政管理水平，我局開展了自查工作。

二、自查內(nèi)容及結(jié)果

1. 預(yù)算編制與執(zhí)行情況

我局認(rèn)真貫徹落實上級部門下達的預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)開展各項支出。但是，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，有些項目預(yù)算編制不夠科學(xué)合理，導(dǎo)致實際執(zhí)行中存在困難；還有一些單位存在違規(guī)使用資金的問題，需要加強監(jiān)管和整改。

2. 財務(wù)管理情況

我局高度重視財務(wù)管理工作，建立健全了內(nèi)部控制制度，規(guī)范了財務(wù)管理流程。但是，我們也發(fā)現(xiàn)一些單位存在財務(wù)管理不規(guī)范的問題，如賬目混亂、票據(jù)管理不嚴(yán)格等。這些問題不僅影響了財務(wù)信息的真實性，還可能導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險。

3. 資產(chǎn)管理情況

我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行國有資產(chǎn)管理制度，定期進行資產(chǎn)清查和維護。但是，我們也發(fā)現(xiàn)一些單位存在資產(chǎn)管理不善的問題，如資產(chǎn)流失、損壞等。這些問題不僅造成了經(jīng)濟損失，還可能影響資產(chǎn)的使用效益。

三、原因分析

經(jīng)過分析，我們認(rèn)為出現(xiàn)上述問題的主要原因有以下幾點：一是部分人員缺乏責(zé)任心和法律意識；二是管理制度不完善，監(jiān)督機制不健全；三是信息化水平不高，難以實現(xiàn)高效監(jiān)管。針對以上原因，我們將采取以下措施加以改進：一是加強教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；二是完善管理制度，強化監(jiān)督檢查；三是推進信息化建設(shè)，提高管理效率。

四、總結(jié)與展望

通過這次自查工作，我局深刻認(rèn)識到自身存在的問題和不足之處。我們將以此為契機，進一步加強內(nèi)部管理，完善制度體系，提高人員素質(zhì)，推動財政管理工作再上新臺階。同時，我們也將積極探索創(chuàng)新管理模式和方法手段，不斷提高財政管理水平和服務(wù)質(zhì)量。未來，我們將繼續(xù)堅持依法理財、科學(xué)管理、公開透明的工作原則，努力為實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化做出更大貢獻！

財政報告 篇4

導(dǎo)語：

根據(jù)《關(guān)于做好全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)步隊構(gòu)筑調(diào)研工作的關(guān)照》（Xx財函[2009]Xx號）文件要求，Xx調(diào)研專班從6月10日入手下手對Xx市基層財務(wù)所進行了查看探討。調(diào)核東西觸及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)所長處、副長處、在職在崗平凡干部、改革分流人員、離退人員、提早退養(yǎng)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局帶領(lǐng)，Xx市局預(yù)算科、農(nóng)村財務(wù)辦理局、監(jiān)督局、人教科、調(diào)研科等當(dāng)真人。重點查看單位有Xx鎮(zhèn)財務(wù)所、Xx鎮(zhèn)財務(wù)所、Xx鎮(zhèn)財務(wù)所及沙道觀、Xx市、Xx等財務(wù)所。調(diào)研方法緊張采納系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、分類定點重點分析、漫談謀面劈面交換、典范案例分析、同類比較分析、大家財務(wù)績效評價分析、行動學(xué)分析等。

??? 調(diào)研根本結(jié)論：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)干部成為農(nóng)村綜合配套改革的買單者。農(nóng)村稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)歸并、人員分流，其后履行鄉(xiāng)財縣管，財務(wù)所、管理站歸并，并按50%的比例分流人員。歸并后的財務(wù)所肯定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)奇跡單位，負(fù)擔(dān)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局不直接辦理以外的掃數(shù)大家事件；財務(wù)所干部不是公事員，也不是參公人員，其養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險同企業(yè)一樣，本身掏一半、單位買一半；既不能從行政上提拔，也不能在財務(wù)內(nèi)部變動；工作量比擬改革前增加一倍，在惠農(nóng)政策一項接一項中再增加一倍。分流下崗人員，好像平凡工人一樣，四出找工作再就業(yè)或本身創(chuàng)業(yè)，此中本質(zhì)高的約60%有了下落，40%的人員成為不鞏固東西。

?? （2）“六個關(guān)鍵詞”概括綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)干部近況。不管是在崗職工還是分流人員，如今的思維狀況、工作狀況、對將來的盼望，可以用“失蹤、頹廢、狐疑、戴德、號令、叫囂”六個關(guān)鍵詞來概括綜合。

??? （3）Xx市動用一切資本保護了基層財務(wù)步隊的根本鞏固。自改革開放以來，Xx財務(wù)各項改革一貫走在全省、全國的火線，并以其獨有的財務(wù)文化前后獲得全國預(yù)算外資金辦理“Xx模式”聲譽、全國財務(wù)系統(tǒng)進步集體、全國財務(wù)系統(tǒng)新風(fēng)頌基層進步單位、省級文明單位等殊榮，財務(wù)步隊集體本質(zhì)較高、集體聲譽感強、團隊辦理理念進步。是以，Xx市委、市當(dāng)局及社會各界對財務(wù)從政策軌制、輿論贊成、預(yù)算安排、人文關(guān)懷等各方面傾斜了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)改革，動用一切可以動用的資本保護了基層財務(wù)步隊的根本鞏固。

???? (4）財務(wù)所本能機能定位不清、干部身份不明、事權(quán)大于財權(quán)的近況導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)暗潮涌動、危機四伏。事權(quán)無窮大與經(jīng)費無保險、責(zé)任無窮與職位處所最底層、連續(xù)的無償付出與長期的無望期盼大略導(dǎo)致基層財務(wù)運行系統(tǒng)的崩潰。

???? (5)從頭定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)所——財務(wù)所本能機能是辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)大家財務(wù)付出，財務(wù)所機構(gòu)屬于行政單位性質(zhì)，財務(wù)所人員的身份是公事員。

?1、改革前后Xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)所本能機能、機構(gòu)、人員演變環(huán)境

?1、改革前后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)所本能機能演變。稅費改革前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)是根本完好的一級財務(wù)，特別是1994年《預(yù)算法》的公告履行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財權(quán)和付出范疇擴大，保險本領(lǐng)加強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)相對自力的式樣財務(wù)預(yù)決算，辦理預(yù)算內(nèi)、外資金。緊張踐諾七項本能機能：?????

?（1）當(dāng)真鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的預(yù)決算和預(yù)算履行辦理等工作；

?（2）當(dāng)真農(nóng)村稅收政策的履行和農(nóng)業(yè)四稅的征收辦理；

?（3）當(dāng)真鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)辦理；

?（4）當(dāng)真鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算外資金和單子的監(jiān)督辦理工作；

?（5）當(dāng)真保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)局的運轉(zhuǎn)；

?（6）當(dāng)真對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”履行“零戶統(tǒng)管”；

?（7）當(dāng)真鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)局安排的其他中間工作。

?稅費改革后，為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)平常運轉(zhuǎn)，Xx市履行了鄉(xiāng)財縣管，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)視同市直部分，納入部分預(yù)算式樣范疇，調(diào)整了縣、鄉(xiāng)財務(wù)系統(tǒng)體例與分派干系。改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的工作環(huán)境和工作任務(wù)產(chǎn)生了很大變化。一是由出入辦理型向付出辦理型變化。農(nóng)村稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)所不再負(fù)擔(dān)構(gòu)造財務(wù)收益這一任務(wù)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)付出資金量呈連續(xù)增加趨勢，付出辦理型的特征非常凸起。二是由預(yù)算辦理型向核算辦理型變化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革撤除了“七站八所”、財務(wù)所和管理站進行了歸并，鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行預(yù)算辦理的單位僅剩鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)局和財務(wù)所兩家，預(yù)算辦理本能機能在減弱。經(jīng)過議定履行“村帳鎮(zhèn)管”今后，在保存資金掃數(shù)權(quán)、辦理權(quán)、利用權(quán)鞏固的前提下，履行集結(jié)聯(lián)合核算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)所的財務(wù)核算辦理本能機能獲得了加強。三是由保持保險型向辦事成長型變化。跟著國度贊成“三農(nóng)”力度的加大和惠農(nóng)政策的連續(xù)出臺，各項直接針對農(nóng)民的補助逐年增多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)所不可更換地負(fù)擔(dān)了這些資金的兌付落實工作，而辦事大眾、辦事農(nóng)村經(jīng)濟社會成長成為當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)工作的緊張內(nèi)容。稅改后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)所緊張踐諾17項本能機能：

?（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分預(yù)算的式樣與履行；

?（2）“鄉(xiāng)財縣管”改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政奇跡單位出入辦理與監(jiān)督；

?（3）農(nóng)村公益性辦事中間“以錢養(yǎng)事”資金、財務(wù)辦理；

?（4）上級轉(zhuǎn)移付出資金、專項資金的利用辦理與監(jiān)督；

?（5）惠農(nóng)補助資金、社保資金的發(fā)放及政策的落實；

?（6）新型農(nóng)村互助醫(yī)療基金征收；

?（7）鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收益、單子辦理；

?（8）鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)及村級資產(chǎn)、資本辦理；

?（9）農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督辦理；

?（10）農(nóng)村財務(wù)、資金“雙代辦”；

?（11）農(nóng)村地皮負(fù)包辦理及地皮膠葛調(diào)整；

?（12）鄉(xiāng)村兩級債權(quán)、債務(wù)監(jiān)禁；

?（13）農(nóng)村專業(yè)互助構(gòu)造構(gòu)筑；

?（14）農(nóng)村經(jīng)濟策劃統(tǒng)計；

?（15）農(nóng)村綜合改革平常工作；

?（16）財務(wù)與式樣政務(wù)果然；

?（17）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局安排的中間工作及其他工作等。

??? 2、機構(gòu)配置變化。農(nóng)村稅費改革前，Xx全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個開辟區(qū)，共有21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)所、2個財務(wù)分局，23個管理站。農(nóng)村稅費改革后，Xx行政區(qū)劃歸并為16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財務(wù)所與管理站歸并，46家機構(gòu)歸并為16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)所，各所加掛管理站牌子。歸并機構(gòu)從屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辟區(qū)行政歸并，起碼二合一，最多六合一。

??? 3、人員配置設(shè)備擺設(shè)變化。稅費改革前，Xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)所、開辟辨別局、管理站共有624人（此中：男441人，女183人）。改革后，在崗270人，分流241人，離退休84人，臨時工29人。按學(xué)歷別離：探討所學(xué)歷2人，大學(xué)學(xué)歷48人，大專學(xué)歷332人，中專學(xué)歷46人，高中及以下學(xué)歷196人。此中，黨員414人。

?? 現(xiàn)有在崗人員270人（不含臨時工29人），此中：男187人，女83人；探討生學(xué)歷1人，大學(xué)學(xué)歷34人，大專學(xué)歷203人，中專及高中學(xué)歷32人；黨員246人。

??? 從年齡布局上別離：30歲以下25人，占總?cè)藬?shù)的9.3%，31歲—35歲39人，占總?cè)藬?shù)的14.4%，36歲—40歲68人，占總?cè)藬?shù)的25.2%，41歲—45歲68人，占總?cè)藬?shù)的25.2%，46歲—50歲30人，占總?cè)藬?shù)的11.1%，50歲以上40人，占總?cè)藬?shù)的14.8%。

財政報告 篇5

通過財政獎補項目，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善。路寬了、燈亮了、廣場綠化了，環(huán)境變美了。xx年全鎮(zhèn)5個村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項目俊工，有4個村通過驗收。從村上選項目，擬定投資額度，到籌資籌勞，到工程進行中，再到項目驗收。財政所人員都要進行實地下鄉(xiāng)督促，告訴村干部要量力而行，不能加重村民負(fù)擔(dān)，給村上行成新的債務(wù)。通過對去年5個項目的'綜合檢查，所有項目達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。今后，財政所將進一步規(guī)范村民議事、公開公示、項目驗收、檔案管理等有關(guān)制度，推動村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作的進一步深化。同時，對完工項目，將按照“誰投資、誰所有、誰受益、誰養(yǎng)護”的原則，將項目形成的資產(chǎn)劃歸項目議事主體所有，由項目村負(fù)責(zé)管護，確保已建成的公益事業(yè)項目發(fā)揮長期效能，讓群眾長期受益。

xx年上半年，我所配合XX市審計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)進行審計，對xx年到xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)狀況進行審計。

在市財政局領(lǐng)導(dǎo)下，做好一年一度的農(nóng)村財務(wù)會計培訓(xùn)工作。

做好自已的包村工作，業(yè)務(wù)工作重要，包村工作也非常重要，對自已所包村的護林防火，環(huán)境衛(wèi)生，大小事情要參與，給村干部當(dāng)好參謀。

財政報告 篇6

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，縣政務(wù)服務(wù)中心按照縣委、縣政府的整體安排部署，逐步扎實推進。在黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)中，堅持邊學(xué)邊查邊改，切實查找可能存在的“中層梗阻、‘三公’經(jīng)費超標(biāo)、辦事效率不高”等問題，現(xiàn)將自查情況報告如下：

去年，我縣根據(jù)人員調(diào)整和政務(wù)服務(wù)工作的需要，調(diào)整充實以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的全縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣直有關(guān)單位和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、開發(fā)區(qū)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。并堅持將政務(wù)服務(wù)工作納入對各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入縣政務(wù)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳和村(社區(qū))便民服務(wù)室檢查指導(dǎo)工作，研究解決全縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)中存在的實際困難和問題。

，縣委、縣政府拔?？?00萬元用于裝飾改造辦事大廳，改善縣政務(wù)服務(wù)中心辦公環(huán)境，配套辦公設(shè)施，新增辦事窗口坐席50多個，可滿足117名窗口人員工作需要，增強了窗口接待能力，較好地滿足了中心政務(wù)服務(wù)工作辦公需求，全面提高了人性化服務(wù)水平。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))也采取多種措施，籌措資金，加強便民服務(wù)大廳(室)建設(shè)。石花、盛康等鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別投入100余萬元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳，城關(guān)、紫金、五山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別投入數(shù)百萬元用于鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳和村(社區(qū))便民服務(wù)室建設(shè)，促進政務(wù)服務(wù)工作和服務(wù)環(huán)境提檔升級。

一是積極總結(jié)提煉“四辦工作法”。 “四辦”工作法即全縣黨政機關(guān)、事業(yè)單位及其工作人員在受理群眾及企業(yè)、投資主體申報事項工作中做到“馬上辦、集中辦、上門辦、我來辦”。該辦法已經(jīng)縣委辦正式發(fā)文(縣委辦公室縣政府辦公室關(guān)于推行“四辦”工作法進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見(谷辦發(fā)〔〕7號)，中心在認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、承諾辦結(jié)制、限時辦結(jié)制等服務(wù)制度的同時，結(jié)合“四辦工作法”，為辦事群眾提供了優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)。

二是修訂制發(fā)工業(yè)項目行政審批服務(wù)流程優(yōu)化方案。去年由中心牽頭，并經(jīng)縣委、縣政府確定的全縣工業(yè)項目審批流程優(yōu)化方案(縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)《谷城縣工業(yè)項目行政審批服務(wù)流程優(yōu)化方案》的通知(谷政辦發(fā)〔2013〕42號)，整體縮短審批時限近50%，精簡資料30余份，極大地方便了企業(yè)投資。該方案自去年6月份實施后，工商、質(zhì)監(jiān)、城建等涉企收費單位嚴(yán)格執(zhí)行了收費標(biāo)準(zhǔn)，全年共為全縣上百家工業(yè)企業(yè)減免收費500余萬元，縣財政去年全年給予工商、住房、質(zhì)監(jiān)、文體等4個單位經(jīng)費補貼170萬元。優(yōu)化方案的落實，一方面減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，支持了企業(yè)發(fā)展;另一方面財政適當(dāng)補貼，保障了部門正常運轉(zhuǎn)。

三是積極參與完善招商引資辦法，經(jīng)與政府辦相關(guān)科室共同研究起草，全縣印發(fā)的“谷城縣政府關(guān)于印發(fā)《谷城縣招商引資優(yōu)惠辦法》的通知(谷政發(fā)〔〕22號)”中，在第五章分三條闡述了“設(shè)立重大項目“綠色通道”，成立投資代辦窗口,實行統(tǒng)一受理，一次性告知;實行投資項目領(lǐng)導(dǎo)包保制;實行“雙隔離”制度”，明確了政務(wù)服務(wù)中心提供投資服務(wù)環(huán)境的定位和服務(wù)要點。

三、督促窗口強素質(zhì)樹形象，打造特色服務(wù)

一是精簡項目。本著實際、實用、實效的.原則，近年來，中心分三批對入駐中心事項進行了調(diào)整精減，由最初的389項，調(diào)整精減到目前的130項。二是提高效率。通過開展行政審批“三集中、三到位”(部門審批職能向一個科室集中，部門審批科室向政務(wù)服務(wù)中心集中，行政審批事項向行政審批網(wǎng)上集中;所有行政審批項目進駐中心到位，行政審批職能授權(quán)到位，對窗口監(jiān)管到位)工作，加大各有關(guān)部門及其事項入駐中心力度，充分授權(quán)窗口力度以及行政審批專用章的啟用，目前在入駐中心的窗口辦事，一般項目只要資料齊全即可在中心實現(xiàn)現(xiàn)場受理、現(xiàn)場辦結(jié)，現(xiàn)場辦結(jié)率達100%。承諾件按法定時間提前辦結(jié)。208月底縣房產(chǎn)局業(yè)務(wù)科室整體入駐，委派1名副局長全權(quán)負(fù)責(zé)窗口人員管理、業(yè)務(wù)審批等工作。目前房產(chǎn)證辦理由原來11個審批要件，現(xiàn)在壓縮到4個審批要件，審批環(huán)節(jié)由原來三審定案變?yōu)橐粚彴l(fā)證，辦理時限由法定的30個工作日壓縮到7個工作日，最快3個小時辦結(jié)。三是方便群眾。通過實行并聯(lián)審批、無償代辦、開通重大建設(shè)項目綠色通道等多種方式，為服務(wù)對象提供便捷、周到的服務(wù)，方便了群眾。住房局為百盟、君臨城北、中華城等項目上千家業(yè)主提供了房產(chǎn)證辦理上門服務(wù)。工商局、質(zhì)監(jiān)局、城建局通過改善網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境、優(yōu)化辦事流程、拓展服務(wù)方式等多種措施，實行企業(yè) “一條龍” 服務(wù)，實現(xiàn)了納稅人到中心“進一個門辦好、交規(guī)定費辦成、在承諾日辦結(jié)”。

我縣電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)嚴(yán)格按照《全省推進“十個全覆蓋”工作考核評估細(xì)則》要求，以政務(wù)服務(wù)中心為平臺，依托已建成的行政服務(wù)審批網(wǎng)絡(luò)，以進駐行政服務(wù)中心的各部門行政審批業(yè)務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，通過系統(tǒng)升級和添置部分軟硬件設(shè)備，建成全縣行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。先后投入了30多萬元，購置了2臺服務(wù)器、升級中心機房、增加網(wǎng)絡(luò)帶寬和添置部分電腦、打印機等硬件設(shè)施，同時對行政審批系統(tǒng)進行擴容，新增部分網(wǎng)點，并按市統(tǒng)一要求，購買了電子監(jiān)察系統(tǒng)軟件，形成了管理有序、運行規(guī)范的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，主動將監(jiān)察關(guān)口前移，變事后監(jiān)察為全程實時監(jiān)察，健全事前、事中、事后全程監(jiān)察體系。事前監(jiān)察主要體現(xiàn)為政務(wù)公開監(jiān)察，督促各窗口嚴(yán)守政務(wù)信息公開制度，及時、準(zhǔn)確、全面上網(wǎng)發(fā)布各類應(yīng)公開的政務(wù)信息;事中監(jiān)察主要體現(xiàn)為過程監(jiān)察，即對網(wǎng)上審批的過程，包括時限、收費、程序、現(xiàn)場和異常情況等，進行實時監(jiān)控;事后監(jiān)察主要體現(xiàn)為效果監(jiān)察，重點對行政投訴進行監(jiān)督。同時，設(shè)置同步預(yù)警糾錯功能，對即將到期的審批事項，系統(tǒng)自動發(fā)出時限預(yù)警提醒信息，提示承辦人加快辦理，對超時審批事項，發(fā)出“黃牌”或“紅牌”警告，使整個審批過程看得見、管得住。

根據(jù)中央、省、市關(guān)于“厲行節(jié)約反對鋪張浪費”等有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，中心認(rèn)真開展了自查整改活動，據(jù)自查情況了解：中心建立和完善了《縣政務(wù)服務(wù)中心干部廉潔自律的若干規(guī)定》、《公務(wù)接待制度》《車輛使用管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制，從源泉頭上預(yù)防和治理貪腐。在財務(wù)、物品采購管理上，管理所對日常操作程序進行細(xì)化，明確職責(zé)，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一安排，重大項目須經(jīng)黨支部討論決定，實行公開監(jiān)督，防止了違紀(jì)事件的發(fā)生。一貫厲行節(jié)約，嚴(yán)格財務(wù)管理，按照年初綜合預(yù)算的要求，將各項收入和支出納入部門預(yù)算，強調(diào)開支的協(xié)調(diào)性、規(guī)范性，公務(wù)接待公開透明，按規(guī)定使用公務(wù)用車，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員統(tǒng)一按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)食宿，合理安排大型會務(wù)等，未出現(xiàn)“三公”經(jīng)費超標(biāo)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，今年一季度公務(wù)接待費用較去年同期下降70%。

財政報告 篇7

推進基層財政管理體制機制改革，建立陽光財政，有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，有利于加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。經(jīng)過調(diào)研，現(xiàn)就建立和完善基層財政管理體制機制報告如下。

區(qū)現(xiàn)有30個街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)，均設(shè)置了財政所(3個街道財政所、12個鎮(zhèn)財政所、15個鄉(xiāng)財政所)。

財權(quán)與事權(quán)的統(tǒng)一。從有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)和經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展出發(fā)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與其承擔(dān)事權(quán)相一致的財政，按照責(zé)權(quán)明晰、科學(xué)合理、綜合配套、保障到位的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員經(jīng)費(行政人員生活補貼)、運轉(zhuǎn)經(jīng)費(含事業(yè)人員)全額納入支出基數(shù)，切實做到責(zé)權(quán)結(jié)合。

注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)發(fā)展。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障力度，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性，突出區(qū)級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力分配，確保全區(qū)總收入保持增長，確保集中財力辦大事。

科學(xué)合理確定基數(shù)。針對上一輪體制調(diào)整時部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入基數(shù)不合理的問題，按照實事求是的原則，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平，稅源基礎(chǔ)，重新合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入基數(shù)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入基數(shù)做實。

規(guī)范稅收程序。為了減少稅收成本，從源頭上杜絕鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)級之間挖稅買稅的現(xiàn)象，凈化稅收征收環(huán)境。

注重調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)一心一意抓發(fā)展的工作積極性。堅持財政一般性轉(zhuǎn)移支付與支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，招商引資相結(jié)合，實行以獎代補，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作性津貼等支出必須通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、招商引資工作才能兌現(xiàn)，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展生產(chǎn)的積極性和主動性。

新形勢、新時期賦予財政管理機制新的要求。一是編制年度財政預(yù)決算方案并組織執(zhí)行;二是制定財政收入計劃，依法組織各項財政收入，協(xié)助稅務(wù)部門做好稅收委托代征工作，確保財政收入及時足額入庫;三是加強財政支出管理，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資支出，政府機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)支出和社會公共需求支出的資金需要;四是加強本級財政事業(yè)單位及村級財務(wù)、帳戶統(tǒng)一管理，實行收支兩條線，辦理預(yù)算內(nèi)外資金和各項專項、轉(zhuǎn)移支付資金撥付;五是加強債務(wù)管理，防范化解財政風(fēng)險;六是加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益;七是監(jiān)督和檢查所屬會計單位執(zhí)行財稅方針政策、法律、法規(guī)的情況，會同有關(guān)部門查處各種違反財經(jīng)紀(jì)律案件，提出加強規(guī)范和管理的政策建議;八是兌現(xiàn)落實各項惠民政策，強化涉農(nóng)直補資金的發(fā)放與管理工作。

區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于進一步深化我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革意見》(委辦發(fā)14號)規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)單位。區(qū)人事局明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員身份為參照公務(wù)員執(zhí)行(待市上審批之中)。全區(qū)30個街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政所編制人數(shù)120人，在崗在編人員103人(實際在職人數(shù)122人，有19人屬其他站所行政編制但在財政所上班)，平均每個街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)4人，最多的6人，最少的僅2人。

收支平衡缺口大。全區(qū)30個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財政總支出8889.8萬元，總收入5678.9萬元，靠區(qū)級財力補助街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)3210.9萬元，不吃財政補貼飯的只有兩個街道辦事處和一個鎮(zhèn)(城東街道辦事處、城西街道辦事處、鄰鄂鎮(zhèn))，其他27個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均補貼達118.9萬元，基本上是一個靠區(qū)級財政補貼過日子的基層財政格局。

自立自強精神不足。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的'財政、經(jīng)濟發(fā)展計劃，沒有突出逐步縮小財政補貼標(biāo)準(zhǔn)，摘掉靠財政補貼帽子的奮斗目標(biāo)?？控斦a貼運轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道稅基培養(yǎng)乏力，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出。

適應(yīng)不同經(jīng)濟財政模式的基層財政所運作模式不明晰。全區(qū)30個街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)以社會、經(jīng)濟、財政應(yīng)為三大模式，一是城市財政經(jīng)濟模式;二是城郊工業(yè)財政經(jīng)濟模式;三是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)財政經(jīng)濟模式，應(yīng)盡快完善。

對大件和不易損耗的采購缺乏專家參與招標(biāo)，鑒定質(zhì)量環(huán)節(jié)。采購商品達不到理想使用年限較為突出，如電腦物件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行傳票、報銷運作方式，無疑增加了基層運作成本。

(三)基層鎮(zhèn)鄉(xiāng)公共服務(wù)型陽光財政程序化體現(xiàn)較差，目前在基層政府財政所還未見到比較成熟的完整方案

街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)對享受中央、市、區(qū)的陽光財政 惠民補貼，項目、標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)程序、結(jié)算終止日期在村、社區(qū)、居民小組，未見到公示榜。

街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)對所在地區(qū)的公共事業(yè)建設(shè)、村民法律法規(guī)、科普教育投入預(yù)安排沒有措施體現(xiàn)。

基層財政隊伍流失嚴(yán)重。區(qū)成立時，全區(qū)基層財政所編制人數(shù)158人，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達5人，在我區(qū)財政所機構(gòu)人員確定為事業(yè)編制后兩年多時間，隊伍建設(shè)出現(xiàn)了如下問題：一是編制、人數(shù)大幅度減少。現(xiàn)在基層財政所編制人員只有120人，在崗人員122人，屬財政所編制在崗人員只有103人，與建區(qū)時比較，編制人員減少38人，在編在職人員減少36人。二是工作變動頻繁，兩年多時間，30個街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)中有17個財政所所長發(fā)生工作變動，有4個屬于提拔，一個屬正常調(diào)動，2個外出打工，10個由事業(yè)轉(zhuǎn)為行政。三是財政所人員身份復(fù)雜。如黃溪、白石、五里3個鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政所，人員按在編在崗統(tǒng)計為零，因在財政所上班人員的身份全部掛靠在其他站所。又如財政所長身份，現(xiàn)在就有四種：一是事業(yè)編制;二是工人編制;三是行政編制(轉(zhuǎn)為行政編制掛靠在其它站所的主任科員);四是副處級助理調(diào)研員兼任。

基層財政所人員切身利益受到影響，等待觀望思想嚴(yán)重。以來，由于基層財政所人員原來享受的“參公”身份、事業(yè)性質(zhì)。沒有及時納入?yún)⒐藛T登記和調(diào)資工作暫緩等因素的影響，思想上想不通，頗有尷尬和失落感，心態(tài)不平衡，主觀能動性差，情緒較為波動。

財政報告 篇8

今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,嚴(yán)格按照“以公開為原則、不公開為例外”的工作要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機制，認(rèn)真扎實工作，政府信息公開工作穩(wěn)步有序推進。根據(jù)《XX縣政府信息公開工作考核標(biāo)準(zhǔn)》（三政辦發(fā)〔20xx〕47號）文件的內(nèi)容，我局就20xx年的政府信息公開工作進行了自查自評，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，基礎(chǔ)工作夯實

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人。為確保政府信息公開工作有效運行，進一步提高和加大政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。將信息公開任務(wù)層層分解，工作落實到人，有力保障了政府信息公開工作的順利推進。同時，組織專人積極開展政府信息公開工作，進行資料收集、整理和錄入；

二是建立機制，規(guī)范操作。制定了《XX縣財政局地方稅務(wù)局政府信息公開指南》、《XX縣財政局地稅局政府信息公開保密審查辦法》、《XX縣財政局地稅局政務(wù)公開年度報告制度》、《XX縣財政局地稅局政務(wù)公開責(zé)任追究制度》和《XX縣財政局地稅局保密制度》，確保政府信息公開工作的制度化。此外，工作中緊緊圍繞財稅工作，按照公開、透明、準(zhǔn)確的原則，規(guī)范信息和采集，審核和發(fā)布流程，確保政府信息公開工作的規(guī)范化。

二、 政府信息公開情況

按照條例規(guī)定的范圍和要求，我局主動公開了政府信息和需要發(fā)布或更新的信息，并盡最大限度地把財稅方面的政策、法規(guī)、新聞動態(tài)及時通過各種渠道對外公布。自政府信息公開工作開展以來，本局均未收到及產(chǎn)生依申請公開政府信息情況，咨詢處理情況，復(fù)議、訴訟和申訴的情況。但是，對群眾任何形式的提問或反饋意見，本局通過設(shè)立咨詢、監(jiān)督電話和舉報的信箱等形式都認(rèn)真給予答復(fù)。

三、主要問題和改進措施

20xx年，本局政府信息公開工作雖正常開展，但與縣政府的要求還有一定的差距。下階段，本局將繼續(xù)按照縣政府的工作安排，及時梳理信息公開項目，不斷健全政府信息公開機制，及時更新公開內(nèi)容，做好信息維護工作，更好地滿足公眾的需求，使政府信息公開工作不斷得到完善，促進本局政府信息公開工作再上新臺階。

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