質(zhì)量月工作總結(jié)

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“質(zhì)量月工作總結(jié)”的演講讓我們思考了很多，你對(duì)寫(xiě)崗位月工作總結(jié)是怎么看待的呢？工作效率高將減少目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間周期，本月的崗位工作總結(jié)需要開(kāi)始制定了。通過(guò)我們的月度工作總結(jié)下個(gè)月的工作將有更好的開(kāi)始，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

質(zhì)量月工作總結(jié) 篇1

9月是全國(guó)質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的.主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想。根據(jù)上級(jí)的安排，公司開(kāi)展了為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，總結(jié)如下：

成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以車(chē)間主任為組長(zhǎng)，全面領(lǐng)導(dǎo)工作。通過(guò)研討班會(huì)議，團(tuán)隊(duì)將在工作前后宣傳“提高質(zhì)量水平，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題。

根據(jù)公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排，車(chē)間參加了公司質(zhì)量活動(dòng)月的各項(xiàng)活動(dòng)，具體細(xì)化活動(dòng)項(xiàng)目，涉及宣傳發(fā)動(dòng)、高效質(zhì)量維護(hù)、座右銘論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等7大項(xiàng)。所有這些都具體到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

其中比較反應(yīng)——特色工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度，車(chē)間三位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和可拓展的空間進(jìn)行細(xì)致而獨(dú)特的教育和引導(dǎo)，既開(kāi)拓了一線班組的思路，又促進(jìn)了質(zhì)量月活動(dòng)在一線開(kāi)花結(jié)果。

具體工作：

工務(wù)科管轄的3個(gè)變電站和12個(gè)機(jī)房，增加巡檢頻次，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，確保供電穩(wěn)定可靠。

電氣部分探索合理的維護(hù)周期，定期檢查和更換生產(chǎn)線上的瓶頸電機(jī)設(shè)備，并將更換的電機(jī)作為備件進(jìn)行維修和維護(hù)，以豐富庫(kù)存。

——車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況，就如何“降低事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行專(zhuān)題討論，繼續(xù)抓好車(chē)間一直在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施并取得成效的工作落實(shí)，對(duì)員工提出的有利于穩(wěn)定和生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行了討論和總結(jié)，并立即安排實(shí)施，可操作性強(qiáng)。

主要內(nèi)容有：

用于室外廢氣吸附的普通塑料氣源管逐漸淘汰，代之以更適合環(huán)境條件的四氟乙烯氣源管。

集散控制系統(tǒng)技術(shù)小組將對(duì)新到的系統(tǒng)卡和操作站主板進(jìn)行噴涂，并進(jìn)行密封和打包保護(hù)，以減少物流儲(chǔ)存中出現(xiàn)壞卡的概率。

利用紡絲培訓(xùn)停車(chē)檢修的機(jī)會(huì)，檢查精煉、浴站、干燥的閥門(mén)，從自動(dòng)控制室發(fā)出命令，檢查閥門(mén)開(kāi)度是否與自動(dòng)控制室畫(huà)面一致，更換故障閥門(mén)，確保閥門(mén)調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

鑒于路燈桿頂部密封不良，雨天潑水造成路燈線路短路，在電氣維修段用密封膠密封路燈桿頂部。

研討會(huì)根據(jù)“質(zhì)量月”的主題，組織各科室員工分別總結(jié)了質(zhì)量月格言、合理化建議、質(zhì)量月征文65篇、23篇、14篇。經(jīng)車(chē)間整理提煉，確定向職能部門(mén)和處室分別報(bào)送30篇、6篇和14篇。到目前為止，x都超過(guò)了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的任務(wù)目標(biāo)。

總結(jié)和改進(jìn)：

作為公司的“質(zhì)量活動(dòng)月”，9月已經(jīng)結(jié)束，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束?！?chē)間全體干部職工將繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量月形成的好作風(fēng)、好方法，把“建設(shè)升級(jí)版經(jīng)濟(jì)”的理念進(jìn)一步制度化。

質(zhì)量月工作總結(jié) 篇2

為貫徹落實(shí)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知文件精神，努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，自x月x日起開(kāi)展了公司“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r報(bào)告如下：

一、狠抓治理，確保檢修預(yù)試作業(yè)質(zhì)量

公司安全生產(chǎn)部認(rèn)真組織檢查設(shè)備狀況、停電范圍及現(xiàn)場(chǎng)安全措施，風(fēng)電場(chǎng)依據(jù)風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)組織制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位；嚴(yán)格依據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)工序開(kāi)展工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)檢修責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。實(shí)施科學(xué)、合理的檢修策略，確保“應(yīng)修必修、修必修好”。

二、全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)治理

公司xx場(chǎng)針對(duì)各專(zhuān)業(yè)梳理完善制度體系、組織體系，認(rèn)真開(kāi)展入網(wǎng)設(shè)備、風(fēng)機(jī)機(jī)組各單元備件及安全工器具檢測(cè)檢驗(yàn)工作，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。

三、加大安全宣傳力度，提高技能素養(yǎng)

通過(guò)黑板報(bào)等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行根底治理工作，針對(duì)過(guò)去一年根底治理中存在的.一些薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理為核心內(nèi)容的根底治理工作，連續(xù)穩(wěn)固員工的安全意識(shí)。要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有員工隊(duì)伍素養(yǎng)提高了，安全工作才有牢靠的保證，為此，公司風(fēng)電場(chǎng)把員工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)劃。

四、持續(xù)提升發(fā)電運(yùn)行工作質(zhì)量

設(shè)備的運(yùn)行狀況，打算著公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進(jìn)展了分工布置，要求各專(zhuān)業(yè)、各崗位依據(jù)設(shè)備治理要求，正規(guī)建檔建冊(cè)，合理定級(jí)評(píng)級(jí)，全方位梳理、跟蹤。我們嚴(yán)格要求各運(yùn)行值一天兩次設(shè)備巡檢，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工一周一次設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀況檢查，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并催促處理，要求xx廠家質(zhì)保人員隨時(shí)對(duì)xx故障停機(jī)進(jìn)展消缺處理，保證主、輔設(shè)備正確投入率xx0%。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專(zhuān)責(zé)人必需深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)整理保存設(shè)備運(yùn)行驗(yàn)收資料。

五、下階段的重點(diǎn)工作

1、依據(jù)公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實(shí)xx場(chǎng)各項(xiàng)安全組織技術(shù)措施方案，開(kāi)展xx場(chǎng)季節(jié)性反事故措施實(shí)施工作，保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)展，消退設(shè)備缺陷隱患。

2、連續(xù)開(kāi)展xx組運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)和xx場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的培訓(xùn)演練，結(jié)合集團(tuán)公司安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制訂安全活動(dòng)方案、組織隱患排查整改。

質(zhì)量月工作總結(jié) 篇3

根據(jù)學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃，要求加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，細(xì)化教學(xué)管理，進(jìn)一步推進(jìn)課程改革，我們高二教研組在教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的大力配合下，在全體教師的共同參與下，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的緊張工作，成功舉辦了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。本次活動(dòng)以提高教學(xué)質(zhì)量為抓手，分四個(gè)部分開(kāi)展了系列活動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)明確，計(jì)劃周密，形式多樣，富有成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極動(dòng)員

“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作的一件大事，年級(jí)組長(zhǎng)非常重視，黃俊麗組長(zhǎng)召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，并一直對(duì)質(zhì)量月的各項(xiàng)工作進(jìn)行直接的指導(dǎo)，各位老師都積極配合學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查和聽(tīng)課和評(píng)課活動(dòng)，所有這些，都為教學(xué)質(zhì)量月的成功舉辦創(chuàng)造了良好的條件和氛圍。

二、計(jì)劃周密，嚴(yán)格執(zhí)行

本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，年級(jí)組制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，有啟動(dòng)執(zhí)行總結(jié)表彰三個(gè)階段?；顒?dòng)內(nèi)容有：教師備課活動(dòng)，教師展示課活動(dòng)，教學(xué)常規(guī)檢查，中華頌活動(dòng)，，學(xué)生練字課，學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽，學(xué)生聽(tīng)力測(cè)試等八大模塊。每個(gè)模塊都有詳細(xì)的操作方法，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，并且每個(gè)活動(dòng)都有及時(shí)的公布或反饋，圓滿完成了質(zhì)量月的各項(xiàng)任務(wù)。

三、成績(jī)顯著，碩果累累

由于年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)有方，各位責(zé)任人認(rèn)真負(fù)責(zé)，全體教師積極參與，本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)成效顯著，碩果累累，具體表現(xiàn)如下：

1、教師研究課活動(dòng)：

根據(jù)學(xué)校要求，學(xué)校九個(gè)學(xué)科23個(gè)任課教師都上了研究課，各個(gè)備課組的老師能認(rèn)真進(jìn)行集體備課，互相聽(tīng)課和評(píng)課，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思。在常規(guī)檢查中，教師聽(tīng)課節(jié)次最少3節(jié)，最多14節(jié)，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在研究課講課聽(tīng)課中，語(yǔ)文組活動(dòng)最積極最主動(dòng)；文綜、理綜組教師跨科聽(tīng)課氛圍很好；英語(yǔ)組資料整理齊全，上交及時(shí)。特此提出表?yè)P(yáng)。

2、課堂教學(xué)展示活動(dòng)：

研究課結(jié)束后，為了鞏固研究課的教學(xué)成果，以提高課堂教學(xué)質(zhì)效為主題，各學(xué)科分別舉行了以“提高教學(xué)質(zhì)效，展示課堂風(fēng)采”為主題的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)，在老師們的努力下，活動(dòng)取得了應(yīng)有的成效，為今后的教學(xué)提供了有益的啟示。同時(shí)在本次展示課活動(dòng)中，跨學(xué)科聽(tīng)課的氛圍良好。

3、教學(xué)常規(guī)檢查：

根據(jù)質(zhì)量月要求，組織了一次全面的教學(xué)常規(guī)檢查，向教學(xué)管理細(xì)節(jié)要質(zhì)量，年級(jí)組對(duì)教師的教案、作業(yè)批改、培優(yōu)輔差、單元測(cè)試、聽(tīng)課情況進(jìn)行了分類(lèi)檢查，通過(guò)檢查，老師的教案基本上都能做到提前備課，每課有教學(xué)反思，教材上的.備注能做到提前注解；作業(yè)批改認(rèn)真，有的備課組對(duì)于錯(cuò)題的更正還采取了多樣化的評(píng)價(jià)方法，結(jié)合教師的評(píng)價(jià)和學(xué)生的評(píng)價(jià)，使作業(yè)更正更加落實(shí)，基本保證了學(xué)習(xí)困難學(xué)生的學(xué)習(xí)水平，這樣的作業(yè)評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)為其他教師提供了學(xué)習(xí)的榜樣；單元測(cè)試能按照進(jìn)度，按時(shí)測(cè)試，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析；老師們?cè)诮虒W(xué)常規(guī)上都能做到扎實(shí)認(rèn)真，表現(xiàn)突出的教師有：張書(shū)、廖和平，特別表?yè)P(yáng)的是黃老師，身兼年級(jí)組長(zhǎng)還教兩個(gè)班，作業(yè)批改及時(shí)認(rèn)真，聽(tīng)課、教案也一個(gè)不落；袁老師兢兢業(yè)業(yè)，工作富有成效，學(xué)生的作文水平突飛猛進(jìn)；吳老師、陳老師的電子教案非常有特色，圖文并茂、內(nèi)容豐富。

4、學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽：

為了進(jìn)一步提高師生的質(zhì)量意識(shí)，10月，在學(xué)校和年級(jí)組的'共同努力下，分別舉行了作文和“中華頌”朗誦比賽等學(xué)生系列競(jìng)賽活動(dòng)。在活動(dòng)中，有效提升了優(yōu)秀學(xué)生的成功感，為學(xué)生樹(shù)立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。

5、查找不足，整改提高提高教學(xué)質(zhì)量是個(gè)系統(tǒng)工程，教學(xué)條件、教師專(zhuān)業(yè)水平、教學(xué)技巧、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)都是重要組成部分。根據(jù)對(duì)本次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)情況的分析，下列問(wèn)題尚需要進(jìn)一步改進(jìn)：

（1）認(rèn)真總結(jié)課堂教學(xué)中好的經(jīng)驗(yàn)，為課堂教學(xué)的有效性提供依據(jù)，尋找教學(xué)規(guī)律有待加強(qiáng)。

（2）針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或教師對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)所提出的問(wèn)題，及時(shí)反饋、落實(shí)不夠。

（3）對(duì)于質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)組織的目的和意義，深入解釋、反饋或溝通不夠，沒(méi)有能更好的得到教師和學(xué)生的理解。

在學(xué)校活動(dòng)出現(xiàn)重復(fù)的前提下，個(gè)別教師感覺(jué)工作壓力比較大，不能很好的以積極的心態(tài)認(rèn)真做好自己的本職工作，在今后的工作中有待進(jìn)一步加強(qiáng)和教師的溝通，爭(zhēng)取得到大家的理解和支持，使工作能在一個(gè)和諧融洽的氛圍中做得更好。

質(zhì)量月工作總結(jié) 篇4

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)的質(zhì)量管理變得愈發(fā)重要。為了提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我公司于本月舉辦了一次質(zhì)量活動(dòng)月。通過(guò)該活動(dòng)，我們的員工們共同參與，積極投入，取得了一系列顯著的成果。在本文中，我們將詳細(xì)介紹這次質(zhì)量活動(dòng)月的內(nèi)容和取得的成就。

在質(zhì)量活動(dòng)月期間，我們以“質(zhì)量是生命，服務(wù)是靈魂”為主題，開(kāi)展了一系列質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)和內(nèi)部活動(dòng)。我們組織了一次質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，旨在提醒員工們質(zhì)量管理的重要性，并向他們介紹了一些常見(jiàn)的質(zhì)量管理工具和方法。這次培訓(xùn)不僅提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，還使他們能夠更好地運(yùn)用這些知識(shí)和技巧來(lái)改進(jìn)工作質(zhì)量。

我們還邀請(qǐng)了一位質(zhì)量管理專(zhuān)家為員工們做了一次講座。在這次講座中，專(zhuān)家們分享了他們?cè)谫|(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也提出了一些實(shí)用的建議和方法。員工們通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)家的講解，進(jìn)一步了解了質(zhì)量管理的重要性，并學(xué)習(xí)到了一些實(shí)際應(yīng)用的技巧。

為了激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，我們還組織了一系列的內(nèi)部競(jìng)賽和活動(dòng)。其中包括質(zhì)量創(chuàng)新大賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)選和工藝改進(jìn)方案征集等。通過(guò)這些活動(dòng)，員工們積極思考，不斷改進(jìn)工作中的質(zhì)量問(wèn)題，提出了很多有針對(duì)性的解決方案。同時(shí)，這些活動(dòng)也加強(qiáng)了員工之間的交流與合作，形成了一種共同努力的氛圍。

在質(zhì)量活動(dòng)月結(jié)束后，我們對(duì)這次活動(dòng)的成果進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)估。我們發(fā)現(xiàn)，通過(guò)這次活動(dòng)，員工們的質(zhì)量意識(shí)得到了顯著提高，他們更加注重細(xì)節(jié)，更加關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題。在各個(gè)部門(mén)中，也出現(xiàn)了一些值得稱(chēng)贊的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不僅提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，還節(jié)約了成本，并提升了客戶的滿意度。

同時(shí)，我們?cè)谶@次活動(dòng)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處。例如，有些員工在質(zhì)量管理知識(shí)方面仍有所欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。一些部門(mén)之間的合作還不夠緊密，需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作。對(duì)于這些問(wèn)題，我們將在以后的工作中予以改進(jìn)，并制定出更為系統(tǒng)和有效的質(zhì)量管理方案。

這次質(zhì)量活動(dòng)月為我公司提供了一個(gè)良好的質(zhì)量管理平臺(tái)，通過(guò)培訓(xùn)和內(nèi)部活動(dòng)，我們的員工們更加了解了質(zhì)量管理的重要性，并提出了很多有針對(duì)性的改進(jìn)方案。雖然還存在一些問(wèn)題和不足之處，但我們相信通過(guò)不斷努力和改進(jìn)，我們的質(zhì)量管理水平將不斷提升，使我們能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。

質(zhì)量月工作總結(jié) 篇5

依據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應(yīng)以“建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共創(chuàng)奇特生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，公用工程工程部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量治理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下：

工程部領(lǐng)導(dǎo)格外重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在公用工程工程部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集工程部治理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、規(guī)劃以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：

一是進(jìn)一步提高員工的'質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記施工人員和治理人員的質(zhì)量責(zé)任；

二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，削減質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；

三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，促進(jìn)工程部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；

四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī)，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、治理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

質(zhì)量月工作總結(jié) 篇6

自動(dòng)化車(chē)間質(zhì)量總結(jié)

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高職工的工作質(zhì)量和積極性，提高班組人員的責(zé)任心，增強(qiáng)班組的凝聚力，9月份我車(chē)間同步廠部開(kāi)展了“全民講質(zhì)量，質(zhì)量為全民”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，在車(chē)間全體職工的共同努力和兄弟單位的支持下，工作質(zhì)量有了大幅度提升，現(xiàn)講活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

為了更好的開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，車(chē)間利用9月5日車(chē)間安全會(huì)時(shí)間對(duì)全車(chē)間職工進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，陳主任對(duì)開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并對(duì)各班組做了具體要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使班組成員樹(shù)立了質(zhì)量觀念，各班組通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)班組成員的質(zhì)量培訓(xùn)。老區(qū)班組對(duì)舊設(shè)備如何精心維護(hù)，如何做到定期維修；如何在新區(qū)班組今后的工作中消除設(shè)備缺陷，使設(shè)備實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)行。全廠無(wú)生產(chǎn)設(shè)備影響，確保設(shè)備開(kāi)工率100%，順利完成500萬(wàn)煉鋼目標(biāo)。

3、嚴(yán)格控制檢修過(guò)程質(zhì)量

為了有效的控制檢修過(guò)程質(zhì)量，各班組成員自身能力，日常過(guò)程中加強(qiáng)設(shè)備自檢，對(duì)成在的設(shè)備缺陷及隱患利用檢修時(shí)間進(jìn)行徹底消除，嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并做好檢修記錄

4、召開(kāi)質(zhì)量走訪活動(dòng)

在“質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)中，車(chē)間參觀了連鑄二車(chē)間，并對(duì)電磁攪拌進(jìn)行了調(diào)查？？？？？？？？

5、質(zhì)量月活動(dòng)中成在的不足

雖然9月份質(zhì)量月，我車(chē)間生產(chǎn)影響時(shí)間比較長(zhǎng)，但設(shè)備事故的類(lèi)型有所提高，低級(jí)事故有明顯的下降趨勢(shì)，檢修質(zhì)量也有所提高。但是對(duì)于設(shè)備先進(jìn)的精煉爐，我們車(chē)間還有很大的改進(jìn)；地面車(chē)輛電機(jī)和電纜燒毀事故的控制仍然是一個(gè)急待解決的問(wèn)題。

9月30日，本次質(zhì)量月活動(dòng)在車(chē)間全體職工的齊心努力下圓滿結(jié)束，通過(guò)本次活動(dòng)大大提高了職工的質(zhì)量意識(shí)，提高了職工技能，基本上達(dá)到車(chē)間預(yù)期目標(biāo)，在下步工作中，主要目標(biāo)是使班組重點(diǎn)工作從地面車(chē)輛中脫離開(kāi)來(lái)，真正把日常工作做到設(shè)備的預(yù)防維修和保產(chǎn)中來(lái)，為煉鋼500萬(wàn)目標(biāo)貢獻(xiàn)一份力量。

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