階段工作已經(jīng)結束了，新的工作即將到來。我們要用心完成工作總結了。工作總結是最常用的事務性應用文。如何寫好自己的工作總結呢？小編現(xiàn)在向你推薦最新醫(yī)院后勤科個人工作總結合集，請閱讀后分享你的朋友！

醫(yī)院后勤科個人工作總結 篇1

醫(yī)院后勤部工作總結

當清涼與寒風相伴，當黃葉與白霜相隨，2011年，醫(yī)院的使命是一個艱苦奮斗的時期。帶著微笑收獲。后勤部在院上級指導和全體員工勤奮工作下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)兩大任務，精心組織后勤服務，營造安靜和諧的氛圍。醫(yī)院氛圍；認真落實后勤工作，完善相關規(guī)章制度，著力內(nèi)部隊伍建設，取得突出成績。具體有以下幾個方面：

一是精心組織后勤建設，塑造醫(yī)院良好形象。

我們抓緊進度，完成了門診樓的改造搬遷和派出所的新任務。上半年門診樓改造搬遷，雖然時間緊，任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)控裝修施工。完成任務只用了30多天。春節(jié)前建設完成，促進了醫(yī)院各項任務的推進，使門診環(huán)境煥然一新，大大提高了醫(yī)院的抽象度。下半年新建的警務室，完善了醫(yī)院安保設備，保障了醫(yī)院安保任務的順利開展。可以說，這兩個建設都嚴格把握了任務效率，保證了任務質(zhì)量。

二是認真開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

次要任務如下：上半年完成庭院綠化帶和人行道板的改造，下半年完成白蟻防治工作.繼老年樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪廣場綠化和人行道板的改造也立即展開。我司認真監(jiān)控施工過程，盡職盡責。這項任務僅用了兩個月就完成了。針對白蟻的繁殖和生長特點，我科清醒認識到白蟻對患者身體造成極大危害，威脅醫(yī)院環(huán)境丑化，積極開展白蟻防治工作，為白蟻防治掃清障礙。醫(yī)院環(huán)境的保護。

三是順應醫(yī)院發(fā)展趨勢，著力優(yōu)化食堂任務。

首先，為了降低運營成本，對食堂進行了承包，加強了食品監(jiān)控。 2009年之前，我院食堂繼續(xù)自營，人力物力投入大，運營成本高。為改變這種狀況，經(jīng)醫(yī)院辦公室研究解決，今年將食堂承包出去。我科積極響應該決議，協(xié)調(diào)配合相關工作，對食堂賬務進行監(jiān)督，成立了醫(yī)院伙食委員會。我科在上半年召開了3次會議，討論相關成果，及時有效地反饋了患者的意見，并督促食堂及時改進餐食。從目前的經(jīng)營情況來看，已基本達到降低成本、保障供應、提高糧食水平的手段。其次，拆除原鍋爐房，修建北墻。 3月，我部組織人員拆除原鍋爐房，6月修筑北墻。它不僅保證了安全施工，而且達到了物盡其用的手段。另外，根據(jù)我院的特點，食堂有200多名老人和100多名精神病患者

。為確保食堂任務安全順利開展，我部完善了相關規(guī)章制度，提高了內(nèi)部管理水平。建立規(guī)章制度，建立健全約束機制，加強任務人員對崗位義務制度的認識；履行職責，做好防范監(jiān)督工作，防范食品衛(wèi)生安全事故；依法辦事，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。

四、留住崗位，及時完成維護任務。

醫(yī)院空間大，科室多，維護工作復雜繁重。但我科人員加班加點、抱怨別人、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星的維修任務，保證了水電的及時供應和空調(diào)、空調(diào)等設備的有效運行。燈。

五、立足本職工作，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午、中秋等重要節(jié)日，后勤部門都會積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購和發(fā)放工作。

六、專業(yè)創(chuàng)新，保持積極心態(tài)。

為確保醫(yī)院任務順利高效運行，保障醫(yī)院水電設備順利運行，保障醫(yī)院水電使用安全，我科今年派出2名水電人員進行專業(yè)培訓 p>

并反映上佳。用亞洲首富李嘉誠的話來說：“用自己的眼光看世界，永遠保持創(chuàng)新的認識！”以上是我部門今年的任務，但要取得更大的進步和成就，還需要我們努力。我們部門還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：任務計劃性和主動性不強，平時的培訓不夠。這些都需要在未來的任務中加以改進。為此，我科將從以下幾個方面入手：

I．完善我院后勤量化、人性化服務的具體方案。

二是更新理念，加強創(chuàng)新認識，為我院的快速發(fā)展再接再厲。

三、落實節(jié)能減排細則，降低運營成本，真正實現(xiàn)醫(yī)院綠色消費。

四、派遣后勤人員進行培訓，滿足實際任務需要。

五、不斷學習，服務醫(yī)院，爭取在學習上取得更大進步。

后勤任務復雜繁重，涉及面廣，影響面廣。但后勤任務是必不可少且至關重要的。但相信在我科的努力下，后勤人員一定會認真工作，努力工作，為醫(yī)院使命的發(fā)展增光添彩。第二部分：2014年醫(yī)院后勤部工作總結

2014年醫(yī)院后勤部工作總結

當一絲涼意和陣陣寒風相伴時當黃葉與白霜相伴相隨，xx年，醫(yī)院工作是一段艱苦的工作。帶著微笑收獲。后勤部在院上級領導和全體員工的努力下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞安保和內(nèi)部建設兩大工作，精心組織后勤服務，營造安靜和諧的氛圍。醫(yī)院氛圍；認真開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，注重內(nèi)部團隊建設，取得突出成績。具體有以下幾個方面：

一是精心組織后勤建設，塑造醫(yī)院良好形象。

在抓緊進度的情況下，門診樓的改造搬遷和警局的新建工程全部完成。上半年門診樓改造搬遷，雖然時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工。完成任務只用了30多天。春節(jié)前建設完成，促進了醫(yī)院各項工作的推進，使門診化工廠面貌煥然一新，大大提升了醫(yī)院形象。下半年派出所的新建，完善了醫(yī)院的安全保障設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說，這兩個建設都嚴格把握了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

二是認真開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工。

主要工作包括：上半年完成庭院綠化帶和人行道板石的改造，下半年完成白蟻防治工作.繼老年樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪廣場綠化和人行道板的改造也立即展開。我部認真監(jiān)督施工過程，盡職盡責，僅用了兩個月時間就完成了工作。針對白蟻的繁殖和生長特點，我科清楚地認識到白蟻對患者身體的危害很大，對醫(yī)院的化學美化有很強的威脅。我們積極開展白蟻防治工作，為醫(yī)院化工行業(yè)的保護掃清障礙。

三是適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。

首先，為了降低運營成本，對食堂進行了承包，加強了對餐食的監(jiān)管。 xx年前，我院食堂自營，人力物力投入大，運營成本高。為了改變這種狀況，醫(yī)院辦公室決定今年承包食堂。我科積極響應

響應這一決定，協(xié)調(diào)配合相關工作，監(jiān)督食堂核算，成立了醫(yī)院餐飲委員會。我科上半年召開3次會議討論相關問題，及時有效反饋患者意見，并督促食堂及時改進餐食。從目前的經(jīng)營情況來看，降本、保供、提高糧食水平的目的已基本實現(xiàn)。其次，拆除原鍋爐房，修建北墻。 3月，我部組織人員拆除原鍋爐房，6月建成北墻。既保證施工安全，又達到物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點，食堂有200多名老人和100多名精神病患者。為確保食堂工作安全順利開展，我部完善了相關規(guī)章制度，提高了內(nèi)部管理水平。建立規(guī)章制度，建立健全管控機制，加強員工對崗位責任制的認識；履行職責，做好預防性監(jiān)管，預防食品衛(wèi)生安全事故；依法辦事，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。醫(yī)院空間大，科室多，維護工作復雜繁重。但我科人員加班加點、孜孜不倦、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星的維修任務，保證了水電的及時供應和空調(diào)等設施設備的有效運行。和燈。

五、立足自身定位，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午、中秋等重大節(jié)日，后勤部門都會積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購和發(fā)放工作。

六、專業(yè)創(chuàng)新，保持積極心態(tài)。

為使醫(yī)院工作順利高效，保障醫(yī)院水電設備順利運行，保障醫(yī)院水電使用安全，我科今年派出2名水電工人進行專業(yè)培訓，反饋是積極的。用亞洲首富李嘉誠的話來說：“用自己的眼光看世界，永遠保持創(chuàng)新意識！”

以上是我們部門的工作一年，但要取得更大的進步和成功，還需要努力。我科還存在很多不足和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不三：醫(yī)院后勤部工作總結

醫(yī)院工作總結后勤科

各位領導：

后勤保障是醫(yī)院公共工作的重要組成部分，是一項復雜的系統(tǒng)工程。隨著醫(yī)改的深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，后勤工作的改革，當務之急是要立足本職，轉變觀念和意識，變醫(yī)院為我服務，為醫(yī)院服務，而做好以人為本的管理是醫(yī)院后勤保障的關鍵。只有以人為本培養(yǎng)員工的主人翁意識。有效發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，可以全面提升后勤服務水平，促進服務與醫(yī)療同步發(fā)展。

今年，在醫(yī)院 在辦公室的領導下，我科積極參加院外的政治思想學習、商務學習和各種活動，組織本科生多次有計劃地進行政治學習和相關商務學習，提高自身的思想認識。服務技能，認真完成醫(yī)院科室下達的各項任務，熱心服務醫(yī)院各科室，立足新形勢下本職工作，提高認識，轉變觀念，牢記后勤圍繞臨床工作的原則，積極與我溝通部門相關人員到各個部門提供服務。同時，協(xié)助醫(yī)院完成我院預防保健科改造、門診樓節(jié)水水龍頭改造和食品集團改造。協(xié)助醫(yī)院完成上級交給我院的各項勞動任務。平時工作不考慮個人得失，努力工作不抱怨，加班，隨叫隨到，愛醫(yī)院如家，但還是存在一些問題，比如社會文化服務、量化服務、人性化服務的具體規(guī)劃和實施細則。

以上是我們部門今年的工作，但要取得更大的進步和成功，還需要我們努力。我們部門還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足。最明顯的就是工作計劃

計劃性和主動性不強，通常不夠。這些都需要在今后的工作中加以改進。為此，我們部門將從以下幾個方面入手

I.完善我院后勤量化服務、人性化服務的具體方案。

二、更新理念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展而努力。

三是落實節(jié)能減排細則，降低運營成本，真正實現(xiàn)醫(yī)院綠色消費。

第四，堅持學習，服務醫(yī)院，爭取在學習上取得更大進步。

后勤工作復雜繁重，涉及面廣。但后勤工作是必不可少且至關重要的。但我相信，通過我科全體同仁的共同努力，我科一定會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)出它的輝煌。

醫(yī)院后勤科個人工作總結 篇2

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務，認真組織后勤服務，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設，取得較為突出的成績，

具體來說有以下幾個方面：

一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

二、精心開展綠化工程，大力化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

三、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。XX年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識；履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。

醫(yī)院后勤科個人工作總結 篇3

醫(yī)院后勤工作總結ppt5篇

醫(yī)院后勤工作總結ppt篇1

本學年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線，為師生服好務的宗旨?，F(xiàn)把本學年我校后勤年終工作總結如下：

一、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應;

2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課;

4、按時運回教師用書及學生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學能正常行課;

5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課;

6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元。

二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了資金管理

1、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用;

2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷;

3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費，做好了清退工作。

進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產(chǎn)。

四、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

五、加大了硬件設施投入及校舍維修：

1、把黑板油漆翻新，同時完成教室的學習園地。

2、添置一些教學設備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機1臺、教學用體育器材若干。

3、完成了校園的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

醫(yī)院后勤工作總結ppt篇2

在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中，在醫(yī)院領導的關心和領導下，在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下，緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務工作的任務，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項指標任務。加強理論學習，提升個人修養(yǎng);提高自己的政治理論水平。

本人通過統(tǒng)一學習和自主學習，對當今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨向有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學管理等方面的知識，增強了自己全面落實科學發(fā)展觀等重要理論的自覺性。

一年來，認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己服務后勤的業(yè)務知識，履行醫(yī)院后勤管理職責，嚴格遵守安全相關法規(guī)和有關章程，并在工作中不但學習新的醫(yī)院機械維護、實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務。一年來，我都不推委，認真去做，沒有發(fā)生任何讓領導不滿意的事情。工作中我認真學習儀器維修、保養(yǎng)知識，為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問題，節(jié)省了開支，保證了醫(yī)院后勤物資的供給。

本年度，醫(yī)院購買了大量的醫(yī)學儀器設備，本人的工作職責增加許多新儀器設備維修管理工作，對于這項相對陌生的工作，我一方面向以前的負責同志請教、學習相關經(jīng)驗，另一方面通過學習相關的醫(yī)學機械維修知識，摸索出機械維修的保養(yǎng)維修經(jīng)驗。一年來，我所從事的后勤工作繁雜，人員又相對較少，本人在今年創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務繁重艱辛的情況下，協(xié)助后勤科領導承擔了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工作熱度主動投身到工作中去，力爭圓滿完成每一項領導交辦的工作任務。

以后，我更加熱愛后勤工作，也一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀，具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我一定從思想上、行動上與單位保持一致，團結同志，寬以待人，認認真真學習，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展。但我深知，取得的一點成績，是在醫(yī)院的正確領導下，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應該做的事。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作。

醫(yī)院后勤工作總結ppt篇3

__ 年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好 __年的后勤工作，現(xiàn)對 __ 年的后勤工作總結如下：

一、充分利用時間做好后勤內(nèi)部服務，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內(nèi)的服務，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)提高食堂質(zhì)量關，讓員工滿意。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關注問題。__年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時，__年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制，__年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。

(三)為營業(yè)部門服務，滿足員工的服務要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階

后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，__年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，__年，在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元。

(二)執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。

在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督。

(三)能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。

(四)費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi)。

1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。

表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實工作不及時。

員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關注和解決，結合合理細節(jié)的問題，后勤部__年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務體系，全面提升后勤服務。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。

同時與公司績效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定。

通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，后勤部__年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結__年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。

醫(yī)院后勤工作總結ppt篇4

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，__年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務，認真組織后勤服務，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一，認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第三，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。__年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。

第四，堅守崗位，及時完成維修任務

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉。

第五，立足本職，積極做好物資采購工作

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

醫(yī)院后勤工作總結ppt篇5

在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中，在醫(yī)院領導的關心和領導下，在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下，緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務工作的任務，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項指標任務。加強理論學習，提升個人修養(yǎng);提高自己的政治理論水平。

本人通過統(tǒng)一學習和自主學習，對當今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨向有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學管理等方面的知識，增強了自己全面落實科學發(fā)展觀等重要理論的自覺性。

一年來，認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己服務后勤的業(yè)務知識，履行醫(yī)院后勤管理職責，嚴格遵守安全相關法規(guī)和有關章程，并在工作中不但學習新的醫(yī)院機械維護、實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務。一年來，我都不推委，認真去做，沒有發(fā)生任何讓領導不滿意的事情。工作中我認真學習儀器維修、保養(yǎng)知識，為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問題，節(jié)省了開支，保證了醫(yī)院后勤物資的供給。

本年度，醫(yī)院購買了大量的醫(yī)學儀器設備，本人的工作職責增加許多新儀器設備維修管理工作，對于這項相對陌生的工作，我一方面向以前的負責同志請教、學習相關經(jīng)驗，另一方面通過學習相關的醫(yī)學機械維修知識，摸索出機械維修的保養(yǎng)維修經(jīng)驗。一年來，我所從事的后勤工作繁雜，人員又相對較少，本人在今年創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務繁重艱辛的情況下，協(xié)助后勤科領導承擔了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工作熱度主動投身到工作中去，力爭圓滿完成每一項領導交辦的工作任務。

以后，我更加熱愛后勤工作，也一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀，具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我一定從思想上、行動上與單位保持一致，團結同志，寬以待人，認認真真學習，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展。但我深知，取得的一點成績，是在醫(yī)院的正確領導下，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應該做的事。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作。

醫(yī)院后勤科個人工作總結 篇4

xx年是我院后勤社會化改革不斷深化，后勤社會化改革的關鍵xx年，是全院職工緊緊團結在黨的周圍，為醫(yī)院創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的關鍵xx年，是全面完成醫(yī)院xx年后勤社會化改革任務的xx年，同時也是我院加快推進社會主義市場經(jīng)濟的重要xx年。xx年來，在院、院長室的正確領導下，在各兄弟處室的大力支持下，后勤全科同志齊心協(xié)力，克服重重困難，開拓進取，認真完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、工作完成情況

1、積極參加醫(yī)院組織的各項活動。

xx年xx月xx日——xx月xx日，我院舉辦了“醫(yī)療安全月”活動；xx月xx日——xx月xx日，我院組織全院職工參加“醫(yī)院管理年”活動；xx月xx日——xx日，我院召開全院職工代表大會，認真分析醫(yī)院管理工作的新形勢，查找管理上的薄弱點，并提出整改意見，進一步提高我院職工的思想覺悟，增強全院職工對做好醫(yī)院管理工作的責任心，促進我院醫(yī)療服務的改革與發(fā)展。

2、認真開展各項管理工作。

3、在日常管理工作中，后勤人員能夠堅守崗位，不遲到，不早退，不擅離崗位，認真做好本職工作，確保各項工作正常運轉。

4、加強了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，實行門診樓分片包干制度，每天一名醫(yī)護人員進行醫(yī)院衛(wèi)生清潔工作，保持醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生；

5、加強了對院內(nèi)公共衛(wèi)生的管理，做到了每季度一次對衛(wèi)生室及院內(nèi)各個處室的院內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作，每兩周對衛(wèi)生區(qū)進行一次大的清掃。

6、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)會議事規(guī)定，按時召開了院內(nèi)會議，及時傳達上級指示精神，安排部署xx年工作任務，做到了有布置，有檢查，有總結，有考核，有獎罰。

7、認真組織開展了全院職工大會，對上年度各類安全生產(chǎn)工作進行總結，布置了今年的重點安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。

8、積極參加醫(yī)務人員的繼續(xù)醫(yī)學教育活動，提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平，提高工作效率。

9、認真落實各項規(guī)章制度，加強了對全院職工進行了崗前、崗中、崗后三級安全教育。

10、在醫(yī)院的重大活動中，后勤人員都積極主動參加。

二、加大醫(yī)療服務力度，提高醫(yī)療質(zhì)量

11、為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全，我們在今年加強了醫(yī)療質(zhì)量管理，實行了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會制度。

12、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期不定期對醫(yī)務人員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進行醫(yī)療質(zhì)量教育，對全院各科室進行醫(yī)療質(zhì)量教育，提高全員醫(yī)療質(zhì)量意識，杜絕醫(yī)療事故隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

13、在全院醫(yī)療業(yè)務活動中加強了醫(yī)務人員對醫(yī)療工作重要性的認識，使全科人員牢固樹立“醫(yī)者的天職”，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以醫(yī)療安全為保障，確保醫(yī)療安全，促進醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保證了醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

14、加強了門診、住院等科室的管理，加強了科室責任心，嚴格執(zhí)行了首診醫(yī)師負責制、交制度、治療制度、搶救制度，嚴防醫(yī)療糾紛。

15、嚴格控制藥品比例，加強了對藥品質(zhì)量、科室質(zhì)量、院感及科室安全的管理，杜絕了藥品、醫(yī)療器械事故的發(fā)生。

16、加強了對危急值的應急處理，做到了急救藥品、器材等要定點、定位放置擺放，并嚴格了毒、麻藥品管理。

醫(yī)院后勤科個人工作總結 篇5

當清涼與陣陣寒風相伴，當黃葉與白霜相隨，2014年，醫(yī)院工作收獲了一段辛勤的微笑。后勤部在院上級領導和全體員工的艱苦奮斗下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞安保和內(nèi)部建設兩大工作，精心組織后勤服務，打造安靜和諧的醫(yī)院氛圍；認真開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，注重內(nèi)部團隊建設，取得突出成績。具體有以下幾個方面：

一是精心組織后勤建設，塑造醫(yī)院良好形象。

抓緊時間抓進度，門診樓改造搬遷和警務室新建工程全部完成。上半年門診樓改造搬遷，雖然時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督改造建設。完成任務只用了30多天。春節(jié)前完成建設，促進了醫(yī)院各項工作的進展，使門診化工廠面貌煥然一新，大大提升了醫(yī)院形象。下半年派出所的新建，完善了醫(yī)院的安全保障設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩個建設都嚴格把握了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

二是認真開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工。

主要工作包括：上半年完成綠化帶和人行道板的改造，下半年完成白蟻防治工作。老年樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪廣場綠化和人行道板的改造立即進行。我部認真監(jiān)督施工過程，盡職盡責，僅用了兩個月時間就完成了工作。針對白蟻的繁殖和生長特點，我科清楚地認識到白蟻對患者身體的危害，威脅醫(yī)院的化學美化。我們積極開展白蟻防治工作，為院內(nèi)化工行業(yè)的保護掃清障礙。三是適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。yjs21.cOM

首先，為了降低運營成本，對食堂進行了承包，加強了對餐食的監(jiān)管。 2009年以前，我院食堂都是自營的，人力物力投入大，運營成本高。為了改變這種狀況，醫(yī)院辦公室決定今年承包食堂。我科積極響應這一決定，協(xié)調(diào)配合有關工作，對食堂賬務進行監(jiān)督，成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年召開3次會議討論相關問題，及時有效反饋患者意見，并督促食堂及時改進餐食。從目前的經(jīng)營情況看，降成本、保供應、提高糧食水平的目的已基本實現(xiàn)。

其次，拆除原鍋爐房，建北墻。 3月，我部組織人員拆除原鍋爐房，6月建成北墻。既保證施工安全，又達到物盡其用的目的。

另外，根據(jù)我院的特點，食堂有200多名老人和100多名精神病患者。為確保食堂工作安全順利開展，我部完善了相關規(guī)章制度，提高了內(nèi)部管理水平。建立規(guī)章制度，建立健全管控機制，加強員工對崗位責任制的認識；履行職責，做好預防和監(jiān)督工作，預防食品衛(wèi)生安全事故；依法辦事，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。

第三，堅守崗位，及時完成維護任務。

醫(yī)院空間大，科室多，維護工作復雜繁重。但我科人員加班加點、孜孜不倦、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星的維修任務，保證了水電的及時供應和空調(diào)等設施設備的有效運行。和燈。

第四，立足本職，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午、中秋等重大節(jié)日，后勤部門都會積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購和發(fā)放工作。

五、專業(yè)創(chuàng)新，保持積極心態(tài)。

為使醫(yī)院工作順利高效，保障醫(yī)院水電設備順利運行，保障醫(yī)院水電使用安全，我科今年派出2名水電工人進行專業(yè)培訓，反饋很好。用亞洲首富李嘉誠的話來說：“用自己的眼光看世界，永遠保持創(chuàng)新意識！”

以上是我們部門今年的工作，但要取得更大的進步和成功，我們還需要努力。后勤工作復雜繁重，涉及領域廣泛，影響范圍大。但物流是必不可少的，也是至關重要的。但相信通過我們科室的努力，后勤人員一定會努力工作，不斷進步，為醫(yī)院的發(fā)展增添光彩！

醫(yī)院后勤科個人工作總結 篇6

衛(wèi)生院后勤個人工作總結

2012年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領導的工作部署，充分發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。

現(xiàn)回顧總結如下:

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了2010年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

嚴格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務。

三、做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤個人工作總結及計劃

醫(yī)院后勤年終工作總結

醫(yī)院后勤個人先進事跡

醫(yī)院后勤個人年終總結

醫(yī)院后勤工作總結 精選10篇

醫(yī)院后勤科個人工作總結 篇7

20xx年我科按照院的總體部署，深入貫徹落實黨的__屆四中五精神和，在院領導的關心支持下與兄弟科室通力協(xié)作，扎實有效地開展工作。按照“以管理于服務，以服務促管理”的工作思路，充分發(fā)揮管理、服務、保障、協(xié)調(diào)的職能作用，圓滿地完成了各項工作任務，20xx年設備科后勤保障工作總結如下：

一、全力以赴做好硬件設施的改造和設備的添置采購工作。

為改善療養(yǎng)院的硬件設施、提供溫馨舒適的入住環(huán)境。設備科按照院計劃及上級撥款額度，完成了以下幾項工程：

1、上半年完成陽光房改造、活動房改造、停車棚建造等零星基建任務。

2、安裝調(diào)試酒店管理系統(tǒng)軟件，使我院客房的入住、退房管理向賓館化發(fā)展。

3、為醫(yī)療保健部添置心理治療儀、全自動血球計數(shù)儀等醫(yī)療設備，提升了醫(yī)療保健部的硬件設施。

4、完成游泳館地下部分改建裝修工程的施工驗收工作，有效解決我院的辦公、倉庫用房的緊張。

5、購置宇通大客車，改善我院大客用車緊張的局面。

6、下半年新修建電子閱覽室，豐富休養(yǎng)員院內(nèi)生活。

7、趁12月份休養(yǎng)員接待空檔，及時改建5號樓衛(wèi)生間、食堂外走廊及屋面整修。

二、及時高效做好全院的設施設備的維修保養(yǎng)工作

縱觀一年來的工作，狠抓規(guī)章制度的完善和落實，是保證設備正常運行的關鍵。我科始終把全院各種設備設施的維護、檢查和保養(yǎng)工作作為設備科的頭等大事。對20xx年初制訂出設備維護各項規(guī)章制度，始終如一地加以堅持。

在每月一次的科會上不僅安排工作，布置任務，還把科會開成學習會、討論會，重新學習討論各項規(guī)章制度和維修知識、注意事項等，以加深印象，同時集思廣益，用集體的智慧解決一些設備疑難問題。

我科在科領導組織下，認真執(zhí)行維護保養(yǎng)巡檢制度，對包括水泵電機、配電箱、壓力表、球閥和水閥等在內(nèi)的設備按照每天白班3次、夜班3次的點檢標準，進行嚴格按章巡檢，檢查掌握設備的壓力、溫度、流量、泄漏、給油狀況、異音、振動、龜裂、磨損、松弛等情況，填寫點檢記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時檢修。如此能及時掌握設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理。

每季組織人員會同各部門進行設備大聯(lián)檢，現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，能處理的現(xiàn)場處理，以此來掌握各項設備的性能狀況，也使各設備使用部門能按規(guī)程正確操作，把修、管、用有效結合起來，將設備管理、養(yǎng)護工作向制度化、標準化推進。在專列接待任務布置后，我科首先做的工作即是設備的全面細致、地毯式大檢查，為接待任務的順利完成當好先行。

維修組的同志在后勤保障崗位上一直默默無聞的工作，比如落葉季節(jié)

對屋頂沿溝清理垃圾樹葉保證排水暢通，冬季到了，及時給水管套上保溫材料防止水管被凍。維修組全年共計完成客房、綜合樓、餐廳等處零星維修2952項，平均每天的零星維修數(shù)量達15項之多。比20xx年零星維修量增長了28%。勞動強度和勞動技能大大的提高，一年來，通過維修組同志的辛勤付出，確保全院的水、電、氣等正常供給，為完成全院的接待任務提供了堅實的基礎。

三、物資、被服供應工作

1、物資采購規(guī)范化，倉庫管理電腦化。

20xx年我科結合節(jié)支降耗管理，進一步完善了物資的采購制度，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，通過審批后再采購，采購工作根據(jù)貨比三家的原則購入。采購、庫管和物資發(fā)放工作中嚴格遵守規(guī)章制度，物資入庫填寫入庫單，領料填寫領料單，按需發(fā)放。從今年四月份開始所有出入庫物資實行計算機管理，使購入、領出、庫存賬目清晰明了，方便查詢、清點。庫房管理注重先進先出原則，盡量減少庫存，同時注意防火防盜防鼠害，為后勤供給提供堅實的物質(zhì)基礎。

2、圍繞客房需求，被服供應充分及時

被服收發(fā)搬運不僅屬我院比較繁重的的體力勞動，還需要有較強的責任心。清點工作不及時仔細就會導致被服流失，被服組的紀忠良同志工作非常認真，帶領組里幾位老同志保證被服及時供應，特別是今年10月份后，被服組里一人退休，一人病假，留下的兩位同志在勞動力非常緊缺的情況下以身作則，仍能堅持把這項看似簡單，卻很繁瑣的工作做好，為接待任務提供了有效的后勤保障。

醫(yī)院后勤科個人工作總結 篇8

一、改善硬件環(huán)境，打造美麗校園

1、根據(jù)學院總體規(guī)劃，進行系列工程建設。

首先，3月28日，由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕，西院操場美化工程開工。至此，遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響。工程首先從拆除長廊開始，同時進行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。為節(jié)約資金，隔離網(wǎng)使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架，減少了費用支出。同步進行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程，到4月11日，操場周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日，學子路鋪設開始，4月30日校黨委姚書記為學子路竣工剪彩。據(jù)粗略統(tǒng)計，整個工程為學院節(jié)省開支達6萬余元。至此，第一項規(guī)劃與美化工程宣告結束。

其次，為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍，創(chuàng)造優(yōu)良的學習和生活環(huán)境，學院決定在操場西部建設校園文化廣場工程。后勤處按照學院的統(tǒng)一部署，制定了校園文化廣場整體設計方案；同時，我們對整個工程做了周密細致的安排，成立了工程領導小組和施工領導小組，明確分工，責任到人，確保工程保質(zhì)保量如期施工。根據(jù)目前施工進度，工程雖受到雨季的影響，但按期竣工應該不會受到太大影響。

第三，主樓后鋪設方磚與美化工程，為校園文化廣場的建設增添了色彩。拆除了原來的磚混結構乒乓球臺，地面鋪上了方磚，靠馬路一側用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形，為校園文化廣場增添了美感。

2、打造綠色校園、生態(tài)校園，植樹種草。

為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境，后勤處抓住植樹的大好時機，從3月20日開始，開始了大規(guī)模的植樹種草活動。到6月底，共新栽樹317株，移植樹木60余株，從目前情況看，總的成活率可以達到90%以上。其中新栽樹情況具體分布如下：

樹名

株數(shù)

栽種地點

西安檜柏

柏樹球

北京檜柏

其它

大門兩側圍墻

58

大門西小樹林

39

主樓后

44

操場西側

115

7

操場北側

30

2

體育館北側

22

合計

203

66

39

9

另外，為美化校園環(huán)境，實現(xiàn)立體綠化，在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株，其成活率可以達到95%，預計到明年夏季，院墻將全部被綠色覆蓋。

入春以來，我們一直非常重視種草工作，在這項工作中，我們結合學院的實際情況，本著少花錢多辦事的原則，把原有的草坪分割之后重新移種，在主樓前、操場北和食堂前，共移種草坪約2000平方米，使綠色植被面積得到了延伸。

3、拔除廢棄線桿，整理線路，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。

包括操場周圍8根線桿，主樓前4根線桿，另外運出原來東院余下的10多根線桿，至此，院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運出的線桿除了在東院僅剩的幾根，其余已全部運出，余下的也將于近日運走。

整理院內(nèi)的雜亂電話線，重點解決了主樓前和教學樓前的電話線的雜亂問題，同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題。

二、靠服務鑄就品牌，靠理念塑造未來

后勤的工作從根本上說是服務工作，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服務才能為自己的職責提供最好的詮釋。我們抓住關鍵，結合下屬各個部門的工作崗位實際，改善工作作風，以服務為根本，開創(chuàng)了新局面。

1、維修方面，力求服務及時，確保服務對象滿意。維修作為后勤的一個窗口，其重要性不言而喻，但究竟怎樣才能做到服好務，光靠熱情還不夠，必須有一個科學的體系。我們通過流程對維修工作進行監(jiān)控，通過信息反饋對服務人員進行監(jiān)督，通過維修傳票對物品消耗進行管理。實踐證明，我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑。

2、狠抓衛(wèi)生環(huán)境，從戶外到樓內(nèi)，形成干凈整潔的良好局面。認真落實責任制，高標準，嚴要求，以清潔員隊伍為主，以學生和教工隊伍為輔，對校園環(huán)境進行了總體上的清掃與清理，衛(wèi)生環(huán)境得到進一步改善。

3、供水、供電工作有序進行。水、電是關系千家萬戶日常生活的大事，不能有絲毫大意，一是保證水質(zhì)的安全供給，保證電的安全使用；二是力求節(jié)約用水、用電；三是做好停水、停電前的預報，并按時供水、供電。

4、舍務管理逐步走向科學化、制度化。為加強對宿舍的管理，舍務管理部門對在一舍、二舍內(nèi)居住的學生重新登記造冊，舍務老師對學生的情況做到了心中有數(shù)，對宿舍內(nèi)的衛(wèi)生狀況實行了有效監(jiān)管，舍務管理水平得到進一步提高。

5、車隊工作以高質(zhì)量服務和低成本支出為突破口，在保障學院用車的前提下，對各用車部門的用車情況進行分類統(tǒng)計，對車輛的各種經(jīng)費支出進行成本核算，理清了管理思路，明確了今后的努力方向。

6、衛(wèi)生所工作著重以提供保健和就醫(yī)咨詢?yōu)橹?。其工作重點主要為學生提供一般疾病的`診治，為師生提供常規(guī)的保健咨詢等，為師生健康提供了基本保障。

7、團結協(xié)作方面。為更好地體現(xiàn)后勤管理部門的服務職能，能夠積極主動地配合各有關部門做好工作，凡接到各部門的用工請求，后勤處能夠在較短的時間內(nèi)做好相應的工作安排；若確實有困難，也能夠說明情況，以求對方的理解和諒解。

三、重視軟件建設，營造積極工作環(huán)境

1、重視班子建設

從班子建設抓起，打鐵還需自身硬，作為新的后勤領導班子，我們深深清楚這一點。首先，實現(xiàn)了班子的團結，特別是黨政班子，形成了工作合力。其次，重大問題實行集體領導，在班子內(nèi)部充分發(fā)揮民主，由集體討論決定一些關系后勤總體形象的工作。第三，努力打造學習型的后勤班子。后勤作為高校的一個重要組成部分，隨著高校的發(fā)展，勢必要求后勤管理部門的發(fā)展，一方面要有更高的管理水平，同時還要有更先進的管理理念，因此，我們時刻以一種學習的態(tài)度進行后勤管理。

2、重視隊伍建設

班子好了，還要帶一支隊伍，由這支隊伍來貫徹班子的思路，來開展工作。為做到這一點，我們采取個別談心和集體動員的形式，為提高大家的工作積極性想出了很多的辦法。生活上關心群眾疾苦，工作上以身作則，率先垂范，雖然從現(xiàn)實性上講，后勤隊伍人員的年齡有些偏大，但從目前的情況看，這支隊伍依舊煥發(fā)著青春的活力。

3、重視制度建設。

沒有規(guī)矩，不成方圓。后勤工作中，我們非常重視制度建設，從臨時工的聘用到處內(nèi)人員崗位的調(diào)整，從小的上下水維修到大的工程建設，我們都有一整套的規(guī)章制度，雖然還有待進一步嚴密，但從目前的收效來看，這些規(guī)章制度已經(jīng)發(fā)揮作用，并有了較好效果。

4、重視思想建設

思想指導實踐，只有具備較高的思想認識，才可以形成實踐的動力和源泉，才能夠帶動自己的主觀能動性參與到工作中來。因此，我們在抓班子、抓隊伍、抓制度建設的同時，都是從抓思想建設開始。不斷改造我們的思想，更新觀念，以科學的發(fā)展觀指導我們的實踐，以與時俱進的態(tài)度來面對不斷變化的環(huán)境，我們堅信，只有這樣，我們才會做到建設與發(fā)展的有效統(tǒng)一。

總之，一個學期以來，后勤全處上下，能夠團結一心，同心協(xié)力，為實現(xiàn)學院的發(fā)展目標做出了自己應有的貢獻！

醫(yī)院后勤科個人工作總結 篇9

隨著醫(yī)改的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，物流工作的改革勢在必行。立足本職，轉變觀念和意識，變醫(yī)院為我服務，為醫(yī)院服務，做好以人為本的管理是醫(yī)院后勤保障的關鍵。只有以人為本，培養(yǎng)員工的主人翁意識，有效發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提升后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。關心。

這一年，我在系的領導下，積極參加院外的政治思想學習、商業(yè)學習和各種活動，組織本科生開展了多項有計劃的活動。新形勢下，要立足本職工作，提高認識，轉變觀念，牢記后勤圍繞臨床轉運的原則，積極配合我科相關人員做好各科室服務工作。同時，協(xié)助醫(yī)院完成婦科改造工程、預防保健科、門診樓節(jié)水水龍頭及食品組的改造，協(xié)助醫(yī)院完成交由我司承擔的各項勞動任務。上級送醫(yī)院。

在日常工作中，不計個人得失，勤奮工作，加班，隨叫隨到，愛醫(yī)院如家，但仍然存在很多問題，比如醫(yī)院的社會化服務、量化服務等。我院的后勤工作還不夠完善。 ，人性化服務的具體規(guī)劃和實施細則。以上是我們部門今年的工作，但要取得更大的進步和成功，我們還需要努力。我們部門還存在很多不足和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，通常不夠。這些都需要在今后的工作中加以改進。為此，我科將從以下幾個方面入手

1.完善我院后勤量化服務和人性化服務的具體方案。

二是更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展而努力。

三是落實節(jié)能減排細則，降低運營成本，真正實現(xiàn)醫(yī)院綠色消費。四、堅持學習，服務醫(yī)院，爭取在學習上取得更大進步。后勤工作復雜繁重，涉及領域廣泛，影響范圍大。但物流是必不可少的，也是至關重要的。但相信通過我科的努力，后勤人員一定會努力工作，不斷進步，為醫(yī)院的發(fā)展增添光彩！

醫(yī)院后勤科個人工作總結 篇10

2014 年是忙碌而充實的?？偟膩碚f，這一年我分管的工作很多，工作范圍廣，任務重，責任大。認真履行行政崗位職責和專業(yè)技術崗位職責，發(fā)揮領導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工積極性，較好地完成了全年分管協(xié)調(diào)工作任務。簡要回顧和總結如下：

一是做好物流管理，大力提升服務水平

物流管理工作涉及面廣、領域雜。一年來，我們以加強監(jiān)督管理、提升服務水平為指導，從多方面努力做好物流工作。我主要負責辦公用品倉庫管理和生活后勤保障。我可以有計劃、及時地采購辦公用品，做到不浪費，不過度庫存。為各部門提供良好的服務，及時、保質(zhì)、保量地交付各部門所需的辦公用品。每月盤點，熟悉并清楚倉庫內(nèi)的物品。

辦公設備和日常生活中出現(xiàn)故障和問題時，能及時處理，不能處理時請專業(yè)人員處理，以免擔心運行正常工作。在后勤工作中，我得到了同事們的支持與合作。通過我們的努力與合作，2014年的物流倉儲管理工作圓滿完成。

2. 車輛管理與維護

今年，我們對用車制度進行了改革，統(tǒng)一調(diào)度管理，確保有發(fā)車申請、還車記錄等工作流程；同時，我們還制定了車輛用油的相關監(jiān)管程序，不包括公用車輛私用等情況。發(fā)生了。

在車輛安全運行方面，我們與司機簽訂了車輛安全責任書，確保車輛安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常開展的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)和維修工作，為我院發(fā)展提供更好的服務。

3.做好全院衛(wèi)生工作，營造優(yōu)美環(huán)境，做好安保工作

對兩名衛(wèi)生員進行深入、人性化的思想培訓，并對具體工作細節(jié)和職責進行培訓指導。制定相關衛(wèi)生責任制，要求每天多轉、勤掃、勤擦，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周都有大掃除，每周都有檢查。

做好床單、被子、被套、工作人員工作服等醫(yī)療用品在醫(yī)院的及時分類清潔清潔、干燥、分發(fā)工作。對醫(yī)院警衛(wèi)進行安全防范、防電、防火、防水等方面的培訓，強化安全意識，經(jīng)常提醒檢查。

第四，協(xié)助辦公室工作，盡我所能

在辦公室，我主要配合辦公室主任完成醫(yī)院的日常工作，做好文書統(tǒng)計工作，更好地完成領導辦公室的衛(wèi)生和接待工作。配合醫(yī)院開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，弘揚企業(yè)文化，精明文明建言，彰顯我院積極向上的精神風貌。

五、平面設計、網(wǎng)絡推廣

由于學習了一些相關的知識和技能，當單位缺少平面設計師和網(wǎng)絡工程師的時候，我會努力學習相關的專業(yè)知識，更好地做好這項工作。我相信，通過我們辦公室成員的共同努力，在這些方面一定會有進步和成就。

六、加強營銷力度和管理

今年的廣告活動有多種形式，包括廣播、報紙、電視、在線和地面營銷。地面營銷包括體檢、雜志、日歷和下鄉(xiāng)宣傳板。

體檢主要在3-8月進行，結果還不錯。但受整體環(huán)境影響，9月份體檢活動暫停。

村里有宣傳板，輻射面廣，效果好。經(jīng)了解，部分患者在看到村里的宣傳欄后打電話咨詢。 2014年共掛牌1266塊牌匾。掛牌時考慮到患者來源，將市區(qū)和四縣劃分為重點區(qū)域；我們在選址的時候盡量考慮到宣傳欄的壽命長和醒目。因此，要求上市人員以責任心對待每一個品牌，讓每一個家庭都愿意我院上市，做好防護工作。容易看到、不易損壞的地方多為村民房屋的山頂，要做好長期維護和更換工作。同時，我們在上市的時候，也在做面對面的宣傳工作。所到之處，都能給周圍村民留下好印象，讓每個村子都有我們醫(yī)院的廣告牌和宣傳。 2014年，該雜志共印刷三期，共計8萬冊。 2014年共生產(chǎn)掛歷3000張。根據(jù)不同的客戶群，都進行了有效的分配。

新的一年，我給自己定了一個新的目標，那就是不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的一年的挑戰(zhàn)，踏踏實實、負責任地工作，不局限于自己身邊的小圈子，而要著眼于大局和未來的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短，相互交流良好的工作經(jīng)驗，共同進步。新的一年，我將圍繞醫(yī)院中心工作，明確個人職責，做好基本工作，做好協(xié)調(diào)，做好參謀，做好服務，密切配合。希望圓滿完成2014年各項工作任務，為醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮積極作用。

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