2024主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(范例十一篇)

為了豐富自身的知識面我們都會撰寫相關(guān)文檔，遇到困難找“度娘”---查范文。杰出的文章范例能夠引導(dǎo)我們跨越思維障礙實現(xiàn)自我突破，欄目小編為大家精心整理了“主管轉(zhuǎn)正總結(jié)”，感謝您光臨本網(wǎng)頁盡情瀏覽吧！

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇1)

客服主管的轉(zhuǎn)正總結(jié)

作為一名客服主管，我很榮幸地向大家匯報我的轉(zhuǎn)正總結(jié)。在過去一年的時間里，我擔(dān)任了客服部門的主管職務(wù)，并且在這個崗位上有了很多的收獲和成長。

我要感謝整個團隊的支持和合作。作為客服主管，我意識到一個團隊的成功離不開每個成員的努力和貢獻。因此，我始終致力于建立一個團結(jié)協(xié)作的團隊文化。我鼓勵團隊成員之間互相幫助和支持，通過定期的團隊會議和討論，確保每個人都得到了充分的培訓(xùn)和資源，以提高他們的專業(yè)技能和工作效率。同時，我也重視員工的反饋和意見，努力為他們創(chuàng)造一個積極向上的工作環(huán)境。

在客戶服務(wù)方面，我意識到客戶滿意度是我們工作的核心指標。為了提高客戶滿意度，我推行了一系列改進措施。我建立了一個客戶問題反饋系統(tǒng)，確保每個客戶的問題都能得到及時和有效的解決。同時，我也鼓勵團隊成員主動與客戶溝通，提供個性化的服務(wù)。我還注重培訓(xùn)團隊成員的解決問題的能力和溝通技巧，以提高他們在客戶服務(wù)方面的表現(xiàn)。這些努力使得客戶的滿意度得到了明顯的提升。

除了客戶服務(wù)方面，我還關(guān)注團隊的績效和效率。通過制定明確的目標和KPI，我?guī)椭鷪F隊成員建立了明確的工作方向和目標。我鼓勵團隊成員與我保持良好的溝通，及時匯報工作進展和發(fā)現(xiàn)的問題。為了提高團隊的工作效率，我還引入了一些工具和技術(shù)，例如自動化客戶服務(wù)系統(tǒng)，以減少手動操作和提高工作效率。這些措施幫助團隊更好地完成了工作任務(wù)，提高了整體績效。

我意識到作為客服主管，不僅要關(guān)注團隊的工作，也要不斷提升自己。因此，我積極參加培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會，不斷學(xué)習(xí)和更新客戶服務(wù)領(lǐng)域的知識和技能。我也尋求了一些來自同行和上級的反饋和建議，以改進自己的工作方式和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些努力，我個人的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)得到了提升。

我認為客服主管的工作不僅僅是管理團隊，更是要以身作則，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。通過團隊合作和個人努力，我成功地完成了我的工作任務(wù)，并且在績效和效率方面取得了顯著的進步。我相信，通過持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我將能夠為公司在客戶服務(wù)方面做出更大的貢獻。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇2)

保安主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

在過去的一段時間里，我擔(dān)任公司的保安主管一職。如今，我很榮幸地宣布我成功地通過了轉(zhuǎn)正評估，并獲得了這一職位的正式任命。轉(zhuǎn)正過程中，我從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將詳細地總結(jié)我所經(jīng)歷的一切，同時也探討了我的成長和發(fā)展。

我要感謝公司給予我這個機會擔(dān)任保安主管的職位。在成為保安主管之前，我擔(dān)任一名普通的保安員。這一升職機會讓我有機會展現(xiàn)自己的能力，同時也為我提供了發(fā)展和成長的平臺。

在這段時間里，我努力發(fā)揮自己的職能，確保公司的安全和秩序。作為保安主管，我的工作職責(zé)涉及監(jiān)督員工的工作、協(xié)調(diào)內(nèi)外部的安全事務(wù)以及應(yīng)對突發(fā)事件。在監(jiān)督員工方面，我確保他們遵循規(guī)章制度，正確履行安全職責(zé)。我定期組織培訓(xùn)和演習(xí)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

為了應(yīng)對突發(fā)事件，我制定了詳細的預(yù)案，并與其他部門和當?shù)鼐奖３置芮泻献?。在實際工作中，我們也遇到過一些不可預(yù)測的情況，如游客糾紛、火災(zāi)警報等。在這些事件中，我積極地應(yīng)對和處理，確保公司的安全和員工的安全。

除了日常的工作職責(zé)，我還積極主動地提出了一些改進和創(chuàng)新的建議。例如，在某些區(qū)域增加安全設(shè)施，提高防范能力；引進新的監(jiān)控系統(tǒng)，提升監(jiān)控效果。這些改進措施在一定程度上提高了公司的安全水平。

在人力管理方面，我注重團隊協(xié)作和溝通。我與員工保持密切的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系。我積極鼓勵員工參與培訓(xùn)并提供發(fā)展機會，激勵他們發(fā)揮潛力。我也負責(zé)評估員工的績效，并提供有針對性的反饋和指導(dǎo)。通過這些措施，我?guī)椭鷨T工提高了工作效率和滿意度。

在這段時間里，雖然我面臨了一些挑戰(zhàn)，但我也收獲了很多。我學(xué)會了如何在緊急情況下保持冷靜并迅速做出決策。我不斷提高我的組織和協(xié)調(diào)能力，確保團隊的高效運作。我明白了溝通和團隊合作的重要性，這對于解決問題和提高效率至關(guān)重要。

在未來，我將繼續(xù)努力發(fā)展自己的技能和能力。我將不斷學(xué)習(xí)新知識，通過參加相關(guān)培訓(xùn)和進修課程提升自己的專業(yè)能力。我也將持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展和趨勢，以便更好地應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和問題。

通過這次轉(zhuǎn)正評估，我對自己的表現(xiàn)感到非常滿意和自豪。我相信，在公司的支持和幫助下，我將繼續(xù)取得更大的成就。我將不斷努力工作，以確保公司的安全和秩序，并為公司的發(fā)展貢獻力量。感謝公司對我的信任和認可，我將以更高的標準要求自己，持續(xù)做出優(yōu)秀的表現(xiàn)。

保安主管轉(zhuǎn)正對我個人而言是一個重要的里程碑。在這個過程中，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和收獲，并不斷成長和發(fā)展。我將用我的經(jīng)驗和知識，繼續(xù)努力為公司保持安全，同時也不斷提高自己的能力和素質(zhì)。感謝公司的支持和信任，我將繼續(xù)為公司的成功做出貢獻。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇3)

我是分管xxx保潔工作的副主管?，F(xiàn)在試用期結(jié)束了，對試用期的工作總結(jié)如下。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵下，我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中，我努力做到如下幾點：

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作閱歷，仔細學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，駕馭了解各村的.環(huán)境衛(wèi)生狀況，發(fā)覺問題剛好整改并向上級匯報。

二、與組長及組員剛好溝通，了解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時在各村分別召開保潔員會議，宣揚公司制定的各項規(guī)章制度，平安生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員仔細執(zhí)行，特殊是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行，嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境美麗做出應(yīng)有的貢獻。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過近4個月的努力工作，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的改變，保潔員的工作主動性提高了，責(zé)隨意識和平安意識明顯加強。這當中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作，我特地購買了一輛電動自行車，每天早出晚歸。有的時候，個別同事不理解我的工作，會在背后有些小爭論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅持住了。

對于工作，我不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛，我也只有更加努力的工作，來回報他們。事實證明，我的工作得到了大家的認可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，仔細負責(zé)，嚴格要求，團結(jié)同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇4)

物業(yè)行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

一、背景介紹

作為物業(yè)行政主管，主要負責(zé)管理物業(yè)運營、協(xié)調(diào)溝通、解決糾紛等工作。在過去的一年里，我通過不斷學(xué)習(xí)和努力工作，取得了一定的成就。在本文中，我將總結(jié)我在這個崗位上的工作經(jīng)驗和成果，以及我對未來發(fā)展的展望。

二、工作職責(zé)及成果

作為物業(yè)行政主管，我在過去的一年里，主要承擔(dān)以下職責(zé)：

1.制定并推動物業(yè)運營策略：針對不同類型的物業(yè)項目，我制定了相應(yīng)的運營策略，包括提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化資源管理等方面的舉措。通過團隊協(xié)作，我們成功提升了物業(yè)的整體運營水平。

2.協(xié)調(diào)溝通與解決糾紛：在日常工作中，我與各個部門密切合作，確保流程順暢、問題及時得到解決。同時，我也負責(zé)處理居民的投訴和糾紛，通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，有效化解了很多矛盾。

3.提升團隊績效：作為主管，我重視團隊的組織和管理。通過定期培訓(xùn)和激勵機制的建立，我成功提高了團隊的綜合績效，并與團隊成員共同達成了一系列工作目標。

三、自我成長與提高

在過去一年里，我不僅承擔(dān)了物業(yè)行政主管的角色，還注重自我成長和提高。以下是我取得的一些成績：

1.提升專業(yè)能力：通過參加行業(yè)研討會、培訓(xùn)課程和閱讀專業(yè)書籍，我提高了自己的專業(yè)知識和技能，使自己能夠更好地應(yīng)對不同的工作挑戰(zhàn)。

2.加強領(lǐng)導(dǎo)力：作為主管，我不僅要管理團隊，還要引導(dǎo)團隊成員的成長。我通過與團隊成員的深入溝通和指導(dǎo)，幫助他們克服困難，提高工作效率。

3.提高解決問題的能力：在處理糾紛和問題時，我始終堅持客觀公正、溝通協(xié)調(diào)的原則。通過分析問題的本質(zhì)和尋找解決方案的能力，我成功解決了許多復(fù)雜的問題，得到了居民和上級的認可。

四、未來發(fā)展展望

基于過去一年來的工作經(jīng)驗和成果，我對未來的發(fā)展有著明確的展望和計劃：

1.持續(xù)學(xué)習(xí)與提高：作為一個行政主管，我意識到學(xué)習(xí)永無止境。我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)最新的管理理念和技巧，不斷提高自己的專業(yè)能力。

2.培養(yǎng)團隊協(xié)作意識：在今后的工作中，我將注重培養(yǎng)團隊成員的協(xié)作意識，并通過團隊建設(shè)和激勵機制，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和凝聚力。

3.加強業(yè)務(wù)擴展：在提升團隊績效的基礎(chǔ)上，我將積極探索業(yè)務(wù)拓展的機會，開發(fā)新的服務(wù)和項目，為物業(yè)公司帶來更多的利潤和增長空間。

總結(jié)：

通過過去一年的工作經(jīng)驗，我相信自己在物業(yè)行政管理崗位上取得了一定的成績和進步。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，保持對物業(yè)行業(yè)的熱愛和專業(yè)精神，不斷提高自己的能力和水平。我相信，通過持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我可以在物業(yè)行業(yè)迎接更大的挑戰(zhàn)，并取得更好的成績。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇5)

回顧這三個月的工作，生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：

一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面

1、生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達的生產(chǎn)計劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進行XX車間和XX車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，很多員工晚上前來加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控。

2、完成產(chǎn)量：這三個月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批，遠超前三個月的產(chǎn)量。

3、產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理員工，要求員工嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。我們相信，只要生產(chǎn)車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高。

二、硬件方面

1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機，進行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。

2、對于恒溫恒濕機進行維護保養(yǎng)，檢查排除了該設(shè)備的壓縮機微漏氟利昂問題。

3、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進行改造。

4、壓片機壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫，及時進行了維修。

三、軟件方面

1、對于原有的文件系統(tǒng)進行全面升級，使之更符合GMP的要求。

2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護維修計劃。

3、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證報告，并完成對新購進空氣壓縮機的驗證。

四、人員管理方面

1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來員工陸續(xù)進入生產(chǎn)車間，車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對于新員工進行培訓(xùn)，保證新員工順利進入各崗位角色?，F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。

2、鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位，增強了車間操作人員的技術(shù)儲備力量。

3、根據(jù)GMP要求，對車間員工進行了培訓(xùn)和評估。

20xx生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（五）

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在新中新工作三個月，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進步也有不足。自己已經(jīng)漸融入團隊，在實際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善，力求匹配企業(yè)發(fā)展，與時俱進，在實現(xiàn)自身價值的同時，認真服務(wù)于企業(yè)團隊以及公司各部門。鑒于此，我想從以下三個方面來陳述三個月來自己的感受。

一、了解與融入

低調(diào)做人高調(diào)做事。在工作中一方面接觸實際工作，一方面了解公司管理現(xiàn)狀，做到因地制宜，遇到問題快速解決。積極與部門經(jīng)理進行交流學(xué)習(xí)，從遇到問題的本身，深入挖掘問題存在的根源，本著解決問題規(guī)避問題的預(yù)防性思路來系統(tǒng)完善工作，主要從以下幾個方面來開展工作：

1、熟悉并了解公司生產(chǎn)管理工作，在此基礎(chǔ)上，本著分工明確相互協(xié)作的團隊理念來開展工作，逐步與團隊成員的工作思路與方法相統(tǒng)一，在實際工作中采用遇到問題快速解決，預(yù)防規(guī)避將要遇到的問題。

2、通過部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識得到加強，做到細節(jié)決定成敗，關(guān)注工作上的細小環(huán)節(jié)，力求做好每一件事情，有效服務(wù)于各職能部門。

3、緊跟集團的實際情況，逐步滿足公司各部門的生產(chǎn)需求，從目前的預(yù)期效果分析來看，還是比較成功的。

4、逐步完善生產(chǎn)員工培訓(xùn)工作，撰寫了新員工入職培訓(xùn)手冊，如何有效有針對性的對新員工進行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點。

二、溝通與學(xué)習(xí)

1、保持與公司各部門的交流。不定期與公司各部門多溝通，多傾聽，多思考，多角度去看問題，本著以坦蕩的思想，以坦誠的交流來充分了解各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思考，從微觀入手做好每一步工作。

3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個月期間，先后閱讀了《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等生產(chǎn)管理方面的四本書，通過學(xué)習(xí)讓我對管理工作更加得心應(yīng)手。

三、不足與改善

1、做事過于武斷，自以為是，有時候認為比較簡單，不能冷靜的看待問題的復(fù)雜性，或者說在面對問題時，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠為理由來替自己掩飾，這一點是我做的不好的，在既往的工作經(jīng)歷中，或多或少都會所體現(xiàn) ，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看，這一點在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂，但難免有時又會犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的。

2、做事過于直接，靈活性不夠，這一點也要提醒自己注意。尤其在非原則性問題上面，要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù)。因為事業(yè)是由一個團隊而非一個個體來完成的。所以在工作過程中，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場不對公司利益造成負面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇6)

部門主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

作為一名部門主管，我對自己的工作和職責(zé)秉持著極高的要求，不僅要在日常管理中做好團隊協(xié)調(diào)，還要關(guān)注部門的發(fā)展方向和戰(zhàn)略布局。在不斷學(xué)習(xí)和努力的過程中，我終于得到了上司的認可，順利完成了轉(zhuǎn)正評定?；仡欁约撼蔀橐幻细癫块T主管的過程，我深感收獲良多，以下將就我的成長經(jīng)歷和一些心得體會進行總結(jié)。

我認為作為一名部門主管，最重要的是良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊管理能力。在我的工作中，我注重制定明確的目標和工作計劃，并與團隊成員保持密切的溝通。通過定期召開團隊會議和個人面談，我努力促進員工之間的合作和溝通，保持團隊的凝聚力和工作效率。同時，我也注重對團隊成員的培養(yǎng)和激勵，通過培訓(xùn)和內(nèi)部交流的方式，提高他們的專業(yè)技能和工作動力。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)鼓勵他們發(fā)表自己的意見和建議，傾聽他們的聲音，不僅可以有效地提高工作效率，還能激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和活力。

在部門管理中，我注重制定科學(xué)合理的工作流程和管理制度。我深知高效的運營流程是部門順利運轉(zhuǎn)的基石。因此，我和我的團隊一起進行了工作流程的優(yōu)化和規(guī)范，確保工作能夠高效地推進，并且規(guī)避潛在的風(fēng)險。在制定管理制度的過程中，我也積極倡導(dǎo)團隊成員提供建議和意見，吸取每個人的智慧和經(jīng)驗，共同完善和改進制度。通過這樣的做法，我發(fā)現(xiàn)部門的工作效率和質(zhì)量都得到了明顯提升。

另外，作為一名部門主管，我努力保持自身的學(xué)習(xí)和成長。管理領(lǐng)域的知識和技能是不斷更新變化的，我時刻關(guān)注著業(yè)界的最新動態(tài)和管理理論。“學(xué)習(xí)型組織”理念致使我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，在提高自身綜合素質(zhì)的同時，也為公司部門的發(fā)展帶來了新的動力和創(chuàng)新。除了專業(yè)知識的提升，我還注重發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。通過書籍、雜志和專業(yè)講座，我不斷學(xué)習(xí)和吸收管理大師們的經(jīng)驗和智慧，努力將這些理念運用到我的實際工作中。

小編認為，作為一名部門主管，我在工作中追求卓越，并對自己有著一定的要求。通過多年的錘煉和努力，我終于完成了轉(zhuǎn)正的評定。在這個過程中，我不僅收獲了自己的成長和進步，也看到了團隊成員的進步和發(fā)展。通過團隊的協(xié)力合作和共同努力，創(chuàng)造了許多出色的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出了貢獻。未來，我將繼續(xù)努力，以更好的姿態(tài)擔(dān)任這個崗位，帶領(lǐng)團隊取得更大的成就。同時，我也將把自己的經(jīng)驗和知識傳遞給團隊成員，共同成長，共同發(fā)展。我相信，通過不斷的努力和進取，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的部門主管，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量！

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇7)

機修主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

近期，我完成了機修主管的試用期，并成功轉(zhuǎn)正。在這段時間里，我不僅認真履行崗位職責(zé)，還努力提升自己的工作能力和管理技巧。下面，我將詳細地總結(jié)一下我試用期的工作表現(xiàn)和成果。

在工作崗位上，我堅持勤奮努力，積極投入到各項工作中。我始終保持良好的工作態(tài)度，嚴格按照公司制定的工作流程和操作規(guī)范進行每一項維修任務(wù)。我準確高效地完成了各種維修工作，確保了設(shè)備的正常運行和生產(chǎn)流程的順暢進行。同時，我還注重與工作中涉及的其他部門進行溝通和協(xié)調(diào)，及時解決各類問題，確保了工作的協(xié)調(diào)高效。

我注重團隊合作，積極與團隊成員之間進行交流和溝通。我鼓勵團隊成員分享工作經(jīng)驗和技巧，促進了團隊成員之間的互相學(xué)習(xí)和成長。我還與團隊成員共同分析和解決工作中遇到的問題，通過集思廣益的方式，提出了許多有價值的解決方案。在團隊合作中，我充分發(fā)揮了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，使團隊充滿了凝聚力和向心力。

除了日常工作，我還積極參與了公司提供的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。我利用休息時間學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)和設(shè)備操作知識，不斷充實自己的專業(yè)知識和技能。在不斷學(xué)習(xí)和提升自我的過程中，我不斷適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)效益做出了積極貢獻。

在試用期中，我還有幸參與了一項重要項目的推進工作，該項目對公司的發(fā)展具有重要意義。我在項目中擔(dān)任技術(shù)專家角色，負責(zé)設(shè)備維修和故障排查等工作。我和團隊成員緊密合作，共同攻克了一個個技術(shù)難題，為項目的成功完成作出了重要貢獻。在該項目中，我不僅積累了豐富的項目經(jīng)驗，還增強了團隊合作和解決問題的能力。

在試用期末，我向公司提供了一份詳盡的工作總結(jié)報告，詳細列舉了我期間的工作表現(xiàn)和成果。同時，我還針對自己的不足之處制定了改進計劃，并確定了下一階段的目標。通過總結(jié)和反思，我深刻了解到自己在工作中的優(yōu)點和不足之處，認識到個人的成長和進步離不開自我反思和不斷努力。

通過這段試用期的工作歷程，我感受到了自己的成長和進步。我相信，只要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)和努力工作，我將能夠在機修主管的職位上發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。我將繼續(xù)保持良好的態(tài)度和團隊合作精神，不斷提升自己的專業(yè)和管理能力。

小編認為，我在試用期期間全力以赴，認真履行工作職責(zé)，并在工作中盡展所長。我將以此為契機，進一步完善自己的能力和表現(xiàn)，在未來的工作中取得更為優(yōu)異的成績。感謝公司對我的信任和支持，我將不負眾望，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇8)

汽機主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

轉(zhuǎn)正是每個員工職業(yè)生涯中的重要一步，它意味著員工在公司的表現(xiàn)得到了認可，并且有機會在職務(wù)上邁向更高的層次。作為一名汽機主管，我在過去的一年里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長，我非常榮幸能夠在這個時刻向大家分享我轉(zhuǎn)正的總結(jié)。

在過去的一年里，我積極參與公司的各項工作，努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力。作為汽機主管，我負責(zé)監(jiān)督和管理公司的汽車機械維護部門，確保車輛的正常運行和維護保養(yǎng)工作的高效進行。我深知汽車機械維護工作的重要性，因此我不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識，以提升自己的專業(yè)能力。

在過去的一年里，我提出了一系列的改善方案，以提升汽車機械維護部門的工作效率和質(zhì)量。我與團隊成員密切合作，共同制定方案，并確保它們的順利實施。通過這些改善措施，成功地減少了車輛故障率，并提高了維修工作的效率。我深信只有不斷優(yōu)化工作流程和提高工作質(zhì)量，才能為客戶提供更好的服務(wù)。

在過去的一年里，我還注重員工的培養(yǎng)和團隊建設(shè)。我?guī)椭鷪F隊成員制定個人目標，并鼓勵他們不斷學(xué)習(xí)和成長。我與他們進行定期的工作交流和反饋，以確保他們的工作發(fā)揮出最佳的潛力。我也組織了一系列的團隊活動和培訓(xùn)課程，以增強團隊凝聚力和合作精神。通過這些努力，我感到團隊的凝聚力和工作效率有了明顯的提升。

轉(zhuǎn)正的過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。特別是在處理緊急情況和突發(fā)事件時，我需要保持冷靜和果斷，迅速做出正確的決策。通過這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會了更好地處理壓力和應(yīng)對問題。我也深知自己在這方面還有很大的提升空間，因此我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和鍛煉自己的能力。

轉(zhuǎn)正意味著公司對我過去一年的工作進行了全面的評估，并決定將我留在公司，并提升我的職務(wù)。這是對我過去一年來工作的肯定，也是對我個人能力的認可。我深感榮幸和自豪，并將以更大的熱情和責(zé)任心，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻。

我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的大力支持和鼓勵。同時，我也要感謝我的團隊成員，在他們的幫助下，我才能取得今天的成績。我將珍惜這次機會，持續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

汽機主管轉(zhuǎn)正，對我來說是一個重要的里程碑。我將以此為新的起點，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，為汽車機械維護部門的發(fā)展做出更大的貢獻。我堅信，只有在不斷進取和超越自己的路上，我才能實現(xiàn)更大的成就和突破。讓一起努力，為公司的發(fā)展貢獻的力量。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇9)

部門主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

在職場中，一個人的晉升往往是他們的工作表現(xiàn)得到公司認可的直接體現(xiàn)。作為一名部門主管，在職位晉升為正式主管之前，我經(jīng)歷了一段時間的試用期。在試用期間，我充分發(fā)揮自己的才能與潛力，通過不斷努力和學(xué)習(xí)，最終成功轉(zhuǎn)正。下面，我將詳細地總結(jié)一下這段轉(zhuǎn)正的經(jīng)歷與感悟。

我在試用期間注重自我成長和提升。作為一名部門主管，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷尋找機會提升自己的技能和知識。我參加了公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了更多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理和人際溝通的知識。同時，我還積極主動地參加了外部的行業(yè)研討會和培訓(xùn)活動，了解最新的行業(yè)動態(tài)和趨勢。通過這些學(xué)習(xí)和提升，我在工作中能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和問題，并有效地解決各種復(fù)雜情況。

在試用期間，我注重團隊的建設(shè)和合作。作為一名部門主管，帶領(lǐng)團隊是我的責(zé)任所在。我始終保持著積極樂觀的態(tài)度，積極與團隊成員溝通交流，并鼓勵團隊成員展現(xiàn)自己的才華和創(chuàng)造力。我非常重視團隊的團結(jié)與合作，通過定期的團隊會議和交流活動，加強了團隊成員之間的互信和理解。我還重視團隊的激勵和激勵。我會根據(jù)團隊成員的表現(xiàn)和貢獻，及時給予肯定和獎勵，同時也會幫助他們解決遇到的問題和困難。通過這種團隊的建設(shè)和合作，我成功地帶領(lǐng)團隊完成了多項重要的項目，并取得了良好的業(yè)績。

在試用期間，我注重客戶關(guān)系的維護和發(fā)展。作為一名部門主管，我清楚地認識到客戶是我們工作的源泉。因此，我積極與客戶進行溝通和交流，了解他們的需求和期望，并主動提供解決方案和服務(wù)。無論是與新客戶合作還是與老客戶保持聯(lián)系，我都盡力做到及時回復(fù)和解決問題。在客戶滿意度調(diào)查中，我取得了較高的評分，客戶對我們部門的工作和服務(wù)給予了充分的肯定和贊揚。

通過以上的經(jīng)歷和總結(jié)，我深切體會到了一個部門主管轉(zhuǎn)正的重要性和意義。在試用期間，我注重自我成長和提升，注重團隊的建設(shè)和合作，注重客戶關(guān)系的維護和發(fā)展。這些經(jīng)驗和教訓(xùn)將成為我職業(yè)生涯中寶貴的財富和指南。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進步，在今后的工作中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

部門主管的轉(zhuǎn)正經(jīng)歷讓我充分認識到了職業(yè)生涯中個人發(fā)展的重要性，也感受到了團隊合作和客戶關(guān)系的重要性。我會繼續(xù)堅持追求自我成長和提升，同時積極加強團隊建設(shè)和合作，更加注重客戶關(guān)系的維護和發(fā)展。相信通過這些努力，我將能夠在未來的職業(yè)道路上取得更好的成績和業(yè)績。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇10)

本人于反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。

三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：

一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度管理

行政管理規(guī)章制度，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善。

薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。

2、行政辦公事務(wù)管理

各種證章的年檢等。

體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的活動。

3、行政后勤管理

1)負責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行。

環(huán)境衛(wèi)生等管理。

勞保用品的采購發(fā)放。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。

溝通及合作等工作。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議

1、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

2、缺乏激勵和績效機制

激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內(nèi)源性與外源性互補，內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢??

任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。

三、個人體會

必須要虛心請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護公司的'整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。

性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的選擇?？偨Y(jié)三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思。總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇11)

三個月前我來到了xx工廠工作，目前任職為倉庫主管，現(xiàn)如今三個月的試用期已過，我順利的通過了工廠的考驗，即將轉(zhuǎn)正，為了方便我之后的工作開展，我也是對我這三個月的工作做了詳細的回想和思考，看是否存在有待改進的地方，以下就是我對自己三個月試用期的工作總結(jié)：

一、適應(yīng)較快，很快步入了正軌

因為我之前做過類似的管理工作，所以對這份工作也是存在著一定的幫助，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時間，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開始我還時常需要向領(lǐng)導(dǎo)請教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認識了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了，我能這么順利的通過試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作

我不是一個投機取巧的人，在我看來一份工作要做好的前提下，就是自己要先對這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個對待工作十分熱衷的人。

1、仔細的了解了一遍工作當前的財務(wù)情況、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃，這樣會更方便自己的工作開展，倉庫的工作會更系統(tǒng)化，也會更容易控制。

2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成，我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫，并且我都會仔細的進行查驗，堅決不把有危險的東西入庫。

4、各個倉庫的看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后，我會再進行檢查一遍，保證倉庫內(nèi)干燥，也得保證沒有任何起火的危險，更是要做到防盜的工作。

三、根據(jù)倉庫情況，提出意見

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，對倉庫進行評估，然后提出自己的意見，比如有哪些改進的地方，倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落實下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的貢獻，這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉庫主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十篇

我于20--年9月3日有幸加入----工作，對領(lǐng)導(dǎo)給予良好的工作機會表示十分的感謝;在兩個月的工作中，對各部門主管及員工的配合和支持表示敬意?；仡檭蓚€月以來的工作，基本上按預(yù)定的計劃完成任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)事項總結(jié)如下：

一、工作熟悉階段()

1、認真深入各專業(yè)進行調(diào)研，全方位了解公司運作情況及員工現(xiàn)場作業(yè)標準，掌握大廈物業(yè)管理工作;

2、了解公司管理體制，熟悉公司各項制度，領(lǐng)會公司企業(yè)文化。

二、工作展開階段(今)

1、在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及-經(jīng)理、-經(jīng)理的精心指導(dǎo)和廣大同事的積極配合下，本人能在較短的時間內(nèi)進入正常的工作角色，且有較清晰的工作思路，按各種計劃分步實施，緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作，開展各項現(xiàn)場整改(整改項達60多項);

2、結(jié)合創(chuàng)優(yōu)目錄，全面整理匯編了各項物業(yè)工作記錄檔案;

3、繼續(xù)推行人性化管理理念，營造--工程良好文化氛圍，樹立員工良好服務(wù)形象;

4、重新規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化了部分管理職責(zé)及流程，細化值班及巡查工作，梳理了庫房管理，并逐步實施。

三、下步工作目標

1、強化內(nèi)部管理，加大工作監(jiān)督力度，延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項管理制度和作業(yè)流程管理工作;

2、抓好工作的計劃性和協(xié)調(diào)性，如工作計劃、用資計劃、采購計劃等，開展預(yù)防性物業(yè)維保工作;

3、控制好各項工程費用，做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等)，杜絕各種浪費現(xiàn)象。

四、小結(jié)

自進入----，我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能，使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過兩個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、有效的完成各項管理工作，能帶領(lǐng)整個工程團隊不斷優(yōu)化各項管理，確保--設(shè)施設(shè)備安全、保值運行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美，不斷的提升整個工程團隊的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì)，為--創(chuàng)造價值。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十一篇

時間說快不快，但當我們忽略它的時候，它便也快了起來。在我進入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我也應(yīng)聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因為我相信自己有這樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機會去證明自己，所以進入崗位之后，我一直都非常的穩(wěn)定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

一、工作態(tài)度

不管是經(jīng)驗豐富還是經(jīng)驗缺少的員工，真正決定我們成長速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心，幾個月里，我一直告訴自己要嚴格一些，不管是面對自己的工作還是他人的工作，都要嚴格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個人的工作結(jié)果中可以看到的。來的這三個月，我看到了很多不同的現(xiàn)象，我看見有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會前進呢?一直在循環(huán)，毫無長進。而有的同時做起事情來雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我一直對自己非常的嚴格，我不希望自己失去對工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進方向

這三個月，其實對于我個人而言，是有一些漏洞的。人無完人，我也沒有辦法做到的自己，往回看去的時候，我發(fā)現(xiàn)自己也確實出現(xiàn)了一些問題，我所要彌補的地方還有很多。比如有時候自己的安排沒有非常謹慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補，這對我來說，就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通，有時候也會出現(xiàn)一些問題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會首先將這兩個問題進行改正，其次再把自己接下來的目標定下來，更好的發(fā)展下去!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十二篇

時間如流水般劃過，一轉(zhuǎn)眼，我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時間的流失，除了給我們帶來外貌上的變化之外，還會給我們帶來什么。而經(jīng)過這次的試用期工作以后，我就知道了，時間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化，還會給我們帶來人生經(jīng)歷上的成長和變化。就比如說我以前是一個十分沖動和幼稚的人，但是在經(jīng)歷了這次試用期過后，我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候，偶爾還是會有做得不夠妥當?shù)牡胤?。但是比起以前，要好上太多。所以我很感謝這段時間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己的機會。

對于在這半年的試用期里，我作為一名倉庫主管在進行工作的時候，我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經(jīng)有15年左右了，一直在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內(nèi)容，還是對倉儲部門的各個員工同事，我都了解的非常清楚，也相處的10分的熟悉。但是對于當主管這件事情，我卻沒有太多經(jīng)驗。因為這畢竟是一個領(lǐng)導(dǎo)階層的工作，我一直都是聽命令行事，所以對這份需要進行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作，還是感到很陌生。但是陌生歸陌生，期待歸期待。

既然一直以來我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機會，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個好印象，更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開始一步一步的去學(xué)習(xí)，作為一名倉庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個部門的員工和工作。做事沖動，我就強迫自己冷靜下來處理事情。經(jīng)常犯錯，我就把工作中所犯的錯誤，都一個一個記錄下來，再一個一個去改正。半年時間下來，我在管理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來越好了。

我希望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時期的改變和努力，也希望自己能在這個崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十三篇

我是分管xxx保潔工作的副主管?，F(xiàn)在試用期結(jié)束了，對試用期的工作總結(jié)如下。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中，我努力做到如下幾點：

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗，認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。

二、與組長及組員及時溝通，了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時在各村分別召開保潔員會議，宣傳公司制定的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認真執(zhí)行，特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行，嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過近4個月的努力工作，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化，保潔員的工作積極性提高了，責(zé)任意識和安全意識明顯加強。這當中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作，我專門購買了一輛電動自行車，每天早出晚歸。有的時候，個別同事不理解我的工作，會在背后有些小議論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅持住了。

對于工作，我不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛，我也只有更加努力的工作，來回報他們。事實證明，我的工作得到了大家的認可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，認真負責(zé)，嚴格要求，團結(jié)同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十四篇

個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

我自20xx年x月x日滿懷希望和激情來到了xx-xx公司財務(wù)部開始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間，一年的時間過去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

通過一年多的實習(xí)鍛煉，讓我受益匪淺，從一個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學(xué)生，慢慢成長為一個名副其實的社會人和職業(yè)人。過去的一年，不管是在工作，還是生活和學(xué)習(xí)方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡要匯報：

一、轉(zhuǎn)變思想，踏實工作，順利完成從一個學(xué)生蛻變成一個職業(yè)人。首先，學(xué)習(xí)方面，進入這家企業(yè)，讓我有了理論結(jié)合實踐的機會，更讓我明白了，在學(xué)校學(xué)到扎實的專業(yè)知識，對于會計工作的基礎(chǔ)作用，同樣，在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。很多在學(xué)校學(xué)習(xí)的比較模糊的知識，在實踐中得到了新的提升和認識，理論的提升同樣讓我在實踐中如魚得水。第二，工作方面，x年x月x日入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學(xué)校缺少實踐的機會，加上對財務(wù)軟件的生疏，剛開始的工作舉步維艱。但是，我虛心向自己的師傅和同事請教，從剛開始裝訂憑證到看著別人做的會計憑證去模仿做賬，到后來自己獨立做賬，再到后來系統(tǒng)的掌握做賬、對賬、出具財務(wù)報表。雖然這個過程是個艱辛的過程，但是，艱辛過后的蛻變，讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)。在這一年多的時間里，我也遇到很多問題，然而，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，由于我的認真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細心教導(dǎo)，每次都能較好的及時準確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，在掌握自己本職工作的同時，也學(xué)會了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此，過去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個漸變成長的過程。第三，為人處事方面：對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會，要想做好工作，首先要學(xué)會怎么樣去做人。財務(wù)部門是一個要求細膩的部門，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心，而且財務(wù)部女同事多，男同事比較少，剛開會由于自己的矜持，讓我覺得是否會很難融入這個集體。但是，我剛進入公司的第一天，自己辦公室的同事對我就很熱情，對我很是照顧，這是一個融洽的集體，

團結(jié)的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動，對待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠的心與同事交流著。工作期間，他們幫過我很多，包括工作上的和生活上的，我會經(jīng)常請教他們一些關(guān)于工作上的問題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對我也很照顧，經(jīng)常會問我有沒有什么困難，有困難就提出來，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔(dān)當，虛心學(xué)習(xí)和請教。而對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，我會第一時間去完成，對于領(lǐng)導(dǎo)的語重心長的教導(dǎo)，我會銘記在心。工作上，難免會和其他部門有交叉，這種交叉不僅讓我認識了很多新同事，也讓我學(xué)會了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時，也收獲了很多朋友。

二、面對現(xiàn)實，迎難而上，克服自身不足，全面提升自己

一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要有以下幾方面不足：

1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2．工作不很扎實，不能與時俱進。忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。

3、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進。

在過去一年的學(xué)習(xí)和實踐，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。從原來在學(xué)校中被動的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問題主動的學(xué)習(xí)，團隊合作意識有了很大的提高，能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。當然，我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。

在試用期即將期滿之際，我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批準。在今后的工作中，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

x x x

二〇xx年x月x日

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)20xx-12-03 20:36 | #2樓

工作總結(jié)《2024主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(范例十一篇)》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準備了主管轉(zhuǎn)正總結(jié)專題，希望您能喜歡！