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事故分析報告(范本12篇)

發(fā)布時間:2024-07-09

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事故分析報告【篇1】

一、事故時間:20XX年08月18日下午3點30分左右。

二、事故地點:

三、事故經(jīng)過:

8月18日下午3點30分左右,一位后勤補給工人在換乙炔時,突然身旁另外一瓶乙炔瓶口管道爆裂,同時冒出火焰并正對施工電源,便急忙去找滅火器同時向就近的同時呼喚,班長XXX接到消息后,立即就近調(diào)派人員前往救火,很快火勢就被控制住了,但此時,乙炔瓶已被燒得滾燙,電源線也短路了還時不時的在打火,滅火器也已用光了,就在此時電源線一個打火又把火給引燃了, 同時,還把旁邊的一瓶乙炔也引燃了,所幸,此時后援部隊趕到并帶來了大量的滅火器,他們立即拿起滅火器朝著火苗根部噴去,火情迅速得到控制,在確定沒有危險的情況下,他們靠近火點,把臨近的乙炔瓶關(guān)閉并搬開。此時,消防部門也已趕到,消防人員想用噴水來給乙炔瓶降溫,被制止了,因為被燒的乙炔瓶溫度很高,此時澆水怕瓶體爆裂而引起更大的火災(zāi)。整個過程從火起至火滅歷時約15分鐘,消防人員見不再有險情也撤離現(xiàn)場。

四、事故分析:

經(jīng)過聽取事故當(dāng)事人的描述和事故現(xiàn)場的勘察,我項目部綜合分析的情況如下:

1、 施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護不到位,導(dǎo)致焊渣引燃割槍并致割槍回火而未發(fā)現(xiàn);

評估能力較差,未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并做好安全防護措施;

細化的傳遞安全思想,做好施工過程中各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險掌控;

4、 后勤補給人員專業(yè)知識不強,在起火的第一時間未能及時關(guān)閉氣源把火苗熄滅,錯過了滅火的最佳時機;

5、 電源保護選擇不恰當(dāng),導(dǎo)致電源短路仍未跳閘。

五、事故處理:

1、對事故當(dāng)值班組進行全面的安全教育并給予考核1000元;

2、給予事故責(zé)任人留隊查看處分并給予500元考核

3、對事故責(zé)任人進行約談并重新三級教育并考試;

六、整改情況:

整理電焊線、氣割線

及臨時電源線,修復(fù)或更換損壞部分;

防傾倒及防打擊撞擊措施。

3、在乙炔固定存放區(qū)域安置充足的消防設(shè)施;

4、要求供給人員及時清走乙炔空瓶;

5、要求供給人員對使用中的乙炔氣瓶間隔1.5米以上存放且出氣口和安全閥的朝向不可對著其他氣瓶和設(shè)備;

6、對專職供給人員一對一教育并現(xiàn)場演練。

事故分析報告【篇2】

一、事故概況

20xx年x月x日,下午13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠風(fēng)壓機房,新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工,振動器聯(lián)接電纜線漏電觸人事件,受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后,準(zhǔn)備施工,當(dāng)他的手觸到振動器聯(lián)接電纜線時,被電當(dāng)場擊倒,此時工地上的施工人員立即將電源開關(guān)斷開,龐發(fā)榮此時倒在地上已經(jīng)昏迷,然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺,觀察他的心脈跳動緩慢,立即對他進行人工呼吸,同時又組織車輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫(yī)院進行搶救治療,經(jīng)過兩個小時后清醒,在醫(yī)院治療6天后,出院回家休養(yǎng)。

二、事故分析

1、通過6:11電觸人事故,此次事故的發(fā)生,公司雖對施工隊組員工進行過進場的安全生產(chǎn)教育,但缺乏有效的操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒有對施工現(xiàn)場配備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。

2、質(zhì)檢安全部沒有派出專職安全員到整個施工現(xiàn)場檢查、管理工作,對施工隊組人員沒有很好的進行安全知識宣傳教育,對施工現(xiàn)場的管理,跟班作業(yè)不到,落實不到,對

安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒有理解和傳達公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念,作為質(zhì)檢部門沒有認真把“安全發(fā)展,預(yù)防第一”當(dāng)首要任何來抓,沒有履行好作為一個質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責(zé)任才導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3、項目部:在現(xiàn)場管理技術(shù)人員對平時工作細節(jié)疏忽大意,對隊組員工安全教育不到位,平時跟蹤落實工作力度不夠,沒有認真把平時預(yù)見發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點,在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。

4、隊組長:作為施工隊組長,缺乏安全生產(chǎn)教育,現(xiàn)場管理不到位,監(jiān)督隊組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠,安全意識淡薄,對一線員工安全管理教育落實不到位,聯(lián)?;ケ?、三不傷害不到位。

三、總結(jié)及要求

1、通過此次事故的發(fā)生,暴露了管理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想麻痹,安全意識差,要求今后工作中,杜絕此類事件發(fā)生。

2、加強各職能部門的安全知識意識,必須加強對施工現(xiàn)場的巡查力度,同時發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。

3、質(zhì)檢部門必須經(jīng)常組織員工安全教育學(xué)習(xí),對施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對聯(lián)保互保自我防范意識要講深講透,必須跟蹤管理。

4、各個項目負責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場認真履行監(jiān)護職責(zé),當(dāng)工作點分散,監(jiān)護有困難時,每個工作點要增設(shè)專責(zé)監(jiān)護人。

5、堅持以人為本,開展安全知識教育,尤其是加強工作負責(zé)人的安全職責(zé)教育,提高員工的安全意識和自我保護意識。

四、事故處理建議:

第一責(zé)任,安全質(zhì)檢部門對安全工作監(jiān)促,落實履行職責(zé)不到位,罰楊富600元,劉發(fā)揚200元,李興民200元,周興紅200元。

第二責(zé)任:項目部,對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位罰300元。

事故分析報告【篇3】

一、事件發(fā)生時間及地點:

20xx年x月x日凌晨2:45分

冷鼓電捕配電室。

二、事件發(fā)生的經(jīng)過:

8月26日凌晨2:50分,當(dāng)班電捕操作工馮xx從冷鼓泵房出來進行巡檢,發(fā)現(xiàn)電捕配電室照明燈已滅,馬上過去檢查,當(dāng)打開門時,聞到有燒焦味,立刻按緊急停車,但緊急停車鍵已不起作用,隨即按門鈴?fù)ㄖ?dāng)班班長李#,李#隨即用干粉滅火器滅火。風(fēng)機房控制室并用對講機報告主管陳1,陳1回來后和李#共同用滅火器滅火,這時當(dāng)班調(diào)度長李2和電工也趕到了現(xiàn)場,火撲滅后,李安排切斷電捕電源(電源空氣開關(guān)已跳閘),關(guān)2#電捕煤氣進出閥門改走旁路。

三、事件發(fā)生的原因分析

2007年7月10日,丙班按正常程序倒用電捕,9:30分停2#電捕關(guān)閥門開1#電捕閥門,10:30左右,開1#電捕正常,12:30當(dāng)班主管到電捕配電柜進行巡檢,進門后聞到有燒焦味,打開電捕配電柜門檢查時,發(fā)現(xiàn)1#配電柜第六個接觸器上線正在著火,隨即按下緊急停車健,停止電捕運行,通知電工到場進行處理。這次事件發(fā)生的時間較短,自開車到出現(xiàn)著火只有2個小時的時間,而且操作工在11:00和12:00在整點的巡檢過程中未發(fā)現(xiàn)問題,所以說真正出現(xiàn)發(fā)熱至起火的時間應(yīng)為10:30以后到12:30之間。

8月26日事件發(fā)生后,由安全生產(chǎn)部匯同氣源廠計量站王站長和設(shè)備保障部電氣主任共同就此事進行了分析,經(jīng)當(dāng)班生產(chǎn)人員講述當(dāng)時的經(jīng)過,認為造成此次事件的直接原因為:

1、設(shè)計電源線及接觸器連線規(guī)格?。ㄔO(shè)計為2.5mm2),電流較大,造成觸點溫度過高,引起著火。

次要原因:

2、操作工巡檢不到位,巡檢時未及時發(fā)現(xiàn)電柜內(nèi)接觸器溫度高、冒煙、著火情況;

3、值班電工巡檢不到位,值班電工每班只巡檢一次,出現(xiàn)事故隱患后不能及時發(fā)現(xiàn)。

四、事件造成的損失:

此事件發(fā)生后,由廠家對所發(fā)生事件設(shè)備進行了更換,全部費用為:7035元。其中修理費為2000元,其余5035元為材料、配件費用。

五、對相關(guān)人員的處罰:

經(jīng)研究決定:對當(dāng)班操作工、當(dāng)班電工各處罰當(dāng)月考核獎,當(dāng)班主管處罰100元,調(diào)度長處罰50元,電工儀表主任各處罰50元

六、整改措施:

根據(jù)此次事件的原因分析,制定出以下條整改措施:

1、配電柜內(nèi)第六至九接觸器上下電源線換成較大規(guī)格(改為4mm2),2#配電柜內(nèi)接觸器電源線全部換成4mm2;

2、加強操作工與電工的巡檢力度,操作工要保證每小時定點巡檢到位;電工在巡檢時重點對容易產(chǎn)生高溫的部位進行巡檢。

事故分析報告【篇4】

案例:物料提升機墜落事故

某公司熱軋薄板廠的2號加熱爐工程由某鋼鐵設(shè)計院設(shè)計,某冶金建設(shè)集團公司中標(biāo)為工程的總承包方。冶金建設(shè)集團公司又將該工程中煙囪的施工(該煙囪為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),高度110m)分包給其下屬的第八建筑公司施工,工地總?cè)藬?shù)約180人,施工人員主要來自南方某縣勞務(wù)公司,工程由某監(jiān)理公司進行監(jiān)理:

施工中由第八建筑公司項目部編制了煙囪施工方案,方案中使用的物料提升機為井字架,作為解決煙囪上下料的運輸工具,提升機選用了摩擦式卷揚機為動力。第八建筑公司項目部在搭設(shè)前未編制專項施工方案,由施工人員憑經(jīng)驗搭設(shè)鋼管井架,搭設(shè)后未按規(guī)范要求設(shè)置安全防護裝置。另外,考慮人員上下,雖設(shè)置了鋼直梯,但既沒按規(guī)定設(shè)置護圈,也沒有設(shè)合理的休息平臺,施工中作業(yè)人員為了節(jié)省時間基本上乘坐井架吊籃上下。以上情況建沒單位、監(jiān)理單位以及施工單位在檢查中都已發(fā)現(xiàn),對吊籃載人一事沒有予以制止,對井架無安全防護裝置、直梯無護圈及休息平臺的設(shè)置等問題也沒有提出解決辦法。

當(dāng)煙囪施工高度達106m時。煙囪頂部有l(wèi)3名工人完成綁扎鋼筋和支模板作業(yè)后等待驗收,這其間有5人乘吊籃下去,第八建筑公司的一名質(zhì)檢員又乘吊籃上到煙囪頂部準(zhǔn)備進行驗收檢查。此時地面的卷揚機司機以為還要等待一段時間,所以拉上制動器后便離機去找人。后因天下雨,煙囪頂部的9人準(zhǔn)備下到地面。于是全部乘上吊籃。由于人員過多,質(zhì)量超過卷揚機制動器的制動力,而吊籃又沒安裝??垦b置,吊籃開始下滑,又因無斷繩保護裝置,致使吊籃無任何保護直落地面,地面也沒按規(guī)定裝設(shè)緩沖裝置,過大的沖擊及振動造成7人死亡,2人重傷。

一、單項選擇題

1.使用物料提升機提升應(yīng)做到()。

A.嚴禁人員攀登、穿越提升機架體和乘吊籃上下

B.在有人員乘吊籃上下時必須由專業(yè)司機操作

C.未經(jīng)技術(shù)人員許可,一般不允許乘吊籃上下

D.嚴禁人員攀登、穿越提升機架體,但可以乘吊籃上下

答案:A

2.上述案例事故的性質(zhì)為()。

A.機械事故

B.意外事故

C.責(zé)任事故

D.多人事故

答案:C

二、多項選擇題

1.《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》中對提升機的制造作出的規(guī)定是()。

A.提出設(shè)計方案

B.有圖樣

C.有計算書

D.有質(zhì)量保證措施

E。經(jīng)專家論證

答案:A、B、C、D

2.提升機應(yīng)具有的安全防護裝置有()。

A.安全??垦b置或斷繩保護裝置

B.樓層口停靠欄桿、上料口防護棚

C.吊籃安全門

D.上極限限位器

E.緊急斷電開關(guān)

答案:A、B、C、D、E

3.升機的日常檢查由作業(yè)司機在班前進行,在確認提升機正常后,方可投入作業(yè)。檢查內(nèi)容包括()。

A.金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形

B.地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動

C.吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物

D.電氣設(shè)備的接地情況

E.作業(yè)司機的視線是否清晰或通信裝置的使用效果是否良好

答案:B、C、E

事故分析報告【篇5】

調(diào)查時間:

XXX年X月X日星期X18:10

調(diào)查人員:

XXX發(fā)展中心:王XX、鄭XX、劉XX

XXX公司安全部:劉X

調(diào)查內(nèi)容:

XX車間XXX工傷事故

事故發(fā)生時間:

事故發(fā)生地點:

當(dāng)事人:

郭X、申X

負責(zé)人:

車間主任——申X

安全部負責(zé)人——劉X

事故處理:

事故發(fā)生當(dāng)天早上情況穩(wěn)定。

當(dāng)事人對事故的描述:

郭X——與傷者搭檔工作,并負責(zé)指揮天車

郭X的說法:

事故發(fā)生當(dāng)時,郭正與申合作,準(zhǔn)備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個零件。(培訓(xùn),保護好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查,以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗教訓(xùn),以免重蹈覆轍。

3、車間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,

但由于車間工作人員流動頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí),但考慮的細節(jié)還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題,但像上零件這樣的細節(jié)考慮不夠周全,對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少,平時很少得到這方面問題的反饋。以后要加強安全意識的教育,多說、多講、多看,讓員工進一步了解各工種的工作流程,加強安全防范意識。做到安全以預(yù)防為主,防微杜漸?!a(chǎn)過程中的安全問題,不僅僅是可以

看得見得操作安全,還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習(xí)慣和性格問題,及時發(fā)現(xiàn)和了解情況,和員工進行及時有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。

事故分析報告【篇6】

下面是小編為大家整理的事故調(diào)查分析報告,供大家參考。

事故調(diào)查分析報告(一)

一、事故概況

12月2日上午8:20分左右,=======有限公司7名工人在楊綠熱能供熱站7.2米平臺除氧器部位動火作業(yè)時沒有注意到下面平臺有易燃品油漆,在動火作業(yè)時火星掉進油漆桶致使油漆桶著火,

二、事故原因分析

1、施工人員陳明建在電焊氣割作業(yè)之前沒有仔細認真對周圍作業(yè)環(huán)境進行檢查和清掃,仍然存有可燃物空油漆桶,是造成此起事故的直接原因。

2、跟班隊長對電焊氣割要求管理不嚴,執(zhí)行措施不嚴,工作不細,造成施工現(xiàn)場作業(yè)人員馬虎從事,安全負責(zé)人孫波沒有有效的監(jiān)管是造成此起事故的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、電焊工陳明建 杜忠軍作業(yè)前沒有嚴格按照措施要求將所有易燃物品清理出施工區(qū)域,對事故的發(fā)生負有直接責(zé)任。

2、安全負責(zé)人孫波對陳明建沒有按照措施要求的作業(yè)行為進行有效監(jiān)管,對事故的發(fā)生負有主要責(zé)任。

3、項目部對員工管理不嚴,教育不夠,沒有嚴格按照措施施工,現(xiàn)場管理不到位,安全防范意識淡薄,負有教育管理不到位的責(zé)任。

四、事故防范措施

1、電焊氣割作業(yè)前必須徹底清理出作業(yè)地點及其附近的易燃易爆物品。

2、施工現(xiàn)場必須配備足量合格的滅火器、防火沙、水源等消防設(shè)施和設(shè)備。

3、嚴格執(zhí)行《電焊氣割作業(yè)安全技術(shù)措施》中規(guī)定的其他條款。

4、加強對措施的學(xué)習(xí)貫徹,提高安全意識和防范能力,杜絕事故的發(fā)生。

五、事故體會與感想

通過此起未遂事故可以想象:如果此事擴大釀成火災(zāi),后果真是難以想象?;馂?zāi)后將產(chǎn)生大量的有毒有害氣體一氧化碳,會給安全生產(chǎn)及職工的生命財產(chǎn)帶來巨大的損失。所以必須嚴格按照措施,進行作業(yè),嚴抓現(xiàn)場管理,加強互保聯(lián)保,杜絕此類事故和現(xiàn)象發(fā)生。

事故調(diào)查分析報告(二)

一、工傷事故調(diào)查報告

1、工傷事故發(fā)生后,負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負責(zé)人及安監(jiān)科。

2、項目部或公司負責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時,應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

3、應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故的擴大。

4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時,應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。

二、工傷事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

2、凡由上級機關(guān)插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人,必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問,提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

5、召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的建議。

6、寫出事故調(diào)查報告。

三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料,向有關(guān)部門報告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

4、對本公司處理不服的,可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

5、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負責(zé)將各有關(guān)材料收集整理,存檔建卡。

6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負責(zé)辦理。

事故分析報告【篇7】

一、事故經(jīng)過

××××年××月××日中班××?xí)r××分左右,包裝班李明等三人在成品區(qū)稱重輥道和輸出輥道相接位置將一垛長度為3米6鋼板掛上吊鉤,然后指揮行車司機劉偉起吊,當(dāng)起吊高度30-40公分時,行車司機停頓,李明略看一下后認為沒問題指揮行車繼續(xù)起吊,當(dāng)鋼板經(jīng)過1#打包機上方時鋼板突然滑落,將1#打包機橫梁打掉,并將三根輸出輥道的5個軸承座打壞,機電作業(yè)區(qū)進行緊急更換處理。

二、事故原因分析

1、金屬制品廠包裝班起吊人員未將起吊鋼板的掛鉤掛牢,起吊指揮人員李明在鋼板起至30-40公分未按要求檢查掛鉤就繼續(xù)起吊,至使鋼板在吊運過程中滑落,是本次事故的主要原因。

2、吊具使用不當(dāng),在短板起吊時采作了雙鉤起吊方式,也易造成脫鉤。

3、金屬制品廠包裝班起吊人員沒有取得資格證,也未經(jīng)過起重知識培訓(xùn),人員流動較頻繁,業(yè)務(wù)不熟練也是原因之一。

三、吸取教訓(xùn)及整改措施

1、由機電作業(yè)區(qū)負責(zé)將1#打包機橫梁拆除,將打包位置前移,今后薄規(guī)程的短板都在此位置打包,避免輥道運輸產(chǎn)生的不齊頭現(xiàn)象,從而避免在現(xiàn)起吊位置上起吊鋼板。

2、禁止使用雙鉤方式起吊短于4米的短板。

3、由成品作業(yè)區(qū)負責(zé),督促盡快與外協(xié)單位金屬制品廠簽訂安全協(xié)議,并對外協(xié)人員的素質(zhì)提出具體要求。

4、我們要具體使用一系列的方法來調(diào)查,分析事故發(fā)生的直接原因,間接原因(系統(tǒng)原因),以避免其他類似事故的發(fā)生。

四、責(zé)任分析及考核

本次事故更換輸出輥道軸承座5個,1#打包機立柱和橫梁需進一步修復(fù),經(jīng)濟損失約5000元,為設(shè)備小事故。

1、金屬制品廠包裝班負主要責(zé)任,考核200元;

2、成品作業(yè)負連帶管理責(zé)任考核50元

報告人:設(shè)備管理室×××

××××年××月××日

事故分析報告【篇8】

安全事故分析報告(一)

一、事故經(jīng)過

20**年6月16日中班10時30分左右,包裝班李明等三人在成品區(qū)稱重輥道和輸出輥道相接位置將一垛長度為3米6鋼板掛上吊鉤,然后指揮行車司機劉偉起吊,當(dāng)起吊高度30-40公分時,行車司機停頓,李明略看一下后認為沒問題指揮行車繼續(xù)起吊,當(dāng)鋼板經(jīng)過1#打包機上方時鋼板突然滑落,將1#打包機橫梁打掉,并將三根輸出輥道的5個軸承座打壞,機電作業(yè)區(qū)進行緊急更換處理。

二、事故原因分析

1、金屬制品廠包裝班起吊人員未將起吊鋼板的掛鉤掛牢,起吊指揮人員李明在鋼板起至30-40公分未按要求檢查掛鉤就繼續(xù)起吊,至使鋼板在吊運過程中滑落,是本次事故的主要原因。

2、吊具使用不當(dāng),在短板起吊時采作了雙鉤起吊方式,也易造成脫鉤。

3、金屬制品廠包裝班起吊人員沒有取得資格證,也未經(jīng)過起重知識培訓(xùn),人員流動較頻繁,業(yè)務(wù)不熟練也是原因之一。

三、吸取教訓(xùn)及整改措施

1、由機電作業(yè)區(qū)負責(zé)將1打包機橫梁拆除,將打包位置前移,今后薄規(guī)程的短板都在此位置打包,避免輥道運輸產(chǎn)生的不齊頭現(xiàn)象,從而避免在現(xiàn)起吊位置上起吊鋼板。

2、禁止使用雙鉤方式起吊短于4米的短板。

3、由成品作業(yè)區(qū)負責(zé),督促盡快與外協(xié)單位金屬制品廠簽訂安全協(xié)議,并對外協(xié)人員的素質(zhì)提出具體要求。

四、責(zé)任分析及考核

本次事故更換輸出輥道軸承座5個,1#打包機立柱和橫梁需進一步修復(fù),經(jīng)濟損失約5000元,為設(shè)備小事故。

1、金屬制品廠包裝班負主要責(zé)任,考核200元;

2、成品作業(yè)負連帶管理責(zé)任考核50元

設(shè)備管理室

安全事故分析報告(二)

一、事故概況

20xx年x月x日,下午13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠風(fēng)壓機房,新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工,振動器聯(lián)接電纜線漏電觸人事件,受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后,準(zhǔn)備施工,當(dāng)他的手觸到振動器聯(lián)接電纜線時,被電當(dāng)場擊倒,此時工地上的施工人員立即將電源開關(guān)斷開,龐發(fā)榮此時倒在地上已經(jīng)昏迷,然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺,觀察他的心脈跳動緩慢,立即對他進行人工呼吸,同時又組織車輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫(yī)院進行搶救治療,經(jīng)過兩個小時后清醒,在醫(yī)院治療6天后,出院回家休養(yǎng)。

二、事故分析

1、通過6:11電觸人事故,此次事故的發(fā)生,公司雖對施工隊組員工進行過進場的安全生產(chǎn)教育,但缺乏有效的操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒有對施工現(xiàn)場配備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。

2、質(zhì)檢安全部沒有派出專職安全員到整個施工現(xiàn)場檢查、()管理工作,對施工隊組人員沒有很好的進行安全知識宣傳教育,對施工現(xiàn)場的管理,跟班作業(yè)不到,落實不到,對

安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒有理解和傳達公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念,作為質(zhì)檢部門沒有認真把“安全發(fā)展,預(yù)防第一”當(dāng)首要任何來抓,沒有履行好作為一個質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責(zé)任才導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3、項目部:在現(xiàn)場管理技術(shù)人員對平時工作細節(jié)疏忽大意,對隊組員工安全教育不到位,平時跟蹤落實工作力度不夠,沒有認真把平時預(yù)見發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點,在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。

4、隊組長:作為施工隊組長,缺乏安全生產(chǎn)教育,現(xiàn)場管理不到位,監(jiān)督隊組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠,安全意識淡薄,對一線員工安全管理教育落實不到位,聯(lián)保互保、三不傷害不到位。

三、總結(jié)及要求

1、通過此次事故的發(fā)生,暴露了管理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想麻痹,安全意識差,要求今后工作中,杜絕此類事件發(fā)生。

2、加強各職能部門的安全知識意識,必須加強對施工現(xiàn)場的巡查力度,同時發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。

3、質(zhì)檢部門必須經(jīng)常組織員工安全教育學(xué)習(xí),對施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對聯(lián)保互保自我防范意識要講深講透,必須跟蹤管理。

4、各個項目負責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場認真履行監(jiān)護職責(zé),當(dāng)工作點分散,監(jiān)護有困難時,每個工作點要增設(shè)專責(zé)監(jiān)護人。

5、堅持以人為本,開展安全知識教育,尤其是加強工作負責(zé)人的安全職責(zé)教育,提高員工的安全意識和自我保護意識。

四、事故處理建議:

第一責(zé)任,安全質(zhì)檢部門對安全工作監(jiān)促,落實履行職責(zé)不到位,罰楊富600元,劉發(fā)揚200元,李興民200元,周興紅200元。

第二責(zé)任:項目部,對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位罰300元。

20xx年x月x日

安全事故分析報告(三)

一、事故經(jīng)過

xx年6月8日下午2點半左右,在二廠圓錐破檢修時,發(fā)生一起安全事故,檢修工王海林左手除拇指外的四個手指嚴重受傷,事故經(jīng)過如下:13:30上班,加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子,經(jīng)過水冷卻,起吊部位為圓錐破擋料斗圈,此部件的重量約1.5T,其只有兩個Φ30mm的小孔可作為起吊點,周邊只有5mm的間隙。鋼絲繩無法插進,只能用鉤子作為起吊工具,現(xiàn)場工作人員有:王見(現(xiàn)場指揮)、馬振海、王海林(現(xiàn)場具體操作維修工),袁文倉、孟召青(現(xiàn)場檢修輔助人員)。下午14:15,王見、馬振海、王海林上到圓錐破上部,做好一切吊裝準(zhǔn)備,并開始起吊。王見拉手拉葫蘆,馬振海、王海林穩(wěn)著物件。隨著物件慢慢升高,由于擋料斗圈已經(jīng)磨損,在起吊過程當(dāng)中物件不平衡,出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象,當(dāng)提升高度達到0.6m時,擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm,然后,王海林(站在王見的右手邊)在高端觀察吊起物件與短頭上端距離,看是否可以插入已準(zhǔn)備好的木板將物件墊穩(wěn),由于物件不平衡,插入木板的間隙不好確定。王海林將高端往下壓,由于突然用力造成物件晃動過大,吊鉤變形,擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的四個手指擠斷,事故發(fā)生后,王見立即向公司領(lǐng)導(dǎo)打電話匯報情況,公司立即派車送王海林去平泉縣西壩骨科醫(yī)院,因傷勢過重,骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院,并聯(lián)系266醫(yī)院修院長做好手術(shù)準(zhǔn)備,患者到達后做了檢查和妥善處理后,醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院,馬上送王海林趕往北京,李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候,患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜,李華云總經(jīng)理又及時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進行手術(shù),到6月9日上午8:00手術(shù)完成。

二、安全生產(chǎn)事故分析:

xx年6月8日下午2點30分,在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起安全事故,根據(jù)當(dāng)事人輔助車間主任王見所寫事故經(jīng)過,事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落,將王海林四個手指剪斷。事故發(fā)生后,王見立即上報叫車,傷者及時送往醫(yī)院治療。

事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現(xiàn)場了解情況。還原現(xiàn)場情況同王見所寫經(jīng)過一樣,王見站在靠近門口位置,馬振海在其左手邊,王海林在其右手邊位置,檔料斗圈起吊時,未水平吊起,馬振海這端低,王海林這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米,王海林拇指在上四個手指在下雙手往下壓,由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙,在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子,檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切,結(jié)果出現(xiàn)這一起安全事故。

事故分析如下:

1、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆,沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用。

2、對擋料斗圈磨損情況判斷不準(zhǔn),沒有充分考慮到起重過程的偏重問題,致使部件起吊后偏斜嚴重,為了插托起木板而對吊裝物進行按壓晃動調(diào)平造成事故。

3、由于對起吊部件按壓晃動,瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的.吊鉤變形而滑落。

4、檢修前沒有進行詳細的方案論證。

5、王海林為新招職工,對大型設(shè)備檢修經(jīng)驗不足,雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn),但現(xiàn)場培訓(xùn)不足。

6、安全部門沒有全程對檢修過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。

7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機電維修車間主任王見負有不可推卸的責(zé)任。

三、教訓(xùn)

本次事故的教訓(xùn)是慘痛的,通過對本次事故的詳細分析和研究,舉一反三,得到以下教訓(xùn):

1、不管項目大小,都要有詳盡的組織實施方案和安全保護措施。

2、在安全三級教育過程當(dāng)中,一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式,要真正起到作用。

4、施工過程當(dāng)中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。

5、任何工程不能因為節(jié)約成本而簡化維修設(shè)施和安全設(shè)施。

6、施工過程中,相互提醒和相互保護嚴重不足。

四、整改措施

1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證,無證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)(廠礦、車間、班組)滿48課時。培訓(xùn)后通過考試和技能測試合格后,方可上崗?,F(xiàn)有人員每月安全培訓(xùn)不低于8課時。

2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細的工作計劃,安全措施,保護措施,形成文字材料上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,傳達到每一個參與施工的人,所有人嚴格執(zhí)行。每班工作必須進行班前班后會,要求參與施工的全體人員參加。

3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察,對有可能發(fā)生的事故進行預(yù)測,制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法。

4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用,材料、物資、工具按規(guī)定擺放,施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物,防止緊急情況時阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標(biāo)志、合格證。

5、施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員,嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,嚴禁多人指揮和違章指揮。

6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進行檢查和確認。施工過程中,安全管理人員對整個施工過程進行全程監(jiān)護、監(jiān)督和檢查。

7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、安全設(shè)施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護欄桿等的安全隱患,制定整改措施,限期完成。

8、施工現(xiàn)場要準(zhǔn)備急救醫(yī)藥箱,礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛,以便緊急使用。

9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機制。

平泉縣金寶礦業(yè)有限公司

事故分析報告【篇9】

工傷事故分析報告是為了總結(jié)此次工傷事故發(fā)生的原因,自查是否還存在類似安全隱患并制定改正措施等等,接下來我們就來看看國家標(biāo)準(zhǔn)局對工傷事故分析報告書寫的具體要求,希望對大家能有所幫助!

工傷事故分析報告怎么寫

企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)gb6442—86

(國家標(biāo)準(zhǔn)局1986年5月31日發(fā)布1987年2月1日起實施)

本標(biāo)準(zhǔn)是勞動安全管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),是對企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的傷亡事故(含急性中毒事故)進行調(diào)查分析的依據(jù)。

調(diào)查分析的目的是:掌握事故情況,查明事故原因,分清事故責(zé)任,擬定改進措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。

術(shù)語

傷亡事故是指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒。

2事故調(diào)查程序

死亡、重傷事故,應(yīng)按如下要求進行調(diào)查。輕傷事故的調(diào)查,可參照執(zhí)行。

2.1現(xiàn)場處理

2.1.1事故發(fā)生后,應(yīng)救護受傷害者,采取措施制止事故蔓延擴大。

痕跡、狀態(tài),不得破壞。

2.1.3為搶救受傷害者需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標(biāo)志。

2.2物證搜集

碎片、殘留物、致害物的位置等。

時間、管理者。

2.2.3所有物件應(yīng)保持原樣,不準(zhǔn)沖洗擦拭。

2.2.4對健康有危害的物品,應(yīng)采取不損壞原始證據(jù)的安全防護措施。

2.3事故事實材料的搜集

記錄有關(guān)的材料a.發(fā)生事故的單位、地點、時間;b.受害人和肇事者的姓名、性別、年齡、文化程度、職業(yè)、技術(shù)等級、工齡、本工種工齡、支付工資的形式;c.受害人和肇事者的技術(shù)狀況、接受安全教育情況;d.出事當(dāng)天,受害者和肇事者什么時間開始工作、工作內(nèi)容、工作量、作業(yè)程序、操作時的動作(或位置);e.受害人和肇事者過去的事故記錄。

設(shè)施等的性能和質(zhì)量狀況;b.使用的材料,必要時進行物理性能或化學(xué)性能實驗與分析;c.有關(guān)設(shè)計和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況;d.關(guān)于工作環(huán)境方面的狀況;包括照明、濕度、溫度、通風(fēng)、聲響、色彩度、道路工作面狀況以及工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)取樣分析記錄;e.個人防護措施狀況:應(yīng)注意它的有效性、質(zhì)量、使用范圍;f.出事前受害人和肇事者的健康狀況;g.其它可能與事故致因有關(guān)的細節(jié)或因素。

2.4證人材料搜集要盡快被調(diào)查者搜集材料。對證人的口述材料,應(yīng)認真考證其真實程度。

2.5現(xiàn)場攝影

2.5.1顯示殘骸和受害者原始存息地的所有照片。

地面和建筑物的傷痕,火災(zāi)引起損害的照片、冒頂下落物的空間等。

2.5.3事故現(xiàn)場全貌。

2.5.4利用攝影或錄相,以提供較完善的信息內(nèi)容。

流程圖、受害者位置圖等。

3事故分析

3.1事故分析步驟

3.1.1整理和閱讀調(diào)查材料。

3.1.2按以下七項內(nèi)容進行分析:見《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb6441—86)附錄a。a.受傷部位b.受傷性質(zhì)c.起因物d.致害物e.傷害方式f.不安全狀態(tài)g.不安全行為

3.1.3確定事故的直接原因。

3.1.4確定事故的間接原則。

3.1.5確定事故的責(zé)任者。

3.2事故原因分析

3.2.1屬于下列情況者為直接原因。

物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài);見《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》gb6441—86附錄a—a6不安全狀態(tài)。3.2.1.2人的不安全行為:見《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》gb6441—86附錄a—a7不安全行為。

3.2.2屬于下列情況者為間接原因。

建筑物、機械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗等的設(shè)計,施工和材料使用存在問題;

3.2.2.2教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn),缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識;

3.2.2.3勞動組織不合理;

3.2.2.4對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤;

3.2.2.5沒有安全操作規(guī)程或不健全;

3.2.2.6沒有或不認真實施事故防范措施;對事故隱患整改不力;

3.2.2.7其它。

3.2.3在分析事故時,應(yīng)從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而掌握事故的全部原因。再分清主次,進行責(zé)任分析。

3.3事故責(zé)任分析

3.3.1根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實,通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者;

3.3.2在直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中,根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用,確定主要責(zé)任者;

3.3.3根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負的責(zé)任提出處理意見。

4事故結(jié)案歸檔材料在事故處理結(jié)案后,應(yīng)歸檔的事故資料如下:

4.1職工傷亡事故登記表;

重傷事故調(diào)查報告書及批復(fù);

圖紙、照片;

4.4技術(shù)鑒定和試驗報告;

人證材料;

4.6直接和間接經(jīng)濟損失材料;

4.7事故責(zé)任者的自述材料;

4.8醫(yī)療部門對傷亡人員診斷書;

操作情況和設(shè)計資料;

4.10處分決定和受處分人員的檢查材料;

簡報及文件;

職務(wù)、單位。

附錄a

事故分析的技術(shù)方法(補充件)

a.1事故樹分析法(faulttreeanalysis略語為fta)又稱事故邏輯分析,對事故進行分析和預(yù)測的一種方法。事故樹分析法是對既定的生產(chǎn)系統(tǒng)或作業(yè)中可能出現(xiàn)的事故條件及可能導(dǎo)致的.災(zāi)害后果,按工藝流程,先后次序和因果關(guān)系繪成的程序方框圖,即表示導(dǎo)致事故的各種因素之間的邏輯關(guān)系。用以分析系統(tǒng)的安全問題或系統(tǒng)運行的功能問題,并為判明事故發(fā)生的可能性和必然性之間的關(guān)系,提供的一種表達形式。

a.2事件樹分析(eventtreeanalysis略語為eta事件樹分析是一種歸納邏輯圖。是決策樹(decisiontree)在安全分析中的應(yīng)用。它從事件的起始狀態(tài)出發(fā),按一定的順序,逐步分析系統(tǒng)構(gòu)成要素的狀態(tài)(成功或失敗)。并將要素的狀態(tài)與系統(tǒng)的狀態(tài)聯(lián)系起來,進行比較,以查明系統(tǒng)的最后輸出狀態(tài),從而展示事故的原因和發(fā)生條件。

事故分析報告【篇10】

一、電器火花引發(fā)著火爆炸

案例1 爆炸危險場所使用普通電器引起著火

案情:1998年7月17日,1名個體油罐汽車司機給某加油站拉油,把輸油管和卸油泵安裝好后,加油站業(yè)主和1名加油工拿著膠管往200L油桶中灌裝油品,司機將閘刀開關(guān)合上的瞬間,一道火光竄入室內(nèi),油桶頓時起火,燒傷4人,其中2人重傷,2人輕傷。

簡析:這是一起因在爆炸危險場所使用非防爆的普通電器造成的責(zé)任事故。

案例2 電氣安裝不符合安全要求引發(fā)爆炸著火

案情:1999年8月10日,某加油站發(fā)生特大油罐爆炸事故,死亡7人,10人重傷。

該加油站從初建到擴建一直到經(jīng)營,均未報經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦块T審核,存在著將儲油罐設(shè)置在地下室內(nèi)、無防火間距等嚴重問題。爆炸是由于加油機內(nèi)防爆繼電器安裝不規(guī)范,繼電器內(nèi)一根相線的絕緣包皮破損發(fā)生漏電,引燃加油機內(nèi)、地溝內(nèi)的爆炸性混合氣體引起爆炸,經(jīng)地溝傳至地下室的爆炸性氣體同時爆炸,造成加油站及毗鄰的建筑物倒塌,并引發(fā)火災(zāi)。

簡析:這是一起違規(guī)建設(shè)引起的責(zé)任事故。其主要原因是:加油站從建設(shè)到經(jīng)營沒有履行報批手續(xù);電氣安裝不規(guī)范,造成絕緣損壞;罐室內(nèi)安裝油罐,管溝敷設(shè)管道沒有回填,無防火間距等不符合“規(guī)范”要求。

案例3 加油機電線損壞短路打火引發(fā)火災(zāi)

案情:1999年江蘇省一個體加油站未經(jīng)審核,將油罐安裝在地下室內(nèi),加油時因加油機電線損壞短路打火,引起燃燒,火焰從未完全封閉的加油機下的供油管溝進入安裝油罐的地下室內(nèi),又引發(fā)地下室內(nèi)油蒸氣的爆炸,造成9人死亡,7人受傷,三層小樓垮塌。

簡析:油罐設(shè)在室內(nèi),一些閥門等附件泄漏揮發(fā)出的油氣,由于通風(fēng)不良而積聚在室內(nèi),易于發(fā)生爆炸火災(zāi)事故。所以國家標(biāo)準(zhǔn)《小型石油庫及汽車加油站設(shè)計規(guī)范》GB50156-92和《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》GB50156-2002都強調(diào)油罐應(yīng)埋地設(shè)置,還特別提出嚴禁將油罐設(shè)在室內(nèi)或地下室內(nèi)。本案例將油罐安裝在地下室內(nèi),電氣設(shè)備又不合格,終于造成火災(zāi)事故,是典型的違規(guī)建設(shè)。

案例4 電器火花引燃油氣造成火災(zāi)

案情:1999年9月,某個體加油站因電器設(shè)備不符合防爆要求,操作人員不具備電工最基本的知識,電器火花引燃油氣起火,燒掉13間門面房。

簡析:這個加油站是擅自開設(shè)進行營業(yè)的,消防部門檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求,令其停業(yè),可是業(yè)主置之不理,繼續(xù)經(jīng)營,造成了火災(zāi)發(fā)生。

案例5 爆炸危險區(qū)域使用非防爆電氣設(shè)備引發(fā)火災(zāi)

案情:2000年2月11日15時40分左右,江西樟樹市一個體加油站發(fā)生火災(zāi),死亡6人,炸塌小樓一座。加油站為磚混結(jié)構(gòu)三層樓房,地下一層,地上二層。地下一層建筑面積108平方米,有兩個10立方米柴油罐,一個6立方米汽油罐,3立方米空罐一個,及10余個油桶。地上一層建筑面積為57,26平方米,有一個5立方米柴油罐,兩臺加油機和臥室;地上二層為兩間住房,面積與地上一層相同。油罐設(shè)在密閉地下室內(nèi),室內(nèi)燈管不防爆,卸油泵也是用不防爆的水泵,且采用敞口噴濺式卸油,卸油時罐室內(nèi)油氣濃度較大,遇電器打火,引發(fā)爆炸。

簡析:本案油罐設(shè)在室內(nèi),爆炸危險區(qū)域使用非防爆電氣設(shè)備,且采用危險的操作方式,是嚴重的違規(guī)建設(shè)案例。

案例6 不防爆電燈開關(guān)引發(fā)爆炸著火

案情:2000年7月23日15:10,某加油站發(fā)生爆炸,造成4人死亡,11人受傷。其原因是加油機下方輸油管焊縫漏油,油品滲入地下室形成爆炸性混合氣體,加油站1名職工打開電燈開關(guān)(不防爆)時,產(chǎn)生電火花點燃爆炸性氣體發(fā)生爆炸起火。

簡析:這是一起因設(shè)備漏油、安裝使用不防爆電器引發(fā)的責(zé)任事故。問題的實質(zhì)是違規(guī)建設(shè)、管理不善。

案例7 普通電器引發(fā)爆炸

案情:2000年7月31日19:00多,一輛無證運油三輪車到某個體加油站卸油時,使用普通電器,電火花引燃油氣發(fā)生爆炸起火。大火持續(xù)一個多小時,將二層樓房炸塌燒毀(一層為加油站,二層為往房),燒傷2 人。

簡析:這是一種無消防部門認定,無經(jīng)營資格、無證經(jīng)營的“三無”加油站,應(yīng)予以取締。

案例8 電燈開關(guān)產(chǎn)生的火花引燃油氣發(fā)生爆炸

案情:2000年12月23日,某石油公司加油站發(fā)生爆炸,燒傷3人。 經(jīng)現(xiàn)場勘查,加油站有一段管溝沒有用砂子回填,在值班室門前有一眼檢查井;加油機輸油管焊縫開裂漏油,產(chǎn)生大量油氣,油氣從檢查井內(nèi)散發(fā),竄入值班室,打開電燈時電火花引燃爆炸性混合氣體爆炸起火。

簡析:這是一起因加油站設(shè)計不符合規(guī)范要求和安全管理不落實引發(fā)的責(zé)任技術(shù)事故。其技術(shù)問題是加油站總體布局和配電不符合規(guī)范要求,管溝沒有用砂子回填(設(shè)計上沒有要求);責(zé)任問題是20日下午就發(fā)現(xiàn)值班室有油氣味,但沒有查找原因,消除隱患。23日晚當(dāng)值班職工開燈時引起爆炸著火。

案例9 地下室燈開關(guān)產(chǎn)生的火花引起爆炸

案情:2001年7月23日15:17,某石化公司在鬧市區(qū)一座加油站發(fā)生爆炸,4人死亡,12人受傷。

現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn),加油站東南側(cè)加油機下方輸油的豎管焊縫開裂漏油。漏出油品滲入地下室,形成爆炸性混合氣體,地下室電燈開關(guān)開啟時產(chǎn)生的電火花點燃可燃氣體爆炸起火。

簡析:這是一起因設(shè)備檢查維修不到位引發(fā)的責(zé)任事故。22日夜已經(jīng)發(fā)現(xiàn)汽油滲入地下室,但沒有查明泄漏的真正原因及時消除隱患,當(dāng)加油站職工進入地下室開燈時引起爆炸著火。其教訓(xùn)是:應(yīng)對人員進行安全教育,增強安全意識,嚴格按章操作,加強安全管理。另外,加油站建地下室是非常危險的,是規(guī)范嚴格禁止的。

案例10 電燈線短路引起著火

案情:2002年6月4日,某加油站發(fā)生火災(zāi)事故,引起連續(xù)7次爆炸,火勢持續(xù)長達4個多小時,1輛油罐車燒毀報廢,另1輛油罐車嚴重受損,部分建筑物燒毀倒塌。

此次火災(zāi)是由于油品儲藏室的電燈線路短路產(chǎn)生電花火,引燃了儲藏室里的油氣,接著油桶又發(fā)生爆炸。

簡析:這是一起責(zé)任事故。其主要原因是:油品儲藏室安裝了普通電氣設(shè)備,且線路技術(shù)狀況不良,發(fā)生短路引起的。爆炸危險場所電氣設(shè)備必須符合防爆要求。

二、明火引發(fā)著火爆炸

案例11 加油站不符合設(shè)計規(guī)范要求造成人死、站毀

案情:1997年6月20日,某個體加油站發(fā)生火災(zāi),造成1死5傷,二層6間樓房燒毀,損失70萬元。

加油站建在業(yè)主二層樓后院,4t的汽油、柴油罐各1座。6月20日中午,一輛油罐汽車為業(yè)主送汽油6t。卸油時,業(yè)主和司機到室內(nèi)抽煙、喝水?,F(xiàn)場無人,儲油罐溢油,汽油流遍了整個院子,油氣漂移到廚房被爐火引燃,火焰高達數(shù)丈,將整個院子和樓房包圍。

簡析:這是一起違反加油站設(shè)計規(guī)范造成的責(zé)任事故。加油站從設(shè) 計、施工、設(shè)備安裝、使用管理都不符合安全要求,這種加油站遲早是要出事的。

事故分析報告【篇11】

? ? ? ?一、工傷事故調(diào)查報告

? ? ? ?1、工傷事故發(fā)生后,負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負責(zé)人及安監(jiān)科。

? ? ? ?2、項目部或公司負責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時,應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

? ? ? ?3、應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故的擴大。

? ? ? ?4、如特殊情景需要對現(xiàn)場進行損壞時,應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。

? ? ? ?二、工傷事故調(diào)查和分析

? ? ? ?1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

? ? ? ?2、凡由上級機關(guān)插手的事故,公司按要求盡努力進取協(xié)助調(diào)查。

? ? ? ?3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人,必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問,供給有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞事故真相。

? ? ? ?4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

? ? ? ?5、召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的提議。

? ? ? ?6、寫出事故調(diào)查報告。

? ? ? ?三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔

? ? ? ?1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

? ? ? ?2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情景寫出書面材料,向有關(guān)部門報告。

? ? ? ?3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

? ? ? ?4、對本公司處理不服的,可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

? ? ? ?5、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負責(zé)將各有關(guān)材料收集整理,存檔建卡。

? ? ? ?6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負責(zé)辦理。

? ? ? ?

事故分析報告【篇12】

1、檢測過程中發(fā)生下列情況按事故處理:

(1)樣品丟失,零部件丟失,樣品損壞。

(2)樣品生產(chǎn)單位提供的技術(shù)資料丟失或失密,檢測報告丟失,原始記錄丟失或失密。

(3)由于檢測人員、檢測儀器設(shè)備、檢測條件不符合檢測工作的要求,試驗方法有誤,數(shù)據(jù)差錯,而造成的檢測結(jié)論錯誤。

(4)檢測過程中發(fā)生人身傷亡。

(5)檢測過程中發(fā)生儀器設(shè)備損壞。

2、凡違反上述各項規(guī)定所造成的事故均為責(zé)任事故,可按經(jīng)濟損失的大小、人身傷亡情況分成事故、大事故和重大事故。

3、重大或大事故發(fā)生后,應(yīng)立即采取有效措施,防止事態(tài)擴大,搶救傷亡人員,并保護現(xiàn)場,通知有關(guān)人員處理事故。

4、事故發(fā)生后三天內(nèi),由發(fā)生事故部門填寫事故報告單,報告辦公室。事故發(fā)生后五天內(nèi),由試驗室負責(zé)人主持,召開事故分析會,對事故直接責(zé)任者作出處理,對事故作善后處理并制定相應(yīng)的辦法,以防止類似事故產(chǎn)生。重大或大事故發(fā)生后一周內(nèi),試驗室應(yīng)向上級主管部門補交事故處理專題報告。

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