項目自我評價范本10篇

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準(zhǔn)備好的資料進行參考。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？你不妨看看項目自我評價范本10篇，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。

項目自我評價【篇1】

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于xx年xx月被任命為xx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作評價如下：

一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

經(jīng)過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

經(jīng)過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的'勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

經(jīng)過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月9日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改善，要求各項比較實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5、禮貌工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場禮貌施工管理，根據(jù)實際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作，堅持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。

6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時，業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工給予了很大的幫忙和指導(dǎo)，在此，我們表示最衷心的感激!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

最終，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!

項目自我評價【篇2】

作為一個項目經(jīng)理，我們的工作是為了完成項目的既定目標(biāo)，并確保項目按時完成、在預(yù)算內(nèi)完成。而在這個過程中，自我評價是非常重要的，它可以明確我們的優(yōu)點和缺點，以便我們能夠在工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢、改善自己的不足，不斷完善自我。接下來，我將詳細(xì)簡述自我評價的具體內(nèi)容。

首先，“認(rèn)真負(fù)責(zé)”是我的自我評價之一。作為一個項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)是我們工作的核心。在工作中，我始終保持高度的工作熱情和責(zé)任感。我不僅要對整個項目負(fù)責(zé)到底，也要對每一個細(xì)節(jié)負(fù)責(zé)到位。這樣的作風(fēng)不僅能為自己爭得尊重，也能讓團隊成員信任我，并與我保持緊密的合作關(guān)系。

其次，“具有領(lǐng)導(dǎo)能力”是我的自我評價之二。作為一個項目經(jīng)理，我們需要掌握很多的技能和技巧，如領(lǐng)導(dǎo)團隊、協(xié)調(diào)溝通，敏銳的洞察力和指揮能力等都是我們必須具備的能力。我的領(lǐng)導(dǎo)能力來源于多年的管理經(jīng)驗和實踐，能夠充分調(diào)動團隊中每個人的積極性和創(chuàng)造力，使其最大限度地發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，從而為項目的成功做出貢獻。

再次，“完美主義者”是我的自我評價之三。一些人渴求的不是金錢，而是完美的工作。我的工作觀念，就是不斷地追求完美，讓產(chǎn)品更加的正式、符合客戶的需求和審美。在我工作的任何一個過程中，品質(zhì)是我最為注重的方面。在團隊合作中，也始終以此為信仰將團隊驅(qū)使向前。

最后，“積極進取，勇于拓展”的自我評價是我的關(guān)鍵特點之一。在不斷拓展自己的過程中，我始終保持積極樂觀的態(tài)度，不拋棄、不放棄。同時，在工作中，經(jīng)常會遇到一些多事之秋，這時需要一個勇敢者，一個以挑戰(zhàn)為樂的人。我就是這個勇者，這個擁有勇氣的人，我堅信，通過不斷的挑戰(zhàn)自己的極限，我會不斷地發(fā)現(xiàn)更多的機會和更廣闊的發(fā)展空間。

總之，項目經(jīng)理不僅需要具備扎實的理論基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)技巧，更需要全面發(fā)展自己的能力。我的自我評價正是這個過程中的經(jīng)驗總結(jié)，它不僅能幫助我不斷提高自己的工作能力，也能讓團隊更有信心和動力，最終實現(xiàn)項目的成功。

項目自我評價【篇3】

一、基本情況你

（一）項目概況。

根據(jù)安徽省殘疾人聯(lián)合會等六部門印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年的通知》（皖殘聯(lián)〔20xx〕9號）、淮南市殘疾人聯(lián)合會等六部門印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（淮殘聯(lián)〔20xx〕13號），共開展投入如下項目和市級資金：

1、困難精神殘疾人藥費補助項目，為有需求的困難精神殘疾人提供藥費補助，補助經(jīng)費專項用于精神殘疾人治療精神疾病的藥費補助，提倡使用治療精神疾病的第二代藥物。

市轄區(qū)任務(wù)共2426人，標(biāo)準(zhǔn)1000元/人/年，其中市級資金140元/人/年，計33.964萬元；

2、殘疾兒童康復(fù)救助中的殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練項目，為 符合條件的視力、聽力、言語、肢體、智力等殘疾兒童和孤獨癥兒童提供康復(fù)訓(xùn)練救助。

市轄區(qū)任務(wù)340人，市級資金配套標(biāo)準(zhǔn)為5460元/人/年，任務(wù)外281人，市級資金配套標(biāo)準(zhǔn)為10500元/人/年，480.69萬元；

以上兩項市級資金合計514.654萬元，已分批次撥付給各市轄區(qū)，市級資金撥付文件和金額分別為：

1、《關(guān)于下達20xx年省級殘疾人事業(yè)發(fā)展補助資金及市級配套資金的通知》（淮財社〔20xx〕338號）219.604萬元；

2、《關(guān)于下達20xx年殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練擴面市級配套資金的通知》（淮財社〔20xx〕783號）295.05萬元；

合計514.654萬元，已根據(jù)工作進展，分發(fā)補助資金。

（二）項目績效目標(biāo)。

總體目標(biāo)為為市轄區(qū)2426名困難精神殘疾人提供服藥補助，為340名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練提供訓(xùn)練補助；

實際共為市轄區(qū)2426名困難精神殘疾人提供服藥補助，為621名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練提供訓(xùn)練補助。

二、績效評價工作開展情況

根據(jù)開展的項目，圍繞產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等，對項目開展情況進行自評，填寫自評表。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論

實際共為市轄區(qū)2426名困難精神殘疾人提供服藥補助，為621名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練提供訓(xùn)練補助，超額完成數(shù)量指標(biāo)，均按時完成時效指標(biāo)，項目的開展緩解了困難精神殘疾人服藥經(jīng)濟壓力，有利于促進社會穩(wěn)定；緩解了殘疾兒童家庭經(jīng)濟壓力，有利于促進殘疾兒童增強生活自理能力，融入社會，產(chǎn)生了明顯的社會效益和可持續(xù)影響指標(biāo)；根據(jù)后期開展的電話回訪，服務(wù)對象滿意度達到90%以上，達到滿意度指標(biāo)。

四、主要經(jīng)驗及做法

項目開展以來，我會能夠提前統(tǒng)籌，積極推進，多次召開縣區(qū)殘聯(lián)理事長會議部署和推進工作，并不定時赴縣區(qū)開展項目督查，保障項目的順利實行。

項目自我評價【篇4】

標(biāo)題：優(yōu)撫資金項目支出績效評價自評報告

摘要：本文通過對優(yōu)撫資金項目支出績效的自評和評價報告，對該項目的目標(biāo)、實施情況、效果等進行深入分析，并針對問題和不足提出改進措施，以期全面提升該項目的績效。

第一部分：項目背景和目標(biāo)

優(yōu)撫資金項目是為了滿足優(yōu)撫對象（退役軍人、烈士遺屬等）生活需求而設(shè)立的一項資助計劃。本項目旨在通過經(jīng)濟援助、醫(yī)療救助、心理疏導(dǎo)等多項措施，提高優(yōu)撫對象的生活質(zhì)量和幸福感，建設(shè)和諧社會。

第二部分：項目實施情況和效果評價

2.1 項目實施情況

本部分主要從項目篩選、申請流程、資金使用等角度對項目的實施情況進行評價。針對項目篩選，建立了科學(xué)嚴(yán)格的評估機制，確保資助對象的真實性和合法性。申請流程方面，優(yōu)化了申請表格，簡化了流程，提高了辦理效率。資金使用方面，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，確保資金使用的合規(guī)性和透明度。

2.2 項目效果評價

通過調(diào)查和統(tǒng)計分析，對項目的實際效果進行了評價。在經(jīng)濟援助方面，發(fā)放的資助金額有力地改善了優(yōu)撫對象的生活狀況，幫助他們解決了住房、教育、醫(yī)療等方面的困難。在醫(yī)療救助方面，的資金支持大大提高了優(yōu)撫對象的看病就醫(yī)條件，緩解了他們的痛苦。在心理疏導(dǎo)方面，設(shè)立了熱線電話和咨詢服務(wù)，為優(yōu)撫對象提供了心理支持和幫助，有效預(yù)防了可能的心理問題。

第三部分：存在的問題和不足

本部分主要從項目篩選、申請流程、資金使用、項目管理等多個方面提出項目存在的問題和不足。在項目篩選方面，發(fā)現(xiàn)在資助對象的審核環(huán)節(jié)中存在一些漏洞，導(dǎo)致一些不符合資助條件的個體也能獲得資助。在申請流程方面，由于信息不完善，申請表格填寫不規(guī)范等原因，導(dǎo)致一些優(yōu)撫對象無法順利辦理申請手續(xù)。在資金使用方面，由于對資金使用的跟蹤和監(jiān)管不夠嚴(yán)格，存在一些不規(guī)范或虛報的情況。在項目管理方面，目前的管理體系相對龐雜，存在一定的行政效能問題。

第四部分：改進措施

針對存在的問題和不足，提出了以下改進措施。將進一步完善項目篩選機制，加強對資助對象的審核和排查，確保資助對象的真實性和合法性。將優(yōu)化申請流程，簡化表格，提供詳細(xì)的指導(dǎo)和幫助，確保優(yōu)撫對象能順利辦理申請手續(xù)。第三，將加強對資金使用的跟蹤和監(jiān)管，建立更加嚴(yán)格的財務(wù)制度和審計機制，確保資金的合規(guī)性和透明度。將優(yōu)化項目管理體系，簡化流程，提高行政效能，確保項目的順利實施。

：通過自評和評價報告，對優(yōu)撫資金項目的目標(biāo)、實施情況、效果等進行了全面分析，并提出了相應(yīng)的改進措施。未來，將積極貫徹這些改進措施，全力提高項目的績效，更好地服務(wù)于優(yōu)撫對象，促進社會的和諧發(fā)展。

項目自我評價【篇5】

軟件項目經(jīng)理自我評價

作為一名軟件項目經(jīng)理，我深知項目的成功與否直接與我的能力和表現(xiàn)有關(guān)。在過去的幾年里，我兢兢業(yè)業(yè)地全心投入到每一個項目中，并不斷提升自己的能力和技術(shù)，以確保項目的順利進行和圓滿完成。在這篇文章中，我將詳細(xì)、具體而生動地評價我在軟件項目管理方面的表現(xiàn)和成就。

作為一名軟件項目經(jīng)理，我擁有出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。我明白一個成功的項目離不開一個高效的團隊，我努力培養(yǎng)和激勵團隊成員，以達到相互合作、相互信任的工作氛圍。我善于聽取團隊成員的意見和建議，并將他們的才能最大限度地發(fā)揮出來。同時，我還會根據(jù)每個人的特長和潛力分配任務(wù)，以確保項目的各個方面都能得到充分的關(guān)注和發(fā)展。

我具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。軟件項目管理涉及多個方面的合作和交流，我能夠清晰地將項目目標(biāo)和任務(wù)傳達給團隊成員，并提供必要的指導(dǎo)和幫助。我可以與項目的利益相關(guān)者、客戶和團隊成員進行積極的溝通，以確保項目需求得到滿足，并及時解決問題和爭議。我還能夠在項目的不同階段協(xié)調(diào)各個團隊的工作，并監(jiān)督進度和質(zhì)量，以確保項目能夠按時按質(zhì)完成。

我注重細(xì)節(jié)和風(fēng)險管理。在軟件項目中，細(xì)節(jié)決定成敗。我會認(rèn)真地分析和審查項目計劃和需求，以確保項目的可行性和可實施性。我會定期對項目進展進行跟蹤和評估，并及時制定和執(zhí)行調(diào)整措施，以應(yīng)對可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。我會與團隊成員密切合作，共同制定解決方案，以確保項目能夠順利進行并取得良好的結(jié)果。

我具備學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力。軟件行業(yè)變化迅速，項目管理也需要不斷更新和改進。我會通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)的新聞和技術(shù)資料等方式保持與行業(yè)最新發(fā)展的接軌。我還會鼓勵團隊成員分享他們的想法和經(jīng)驗，以促進團隊的學(xué)習(xí)和成長。我相信創(chuàng)新是項目成功的關(guān)鍵，我會鼓勵團隊成員提出新的想法和解決方案，以推動項目的進一步發(fā)展和改進。

作為一名軟件項目經(jīng)理，我具備出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、注重細(xì)節(jié)和風(fēng)險管理，以及學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力。通過我的努力和不斷提升自己的能力和技術(shù)，我相信我能夠在未來的軟件項目中取得更加優(yōu)異的成績。我愿意接受挑戰(zhàn)，并不斷追求卓越，為每個項目的成功貢獻自己的力量。

項目自我評價【篇6】

一、項目基本情況

按照《山東省財政廳 山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控、醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升）預(yù)算指標(biāo)的通知》（魯財社指〔2019〕44號）、《山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項目疾病控制工作實施方案的通知》（魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號）、《濟南市財政局 濟南市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控）省級預(yù)算指標(biāo)的通知》（濟財社指〔2019〕51號）和《關(guān)于印發(fā)濟南市2019年度疾病預(yù)防控制相關(guān)重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測項目實施方案的通知》（濟衛(wèi)疾控函〔2019〕39號）要求，結(jié)合2019年度全市結(jié)核病防治工作計劃，按照2019年中央補助山東省結(jié)核病防治項目實施方案的要求，積極落實各項工作要求，設(shè)定了年度總體工作目標(biāo)，即加強結(jié)核病患者治療和管理，提高結(jié)核病患者和耐多藥結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結(jié)防機構(gòu)認(rèn)真落實各項工作措施，積極開展宣傳教育，加強督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，強化技術(shù)培訓(xùn)，完善體系建設(shè)，建立聯(lián)防聯(lián)控機制，實驗室能力得到較大提高，基本完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，肺結(jié)核疫情總體呈下降趨勢，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，公眾和患者的健康權(quán)益得到保障、滿意度高。

二、資金情況

本項目市級以上資金總額為184.87萬元，全部為財政撥款，執(zhí)行數(shù)184.87萬元，執(zhí)行率為100%。

三、績效自評情況及偏差原因分析

2019年，我市報告肺結(jié)核和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率96.91%、肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率39.06%（未達到大于50%要求），主要由于我市大多數(shù)肺結(jié)核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī)，省胸科醫(yī)院接診的病人的陽性率沒有達到50%的要求；耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結(jié)核患者成功治療率96.21%、肺結(jié)核患者規(guī)范管理率99.23%。

2019年，根據(jù)計劃和工作需要，召開年度工作會議和推進會，安排部署業(yè)務(wù)工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，落實相關(guān)措施，確保各項工作順利開展”，及時召開了工作會、推進會和溝通協(xié)調(diào)會，起到了部署、推動工作的預(yù)期效果。全年依托市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目舉辦培訓(xùn)班2次，兩個培訓(xùn)班邀請國家及省級領(lǐng)導(dǎo)和專家授課，師資力量雄厚，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，極大提升了培訓(xùn)質(zhì)量。按照要求開展了半年督導(dǎo)檢查、學(xué)校結(jié)核病專項排查，及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足，列出問題清單及時整改。

全市按照《中國結(jié)核病防治實施規(guī)劃指南》要求，規(guī)范開展結(jié)核病防控工作，積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作，免費提供一線抗結(jié)核藥物，減少耐藥肺結(jié)核發(fā)生，為患者個人及社會減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，減少肺結(jié)核疫情發(fā)生，保護群眾身體健康，服務(wù)對象滿意度，12345咨詢件均及時回復(fù)。

自評得分總分為98.75分。

項目自我評價【篇7】

高中畢業(yè)會考經(jīng)費項目是為了提升學(xué)生畢業(yè)會考成績而設(shè)立的專項經(jīng)費項目。本篇報告將詳細(xì)評價該項目支出的績效，并針對不足之處提出改進方案，以期在學(xué)生畢業(yè)會考中取得更好的成績。

一、項目支出概況：

本項目從籌備到執(zhí)行共花費500000元，主要用于教材購買、教育輔導(dǎo)、考前沖刺等方面。這一系列支出為學(xué)生提供了全方位的備考資源和輔導(dǎo)幫助，為學(xué)生取得優(yōu)異成績打下了良好基礎(chǔ)。

二、教材購買效果評價：

在本項目支出中，教材購買占了較大比例。通過購買高質(zhì)量的教材，提供給學(xué)生充足的學(xué)習(xí)資料，幫助他們更好地準(zhǔn)備畢業(yè)會考。以學(xué)校為例，為每位學(xué)生提供了全科教材，不僅涵蓋了教學(xué)大綱所有內(nèi)容，而且內(nèi)容有針對性，符合課程要求，能夠幫助學(xué)生有效突破難點。從學(xué)生的反饋來看，教材的購買對他們的學(xué)習(xí)起到了積極的促進作用。

三、教育輔導(dǎo)效果評價：

教育輔導(dǎo)是項目支出中一個重要的部分。為學(xué)生提供了適量、精準(zhǔn)的輔導(dǎo)課程，包括個別輔導(dǎo)、重點難點輔導(dǎo)等。通過這些輔導(dǎo)課程，學(xué)生可以提前解決學(xué)習(xí)中遇到的問題，鞏固基礎(chǔ)知識，提高學(xué)習(xí)效率。據(jù)初步調(diào)查反饋，輔導(dǎo)課程幫助學(xué)生提高了學(xué)習(xí)信心，使他們在畢業(yè)會考中更加從容應(yīng)對。

四、考前沖刺效果評價：

在畢業(yè)會考臨近的階段，組織了一系列的考前沖刺活動。這些活動主要包括模擬考試、復(fù)習(xí)指導(dǎo)、考試技巧培訓(xùn)等。通過模擬考試，可以幫助學(xué)生熟悉考試形式和節(jié)奏，調(diào)整好心態(tài)，增強應(yīng)對壓力的能力。同時，復(fù)習(xí)指導(dǎo)和考試技巧培訓(xùn)也幫助學(xué)生理清知識結(jié)構(gòu)，掌握復(fù)習(xí)方法和技巧，提高應(yīng)試能力。通過個人評估和學(xué)生反饋來看，考前沖刺活動對學(xué)生備考起到了積極的促進作用。

五、存在的不足及改進方案：

1. 支出預(yù)算不夠詳細(xì)：在項目籌備階段，對支出預(yù)算的制定不夠詳細(xì)，無法清晰了解每個環(huán)節(jié)具體所需經(jīng)費。為了改進這一問題，應(yīng)該在制定預(yù)算時，根據(jù)每個環(huán)節(jié)的具體需求制定詳細(xì)支出明細(xì)表，確保經(jīng)費使用合理。

2. 教育輔導(dǎo)個性化不足：的教育輔導(dǎo)課程較為通用，沒有針對個別學(xué)生的特點和需求進行量身定制。為了改進這一問題，可以嘗試設(shè)置小組輔導(dǎo)或提供個別輔導(dǎo)服務(wù)，根據(jù)學(xué)生的具體情況進行一對一指導(dǎo)，推動學(xué)生個人發(fā)展。

3. 考前沖刺活動設(shè)計不夠科學(xué)：目前的考前沖刺活動設(shè)計較為簡單，未充分滿足學(xué)生的需求。為了改進這一問題，可以加強與學(xué)生的溝通，在考前沖刺活動前進行需求調(diào)查，制定個性化的沖刺方案，提供更好的幫助和指導(dǎo)。

通過當(dāng)前高中畢業(yè)會考經(jīng)費項目支出績效評價，發(fā)現(xiàn)該項目在教材購買、教育輔導(dǎo)和考前沖刺方面取得了明顯成效。也存在著一些不足之處。希望通過對不足之處的改進，優(yōu)化項目的設(shè)計和執(zhí)行效果，為學(xué)生提供更好的備考資源和輔導(dǎo)幫助，從而提高他們的畢業(yè)會考成績。

項目自我評價【篇8】

多年大型項目建筑施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，負(fù)責(zé)工程技術(shù)、進度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗收規(guī)范；熟悉項目運作全程，掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項工作，嚴(yán)格履行合同要求，完成即定的質(zhì)量、進度、成本目標(biāo)。愛崗敬業(yè)、以身作則具有較強的團隊協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑專業(yè)中級職稱并取得全國一級建造師資格證。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。

本人知識面豐富，自我調(diào)節(jié)能力極佳，身體健康，能長期保持良好的.工作狀態(tài)。性格淡泊，生長于軍人家庭，有極強的自律能力，具備團隊合作意識。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，履行崗位職責(zé)力求完美。先后任職于中建一局，中建―大成公司等單位，長期從事施工總包方現(xiàn)場管理工作，熟悉總包方，發(fā)包方及監(jiān)理方的項目管理流程，對施工組織，施工工藝，溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。于xx年第一批考取了全國注冊一級建造師，努力成為一名出色的項目經(jīng)理，體現(xiàn)自己的人生價值。xx年參加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術(shù)工作主要是參與招投標(biāo)，編寫方案及交底，繪制現(xiàn)場施工圖，辦洽商，與監(jiān)理、甲方打交道，作竣工圖等工作。xx年4月至今在一電子廠房建設(shè)中任現(xiàn)場土建工程師。

項目自我評價【篇9】

根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評價辦法的通知》（皖衛(wèi)財秘〔20xx〕267號）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績效評價指標(biāo)》，現(xiàn)將六安市20xx年托育服務(wù)民生工程績效自評情況報告如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

按照政府引導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與的總體思路，堅持普惠優(yōu)先，充分調(diào)動社會力量的積極性，科學(xué)規(guī)劃托育機構(gòu)布局，合理開展托育機構(gòu)項目建設(shè)，努力增加普惠托育服務(wù)有效供給，逐步滿足人民群眾對托育服務(wù)的需求，20xx年新增托位900個。

二、實施方案

市財政局、市衛(wèi)健委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年衛(wèi)生健康民生工程實施辦法的通知》（六衛(wèi)健〔20xx〕37號)，制定了《幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實施方案---托育服務(wù)建設(shè)項目實施方案》，方案明確了總體目標(biāo)、實施范圍、主要內(nèi)容、資金保障、實施程序、項目管理和保障措施。

三、完成情況

20xx年我市新增托位1250個，任務(wù)完成率138%，全市各縣區(qū)均完成了建成一個普惠托育機構(gòu)的目標(biāo)。

四、自評得分情況

自評得分100分。

項目自我評價【篇10】

一、資金安排情況

20xx年，市財政相繼下達我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元，其中：以渝財預(yù)〔20xx〕23號下達基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財預(yù)〔20xx〕46號下達幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財預(yù)〔20xx〕50號下達機場車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助資金0.023億元、以渝財預(yù)〔20xx〕60號下達公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。

按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關(guān)要求，我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門，分配進度達100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè)；教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元，主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元，主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)（武警支隊營區(qū)遷建）項目；疫情相關(guān)支出230萬元，主要用于機場、車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和補助醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口。

二、績效目標(biāo)完成情況

總體看，抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)，抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元，結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元，支出進度51%，若剔除11月底下達資金2億元，則支出進度達77.68%。截至3月25日，結(jié)轉(zhuǎn)資金已實現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項目業(yè)主單位加快建設(shè)進度，并按程序及時支付。

（一）公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目。共3個項目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目，完成新建、改擴建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實現(xiàn)全年績效目標(biāo)；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴建面積103407平方米，采購儀器設(shè)備1221臺，實際完成新建、改擴建面積55946平方米，采購儀器設(shè)備1221臺；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應(yīng)急醫(yī)院）計劃完成項目的前期工作，實際完成區(qū)級立項和可研審批，報送市級可研審批，取得項目選址意見函，進行征地和林地報批工作。

（二）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績效考核目標(biāo)撥付資金，全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績效目標(biāo)。

（三）教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個項目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：新華中學(xué)綜合樓項目計劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套，33所學(xué)校實際采購課桌凳14000套；計劃采購104套班班通設(shè)備，實際采購104套；職教中心遷建工程計劃推進主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè)，完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程，已完成全年績效目標(biāo)，資金全部實現(xiàn)支出。

（四）生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個項目，全部完成績效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)，實際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)；城市污水管網(wǎng)建設(shè)計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里，實際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。

（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個項目，4個項目完成全年績效目標(biāo)。其中：泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里，實際完成道路硬化3.5公里；三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用，實際已完工投用；暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項目，除黑山橋海漫維修項目未完工外，其他項目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里，實際完成道路整治2.35公里。

（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米，實際完成26920平方米，全部完成績效目標(biāo)；渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)（武警支隊營區(qū)遷建）計劃改造面積22500平方米，實際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導(dǎo)致施工進度較慢。

（七）抗疫相關(guān)支出。共安排機場火車站等重要場站抗疫支出補助和醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助等5個項目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：機場火車站等重要場站抗疫支出補助項目計劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測率、健康碼查驗率100%，實際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測、健康碼查驗累計44.92萬人次，檢測率、查驗率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次，并對個人承擔(dān)部分進行補助，實際完成住院病人核酸檢測40561人次，對個人承擔(dān)部分進行全額補助。

三、存在的主要問題

（一）項目前期工作相對滯后，影響績效目標(biāo)的實現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴(yán)格落實國市債務(wù)管控政策，嚴(yán)禁無資金來源上項目增加隱性債務(wù)，除上級資金安排的項目外，幾乎沒有資金安排項目建設(shè)。在資金來源落實前，不敢啟動項目建設(shè)?？挂咛貏e國債等直達資金下達后，才安排用于重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時間較長，以及前期工作不深、不細(xì)因素影響，導(dǎo)致資金到位后項目遲遲無法推動建設(shè)，資金支出進度較慢。

（二）部分客觀因素，影響績效目標(biāo)的實現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設(shè)進度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導(dǎo)致施工方進場施工困難，一定程度上影響了項目建設(shè)進度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項目建設(shè)進度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目，在公開招投標(biāo)過程中，因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家，造成流標(biāo)，影響建設(shè)工期約45天。

四、資金監(jiān)管及評價結(jié)果公開、運用情況

（一）嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級政策要求，組織區(qū)級各單位認(rèn)真測算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議通過后，及時分配資金、錄入直達資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預(yù)算。

（二）加強資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進和督促落實直達資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實專人建立直達資金臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達資金支出進度考核機制。將直達資金支出進度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進度。四是建立直達資金項目定期調(diào)度機制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項目建設(shè)進度，集中解決項目推進過程中的難點、堵點問題，并要求各項目主管單位、實施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項目推進情況，切實加快項目建設(shè)進度。

（三）加強績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后，及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動接受社會監(jiān)督。二是加強績效監(jiān)控，及時調(diào)整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題，督促項目主管單位及時調(diào)整，并實行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設(shè)情況，將支出進度偏慢的項目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關(guān)于直達資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》（財辦預(yù)〔20xx〕111號）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設(shè)，20xx年10月完成竣工驗收）。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達資金，作為重點報告事項向區(qū)人大報告，并按程序納入調(diào)整預(yù)算，主動接受人大監(jiān)督。

五、下一步工作打算

（一）進一步加強資金監(jiān)管。進一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實施全過程監(jiān)管，資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。

（二）切實加快支出進度。進一步督促相關(guān)單位，切實加強項目建設(shè)管理，成立專班解決項目推進過程中的難點、堵點問題，倒排工期加快項目建設(shè)進度，加快完善項目進度資料，及時辦理項目竣工驗收、審計結(jié)算等工作，并按要求撥付資金，切實加快支出進度。

（三）強化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結(jié)果，結(jié)合當(dāng)前項目建設(shè)情況，對支出進度仍然偏慢，且無有效改進措施的項目資金予以調(diào)項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目，實施重點績效評價。三是將本次自評情況和重點績效評價結(jié)果，作為預(yù)算安排項目的重要依據(jù)，切實提高資金安排和使用效益。

（四）統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費，統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項目前期工作，重點項目前期工作原則要達到可招投標(biāo)條件，確保資金一旦到位就能實施招投標(biāo)，推動項目建設(shè)。

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