個(gè)人述職報(bào)告老板完整版

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個(gè)人述職報(bào)告老板(篇1)

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依托黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，牢牢圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，為公司挖潛增效，，改變被動(dòng)局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人工作情況報(bào)告以下：

一、思想政治建設(shè)情況

(一)加強(qiáng)理論武裝，筑牢思想根基。帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來(lái)陜考察重要講話精神和黨的十九屆六中全會(huì)精神，用以武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作。參加黨委中心組學(xué)習(xí)x次，業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)x次，講黨課x次，x次專題培訓(xùn)班，x次專題研討，以普通黨員身份參加支部活動(dòng)x次。

(二)聚焦工作實(shí)踐，錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。持續(xù)推進(jìn)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相融合，引導(dǎo)干部職工圍繞黨的建設(shè)、深化改革、行業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等內(nèi)容，堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，不斷加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，提升服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的能力。

(三)開展黨史學(xué)習(xí)教育，在學(xué)用結(jié)合上見實(shí)效。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，我進(jìn)一步將理論學(xué)習(xí)貫穿始終、融入日常、成為習(xí)慣，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合、原文閱讀與碎片閱讀相結(jié)合、反復(fù)研讀與跟進(jìn)研學(xué)相結(jié)合，對(duì)十九屆六中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、黨史學(xué)習(xí)教育指定學(xué)習(xí)材料等進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、跟進(jìn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的思想認(rèn)同、政治認(rèn)同、情感認(rèn)同不斷增進(jìn)，政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力不斷提升，并用于指導(dǎo)自己工作，貫穿于決策和企業(yè)管理過(guò)程中。同時(shí)，利用中心組學(xué)習(xí)、經(jīng)營(yíng)決策、辦公例會(huì)等，向廣大干部職工宣講黨史、“七一”講話、十九屆六中全會(huì)精神等內(nèi)容，不斷強(qiáng)化干部職工理想信念教育。

二、履職盡責(zé)情況

(一)旗幟鮮明講政治，認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任

一是狠抓理論武裝。強(qiáng)化政治意識(shí)和政治立場(chǎng)，堅(jiān)定正確政治方向，專題研判職工思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)全體職工聽黨話跟黨走。二是嚴(yán)格政治生活。開展形式豐富、內(nèi)容充實(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，黨委委員堅(jiān)持雙重組織生活制度，認(rèn)真開展談心談話，聽取黨員干部意見，嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)。三是親力親為抓黨建。堅(jiān)持把黨建工作放在重要位置，主持制定黨建工作要點(diǎn)和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，做到“四同時(shí)”“四親自”，把第一責(zé)任人責(zé)任落到實(shí)處。四是加強(qiáng)班子和民主集中制建設(shè)。作為班長(zhǎng)，堅(jiān)持講原則和講團(tuán)結(jié)相統(tǒng)一，倡導(dǎo)坦誠(chéng)相見，主動(dòng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成了心往一處想勁往一處使、敢于擔(dān)當(dāng)和開拓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)議事規(guī)則，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定，形成了集體決策、民主決策機(jī)制。五是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理體系統(tǒng)一起來(lái)，以“三比三提升”活動(dòng)為載體，促進(jìn)黨建及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好融合，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。六是深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。黨委專題研究部署黨史學(xué)習(xí)教育系列工作，成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，印發(fā)《黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》《任務(wù)分工》《建黨100周年系列活動(dòng)方案》等，力促學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。七是抓組織建設(shè)。優(yōu)化完善組織機(jī)構(gòu)，完成支部調(diào)整及支委選舉工作，提拔中層干部x人，輪崗交流x人，免職x人，干部“一專多能”、公平、公正、目標(biāo)導(dǎo)向的用人局面正在形成。八是支持紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。始終把政治監(jiān)督擺在首位，著眼項(xiàng)目建設(shè)、招標(biāo)管理、安全生產(chǎn)、餐飲浪費(fèi)等，進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查x余次。持之以恒開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的x人進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)x名“三違”員工停職待崗、專題學(xué)習(xí)，對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)提醒談話等，正風(fēng)肅紀(jì)落地見效。

(二)統(tǒng)籌全局抓工作，各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)

一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好。常態(tài)化抓好疫情防控，大膽決策，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、銷售和市場(chǎng)開拓工作，x產(chǎn)量、營(yíng)收分別同比增長(zhǎng)x%、x%，盈利完成年度計(jì)劃的x%，較2020年同比減虧x億元。高效安全完成春季檢修及冬季檢修任務(wù)，順利完成x更換檢修作業(yè)。2021較上年提前x天復(fù)產(chǎn)，全年裝置累計(jì)運(yùn)行x天，連續(xù)運(yùn)行x天，創(chuàng)歷史新高。單日裝車最高達(dá)到x輛，刷新歷史紀(jì)錄。二是市場(chǎng)開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。在高成本高價(jià)格行情下，精準(zhǔn)研判，較好規(guī)避海氣低價(jià)沖擊、洪水、疫情管控以及全運(yùn)會(huì)道路限行等不利因素的影響，充分發(fā)揮儲(chǔ)量?jī)?yōu)勢(shì)，利用時(shí)間差和空間差換取利潤(rùn)，避免直接虧損達(dá)x多萬(wàn)元。三是精細(xì)管理保障安全。對(duì)標(biāo)x安全生產(chǎn)精細(xì)化建設(shè)成果，全面推進(jìn)干部走動(dòng)式管理、“一述兩清”、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、“菜單式”交接班四個(gè)精細(xì)化管理重點(diǎn)要素并取得階段性進(jìn)展，安全管控能力進(jìn)一步提升。組織開展消防、環(huán)保、交通安全、反恐、新《安全生產(chǎn)法》等專題培訓(xùn)x余次;組織開展特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)考核，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)護(hù)人員安全意識(shí)和專業(yè)。隱患排查治理不間斷、全覆蓋，先后組織開展各類安全生產(chǎn)督查x次，累計(jì)排查隱患x項(xiàng)，整改x項(xiàng)，整改率達(dá)x%。建立以“鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、獎(jiǎng)勵(lì)整改隱患、從嚴(yán)處理事故”為主的工作機(jī)制，以機(jī)制引導(dǎo)、鼓勵(lì)、倒逼全員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、削減風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患，實(shí)現(xiàn)隱患排查整改有效閉環(huán)。四是項(xiàng)目建設(shè)有序?qū)嵤?。明確職責(zé)細(xì)化分工，各部室各司其職，密切配合，嚴(yán)把項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、物資采購(gòu)、設(shè)計(jì)變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打好總體配合戰(zhàn)，形成項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)大合力。通過(guò)召開月(周)例會(huì)、專家研討會(huì)、參建單位協(xié)調(diào)例會(huì)，建立進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度等有效舉措，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速提效。積極對(duì)接協(xié)調(diào)省、市、經(jīng)開區(qū)各級(jí)政府單位，合力解決困擾項(xiàng)目建設(shè)的重難點(diǎn)問(wèn)題，積極推進(jìn)化工園區(qū)認(rèn)定、政府債券申報(bào)等工作。五是強(qiáng)力推進(jìn)科技創(chuàng)新。以解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，深度開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，公司申報(bào)專利x項(xiàng)，暫獲批專利x項(xiàng)，均已應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。榮獲省科協(xié)、延長(zhǎng)石油集團(tuán)及集團(tuán)公司科技創(chuàng)新各類獎(jiǎng)項(xiàng)x項(xiàng);參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制x項(xiàng);深化國(guó)內(nèi)外設(shè)備廠商合作，獲x等代理，節(jié)約進(jìn)口采購(gòu)費(fèi)用x萬(wàn)元。

三、工作作風(fēng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一年來(lái)，我作為黨委書記自覺講政治、講大局，堅(jiān)持嚴(yán)于律已，秉公用權(quán)辦事，在大是大非面前站穩(wěn)腳跟，堅(jiān)決同消極腐敗作風(fēng)和現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。堅(jiān)持每月與分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)開展一次廉政談話提醒，警鐘長(zhǎng)鳴，分享乙方交往風(fēng)險(xiǎn)的拒止經(jīng)驗(yàn)，壓實(shí)責(zé)任。支持紀(jì)委履職盡責(zé)，抓好政治監(jiān)督和日常監(jiān)督，緊盯腐敗易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將“規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)”作為年度監(jiān)督立項(xiàng)目標(biāo)，開展“三公”問(wèn)題、招標(biāo)管理、作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治，抓好教育預(yù)防，進(jìn)一步筑牢了干部職工拒腐防變的思想防線。在五個(gè)專項(xiàng)領(lǐng)域方面能嚴(yán)于律己，沒(méi)有投資經(jīng)商辦企業(yè)，沒(méi)有插手土地、工程項(xiàng)目建設(shè)和招投標(biāo)工作，沒(méi)有接受任何影響工作的宴請(qǐng)和禮品禮金，沒(méi)有公款吃喝和進(jìn)入私人會(huì)所。嚴(yán)格遵守公務(wù)用車規(guī)定，公務(wù)用車為相對(duì)固定車輛，與日常員工工作共用，沒(méi)有公車私用。嚴(yán)格管理親屬和身邊工作人員，明確要求家人、親戚和朋友，不得參與和企業(yè)有關(guān)聯(lián)的任何業(yè)務(wù)，沒(méi)有違規(guī)安排任何人員到企業(yè)工作。

四、存在問(wèn)題及努力方向

(一)存在問(wèn)題。一是系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí)時(shí)間有減少趨勢(shì)。二是干部人才隊(duì)伍培養(yǎng)儲(chǔ)備進(jìn)展較為緩慢。三是x項(xiàng)目建設(shè)較為緩慢，推進(jìn)難度大。

(二)努力方向。一是列出學(xué)習(xí)計(jì)劃，按清單進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，并持續(xù)抓好落實(shí)。二是對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“年輕干部要提高七種能力”，大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部，加大培訓(xùn)力度，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，為想干事、能干事、干成事的干部保駕護(hù)航。三是加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)化工園區(qū)認(rèn)定、政府債券申報(bào)等工作。

五、2022年度工作打算

(一)堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)定不移把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、來(lái)陜考察重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，拓寬學(xué)習(xí)路徑，真正使習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想入腦入心。

(二)踐行群眾路線，增強(qiáng)服務(wù)能力。牢樹群眾觀念，堅(jiān)守為民情懷，時(shí)刻把工作重心和工作精力放在與基層職工群眾切身利益息息相關(guān)的重大事項(xiàng)上，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目建設(shè)等年度重點(diǎn)工作，真正解決好制約企業(yè)發(fā)展及職工群眾關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題。

(三)嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，深化黨風(fēng)廉政和反腐敗。嚴(yán)守黨的廉潔紀(jì)律，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，時(shí)刻做到自重自省自警自勵(lì)，嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

(四)常抓作風(fēng)建設(shè)，苦練發(fā)展內(nèi)功。以身作則強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)工作中存在的惰性心理和畏難情緒立行立改，緊盯高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦“十四五”任務(wù)落實(shí)，牢固樹立底線思維、問(wèn)題導(dǎo)向，不斷更新觀念、創(chuàng)新方法，以實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

個(gè)人述職報(bào)告老板(篇2)

不平凡的2008年即將過(guò)去，在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點(diǎn)著**連鎖有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲，2008年公司董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告。我作為公司的董事長(zhǎng)、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，在**局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅(jiān)持樹誠(chéng)信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績(jī)，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過(guò)探討、交流的方式，達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)，述職報(bào)告《2008年公司董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說(shuō)是千載難逢。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排。

一是積極建設(shè)物流配送部。年初，分別在*縣、**縣、**區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在外縣區(qū)工作的同志，長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店***多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格***戶，得到國(guó)家扶持資金***萬(wàn)元。下半年上報(bào)待批***戶，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。

尤其是得知**商貿(mào)有限公司放棄 “萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過(guò)來(lái)，直接增加了**戶加盟店，同時(shí)為明年擴(kuò)大了**區(qū)和**區(qū)的實(shí)施區(qū)域。**戶加盟店可得到扶持資金**萬(wàn)元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。

三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)

物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)，必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了*輛新車，招聘了**名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線，實(shí)行電話訪銷，按訪銷計(jì)劃送貨，提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，*名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市

從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過(guò)程中受制于人的弊端，選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，建設(shè)一批直營(yíng)超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市的根本出發(fā)點(diǎn)，也是合理使用國(guó)家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了**戶鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這一做法得到國(guó)家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃，全年新建村級(jí)直營(yíng)超市**戶，另外還在**區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級(jí)直營(yíng)超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上，主動(dòng)爭(zhēng)取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個(gè)，開業(yè)一個(gè)，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營(yíng)超市經(jīng)營(yíng)情況都比較好，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)主要來(lái)自這些鄉(xiāng)村直營(yíng)超市。

五、民主決策，發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長(zhǎng)，對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購(gòu)、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng)，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問(wèn)，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。

個(gè)人述職報(bào)告老板(篇3)

“總裁年度述職報(bào)告”是每年企業(yè)總裁向股東、監(jiān)事會(huì)、員工以及社會(huì)各界公開匯報(bào)企業(yè)工作情況、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃等的一份關(guān)鍵性工作報(bào)告。企業(yè)總裁在這份報(bào)告中向各方述職，目的是進(jìn)一步提升企業(yè)的良好形象、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新、提高員工素質(zhì)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2019年，我公司取得了顯著的成果和進(jìn)步，在全面建設(shè)創(chuàng)新型現(xiàn)代企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了重要的工作進(jìn)展。我公司產(chǎn)生出了更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，增加了市場(chǎng)份額和客戶滿意度，營(yíng)業(yè)總額也得到了較大幅度的提升。

首先，關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量，我們采用了全新的管理理念和運(yùn)營(yíng)模式，強(qiáng)化了產(chǎn)品質(zhì)量控制，大大提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和穩(wěn)定性。另外，我們也在技術(shù)研究和開發(fā)方面加強(qiáng)了投入，不斷更新升級(jí)了產(chǎn)品功能，研發(fā)了一批得到市場(chǎng)檢驗(yàn)的新產(chǎn)品，為公司與客戶之間的互利合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，我們致力于提高市場(chǎng)占有率和客戶滿意度，采取了多種市場(chǎng)營(yíng)銷措施。我們積極拓展市場(chǎng)渠道和客戶資源，并提升了客戶服務(wù)的專業(yè)化和高效化。同時(shí)，公司整合和優(yōu)化了現(xiàn)有資源，提高了營(yíng)銷效率和成本控制，從而有效提升了市場(chǎng)、客戶和品牌的知名度和影響力。

最后，我們?cè)谌珕T思維、員工平衡和發(fā)展機(jī)會(huì)方面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化升級(jí)。公司加大了對(duì)人才的投入，在員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制方面做出了改進(jìn)和完善，引領(lǐng)著企業(yè)人才和文化的新風(fēng)向，并為未來(lái)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的人才保障。

未來(lái)，我們將秉持“創(chuàng)新、高效、協(xié)作、共贏”的行動(dòng)和企業(yè)文化精神，繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，落實(shí)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和品牌活力。同時(shí)，我們將持續(xù)加大對(duì)員工和人才隊(duì)伍的投入，為公司可持續(xù)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，“總裁年度述職報(bào)告”是一份具有重要意義和影響力的工作報(bào)告。我希望通過(guò)報(bào)告的發(fā)布，進(jìn)一步增強(qiáng)各方的信任、展示公司實(shí)力、提高員工士氣，也在此奠定實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景和使命的基礎(chǔ)。

個(gè)人述職報(bào)告老板(篇4)

尊敬的董事長(zhǎng)：

自從前年4月進(jìn)入公司，已快兩年了。首先請(qǐng)讓我向您在這么長(zhǎng)來(lái)對(duì)我的幫助、指導(dǎo)、教育表示衷心的感謝！作為一名剛退伍的軍人、也是剛畢業(yè)的學(xué)生，我感到非常的榮幸能進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭，也非常感謝您給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。通過(guò)近兩年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)甩掉了當(dāng)初的迷惘和無(wú)所適從，現(xiàn)在基本熟悉公司總體情況并且與同事之間建立了深厚的友誼，相處融洽而和睦，這些讓我感到了工作的快樂(lè)。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)能力，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

初入職場(chǎng)，也出過(guò)許多差錯(cuò)，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，使我在以后的工作中能考慮得更全面。在此，我要再次感謝您對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導(dǎo)和同事的幫助，我一定會(huì)改正缺點(diǎn)，不斷成長(zhǎng)起來(lái)?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，對(duì)公司的未來(lái)充滿了希望。當(dāng)然，我也知道自己在這二年來(lái)工作表現(xiàn)的平庸，離您要求的有差距，也感到羞愧。但我會(huì)積極努力的去學(xué)習(xí)，去改進(jìn)。到公司快二年了，將自己所了解的公司組織結(jié)構(gòu)和xx年的工作的計(jì)劃和安排匯報(bào)如下，請(qǐng)董事長(zhǎng)斧正：

1、公司目前的狀況：

由于所處行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和這幾年的有色金屬牛市，利潤(rùn)這幾年都保持較大幅度的上升，公司員工數(shù)量加上工人已超過(guò)800人。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長(zhǎng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格準(zhǔn)確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績(jī)的，而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

從上至下各部門領(lǐng)導(dǎo)，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過(guò)渡階段，管理人員基本上沒(méi)有接受過(guò)管理培訓(xùn)。董事長(zhǎng)是一個(gè)反應(yīng)敏捷，思路清晰的人，但板不起臉，大家一團(tuán)和氣。隨著公司的發(fā)展，董事長(zhǎng)你希望企業(yè)步入正軌，但精力有限一直無(wú)力做。在工作目標(biāo)或者工作任務(wù)的具體執(zhí)行中，例行化的計(jì)劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒(méi)有建立。

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理方面：基礎(chǔ)管理方面比較缺失，企業(yè)的工作計(jì)劃只能實(shí)施一部分，沒(méi)有檢查，沒(méi)有考評(píng)（考評(píng)只是事后的好好先生，沒(méi)有任何意義，缺乏績(jī)效考核的配套獎(jiǎng)懲措施），開會(huì)解決問(wèn)題的效率不高，想到什么問(wèn)題的時(shí)候再開，而且開會(huì)后問(wèn)題沒(méi)有責(zé)任人，沒(méi)有解決時(shí)間，天馬行空，開會(huì)效率極低）。九號(hào)車間都掛出：嚴(yán)禁大小便的牌牌，管理混亂，想想已經(jīng)到什么地步了。

組織方面：管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，企業(yè)過(guò)于人性化，制度執(zhí)行難，因此工作氣氛感覺松散，感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面，董事長(zhǎng)的指示下達(dá)下去，部門主管執(zhí)行力不強(qiáng)。溝通不暢，責(zé)、權(quán)、利不清晰。人力資源方面：順便再提一下公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場(chǎng)上相對(duì)低廉，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，另外公司的薪酬制度從掌握的情況來(lái)看（現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)不合理了，工人的工資不高，靠的是年底發(fā)獎(jiǎng)金，對(duì)于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別非常大）能夠留住骨干人員，但是非常不適應(yīng)新鮮血液的進(jìn)入。到目前為止，人力資源管理還處于低級(jí)水平。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時(shí)期，而步入了管理需要上臺(tái)階，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)心態(tài)發(fā)生變化了，已經(jīng)開始出現(xiàn)享福心態(tài)。在公司中很多制度，行同虛設(shè)。很多事情能夠在比制度更寬松的情況下通過(guò)，所謂的“潛規(guī)則”有代替企業(yè)規(guī)章制度的情況。

個(gè)人述職報(bào)告老板(篇5)

總裁夫人述職報(bào)告作者是指由總裁的妻子撰寫的一份關(guān)于自己工作表現(xiàn)的報(bào)告。在這份報(bào)告中，總裁夫人會(huì)詳細(xì)描述她在過(guò)去一年中所參與的活動(dòng)和任務(wù)，以及她的成果和成就。以下是一篇1000字以上的文章，詳細(xì)描寫總裁夫人的述職報(bào)告。

標(biāo)題：總裁夫人述職報(bào)告作者

引言：

自上一次述職報(bào)告以來(lái)的一年里，我榮幸地?fù)?dān)任總裁夫人一職。這是一份兼具榮譽(yù)與責(zé)任的工作，我愿以此文章向各位展示我在過(guò)去的一年里所取得的成果和貢獻(xiàn)。

第一部分：參與的活動(dòng)和任務(wù)

在過(guò)去的一年中，我積極參與了一系列的活動(dòng)和任務(wù)，以推動(dòng)和支持總裁的工作。

一、公益事業(yè)：我作為總裁夫人，積極參與了多項(xiàng)公益活動(dòng)。例如，在去年的圣誕季節(jié)，我組織了一場(chǎng)慈善晚宴，籌集資金支持當(dāng)?shù)氐膬和＠麢C(jī)構(gòu)。此外，我還參觀了一些孤兒院和敬老院，并為那些需要幫助的人提供援助和關(guān)懷。

二、外交使命：作為總裁夫人，我參與了多次外交使命。去年，我隨總裁先生訪問(wèn)了幾個(gè)國(guó)家，并與各國(guó)政要和重要人物進(jìn)行了密切的互動(dòng)。我也發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)，與這些國(guó)家的婦女組織和兒童機(jī)構(gòu)合作，促進(jìn)了兩國(guó)之間的文化交流和合作。

三、社交活動(dòng)：作為總裁夫人，我參與了許多重要的社交活動(dòng)，代表總裁先生出席各種正式場(chǎng)合。這些活動(dòng)包括國(guó)宴、宴會(huì)、慶?；顒?dòng)等。在這些場(chǎng)合，我與來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的人士進(jìn)行了交流，增進(jìn)了總裁先生和其他國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人之間的友誼和合作。

第二部分：成果和成就

在參與這些活動(dòng)和任務(wù)的同時(shí)，我也取得了一些非常具體的成果和成就。

一、公益事業(yè)方面：通過(guò)組織慈善晚宴和參觀福利機(jī)構(gòu)，我籌集了一定數(shù)量的善款，幫助了那些需要幫助的兒童和老人。此外，我還與一些企業(yè)和慈善機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，為他們提供資源和支持，進(jìn)一步推動(dòng)了公益事業(yè)的發(fā)展。

二、外交使命方面：通過(guò)與各國(guó)政要和重要人物的接觸，我促進(jìn)了兩國(guó)之間的友好合作關(guān)系。與此同時(shí)，我與其他國(guó)家的婦女組織和兒童機(jī)構(gòu)密切合作，為他們提供幫助和支持，推動(dòng)了文化交流和教育合作的發(fā)展。

三、社交活動(dòng)方面：通過(guò)參與各種社交活動(dòng)，我成功增強(qiáng)了總裁先生和其他國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人之間的關(guān)系。通過(guò)與各界人士的交流，我也為我國(guó)的企業(yè)家和創(chuàng)新者提供了更多的商機(jī)和合作機(jī)會(huì)。

結(jié)尾：

通過(guò)這份述職報(bào)告，我希望向各位展示了我在過(guò)去一年中在公益事業(yè)、外交使命和社交活動(dòng)等各方面所取得的成果和成就。我將繼續(xù)努力，為總裁先生的工作做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也為我國(guó)的發(fā)展和繁榮做出自己的努力。謝謝大家的支持和關(guān)注。

個(gè)人述職報(bào)告老板(篇6)

人大代表述職報(bào)告免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)

公文網(wǎng)

“>人大代表述職報(bào)告2010-06-28 20:51:27免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)人大代表述職報(bào)告人大代表述職報(bào)告(2)我當(dāng)選為XX市ＸＸ屆人大代表以來(lái)，我始終感到這既是榮譽(yù)，更是責(zé)任；既是動(dòng)力，更是壓力。榮譽(yù)是黨和人民對(duì)我的信任，壓力是肩上的擔(dān)子重了，責(zé)任重了。下面我把一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：

一、積極參加學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)

為了使自己能更好地履職，我積極參加市人大常委會(huì)組織的代表培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)人大依法履職的相關(guān)法律和規(guī)范性文件，了解人大基本制度理論，掌握人大的議事規(guī)則和工作程序。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的

政治敏銳能力和政治鑒別能力，提高了思想理論水平，對(duì)如何審議各項(xiàng)工作報(bào)告、如何審議計(jì)劃、預(yù)算報(bào)告，如何提出代表議案和建議，如何參加閉會(huì)期間的活動(dòng)等代表履職所需要掌握的基本知識(shí)和技能有了系統(tǒng)的了解，提高了自身的綜合素質(zhì)，依法履職的責(zé)任感、使命【原創(chuàng)：公務(wù)員在線】感增強(qiáng)了，群眾意識(shí)、權(quán)力意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、代表意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)增強(qiáng)了，為履行好代表職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、積極參加活動(dòng)，依法行使權(quán)利

作為一名人大代表，既要積極參加人代會(huì)，認(rèn)真審議人大常委會(huì)和“一府兩院”的工作報(bào)告，投好每一張“神圣的一票”，更要參加閉會(huì)期間的代表活動(dòng)。當(dāng)人大代表以來(lái)，我參加閉會(huì)期間的代表活動(dòng)有：立法聽證會(huì)、視察檢查、執(zhí)法檢查、小組活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督評(píng)議，列席本級(jí)人大常委會(huì)會(huì)議，評(píng)議公安（邊防）派出所，旁聽法院案件審理等，做到人到、心到、口到，即堅(jiān)持不作不發(fā)

言不提建議意見的“掛名代表”；傾聽群眾呼聲，不閉目塞聽；審議討論發(fā)言積極；會(huì)議表決嚴(yán)肅認(rèn)真。在依法履職中，努力做到工作有能量，發(fā)言有質(zhì)量，建議有份量。

三、積極提出建議，反映群眾呼聲

在履行代表職務(wù)中，我堅(jiān)持做到勤寫建議。為了收集各種寫建議的素材，為了掌握民情，廣泛集中民智，準(zhǔn)確反映民意，提交的建議具有前瞻性、代表性、針對(duì)性、準(zhǔn)確性、可操作性，我堅(jiān)持做到“四個(gè)勤”：勤于動(dòng)腦、勤于動(dòng)腿、勤于動(dòng)耳、勤于動(dòng)手?？傊?，只要有“用心、留心、細(xì)心”這3個(gè)“心”，就會(huì)掌握寫建議的第一手資料，就會(huì)有可說(shuō)、可寫、可議之處。每次參加人代會(huì)前，為了提出一個(gè)切實(shí)可行的建議，我都要花近兩個(gè)多月的時(shí)間和精力把平時(shí)調(diào)研、視察，深入社區(qū)征詢?nèi)罕娨庖娝占莆盏降母鞣N資料、信息進(jìn)行認(rèn)真思考、梳理歸納、分門別類、去虛留實(shí)，然后動(dòng)手在電腦上打字，挑燈熬夜修改充實(shí)

建議的內(nèi)容，力求提出有價(jià)值的建議。雖然脊椎病和青光眼不時(shí)困擾著我，但為了寫好建議，我忍著病痛動(dòng)手堅(jiān)持著……每一份建議，都體現(xiàn)了我對(duì)民生、民情的重視，是人大代表為民履職的真實(shí)記錄。每次在提建議時(shí)，我總是既指出問(wèn)題，這些問(wèn)題必須有根有據(jù)，并解剖分析問(wèn)題，做到言之有理，使人信服，但更重視提出對(duì)策，而且對(duì)策要有一定的高度和深度，讓有關(guān)部門可操作，增強(qiáng)議政的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。對(duì)于群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，即使是人代會(huì)閉會(huì)期間，我也是不厭其煩認(rèn)真寫好建議，及時(shí)向有關(guān)部門反映群眾的呼聲，為他們辦實(shí)事。

四、積極調(diào)查研究，做人民代言人

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持深入基層，了解民眾疾苦，努力做人民群眾的代言人。一是及時(shí)了解原選舉單位急需解決的民生問(wèn)題。在每年人代會(huì)召開之前，我都要深入到原選舉單位了解群眾的意見和要求，了解區(qū)里最需要解決的哪些問(wèn)題。

通過(guò)調(diào)查研究，了解民情，掌握到第一手的資料，為出席人代會(huì)審議各項(xiàng)議案和報(bào)告，醞釀、起草、提出高質(zhì)量的議案、建議、批評(píng)和意見做好準(zhǔn)備，為在人代會(huì)上充分反映原選舉單位人民群眾的呼聲和要求做好準(zhǔn)備，協(xié)助本級(jí)人民政府推行工作。二是在人代會(huì)上提出建議。在每年人代會(huì)召開期間，在XX市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到XX代表團(tuán)和代表們一起審議大會(huì)報(bào)告時(shí)，我都要及時(shí)地把自己深入原選舉單位，了解到人民群眾急需解決的問(wèn)題在審議發(fā)言中如實(shí)地反映，為促進(jìn)XX區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步鼓與呼。分別在XX市十三屆人大三次、四次會(huì)議上提交《關(guān)于改造XX區(qū)（XX路、XX路、XX路、XX路）4條斷頭路的建議》、《關(guān)于加快XX區(qū)XX中路、XX北路改造的建議》、《關(guān)于將XX區(qū)XX鎮(zhèn)6條內(nèi)河列入市內(nèi)河管理范圍，加快根除內(nèi)澇隱患力度的建議》、《關(guān)于要將整治XX區(qū)磨洋河列入市政府2008年計(jì)劃中的建議》、《關(guān)于解決XX第一中心

小學(xué)教育預(yù)留地死角問(wèn)題的建議》、《關(guān)于對(duì)省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目涉及XX區(qū)中小學(xué)搬遷（拆建）的幾點(diǎn)建議》、《關(guān)于盡快解決XX東區(qū)磨洋河的內(nèi)河污染，防止內(nèi)澇發(fā)生的再建議》、《關(guān)于市政府盡快解決XX第七中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)資金的建議》等21條建議。我始終認(rèn)為，在人代會(huì)上真實(shí)地反映人民群眾的愿望，為人民群眾代言，是體現(xiàn)我人生價(jià)值的一個(gè)難得的機(jī)遇。三是在XX市委、市政府征集為民辦實(shí)事項(xiàng)目征集表中提出建議。在《市委、市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目征集表》中，我提出要加寬、取直

個(gè)人述職報(bào)告老板(篇7)

一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。

一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。

xx年的工作思路是：提升經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)管理效能，提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。熱點(diǎn)欄目：述職報(bào)告

xx年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字（增星、增收、增效），把握一個(gè)“細(xì)”字（細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微），堅(jiān)持一個(gè)“力”字（核心力、親合力、向心力）。

xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格管理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。

明確了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路。通過(guò)明確定位，合理定性，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、是調(diào)整客源定位，加強(qiáng)營(yíng)銷力度。

隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)膯?wèn)題，從xx年開始，組織酒店?duì)I銷人員開展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客，主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。主要方式是依靠銷售人員上門與客戶進(jìn)行面對(duì)面銷售，并加強(qiáng)對(duì)銷售人員的激勵(lì)措施，激發(fā)了銷售人員的工作積極性。通過(guò)以上措施，經(jīng)過(guò)銷售定位的陣痛加上營(yíng)銷手段的加強(qiáng)，近幾年銷售勢(shì)頭逐步提升，長(zhǎng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到xx多家，全年平均住房率從xx年的xx%調(diào)整至平均住房率xx%，平均房?jī)r(jià)從從xx年的xx元天間上升至xx元天間。此外，在客源結(jié)構(gòu)上，商務(wù)散客比例達(dá)到xx%，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到xx%。酒店抓住近幾年xx會(huì)展業(yè)快速發(fā)展，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇，使酒店客源檔次以及開房率都提高到了一個(gè)新的高度。

三、是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。

近年來(lái)，盡管上級(jí)主管部門沒(méi)有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo)，本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的.增長(zhǎng)幅度下達(dá)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書，再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)部門，將部門業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過(guò)每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì)，以任務(wù)要求、考核約束、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法，確保了三年任務(wù)的順利完成。

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