施工個人述職報告

每當我們結(jié)束一階段的任務(wù),我們通常會使用到報告，報告具有單向性、陳述性、事后性的特點。報告的寫作格式是怎么樣的呢？這篇網(wǎng)絡(luò)上的“施工個人述職報告”文章寫得非常棒值得大家讀一讀，相信本頁所提供的信息會幫助你進一步了解這個話題！

施工個人述職報告(篇1)

江油第三建筑工程有限責任公司： 建筑工程項目經(jīng)理述職報告

我是本公司項目經(jīng)理蒲鈺明，在2014年公司委任我擔任江油市匯星.星港灣項目的項目經(jīng)理，該項目自2014年11月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)2年時間，在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工努力，該項目目前已經(jīng)按期完成進行竣工檢查。 一、工程概況：

該項目房屋建筑面積為該項目建筑總面積為.3㎡ 二、項目部人員組成：

該項目是公司14年建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項目管理目標和管理人員崗位責任制。 三、工作情況

1、明確任務(wù)，有計劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)

工程中標后根據(jù)公司下發(fā)的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，項目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。在工程開工前期項目部將圖紙上的多數(shù)問題通過圖紙會審予以解決，在施工中項目部通過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。

工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手，首先項目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場進行交底，使各參建員工充分認識到工程質(zhì)量的標準及做法。在保證工程進展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負責人的批準（含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負責人認為需要批準的事項），批準后方可施工。這項工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，此外監(jiān)理工程師對審批十分謹慎和嚴格，要求每一個技術(shù)提交都要符合國家規(guī)范和設(shè)計要求 。

2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故

公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在‰以內(nèi)，無死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故，為了完成目標項目安排了專人負責安全管理，從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大、散的特點，項目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員特別是分項主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛?cè)藛T等加強安全教育，強化全員安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。 五、工作中存在的不足：

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在：

1、平時因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。 2、另外，因為有急于求成的心理，總想以最短的時間把工作出色的完成，特別是進入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進一步改進，管理水平和管理藝術(shù)還需加強。

述職人： 2016年 月

施工個人述職報告(篇2)

20xx年x月來到xx地產(chǎn)工程部，主要負責xx城20#樓土建工程治理工作。依據(jù)公司安排，現(xiàn)負責8#、9#樓現(xiàn)場治理工作。

一、20xx年度個人工作狀況

1、在20#樓基槽開挖過程中，樂觀主動與土方施工單位聯(lián)系，實行“抓晴天，搶陰天”的措施，保證了土方開挖準時完成。

2、在臨時邊坡支護施工治理中，嚴格要求施工隊伍根據(jù)圖紙施工，對19#樓工程部下邊坡消失的不穩(wěn)定狀況準時處理，保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓工程部的安全。

3、在管樁施工治理中，嚴抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)狀況，在保證管樁設(shè)計承載力的條件下，掌握好管樁施工的送樁長度，盡量削減鋸樁長度。

4、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，準時有效的處理了根底施工消失的問題。

二、工作中缺乏之處及改良方法

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作過程中與同事和其他部門的人員溝通較少，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。改良方法：在以后的工作中，我主動加強本部門和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、打算性不強。

在工程開發(fā)的施工階段，制定的打算不夠具體，對主次沖突的把握不是很準。改良方法：在以后的工作中，仔細制定具體的工作打算，加強做事的目的性，分清主次沖突，爭取到達事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

作為一個現(xiàn)代人才應(yīng)當是一專多能的.，這樣才符合時代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷籌劃和國家相關(guān)政策。改良方法：在以后的工作中，我將加強本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、20xx年的工作設(shè)想有以下幾點

1、加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量治理，保障施工進度的順暢，保障工期按時完成。

2、提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預(yù)案。

3、仔細執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，樂觀向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，為工程施工多做奉獻。

在新的一年里，我會加倍努力，仔細做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來！

施工個人述職報告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XXX項目組的路面攤鋪施工負責人，現(xiàn)就我所負責的工程進行述職報告，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鹘o予指導(dǎo)和評價。

自從我擔任路面攤鋪施工負責人以來，我始終本著認真負責的態(tài)度，積極進取的精神，全力以赴完成項目任務(wù)。在項目進行過程中，我主要負責路面鋪設(shè)的施工工作，包括道路平整、鋪設(shè)路面材料、施工質(zhì)量檢測等工作。

在路面攤鋪施工過程中，我充分發(fā)揮團隊合作的精神，與相關(guān)部門密切配合，確保施工進度順利進行。我與施工隊伍建立了良好的溝通機制，及時解決施工中遇到的問題，確保施工質(zhì)量和進度符合項目要求。通過與施工隊伍的密切配合，我們成功完成了該項目的施工任務(wù)，并在規(guī)定的時間內(nèi)交付了項目。

我高度重視施工過程中的安全管理工作。我及時制定施工計劃并進行風險評估，建立安全制度和操作規(guī)程，加強現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)，并及時進行安全檢查和隱患排查，確保施工過程中的安全風險得到有效控制。在施工過程中，未發(fā)生任何安全事故，得到了項目組和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

我還注重施工質(zhì)量的控制。我認真執(zhí)行項目施工標準和規(guī)范，監(jiān)督施工隊伍嚴格按照要求進行施工作業(yè)，對施工質(zhì)量進行全程跟蹤和檢驗。在施工過程中，我嚴格把關(guān)，確保路面平整度、厚度和材料質(zhì)量等符合要求。經(jīng)過不懈努力，我們最終完成了項目的施工任務(wù)，并取得了項目驗收合格。

在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，嚴格執(zhí)行工作要求，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理水平，為項目的順利進行做出更大的貢獻。

謹此，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)！

特此報告：

XXX項目路面攤鋪施工負責人

XXX

日期：XXXX年X月X日

施工個人述職報告(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

今天我懷著激動的心情，向大家匯報我這一年來的工作，請大家審議。

一、 工作完成情況

（一） 協(xié)助總經(jīng)理做好各項上級精神的上傳下達，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

（二） 做好工程的安排和管理工作，物資供應(yīng)部與施工單位的協(xié)調(diào)，并做好與客戶的溝通工作。

（三） 做好與外部職能部門的溝通，近年來市政工程較多，我便主動與審計局、財政局、城建局等相關(guān)局委聯(lián)系。做好工程審計工作，做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作。

（四） 參與制訂了公司一系列新的管理制度，為適應(yīng)公司目前的狀況，我和公司其它領(lǐng)導(dǎo)一塊兒制訂了新進學(xué)員培訓(xùn)辦法、專業(yè)技術(shù)人員崗位激勵辦法等管理制度。

（五） 參與培養(yǎng)年輕學(xué)員，組織選拔了一批優(yōu)秀學(xué)員進行集中培訓(xùn)，請兩名經(jīng)驗豐富的老職工利用雙休日給他們上課，從理論到實踐，由淺及深，循序漸進。經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)和鍛煉，有幾名學(xué)員現(xiàn)在已成為業(yè)務(wù)骨干，承擔起了工作的重任。

存在的不足：

（一） 施工現(xiàn)場經(jīng)驗不足，下鄉(xiāng)次數(shù)不少，但是，對線路工程施工的各個詳細環(huán)節(jié)還不是太熟悉，需要下工夫?qū)W習(xí)。

（二） 管理力度不夠，工程管理還不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)影響工程工期的情況，有待進一步加強。

二、述德

（一）政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強。

（二）思想端正，組織紀律進一步增強。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀律、講原則，主動、自覺地維護好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護班子的團結(jié)，不拉幫派，做好各項工作。

（三）牢固樹立大局意識。在本職范圍內(nèi)，每一項決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧，長遠利益和暫時利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風格。

三、述廉

(一) 能認真執(zhí)行我局廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監(jiān)督。

(二) 沒有假公濟私、索賄、貪贓枉法的行為。

(三) 辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀律的情況。

今后，我一定認真總結(jié)自己，不斷地努力，爭取把各項工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意！

施工個人述職報告(篇5)

一、引言

自從我加入施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)部門以來，我深刻領(lǐng)悟到協(xié)調(diào)是施工項目中至關(guān)重要的一環(huán)。為了更好地展現(xiàn)我的工作成果，我寫下這份述職報告，詳細記錄了我在協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中的表現(xiàn)和取得的成績。

二、工作內(nèi)容

1.生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)

首先，我負責協(xié)調(diào)與相關(guān)部門一起制定施工生產(chǎn)計劃。我參與了項目的前期規(guī)劃和定位，與技術(shù)設(shè)計部門合作，在施工資源充足的情況下，在時間和質(zhì)量的基礎(chǔ)上制定了生產(chǎn)計劃。我跟進實際施工進度，并根據(jù)需要進行調(diào)整，確保項目能夠按時、按質(zhì)完成。

2.資源配備協(xié)調(diào)

作為施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)人員，我的職責之一是確保項目所需的資源得到正確的配置和運用。我與采購部門密切合作，確保材料的供應(yīng)充足，并按照施工進度及時配送到現(xiàn)場。此外，我還負責協(xié)調(diào)不同班組的工人配備，保證施工過程中人力資源的合理利用。

3.風險管理與解決方案

在施工項目中，難免會遇到各種問題和風險。我的任務(wù)之一是及時識別和解決這些問題，以最小的成本和影響保證項目的正常進行。我與質(zhì)量監(jiān)督部門合作，密切關(guān)注施工過程中的質(zhì)量問題，并及時做出調(diào)整和修正。同時，我協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、客戶之間的關(guān)系，處理任何對項目正常進行產(chǎn)生的糾紛和沖突。

4.施工現(xiàn)場管理

作為協(xié)調(diào)員，我深入施工現(xiàn)場，與工人進行溝通和協(xié)調(diào)。我確保施工場地的秩序和安全，并與相關(guān)部門保持良好合作以確保施工過程的安全和無障礙進行。我通過現(xiàn)場檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題和隱患，以保證項目的順利進行。

三、成績回顧

在過去的一年里，我努力完成了所有任務(wù)，并取得了以下成績:

1. 生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整能力得到了肯定，項目按時交付，質(zhì)量符合標準。

2. 我與采購部門保持了密切合作，材料供應(yīng)得到了及時配送，無延遲現(xiàn)象。

3. 在風險管理方面，我能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題和糾紛，避免了對項目的影響。

4. 我的現(xiàn)場管理能力得到了工人和相關(guān)部門的贊揚，施工過程有序進行，安全無事故。

四、展望未來

雖然我在過去的一年里取得了一些成績，但我意識到自己還有許多需要進一步提升的地方。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，加強與各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，提高自己的技能和專業(yè)素養(yǎng)，為項目的順利進行做出更大的貢獻。

另外，我還計劃積極參與培訓(xùn)和交流，與同行業(yè)的專業(yè)人士和經(jīng)驗豐富的人士交流，借鑒他們的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

五、總結(jié)

通過這份述職報告，我希望能向大家展示我在施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作中所取得的成績和努力。我將繼續(xù)努力，在這一崗位上取得更好的成績，并為公司的發(fā)展做出更大貢獻。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵！

施工個人述職報告(篇6)

（一）加強施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

（二）根據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

（三）著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

（四）加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

（五）加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。

施工個人述職報告(篇7)

各位集團領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照國資委、集團黨委的工作部署和要求，我代表濱海路橋領(lǐng)導(dǎo)班子及我本人向集團領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。2009年，是濱海路橋成立以來面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴峻的一年。然而，一年來，濱海路橋逆勢上揚，進入新的發(fā)展階段。這得益于我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，干部職工齊心協(xié)力，在國資委和集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成各項工作，主要經(jīng)濟指標超額完成，成功邁入城建集團第一集團軍行列，年初自定發(fā)展目標全面實現(xiàn)。截止09年12月底，累計開發(fā)工程27項，中標金額合計7.24億元。其中自有資質(zhì)開發(fā)金額合計4.91億元。09年在手任務(wù)合計10.31億元。全年累計完成產(chǎn)值5.04億元，其中：本市工程47項，完成產(chǎn)值4.6億元，占總產(chǎn)值的91.27。工程利潤率達到1。年內(nèi)完成工程18項，科技質(zhì)量工作取得豐碩成果，共取得5項市級工法，科研成果1項，獲“結(jié)構(gòu)海河杯”等獎項4項，QC成果獎5個，部級優(yōu)秀論文2篇。工傷頻率控制在2‰以下，重大傷亡隱患為零，機械設(shè)備完好率92.1，利用率64.8，跨年工程儲備5.27億元，公司實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。2009年我們主要做了以下工作：

一、拓展市場開發(fā)思路，差異化發(fā)展戰(zhàn)略成效顯著

09年初，分立劃轉(zhuǎn)的工程全部進入收尾階段，而自有資質(zhì)剛剛?cè)〉?，工程業(yè)績、企業(yè)榮譽、體系認證等條件尚不具備，市場開發(fā)面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。為此，我們積極分析市場形勢，反復(fù)研究確定堅持差異化發(fā)展戰(zhàn)略和“干一個工程，占領(lǐng)一個市場”的開發(fā)策略，拓展開發(fā)思路，取得了“三高一廣”的良好效果，即開發(fā)總量高、質(zhì)量高、含金量高，業(yè)務(wù)覆蓋面廣。

一是加強項目源頭跟蹤和前期運作，用足用滿自有資質(zhì)及各類資源，自有資質(zhì)開發(fā)工程23項，中標金額合計4.91億元，并在具有影響力的天津西站綜合樞紐工程中同時中標2項較大規(guī)模的市政工程。同時，充分利用集團及其他社會資源，彌補單項資質(zhì)開發(fā)市場單一的弊端，保證了市場開發(fā)總量和業(yè)務(wù)覆蓋面。二是嚴格控制工程開發(fā)質(zhì)量，預(yù)測效益不高的不投，預(yù)測含金量不大的不投，從源頭上確保工，充分利用在手工程，以高質(zhì)程利潤。三是“立足在建，帶動開發(fā)”量、高信譽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立公司形象，帶動該片區(qū)市場開發(fā)。效果最為突出的津南區(qū)市場，以天嘉湖路工程為切入點，帶動開發(fā)天嘉湖延長線、赤龍街等3項高利潤率工程。四是充分發(fā)揮路面攤鋪優(yōu)勢，著力開發(fā)鋼橋面攤鋪和公路養(yǎng)護工程。今年共開發(fā)武漢白沙洲長江大橋維修加固工程、中央大道等攤鋪工程5項，津薊高速公路養(yǎng)護、津滄墩柱加固等養(yǎng)護工程5項。路面攤鋪業(yè)務(wù)優(yōu)勢更加凸顯，并成功打入天津市公路養(yǎng)護市場。五是利用銀行貸款等方式籌措資金，確保投標保證金。六是以硬性指標與超額獎勵相結(jié)合激勵開發(fā)人員，指定分公司一把手作為開發(fā)工作第一責任人，形成以開發(fā)部為龍頭，各分公司齊上陣的開發(fā)隊伍，有效促進開發(fā)工作的開展。六項措施并舉使市場開發(fā)總額相比去年翻了一番，累計開發(fā)工程27項，中標金額合計7.24億元，跨年工程儲備5.27億元，為明年打下了良好的基礎(chǔ)。

二、加強“四個管控、一個保證”，提高項目管理水平和經(jīng)濟運行質(zhì)量

(一)加強經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、文明施工四個管控。一方面成立經(jīng)營管理部，加大公司對項目的直管力度，所有分包合同和經(jīng)濟合同必須由經(jīng)營管理部審核，并接受過程監(jiān)督，項目完工后及時組織結(jié)算，成本一次封死，真正做到項目成本有預(yù)算、項目運行有監(jiān)督、項目完成有決算，確保整個流程規(guī)范有序操作。另一方面有針對性地開展了5次經(jīng)濟分析專項活動，提高項目自身核算意識，并多次組織經(jīng)驗交流提高項目“二次經(jīng)營”創(chuàng)效能動性，使各項目認識到變更索賠是項目減虧增效的重要手段，將變更索賠納入常態(tài)管理。效果明顯，天嘉湖、天津站等工程充分利用變更索賠取得了良好效益。定期對在建項目進行質(zhì)量、安全檢查，尤其是對薊運河頂管、漢沽雨水泵站、112線等深基坑、高空作業(yè)工程加大檢查力度，項目質(zhì)量意識和安全意識明顯提高，實現(xiàn)了零安全事故運行，質(zhì)量管理工作取得新突破：我公司作為參建單位申報的富民橋工程獲“國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎”，李公。獨立承建的龍州道橋工樓立交工程和赤峰道工程獲“金獎海河杯”，湖北赤壁市污水處理廠工程獲“市政公路工程程獲“結(jié)構(gòu)海河杯”，另有5個QC成果獲得獎項，其中部級QC成果獎2個。質(zhì)量金獎”“典型示范、以點帶面”等措施，帶動文明通過文明施工專項培訓(xùn)、施工管理逐步統(tǒng)一化、系統(tǒng)化和規(guī)范化。四項管控齊抓并管，提高了項目管理水平和經(jīng)濟運行質(zhì)量。

(二)加強項目黨建和廉政教育，為經(jīng)濟運行提供思想保證今年以來，公司同時推進項目黨建和項目廉政建設(shè)工作，選擇典型項目為試點并不斷總結(jié)和推廣，項目黨建和項目管理、工程建設(shè)實現(xiàn)了融合聯(lián)動。通過建立項目廉政建設(shè)責任制、檢企合作、典型案例教育、提示性廉政談話、效能監(jiān)察等工作確保了“三項安全”，為經(jīng)濟運行提供思想保證。

三、依托科技進步，做強優(yōu)勢主業(yè)，助推企業(yè)發(fā)展

成立之初，我公司便制定了差異化發(fā)展戰(zhàn)略，利用公司在瀝青攤鋪方面的優(yōu)勢，借助東南大學(xué)等科研機構(gòu)及其他社會力量，走產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展之路。兩年多以來，不斷引進國際國內(nèi)高精尖技術(shù)，成功完成了國產(chǎn)環(huán)氧瀝青、STRATA、阻燃瀝青、布敦巖瀝青等新型特種瀝青材料的應(yīng)用，打造了特種瀝青攤鋪專業(yè)優(yōu)勢，占領(lǐng)了高端市場。尤其是09年白沙洲工程的順利竣工使我公司鋼橋面攤鋪優(yōu)勢更加突顯，施工技術(shù)和施工組織能力進一步提高，尤其是積累了特大型鋼橋的養(yǎng)護經(jīng)驗，培養(yǎng)了大批高端技術(shù)和管理人才，并在施工過程中，成功改造拌和機計量稱重系統(tǒng)，有效降低了AB組分配比誤差，保證了質(zhì)量穩(wěn)定，減少了廢料和材料損耗。利用導(dǎo)熱油加熱法創(chuàng)新養(yǎng)護工藝，將養(yǎng)護周期由原來的45天縮短到10天，為公司贏得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，進一步強化了企業(yè)核心競爭力，助推公司實現(xiàn)全面發(fā)展。

四、加強企業(yè)自身建設(shè)，保證各項工作良性運轉(zhuǎn)

(一)適時調(diào)整組織機構(gòu)，為公司發(fā)展提供組織保障根據(jù)公司做強優(yōu)勢主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，公司一是對原機施分公司及其管理的施工設(shè)備等資源進行了重組，成立了第五項目管理分公司和新的機施分公司，成功打造兩支專業(yè)化攤鋪隊伍，分別承擔大型鋼結(jié)構(gòu)橋梁的攤鋪工程和路面攤鋪工程，提高了攤鋪作業(yè)施工能力和專業(yè)化程度，盤活了資產(chǎn)。二是在漢沽區(qū)投資建設(shè)瀝青拌和站，滿足自有工程需要的同時，供應(yīng)濱海新區(qū)工程建設(shè)所需。經(jīng)過半年多的運營已成為公司新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)了生產(chǎn)-施工一體化經(jīng)營，強化了公司路面攤鋪業(yè)務(wù)優(yōu)勢和競爭力。三是注冊騰濱試驗檢測公司，并積極辦理CMA認證工作，為做實試驗室打好基礎(chǔ)。

施工個人述職報告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我要對過去一年以來施工隊的工作進行總結(jié)，然后對未來的工作做出規(guī)劃和安排。在過去的一年里，我領(lǐng)導(dǎo)下的施工隊完成了多個項目的施工任務(wù)，并取得了一系列顯著的成績。

我們在項目管理方面取得了突破。根據(jù)施工計劃，我們合理安排了各個工程的施工進度，并嚴格把控了施工質(zhì)量。我們在項目前期進行充分的準備工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、資源調(diào)配等，確保項目能夠按時啟動。在施工過程中，我們密切關(guān)注各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強了現(xiàn)場管理，確保了施工質(zhì)量得到提高。在項目完成后，我們及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并進行了持續(xù)改進，以提高我們的施工管理能力。

我們在安全管理方面取得了明顯的成果。在當今高風險的施工環(huán)境下，安全問題無疑是我們首要關(guān)注的事項。通過加強現(xiàn)場管理和培訓(xùn)，我們有效地提高了員工的安全意識，并規(guī)范了安全操作流程。全年沒有發(fā)生任何重大的安全事故，這是我們安全管理工作的一項巨大成功。我們會繼續(xù)努力，進一步加強對安全問題的認識和管理，為員工提供更加安全的工作環(huán)境。

另外，在團隊建設(shè)方面，我們注重員工的培養(yǎng)和激勵。通過定期的培訓(xùn)和交流活動，我們增強了團隊的凝聚力和合作精神。我們設(shè)立了獎勵機制，及時表彰和獎勵出色的員工，激發(fā)了他們的積極性和創(chuàng)造力。我們也留意員工的意見和反饋，積極改變和適應(yīng)，以提高員工的工作滿意度和歸屬感。我們珍視每一位員工，相信只有員工的發(fā)展和成長，才能帶動整個團隊的進步。

未來，我們將繼續(xù)努力，提高施工隊的整體實力和水平。我們會不斷學(xué)習(xí)和掌握新的施工技術(shù)和方法，以提高我們的施工效率和質(zhì)量。同時，我們也將不斷改進管理模式，提高項目的組織協(xié)調(diào)能力，使項目能夠順利進行。我們將進一步加強與相關(guān)部門和合作伙伴的溝通和協(xié)作，以共同解決項目中的問題和困難。我們也將注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，在施工過程中減少對環(huán)境的影響，推動可持續(xù)發(fā)展理念的實施。

過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘幌盗谐删?，這些成就離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的努力。未來，我們將繼續(xù)努力，在各個方面取得更好的成績。謝謝領(lǐng)導(dǎo)一年來對我們的關(guān)心和支持！

施工隊長

日期：

施工個人述職報告(篇9)

司文鵬工作總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

本人畢業(yè)于西安科技大學(xué)，專業(yè)工程力學(xué)，自2016年7月入職我們公司這個大家庭。自入職至今，在邳州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)水廠一期工程項目上任職現(xiàn)場施工管理人員，不知不覺已然度過兩個春秋，從邳州項目的前期臨建施工準備工作到中期土建工程的施工再到安裝工程的施工階段，我經(jīng)歷了邳州項目各個專業(yè)以及各個施工階段，相對比較了解項目施工過程中的施工要點和注意事項。作為一名現(xiàn)場技術(shù)管理人員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在項目進行的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，根據(jù)日常工作的內(nèi)容和經(jīng)歷，我總結(jié)了以下幾方面的自身的感受以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、臨建施工（技術(shù)員）工作經(jīng)歷及感受：

在剛到達邳州項目的前期階段，項目開始進行施工現(xiàn)場的“三通一平”和臨時建設(shè)工作。由于學(xué)校學(xué)習(xí)的都是書面的知識，剛開始缺乏實際性的施工經(jīng)驗，每天對施工現(xiàn)場的進展情況以及后續(xù)需要進行的準備工作了解不夠完全，導(dǎo)致每天工作的方向感及目的性不強。經(jīng)過了一段時間的熟悉，初步了解到施工前期的準備工作是非常健全的，在工程前期準備工作中，需要做好現(xiàn)場的原始地貌量測記錄和現(xiàn)場施工平面布置圖的繪制，保證后期施工過程中不存在相互沖突的方面。經(jīng)過了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解，我學(xué)習(xí)到了工程建設(shè)前期準備階段，需要做好“三通一平”的準備工作和項目部組建工作，確保施工前期的施工組織設(shè)計和專項方案的正常報審，以及施工現(xiàn)場原始地貌的記錄和平整，為工程進一步的組織施工隊伍的入場做足充分的準備。存在問題：

前期缺少施工經(jīng)驗，導(dǎo)致許多施工準備工作未能及時的完成；施工前期的資料文件準備不充分，在甲方需求的時候無法及時提供。

二、材料資料整理、歸檔（材料員）工作經(jīng)歷及感受：

在邳州項目正式開工的過程中，我主要負責現(xiàn)場施工過程中原始資料的收集整理、報審及歸檔。主要包括商品混凝土、鋼筋到場后的簽收，復(fù)檢并及時整理歸檔。經(jīng)過了對材料的簽收及送檢，我了解到了施工材料的復(fù)檢要求和需要檢測的技術(shù)參數(shù)。在材料入場后，做好每一次的材料臺帳，確保后期的審查備用。經(jīng)過對現(xiàn)場施工主材的檢查和記錄，我學(xué)習(xí)到了施工過程中每個施工部位的材料需求量，同時了解到了各個施工工序的間隔性，在施工前期，施工材料就要提前做好準備入場，避免因材料的供應(yīng)不足而引起的工期滯后。在保證材料正常供應(yīng)的前提下，還要做好材料資料的收集，以免由于材料合格證及質(zhì)保書的收集不齊全而引起的后續(xù)資料報審的不便利性。存在問題：

和公司物資供應(yīng)部的聯(lián)系不夠緊密，在材料入場后未與物資供應(yīng)部做資料反饋；材料合格證及質(zhì)保書收集歸檔過程中存在混亂現(xiàn)象，后期整理較為繁雜。

三、現(xiàn)場施工技術(shù)方面（技術(shù)員、資料員）工作經(jīng)歷及感受：

邳州項目屬于水處理場站工程，主要包括土建工程、管道工程、安裝工程幾方面。自施工至今，我主要經(jīng)歷了土方工程、鋼筋工程、模板工程、廠區(qū)工藝管道、設(shè)備安裝及電氣工程安裝工作。在施工過程中，主要負責圖紙的識圖和施工材料提出工作，保證施工的正常有序進行。在施工過程中，因我工作經(jīng)驗不足，需要經(jīng)常性的向項目部技術(shù)負責人和現(xiàn)場施工人員進行學(xué)習(xí)，這讓我對各個專業(yè)施工要點有所了解，同時在施工過程中，經(jīng)常性的查找規(guī)范，對施工人員的施工方法進行驗證，這讓我學(xué)習(xí)到了很多知識。在每個工序施工完畢后，我負責施工資料的整理、填寫和報審，確保施工資料的正常進行。同時每天對關(guān)鍵單體、管件部位進行拍攝照片，填寫施工日志和月報，確保工程影像資料的完整性。經(jīng)過每天的學(xué)習(xí)和記錄，我詳細理解了每個建筑物的施工細節(jié)和技術(shù)關(guān)鍵點，同時又向各位前輩學(xué)習(xí)到很多專業(yè)知識，使我更加的理解每個施工工序，這將為我在以后的工作過程中提供許多工程經(jīng)驗。存在問題：

目前土建工程、管道工程、安裝工程施工技術(shù)仍然存在很多不足，在學(xué)習(xí)同時也需要結(jié)合工程實際進行總結(jié)，進而形成一個系統(tǒng)性的知識網(wǎng)絡(luò)。施工資料的整理編寫過程中，需要緊密結(jié)合實際和圖紙，在日常報審過程中，我在隱蔽工程這方面影像資料存檔較少，后期將進步改進。

四、日常學(xué)習(xí)方面

在日常的工作過程中，我發(fā)現(xiàn)我有許多方面需要進行加強。工作之余，我利用時間進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，主要包括日常辦公軟件（word、excel）的學(xué)習(xí)、繪圖工具（autocad）的進階學(xué)習(xí)、施工管理的學(xué)習(xí)。通過日常的學(xué)習(xí)，目前已經(jīng)較為熟練的操作辦公和繪圖軟件，同時于2017年一次性通過了市政工程二級建造師的考試。經(jīng)過日常的工作，我發(fā)現(xiàn)我仍存在許多不足，仍然需要不斷的學(xué)習(xí)，這樣才能在施工現(xiàn)場中有自己的觀點及見解，同時又能保證施工的質(zhì)量及安全保證。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

述職人：司文鵬 2018年3月22日

施工個人述職報告(篇10)

我于20xx年12月進入十四冶金建設(shè)第二工程公司，現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣?？せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作，如今把近兩年工作的總結(jié)如下；

一、遵守各種規(guī)章制度

自從進入公司以來，能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，主動、仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行崗位職責，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的全都好評。

二、主動學(xué)習(xí)和思索，全面提高自身綜合素養(yǎng)

干一行愛一行，并且要勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，精于自己的專業(yè)技能，勤于發(fā)覺現(xiàn)場問題，多思索，多問，不斷拓展自己理論學(xué)問和實際經(jīng)驗，多與同事溝通，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)當具備的管理理念與追求。自實習(xí)到廣?？せ▓@工程部，通過施工現(xiàn)場所負責的專項工程（人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等）不斷的.總結(jié)、學(xué)習(xí)，把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論學(xué)問與施工現(xiàn)場詳細情況相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗，勤奮學(xué)習(xí)，順當并圓滿的完成了該單項工程。在廣福郡花園施工過程中，我查閱相關(guān)的施工標準和標準圖集，通過領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫忙，諄諄教導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)，如今廣?？せ▓@工程已經(jīng)進入交房驗收階段。通過廣?？せ▓@工程，使自己的專業(yè)學(xué)問得到了長進和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)驗。

三、團隊合作及學(xué)問拓展

我在勤奮工作的同時，主動參與公司培訓(xùn)及各種外培，學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法，把理論學(xué)問與施工實際進行結(jié)合，使自己的實踐力量有了明顯提高，敢于創(chuàng)新、開拓進取、不斷提高自身素養(yǎng)，順應(yīng)工作需要，工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身閱歷并主動參與公司組織的各種文體活動。

四、詳情確定成敗、責任勝于力量

我經(jīng)常提示自己，不要急于出成果、埋下頭來干工作，腳踏實地、仔細總結(jié)工作中顯現(xiàn)的問題。履行自己的職責，在施工過程中仔細檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進度、本錢及安全隱患，按時催促整改，專心的完成每一項工作。

雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中，有了肯定的工作力量，積累了一些的學(xué)問、經(jīng)驗，但我深知自己還有很多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量，以順應(yīng)時期進展的要求，為公司的進展奉獻自己的力量。

相信《施工個人述職報告》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼師資料，工作計劃的必備網(wǎng)站，請您收藏yjs21.com。同時，編輯還為您精選準備了施工述職報告專題，希望您能喜歡！