院感年度工作計劃

如何制定出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作計劃？更快速地實現(xiàn)工作職責(zé)，工作計劃的撰寫能夠讓提高工作積極性。工作計劃可以提醒我們工作中不起眼的小細(xì)節(jié)，起到提示我們的作用，下面是編輯為您推薦的不容錯過的“院感年度工作計劃”，我們希望這篇文章對您的工作和生活能夠提供一些有益的建議！

院感年度工作計劃 篇1

神經(jīng)內(nèi)科院是一家專門從事神經(jīng)疾病研究和治療的醫(yī)療機構(gòu)。為了更好地提高醫(yī)院的治療水平，加強醫(yī)院的專業(yè)知識，其領(lǐng)導(dǎo)制定了一份“神經(jīng)內(nèi)科院感年度工作計劃”。

該工作計劃主要是從三方面來展開，分別是加強醫(yī)院的感染防控工作、提高醫(yī)院醫(yī)療水平和增強醫(yī)院的業(yè)務(wù)能力。接下來我們來看一看醫(yī)院怎么具體落實這三方面工作。

加強醫(yī)院的感染防控工作

醫(yī)院是一個人員涉及較廣的場所，如果不能有效地防止感染，就有可能成為傳染病的溫床，給患者的身心帶來極大的傷害。為了有效地防止傳染病的發(fā)生，神經(jīng)內(nèi)科院提出了以下計劃：

1. 加強醫(yī)務(wù)人員的防護意識：醫(yī)務(wù)人員是感染防控工作的把關(guān)人，所以他們要加強自我防護意識。醫(yī)院要加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和宣傳，闡述感染防控的重要性以及相關(guān)防控知識。

2. 完善防控機制：醫(yī)院要加強對環(huán)境、物品等常見感染源的管理，完善感染防控機制，及時消除隱患。

3. 做好病區(qū)管理：針對院內(nèi)患者因流入外地、在院內(nèi)長期住院等原因，導(dǎo)致醫(yī)院感染病例增多的情況，醫(yī)院要從病區(qū)管理、患者隔離等方面做好措施，避免在院內(nèi)造成交叉感染。

提高醫(yī)院醫(yī)療水平

醫(yī)院的核心競爭力是醫(yī)療技術(shù)水平，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平是永恒的主題。神經(jīng)內(nèi)科院提出了以下計劃：

1. 開展學(xué)術(shù)交流：醫(yī)療技術(shù)更新?lián)Q代非常迅速，學(xué)術(shù)交流就成為提高醫(yī)療水平的必要途徑。醫(yī)院要加大投入力度，積極組織內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員開展學(xué)術(shù)交流，并加強與行業(yè)內(nèi)部其他單位的交流合作。

2. 引進優(yōu)秀人才：人才是醫(yī)院發(fā)展的根本，醫(yī)院的醫(yī)療水平水平直接取決于人才的水平。醫(yī)院要積極引進高端人才，為醫(yī)院的發(fā)展提供更好的保障。

3. 加強醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代：醫(yī)院的設(shè)備更新?lián)Q代就是醫(yī)院技術(shù)水平的標(biāo)志，醫(yī)院要加強對醫(yī)療設(shè)備的管控，及時更新?lián)Q代設(shè)備，保證醫(yī)院出診質(zhì)量。

增強醫(yī)院的業(yè)務(wù)能力

醫(yī)院要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)能力是關(guān)鍵，神經(jīng)內(nèi)科院提出了以下計劃：

1. 開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域：在改革開放的浪潮下，神經(jīng)內(nèi)科院要利用市場機會，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開創(chuàng)神經(jīng)內(nèi)科院的未來發(fā)展。

2. 優(yōu)化服務(wù)流程：服務(wù)流程是業(yè)務(wù)的重要組成部分，通過優(yōu)化服務(wù)流程，加強服務(wù)品質(zhì)，提升患者滿意度和就診體驗，樹立醫(yī)院良好的形象。

3. 積極推行品牌營銷：品牌營銷是醫(yī)院業(yè)務(wù)能力的一項重要策略，醫(yī)院要積極推行品牌營銷，提升醫(yī)院品牌知名度，擴大醫(yī)院的業(yè)務(wù)范圍。

總之，神經(jīng)內(nèi)科院感年度工作計劃展現(xiàn)了其對醫(yī)院運營管理的精益求精態(tài)度，展現(xiàn)了醫(yī)院在提高醫(yī)療技術(shù)水平，加強服務(wù)質(zhì)量，提供便利化就診服務(wù)等方面的發(fā)展方向，為更好地滿足人民健康需求創(chuàng)造了濃厚的協(xié)作與發(fā)展氛圍。

院感年度工作計劃 篇2

導(dǎo)言：

院感(醫(yī)院感染)是指在醫(yī)院內(nèi)，在接受醫(yī)療和護理過程中，由醫(yī)務(wù)人員、環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備和患者本身等多種因素所引起的感染。科室作為醫(yī)院中一個重要的運行單元，負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)的提供，有效地控制院感的發(fā)展是科室的一項重要任務(wù)。本文將從預(yù)防院感的角度，根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，撰寫科室院感年度工作計劃。

一、院感數(shù)據(jù)分析

需要對科室的院感數(shù)據(jù)進行分析，包括院感發(fā)病率、院感種類和院感流行趨勢等。通過對數(shù)據(jù)進行分析，能夠了解科室院感的現(xiàn)狀和存在的問題，為制定具體的工作計劃提供依據(jù)。

二、制定院感防控政策

在制定院感防控政策時，應(yīng)參考相關(guān)法規(guī)和政策文件，并結(jié)合科室實際情況。具體措施包括制定院感防控制度、完善醫(yī)院感染防控方案、加強院感教育培訓(xùn)等。保證院感防控政策的有效貫徹，是科室院感工作的關(guān)鍵。

三、加強患者感染預(yù)防

科室要建立健全的感染預(yù)防措施，包括患者隔離、消毒滅菌和手衛(wèi)生等。通過加強患者感染預(yù)防，可以有效降低院感的傳播風(fēng)險。同時，要定期對患者進行感染風(fēng)險評估，并制定個性化的預(yù)防措施。

四、完善醫(yī)務(wù)人員感染控制

醫(yī)務(wù)人員是院感防控的重要環(huán)節(jié)，科室要加強對醫(yī)務(wù)人員的感染控制管理。具體措施包括嚴(yán)格遵守手衛(wèi)生規(guī)定、規(guī)范穿戴個人防護用品、做好職業(yè)暴露管理等。同時，對醫(yī)務(wù)人員進行定期的院感知識培訓(xùn)，提高其對院感防控的認(rèn)知和責(zé)任心。

五、改善環(huán)境衛(wèi)生

科室要加強環(huán)境衛(wèi)生管理，保持科室內(nèi)外的清潔和整潔。要做好醫(yī)療設(shè)備的清潔消毒，及時更換耗材和廢棄物的處理。同時，要保持良好的通風(fēng)和空氣質(zhì)量，提供舒適的就診環(huán)境。

六、加強院感監(jiān)測與報告

科室要確立院感監(jiān)測與報告制度，及時掌握院感的發(fā)生情況，借助現(xiàn)代信息化技術(shù)，建立院感監(jiān)測與報告系統(tǒng)，并定期進行數(shù)據(jù)分析和報告。通過對院感的監(jiān)測和報告，科室可以及時調(diào)整和改進防控措施，降低院感的發(fā)生率。

七、加強科研和技術(shù)支持

科室要鼓勵醫(yī)務(wù)人員參與院感相關(guān)的科研活動，并積極開展院感相關(guān)的技術(shù)支持。引入先進的技術(shù)手段，如基因測序、大數(shù)據(jù)分析等，提高科室對院感的預(yù)測和干預(yù)能力。

科室院感年度工作計劃的制定是科室院感防控工作的重要環(huán)節(jié)。在制定計劃時，科室要考慮到實際情況和自身條件，制定切實可行的細(xì)化措施，并加強對計劃的落實和監(jiān)督。通過不斷地改進和創(chuàng)新，科室能夠逐步提升院感防控水平，為患者提供更加安全和可靠的醫(yī)療服務(wù)。

院感年度工作計劃 篇3

控制醫(yī)院感染是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容之一，隨著國家衛(wèi)生部對醫(yī)院感染管理工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，今年不僅要抓好日常感染管理工作，還力求醫(yī)院感染管理工作向縱、深、高度發(fā)展。經(jīng)過深思熟慮，在新的一年里具體工作安排如下:。

1、每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會會議，反饋存在的問題，制定改進措施，指導(dǎo)臨床工作。

2、每月要對各臨床科室醫(yī)院感染工作質(zhì)量進行檢查考評，并對存在的問題開展反饋，制定整改措施，全面提高醫(yī)院感染工作質(zhì)量。

3、全年開展目標(biāo)性監(jiān)測，持續(xù)做好外科手術(shù)部位感染的目標(biāo)性監(jiān)測及圍手術(shù)期預(yù)防性用藥調(diào)查，每月匯總，定期進行總結(jié)、分析和反饋。通過深入、細(xì)致的監(jiān)測而達(dá)到有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā)和流行的事件發(fā)生。

4、開展醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測、現(xiàn)患率、漏報率的調(diào)查。開展規(guī)范的前瞻性全面綜合性監(jiān)測，每月有發(fā)病率監(jiān)測匯總，定期有總結(jié)、分析及反饋;10月份進行現(xiàn)患率調(diào)查，要有計劃書、匯總、分析、總結(jié)和反饋;每季度漏報率調(diào)查，也要有匯總、分析、總結(jié)和反饋;通過感染病例的監(jiān)測和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例的現(xiàn)狀，認(rèn)識到問題存在，制定改進措施，給予整改，步入系統(tǒng)化、規(guī)范化管理工程。

5、抓好全院消毒滅菌效果和環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測工作。保證消毒滅菌效果的質(zhì)量是降低感染發(fā)病率的重要措施之一，全院消毒滅菌物品的質(zhì)量控制至關(guān)重要，每月對全院重點科室進行手衛(wèi)生、物體表面、消毒滅菌物品、消毒劑、透析液、各種內(nèi)鏡等進行微生物監(jiān)測，每半年進行一次紫外線燈管的監(jiān)測工作，并對監(jiān)測結(jié)果進行匯總、分析、總結(jié)及反饋至醫(yī)院感染委員會。

6、抓好消毒藥械及一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的管理，是保證醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

對消毒劑、消毒器械、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的購進，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從進貨到使用和用后的管理，感染科要逐一進行監(jiān)管，把握質(zhì)量過關(guān)后，方可簽字購進。

7、在醫(yī)療廢物管理工作上，每月對回收醫(yī)療廢物人員進行督導(dǎo)，按、和分類回收、暫存及無害化處理，防止醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散及買賣事件的發(fā)生。

8、抓好全院醫(yī)、技、護人員的醫(yī)院感染感知識培訓(xùn)，制定醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃，重點學(xué)習(xí)消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理辦法、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。11月份進行全院醫(yī)院感染知識考試。

9、根據(jù)加強胃鏡室的醫(yī)院感染控制工作。

10、加強重點科室的管理。對重點科室做到有專人負(fù)責(zé)，進行蹲點監(jiān)控，爭取做到監(jiān)控一個科室規(guī)范一個科室。

的發(fā)生。

12、繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露事件的管理，制定相應(yīng)有效的規(guī)章制度，切實保障臨床一線醫(yī)務(wù)人員的工作、健康安全，從而使臨床一線的醫(yī)務(wù)人員更努力地為醫(yī)院服務(wù)。

13、積極提供醫(yī)院感染管理方面合理化建議，特別是在醫(yī)院感染控制的硬件建設(shè)上。對醫(yī)院新建、改建、擴建方案提出建設(shè)性意見。如:根據(jù)新出臺的、及的要求，為了做好器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作，建議醫(yī)院取消手術(shù)室、產(chǎn)房、口腔科及其他科室自己清洗器械和消毒工作，計劃建設(shè)符合要求的消毒供應(yīng)室。

院感年度工作計劃 篇4

引言：

隨著醫(yī)療水平的不斷提高，手術(shù)室已成為醫(yī)院最重要的組成部分之一。然而，手術(shù)室也是院感風(fēng)險較高的區(qū)域，任何微小的疏忽都可能導(dǎo)致院內(nèi)感染的發(fā)生。為了確?；颊叩陌踩褪中g(shù)室的高效運行，我們需要制定一個全面的院感年度工作計劃。

一、院感培訓(xùn)與教育

院感工作是一項系統(tǒng)化的任務(wù)，需要手術(shù)室全體工作人員的積極參與和配合。因此，我們將加強員工的院感培訓(xùn)與教育，提高他們的院感防控意識和技能。工作計劃包括以下幾個方面：

1.定期舉辦院感培訓(xùn)班，邀請專家進行講座，傳授院感防控的最新理論和實踐經(jīng)驗。

2.組織院感知識競賽，通過游戲化的方式提高員工對院感知識的了解和掌握。

3.定期召開院感例會，分享經(jīng)驗和問題，及時調(diào)整和補充工作措施。

二、手術(shù)器械與設(shè)備消毒管理

手術(shù)器械和設(shè)備是院感防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了確保手術(shù)室的消毒管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我們將采取以下措施：

1.建立手術(shù)器械清洗、消毒和滅菌管理制度，確保每一臺手術(shù)器械都經(jīng)過嚴(yán)格的清洗和消毒程序。

2.對手術(shù)室設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)，確保其正常運轉(zhuǎn)和使用安全。

3.加強手術(shù)室采購管理，選擇符合消毒標(biāo)準(zhǔn)的器械和設(shè)備。

三、手衛(wèi)生與穿戴管理

手衛(wèi)生是院感防控的基礎(chǔ)，而手術(shù)室工作人員的穿戴管理直接關(guān)系到感染的傳播。為了加強手衛(wèi)生與穿戴管理，我們將采取以下措施：

1.制定手衛(wèi)生操作規(guī)范，明確手術(shù)室工作人員應(yīng)按照規(guī)范進行手衛(wèi)生。

2.提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，教育員工正確洗手的方法和步驟。

3.引進自動感應(yīng)水龍頭和洗手液分發(fā)系統(tǒng)，為手衛(wèi)生提供便利。

4.加強手術(shù)室工作人員的穿戴管理，確保佩戴手術(shù)服、帽子、口罩和手套等個人防護用品。

四、環(huán)境清潔與消毒管理

手術(shù)室的環(huán)境清潔與消毒直接影響手術(shù)的安全和效果。為了確保手術(shù)室的良好環(huán)境，我們將采取以下措施：

1.建立手術(shù)室環(huán)境清潔與消毒的管理制度，按照規(guī)定的程序和頻率進行清潔和消毒。

2.加強定期環(huán)境監(jiān)測，包括空氣、表面和水質(zhì)等方面，確保環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.提高清潔人員的素質(zhì)和技能，加強對清潔工具和清潔劑的管理。

五、感染監(jiān)測與報告管理

感染的監(jiān)測與報告是及時發(fā)現(xiàn)和控制感染傳播的重要手段。為了加強感染的監(jiān)測與報告，我們將采取以下措施：

1.制定感染監(jiān)測指標(biāo)和報告流程，明確感染監(jiān)測的內(nèi)容和要求。

2.建立感染報告的信息系統(tǒng)，方便及時記錄和上報感染事件。

3.定期進行感染監(jiān)測和統(tǒng)計分析，及時調(diào)整和改進防控措施。

結(jié)語：

手術(shù)室院感年度工作計劃是保障手術(shù)室安全和患者利益的重要措施。通過加強院感培訓(xùn)與教育、手術(shù)器械與設(shè)備消毒管理、手衛(wèi)生與穿戴管理、環(huán)境清潔與消毒管理以及感染監(jiān)測與報告管理等方面的工作，我們將大力提升手術(shù)室的院感防控能力，為患者的安全手術(shù)提供有效保障。讓我們共同努力，建立起一支高素質(zhì)的院感工作團隊，為手術(shù)室的發(fā)展與進步做出積極貢獻。

院感年度工作計劃 篇5

引言：

醫(yī)院院感（院內(nèi)感染）是指在醫(yī)院的院內(nèi)環(huán)境中發(fā)生的、對醫(yī)院住院患者和醫(yī)務(wù)人員造成威脅的感染。院感問題一直是醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員亟待解決的難題。為了加強院感管理，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和安全水平，我院特制定了一份詳細(xì)、具體和生動的醫(yī)院院感年度工作計劃，以指導(dǎo)各項院感工作的開展。

一、院感宣傳教育工作

1. 制定院感宣傳教育計劃：確定院感宣傳教育的目標(biāo)、重點和計劃，并將其納入醫(yī)院全年工作計劃。

2. 開展院感宣傳活動：組織院感宣傳活動，包括懸掛橫幅、制作宣傳海報、發(fā)布院感宣傳文稿、組織院感知識競賽等，提高患者、醫(yī)務(wù)人員和訪客對院感的認(rèn)識。

3. 建立院感宣傳教育團隊：由院感管理部門負(fù)責(zé)組建院感宣傳教育團隊，培訓(xùn)并選拔具備良好溝通能力和表達(dá)能力的醫(yī)務(wù)人員，并制定相關(guān)的宣傳教育培訓(xùn)計劃。

二、院感監(jiān)測與報告工作

1.建立院感監(jiān)測系統(tǒng)：完善和優(yōu)化院感監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)計和操作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。

2. 開展院感監(jiān)測工作：每周對醫(yī)院的各科室進行院感監(jiān)測，通過觀察、調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式，對可能存在的院感風(fēng)險進行識別和評估。

3. 編寫院感報告并及時上報：根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，編寫詳細(xì)的院感報告，包括院感疫情分析、風(fēng)險評估和改進措施建議，并及時上報給醫(yī)院管理層和衛(wèi)生監(jiān)督部門。

三、院感感染控制工作

1. 院感感染控制措施制定：根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和疾病流行情況，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)，制定并完善院感感染控制措施，包括手衛(wèi)生、環(huán)境消毒、醫(yī)療廢物處理等方面。

2. 開展院感感染控制培訓(xùn)：組織醫(yī)院所有醫(yī)務(wù)人員參加院感感染控制培訓(xùn)，提高他們的院感防控意識和能力。

3. 完善院感感染控制制度：建立健全院感感染控制制度，明確責(zé)任分工、工作流程和管理要求，加強對院感感染的防控措施的監(jiān)督和檢查。

四、院感質(zhì)量評估與改進工作

1. 建立院感質(zhì)量評估指標(biāo)體系：制定院感質(zhì)量評估指標(biāo)，包括院感發(fā)生率、院感防控措施的執(zhí)行情況、醫(yī)患滿意度等，定期對醫(yī)院進行綜合性評估。

2. 定期召開院感質(zhì)量評估專題會議：根據(jù)質(zhì)量評估結(jié)果，召開院感質(zhì)量評估專題會議，進行問題分析和改進方案研討。

3. 實施改進措施：根據(jù)評估結(jié)果和會議討論，制定具體的改進措施，并追蹤落實情況，確保改進措施的有效性。

結(jié)語：

通過制定此份醫(yī)院院感年度工作計劃，我們的醫(yī)院將在院感管理方面邁出更為堅實的步伐。我們將加強院感宣傳教育，提高患者、醫(yī)務(wù)人員和訪客的院感防控意識；加強院感監(jiān)測與報告工作，實時了解院感風(fēng)險情況；加強院感感染控制工作，制定科學(xué)的控制措施和制度；加強院感質(zhì)量評估與改進工作，不斷提升醫(yī)院的院感防控水平。相信在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院的院感問題必將得到有效的控制，為患者提供更安全可靠的醫(yī)療環(huán)境。

院感年度工作計劃 篇6

20xx年是我院接受二甲復(fù)審，謀求新發(fā)展的決勝之年。根據(jù)《傳染病防治法》《醫(yī)院感染管理辦法》等法律法規(guī)的要求，醫(yī)院醫(yī)院感染管理工作，將進一步認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度，加強監(jiān)控力度，落實防控措施。降低醫(yī)院感染發(fā)病率和漏報率，嚴(yán)防醫(yī)院感染突發(fā)事件發(fā)生，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實際情況特制定20xx年工作計劃如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求

據(jù)《傳染病防治法》《醫(yī)院感染管理辦法》的要求，繼續(xù)加強醫(yī)院感染管理委員會、傳染病管理小組建設(shè)，加強對院感、傳染病的領(lǐng)導(dǎo)；醫(yī)院感染管理科要以二甲復(fù)審為契機，加大管理力度，定期召開醫(yī)院感染管理委員會，傳染病管理小組會議，總結(jié)工作，交流信息，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染、傳染病管理制度，落實防控措施，加大監(jiān)測、監(jiān)督、檢查力度。

二、加強院感、傳染病防治知識培訓(xùn)和教育

按照《醫(yī)院感染管理辦法》要求，采取多種形式進行院感、傳染病防治知識培訓(xùn)和教育，如繼續(xù)教育、職工大會、質(zhì)控會、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等；專職人員每年外出學(xué)習(xí)不少于15學(xué)時，新上崗人員崗前院感、傳染病防治知識培訓(xùn)不少于5學(xué)時，其他管理與醫(yī)務(wù)人員每年培訓(xùn)時間不少于6學(xué)時，培訓(xùn)后進行測試，要求培訓(xùn)考核合格率達(dá)100%，使工作人員掌握院感、傳染病的診斷標(biāo)準(zhǔn)，防治措施，管理制度，進一步提高職工的院感、傳染病防治意識。要積極參加上級舉辦的學(xué)術(shù)交流及參觀學(xué)習(xí)活動，不斷提高我院院感、傳染病防治水平。

三、切實抓好醫(yī)院感染、傳染病防治綜合治理工作。

（一）加強防控網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)、傳染病流行事件發(fā)生。

充分發(fā)揮三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控作用，特別是科室監(jiān)控小組成員的作用，通過早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療，早控制，認(rèn)真落實傳染病、醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，促進醫(yī)院感染控制制度、傳染病管理制度的落實，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)、傳染病流行事件的發(fā)生。

院感年度工作計劃 篇7

一、筑巢引鳳，增強實力。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施；“鳳”是服務(wù)對象，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：

第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房平米，即將運行。內(nèi)部的.環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣。

第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約x萬平米，近張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計，立項并開工。

第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

二、培育素養(yǎng)，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰(zhàn)略”。

(1)、選聘高層次人才，xx年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

(2)、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制，加強“三基訓(xùn)練”，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

(3)、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

(4)、加強特色專科專病建設(shè)。我們在特色?？茖２〗ㄔO(shè)上，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃；婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展；骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?；外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作；我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運行機制：

一、探索崗位管理，建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。

二、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。

三、試行護士分級管理(n1-n5)。

四、落實院科兩級負(fù)責(zé)制，“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

五、獎懲激勵機制，大力提倡問責(zé)制，確保醫(yī)院安全。

六、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。

喜歡《院感年度工作計劃》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解工作計劃模板，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了院感年度工作計劃專題，希望您能喜歡！