開(kāi)發(fā)工作總結(jié)匯總11篇

一直以來(lái)我們兢兢業(yè)業(yè)，我們的上階段工作也告一段落，我們也到了寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候了，做好工作的同時(shí)，寫(xiě)好一份工作總結(jié)也是很重要的。在平時(shí)工作中，我們要怎么書(shū)寫(xiě)總結(jié)呢？有請(qǐng)駐留片刻，小編為你推薦開(kāi)發(fā)工作總結(jié)匯總11篇，希望能對(duì)你有所幫助，請(qǐng)收藏。

開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(篇1)

休閑面料開(kāi)發(fā)工作總結(jié)

一、

隨著人們休閑生活的不斷豐富和需求的提升，休閑面料的開(kāi)發(fā)工作變得越發(fā)重要。作為國(guó)內(nèi)一家專(zhuān)注于休閑面料開(kāi)發(fā)的公司，我們充分意識(shí)到了這一點(diǎn)，并在過(guò)去一年中取得了一系列的成果。本文將對(duì)我們的休閑面料開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，以期進(jìn)一步推動(dòng)我們的發(fā)展。

二、產(chǎn)品需求分析

在開(kāi)發(fā)休閑面料之前，我們首先進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品需求分析。我們深入了解了不同年齡段、不同性別、不同地域的消費(fèi)者的需求，并根據(jù)其喜好、習(xí)慣和功能需求進(jìn)行了分類(lèi)和整理。通過(guò)這些分析，我們更好地把握了市場(chǎng)的動(dòng)向，為后續(xù)的開(kāi)發(fā)工作提供了有力的指導(dǎo)。

三、材料選擇與研發(fā)

在確定了產(chǎn)品需求的基礎(chǔ)上，我們針對(duì)不同類(lèi)型的休閑面料進(jìn)行了詳細(xì)的材料選擇和研發(fā)工作。我們與多家高端面料供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，獲取了最新的面料樣品和技術(shù)資料。我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在與供應(yīng)商的密切合作下，進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和測(cè)試，并最終確定了一系列適用于休閑服裝的面料。

四、面料設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

休閑面料的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新是我們工作的核心。我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不斷與供應(yīng)商合作，從市場(chǎng)需求出發(fā)，創(chuàng)造出更加獨(dú)特且個(gè)性化的面料。他們研究不同的色彩組合、紋理效果和纖維材料的搭配，以及不同的工藝處理方法，以達(dá)到更好的時(shí)尚效果和舒適度。他們致力于將創(chuàng)新與實(shí)用結(jié)合，為消費(fèi)者提供更加出色的體驗(yàn)。

五、質(zhì)量控制與測(cè)試

休閑面料的質(zhì)量是用戶(hù)選擇和滿(mǎn)意度的關(guān)鍵。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料采購(gòu)、面料制備到成品檢驗(yàn)，都進(jìn)行了全面的質(zhì)量控制與測(cè)試。我們采用先進(jìn)的測(cè)試設(shè)備和技術(shù)，對(duì)面料的強(qiáng)度、色牢度、防皺性等性能進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試，以確保每一款面料的質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

六、市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)售

我們的市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)采用多種渠道和方式，將我們的休閑面料推向市場(chǎng)。通過(guò)與知名品牌的合作，我們將產(chǎn)品進(jìn)行展示和推廣，通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下的銷(xiāo)售渠道，我們將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者的手中。我們也參加了各類(lèi)展覽和時(shí)尚活動(dòng)，展示我們的面料創(chuàng)新和設(shè)計(jì)理念。通過(guò)這些工作，我們的產(chǎn)品逐漸贏(yíng)得了市場(chǎng)的認(rèn)可和客戶(hù)的好評(píng)。

七、總結(jié)與展望

在過(guò)去的一年中，我們?cè)谛蓍e面料開(kāi)發(fā)工作上取得了顯著的成果，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)需求與產(chǎn)品創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，市場(chǎng)需求也在不斷變化。因此，我們需要繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入挖掘消費(fèi)者的需求，不斷創(chuàng)新和提升我們的產(chǎn)品，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

未來(lái)，我們將繼續(xù)加大對(duì)材料選擇與研發(fā)的投入，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與創(chuàng)新水平。我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，尋求更多的創(chuàng)新材料，并加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系，共同研發(fā)更加出色的面料。同時(shí)，我們也將加大市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售力度，提高品牌的知名度和影響力。我們相信，通過(guò)不斷努力和創(chuàng)新，我們的休閑面料將會(huì)更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，并在市場(chǎng)中取得更大的成功。

開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(篇2)

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是）為了滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的生活工作需要，需要通過(guò)軟件開(kāi)發(fā)人員通過(guò)一系列的手段獲取用戶(hù)的需求，然后通過(guò)分析，遵循一定的開(kāi)發(fā)原理采取相對(duì)應(yīng)得方法，最終產(chǎn)生用戶(hù)所想要的軟件。

XX年是我進(jìn)入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事以及其它部門(mén)的支持配合下，最后在經(jīng)過(guò)自己的努力，完成了自己所要完成的各項(xiàng)工作任務(wù)，在新的一年來(lái)臨之跡，我要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo)，盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門(mén)增光，做出自己的貢獻(xiàn)。下面是我對(duì)去年工作匯總。

一、總結(jié)：

1.自身定位：在過(guò)去一年，是我進(jìn)公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開(kāi)始在我對(duì)工作競(jìng)爭(zhēng)和自身都不甚了解的情況下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我感覺(jué)自己已經(jīng)慢慢對(duì)人與人的競(jìng)爭(zhēng)和自身定位有了深刻的了解，因?yàn)橛辛俗晕夷繕?biāo)，才能感受到自己的壓力有多大！我的目標(biāo)也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學(xué)習(xí)。

2.定下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)：我學(xué)的是計(jì)算機(jī)*，我的工作也是計(jì)算機(jī)方面的，以前有什么優(yōu)勢(shì)，但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn)，自己學(xué)的只是一個(gè)基礎(chǔ)，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己.自己要定得心下來(lái)學(xué)習(xí).成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好.

3.團(tuán)隊(duì)合作：以前在學(xué)?；蛟S你可以靠一個(gè)取得好成績(jī)，在工作上你必須要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在一個(gè)部門(mén)之中，團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行，但現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)自己改變了，多聽(tīng)聽(tīng)他人意見(jiàn)，會(huì)犯更少錯(cuò)誤，會(huì)更長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，所以要學(xué)會(huì)與同事之間的合作，做事才更有效。

4.工作情況：在公司一年，對(duì)mes大型系統(tǒng)有了個(gè)大概了解，對(duì)我們所要學(xué)習(xí)的mes已經(jīng)可以說(shuō)差不多都掌握，條碼打印機(jī)的維修和設(shè)置掌握，a4打印機(jī)大多數(shù)情況可以維護(hù)，pda、條碼*已掌握，電腦的系統(tǒng)重裝和維護(hù)已掌握，其它基本設(shè)置可以維護(hù)，對(duì)新出來(lái)的程序掌握和了解也比較快。

5.課外學(xué)習(xí)：sql該學(xué)的已經(jīng)掌握，c#學(xué)習(xí)，簡(jiǎn)單的程序可以編寫(xiě)，但有時(shí)還要依靠于網(wǎng)絡(luò)和朋友，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但主要還是以網(wǎng)絡(luò)為主。

二、自身缺點(diǎn)

1.溝通問(wèn)題：自己的溝通能力只能算一般，因?yàn)閷?duì)于某些事的闡釋還是不怎么好，語(yǔ)言表達(dá)能力有點(diǎn)差，希望通過(guò)平時(shí)的交流和溝通來(lái)加強(qiáng)。

2.心態(tài)問(wèn)題：自己對(duì)于做某些事過(guò)于著急，一心想急切完成，確反而誤時(shí)，這個(gè)問(wèn)題一開(kāi)始就一直出現(xiàn)，現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點(diǎn)方面，希望以后時(shí)刻注意！

3.學(xué)習(xí)問(wèn)題：對(duì)于課外學(xué)習(xí)c#這方面，我在編程時(shí)感覺(jué)困難的時(shí)候有時(shí)候就不愿去做，現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問(wèn)問(wèn)朋友，但有時(shí)候還是克服不了自己。

1引言

編寫(xiě)目的

XXX公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)基本完成。寫(xiě)此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告，以方便我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目開(kāi)發(fā)中來(lái)更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開(kāi)發(fā);讓我在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來(lái)規(guī)范我們的開(kāi)發(fā)過(guò)程和提高我們的開(kāi)發(fā)效率，從而創(chuàng)造更多公司效益。

項(xiàng)目名稱(chēng)：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

軟件名稱(chēng)：XXX業(yè)務(wù)系統(tǒng)

客戶(hù)：XXX

用戶(hù)：XXX員工

參考資料

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)文檔：

（1）軟件開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)模型：

（2）數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)文檔：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

（3）軟件業(yè)務(wù)流程參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說(shuō)明.doc

（4）軟件使用手冊(cè)參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能說(shuō)明

（5）軟件業(yè)務(wù)流程參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說(shuō)明.doc

（6）軟件中使用到的第三方控件：

（7）軟件中使用的安全I(xiàn)key驅(qū)動(dòng)：

以上參考資料是截止2007-08-31是最新的資料文檔。如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱(chēng)。

2開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)

對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)

（1）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)已歷時(shí)快１年的時(shí)間了

（2）開(kāi)發(fā)的反復(fù)*比較多。

（3）對(duì)客戶(hù)的需求理解不是很透徹。

綜合以上，此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。

對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)

經(jīng)過(guò)我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶(hù)的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過(guò)對(duì)客戶(hù)使用過(guò)程的觀(guān)察，此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問(wèn)題，造成這些問(wèn)題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶(hù)需求的理解上也存在一定問(wèn)題，這就需要我們用一定的時(shí)間來(lái)維護(hù)客戶(hù)使用過(guò)程中提出的新問(wèn)題和存在的debug?？偟膩?lái)說(shuō)，此系統(tǒng)的功能開(kāi)發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。

對(duì)技術(shù)方法的總結(jié)

在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：

（1）使用代碼生成器：使用代碼生成器[動(dòng)軟代碼自動(dòng)生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中，我們要盡量的來(lái)使用一些類(lèi)似的工具來(lái)在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，我們最好是能開(kāi)發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開(kāi)發(fā)周期和開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

（2）使用數(shù)據(jù)庫(kù)建模工具：PowerDesigner工具來(lái)建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的功能需求。在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，我們要更好的來(lái)完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫(kù)模型的建立，最大的來(lái)優(yōu)化系統(tǒng)功能。

（3）使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了第三方控件。此控件在很大程度上滿(mǎn)足了客戶(hù)對(duì)軟件界面的需求，從而也給軟件的*作帶來(lái)了方便。本項(xiàng)目中只使用了一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來(lái)，無(wú)論是針對(duì)軟件界面的美觀(guān)*、友好*來(lái)說(shuō)、易*作*而言，還是針對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)效率而言，這都是很好途徑。但需要注意的是：在使用第三方控件時(shí)，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見(jiàn)的第三方控件。

（4）使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(GhdGridView)，此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見(jiàn)，我就不需要修改每一個(gè)頁(yè)面的表格樣式，我們只需要修改GhdGridView控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。

（5）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡(jiǎn)單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開(kāi)發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。但是我們要是可以開(kāi)發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開(kāi)發(fā)到框架中。這樣以來(lái)，在以后的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中，針對(duì)系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開(kāi)發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開(kāi)發(fā)效率；減少很多維護(hù)費(fèi)用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。

（6）系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對(duì)客戶(hù)提出的系統(tǒng)安全問(wèn)題，我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來(lái)驗(yàn)*客戶(hù)端登陸客戶(hù)的合法*，此Ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶(hù)，也可以讓多個(gè)用戶(hù)來(lái)使用一個(gè)加密鑰匙來(lái)驗(yàn)*登陸系統(tǒng)的合法*。這樣以來(lái)，即使用戶(hù)的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得（不法人員他也是無(wú)法登陸到我們的系統(tǒng)中來(lái)），這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全*。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。

3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

簽定合同

一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成敗或者說(shuō)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)帶來(lái)效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶(hù)簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來(lái)就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)后期，工作量會(huì)越來(lái)越大，影響項(xiàng)目的竣工周期；而且，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。這樣以來(lái)，我們就大大的降低了我們的開(kāi)發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣，在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無(wú)論是在與客戶(hù)的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶(hù)與開(kāi)發(fā)成員之間，以此來(lái)更好的理解客戶(hù)的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書(shū)寫(xiě)一些開(kāi)發(fā)文檔，這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)后期要用到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來(lái)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。

需求的調(diào)研

在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。

（1）項(xiàng)目組對(duì)客戶(hù)的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒(méi)有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無(wú)法很好的完整的整理到客戶(hù)的需求、或者說(shuō)客戶(hù)真實(shí)的功能需求，如此以來(lái)我們就為自己埋下了地雷，影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期，這就要求我們要與客戶(hù)搞好無(wú)論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系，要深入的去了解客戶(hù)需求。

（2）我們要盡量的讓客戶(hù)也參與到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，也就是說(shuō)我們要使客戶(hù)把自己也納入到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，如此一來(lái)，我們掌握客戶(hù)需求的真實(shí)*、可靠*就會(huì)大大的提高，也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開(kāi)發(fā)埋下陷阱。

（3）在需求調(diào)研過(guò)程中，如果缺乏足夠用戶(hù)參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶(hù)的需求調(diào)研中去，為什么呢？很簡(jiǎn)單，與客戶(hù)溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。很多用戶(hù)也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來(lái)，為什么呢？需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫嗎？！雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶(hù)參與到需求的調(diào)研中來(lái)。

（4）模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說(shuō)明中最為可怕的問(wèn)題。一是指諸多客戶(hù)對(duì)需求說(shuō)明產(chǎn)生了不同的理解；一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來(lái)解釋某個(gè)需求說(shuō)明。針對(duì)對(duì)這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來(lái)分析客戶(hù)的不同需求，整理出最終的需求與客戶(hù)確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來(lái)定立客戶(hù)的最終需求。

（5）在一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中，文檔的書(shū)寫(xiě)是極為重要的一項(xiàng)工作。因?yàn)椋承┪臋n就是我們?cè)陂_(kāi)發(fā)后期與客戶(hù)溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過(guò)程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求。即使，你說(shuō)你是天才，你要用你那顆愛(ài)因斯坦的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。

（6）需求調(diào)研工具選擇，客戶(hù)一般對(duì)圖形還是比較感興趣的，所以我們?cè)谡{(diào)研過(guò)程中，我要盡量的采用圖形化界面來(lái)和客戶(hù)溝通需求。比如可以采用Rose工具，把客戶(hù)的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類(lèi)圖等，使表達(dá)的意思更加直觀(guān)。這樣客戶(hù)會(huì)更快的進(jìn)行問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

做好開(kāi)發(fā)計(jì)劃

在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí)，開(kāi)發(fā)用時(shí)，測(cè)試用時(shí)，實(shí)施用時(shí)，維護(hù)用時(shí)。在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開(kāi)發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃、行動(dòng)，明日成功。

很好的溝通

在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通是很重要的。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個(gè)開(kāi)發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶(hù)和同事之間。在一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們與客戶(hù)的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過(guò)程。在開(kāi)發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶(hù)溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問(wèn)題，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

做好工作總結(jié)

在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來(lái)，無(wú)論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會(huì)對(duì)我們有很大的提高，在長(zhǎng)期的積累后，無(wú)論是我們個(gè)人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。

開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(篇3)

1、東山50MW風(fēng)電項(xiàng)目

（1）與縣政府重新簽訂開(kāi)發(fā)建設(shè)協(xié)議；

（2）項(xiàng)目列入20xx年省開(kāi)發(fā)規(guī)劃；

（3）取得市國(guó)土資源局用地預(yù)審批復(fù)文件；

（4）取得市住建局的選址意見(jiàn)批復(fù)文件；

（5）完成項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告審查，并上報(bào)市發(fā)改委完成項(xiàng)目核準(zhǔn)。

2、榆林50MW風(fēng)電項(xiàng)目

（1）取得縣國(guó)土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開(kāi)展前期工作的文件；

（2）項(xiàng)目列入省20xx年風(fēng)電開(kāi)發(fā)規(guī)劃；

（3）取得市國(guó)土資源局的用地預(yù)審批復(fù)文件；

（4）取得市規(guī)劃局的建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)；

（5）完成可研報(bào)告編制、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告評(píng)審，取得項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)文件。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

20xx年，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部將根據(jù)新形勢(shì)和公司發(fā)展要求，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新工作思路，完善原有管理制度，開(kāi)創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展壯大再立新功。

20xx年整年中，世界都處在金融危機(jī)的陰影下，當(dāng)然我們國(guó)家也是受到金融危機(jī)的很大影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩，人民的生活水平不再像之前那樣的好了，同樣金融危機(jī)給我們國(guó)家的房地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。樓房滯銷(xiāo)，樓盤(pán)無(wú)法開(kāi)發(fā)，房?jī)r(jià)時(shí)高時(shí)低，沒(méi)有任何的市場(chǎng)規(guī)律，這些都給我的工作帶來(lái)了很大的困難，不過(guò)總體來(lái)說(shuō)。20xx年我的工作還是很好的。

20xx年本人主管的部門(mén)是房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項(xiàng)目的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(篇4)

休閑面料開(kāi)發(fā)工作總結(jié)

一、

休閑面料是時(shí)下流行的一種面料，適用于制作休閑服裝。本文將詳細(xì)總結(jié)休閑面料開(kāi)發(fā)工作，從市場(chǎng)調(diào)研、面料設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)等方面進(jìn)行闡述，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，指導(dǎo)未來(lái)的工作。

二、市場(chǎng)調(diào)研

休閑面料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此在面料開(kāi)發(fā)之前，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的。我們需要了解當(dāng)前的休閑服裝市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品情況。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入分析，我們可以了解到哪些面料種類(lèi)受歡迎、哪些色彩流行以及適用于哪些場(chǎng)合。這樣的市場(chǎng)調(diào)研可以為我們的面料開(kāi)發(fā)工作提供針對(duì)性的參考。

三、面料設(shè)計(jì)

面料設(shè)計(jì)是休閑面料開(kāi)發(fā)的核心環(huán)節(jié)。在進(jìn)行面料設(shè)計(jì)時(shí)，我們需要基于市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合當(dāng)前流行和消費(fèi)者需求，進(jìn)行創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師需要關(guān)注面料的質(zhì)地、手感、透氣性和舒適度，并將這些特點(diǎn)融入到設(shè)計(jì)中。同時(shí)，還需要進(jìn)行相關(guān)的面料測(cè)試，以確保其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者需求。

在面料設(shè)計(jì)過(guò)程中，使用一些專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)軟件可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意和想法。設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)不斷追求新的面料材質(zhì)和面料工藝的探索和應(yīng)用，以提高面料的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

四、原材料采購(gòu)

成功的休閑面料開(kāi)發(fā)不僅依靠于合適的設(shè)計(jì)，還取決于原材料的選擇和采購(gòu)。在進(jìn)行原材料采購(gòu)時(shí)，我們需要考慮面料的質(zhì)量、供應(yīng)商的信譽(yù)以及成本的控制。在選擇供應(yīng)商時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)與多家供應(yīng)商進(jìn)行溝通和合作，以獲取最佳的價(jià)格和質(zhì)量保證。

同時(shí)，我們也需要了解原材料的供應(yīng)鏈，包括面料的生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)保指標(biāo)和工藝等。通過(guò)與供應(yīng)商的密切合作，我們可以確保原材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量控制，從而提高休閑面料的開(kāi)發(fā)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

五、生產(chǎn)與質(zhì)量控制

休閑面料開(kāi)發(fā)的最終目的是將面料應(yīng)用到制作休閑服裝中。在面料開(kāi)發(fā)完成后，需要進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)和質(zhì)量控制工作。我們需要確保面料的生產(chǎn)過(guò)程符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求，并且對(duì)面料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和抽樣檢驗(yàn)。只有確保面料的質(zhì)量是可靠的，才能保證休閑服裝的質(zhì)量和品牌形象。

六、市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售

休閑面料開(kāi)發(fā)完成后，面臨的挑戰(zhàn)是如何將其快速推廣和銷(xiāo)售。我們需要通過(guò)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)推廣手段，如廣告、宣傳、促銷(xiāo)等，來(lái)提高休閑面料的品牌知名度和認(rèn)可度。同時(shí)，我們還需要與服裝制造商和設(shè)計(jì)師建立緊密的合作關(guān)系，使他們?cè)敢膺x擇我們開(kāi)發(fā)的休閑面料來(lái)制作服裝。

為了滿(mǎn)足不同消費(fèi)者群體的需求，我們還可以考慮進(jìn)行定制化的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，開(kāi)發(fā)一些具有特色和個(gè)性化的休閑面料產(chǎn)品。這樣可以增加產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力，提高銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額。

七、結(jié)語(yǔ)

休閑面料開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研、面料設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)與質(zhì)量控制以及市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售等多個(gè)方面的知識(shí)和技巧。本文通過(guò)詳細(xì)敘述每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，希望可以為從事休閑面料開(kāi)發(fā)工作的同行們提供指導(dǎo)和參考，幫助他們更好地進(jìn)行工作總結(jié)和未來(lái)規(guī)劃。

開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(篇5)

Flash開(kāi)發(fā)年度工作總結(jié)

隨著社會(huì)進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展，F(xiàn)lash成為各大企業(yè)廣泛應(yīng)用的重要工具，為企業(yè)的宣傳、推廣、教育等方面提供了更好的解決方案。經(jīng)過(guò)一年的工作，我把自己從零基礎(chǔ)到一名能獨(dú)立完成Flash開(kāi)發(fā)的實(shí)戰(zhàn)技能，下面是我對(duì)這一年中Flash開(kāi)發(fā)工作的總結(jié)。

1. 能力提升與知識(shí)學(xué)習(xí)

在進(jìn)行Flash開(kāi)發(fā)之前，本人并沒(méi)有任何相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，所以，這一年中前期的工作主要是先學(xué)習(xí)Flash的編程語(yǔ)言ActionScript，以及各種Flash設(shè)計(jì)軟件的使用。通過(guò)對(duì)網(wǎng)上資料的查找和視頻教程的學(xué)習(xí)，我順利上手了Flash的基本操作。

在不斷的調(diào)試中，我鍛煉了自己的邏輯思維能力和問(wèn)題分析能力，也更加熟悉了ActionScript語(yǔ)言的各種特性和應(yīng)用場(chǎng)景。此外，我還在課余時(shí)間積極參加各種技術(shù)交流活動(dòng)和課程培訓(xùn)，不斷拓寬自己的視野和能力。

2. 合理時(shí)間安排與溝通

在Flash開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，時(shí)間和溝通是非常重要的。針對(duì)所接手的項(xiàng)目，我首先會(huì)分析整個(gè)項(xiàng)目所需要的步驟和時(shí)間，并制定詳細(xì)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。在正式開(kāi)發(fā)之前，我會(huì)根據(jù)產(chǎn)品需求和用戶(hù)反饋進(jìn)行詳細(xì)的溝通和確認(rèn)，避免后期出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題。針對(duì)不同的溝通對(duì)象，我也會(huì)采用不同的溝通方式和方式，比如可以通過(guò)郵件和電話(huà)，也可以通過(guò)即時(shí)通信工具來(lái)交流。

3. 需求分析和實(shí)現(xiàn)思路的確立

Flash開(kāi)發(fā)涉及到不同的項(xiàng)目和產(chǎn)品，每個(gè)項(xiàng)目和產(chǎn)品都具有獨(dú)特的需求和特點(diǎn)，所以在進(jìn)行Flash開(kāi)發(fā)之前，需要先進(jìn)行需求分析。針對(duì)不同的需求，我會(huì)采用不同的實(shí)現(xiàn)思路和方案，并進(jìn)行進(jìn)一步測(cè)試和優(yōu)化，以確保最終的產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)的需求和期望。

4. 代碼質(zhì)量和注釋

作為一名優(yōu)秀的Flash開(kāi)發(fā)工程師，代碼質(zhì)量和注釋的質(zhì)量是非常重要的。在進(jìn)行代碼編寫(xiě)之前，我會(huì)先確定編碼規(guī)范和注釋規(guī)范，并認(rèn)真遵循這些規(guī)范。在實(shí)際編碼過(guò)程中，我會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和測(cè)試，并對(duì)代碼進(jìn)行優(yōu)化和修改，以確保代碼的質(zhì)量和性能。

5. 其他技能的學(xué)習(xí)和提升

Flash開(kāi)發(fā)涵蓋的面非常廣泛，不僅僅包括編碼和設(shè)計(jì)，還涉及到音頻、視頻等多種技能。在Flash開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我也積極探究Flash的其他技能，比如音頻和視頻的處理等方面，以便更好地滿(mǎn)足不同的產(chǎn)品和項(xiàng)目需求。

總結(jié)起來(lái)，F(xiàn)lash開(kāi)發(fā)工作需要對(duì)編程知識(shí)的熟練運(yùn)用、邏輯思維的靈活應(yīng)用、項(xiàng)目管理的規(guī)劃與協(xié)調(diào)、注重質(zhì)量的代碼編寫(xiě)和不斷學(xué)習(xí)新的技能等多方面的考量。在這一年的實(shí)踐中，我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷完善自己，成為一名優(yōu)秀的Flash開(kāi)發(fā)工程師。在未來(lái)，也將進(jìn)一步探究新的技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景，為企業(yè)帶來(lái)更好的解決方案。

開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(篇6)

1引言

1.1編寫(xiě)目的

隨著信息技術(shù)在管理上越來(lái)越深入而廣泛的應(yīng)用，管理信息系統(tǒng)的實(shí)施在技術(shù)上已逐步成熟，要高效率地把企業(yè)活動(dòng)有機(jī)地組織起來(lái)，就必須加強(qiáng)企業(yè)管理，即加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種資源（人、財(cái)、物等）的有效管理，建立與自身特點(diǎn)相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。

本系統(tǒng)界面友好，操作簡(jiǎn)單，便于使用。

1.2背景

說(shuō)明：

a. 項(xiàng)目名稱(chēng)：企業(yè)管理平臺(tái)

b. 本項(xiàng)目的提出者：北大青鳥(niǎo)河南服務(wù)中心特舉辦的20xx“青鳥(niǎo)杯”軟件設(shè)計(jì)大賽

c. 用戶(hù)：企業(yè)

1.3參考資料

在本項(xiàng)目中用到的參考資料，如：

a． 北大青鳥(niǎo)ACCP4.0中的《 .NET企業(yè)級(jí)應(yīng)用開(kāi)發(fā)-----ASP .NET企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中員工基本信息的查詢(xún)和添加，用戶(hù)的登錄和注冊(cè)信息；企業(yè)招聘中的推薦信息，招聘信息，培訓(xùn)信息，家教信息和人們關(guān)注在異地時(shí)居住點(diǎn)之公寓信息；企業(yè)多媒體教學(xué)中有最新的信息公告，用戶(hù)的登錄和注冊(cè)，可以搜索語(yǔ)音和視頻的的信息，有語(yǔ)音和視頻的最新排行；企業(yè)論壇中用戶(hù)可以發(fā)表自己的帖子。

2.2主要功能和性能

（1）企業(yè)首頁(yè)模塊中呈現(xiàn)的功能有企業(yè)首頁(yè)、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)招聘、企業(yè)多媒體教學(xué)、企業(yè)論壇等，企業(yè)的首頁(yè)中有企業(yè)的產(chǎn)品圖書(shū)可以供瀏覽者下載，可以使用產(chǎn)品下載，客戶(hù)的反饋信息，添加留言；

（2）企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)有用戶(hù)的登錄注冊(cè)，員工的基本信息表；

（3）企業(yè)招聘中有企業(yè)推薦信息，招聘信息、培訓(xùn)信息、公寓信息、家教信息、尋求合作等信息的瀏覽

（4）企業(yè)多媒體教學(xué)中有發(fā)布教程、視頻課堂、語(yǔ)音課堂、可查詢(xún)最新的視頻語(yǔ)音學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)，可提供瀏覽者下載視頻等

（5）企業(yè)論壇中可以發(fā)表自己的評(píng)語(yǔ)等

(6) 企業(yè)管理平臺(tái)的后臺(tái)管理系統(tǒng)的后臺(tái)管理模塊中有網(wǎng)站的管理、人才管理、招聘培訓(xùn)、媒體教程、系統(tǒng)管理

（7）網(wǎng)站管理中有產(chǎn)品管理的搜索和添加產(chǎn)品，留言管理的添加、刪除，修改留言等，上傳管理的查看和添加企業(yè)的產(chǎn)品，產(chǎn)品類(lèi)別管理的添加和刪除等功能

（8）企業(yè)管理平臺(tái)中的公告管理，文件管理的接收、發(fā)送、刪除文件等功能，投票管理中添加活動(dòng)項(xiàng)目和活動(dòng)投票數(shù)、考勤管理的上下班簽到的'制定、部門(mén)管理的添加和編輯部門(mén)、員工管理的刪除和編輯員工的基本信息、規(guī)章制度中的基本信息管理等

（9）企業(yè)招聘培訓(xùn)中的招聘管理可以查看、是否通過(guò)或者取消的功能，求職管理中的查詢(xún)、求職的通過(guò)或取消等功能，家教管理的查看信息、是否通過(guò)或取消，公寓管理的信息查看、通過(guò)或取消信息，培訓(xùn)管理的信息查詢(xún)、通過(guò)或者取消信息，尋求合作管理的查看信息、是否通過(guò)或者取消發(fā)布信息，發(fā)布信息管理中的管理員發(fā)布所需要的基本信息，編輯信息并發(fā)布在網(wǎng)站的首頁(yè)

（10）企業(yè)媒體教程的語(yǔ)音管理和視頻管理，語(yǔ)音管理中的查詢(xún)管理的基本信息和是否刪除和查看語(yǔ)音留言管理等功能，在視頻管理中可以查看視頻的基本信息和是否刪除視頻教程，查看視頻留言的管理等信息

（11）企業(yè)系統(tǒng)管理中的添加用戶(hù)，修改密碼，數(shù)據(jù)備份，數(shù)據(jù)初始化，恢

復(fù)數(shù)據(jù)，會(huì)員管理。其中在添加用戶(hù)中可以取消添加的基本信息和選擇是否為管理員；修改密碼的模塊中也可以修改當(dāng)前的信息或者取消；數(shù)據(jù)備份中可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的備份也可以刪除數(shù)據(jù)的備份等；數(shù)據(jù)的初始化可以成功實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的初始化或者取消數(shù)據(jù)的初始化；查找數(shù)據(jù)庫(kù)所在的路徑可以成功恢復(fù)所需要的數(shù)據(jù)還可以取消數(shù)據(jù)的恢復(fù)；會(huì)員管理中用戶(hù)名的操作狀態(tài)可以是成功實(shí)現(xiàn)鎖定和解鎖，刪除用戶(hù)的注冊(cè)等基本信息。

(12) 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)中初始化數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)的備份、恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)鍵。

2.3基本流程

企業(yè)管理平臺(tái)中的兩大模塊首頁(yè)和后臺(tái)如下：

企業(yè)管理平臺(tái)中的企業(yè)首頁(yè)中的流程如下：

企業(yè)管理平臺(tái)中的企業(yè)后臺(tái)流程圖入如下：

2.4進(jìn)度

開(kāi)始時(shí)間：20xx年9月2日

修改時(shí)間：20xx年10月15日

最終完成時(shí)間：20xx年11月9日

3開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)

3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)

給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：

a． 程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù)；

b． 文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù)；

并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對(duì)比。

開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(篇7)

電子軟件開(kāi)發(fā)工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我參與了多個(gè)電子軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將詳細(xì)總結(jié)我所參與的電子軟件開(kāi)發(fā)工作，并分享我在其中遇到的困難和所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。

在過(guò)去的一年里，我參與了一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目涉及到用戶(hù)前端界面的設(shè)計(jì)和后臺(tái)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。我們團(tuán)隊(duì)使用了敏捷開(kāi)發(fā)方法，通過(guò)迭代的方式不斷改進(jìn)軟件功能。我負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)用戶(hù)登錄和個(gè)人信息管理的模塊。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我深刻理解了用戶(hù)體驗(yàn)的重要性，并學(xué)會(huì)了如何利用前端技術(shù)創(chuàng)造出直觀(guān)且銳利的用戶(hù)界面。

在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我遇到了許多技術(shù)上的挑戰(zhàn)。其中一個(gè)挑戰(zhàn)是如何實(shí)現(xiàn)用戶(hù)登錄的安全性。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我學(xué)習(xí)了加密算法和安全認(rèn)證的理論，并在實(shí)踐中應(yīng)用了這些知識(shí)。通過(guò)采用雙因素認(rèn)證和安全編碼實(shí)踐，我成功地提高了用戶(hù)登錄的安全性。

除了技術(shù)挑戰(zhàn)，我還面臨了進(jìn)度管理上的困難。由于用戶(hù)需求的頻繁變動(dòng)，我們需要經(jīng)常進(jìn)行需求分析和重新規(guī)劃開(kāi)發(fā)計(jì)劃。為了更好地應(yīng)對(duì)這種變動(dòng)，我學(xué)會(huì)了靈活調(diào)整工作安排和與團(tuán)隊(duì)成員密切合作的能力。這讓我在項(xiàng)目中能夠更好地適應(yīng)變化，并及時(shí)地交付高質(zhì)量的工作成果。

另一個(gè)我參與的電子軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是一個(gè)物流管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。這個(gè)項(xiàng)目要求我們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)可以跟蹤貨物流轉(zhuǎn)和進(jìn)行管理的系統(tǒng)。我負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)和后臺(tái)系統(tǒng)。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我學(xué)到了數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和優(yōu)化的重要性，并學(xué)會(huì)了如何處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)關(guān)系。在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)密切合作的過(guò)程中，我提供了高效的解決方案，使物流管理系統(tǒng)能夠順利地運(yùn)行。

在這個(gè)項(xiàng)目中，我也面臨了一些技術(shù)挑戰(zhàn)。特別是在處理大量數(shù)據(jù)時(shí)，我學(xué)會(huì)了優(yōu)化查詢(xún)和索引的技巧。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行合理的劃分和索引的建立，我成功地提高了系統(tǒng)的性能，并減少了查詢(xún)時(shí)間。

小編認(rèn)為，通過(guò)這些電子軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，我不僅積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也提高了自己的技術(shù)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。我學(xué)到了如何設(shè)計(jì)直觀(guān)且易用的用戶(hù)界面，如何處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)關(guān)系，以及如何應(yīng)對(duì)需求的變動(dòng)。這些經(jīng)驗(yàn)和技能為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在將來(lái)，我希望能繼續(xù)參與各類(lèi)電子軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并不斷提升自己的技術(shù)水平。我將持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法。同時(shí)，我也將注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，以提供高質(zhì)量的軟件解決方案。

小編認(rèn)為，電子軟件開(kāi)發(fā)工作需要我們具備良好的技術(shù)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)參與項(xiàng)目，我們可以不斷學(xué)習(xí)和提高自己，為公司和客戶(hù)提供優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品。我相信，通過(guò)不懈的努力和持續(xù)的學(xué)習(xí)，我能夠在未來(lái)的電子軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域中取得更大的進(jìn)步和成就。

開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(篇8)

電子軟件開(kāi)發(fā)工作總結(jié)

在這個(gè)日新月異的科技時(shí)代，電子軟件開(kāi)發(fā)工作變得越來(lái)越重要。作為一名電子軟件工程師，我一直在努力不懈地鉆研技能，提升自己的能力。通過(guò)這篇文章，我想對(duì)我過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，并分享一些具體的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對(duì)電子軟件開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)的文章。

了解需求是一個(gè)成功軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵。在開(kāi)始任何項(xiàng)目之前，與客戶(hù)或業(yè)務(wù)方面進(jìn)行充分的溝通很重要，以確保對(duì)需求和目標(biāo)有清晰的理解。通過(guò)收集和整理需求，我能夠明確開(kāi)發(fā)的方向和目標(biāo)，并將其納入整體計(jì)劃中。這種明確的方向有助于在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的決策，以及在項(xiàng)目周期內(nèi)及時(shí)解決問(wèn)題。

第二，團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，我意識(shí)到與其他團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作是成功完成項(xiàng)目的關(guān)鍵。通過(guò)定期的會(huì)議、討論和團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具，我們能夠在全球各地的成員之間分享信息和資源，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的一致性。我還發(fā)現(xiàn)與其他團(tuán)隊(duì)成員交流，特別是那些有不同技能和背景的人，可以幫助我提升自己的技能，并從不同的角度看待問(wèn)題。

良好的代碼編寫(xiě)和規(guī)范也是關(guān)鍵。編寫(xiě)高質(zhì)量的代碼對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)至關(guān)重要。在過(guò)去的幾個(gè)項(xiàng)目中，我始終遵循最佳實(shí)踐，如應(yīng)用設(shè)計(jì)模式、模塊化編程和注釋規(guī)范等。這些準(zhǔn)則確保了代碼的可讀性、可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。編寫(xiě)規(guī)范的代碼還有助于減少錯(cuò)誤和漏洞的出現(xiàn)，并加快了測(cè)試和調(diào)試的過(guò)程。

持續(xù)學(xué)習(xí)和更新技能是一個(gè)成功的軟件開(kāi)發(fā)人員的必備品質(zhì)。在快速發(fā)展的技術(shù)領(lǐng)域，與時(shí)俱進(jìn)意味著要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。通過(guò)參加培訓(xùn)課程、研討會(huì)和閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和文章，我能夠及時(shí)了解最新的行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)。通過(guò)與同行交流和討論，我能夠分享和學(xué)習(xí)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和洞察力，進(jìn)一步提升自己的能力。

持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)成功項(xiàng)目的關(guān)鍵要素。通過(guò)在項(xiàng)目完成后進(jìn)行評(píng)估和反思，我能夠識(shí)別出改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)。這種反思和學(xué)習(xí)的過(guò)程提供了寶貴的見(jiàn)解，有助于更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。我還通過(guò)接受反饋意見(jiàn)，并與團(tuán)隊(duì)成員一起找出改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和提高效率的方法。

我的電子軟件開(kāi)發(fā)工作總結(jié)表明了需求理解、團(tuán)隊(duì)合作、良好的代碼編寫(xiě)和規(guī)范、持續(xù)學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)等關(guān)鍵要素。通過(guò)積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我相信我能夠成長(zhǎng)為一個(gè)更加優(yōu)秀的電子軟件工程師，并為未來(lái)的項(xiàng)目作出更大的貢獻(xiàn)。

開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(篇9)

在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏(yíng)得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿(mǎn)意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問(wèn)題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見(jiàn)，我一定會(huì)虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來(lái)越好!!!

自己也算半路出家，以前總是不屑基礎(chǔ)的東西，總認(rèn)為我懂了WPF，能畫(huà)出很炫的界面什么就很好了。其實(shí)卻是認(rèn)識(shí)太膚淺，只有掌握了不變的東西才能應(yīng)付好上層的技術(shù)，否則只會(huì)被微軟牽著鼻子走。

所以對(duì)新人來(lái)說(shuō)，打好基礎(chǔ)是多么重要，可惜我后知后覺(jué)了。

除了基礎(chǔ)的東西，我認(rèn)為其次重要的是軟件架構(gòu)。

好的架構(gòu)可以讓事情事半功倍，讓下面實(shí)現(xiàn)具體代碼的感覺(jué)很輕松。說(shuō)得過(guò)分點(diǎn)，一個(gè)好的架構(gòu)師可以帶一群實(shí)習(xí)生的干活都能出好東西。軟件開(kāi)發(fā)越來(lái)越不需要我們懂底層的東西，很多現(xiàn)成的輪子可以用，但是要知道怎么搭積木就需要好的架構(gòu)師了。

所以我覺(jué)得平常要多看好的開(kāi)源架構(gòu)，多學(xué)習(xí)框框的東西，當(dāng)然輪子和積木知道哪里能拿到。最怕的是像我一樣，只會(huì)google找積木搭，這就是所謂的純碼農(nóng)了：

其次是業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)很多時(shí)候要懂業(yè)務(wù)。

很多開(kāi)發(fā)的很不屑業(yè)務(wù)，認(rèn)為技術(shù)才最重要。其實(shí)很多時(shí)候業(yè)務(wù)才是王道，軟件開(kāi)發(fā)在我看來(lái)大部分時(shí)間都是給業(yè)務(wù)做服務(wù)的，做支持的，公司都是靠業(yè)務(wù)才能賺錢(qián)的。

所以開(kāi)發(fā)人員也要懂業(yè)務(wù)，特別對(duì)那種不是很想一直做開(kāi)發(fā)的來(lái)說(shuō)，懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)也許會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)。

最后是軟件開(kāi)發(fā)的職業(yè)發(fā)展。

個(gè)人的看法是碼農(nóng)能爬上去做架構(gòu)師和經(jīng)理的其實(shí)很少，基本一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，我見(jiàn)到開(kāi)發(fā)能一直做到退休的都是老外，人家基本沒(méi)有title的，這樣的我觀(guān)察無(wú)非兩種人。一種是對(duì)業(yè)務(wù)很精通，同時(shí)對(duì)技術(shù)系統(tǒng)又很懂的，公司少不了他。一種是對(duì)技術(shù)很熱情很鉆研，能力很強(qiáng)，又不想去要什么title的，基本可以挑大梁。

我想國(guó)內(nèi)的情況雖然不太一樣，不過(guò)基本可以借鑒下老外。當(dāng)然不做開(kāi)發(fā)還有很多可以做，我想說(shuō)的是開(kāi)發(fā)是可以做一輩子的，就看個(gè)人的想法了。

這個(gè)問(wèn)題我自己也一直在想，目前只有一條模糊的路，也得摸石頭過(guò)。

I引言

編寫(xiě)目的

說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。

說(shuō)明：

a.本項(xiàng)目的名稱(chēng)和所開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);

b.此軟件的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及安裝此軟件的計(jì)算中心。

列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

參考資料

列出要用到的參考資料，如：

a.本項(xiàng)目的已核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;

b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;

c.本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

2實(shí)際開(kāi)發(fā)結(jié)果

說(shuō)明最終制成的產(chǎn)品，包括：

a.程序系統(tǒng)中各個(gè)程序的名字，它們之間的層次關(guān)系，以千字節(jié)為單位的各個(gè)程序的程序量、存儲(chǔ)媒體的形式和數(shù)量;

b.程序系統(tǒng)共有哪幾個(gè)版本，各自的版本號(hào)及它們之間的區(qū)別;

c.每個(gè)文件的名稱(chēng);

d.所建立的每個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

如果開(kāi)發(fā)中制訂過(guò)配置管理計(jì)劃，要同這個(gè)計(jì)劃相比較。

主要功能和性能

逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對(duì)照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、功能需 .求說(shuō)明書(shū)的有關(guān)內(nèi)容，說(shuō)明原定的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過(guò)了。

基本流程

用圖給出本程序系統(tǒng)的實(shí)際的基本的處理流程。

列出原定計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，明確說(shuō)明，實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。

列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對(duì)比，包括：

a.工時(shí)，以人月為單位，并按不同級(jí)別統(tǒng)計(jì);

b.計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間，區(qū)別CPU時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間;

c.物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。

明確說(shuō)明，經(jīng)費(fèi)是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。

3開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)

對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)

給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：

a.程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù);

b.文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù);

并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對(duì)比。

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)

說(shuō)明在測(cè)試中檢查出來(lái)的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率，即每干條指令(或語(yǔ)句)中的錯(cuò)誤指令數(shù)(或語(yǔ)句數(shù))。

如果開(kāi)發(fā)中制訂過(guò)質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃，要同這些計(jì)劃相比較。

對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)

給出對(duì)在開(kāi)發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評(píng)價(jià)。

出錯(cuò)原因的分析

給出對(duì)于開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析。

4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

列出從這項(xiàng)開(kāi)發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對(duì)今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的建議。

20xx年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1、如：XX住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程，為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意，在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用萬(wàn)元。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。

我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。20XX以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿(mǎn)意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

三、合理安排工序，加快施工速度。

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。

4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益。

20xx年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶(hù)。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡努力。

模具管理系統(tǒng)最大程度的實(shí)現(xiàn)了模具信息的共享，各使用部門(mén)可以方便的查詢(xún)模具的位置、進(jìn)度、狀態(tài)、申請(qǐng)單、試模、驗(yàn)收、合格、模具的調(diào)撥、報(bào)廢等等信息；查詢(xún)模具的相關(guān)信息信息由原來(lái)的1-2天縮短為10分鐘之內(nèi)。產(chǎn)品型號(hào)、零件圖號(hào)統(tǒng)一維護(hù)，規(guī)范管理，出錯(cuò)比例大大下降。而且在更改零件圖號(hào)的情況下，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更改，其它相關(guān)文件的同一數(shù)據(jù)會(huì)隨之更改，減少系統(tǒng)維護(hù)量提高了生產(chǎn)部編制模具生產(chǎn)任務(wù)單的工作效率，縮短了模具制造任務(wù)傳遞時(shí)間，查詢(xún)新的開(kāi)模單更方便快速，由原來(lái)的至少半天縮短為10分鐘之內(nèi)匯總改模單情況由原來(lái)的多人每日手工填寫(xiě)改進(jìn)為階段一次匯總，時(shí)間僅須20分種左右，大大提高了效率。

模具臺(tái)賬能顯示所有的模具匯總及分配情況； 雖然相關(guān)項(xiàng)目基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，但是，反思在整個(gè)項(xiàng)目的需求提出、項(xiàng)目評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、測(cè)試計(jì)劃、實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們都有工作不足之處，特別是某些關(guān)鍵控制點(diǎn)上面，我們有一些失誤，當(dāng)然，原因是多方面的，有果必有其因。下面我們從關(guān)鍵控制點(diǎn)上面來(lái)分析我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題、原因分析及改進(jìn)措施：

一、從用戶(hù)提出需求，到需求響應(yīng)時(shí)間，我們需要9天時(shí)間，而需求評(píng)估完成時(shí)間需要15天左右，這就是我們存在的一些問(wèn)題，導(dǎo)致需求響應(yīng)時(shí)間及評(píng)估完成時(shí)間比較長(zhǎng)的原因有如下幾方面：

(1)、由于計(jì)算機(jī)中心軟件開(kāi)發(fā)人員不夠：各應(yīng)用系統(tǒng)的支持人員及軟件開(kāi)發(fā)人員加起來(lái)才8個(gè)，公司各子應(yīng)用系統(tǒng)有幾十個(gè)，ERP的各個(gè)子系統(tǒng)及模塊就有將近20個(gè)，一個(gè)員工要支持5到6個(gè)功能子系統(tǒng)的維護(hù)；

(2)、分工不明確：軟件開(kāi)發(fā)人員往往身兼數(shù)職，跨多個(gè)職能領(lǐng)域，應(yīng)用用戶(hù)習(xí)慣找誰(shuí)就認(rèn)定那個(gè)人，什么事都找該員工；工作效率就相對(duì)低下；

二、關(guān)鍵用戶(hù)訪(fǎng)談率及關(guān)鍵用戶(hù)對(duì)需求的認(rèn)同率都比較低，關(guān)鍵用戶(hù)訪(fǎng)談率只有70%，而關(guān)鍵用戶(hù)對(duì)需求的認(rèn)同率只有68%；為什么會(huì)有這樣的結(jié)果了，分析原因如下：

(1)、由于計(jì)算機(jī)中心人員緊張：有時(shí)沒(méi)有辦法訪(fǎng)談所有的關(guān)鍵用戶(hù)，只能找?guī)讉€(gè)評(píng)估時(shí)認(rèn)為特關(guān)鍵的用戶(hù)；

(2)、被訪(fǎng)談?dòng)脩?hù)原因：由于被訪(fǎng)談?dòng)脩?hù)事情太多，往往在提出需求以后，抽不出時(shí)間來(lái)接受訪(fǎng)談；另外有些用戶(hù)只局限于本部門(mén)或者本崗位來(lái)考慮問(wèn)題，不愿意從公司層面或者大局來(lái)考慮；

(3)、用戶(hù)不重視：有些需求是由于用戶(hù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求，跟得比較緊，但是如果部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有跟得緊的情況下，用戶(hù)就不那么急了，就算立了項(xiàng)，也不能很好的配合；

(4)、軟件需求分析人員原因：由于需求分析人員經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致需求不夠明確，不能了解到用戶(hù)需求背后的真正目的；

三、設(shè)計(jì)功能滿(mǎn)足率比較低，只有75%，功能點(diǎn)BUG數(shù)比較多，每個(gè)功能模塊平均的BUG數(shù)有15個(gè)之多，函數(shù)注釋率只有10%左右，各功能點(diǎn)的測(cè)試覆蓋率只有40%，分析原因如下：

(1)、用戶(hù)需求不明確：有些用戶(hù)在接受訪(fǎng)談時(shí)說(shuō)的需求，及在需求確認(rèn)時(shí)都沒(méi)有問(wèn)題，但是到軟件功能設(shè)計(jì)出來(lái)以后，卻完全不是這么回事，用戶(hù)就會(huì)解釋說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)想清楚；

(2)、軟件開(kāi)發(fā)工具的原因：軟件開(kāi)發(fā)人員使用的開(kāi)發(fā)工具不夠?qū)嵱?，很多工發(fā)工具能檢查出來(lái)的BUG，沒(méi)有辦法檢查出來(lái)，需要開(kāi)發(fā)人員自已檢查；

(3)、軟件開(kāi)發(fā)人員的原因：由于軟件人員緊張，項(xiàng)目任務(wù)多，交期短，所以在開(kāi)發(fā)時(shí)，沒(méi)有多少時(shí)間去寫(xiě)程序代碼的注釋?zhuān)瑳r且有些開(kāi)發(fā)人員也根本沒(méi)有注釋的習(xí)慣，沒(méi)有多少時(shí)間去完整的測(cè)試各個(gè)功能點(diǎn)；把測(cè)試的任務(wù)有時(shí)就直接交給用戶(hù)了；

四、系統(tǒng)架構(gòu)變更次數(shù)過(guò)多，一個(gè)項(xiàng)目平均下來(lái)變更6次之多，原因如下：

(1)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員的原因：由于系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員在架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，沒(méi)有考慮到系統(tǒng)架構(gòu)的靈活性；不易于擴(kuò)展；一旦用戶(hù)的需求有變化，系統(tǒng)架構(gòu)就必須重新修改；

(2)、用戶(hù)需求變更太頻繁：由于用戶(hù)的需求很隨意變更的，加大了系統(tǒng)設(shè)計(jì)的難度，導(dǎo)致了系統(tǒng)架構(gòu)變更；

五、項(xiàng)目的按時(shí)完成率比較低，平均下來(lái)只有60%，分析原因如下：

(1)、用戶(hù)需求變更太頻繁：由于用戶(hù)需求變更太隨意，太頻繁，導(dǎo)致有些開(kāi)發(fā)工作完成，又必須推倒重來(lái)，做了很多無(wú)用工作；另外有些用戶(hù)只局限于本部門(mén)或者本崗位來(lái)考慮問(wèn)題，不愿意從公司層面或者大局來(lái)考慮；造成重復(fù)工作，重復(fù)設(shè)計(jì)；

(2)、軟件開(kāi)發(fā)人員的原因：由于軟件開(kāi)發(fā)人員不夠，項(xiàng)目多，任務(wù)緊，一個(gè)人身兼數(shù)職，也是造成軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目推遲的直接原因；另外，軟件開(kāi)發(fā)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不夠，有些功能開(kāi)發(fā)要花太多的時(shí)間去研究，尋找解決方案，也導(dǎo)致了項(xiàng)目的延遲；

(3)、系統(tǒng)架構(gòu)變更太多：導(dǎo)致有些程序開(kāi)發(fā)工作無(wú)用，必須重新開(kāi)發(fā)；

(4)、軟件需求分析設(shè)計(jì)人員的原因：由于設(shè)計(jì)的不合理，分析用戶(hù)需求不夠透徹和全面，架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致軟件開(kāi)發(fā)變更及錯(cuò)誤多，也導(dǎo)致了軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)延遲；

(5)、軟件開(kāi)發(fā)工具及開(kāi)發(fā)方法落后：由于軟件開(kāi)發(fā)人員沒(méi)有太多的時(shí)間去研究使用新的，先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工具，也沒(méi)有太多時(shí)間去學(xué)習(xí)新的開(kāi)發(fā)方法，導(dǎo)致軟件的開(kāi)發(fā)速度慢，開(kāi)發(fā)出來(lái)的程序BUG多，程序沒(méi)有多少可重用性，也導(dǎo)致了軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)延遲；

綜上所述，為了配合公司的發(fā)展，滿(mǎn)足公司對(duì)信息化建設(shè)的要求，順利實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)中心04年目標(biāo)，我們必須針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題采購(gòu)行之有效的改進(jìn)方案，計(jì)劃改進(jìn)措施提議分為內(nèi)部及外部：

六、內(nèi)部的改進(jìn)措施提議如下：

1、增加人員配置，解決人手嚴(yán)重不夠的問(wèn)題；

2、明確分開(kāi)，重新劃分業(yè)務(wù)小組；

3、明確崗位職責(zé)，細(xì)分軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所需要的各個(gè)崗位；

4、制定崗位知識(shí)能力模型，對(duì)每個(gè)崗位要求的能力必須定義清楚，要求嚴(yán)格達(dá)標(biāo)；不達(dá)標(biāo)的必須重新培訓(xùn)；做到合適的人在合適的位置做合適的事；

5、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)；

6、加強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，加強(qiáng)軟件過(guò)程控制；

7、優(yōu)化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方法：加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化；提高軟件開(kāi)發(fā)效率；

8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更實(shí)際的了解業(yè)務(wù)需求；

七、外部的改進(jìn)措施提議如下：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)系統(tǒng)了解；

2、培養(yǎng)用戶(hù)需求的分析能力；

3、加強(qiáng)與用戶(hù)的互動(dòng)及雙向溝通，讓用戶(hù)參與到設(shè)計(jì)中來(lái)；

4、引導(dǎo)用戶(hù)的軟件需求，培養(yǎng)用戶(hù)從公司層面或者大局來(lái)提出需求；

一、工作中存在的不足與問(wèn)題

、在工作中的學(xué)習(xí)還沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

在這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài)，在從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)，雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下，學(xué)習(xí)了不少的知識(shí)，但對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查及營(yíng)銷(xiāo)策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠，對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查及策劃知識(shí)的學(xué)習(xí)深度還不夠。

、對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目存在的市場(chǎng)情況的了解深度不足

在將近一個(gè)月的工作中雖然對(duì)整體的市場(chǎng)情況有所了解，但在了解的過(guò)程中還不夠詳細(xì)，對(duì)于整體市場(chǎng)走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對(duì)整體市場(chǎng)的存儲(chǔ)量，市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，政府政策的出臺(tái)對(duì)于市場(chǎng)走勢(shì)的影響等了解的還不夠。

、對(duì)于市場(chǎng)的走勢(shì)分析，市場(chǎng)行情的分析還不夠

現(xiàn)在我還在模仿別人，包括寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及其他的報(bào)告都在模仿別人格式及寫(xiě)法，而對(duì)于市場(chǎng)走勢(shì)的分析及市場(chǎng)行情的分析卻只是自己主觀(guān)的、膚淺的看法。對(duì)于這方面的知識(shí)還不扎實(shí)需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)于整體市場(chǎng)情況分析及認(rèn)識(shí)，要在了解市場(chǎng)的情況下客觀(guān)的做出自己的分析。

二、工作的成績(jī)

、對(duì)自身工作的性質(zhì)得到了深層的認(rèn)識(shí)

短短的一個(gè)月工作時(shí)間，但在這一個(gè)月內(nèi)對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查，營(yíng)銷(xiāo)策劃這份工作有了新的認(rèn)識(shí)，了解到這份工作的重要性。也了解到市場(chǎng)調(diào)查對(duì)于企業(yè)的決策及行走路線(xiàn)的重要性。市場(chǎng)調(diào)查做好了，那么對(duì)產(chǎn)品的定位、定價(jià)起到?jīng)Q策作用，那么對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售是否順利也起到關(guān)鍵作用。

、很快的進(jìn)入了自己的工作角色

因?yàn)槲乙郧皼](méi)接觸過(guò)這個(gè)工種，也知道這個(gè)工作的重要性。雖然很緊張，但卻很快的進(jìn)入了這個(gè)工作角色，了解到自己的工作職責(zé)，并進(jìn)入角色開(kāi)展工作。具體表現(xiàn)在，作為地產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)候該從哪些方面入手，在調(diào)查其他項(xiàng)目的時(shí)候應(yīng)該注意哪些要點(diǎn)，知道自己調(diào)查的重點(diǎn)是什么。這對(duì)于我以后開(kāi)展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、下一階段工作計(jì)劃及安排

、對(duì)整體的市場(chǎng)情況進(jìn)行深層的了解

在未來(lái)的工作中，我將對(duì)整體的長(zhǎng)壽地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深層的了解，包括整體市場(chǎng)的存儲(chǔ)量、整體的長(zhǎng)壽地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)、價(jià)格行情、政府政策的出臺(tái)對(duì)消費(fèi)者的影響、國(guó)內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對(duì)市場(chǎng)的影響方面入手來(lái)進(jìn)行調(diào)查。

、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)及學(xué)習(xí)

在未來(lái)一段的工作時(shí)間，我將會(huì)把重心放在學(xué)習(xí)上。系統(tǒng)的對(duì)市場(chǎng)調(diào)查及營(yíng)銷(xiāo)策劃進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí)，一邊工作一邊學(xué)習(xí)，盡可能的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)力求把以后的工作做到更好。

四、對(duì)現(xiàn)在工作環(huán)境的感受及建議

對(duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境，工作氛圍，我非常滿(mǎn)意，因?yàn)榻o了我一種家的感覺(jué)。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽，所有的同事在工作中都很努力，也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說(shuō)我非常喜歡這樣的一個(gè)工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象，就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。

我認(rèn)為我們作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，那么我們?cè)诠ぷ髦芯捅仨氁w現(xiàn)出一種主人翁意識(shí)，也將要作為一種企業(yè)文化在所有的員工心中進(jìn)行培養(yǎng)，所有的要有一種危機(jī)感，做任何工作時(shí)把自己當(dāng)作企業(yè)的主人來(lái)對(duì)待，有這樣一種企業(yè)文化，我們的企業(yè)將會(huì)走的更遠(yuǎn)，更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮，從思想上對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人在思想上有一種主人翁意識(shí)，在工作中將會(huì)很大程度上提高工作效率，給公司和所有人帶來(lái)更大的利益。

時(shí)間過(guò)得真快，一眨眼我的實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了，在這幾天內(nèi)，我似乎過(guò)了半年，又似乎是一瞬間，又好像做了一個(gè)很長(zhǎng)很長(zhǎng)的夢(mèng)，夢(mèng)醒的時(shí)候我就回到了我的學(xué)校。

三年時(shí)間，應(yīng)該說(shuō)是或多或少有些收獲，可一走出校門(mén)后我才了發(fā)現(xiàn)我什么也不是，什么也不會(huì)，所學(xué)的東西少得可憐，連九牛一毛也可以說(shuō)都不知。

說(shuō)真的，很有幸我進(jìn)入的是xx家具實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，也可以說(shuō)是試聘；在xx信息中心進(jìn)行編程，是用delphi軟件給他們的一分廠(chǎng)的員工進(jìn)行效益工資和計(jì)件工資方面的核算，求出他們的總工資。最后能以報(bào)表的形式表現(xiàn)出來(lái)，在這方面他們同進(jìn)要求要個(gè)有查詢(xún)的功能，也說(shuō)是說(shuō)輸入工號(hào)可以調(diào)出一個(gè)員工三個(gè)月這內(nèi)的所有的工資，同時(shí)超出三個(gè)月的可以自動(dòng)消除。同時(shí)他們的工作流程是單卡流程，一個(gè)卡號(hào)，批量的進(jìn)入，然后經(jīng)過(guò)員工的加工操作之后，批量的輸出。在這個(gè)方面他們有個(gè)出材量和購(gòu)進(jìn)量之比，也就是說(shuō)如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著生產(chǎn)出來(lái)的好的產(chǎn)品就越多，員工的效益工資就越高。比如他們有四個(gè)產(chǎn)品：規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會(huì)對(duì)這四個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)；如生產(chǎn)出一立方米規(guī)格料的價(jià)格是3300元、指接是3600元、拼板是4000元、而集成材則是4860元；通過(guò)這些定價(jià)我們可以很清楚的看出工廠(chǎng)要求員工生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品。入他們的工序的材料我們稱(chēng)之為毛料，而產(chǎn)出的東西我們又稱(chēng)之為毛壞料，公司規(guī)定：如果員工的出材率在，那么超出的部分就是員工的效益工資，如果低于，那么員工就沒(méi)有效益工資，負(fù)數(shù)歸位于零，按零來(lái)計(jì)算，之后他要求對(duì)員工進(jìn)行效益工資分配，比如有四個(gè)工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進(jìn)行效益比例的分配、比如送料器是、直邊是、壓刨是、四面刨是，在這里又有主副之分，比例為6和4，同時(shí)他要求我們將效益工資進(jìn)行分配到員工，也就是說(shuō)員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢(qián)，做到心中有數(shù)，當(dāng)然這個(gè)簡(jiǎn)單，我們只須打印出報(bào)表就行了。

還有一點(diǎn)就是對(duì)計(jì)件工資進(jìn)行核算，在這方面他們也有一定的規(guī)格，比如長(zhǎng)度，寬度，厚度在那個(gè)范圍內(nèi)，就有不同的定價(jià)；比如寬度小于20mm，定價(jià)是160元；如果在20mm和40mm之間，那么定價(jià)就可能在90元左右；如果大于40mm時(shí)，那么就可能是60元了，進(jìn)行計(jì)價(jià)工資統(tǒng)計(jì)之后我們就可以進(jìn)行分配了，在這方面他們的比例也是不如，又會(huì)添加新的工序，如改料鋸了，還會(huì)有新的分配比例。

剛開(kāi)始我們做這個(gè)程序的時(shí)候，大家都比較盲目，只是負(fù)責(zé)人說(shuō)了一下，我們就開(kāi)始進(jìn)行編了在這個(gè)過(guò)程之種我們吃了許多的苦，有時(shí)候凌晨三四點(diǎn)我們還在加班，可最后做出的作品是輸入速度太慢，我們的主管于是帶領(lǐng)我們到他們一樓的微機(jī)室是去看他們以前編寫(xiě)的程序；不看不知道，一看嚇了我們一大跳，以前我們那有這樣想過(guò)呀，只要能做出來(lái)，沒(méi)有錯(cuò)誤就行了，可是速度呢？人家一個(gè)小時(shí)輸入的東西，我們的程序可能需要一個(gè)早晨，看完之后主管對(duì)我們說(shuō)：這樣的程序送你，你會(huì)用嗎？

那個(gè)打擊呀，辛苦了幾天幾夜，最終卻是這樣的一個(gè)結(jié)果。可打擊歸打擊，我們又得重新來(lái)做！相對(duì)而言，我們這次要比以前有經(jīng)驗(yàn)了，一次比一次成熟起來(lái)了，在經(jīng)歷了又一個(gè)一天一夜的奮戰(zhàn)，我們終于又有新希望了，可是心情剛好，那么又傳來(lái)了消息，說(shuō)他們的分配比例又發(fā)生的變動(dòng)，價(jià)格又有了新的調(diào)整，這在以前我們也想過(guò)這個(gè)問(wèn)題，也想好好的做，可是我們又一想他們的工廠(chǎng)不是要實(shí)用嗎？這方面變化的可能性很小，于是為了方期間我將有變量寫(xiě)進(jìn)了代碼之中，這一變，無(wú)易宣布我要破產(chǎn)。和我在一起的幾個(gè)也是這種情況，所以我們這些沒(méi)有開(kāi)發(fā)過(guò)軟件的充當(dāng)軟件高手的新手們又得重新面對(duì)新的問(wèn)題了。

失敗，又一次被打??！幾天之后我們又做出了程序，很辛苦，此時(shí)我們才明白程序員的不易了，編程是一個(gè)見(jiàn)效特別慢的東西，而且對(duì)方又看不見(jiàn)，如果一不小心你的程序可能會(huì)無(wú)法打開(kāi)，或者是說(shuō)出現(xiàn)別的什么，那就完了，你幾天的成果就什么也看不見(jiàn)了，不像別的東西，做了，可以讓大家看得見(jiàn)。我的程序在最后的調(diào)試時(shí)出現(xiàn)了一點(diǎn)小故障，而且工資的分配要對(duì)應(yīng)到每一個(gè)員工，可我一時(shí)間一點(diǎn)思路也沒(méi)有了，就只能對(duì)應(yīng)到職務(wù)，所以我失敗了，我的實(shí)習(xí)生活也就結(jié)束了。

當(dāng)然比表面來(lái)看我是失敗了，敗的很慘；可是從某種意義上說(shuō)我又達(dá)到了我的目的，因?yàn)橹挥惺〉娜擞肋h(yuǎn)都不會(huì)停下思考的腳步，激起了我沉睡的思想，使我一顆盲目的心有了方向，我不能這樣輸了，從那兒倒下去的，我會(huì)從那兒站起來(lái)的，認(rèn)認(rèn)真真的把畢業(yè)設(shè)計(jì)拿下來(lái)了；別人實(shí)習(xí)了一個(gè)月我雖然只有十六天，可在這十六天中我從未停下來(lái)過(guò)，我是白天干，晚上干，頂著那么大的壓力，我的體會(huì)絕不低于他們中的任何一個(gè)人，說(shuō)實(shí)話(huà)，在一段實(shí)習(xí)期間，我真的有點(diǎn)撐不住了，我也想到過(guò)放棄，也曾有好幾家單位通知我去面試，也有聯(lián)通的第二輪復(fù)試，可我都放棄了，我不能就這樣走了。我輸?shù)舻氖羌寄?，不是人格；失掉了人格我將失去了所有，失掉技能我還會(huì)追回來(lái)的！

人生的每一步旅途中，總有著一道無(wú)形的欄桿，每一次跨越需要很多的勇氣，也不是每一次跨越都能夠成功，失敗是不可避免的，主要的是要敢于承認(rèn)失敗，面對(duì)失敗，努力去做，解決它，有這個(gè)決心，我想人生會(huì)成功的，至少可以無(wú)憾！這次我想我會(huì)很用心的去學(xué)習(xí)，去做我的畢業(yè)設(shè)計(jì)！盡量把他做到完美，至少我自己要九十分的滿(mǎn)意我才會(huì)交出我的作品。

人生就是經(jīng)歷著風(fēng)風(fēng)雨雨，在風(fēng)雨中倒下去，然后站起來(lái)的時(shí)候，那時(shí)的彩虹最美麗！四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸，同時(shí)也感覺(jué)到很大的壓力，作為電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生從事軟件開(kāi)發(fā)感覺(jué)還是有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起，在初來(lái)時(shí)自己就有一些不自信，但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標(biāo)，雖然自己與好的同學(xué)還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，所以整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我都在不斷地努力。

實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西，不僅在理論上讓我對(duì)it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高，真正的學(xué)到了學(xué)以致用，更學(xué)到很多做人的道理，對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺。特別是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù)，讓我意識(shí)到自己知識(shí)的缺少，這激勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。

除此之外，我還學(xué)到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一起開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊(duì)友，如何提出自己想法的同時(shí)又不傷害其他的隊(duì)友的面子，這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會(huì)?？墒钦f(shuō)，第一次親身體會(huì)理論與實(shí)際相結(jié)合，讓我大開(kāi)眼界。也是對(duì)以前學(xué)習(xí)的一個(gè)初審吧，相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會(huì)有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)成為我以后工作的基石。

開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(篇10)

一年來(lái)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，在縣委、縣政府及貿(mào)糧局、有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，積極運(yùn)作，努力創(chuàng)新，成效明顯。市場(chǎng)中心以及所屬市場(chǎng)繼續(xù)保持健康的發(fā)展勢(shì)頭，集貿(mào)市場(chǎng)的交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步改善，為推進(jìn)我縣和諧社會(huì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

06年我們的工作以努力提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)管理為重點(diǎn)。通過(guò)成本核算、目標(biāo)管理、體制創(chuàng)新與創(chuàng)建綠色市場(chǎng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶(hù)評(píng)比等活動(dòng)，做到以服務(wù)促管理，以管理促發(fā)展，以發(fā)展促效益，使各項(xiàng)工作由粗放型逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，初步完成了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)由量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。

一、強(qiáng)化管理提高競(jìng)爭(zhēng)力

市場(chǎng)已進(jìn)入多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)期，市場(chǎng)要生存發(fā)展，管理是根，服務(wù)是本。06年從根本做起，切實(shí)抓好管理，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平與服務(wù)意識(shí)。

加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)施管理。根據(jù)中心成立四年資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的情況，對(duì)所屬的所有資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清理，重新登記造冊(cè)，建立健全資產(chǎn)管理制度，逐步完善了資產(chǎn)管理工作，使資產(chǎn)管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。8月份，對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估，資產(chǎn)總價(jià)值達(dá)1.7億以上，同時(shí)利用良好的資產(chǎn)運(yùn)行狀況（資產(chǎn)負(fù)債率不到8%），積極向社會(huì)進(jìn)行融資，并對(duì)資產(chǎn)運(yùn)行成本進(jìn)行核算控制，建立成本管理體系，對(duì)所屬的市場(chǎng)收入、費(fèi)用支出進(jìn)行目標(biāo)考核，降低管理成本。通過(guò)有效的資產(chǎn)管理，增加了中心資產(chǎn)的隱性效益，一年約增加了200萬(wàn)元左右，市場(chǎng)的管理成本降低了5%。

加強(qiáng)市場(chǎng)交易秩序管理。菜市場(chǎng)是居民菜籃子工程的重要組成部分之一，是居民生活購(gòu)物的主要場(chǎng)所，如何確保交易雙方在平等、安全的環(huán)境下進(jìn)行交易，不但事關(guān)攤商和消費(fèi)者的切身利益，也影響著菜市場(chǎng)的發(fā)展壯大和社會(huì)的穩(wěn)定。象山市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心全體管理人員本著職責(zé)到位、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明的原則，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)管理人員全員績(jī)效考核制度。按照市場(chǎng)行業(yè)劃分的區(qū)域，市場(chǎng)管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)秩序和衛(wèi)生秩序進(jìn)行駐場(chǎng)管理和巡查管理，同時(shí)為經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。結(jié)合國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于進(jìn)一步整頓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的工作布置和要求，中心所屬市場(chǎng)先后三次有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展了較大規(guī)模的整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序工作。在整頓過(guò)程中，堅(jiān)持整頓與硬件設(shè)施建設(shè)相結(jié)合，整頓與疏導(dǎo)清理相結(jié)合，中心專(zhuān)項(xiàng)治理與社會(huì)執(zhí)法部門(mén)綜合治理相結(jié)合的原則，各部門(mén)緊密配合，齊抓共管，多次采取統(tǒng)一整頓行動(dòng)，市場(chǎng)的交易秩序明顯改變。全年調(diào)整攤位120個(gè)，清理超范圍攤位和占道經(jīng)營(yíng)攤位有78處之多，清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)承包20多戶(hù)。通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)交易秩序的整頓，有力地遏制了搶攤占道，隨意亂擺亂放的現(xiàn)象，優(yōu)化了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，各類(lèi)經(jīng)營(yíng)交易繁榮興旺，井然有序。

加強(qiáng)治安消防管理。為給廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。我們的'做法：一是切實(shí)加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)檢查。安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基本要求，從今年起，準(zhǔn)備用兩年左右時(shí)間，完成對(duì)中心所屬市場(chǎng)的從業(yè)人員（包括市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)）的安全培訓(xùn)教育，到目前為止，已完成了市場(chǎng)中心主要領(lǐng)導(dǎo)、各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)教育，通過(guò)考試并都已取得了安全培訓(xùn)合格證書(shū)。同時(shí)，建立“一月一查”的市場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查制度，及時(shí)匯總各市場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，對(duì)安全隱患及時(shí)落實(shí)解決，使各類(lèi)安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，并將容易發(fā)生火災(zāi)的木材市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)都參加了公共易燃保險(xiǎn)。二是切實(shí)加強(qiáng)各市場(chǎng)的治安管理。在市場(chǎng)統(tǒng)一配備2-3名的保安人員，負(fù)責(zé)民事調(diào)解、消費(fèi)投訴等，在有條件的市場(chǎng)設(shè)立了治安警務(wù)室。06年市場(chǎng)成功調(diào)解各類(lèi)糾紛、投訴213起，協(xié)助公安部門(mén)成功調(diào)解12起，有效地保障了人民群眾的合法權(quán)益。

加強(qiáng)衛(wèi)生和水電管理。在市場(chǎng)衛(wèi)生管理方面，今年在進(jìn)一步完善跟蹤保潔制，全日保潔等制度的基礎(chǔ)上，把市場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作推向社會(huì)化，通過(guò)采取競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)的方式，積極吸納有實(shí)力、信譽(yù)度高的保潔公司參入市場(chǎng)衛(wèi)生保潔。丹城汪家河菜場(chǎng)委托環(huán)衛(wèi)所進(jìn)行保潔，同時(shí)，也物色了一家當(dāng)?shù)赜邢喈?dāng)實(shí)力的物業(yè)公司，負(fù)責(zé)兩個(gè)市場(chǎng)保潔工作（試點(diǎn)）。這樣來(lái)，表面上看市場(chǎng)衛(wèi)生保潔的費(fèi)用有

開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(篇11)

一、進(jìn)一步完善了xx水政普法網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水政普法網(wǎng)站系統(tǒng)的整合；該系統(tǒng)是省、市（管理）局水政普法宣傳、互動(dòng)、辦公自動(dòng)化與以在內(nèi)的總平臺(tái)，該系統(tǒng)運(yùn)行后，即可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)信息共享、協(xié)同辦公，進(jìn)而大大地提高了辦公效率，提高了現(xiàn)代化的管理水平。編寫(xiě)了項(xiàng)目的技術(shù)報(bào)告和驗(yàn)收資料，積極與省局相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，于xx月份通過(guò)驗(yàn)收。

二、積極與經(jīng)濟(jì)局辦公室進(jìn)行了xx經(jīng)濟(jì)情況統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、匯總系統(tǒng)的商榷與論證。利用休息日時(shí)間完成了山東全局近xx個(gè)單位的ip地址更換工作，ip地址更換牽扯多單位、多部門(mén)，即包括路由器、防火墻、三層交換機(jī)等設(shè)備，也包括應(yīng)用系統(tǒng)的地址，相當(dāng)于重新建設(shè)一個(gè)山東局新網(wǎng)絡(luò)的工程量，我們技術(shù)人員認(rèn)真分析資料，整理資料，及時(shí)和市局和直屬單位聯(lián)系、交流，達(dá)成共識(shí)，使ip地址更換工作順利完成。

三、維修了財(cái)務(wù)處服務(wù)器和防汛辦水情科服務(wù)器，這兩個(gè)處服務(wù)器相當(dāng)復(fù)雜，財(cái)務(wù)處服務(wù)器是雙擊備份，水情科兩臺(tái)服務(wù)器造病毒攻擊癱瘓，（按理來(lái)說(shuō)這些都不是我們工作范圍），但我們知道我們是服務(wù)單位，人家提出來(lái)，就要想盡辦法解決好，我和義東同志利用了一夜的時(shí)間把財(cái)務(wù)處服務(wù)器維修好，水情科服務(wù)器利用4天時(shí)間維修好，兩個(gè)處室領(lǐng)導(dǎo)非常滿(mǎn)意。

四、xx工程局erp系統(tǒng)順利完成，項(xiàng)目軟件研發(fā)人員經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，加班加點(diǎn)，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、需求分析、安裝調(diào)試到運(yùn)行維護(hù)，開(kāi)發(fā)技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)每一環(huán)節(jié)都做了詳細(xì)分析設(shè)計(jì)，對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程一絲不茍，力求系統(tǒng)功能多元化，最大程度滿(mǎn)足客戶(hù)的開(kāi)發(fā)需求。erp系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)成功，得到了應(yīng)用單位的.好評(píng)和認(rèn)可，為研發(fā)團(tuán)隊(duì)積累了經(jīng)驗(yàn)，極大地提高了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的知明度，為今后項(xiàng)目的申請(qǐng)開(kāi)發(fā)建立了良好的技術(shù)支持和環(huán)境平臺(tái)。

我們樹(shù)立的理想，就是干好工作的基礎(chǔ)，理想也可以理解成規(guī)劃，就是規(guī)劃出要做那些事情，能做那些事情，按照規(guī)劃一步一步去實(shí)施，去實(shí)踐，停留在紙張上的規(guī)劃那是擺設(shè)，只有按規(guī)劃去實(shí)施，才能做出更大成績(jī)。

我們勤于學(xué)習(xí)，因?yàn)橹R(shí)是干好工作的本質(zhì)，知識(shí)也可以理解成能力，知識(shí)可以在任何時(shí)間內(nèi)、任何工作場(chǎng)合都可以學(xué)習(xí)獲得，在實(shí)踐中獲得的知識(shí)才能更好的發(fā)展。

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